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      2. 農(nóng)村快遞物流的創(chuàng)業(yè)計劃書

        時間:2024-06-16 18:34:50 曉麗 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

        農(nóng)村快遞物流的創(chuàng)業(yè)計劃書(精選10篇)

          在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多地方都會使用到創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃,主要是幫助投資商對項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。相信很多朋友對擬定創(chuàng)業(yè)計劃書感到非?鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹艺淼霓r(nóng)村快遞物流的創(chuàng)業(yè)計劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        農(nóng)村快遞物流的創(chuàng)業(yè)計劃書(精選10篇)

          農(nóng)村快遞物流的創(chuàng)業(yè)計劃書 1

          一、項目介紹及分析

          (一)校園快遞業(yè)務(wù)

          1、業(yè)務(wù)介紹

          (1)在固定時間內(nèi)(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快遞公司業(yè)務(wù)員準時將最新一批的快件送到我們工作室,我們安排專人簽收,再按東西區(qū)、樓棟整理分類完畢后在當天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室。

          (2)學校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件),我們會在當天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,既方便了快遞公司,也方便了師生,大大提高了工作效率。

          2、市場分析

          目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有:申通、圓通、宅急送、中國郵政EMS、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約,業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國郵政EMS的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié),中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址。

          通過很長時間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我?爝f市場存在一些漏洞,具體如下:

          (1)快件簽收的安全性,由于領(lǐng)取快件時不需要出具任何身份證明,不少同學反映,隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預(yù)防方法,可見快件安全性不強。

          (2)派送員與收件人約定的地點一般都是露天的,時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給他們工作帶來很大的不便。

          (3)時間問題:有時候派送員暫時無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么會給派送員帶來工作不便,并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,效率不高。

          所以學?爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地,有許多需要完善的地方。

          3、可行性分析

          (1)宏觀環(huán)境分析:當前我?爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務(wù)很不放心,不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。

          (2)產(chǎn)品及服務(wù)分析:我們立足于咸寧學院,提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù),保證你的快遞以最快的速度送達到收件人寢室,同時作為各快遞的咸寧學院辦事處,處理師生的快遞取件業(yè)務(wù),可上門取件。

          (3)行業(yè)競爭與狀況分析:據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手,可以開拓市場。

          (4)消費市場及購買力行為分析:各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,并支付我們一定報酬;學校師生為了快件的安全和便利,同樣會支持我們,并支付一定報酬。

          (二)RomanticMail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))

          1、項目介紹:"慢遞"概念最早源于美國,一開始只負責投遞信件,形成市場后,商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴展。在國內(nèi)也是近期開始流行,受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù),但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定,可以是幾個月后、一年幾年后,也可以是十年后、甚至更長時間,慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式,提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會去關(guān)注自己的當下。比如,給5年后的自己寫信,寄遞內(nèi)心的目標與希望;給未來的孩子寫信,分享父母相識、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫信,重溫學生時代的美好回憶……我們相信這項"把今天寄給未來"的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時尚潮流,我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局,在細分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場。

          2、市場分析:年輕人群是最朝氣蓬勃的一個群體,我們的感情正處于一個興奮期,對新鮮事物的好奇,也有對現(xiàn)狀的不滿,有盲目自滿與自我陶醉,也有對未來的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,我們需要一個可以排解心理壓力的位置,從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注"時間"的意義。RomanticMail就能給出這樣一個機會。并不高的費用,外加新穎的方法,必定能吸引很多大學生和咸寧白領(lǐng)階層。并且慢遞市場在咸寧暫未開發(fā),受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響,在咸寧有著很大的潛在價值。

          3、可行性分析

          (1)宏觀環(huán)境分析

          隨著現(xiàn)在大學生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進度,RomanticMail契合了都市人的心理需求,人們寄信的動機可能不盡相同,有人為了祝福,有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達的情緒,通過拉長收信時間,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓。此外,如果將生命視為一趟旅程,那么每一天都值得享受。當你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信,其實就是在有意識地放慢腳步,感受時間的傳遞與寄托,Romanticmail就是這樣一項提高精神生活質(zhì)量為目的的一項業(yè)務(wù),此外,送禮物已經(jīng)是很常見的事情了,如果媽媽的生日上學期間,又想給媽媽送一個禮物,Romanticmail可以幫助你,按時的送出這份禮物。

          (2)產(chǎn)品及服務(wù)分析

          我們主要以定時信件、定時送禮物、定時發(fā)賀卡為主,另外銷售一些小禮品,賀卡等等,為達到能中遠距離的遞送,我們將通過我們搭建的平臺很好的與快遞公司取得聯(lián)系,并與之合作。我們會定期舉行心理交流會,同時也舉辦類似于"把今天寄給未來"的公益活動

          (3)行業(yè)競爭與狀況分析

          精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的,而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學校內(nèi)絕對是無人問津,在學生好奇心的驅(qū)使下Romanticmail在學校內(nèi)定能掀起一波熱潮,Romanticmail的Romantic氣息能吸引大量情侶,讓我們?yōu)橹峁┓⻊?wù)。

          (4)消費市場及購買力行為分析

          Romanticmail幫客戶保存信件的收費標準是這樣的,一年為25元,兩年為30元,每增加一年,費用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事。我們并沒有想在郵費上賺到什么錢,這些費用對于大學生和白領(lǐng)階層能接受。

          二、經(jīng)營戰(zhàn)略

          1、團隊精神:誠實敬業(yè),團結(jié),奮斗

          2、經(jīng)營理念:以最快的`速度送快件

          以最負責的態(tài)度郵遞慢件

          以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏

          3、戰(zhàn)略目標:用一個月時間與各快遞公司協(xié)商,進行免費配送和收件,在零誤差的基礎(chǔ)上建立長久合作聯(lián)盟,實現(xiàn)雙贏,用一年的時間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念,結(jié)合本校特點,探索適合自己的發(fā)展道路。用兩年的時間鞏固自己的店面基礎(chǔ),制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色,用三年的時間做成本地足有一定規(guī)模和一定競爭實力的速度"弟"服務(wù)俱樂部,打造成咸寧學院首家心理交流平臺

          4、競爭策略:本著人無我有,人有我優(yōu)的原則。誠信經(jīng)營,熱忱服務(wù)

          5、營銷策略

          a、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)

          b、通過bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          c、開展優(yōu)惠活動

          6、核心競爭力分析

          a、我們團隊的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友,對快遞業(yè)務(wù)很了解

          b、多次與各快遞公司派送員商討過,他們有意向與我們合作

          三、初期運作

          (1)工作室選址:西區(qū)宿舍樓下

          (2)店面設(shè)計:裝修的沒有必要太追求豪華,簡約,簡單,大方,有自己的獨特風格,以暖色調(diào)為主,以心愿墻為特色

          (3)工作準備:

          a、與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作

          b、辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準入證

          c、準備流動資金

          d、團隊保持目標一致

          四、財務(wù)預(yù)算

          (1)資本結(jié)構(gòu):采用股份制合作方式

          (2)銷售預(yù)算:開業(yè)兩個月后基本維持正常水平,六個月可收回成本

          (3)前期投入:開一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,以RomanticMail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內(nèi)容。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對簡單,估計2萬元左右即可,首批存貨加上其他一些用度,估算在5萬元左右。

