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鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)調(diào)研報告通用
在日常生活和工作中，我們使用報告的情況越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編幫大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)調(diào)研報告通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)調(diào)研報告通用1
一、完成的主要工作任務
（一）強化農(nóng)村土地承包管理
1、做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證換發(fā)補發(fā)掃尾工作，規(guī)范補換發(fā)經(jīng)營權(quán)證檔案管理。20xx年我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證換發(fā)補發(fā)工作已全面結(jié)束，做到了“一書一證”、“兩個100%”落實到戶，并逐步建立起權(quán)屬明晰、管理科學、職責明確、體系健全的農(nóng)村土地承包管理機制。我站按照檔案規(guī)范化管理的要求，對補換發(fā)經(jīng)營權(quán)證的入戶確認表、登記簿、申請書、統(tǒng)計表等都裝訂成冊，全縣共裝訂了3000余本，分別由縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村妥善保管，確保農(nóng)村土地承包合同資料的完整性。
2、妥善處理農(nóng)村土地糾紛，做好農(nóng)村土地承包案件的查處工作。今年共接訪并辦理了三岔河鎮(zhèn)三岔河村四組與錢氏家族、三岔河鎮(zhèn)大嘴子的韓祝建、中樞鎮(zhèn)環(huán)城社區(qū)的方存娣等20余起土地糾紛上訪案件。我站按照上級有關(guān)部門的安排，由縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)管站組成調(diào)查組，及時對上訪農(nóng)戶反映的情況進行調(diào)查核實，做了妥善的處理，并將處理意見及時上報有關(guān)部門，把矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
3、開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)專題調(diào)研。按照農(nóng)業(yè)部辦公廳《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于組織開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況專題調(diào)研工作的通知》（農(nóng)辦經(jīng)[20xx]5號）及省、市相關(guān)文件要求，我站對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的規(guī)模、速度、特點和存在的問題進行了專題調(diào)研，分析了影響農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的因素，及時將專題調(diào)研報告上報省市有關(guān)部門，為規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)提出了意見和建議。
�。ǘ┘訌妼r(nóng)村財務管理制度執(zhí)行力度和監(jiān)督檢查
1、繼續(xù)落實《##縣農(nóng)村財務管理辦法》，在對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行“村賬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管、村財村用”的農(nóng)村財務統(tǒng)管模式的基礎(chǔ)上，進一步將代管延伸到村民小組，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟服務中心建立“農(nóng)村集體資金專戶”，加大對農(nóng)村集體資金的管理力度，推進了農(nóng)村財務管理及監(jiān)督的日�；�、制度化、規(guī)范化建設(shè)。
2、進一步規(guī)范農(nóng)村財務專用收款收據(jù)管理。按照《##縣農(nóng)村財務專用收款收據(jù)管理辦法》的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務票據(jù)管理人員進行了專項業(yè)務培訓50余人次，并對板橋、三岔河、馬銜、大莫古、芳華、小百戶等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的農(nóng)村財務專用收款收據(jù)進行了年度抽樣檢查。抽檢收款收據(jù)3827本，其中已核銷1701本，作廢2544套，收費金額共計5111.82萬元。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村委會、村民小組20xx年至20xx年領(lǐng)購、使用的“##縣農(nóng)村財務專用收款收據(jù)” 5521本、核銷2850本，與該票據(jù)相關(guān)的收款收入16146.75萬元，實際入賬19335.24萬元。20xx年發(fā)放農(nóng)村財務專用收據(jù)1200本、60000份，已按有關(guān)要求進行了規(guī)范化使用，將在年底進行抽檢和核銷。
3、按照云南省財政廳《關(guān)于開展農(nóng)村財務管理及會計人員管理調(diào)查的函》的要求，配合縣財政局，完成了農(nóng)村財務管理及會計管理人員的調(diào)查工作。全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，140個村（居）民委員會，1384個村民小組，共1524個村集體經(jīng)濟組織會計主體，已按《村集體經(jīng)濟組織會計制度》的要求，如期執(zhí)行新會計制度。實行村賬、組賬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）代管和計算機替代手工記賬的.有140個村民委員會和653個村民小組，占村委會的100％、村民小組的47.18％�？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村共有農(nóng)村財務管理人員546人，全部參加了《村集體經(jīng)濟組織會計制度》培訓，培訓率100％。
4、按照《中共##縣委辦公室、##縣人民政府辦公室關(guān)于對20xx年政務公開和村（居）務公開及民主管理工作進行督查與調(diào)研的通知》要求，參與了全縣的政務公開和村（居）務公開及民主管理的督查與調(diào)研，并撰寫了調(diào)研報告。
