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      2. 大學生創(chuàng)業(yè)策劃書

        時間:2022-07-19 14:37:27 創(chuàng)業(yè)策劃書 我要投稿

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書合集15篇

          時光如箭,轉(zhuǎn)眼一劃而過,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作將會有更高的難度,更高的工作目標,是不是需要好好寫一份策劃書呢?你所見過的策劃書應該是什么樣的?以下是小編精心整理的大學生創(chuàng)業(yè)策劃書,歡迎大家分享。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書合集15篇

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書1

          第一部分:基本概況

         。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)計劃構(gòu)想

          1、 項目名稱:舊衣改造小鋪

          2、創(chuàng)意來源及市場猜測:目前幾乎每個人手上都有那么幾件不想穿的但又舍不得扔掉的衣服,于是想到如果能將這些衣服做一下改造,然后繼續(xù)使用衣服,這樣環(huán)保又省錢,這個項目一定會受到歡迎的。而且目前市場基本空白,一進入市場就容易受到消費者的關(guān)注。如果可以,希望能夠建立自己的品牌,并且擁有各地的連鎖店。

          3、項目概況:可將材質(zhì)較好但又嫌款式不夠新穎的衣服,或者自己不適合的衣服,或者衣服本身很好看,但穿的人太多,想要使衣服變得特別一點,經(jīng)過設計師改造之后,就變成了新的一件衣服。(顧客可以跟設計師商討衣服更改的款式)設計師也會根據(jù)顧客的自身的情況,對衣服進行適當?shù)母摹?/p>

         。ǘ┬′伜喗

          1、小鋪簡介:小店于20xx年12月成立,

        2、小鋪宗旨:顧客至上

          3、小鋪選址:人口較多的地方

          4、小鋪人員結(jié)構(gòu):店主一名,設計師兩名,銷售人員一名

          5、目標市場主要為女性,因為女性天生愛買衣服,家里肯定有不少過季不想穿的衣服,舊衣服改造后就變成新衣,每個女性都會喜歡的。

          第二部分:產(chǎn)品或服務和市場分析

         。ㄒ唬┊a(chǎn)品或服務

          1、(1)消費者可以把自己想要改造的衣服拿到小鋪,可以與我們的設計師協(xié)商想要的款式,我們的設計師會根據(jù)消費者的要求和消費者自身的特點,設計和改造衣服。 (2)小鋪也有賣經(jīng)設計師改造設計的衣服

          (3)同時,小鋪也有回收高品質(zhì)的舊衣服(回收的衣物會用專門的機器進行殺菌消毒,保證無菌無味)

          2、目前此項服務還處于試驗階段

          3、此個項目相對于其它項目的優(yōu)勢在于其不僅在創(chuàng)新,又符合環(huán)保的當代理念,更重要的是如果此項目一旦實施,就可以為我國少大量的垃圾。

          4、研發(fā)和開發(fā):消費者拿給我們的衣服都會不同,而且每個消費者的要求以及自身的特點不同,因此提供給我們消費者的衣服基本是獨一無二的。

          5、售后服務:如果消費者對于我們設計的衣服不滿意,消費者可以將改造的舊衣服賣給我店。 如果經(jīng)改造后出現(xiàn)衣服破裂,線散了等一些質(zhì)量問題,消費者可以在取貨后3天之內(nèi)與我店聯(lián)系,我們會及時對衣服進行修補,如無法修補,我店將會以該件舊衣服的折算價格進行賠償。 (二)市場分析 1、市場分析

          服飾講究款式、布質(zhì),現(xiàn)代人所穿服飾大部份都是貨真價實的服飾材料。但因季節(jié)、年輪、款式及時尚的變化等等原因,原來高價購買的舊衣成為家庭箱底貨。舊衣翻新是一種創(chuàng)新,既經(jīng)濟又實惠,年年、季季可穿新衣服。特別是皮貨類成品衣的翻新,需方市場非常大,舊衣改造這一行業(yè)目前來說幾乎沒有,在現(xiàn)行市場這還幾乎是空白的,因此上升的空間比較大。