          五、SWOT分析

          (1)S(優(yōu)勢)

          我們很好的契合了學?爝f公司與師生之間的中間點,提供輕

          松、安全、高效的快遞服務(wù);同時,我們率先提出新的慢遞業(yè)

          務(wù),集新穎、時尚、感情與一體

          (2)W(劣勢)

          潛在的競爭對手很多,快遞服務(wù)業(yè)利潤薄,吸引大批量的慢遞客戶難度大

          (3)O(機會)

          學校的網(wǎng)購市場很大,快遞市場也隨之興起,故發(fā)展校園快遞服務(wù)業(yè)是必然趨勢;隨著武漢慢遞業(yè)試營成功,在咸寧打開年輕人喜歡的慢遞市場也是必需的

          (4)T(成本)

          除裝修的固定費用外,需要的成本不多

          六、管理結(jié)構(gòu)

          1、核心成員如下:

          2、組織形態(tài)及主要責任:店長,店面法人代表。負責店面運行管理

          副店長,負責校園快遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與發(fā)展

          負責宣傳及公關(guān)工作

          負責滿慢遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與拓展

          張帥,負責財務(wù)管理

          根據(jù)實際運營情況,由徐冀?jīng)Q定需要聘請若干名兼職人員

          七、風險管理

          (一)風險分析:

          1、校園快遞服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè),必須建立在高度信任的基礎(chǔ)上才能成功運作,怎樣做大批量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思考,雖然咸寧學院這塊市場還是空白,但有很多潛在對手,他們有可能后來居上

          2、慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個部門監(jiān)管也是未知數(shù)

          3、慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進行保管,需要大量成本

          (二)風險預(yù)防:

          1、建立關(guān)系網(wǎng):有著巨大的人際網(wǎng),才能找到更多的目標客戶,也能增加客戶對我們的信心

          2、優(yōu)質(zhì)的服務(wù):有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們才能一步步打造我們的口碑,建立我們的群眾基礎(chǔ)

          3、資本流通:積極與投資商洽談,希望能獲得VC投資

          農(nóng)村快遞物流的創(chuàng)業(yè)計劃書 2

          一、市場需求分析

          1.發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析

          當今,隨著網(wǎng)絡(luò)購物的愈演愈烈,越來越多的大學生加入網(wǎng)購陣營,校園快遞也飛速發(fā)展起來,相關(guān)的快遞代理點或加盟店為校園內(nèi)師生收發(fā)快遞提供了極大便利。但目前許多快遞企業(yè)的運營存在著許多問題,無秩序競爭、低質(zhì)的快遞服務(wù)等問題仍不能讓師生滿意。

          2.行業(yè)分析

          快速發(fā)展的生活節(jié)奏,網(wǎng)絡(luò)購物更是學生黨的日常必須,以致促使大學園區(qū)快遞的行業(yè)出現(xiàn)許多的問題。武職大學及快遞點有三處,東區(qū)菜鳥驛站,鼎力網(wǎng)吧,西區(qū)菜鳥驛站。每個快遞點都相隔較遠,有些學生們離部分快遞點比較遠,比如說,住在西區(qū)的學生要去東區(qū)拿快遞,至少要來回要花費半個鐘左右,同樣的,在西區(qū)的學生要去網(wǎng)吧拿圓通快遞,也要花費較長的時間。另外,拿快遞的時間比較有限,許多學生都會遇到錯過取快遞的問題,加上網(wǎng)購等快遞商不固定,同學們拿取快遞很麻煩,尤其在下雨天或者天氣狀況極其差的情況下,快遞成為了學生日常生活中有待解決的問題。

          二、商業(yè)模式介紹?

          項目產(chǎn)品與服務(wù)

          根據(jù)之前的環(huán)境分析和項目調(diào)研,我們充分了解了競爭對手,即校園網(wǎng)點的送貨服務(wù),以及對武職大學平時購物之后取件的了解,制定了總體戰(zhàn)略。校園代拿快遞經(jīng)營的主要范圍是校園內(nèi)所有的快遞網(wǎng)點,以及校門口的代拿。所以根據(jù)這兩點,我們的快遞代拿人員的設(shè)置就要考慮時間和區(qū)域兩個問題。

          (1)人員區(qū)域劃分

          校園快遞網(wǎng)點比較分散,都不是靠近宿舍區(qū),那么我們的人員招募必須要落實到各個宿舍區(qū),同時男女生都要招收,這樣便于自由進出宿舍。在各個宿舍區(qū)分配人員,這樣便于第一時間將快遞送到學生住處。

          (2)人員時間分配

          由于我們平時有課程安排,所以我們需要他們把要取的件提前告訴我們,這樣我們在接到客戶訂單后,第一時間確定哪個區(qū)域,哪個代拿人員有時間送件,確保及時送件。

          (3)送件價格定位

          根據(jù)送件的路程遠近,物件的重量進行定價。

          (4)確立支付方式

          在完成送件之后,客戶可以在線支付,也可以詵擇貨到付款

          三、項目風險控制

          在整個策劃方案的執(zhí)行過程中,不能避免由于風險而產(chǎn)生的執(zhí)行難題而導(dǎo)致策劃的運行困難,因此,針對可能發(fā)生的問題進行了備選方案的設(shè)計,以保證及時解決執(zhí)行過程中相應(yīng)的難題。策劃執(zhí)行的風險主要有以下:

          快遞服務(wù)操作流程不熟悉的風險,由于代拿快遞沒有從事物流工作方面的人員,因此對物流服務(wù)的'操作流程不熟悉,因此,可能會在快遞的流程方面出現(xiàn)紕漏,發(fā)生貨損、丟件的情況

          四、結(jié)束語

          校園代拿秩序是其必須規(guī)范的?爝f制度提高快遞服務(wù)質(zhì)量是必要的,甚至有必要提出新的校園快遞模式。對于校園代拿發(fā)展我們還需要不斷的改進,運用科學來管理規(guī)范業(yè)務(wù)流程是我們快遞代拿不斷發(fā)展的保障,未來的校園,快遞需要沿著綜合化、規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的方向.發(fā)展,擴大營業(yè)規(guī)模、擴展服務(wù)種類,為最終快遞代拿整合優(yōu)化打下良好的基礎(chǔ)。

          農(nóng)村快遞物流的創(chuàng)業(yè)計劃書 3

          一、執(zhí)行摘要:

          (一)項目開展

          隨著近年來電子商務(wù)的發(fā)展,電視購物、網(wǎng)購及區(qū)域間的商品交易得到快速發(fā)展,快捷方便的貨物快遞服務(wù)在人們生活中成為不可缺少的一部分,實現(xiàn)了貨物的區(qū)域間的遞送。

          (二)公司和服務(wù)定位

          xx?焱ㄘ涍\代理有限責任公司是一家經(jīng)營xx各大高?爝f快貨業(yè)務(wù)的首家高校快遞聯(lián)盟公司。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術(shù)運用系統(tǒng)、良好的品牌認知度和美譽度,秉承?焱ǖ臅r效、安全、準確、快捷服務(wù)理念,樹立良好的服務(wù)品牌。