�。ㄈ├^續(xù)落實減負政策和措施，維護農(nóng)民合法權(quán)益
1、廣泛宣傳《云南省村民“一事一議”籌資籌勞管理實施辦法》，并以縣政府辦的文件下發(fā)了20xx年村民一事一議籌資籌勞和以資代勞限額標準。與縣農(nóng)開辦、縣農(nóng)技中心、農(nóng)環(huán)站等單位溝通、協(xié)作，積極參與了我縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣示范和農(nóng)田綜合治理等項目的立項申報、審批工作。20xx年審批了中樞鎮(zhèn)的大潑村委會、四河居委會、中紀村委會、茶花村委會的測土配方、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和芳鎮(zhèn)雍家村委會馬鈴薯科技示范推廣等項目的“一事一議”籌資籌勞的申請報告。
2、加強對涉農(nóng)收費項目的監(jiān)督檢查。查處制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)案件35件，涉案資金3萬元，各種專項治理減輕農(nóng)民負擔0.21萬元，有效遏制了各種亂收費行為。按省市要求，開展了當前農(nóng)民水費負擔項目有關(guān)情況的調(diào)查，對農(nóng)民水費負擔的現(xiàn)狀、水費收取管理使用情況、存在的問題進行了分析，為研究制定減輕農(nóng)民水費負擔綜合改革提供了依據(jù)和建議。
3、嚴格在部門工作承諾時間內(nèi)開展涉農(nóng)上訪案件的查處工作。由于各項減負政策措施的進一步落實，20xx年全縣未發(fā)生因農(nóng)民負擔而引發(fā)的上訪案件。
4、順利完成了農(nóng)業(yè)部的農(nóng)民負擔監(jiān)測點的半年、年報工作，由于監(jiān)測點工作成績突出，被農(nóng)業(yè)部農(nóng)民負擔監(jiān)督管理辦公室邀請參加在河南省洛陽市舉辦的全國農(nóng)民負擔監(jiān)測點培訓會議，并代表云南省作交流發(fā)言。
�。ㄋ模┌促|(zhì)按量完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作
1、認真完成了農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報工作、四個季度的農(nóng)村經(jīng)濟運行分析、四個季度的農(nóng)戶收入預報、新農(nóng)村建設(shè)進展情況統(tǒng)計、農(nóng)民專業(yè)合作社專項統(tǒng)計和農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計報表工作。
2、承擔了省農(nóng)業(yè)廳市場與經(jīng)濟信息處的農(nóng)業(yè)基點、農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查等工作，并按方案要求按期完成了相應的物價和農(nóng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計和核算報表。
3、根據(jù)省經(jīng)管站《關(guān)于開展經(jīng)管總站有關(guān)征詢農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作意見及問卷調(diào)查的通知》要求，代表全市完成了問卷調(diào)查工作，并對有關(guān)改進和加強農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作提出了切實可行的意見和建議。被省經(jīng)管站邀請參加農(nóng)村入戶調(diào)查方案、軟件的修改和測試工作。
4、參加了全省農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會議，并代表全市提供了交流資料。
�。ㄎ澹┘哟髮r(nóng)經(jīng)項目申報和監(jiān)管力度
加大對農(nóng)經(jīng)項目的申報力度，為我縣的新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力。一是20xx年共組織13個項目單位申報省級農(nóng)經(jīng)項目，申報成功了7個，爭取到資金70萬元（其中：村容村貌整治項目5個，項目資金50萬元；發(fā)展壯大集體經(jīng)濟項目2個，項目資金20萬元）的資金扶持，第二批發(fā)展壯大集體經(jīng)濟項目尚未下達。二是加強對20xx年至20xx年農(nóng)經(jīng)項目的跟蹤檢查力度，促使各項目資金取得實效。
�。┘哟蟆皵�(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)絡系統(tǒng)維護力度
一是充實了硬件設(shè)施建設(shè)。全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都配備了電腦、數(shù)碼相機等。二是建立完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關(guān)應用系統(tǒng)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）委會和自然村三級網(wǎng)頁的內(nèi)容在建立“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息平臺的基礎(chǔ)上，完成了各個分系統(tǒng)網(wǎng)站的建立和鏈接，建立和完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關(guān)應用系統(tǒng)。三是強化網(wǎng)絡系統(tǒng)維護，充實和更新了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）委會和自然村四級網(wǎng)頁的內(nèi)容，實現(xiàn)了網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全、高效運行。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┕ぷ鹘�(jīng)費少，很多工作難以深入開展。農(nóng)經(jīng)工作面廣量大，農(nóng)經(jīng)站仍屬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的事業(yè)單位，既無收費項目，又無收費職能，所從事的工作都是政府職能，直接面向基層，工作任務與經(jīng)費需求矛盾突出。
�。ǘ┩恋爻邪贤m紛日益增多。隨著農(nóng)業(yè)稅費的減免，退耕還林等惠農(nóng)政策，吸引了許多外出農(nóng)民重新回到土地經(jīng)營上來，加之有的地方管理工作不到位，農(nóng)村土地變動沒有及時登記到戶，部分農(nóng)戶實際承包面積與村賬本不符，有的地方承包檔案資料不完整，發(fā)生土地承包糾紛后解決問題不認真等原因而引發(fā)的土地承包糾紛和上訪案件較多，給農(nóng)村土地承包管理增大工作量。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)形式仍以農(nóng)戶自行轉(zhuǎn)包為主，且操作不規(guī)范，多數(shù)農(nóng)戶之間的土地流轉(zhuǎn)，只有口頭約定，沒有書面合同，有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意，為土地承包糾紛埋下了隱患。