          并且我國每年都有大量的舊衣服被當做垃圾丟掉,如果拿這些舊衣服來改造成新衣的話,每年中國就會減少大量的垃圾,也減少清潔工人的負擔,同時也比較符合環(huán)保的概念。地球的資源也是

          有限的,在創(chuàng)業(yè)的同時為地球節(jié)約資源想必會得到消費者的支持。

          2、市場定位的分析:主要針對女性,而且是比較熱衷于時尚,而且現(xiàn)在由于互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系,望眼過去,都可以看見同個款式同個顏色的衣服,毫無個性而言。而我們也可以對這些衣服進行改造,使它更有自己的個性。因此,這比較會受到年輕的在校學生的青睞。

          3、競爭分析

          主要競爭對象為服裝賣家,在中國這個人口眾多的國家,這一形勢是相當嚴峻的。 他們的主要優(yōu)勢是他們的衣服全為全新的。

          他們的主要劣勢在于他們的衣服基本同個款式同個顏色都有幾百件幾千件甚至幾萬件,撞衫率極高。并且有些時候消費者買到的衣服并不適合她(他),但由于無法改變而只能壓箱底了。

          第三部分:營銷分析

          1、產(chǎn)品策略:個性化策略

        2、營銷渠道:直銷

          3、促銷策略:

        A:直接促銷(面對面的宣傳推銷)

          B:間接促銷(廣告促銷、報紙、雜志、電視)

          4、定價策略:滿意度定價法 第四部分:財務分析 資金來源:均由店主支付

          五、風險

          1、目前關(guān)于舊衣服改造的店鋪幾乎不曾出現(xiàn),因此有可能市場對此類服務暫無需求或年需求較少。 2、現(xiàn)在大多數(shù)人都比較熱衷于穿新衣服,而且對于自己舊的衣服或別人的舊衣服不太感興趣,甚至會嫌棄。而且現(xiàn)在人民素質(zhì)日益缺乏,無環(huán)保意識,可能不會對舊衣改造感興趣。

          3、有些消費者會擔心我店對舊衣物沒有進行專業(yè)的嚴格的殺菌消毒,而導致被傳染皮膚病等一些傳染病。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書2

          一、活動主題

          贏在起點,爭做先鋒

          二、承辦單位

          中山青年創(chuàng)業(yè)夢工場

          三、活動時間

          xx年5月4日至6月7日

          四、活動名稱

          “贏在起點,爭做先鋒”xx年中山市大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)節(jié)”創(chuàng)業(yè)大賽

          五、參賽要求

          (一)參賽形式:

          大賽以創(chuàng)業(yè)計劃小組(團隊)形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學科優(yōu)勢互補、專業(yè)配備科學、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)設計小組,(提倡自行組成跨專業(yè)、跨班級)以小組的形式參賽。每個參賽團隊3—6人。每小組內(nèi)需要有一個小組長,進入決賽后,小組必須邀請一名老師做指導。

          (二)參賽備注:

          1、團隊必須保證擁有參賽項目所涉及的有關(guān)專利授權(quán),若因此產(chǎn)生糾紛,大賽組委會不承擔任何法律責任。

          2、為了配合活動宣傳,進入決賽的團隊必須接受合作媒體的有關(guān)宣傳及報道。

          3、參賽團隊必須參與相關(guān)的創(chuàng)業(yè)培訓并按要求提交相應的資料。

          4、初賽后需進行項目實踐、項目試驗才能繼續(xù)參與總決賽評選。

          六、報名方式

          各參賽選手組建好團隊,起好團隊名稱及口號,于5月18日前填寫報名表格(電子版表格在xxxx下載),并通過電子郵件的方式將參賽報名表發(fā)送至報名郵箱。

          七、聯(lián)系方式

          聯(lián)系人:李寶婷、林晨晨(xxxx)