          創(chuàng)業(yè)團隊通過校企合作的方式成立“xx學院勤工儉學實踐基地”,為貧困生提供勤工儉學的實踐基地,促使學生在校與企業(yè)實踐有機結(jié)合。讓學校和企業(yè)的設(shè)備、服務(wù)實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享,也為創(chuàng)業(yè)團隊提供優(yōu)秀人才隊伍。

          xx?焱ㄘ涍\代理有限責任公司第一階段對象定位是廣大師生,第二階段對象定位是廣大師生及企事業(yè)單位和居民區(qū)。

          公司以承接xx各大高校學生包裹快遞快貨為核心,各大快遞公司將本區(qū)域范圍內(nèi)的包裹快件運至公司旗下的高?爝f加盟點倉庫后,公司旗下的快遞加盟點將立即進行分揀并時效配送,及時快捷地將包裹送至目的地。

          公司借助各大快遞公司知名度配送業(yè)務(wù)建立起自身知名度和品牌價值。初始階段通過經(jīng)營xx學院xx校區(qū)廣大師生快遞快貨配送業(yè)務(wù)及包裹托收業(yè)務(wù),構(gòu)建起管理經(jīng)驗與品牌知名度。

          公司第一年以本校業(yè)務(wù)為主,重點拓展本學校內(nèi)配送業(yè)務(wù),承接師生普通包裹托運和畢業(yè)生行李托運,同時擴大各快遞公司加盟數(shù)量,深入加強與各加盟快遞公司合作業(yè)務(wù)范圍。

          (三)營銷與管理

          xx?焱ㄘ涍\代理有限責任公司是一家經(jīng)營xx各大高校快遞快貨業(yè)務(wù)的首家高?爝f聯(lián)盟公司。公司依托各大快遞加盟公司先進管理模式、配送技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)和良好的品牌認知,構(gòu)建起自身管理理念和品牌形象。

          目前xx市擁有25所本?圃盒#镜恼麄快遞加盟網(wǎng)點化分兩大區(qū)域系統(tǒng),第一區(qū)域以xx學院xx校區(qū)為中心,附近七所高校為依靠;第二區(qū)域是以xx學院xx校區(qū)建立的十七所高校為集群。公司計劃五年把快遞加盟點遍布xx市各大高校。

          (四)項目可行性

          xx年xx各級政府積極出臺物流相關(guān)政策,鼓勵支持貨物配送流動,加快各物流快遞公司的發(fā)展。同時xx市政府和高校組織開展人才服務(wù)活動、提供創(chuàng)業(yè)基金、實施創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃等多項措施,助推高校大學生實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)夢想。人社、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門相繼出臺配套政策,完善促進大學生創(chuàng)業(yè)的政策措施,大大消除了原來影響青年創(chuàng)業(yè)的體制性障礙。

          xx?焱ㄘ涍\代理有限責任公司目前與各大快遞公司達成協(xié)議合作,獲得各大快遞公司加盟。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術(shù)運用系統(tǒng)、良好的品牌認知度和美譽度開展貨物OO配送業(yè)務(wù)。

          創(chuàng)業(yè)團隊人員均為在校大二大學生,具備一定的市場營銷、企業(yè)管理、財務(wù)管理、物流等專業(yè)知識,并曾參與多種社會實踐活動,積累一定的社會經(jīng)驗。

          二、公司介紹

          (一)公司簡介

          (1)公司概況

          xx學院校快通貨運代理公司,是一家大學生創(chuàng)業(yè)公司。20xx年成立,公司法定經(jīng)營形式為有限責任公司,注冊資本為叁萬人民幣,其中大股東xx出資資金兩萬元六千元人民幣,其它股東xx,共出資四千,每人一千。初始階段的員工5人(5人都是股東)都是在校大學生,具備良好的素質(zhì)。我們團隊是專業(yè)的快遞配送團隊。

          我們公司承接加盟快遞快貨分發(fā)業(yè)務(wù),將各物流公司包裹安全、準確、快速送到相對應(yīng)的客戶手中。目前服務(wù)于整個xx學院xx校區(qū)。隨著公司的發(fā)展,服務(wù)區(qū)將覆蓋整個xx區(qū)。

          (2)公司戰(zhàn)略

          公司定位:公司專注于xx學院xx校區(qū)的快遞的收發(fā),服務(wù)于網(wǎng)購及廣大師生。

          公司宗旨:通過與物流公司精誠合作,打造本公司在xx學院xx校區(qū)配送業(yè)的核心競爭力,微笑工作,用心服務(wù),為廣大師生提供高質(zhì)量、高效率的物流配送與信息服務(wù),以此獲得較高的市場份額和可持續(xù)發(fā)展的市場能力,并實現(xiàn)股東利益的最大化。

          本公司意在提高對廣大師生的服務(wù)質(zhì)量,鍛煉我們的能力,也為家庭經(jīng)濟困難的學生提供勤工儉學的機會并根據(jù)其良好表現(xiàn)向物流公司推薦實習的機會。

          (二)創(chuàng)業(yè)團隊介紹

          (1)股權(quán)結(jié)構(gòu)

          公司有五位股東,五位股東分別是:負責人兼財務(wù)部、人力資源管理部、倉儲部、公關(guān)部和市場部。每個股東分別持有公司的股份為:負責人兼財務(wù)部26%,人力資源管理部21%、倉儲部16%、公關(guān)部21%和市場部16%。

          (2)創(chuàng)業(yè)人員

          xx女負責人兼財務(wù)部

          xx學院xx校區(qū)物流專業(yè)的學生,F(xiàn)在物流學會成員,擔任英語協(xié)會宣傳部副部長,有較強的溝通能力。學習會計學、金融學、管理經(jīng)濟學等專業(yè)課程。平時刻苦學習,積極進取,勤學好問,學習成績優(yōu)異。獲的國家助學獎二等獎和學院資助的助學二等獎,20xx年全國英語競賽優(yōu)勝獎。20xx年參加xx學院物流運輸配送大賽并進入復(fù)賽。為人細心,做事認真負責,有責任心,有耐心,心態(tài)積極樂觀,平時樂于助人。擔任課程的代表,積極配合老師工作。此外還參加了多種兼職活動,暑假在富士康SHZBG的MC1做賬務(wù),態(tài)度積極端正深受同事的認可。具有濃厚的團隊意識。

          xx男人力資源管理部

          xx學院xx校區(qū)公共關(guān)系專業(yè)的學生,F(xiàn)任公關(guān)班班長,在校黨委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)下的宣傳小組任職一年,還曾入職校學會外聯(lián)部,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,具有較好的組織能力和團隊管理領(lǐng)導(dǎo)能力,xx年榮獲黨委優(yōu)秀工作者等一系列校級獎項。在業(yè)余時間進行多種兼職工作,性格開朗自信,人際關(guān)系良好,溝通交流能力強,經(jīng)驗豐富,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

          xx男倉儲部

          xx學院物流管理專業(yè)學生,現(xiàn)任物流學會xx校區(qū)助理,負責協(xié)會在新校區(qū)的相關(guān)事宜。為人嚴謹,思維縝密,責任感強。進大學以來,先后擔任班級的文藝委和學習委,對于組織同學和班級活動有一些經(jīng)驗。此外,作為物流專業(yè)學生,多次參加專業(yè)方面的比賽,對物流業(yè)務(wù)流程有一定的了解。