�。ㄈ⿲Υ迕裥〗M的財務、資金代管存在一定困難，還需要鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的大力支持和廣大農(nóng)經(jīng)干部、村組干部的共同努力。
�。ㄋ模┥贁�(shù)村干部對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、村容村貌、專業(yè)合作經(jīng)濟等項目認識不到位，積極性不高，尤其項目實施后，不能按時提交項目進度、實施情況和總結(jié)等資料。
三、下步工作要點
�。ㄒ唬├^續(xù)加強對《農(nóng)村土地承包法》、《云南省實施<農(nóng)村土地承包法>辦法》的宣傳力度，按照“四統(tǒng)一”、“四相符”、“五到戶”的要求，鞏固和完善補發(fā)換發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證工作，加快對權(quán)屬明晰、管理科學、職責明確、體系健全的農(nóng)村土地承包管理機制的建設(shè)。及時調(diào)處因土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛而引發(fā)的上訪案件。
（二）嚴格執(zhí)行《##縣農(nóng)村財務管理辦法》、《##縣農(nóng)村財務專用收款收據(jù)管理辦法》等農(nóng)村財務管理制度，推進農(nóng)村財務管理及監(jiān)督的經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化建設(shè)，促使各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）完成按時對各村、組的票據(jù)年檢工作，并做好對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村財務工作的交叉檢查；積極化解村級不良債務，鎖定村級債權(quán)債務總額并逐步建立村級債務動態(tài)監(jiān)測體系；加大對農(nóng)村財務人員的培訓力度，提高其業(yè)務素質(zhì)。
（三）繼續(xù)宣傳、落實有關(guān)減輕農(nóng)民負擔方面的方針、政策，加大涉農(nóng)上訪案件的查處和農(nóng)村興辦公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督和管理力度，配合縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導小組辦公室做好村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點工作。
�。ㄋ模┌凑帐 ⑹杏嘘P(guān)農(nóng)村入戶調(diào)查方案，做好農(nóng)戶的生產(chǎn)、投入、產(chǎn)出、收等情況調(diào)查，并以此統(tǒng)計、分析和預測全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民收和農(nóng)村經(jīng)濟情況。進一步做好農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報和農(nóng)村經(jīng)濟情況統(tǒng)計報表年報工作。
�。ㄎ澹┮孕罗r(nóng)村建設(shè)為載體，組織好20xx年的農(nóng)經(jīng)項目申報工作。加強對20xx年至20xx年的村容村貌整治、農(nóng)民專業(yè)合作組織和發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟等項目的監(jiān)管力度，并順利迎接省、市有關(guān)部門對農(nóng)經(jīng)項目的監(jiān)督檢查。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)調(diào)研報告通用2
按照縣委和黨委《開展學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》的要求，我們在4月20～25日針對阻礙農(nóng)機化事業(yè)科學發(fā)展的問題，深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯進行認真的調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下：
一、我縣農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
截止到20xx年底我縣擁有農(nóng)機總動力48萬千瓦，拖拉機保有量達25252臺，其中80馬力以上輪式拖拉機230臺，田間作業(yè)綜合機械化程度達到87%，其中機械化收獲程度達58.5%。
縣級農(nóng)機行政管理人員21人，農(nóng)機監(jiān)理員32人，農(nóng)機化新技術(shù)推廣人員2人，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級農(nóng)機行政管理（含農(nóng)機新技術(shù)推廣）人員14人。
現(xiàn)有農(nóng)機作業(yè)合作社12個，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)試點農(nóng)機專業(yè)合作社1個。
二、制約農(nóng)機化科學發(fā)展的問題
1、農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)不合理。全縣現(xiàn)有大中小型拖拉機25252臺，其中大中型拖拉機12206臺，小型拖拉機13226臺，占拖拉機總保有量的52.4%。
2、機械化收獲程度發(fā)展不平衡。大豆、小麥、水稻的機械化收獲程度較高，但玉米和經(jīng)濟作物機械化收獲程度較低，常年玉米機械化收獲程度達20.4%，其它經(jīng)濟作物達5%。
3、農(nóng)機化新技術(shù)推廣力量薄弱。全縣現(xiàn)有專兼職農(nóng)機化新技術(shù)推廣人員16人，大中型聯(lián)合整地機57臺，深松機156臺，免耕播種機6臺。
4、有機戶對農(nóng)機法律法規(guī)守法意識差�，F(xiàn)全縣落戶辦理牌證照的拖拉機10727臺，占保有量42.5%。農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法雖然有法可依，但只有行政處罰權(quán)，沒有強制法律手段，有機戶法律意識差，認為拖拉機落戶和不落戶、考不考駕駛證無所謂，致使全縣大部分拖拉機都無證無牌駕駛，對農(nóng)機安全生產(chǎn)存在隱患。
三、解決制約農(nóng)機化事業(yè)科學發(fā)展問題的幾點建議
通過大型農(nóng)機具購置補貼等惠農(nóng)政策的.拉動，逐步改善農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，積極鼓勵農(nóng)民購置先進適用的大型農(nóng)機具，主要是引導農(nóng)民購置80馬力以上的拖拉機及配套農(nóng)具及玉米收獲機，爭取今年底新增大中型拖拉機及配套農(nóng)具200臺套，同時建立應用大型農(nóng)機作業(yè)示范點，讓農(nóng)民看到應用大型農(nóng)機的好處。提高玉米和其它經(jīng)濟作物收獲及播種的機械化程度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)調(diào)研報告通用3
第一，提高認識，統(tǒng)一步調(diào)，扎實貫徹會議精神
在國慶、中秋“兩節(jié)”長假即將到來的時刻，我們緊急啟動萬名干部“轉(zhuǎn)變作風、服務‘三農(nóng)’、構(gòu)建和諧、科學發(fā)展”主題實踐活動，這是縣委、縣政府針對當前農(nóng)村工作面臨的形勢和任務，準確把握時機、轉(zhuǎn)變工作作風、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動科學發(fā)展而作出的重大決定。為什么這樣講呢？大家知道，我縣是一個農(nóng)耕文化深厚的縣份，也是一個以傳統(tǒng)冬小麥種植為主的旱作農(nóng)業(yè)大縣。如何走出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、告別低效農(nóng)業(yè)、走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，這是縣委、縣政府特別是本屆縣委、縣政府一直努力探索的大事。近年來，我們通過推廣全覆膜雙壟溝播玉米種植，初步走出了一條以市場為導向、依靠科技支撐、調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)、有效規(guī)避自然災害、發(fā)展旱作高效農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的新路子。但是，由于受傳統(tǒng)落后思想觀念的影響，部分農(nóng)民群眾對全覆膜雙壟溝播技術(shù)認識不到位，我縣調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的任務依然十分艱巨。
如何使這條路子走通、走下去，使廣大農(nóng)民群眾在政府的強力推動下形成動力定型和一種習慣，這是需要我們下決心在今后幾年堅持不懈地去做的事情，這一偉大使命也歷史地落到了我們這一代人的身上。我們一定要責無旁貸、義不容辭地承擔起這一神圣而光榮的使命，進一步增強責任感和使命感，統(tǒng)一思想、提高認識，振奮精神、扎實工作。要通過我們不懈的努力和扎實的工作，促進廣大農(nóng)民群眾解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)動他們參與調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的自覺性和主動性。當前，許多在外務工人員和工作人員回家過節(jié)，正是農(nóng)村勞動力資源相對充足的時候。而且，這個時段也是組織開展秋覆膜和推動當前農(nóng)村工作的關(guān)鍵時期。大家一定要從講政治、顧大局的高度，充分認識這次萬名干部“轉(zhuǎn)變作風、服務‘三農(nóng)’、構(gòu)建和諧、科學發(fā)展”主題實踐活動的必要性和重要性，以通渭人民的利益為重、以通渭的發(fā)展大局為重，組織動員廣大干部職工積極參與主題實踐活動，全力抓好當前農(nóng)村各項重點工作。縣級聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導和聯(lián)系幫扶的縣直部門，要在今天下午就深入各自聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織召開幫扶部門負責人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員參加的會議，研究制定活動方案，安排部署工作，明確任務，靠實責任。各幫扶單位要服從全縣大局，由一把手帶隊，立即抽調(diào)工作隊員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，并把抽調(diào)的干部名單報送縣委組織部和縣委學習實踐活動辦公室備案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即召開鎮(zhèn)村兩級干部動員大會，迅速貫徹會議精神，扎實部署工作。
第二，抓住關(guān)鍵，突出重點，狠抓落實
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各幫扶單位要以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為總攬，集中精力、集中時間，全力抓好當前農(nóng)村各項重點工作。
一是秋覆膜工作。
xx年，省上下達我縣全覆膜雙壟溝播技術(shù)推廣任務70萬畝，今年全縣要完成秋覆膜55萬畝。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“點上創(chuàng)精品、面上擴規(guī)模，村村布點、社社開花，家家覆、戶戶種，做到適宜區(qū)全覆蓋”的要求，切實加大工作力度，迅速掀起秋覆膜工作高潮，必須在最近10日內(nèi)完成秋覆膜任務的30%。要實行秋覆膜日報告制度，每天由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負責，采用電話或書面的形式，晚上8點向農(nóng)業(yè)局報告當日覆膜進度，農(nóng)業(yè)局匯總后在8∶30—9∶00向縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導報告。
二是草畜轉(zhuǎn)化。
草畜轉(zhuǎn)化工作，現(xiàn)在關(guān)鍵是要真抓、真干。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)動廣大群眾搞養(yǎng)殖，大力培養(yǎng)養(yǎng)殖大戶，特別是要組織村干部帶頭搞草畜轉(zhuǎn)化。要突出重點村、輻射帶動其它村，真正做到重點村硬抓、非重點村強攻，點上出亮點、面上有行動。要實行草畜轉(zhuǎn)化工作5日一報告制度，在每月的逢五逢十日，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負責，通過電話、傳真、文件等形式，向縣畜牧局上報草畜轉(zhuǎn)化工作進度，畜牧局匯總后向縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導報告。當前的重點是抓好技術(shù)培訓，協(xié)調(diào)貸款，幫助群眾引牛、建圈舍、建青貯池，盡快開展玉米秸稈青貯。特別是貸款，縣農(nóng)行、信用社要降低信貸門檻，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極協(xié)調(diào)，切實解決群眾在發(fā)展養(yǎng)殖中資金不足的問題。