          xx女公關(guān)部

          xx學院xx學院校區(qū)公共關(guān)系專業(yè)的學生。現(xiàn)任公關(guān)班副班長,人際關(guān)系良好,學習市場調(diào)研分析、市場營銷等專業(yè)課程,學習成績優(yōu)異,性格活潑開朗、細心、熱情大方、公關(guān)專業(yè)知識扎實,思維活躍,現(xiàn)正在黨委宣傳部院報編輯部工作。

          xx男市場部

          xx學院xx校區(qū)財政與公共管理學院公關(guān)關(guān)系學專業(yè)的學生,F(xiàn)在在速記速錄協(xié)會,擔任速記速錄協(xié)會副會長,曾經(jīng)擔任分團委學生會組織部副部長,有較強的溝通能力,處理事情能力突出,自信的程度高,精力豐富。學習了西方經(jīng)濟學、市場營銷學、公共關(guān)系學等專業(yè)課程。平時刻苦學習,積極進取,勤學好問。獲得過“軍訓(xùn)先進個人”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀運動員”等稱號。為人細心,做事認真負責,有責任心,有耐心,心態(tài)積極樂觀,平時樂于助人。此外還參加了多種兼職活動,主動參加各項學習,態(tài)度積極端正深受同事的認可,具有濃厚的團隊意識。

          三、市場分析

          (一)環(huán)境和市場分析

          (1)政府環(huán)境分析

          在國家“十二五”規(guī)劃綱要中明確提出“大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè):加快建立社會化、專業(yè)化、信息化的現(xiàn)代物流服務(wù)體系;大力發(fā)展第三方物流;優(yōu)先整合和利用現(xiàn)有物流資源;加強物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和銜接;提高物流效率,降低物流成本。

          中央和地方政府相繼建立了推進現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的綜合協(xié)調(diào)機制,出臺了支持現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和政策。物流統(tǒng)計核算和標準化工作,以及人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新等行業(yè)基礎(chǔ)性工作取得明顯成效。

          “十二五”期間xx省物流發(fā)展的總目標應(yīng)該是:基本建成現(xiàn)代物流大產(chǎn)業(yè),物流業(yè)成為國民經(jīng)濟的`支柱產(chǎn)業(yè),推動xx省成為東南亞物流龍頭省份。

          “十二五”期間將大力建設(shè)“一帶、二區(qū)、三基地”,打造xx商貿(mào)物流基地。加快發(fā)展城市統(tǒng)一配送,適應(yīng)電子商務(wù)和連鎖經(jīng)營發(fā)展的需要,建立專業(yè)化、社會化公共配送中心,扶持有條件的連鎖企業(yè)和第三方物流企業(yè)合作。

          (2)xx市快件配送托運市場分析

          隨著國家政府政策的相繼出臺,xx市的物流業(yè)也迅速壯大,從xx年成立的10家快遞企業(yè)開始,一直到如今的400家?爝f業(yè)務(wù)量也增長了幾十倍,xx年xx快遞業(yè)務(wù)量達到2466.85萬件。據(jù)統(tǒng)計,xx未來快遞業(yè)務(wù)量將會以每年至少10%的速度增長。如今xx市每天的快件配送業(yè)務(wù)有67583件左右,并隨著電子商務(wù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,物流服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,xx市的快件業(yè)務(wù)將以每年30%的速度增長,潛力比較巨大。

          xx市現(xiàn)在每天的快件回收數(shù)量大概有3000件左右,對于一個xx自貿(mào)區(qū)來說,可見潛力巨大,在我們公司成熟運作后將會大力開拓這一部分市場,為xx自貿(mào)區(qū)的建設(shè)作出貢獻。

          (3)xx學院相xx校區(qū)快件配送回收托運市場分析

          本公司的業(yè)務(wù)開展首先立足于xx財經(jīng)學院的xx校區(qū),據(jù)統(tǒng)計,在與公司有意向合作的五家物流公司中,每天的快件配送量大約是180件,每票大約是10~20元,按每票5%的收入,一天的收益大約在90~180元,配件量月收入約為2700~5400元,收益還是很可觀的。

          照目前的發(fā)展趨勢,本公司還將繼續(xù)為取得另外幾家物流公司的代理權(quán)而作努力,據(jù)統(tǒng)計,如今xx校區(qū)每天的快件配送量大約為300件,本校區(qū)在校生約有7000人,計算在未來兩年,13、14級的新生入住,總?cè)藬?shù)大概到達15000人左右,xx級的學生在下半年基本會配置電腦,從而購物需求將會加大,物流貨運量將進一步增加,在xx年快件配送量將會達到800件左右,校園配送業(yè)務(wù)將會是一個比較有潛力的市場。

          xx校區(qū)現(xiàn)在的快件回收大約是60件,快件回收量這么低的緣故,根據(jù)我們公司所做的調(diào)查顯示,70%的同學有寄快遞的需求,但是79%的同學卻不知道在哪里郵寄快遞,有97%的同學是希望在學校設(shè)置一個包裹收發(fā)中心,由此可見,我們?焱ü疽坏┏闪,并且加大宣傳力度,快件回收業(yè)務(wù)將會蓬勃發(fā)展。

          到xx年,xx校區(qū)的第一批畢業(yè)生將要走出校園,調(diào)查顯示,至少有70%的畢業(yè)生有行李的托運需求,可見畢業(yè)生的行李托運市場的廣闊。畢業(yè)生除了關(guān)注托運價格外,對服務(wù)的質(zhì)量也有較高的要求,我們?焱ü緦鶕(jù)各物流加盟公司的托運價格標準和服務(wù)質(zhì)量而進行擇優(yōu)選擇。專誠為同學們提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而奮斗。

          (二)目標客戶

          (1)校園的學生

          校園學生是公司早期的核心市場,校園的學生使用網(wǎng)購的同學占到目標客戶的主體,通過調(diào)查得知,在xx校區(qū)使用過快遞的同學占到71%,在使用快遞的人群中,網(wǎng)購的人數(shù)占到65%,可見網(wǎng)購配送的市場還是占主導(dǎo),我們的目標客戶也主要是xx網(wǎng)購的學生。

          其次是需要郵寄包裹的學生,所占比例較小,日后在經(jīng)過我們校快通公司的定點回收包裹站的宣傳后,該比例會大幅度提高,也是較有潛力的一塊。最后是校園畢業(yè)生,關(guān)于畢業(yè)生行李托運這一塊,在市場調(diào)查中得知,70%的畢業(yè)生有這項需求,在公司發(fā)展到一定階段時會著重考慮這一塊市場。

          (2)網(wǎng)店業(yè)主

          網(wǎng)店業(yè)主在公司發(fā)展到一定階段時,公司將采取密切關(guān)注,在適時的時候加大宣傳和推廣。

          (3)外貿(mào)企業(yè)