三是梯田建設(shè)。
梯田建設(shè)是改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的重大戰(zhàn)略措施。抓梯田建設(shè)，就是抓生態(tài)建設(shè)、就是抓基礎(chǔ)條件。實踐證明，任何工作大干小難、小干大難，真干不難、假干真難，梯田建設(shè)同樣如此。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是黨政領(lǐng)導干部一定要高度重視，切實把梯田建設(shè)作為檢驗是否真正為人民辦實事的試金石，大力實施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略，堅持不懈地走以梯田建設(shè)、小流域綜合治理為主的改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件的路子不動搖。要堅持規(guī)劃先行，按照“等高線、沿山轉(zhuǎn)，寬適度、長不限，大灣順勢、小灣取直”的要求，打破村組地界，整山系、整流域規(guī)劃建設(shè)，做到規(guī)劃圖版、軟件資料與實際建設(shè)面積相符合。要加大機械投入和勞動力組織力度，人機結(jié)合，加快進度，確保6萬畝的梯田建設(shè)任務一分不欠地完成。要嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕鏟埂子、鏟灘子和以舊頂新、以次充好、弄虛作假等問題，真正把梯田建成老百姓的“舒心田”和“增收致富田”、干群關(guān)系的“連心田”，切忌修“皮帶田”、“雞窩田”、“破壞田”，勞民傷財、損害群眾利益。要唱響“一人赴疆拾花兩個月，全家當年實現(xiàn)梯田化”的口號，加大宣傳引導力度，動員群眾自力更生，采取“一事一議”的辦法籌資籌勞，解決梯田建設(shè)資金不足的問題。要抓打基礎(chǔ)、利長遠的事，決不能打著修梯田的旗號謀取個人私利，決不能因大規(guī)模修建梯田而負債，切忌急功近利、做表面文章。同時，梯田建設(shè)也要實行日報告制度。
四是人口和計劃生育工作。
國慶、中秋長假期間，許多外出計劃生育對象返鄉(xiāng)過節(jié)，正是抓人口和計劃生育工作的黃金時期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要高度重視，抓住時機，強化措施，切實加大工作力度。要扎實做好*年度人口計劃生育工作省、市考核驗收的準備工作，對照任務要求，認真查漏補缺，真正做到硬件強攻、軟件硬抓，硬件指標每分必爭、每分必保，軟件工作細而又細、實而又實，一分不丟、一分不少，確保在省、市考核中不出任何問題，確保我縣在今年全市考核中實現(xiàn)保六爭五的目標。同時，要克服過去考核時重視、考核后放松的現(xiàn)象，及早謀劃*年度人口和計劃生育工作，特別是對第一季度的工作要全盤考慮，早安排、早部署、早行動，爭取工作主動權(quán)。對*年度人口和計劃生育工作，實行十日報告制度。
五是秋季植樹造林。
近年來，我們著眼于實施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略、打造山川秀美的新通渭，已先后組織實施三期面山綠化工程，取得了明顯成效。秋季是植樹造林的大好季節(jié)，林業(yè)部門已經(jīng)作出了詳細規(guī)劃，縣城第四期面山綠化工程即將打響，而且中國人口福利基金會和東南衛(wèi)視在我縣實施中日大果沙棘種植項目的基礎(chǔ)上，于10月中旬在我縣開展“首屆中國網(wǎng)絡植樹節(jié)——種植500萬株·締造吉尼斯世界紀錄”生態(tài)扶貧公益活動。這一活動，東南衛(wèi)視將強力宣傳推動，將極大地提高我縣的知名度和影響力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及早規(guī)劃各自的造林點，10月中旬配合縣上主現(xiàn)場開展造林活動。
六是矛盾糾紛排查調(diào)處。
農(nóng)村困難多、矛盾也不少。要著眼于營造安定、祥和、喜慶的節(jié)日氛圍，把排查化解矛盾糾紛作為當前的一項重要任務，逐村逐組開展“拉網(wǎng)式”排查，發(fā)現(xiàn)矛盾、解決矛盾，做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交，防止和杜絕和越級上訪。另外，要加強設(shè)施農(nóng)業(yè)、項目建設(shè)等其他各項重點工作。
第三，加強領(lǐng)導，強化措施，務求實效
一要緊急啟動萬名干部“轉(zhuǎn)變作風、服務‘三農(nóng)’、構(gòu)建和諧、科學發(fā)展”主題實踐活動。這次主題實踐活動，各部門、各單位的幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于在全縣開展萬名干部“轉(zhuǎn)變作風、服務‘三農(nóng)’、構(gòu)建和諧、科學發(fā)展”主題實踐活動的通知》精神，不再調(diào)整�？h直幫扶單位的`主要領(lǐng)導要立即行動，拿出幫扶方案，今天下午在縣級聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，立即深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好當前農(nóng)村重點工作。特別是在國慶、中秋長假期間，不得脫崗溜號，確保完成工作任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對抽調(diào)干部的管理，嚴明工作紀律，靠實工作責任，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進，抓緊抓好當前各項工作，確保在調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)村發(fā)展上取得實實在在的效果。
二要堅持國慶、中秋長假期間照常上班。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不得擅自放假，節(jié)日期間照常上班，縣直部門除抽調(diào)下基層的干部外，其他的一律堅守崗位，干好日常業(yè)務工作。
三要強化督查。縣上決定成立由縣委常委、組織部長龐斌同志負總責，縣上四大班子分管領(lǐng)導任組長，從農(nóng)口有關(guān)單位和縣直綜合單位抽調(diào)人員組成的督查組，開展強有力的督查工作。督查組要從10月1日開始，通過直接與群眾見面等方式，督查各幫扶單位抽調(diào)幫扶干部的人數(shù)及人員到位情況、督查投入幫扶物資或資金情況，督查工作開展和任務落實情況，對督查情況每星期向縣委、縣政府作出書面報告。通過督查，及時總結(jié)推廣先進典型，對工作措施得力的單位和個人通報表揚；對作風飄浮、支差應付、脫崗溜崗、在群眾中產(chǎn)生不良影響的人和事，要及時予以通報批評，并依照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)當事人和單位領(lǐng)導的責任。