          外貿(mào)企業(yè)是公司的潛在市場,東盟自貿(mào)區(qū)逐漸完善,國內(nèi)企業(yè)與東盟國的交往日益密切,商務(wù)來往日益繁多,對物流的需求也逐漸增加,這是日后公司需要注意的發(fā)展方向,這又給物流企業(yè)帶來新的業(yè)務(wù)增長點。

          (三)競爭分析

          (1)?焱ǖ母偁巸(yōu)勢

          xx學院?焱ㄊ莤x高校首家快遞聯(lián)盟組織,聯(lián)合了多家知名快遞公司,目前已經(jīng)與圓通、韻達、順豐、天天、EMS采取聯(lián)系,并有意結(jié)盟加入校快通組織,本組織已取得這部分快遞公司的優(yōu)先代理權(quán),并正在積極擴大與其他物流公司的合作。校快通已經(jīng)獲得已加盟的物流公司的技術(shù)支持,確保電子商務(wù)客戶的貨運和資金的安全,并且承包淘寶在xx財經(jīng)學院xx校區(qū)的部分快件配送業(yè)務(wù),有穩(wěn)定的貨源。

          (2)?焱ǖ母偁幜觿

          剛剛處于創(chuàng)業(yè)初期,資金運作,團隊管理經(jīng)驗不足,客戶量不穩(wěn)定,員工大部分為學生,會面臨很多管理的麻煩和問題。

          四、營銷策略

          (一)市場分析

          (1)目標市場

          學生群體作為網(wǎng)購主要群體,是公司的核心市場。這個群體對網(wǎng)購的接收程度較高,思想較前衛(wèi),消費水平高,發(fā)展空間較大。群體中不僅僅局限于學生,還有在校的教職工及其親屬,同時可以輻射周邊地區(qū)。為公司奠定良好的基礎(chǔ)。

          (2)競爭分析

          本校至今仍沒有成立與本公司同性質(zhì)的快遞公司,競爭壓力小。同時,公司與校外的快遞公司屬于合作關(guān)系,互利共贏,爭取打造成惠及本校和周邊地區(qū)的快遞公司。

          (二)產(chǎn)品策略

          (1)公司業(yè)務(wù)

          1、同校配送。公司合作的快遞公司將快件送到公司后,保證質(zhì)量完好,服務(wù)周到,當天收到當天完成配送任務(wù)。

          2、同城配送。公司接受同城快件,在規(guī)定的時間內(nèi),按時將快件送達指定人手中。

          3、快件收取。收取客戶快件,根據(jù)客戶選擇的快遞公司,當天為客戶發(fā)放,保證服務(wù)質(zhì)量。

          4、假期、畢業(yè)生行李托運。為假期放假學生和畢業(yè)生辦理行李托運,提供增值服務(wù),方便客戶并節(jié)約時間。

          5、后期新開發(fā)業(yè)務(wù):代購和跳蚤市場。在已構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,幫同學們代購各種東西,方便同學們的生活,也能擴大公司的業(yè)務(wù)范圍。

          (2)產(chǎn)品定價

          產(chǎn)品的定價會根據(jù)各個快遞公司的具體情況,結(jié)合本校實際,給出一個合理的收費價格,爭取在服務(wù)廣大同學的同時也能讓同學們享受到優(yōu)惠。

          (3)支付方式

          在校園中,既可現(xiàn)金支付,我們也爭取同校園一卡通中心合作實現(xiàn)刷校園卡支付服務(wù)。同時購買POS機,實現(xiàn)銀行卡支付,盡可能的為同學們提供便捷支付。

          農(nóng)村快遞物流的創(chuàng)業(yè)計劃書 4

          一.內(nèi)容摘要

          現(xiàn)如今大學校園內(nèi),網(wǎng)購市場一直走在前列,越來越多的大學生已經(jīng)將網(wǎng)上購物作為一種消費習慣,然而很多人都在為接收快遞而苦惱,包裹數(shù)量多、需要花費時間去等待、并且存在本人不在校園內(nèi)的情況!為此我們將建立一個校園快遞代收站點,來解決這一問題。

          二.初步分析

         。1)環(huán)境分析:

          當前在我校快遞公司大部分派送地點都在學校東門,與學生宿舍相離較遠,鑒于存在天氣問題(如高溫,刮風下雨等)和時間問題(收件人未在學校),很多學生都會有一定的抵觸情緒!因而建立該站點作為物流與學生之間的橋梁至關(guān)重要。

         。2)產(chǎn)品服務(wù)分析:

          在我校,我站將提供優(yōu)質(zhì)的代收服務(wù),不分時間,不分天氣、只要您下訂單,我們就為您服務(wù),保證學生的快遞能夠有安全保證地被存取。

         。3)行業(yè)競爭與狀況分析:

          據(jù)調(diào)查本校內(nèi)暫無競爭對手,所以可以繼續(xù)開拓市場,目前來看,具有非常大的`盈利前景。

          (4)消費市場分析:

          學校師生為了快件的安全保證和便利收取,會支持我們。

          三.方案實施

          注:(學校周圍主要物流配送公司有:順豐、圓通、中通、申通、宅急送、EMS、全峰、天天、匯通等。)

          1.人員安排及工作時間:

          本隊成員在運營期間每天到崗進行方案中快遞代收業(yè)務(wù)的實施,人員調(diào)配視空閑時間而定。

          2.業(yè)務(wù)建立模式:

          主要以微信公眾平臺(基于微信微信平臺的公眾平臺,由我方向騰訊公司進行申請,通過審核后進行功能建設(shè))來接收業(yè)務(wù),并以電話短信等方式(提前發(fā)送信息:收件人姓名及電話號碼)進行輔佐,每天在公眾平臺及手機上進行統(tǒng)計數(shù)據(jù),統(tǒng)一領(lǐng)取快遞,存放于站點,讓學生可以隨時領(lǐng)取,以達到節(jié)省時間,方便用戶的目的。

          3.業(yè)務(wù)實施方案:

          客戶通過微信公眾平臺或手機及短信提出請求后,我們將即時進行代收業(yè)務(wù),在保證有限時間的情況下,收取快遞,并且保證快遞包裹的安全性,目前我們將代收業(yè)務(wù)細分為以下兩種:

          A.即時領(lǐng)取:

          在快遞員到達學校門口,由客戶通過微信公眾平臺或手機及短信提出請求,我方即時進行快遞代收。

          B.全程收取:

          客戶由于自身原因,在快遞訂單確認后,不能及時收取快遞,我方將全程跟單,客戶須將訂單號碼即時發(fā)送至我站,我方才可完成代收業(yè)務(wù)。

          農(nóng)村快遞物流的創(chuàng)業(yè)計劃書 5

          以xxxx區(qū)xx快遞公司為例,一份詳細的快遞公司。

          公司描述

          (一)公司名稱

          xxxx區(qū)xx快遞公司。

          (二)公司性質(zhì)

          集同城快遞、DM雜志投遞于一體的快遞公司。

          (三)公司宗旨

          提供安全、方便、準確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。

          (四)公司目標

          打造代表xx區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。(更多快遞公司、快遞類創(chuàng)業(yè)計劃書請登入創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng),注冊創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng)會員與更多快遞公司、快遞類店主交流)