四要黨政一把手負總責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位的黨政一把手是主題實踐活動的第一責任人，要切實擔起擔子、負起責任，不準離崗、不準請假，堅守在崗、做好工作。縣直幫扶部門要重點幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好秋覆膜、草畜轉(zhuǎn)化和矛盾糾紛排查調(diào)處等工作，必須不折不扣、保質(zhì)保量的完成幫扶任務，做到任務完不成、人員不撤離。
五要強化物資服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真組織群眾籌集資金，確保覆膜資金到位。農(nóng)業(yè)、農(nóng)技部門要早安排、早部署，抓緊籌集調(diào)運地膜，確保各類物資到位。
六要強化技術(shù)培訓。要結(jié)合萬名農(nóng)村黨員干部培訓工程，進一步加大對農(nóng)村黨員干部和群眾的培訓力度，切實抓好農(nóng)村實用技術(shù)的培訓，重點培訓全膜雙溝播技術(shù)、青貯氨化技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)。畜牧局要盡快組織培訓秸稈袋貯法，大力推廣這一技術(shù)。
七要強化宣傳�？h委宣傳部、廣電部門要牽頭抓總，大力報道主題實踐活動開展情況，發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型，用生動活潑的事例宣傳報道，做到報紙上有文字、廣播里有聲音、電視里有圖像。同時，對一些不負責任、影響不良的事要公開曝光。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)調(diào)研報告通用4
鎮(zhèn)位于縣東北部，面積363平方公里，轄45個行政村，4.3萬人口，耕地16萬畝，海岸線11.8公里。同大多數(shù)濱海地區(qū)一樣，土地鹽堿化程度較高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式單一。以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊抓黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)機遇，高點規(guī)劃，科學引導，大力推進農(nóng)業(yè)特色化、專業(yè)化、規(guī)模化、標準化生產(chǎn)，走出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，構(gòu)建畜牧、水產(chǎn)、特色種植競相發(fā)展的新格局，在鹽堿地上開啟了發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的破冰之旅。
發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)勢在必行
鎮(zhèn)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，目前基本形成了“南蒜、北棉、中冬棗、東水產(chǎn)、畜牧林業(yè)覆蓋全鎮(zhèn)”的產(chǎn)業(yè)格局。但是，小麥、玉米、棉花等傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積卻占全部耕地面積的75%，高效生態(tài)種植作物面積只占全部耕地面積的20%。民風淳樸、干勁十足的人民經(jīng)歷了解決吃飯問題的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段，初步進入了更加注重生態(tài)效益的生態(tài)農(nóng)業(yè)階段。在農(nóng)業(yè)發(fā)展中重視生態(tài)、關(guān)注生態(tài)、保護生態(tài)，符合科學發(fā)展觀要求，順應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展潮流，是發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的根本取向。的土地資源廣闊，基礎(chǔ)設(shè)施較為完備，可生產(chǎn)效益仍然不高，資源利用不充分的問題始終束縛著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，要想實現(xiàn)農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展、農(nóng)民大幅增收，在黃三角開發(fā)建設(shè)中勇立潮頭，必須發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。
沒有思路就沒有出路，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中必須找準定位，把好方向。鎮(zhèn)按照“點亮星火，遂成燎原”的工作思路，先后組織到壽光、沂南、蒼山、肥城等先進地區(qū)參觀學習1200人次，舉辦特色農(nóng)業(yè)培訓班14期，在先進地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來的巨大經(jīng)濟效益面前，群眾的思想觸動很大，認識發(fā)生逐步轉(zhuǎn)變。讓高效生態(tài)融入到生產(chǎn)管理者頭腦中去。生產(chǎn)管理者是一個地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指揮員、組織者，起著舉足輕重的作用。通過將管理人員和專業(yè)技術(shù)人員納入“陽光工程”培訓項目，培養(yǎng)了76名能組織、會管理的農(nóng)業(yè)管理和技術(shù)人員，造就了1000余名有知識、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，提高了他們?yōu)槊穹⻊�、帶民致富的本領(lǐng)，促使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)向生產(chǎn)第一線集結(jié)，解決在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型時期凸顯出來的從業(yè)人員素質(zhì)不高的問題。讓生態(tài)高效融入到農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)中去。