          (五)創(chuàng)業(yè)理念

          務(wù)實拼搏創(chuàng)造輝煌

          市場分析

          (一)市場描述

          近幾年,中國的快遞行業(yè)發(fā)展迅速,尤其是近兩年,中國的快遞市場規(guī)模已經(jīng)達到了200多個億,并且每年以30%的速度增長。在如此快速的增長率下,快遞市場一副繁榮景象。

          xx以媒體和娛樂業(yè)聞名全國,產(chǎn)業(yè)以機械、電子、紡織、商貿(mào)和食品加工工業(yè)為主,20xx年,xx工業(yè)總產(chǎn)值躍居全國省會城市第10位,是中西部地區(qū)主要的區(qū)域性中心城市之一。商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點密集,現(xiàn)代電子商務(wù)的發(fā)展更是讓xx的快遞行業(yè)擁有更廣闊的市場前景。(更多快遞公司、快遞類創(chuàng)業(yè)計劃書請登入創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng),注冊創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng)會員與更多快遞公司、快遞類店主交流)

          (二)目標市場

          xx地區(qū)的同城快遞。

          (三)目標客戶

          目標客戶為整個xx地區(qū)需要同城快遞的客戶。

          公司經(jīng)營

          (一)公司業(yè)務(wù)

          同城快遞DM雜志投遞

          (二)經(jīng)營策略

          1、公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良,強調(diào)公司安全、方便、準確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。(更多快遞公司、快遞類創(chuàng)業(yè)計劃書請登入創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng),注冊創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng)會員與更多快遞公司、快遞類店主交流)

          2、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求得生存的`空間,奠定獲利的基礎(chǔ)。

          (三)成本核算

          俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作,可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為30000元。初期工作人員5名,電動車4輛(現(xiàn)xxxxDM投遞服務(wù)社已有兩輛電動車,奇瑞QQ車一輛),場地面積:50平方米以上。(更多快遞公司、快遞類創(chuàng)業(yè)計劃書請登入創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng),注冊創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng)會員與更多快遞公司、快遞類店主交流)

          公司營銷

          (一)網(wǎng)絡(luò)營銷

          可以在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)等生活服務(wù)網(wǎng)發(fā)布同城快遞服務(wù)廣告,并且可以作適當?shù)木W(wǎng)絡(luò)推廣。

          (二)承接服務(wù)外包

          可以聯(lián)系圓通、申通等快遞公司,與他們合作,承接他們的同城快遞業(yè)務(wù)外包服務(wù)。(更多快遞公司、快遞類創(chuàng)業(yè)計劃書請登入創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng),注冊創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng)會員與更多快遞公司、快遞類店主交流)

          (三)拉業(yè)務(wù)

          制作相關(guān)的宣傳名片,到每個企業(yè)去拉業(yè)務(wù)。

          總結(jié)

          老板不是人當?shù)。是的,老板不是人當(shù),作好吃苦的準備,在?chuàng)立經(jīng)營xxxxDM投遞服務(wù)社期間,經(jīng)歷過困難和挫折,堅持堅持再堅持,努力努力再努力,有政府的引導(dǎo)和鼓勵,相信經(jīng)過自己的拼搏,一切都會好起來的,成功之后,不忘回饋社會。

          農(nóng)村快遞物流的創(chuàng)業(yè)計劃書 6

          一、發(fā)展前景

          網(wǎng)購目前在城鎮(zhèn)非常普及,而在廣大農(nóng)村由于網(wǎng)絡(luò)普及化及消費習慣的原因網(wǎng)絡(luò)購物普及率較低。目前農(nóng)村市場消費現(xiàn)狀是商品選擇少,假貨劣質(zhì)產(chǎn)品多,購物路程較遠。面對農(nóng)村消費者的購買需求,只要有令人心動的有效供給,有讓人安心的產(chǎn)品質(zhì)量,那么這種對好質(zhì)量、好服務(wù)的消費品及服務(wù)性產(chǎn)品需求會呈井噴式的發(fā)展。近兩年來中央提出的精準扶貧工程,電商扶貧作為新手段新方法在基層農(nóng)村得到了很大的認同和支持,很多地方的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)得到很大的改善,為農(nóng)村淘寶提供了有力的發(fā)展環(huán)境。據(jù)本人調(diào)查發(fā)現(xiàn),隨著農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)寬帶及無線終端的快速普及化現(xiàn)在農(nóng)村居民對網(wǎng)購的態(tài)度處于積極嘗試階段,所以農(nóng)村淘寶店有巨大的潛力。

          二、農(nóng)村市場現(xiàn)狀

         、俎r(nóng)村居民消費現(xiàn)狀:農(nóng)村居民的消費現(xiàn)狀是物品價格高,品種選擇少,假貨劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫, 商場相對集中城市,購物路程較遠。

         、谵r(nóng)民主要消費需求:高品質(zhì)的日用品、服裝、家電、農(nóng)藥、化肥 、農(nóng)具、種子。

         、坜r(nóng)產(chǎn)品出售供應(yīng):農(nóng)作物、蔬菜、特產(chǎn)銷售渠道少,運輸效率低下,信息閉塞,缺少有能力的農(nóng)村經(jīng)辦人。

          三、阿里巴巴和當?shù)卣闹С?/strong>

          1、阿里巴巴是中國最大的在線購物交易平臺。

          2、政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)者提供多種培訓(xùn)和配套優(yōu)惠政策。

          3、甘肅省積極響應(yīng)政府精準扶貧脫貧政策激發(fā)出了極大的農(nóng)村市場消費需求。

          四、我的優(yōu)勢

          1、自己是農(nóng)村人,親朋好友都是本村的,老鄉(xiāng)對我有一種信任。

          2、本人了解當?shù)仫L俗習慣及消費需求。

          3、常年走南闖北,對當?shù)氐?經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)村狀況有一定了解,對潛在各種消費需求、服務(wù)需求有一定的了解。

          4、本人熟練使用電腦、手機等電子產(chǎn)品,目前V5買家,有豐富的網(wǎng)購購物經(jīng)驗,代購購物經(jīng)驗。

          5、我愿意結(jié)合自身優(yōu)勢將農(nóng)村淘寶作為自身發(fā)展的事業(yè),為老鄉(xiāng)們謀求更多福利。

          五、開店計劃

          1、通過淘寶大學的學習及實地考察,詳細了解樣農(nóng)村淘寶的經(jīng)營特點。

          2、配合村淘官方選定營業(yè)場所,建立營業(yè)門面。

          3、通過部分樣品展示,逐步打開村民的網(wǎng)絡(luò)購物習慣。

          4、通過淘寶平臺積極為當?shù)卮迕_展諸如交話費、商品代購、出行訂票等多種本地化、便利化的服務(wù)。

          5、積極參與到電商扶貧計劃當中來,做好本地的農(nóng)村淘寶宣傳推廣。

          以上是本人根據(jù)自己的市場調(diào)查和與村民的交流,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資料,形成的經(jīng)營計劃,請予以指導(dǎo)批復(fù)為盼!謝謝!

          農(nóng)村快遞物流的創(chuàng)業(yè)計劃書 7

          一.內(nèi)容摘要

          現(xiàn)如今大學校園內(nèi),網(wǎng)購市場一直走在前列,越來越多的大學生已經(jīng)將網(wǎng)上購物作為一種消費習慣,然而很多人都在為接收快遞而苦惱,包裹數(shù)量多、需要花費時間去等待、并且存在本人不在校園內(nèi)的情況!為此我們將建立一個校園快遞代收站點,來解決這一問題。

          二.初步分析

          (1)環(huán)境分析:

          當前在我?爝f公司大部分派送地點都在學校東門,與學生宿舍相離較遠,鑒于存在天氣問題(如高溫,刮風下雨等)和時間問題(收件人未在學校),很多學生都會有一定的抵觸情緒!因而建立該站點作為物流與學生之間的橋梁至關(guān)重要。

         。2)產(chǎn)品服務(wù)分析:

          在我校,我站將提供優(yōu)質(zhì)的代收服務(wù),不分時間,不分天氣、只要您下訂單,我們就為您服務(wù),保證學生的快遞能夠有安全保證地被存取。

          (3)行業(yè)競爭與狀況分析:

          據(jù)調(diào)查本校內(nèi)暫無競爭對手,所以可以繼續(xù)開拓市場,目前來看,具有非常大的盈利前景。

         。4)消費市場分析:

          學校師生為了快件的安全保證和便利收取,會支持我們。

          三.方案實施

          注:(學校周圍主要物流配送公司有:順豐、圓通、中通、申通、宅急送、EMS、全峰、天天、匯通等。)

          1.人員安排及工作時間:

          本隊成員在運營期間每天到崗進行方案中快遞代收業(yè)務(wù)的實施,人員調(diào)配視空閑時間而定。

          2.業(yè)務(wù)建立模式:

          主要以微信公眾平臺(基于微信微信平臺的.公眾平臺,由我方向騰訊公司進行申請,通過審核后進行功能建設(shè))來接收業(yè)務(wù),并以電話短信等方式(提前發(fā)送信息:收件人姓名及電話號碼)進行輔佐,每天在公眾平臺及手機上進行統(tǒng)計數(shù)據(jù),統(tǒng)一領(lǐng)取快遞,存放于站點,讓學生可以隨時領(lǐng)取,以達到節(jié)省時間,方便用戶的目的。

          3.業(yè)務(wù)實施方案:

          客戶通過微信公眾平臺或手機及短信提出請求后,我們將即時進行代收業(yè)務(wù),在保證有限時間的情況下,收取快遞,并且保證快遞包裹的安全性,目前我們將代收業(yè)務(wù)細分為以下兩種:

          A.即時領(lǐng)取:

          在快遞員到達學校門口,由客戶通過微信公眾平臺或手機及短信提出請求,我方即時進行快遞代收。

          B.全程收取:

          客戶由于自身原因,在快遞訂單確認后,不能及時收取快遞,我方將全程跟單,客戶須將訂單號碼即時發(fā)送至我站,我方才可完成代收業(yè)務(wù)。

          農(nóng)村快遞物流的創(chuàng)業(yè)計劃書 8

          一、引言

          隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和電商平臺的普及,快遞物流服務(wù)在城市中已變得日益重要。然而,農(nóng)村地區(qū)的快遞物流服務(wù)卻仍顯滯后,這給農(nóng)村地區(qū)的居民帶來了諸多不便。鑒于此,我們計劃在農(nóng)村地區(qū)開展快遞物流業(yè)務(wù),為農(nóng)村居民提供高效、便捷的快遞服務(wù),同時促進農(nóng)村電商的發(fā)展。

          二、市場分析

          市場需求:隨著農(nóng)村居民生活水平的提高,他們對網(wǎng)購、快遞服務(wù)的需求日益增長。尤其是在農(nóng)產(chǎn)品上行、工業(yè)品下行的背景下,農(nóng)村快遞物流市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

          競爭對手:目前,農(nóng)村地區(qū)的快遞物流服務(wù)主要由少數(shù)幾家大型快遞公司承擔,但他們的服務(wù)范圍有限,服務(wù)質(zhì)量也有待提高。因此,我們有機會在市場中脫穎而出,為農(nóng)村居民提供更好的服務(wù)。

          三、業(yè)務(wù)模式

          建設(shè)快遞網(wǎng)點:我們將在農(nóng)村地區(qū)選址建設(shè)快遞網(wǎng)點,覆蓋盡可能多的村莊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。網(wǎng)點將負責接收、分揀、派送快遞包裹,為農(nóng)村居民提供便利的取件、寄件服務(wù)。

          搭建物流平臺:我們將開發(fā)一款適用于農(nóng)村地區(qū)的快遞物流平臺,實現(xiàn)訂單管理、貨物追蹤、數(shù)據(jù)分析等功能。平臺將連接快遞公司、電商平臺和農(nóng)村居民,實現(xiàn)信息共享和高效協(xié)同。

          合作與共贏:我們將積極與電商平臺、農(nóng)產(chǎn)品合作社等合作,共同推動農(nóng)村電商的發(fā)展。通過資源共享、互利共贏的合作模式,實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模的快速擴張。

          四、運營策略

          人員培訓(xùn):我們將對網(wǎng)點工作人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。同時,我們將定期組織交流活動,分享經(jīng)驗、解決問題,提升整體運營效率。

          質(zhì)量控制:我們將建立嚴格的質(zhì)量管理體系,對快遞服務(wù)過程中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控和管理。我們將定期收集客戶反饋,針對問題進行改進,提高客戶滿意度。

          宣傳推廣:我們將通過線上線下相結(jié)合的方式,對農(nóng)村快遞物流業(yè)務(wù)進行宣傳推廣。利用社交媒體、農(nóng)村廣播、宣傳冊等多種渠道,提高農(nóng)村居民對我們服務(wù)的認知度和信任度。

          五、財務(wù)預(yù)測與投資回報

          投資預(yù)算:初期投資主要包括網(wǎng)點建設(shè)、平臺開發(fā)、人員培訓(xùn)等方面的費用。我們將根據(jù)實際情況進行詳細預(yù)算,確保資金的合理使用。

          收入來源:我們的收入來源主要包括快遞服務(wù)費用、平臺服務(wù)費用以及合作伙伴的分成等。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大和市場份額的`提升,我們預(yù)計收入將穩(wěn)步增長。

          投資回報:在合理控制成本、提高運營效率的前提下,我們預(yù)計在運營初期即可實現(xiàn)盈虧平衡。隨著業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展,投資回報率將逐漸提高。

          六、結(jié)論

          農(nóng)村快遞物流業(yè)務(wù)具有巨大的市場潛力和發(fā)展前景。通過建設(shè)快遞網(wǎng)點、搭建物流平臺、實施有效的運營策略,我們有信心在市場中取得成功,為農(nóng)村居民提供高效、便捷的快遞服務(wù),同時推動農(nóng)村電商的發(fā)展。我們相信,在全體員工的共同努力下,我們的農(nóng)村快遞物流業(yè)務(wù)將取得輝煌的成就。