積極利用氣候適中，土地資源廣闊，病蟲害少等發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品得天獨厚的條件，開展清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，控制和減少農(nóng)業(yè)面源污染，在農(nóng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)融入生態(tài)的理念和要素，嚴格按照綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系，推行標準化生產(chǎn)檢驗和市場準入制度，加強對農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌的全程質(zhì)量安全監(jiān)管，把好農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、高效、安全和生態(tài)的管理關(guān)。讓高效生態(tài)融入到生產(chǎn)經(jīng)營運作中去，按照生態(tài)化的要求進行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、包裝和營銷，加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度，最大限度地做好生態(tài)文章，提升農(nóng)產(chǎn)品的生態(tài)附加值。近年來創(chuàng)立的田豐西瓜、黃河口冬棗、老家果蔬、雪絨花奶業(yè)、賽夷海產(chǎn)品等綠色有機、安全健康的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌在市場上叫得響、占有率高。實現(xiàn)了生態(tài)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展“雙贏”。
培育高競爭力的農(nóng)業(yè)合作平臺
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作的重要載體，是推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的有效形式。它能提高組織化水平，節(jié)約交易費用、降低生產(chǎn)成本、規(guī)避市場風險、增加獲利機會。扶持農(nóng)民專業(yè)合作社，就是扶持農(nóng)民，就是扶持農(nóng)業(yè)。目前，該鎮(zhèn)專業(yè)合作經(jīng)濟組織32個，涉及特色種植、畜牧、水產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)殖、加工、銷售等各類領(lǐng)域，帶動農(nóng)戶1500戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的13%。
記者來到李滄村菠菜大棚，采訪了大棚種植戶李光水，“村合作社聯(lián)系壽光那邊統(tǒng)一給俺們配了種，還辦了培訓班教俺們怎么種大棚，等收獲的時候再一起來收，俺們這全是訂單種植，啥都不用愁。今年俺種了兩個棚，估計一畝菠菜能產(chǎn)多公斤，一個棚就能掙1萬多呢”。
當記者問到現(xiàn)在種大棚的感受時，他高興地告訴記者“俺今年60多了都沒在家歇著，種大棚心里可有勁了。一年基本不住下種三季，柿子、老黃瓜、菠菜效益都不錯，種大棚比種棉花好多了，用不著下大力氣，每天過來看看就行。俺們村最多的能種10個棚，人手用不過來，都雇人了，合作社給俺們帶來了實惠，感謝政府，感謝領(lǐng)導�！�
鎮(zhèn)建立了初步的市場、合作社、農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制。針對部分合作社運作不規(guī)范，與市場、企業(yè)連接不緊密，缺乏資金、技術(shù)支撐等問題。按照服務農(nóng)民、進退自由、權(quán)利平等、管理民主的要求，推進農(nóng)民專業(yè)合作社依法辦社、依章辦事、規(guī)范發(fā)展。指導農(nóng)民專業(yè)合作社完善運行機制，幫助合作社制定章程、建立健全成員代表大會、理事會、監(jiān)事會等制度，保障成員的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民利；幫助合作社落實財務會計制度，建立健全盈余分配制度。指導農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，建立統(tǒng)一的生產(chǎn)操作規(guī)程，規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平；推進品牌化經(jīng)營，提高合作社產(chǎn)品信譽度，增強其市場競爭能力。加強合作社人才培訓，將農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理人員、財務會計人員和專業(yè)技術(shù)人員納入“陽光工程”培訓項目，提高農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理水平。擴大財政支持規(guī)模，完善稅收優(yōu)惠政策，強化金融服務，不斷健全政策支持體系。扶持和幫助農(nóng)民專業(yè)合作社暢通產(chǎn)銷渠道，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式。
創(chuàng)新發(fā)展機制不可或缺
機制活，動力足，機制新，事業(yè)興。高效生態(tài)農(nóng)業(yè)在這塊鹽堿地上的突破發(fā)展，離不開完善的政府支持激勵機制、組織管理和政策引導。深厚的基層組織建設(shè)基礎(chǔ)和不斷創(chuàng)新的發(fā)展機制，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了不斷的前進動力。
創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制。積極引導龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立多種形式的聯(lián)結(jié)機制，讓農(nóng)戶分享生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)的利益，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶農(nóng)增收的作用。通過訂單農(nóng)業(yè)、保護價收購等方式，引導龍頭企業(yè)與農(nóng)戶形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系；通過開展定向投入、定向服務、定向收購等方式，鼓勵龍頭企業(yè)為農(nóng)戶提供技術(shù)、信息、農(nóng)資和購銷等多種服務。通過推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等新型組織模式，引導農(nóng)民以資金、技術(shù)等要素入股，實行多種形式的聯(lián)合與合作，與龍頭企業(yè)形成互利共贏的利益共同體，讓農(nóng)民真正從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實惠。