          農(nóng)村快遞物流的創(chuàng)業(yè)計劃書 9

          一、項目背景與市場需求

          隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物已成為人們生活中不可或缺的一部分。然而,在廣大農(nóng)村地區(qū),由于基礎(chǔ)設(shè)施不完善、物流網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達,快遞服務(wù)相對滯后,制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提升。因此,農(nóng)村快遞物流項目應(yīng)運而生,旨在打通農(nóng)村電商物流的“最后一公里”,為農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。

          經(jīng)過深入調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)的快遞物流需求潛力巨大。一方面,農(nóng)民通過網(wǎng)絡(luò)購買生活用品、農(nóng)資農(nóng)具等的需求日益增長;另一方面,農(nóng)產(chǎn)品上行也需要高效的物流體系來支撐。因此,建立一個覆蓋廣泛、服務(wù)高效的農(nóng)村快遞物流網(wǎng)絡(luò),不僅能滿足農(nóng)民日益增長的消費需求,還能促進農(nóng)產(chǎn)品的銷售,推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

          二、項目內(nèi)容與運營模式

          本項目將構(gòu)建一個以農(nóng)村為中心的快遞物流網(wǎng)絡(luò),包括村級快遞服務(wù)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中心和縣級分揀中心三個層級。村級快遞服務(wù)站負責收集村民的寄件和收件需求,提供便捷的快遞服務(wù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中心負責將各村級服務(wù)站的快件進行集中分揀和配送;縣級分揀中心則負責對接外部快遞公司和物流公司,實現(xiàn)與城市快遞網(wǎng)絡(luò)的對接。

          在運營模式上,我們將采用“合作+自營”的方式。與當?shù)氐目爝f公司、物流公司以及電商平臺建立合作關(guān)系,共享資源,降低成本;同時,在關(guān)鍵節(jié)點上設(shè)立自營站點,提升服務(wù)質(zhì)量和效率。

          三、項目實施步驟

          選址與布局:根據(jù)農(nóng)村地區(qū)的實際情況,選擇合適的'地點建設(shè)村級快遞服務(wù)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中心和縣級分揀中心。

          資源整合:與合作伙伴進行深度溝通,明確合作內(nèi)容和方式,整合各方資源,形成合力。

          人員培訓(xùn):對服務(wù)站點的工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升他們的專業(yè)技能和服務(wù)水平。

          系統(tǒng)建設(shè):建立完善的信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)訂單處理、貨物跟蹤、數(shù)據(jù)分析等功能,提升運營效率。

          宣傳推廣:通過線上線下相結(jié)合的方式,宣傳農(nóng)村快遞物流服務(wù)的優(yōu)勢,吸引更多用戶。

          四、項目預(yù)期效益

          本項目的實施將帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。經(jīng)濟效益方面,通過提供快遞物流服務(wù),增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)產(chǎn)品銷售,推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;同時,通過資源整合和降低成本,實現(xiàn)項目的盈利。社會效益方面,本項目將提升農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施水平,改善農(nóng)民的生活質(zhì)量;同時,通過推動電商物流的發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興和精準扶貧。

          五、風險分析與應(yīng)對策略

          在項目實施過程中,可能面臨的風險包括市場競爭、技術(shù)風險、人員流失等。針對這些風險,我們將采取以下應(yīng)對策略:加強市場調(diào)研,了解競爭對手的情況,制定差異化的發(fā)展戰(zhàn)略;加強技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,提升服務(wù)質(zhì)量和效率;建立完善的員工激勵機制,減少人員流失。

          總之,農(nóng)村快遞物流項目具有廣闊的市場前景和重要的社會意義。我們將以高度的責任感和使命感,扎實推進項目的實施,為農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提升貢獻力量。

          農(nóng)村快遞物流的創(chuàng)業(yè)計劃書 10

          一、項目背景

          隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的飛速發(fā)展,快遞物流行業(yè)已成為現(xiàn)代社會的重要支撐。然而,在農(nóng)村地區(qū),由于地理位置偏遠、交通不便、信息閉塞等因素,快遞物流發(fā)展相對滯后,給農(nóng)村居民的生活帶來了諸多不便。因此,本計劃書旨在提出一個農(nóng)村快遞物流創(chuàng)業(yè)項目,以滿足農(nóng)村居民的快遞物流需求,促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

          二、項目目標

          本項目的目標是建立一個覆蓋廣泛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村快遞物流網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)村居民提供便捷、高效的快遞物流服務(wù)。具體目標如下:

          1、搭建農(nóng)村快遞物流網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)信息的實時更新和共享;

          2、設(shè)立快遞收發(fā)點,方便居民寄送和接收快遞;

          3、引入先進的物流管理系統(tǒng),提高物流效率和服務(wù)質(zhì)量;

          4、培養(yǎng)一支專業(yè)的快遞物流團隊,為農(nóng)村居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          三、項目實施方案

          調(diào)研分析:對目標農(nóng)村地區(qū)的快遞物流需求進行深入調(diào)研,了解當?shù)鼐用竦纳盍晳T、購物需求和消費能力,為項目的實施提供數(shù)據(jù)支持。

          網(wǎng)絡(luò)建設(shè):利用互聯(lián)網(wǎng)和移動通信技術(shù),搭建農(nóng)村快遞物流網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)信息的實時更新和共享。同時,與各大快遞公司建立合作關(guān)系,確?爝f服務(wù)的覆蓋范圍和時效性。

          設(shè)立收發(fā)點:在農(nóng)村居民集中的地方設(shè)立快遞收發(fā)點,方便居民寄送和接收快遞。同時,可以考慮與當?shù)厣痰、超市等合作,將收發(fā)點設(shè)在商店內(nèi),提高居民使用的便利性。

          引入先進系統(tǒng):引入先進的物流管理系統(tǒng),實現(xiàn)快遞信息的實時跟蹤和查詢,提高物流效率和服務(wù)質(zhì)量。同時,利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對快遞物流數(shù)據(jù)進行挖掘和分析,為優(yōu)化服務(wù)提供依據(jù)。

          培養(yǎng)團隊:組建一支專業(yè)的快遞物流團隊,包括快遞員、客服人員等。對團隊成員進行定期培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識,確保為農(nóng)村居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          四、項目預(yù)期效益

          本項目的'實施將帶來以下預(yù)期效益:

          方便農(nóng)村居民生活:通過提供便捷、高效的快遞物流服務(wù),滿足農(nóng)村居民的購物需求,提高生活質(zhì)量。

          促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展:快遞物流服務(wù)的普及將帶動農(nóng)村電商的發(fā)展,增加農(nóng)村居民的收入來源,促進農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮。

          創(chuàng)造就業(yè)機會:項目的實施將創(chuàng)造大量快遞物流相關(guān)的就業(yè)崗位,為農(nóng)村居民提供就業(yè)機會,緩解就業(yè)壓力。

          五、總結(jié)

          農(nóng)村快遞物流創(chuàng)業(yè)項目具有廣闊的市場前景和良好的社會效益。通過搭建網(wǎng)絡(luò)平臺、設(shè)立收發(fā)點、引入先進系統(tǒng)和培養(yǎng)專業(yè)團隊等措施,可以實現(xiàn)項目的目標,為農(nóng)村居民提供便捷、高效的快遞物流服務(wù)。我們相信,在政府和社會的共同努力下,農(nóng)村快遞物流行業(yè)將迎來更加美好的未來。

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