創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟利用機制。鎮(zhèn)立足于生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀，以“減量化、再利用、資源化”為原則，發(fā)展“綠色種植—秸稈利用—規(guī)模養(yǎng)殖—有機肥料”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，形成“資源—產(chǎn)品—再生資源”流程，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“大量生產(chǎn)、大量消費、大量廢棄”的增長模式，初步形成符合可持續(xù)發(fā)展理念的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長模式。
在萬二莊村甜瓜大棚，村支部書記吳英法向記者介紹，村里是第二個年頭嘗試種甜瓜大棚了，大棚開始投入大，但是后期收益好。一個棚能產(chǎn)3000—4000公斤，純收入達到3萬元以上。去年價格高的時候能賣到15元/斤。各級領(lǐng)導對大棚果蔬種植項目都很支持，一再要求建立循環(huán)經(jīng)濟利用機制，打造綠色生態(tài)品牌�？h里派專人下來搞有機肥實驗，蘑菇皮已經(jīng)成為果蔬種植不可少的肥料，不僅如此，我們還請來了山東農(nóng)業(yè)大學專家利用奶牛場牛糞加工有機肥，這樣我們的綠色肥料來源問題解決了，生態(tài)綠色高效農(nóng)業(yè)步子邁得也更有勁頭了。
據(jù)了解，該村歷年有種植露天甜瓜的習慣，但由于灌溉難和農(nóng)戶市場意識淡薄，只是個別農(nóng)戶零散種植，或套種在棉花地里，圖個自家吃著方便，沒有形成規(guī)模，更沒有采用大棚種植的.先例�？h里組織專人對村里土質(zhì)進行檢測，并根據(jù)農(nóng)技專家建議，鎮(zhèn)領(lǐng)導決定下大力氣發(fā)展果蔬大棚，引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變種植觀念和習慣，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動農(nóng)民增收致富。
“要種大棚，水澆是關(guān)鍵。我們村重新啟用了村內(nèi)閑置的水源井，解決了灌溉難題。還從壽光市請來技術(shù)人員指導建棚，種植了甜度高的富爾5號甜瓜種，采用吊蔓爬藤的生長方式，為了提高品質(zhì)我們只收獲一茬，一棵甜瓜苗只結(jié)兩、三個瓜。在具體種植管理過程中，堅持走無公害有機蔬菜的種植路子，施用有機肥和無毒、高效的生物農(nóng)藥，嚴格控制瓜菜藥殘。瓜菜噴灑上這種農(nóng)藥當時就可以吃，產(chǎn)品很受杭州、馬來西亞、俄羅斯等國內(nèi)外市場歡迎，效益非常可觀�！奔夹g(shù)員吳維杰說。
牛圈食用菌示范園運用棉籽殼、棉桿、玉米芯制作生產(chǎn)基料，萬二莊果蔬大棚綜合利用沼液、沼渣推廣生物防治，民和牧業(yè)實行的“農(nóng)業(yè)廢棄物—奶牛養(yǎng)殖—有機肥加工—農(nóng)作物”循環(huán)生產(chǎn)，華泰清河構(gòu)筑的林漿紙一體化綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈等循環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn)模式讓種植業(yè)與畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)相聯(lián)結(jié)，使“種養(yǎng)飼加”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣，形成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)內(nèi)部、兩者之間互相提供原材料，互相消化產(chǎn)品、廢品的互補循環(huán)格局。
抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整拓寬農(nóng)民致富途徑
社會化大生產(chǎn)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個重要特征，它的發(fā)展途徑是通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，運用資源配置和利益分配，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后緊密銜接，產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)環(huán)環(huán)相扣，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品的商品化、農(nóng)村服務的社會化全部納入經(jīng)營一體化的軌道之中，把農(nóng)民組織到農(nóng)業(yè)社會化大生產(chǎn)的各個利益環(huán)節(jié)中，從而拓寬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域，讓農(nóng)民從中得到實惠。
培育高附加值的農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。以市場需求為導向，選準拳頭產(chǎn)品，按照區(qū)域化布局的農(nóng)業(yè)塊狀經(jīng)濟和貿(mào)工農(nóng)一體化的發(fā)展要求，大力推進標準化、產(chǎn)業(yè)化的特色產(chǎn)業(yè)基地，堅持以“一戶帶一片、一片帶一村、一村興一業(yè)”為路子積極培育具有明顯優(yōu)勢的主導產(chǎn)業(yè)。積極拓展農(nóng)業(yè)的多種功能，大力發(fā)展綠色養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)觀光旅游業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)。扶持發(fā)展有機瓜果、綠色蔬菜、生態(tài)牛、優(yōu)質(zhì)菌等特色產(chǎn)業(yè)。
牛圈村金針菇大棚種植專業(yè)戶牛建利是附近村莊小有名氣的致富能手，他去年組建了“綠義合作社”，合作社現(xiàn)有成員16個，現(xiàn)在投入種植5個大棚，今年秋后將擴大到60個。牛建利向記者介紹了種植情況，菌種都是在利津統(tǒng)一采購的，一個棚容納1.5萬公斤，收獲四茬，頭兩茬占總產(chǎn)量的60%，我們種植的金針菇都是按照訂單價格統(tǒng)一收購，沒有什么風險，一年能掙3萬多元，附近村的村民都來看我們的大棚，對金針菇種植很感興趣，他們覺得這是個致富的好門道。
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