          八、大賽設置及安排策劃

          (一)報名:5月18日前

          本次大賽報名截止時間5月18日,報名必須完整提交參賽報名表。

          (二)初賽:5月23日

          初賽舉辦地址為:電子科技大學中山學院,以演講展示的形式進行,創(chuàng)業(yè)團隊在限時3分鐘介紹創(chuàng)業(yè)方案,由組委會組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會企業(yè)家代表針對創(chuàng)業(yè)計劃書提問與提出建議2分鐘,按排名選定最后10支隊伍晉級決賽。

          (三)決賽培訓:5月29日

          培訓地址為:中山職業(yè)技術(shù)學院,針對進入決賽的隊伍,開展初創(chuàng)管理課程,邀請高級導師指引解難,深入幫助創(chuàng)業(yè)青年,在決賽前作最后沖刺把關(guān)。

          (四)項目實踐評估:6月5日

          針對進入決賽隊伍,進行項目實踐評估,晉級決賽的團隊必須落地開展參賽項目才能繼續(xù)參與總決賽。期間,大賽創(chuàng)業(yè)導師團隊將親自實地考察各團隊項目實踐狀況,望能直接地、有效地、專注地為參賽團隊進行指引輔助。

          (五)決賽:6月7日

          決賽舉辦地址為:高層次人才俱樂部,以演講答辯的形式進行,選手展示項目8分鐘加上導師點評5分鐘,由組委會組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)業(yè)導師和知名企業(yè)家組成評審隊伍,將根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目的市場機會、商業(yè)模式、營銷策略、團隊管理、財務分析的綜合質(zhì)量最終決出名次,并進行頒獎儀式,將邀請相關(guān)領(lǐng)導出席。

          九、獎項設置

          大賽共有10隊選手進入總決賽,屆時將評出冠軍1名、亞軍2名、季軍3名、優(yōu)勝獎4名。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書3

          公司名稱:

          香yoyo奶茶店。

          主要產(chǎn)品:

          奶茶。

          業(yè)務范圍:

          銷售奶茶,果汁,飲料等。

          營銷策略:

          (1)促銷計劃和廣告策略。

         。2)價格策略。

          公司戰(zhàn)略目標:

          第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投資,積累無形資產(chǎn),第二年后開始盈利。盡管在南昌奶茶店很多,但是我們會提高公司知名度,使市場占有率最大化。預計本階段在南昌的市場占有率達到20%;

          第三、四年:進一步擴展公司項目,開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,擴大公司影響范圍,為以后占領(lǐng)更大市場打下基礎(chǔ)。預計本階段在南昌的市場占有率達到40%,并開始建立省內(nèi)連鎖分店,向經(jīng)濟較好的地區(qū)擴展。第五、六年:對公司進行進一步完善,擴大建設規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個國際知名的奶茶公司。

          核心競爭力分析:

          我公司推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄,優(yōu)樂美,相約等奶茶的各種優(yōu)點,不僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量,口感,包裝,我們的產(chǎn)品更加注重對身體的調(diào)養(yǎng),真正做到健康,好喝的茶飲料。這是我們的優(yōu)勢,也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,戰(zhàn)勝周圍其他店面,成為“奶茶之王”的一個重要法寶。

          消費者特征與習慣

          1、消費者特征

          青年人是主力軍,且調(diào)查顯示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,這與女性消費者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關(guān)系,因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效,其中的椰果是粗纖維食品,既可以填飽肚子,又絕對不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。

          2、消費者需求

          既然是奶茶店,就一定要在保證店面的清潔與舒適,光這還遠遠不夠,還要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面裝修很重要,讓消費者在外面就有種想進來逛逛的欲望。當然這只是表面的包裝,奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都會經(jīng)過安檢局的嚴格檢驗,絕不會出現(xiàn)摻假,缺斤少兩的現(xiàn)象。

          由于消費者大都是年輕情侶,所以一定要給他們營造一個舒適,安靜,浪漫,優(yōu)雅的氣氛,盡管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道。可以開展一些有特色的促銷活動:比如,情侶買可贈送情侶對勺;買三杯以上獲贈可愛的飾品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侶用的Y型吸管?梢栽诘昝戏郊訋讉小射燈,最好是發(fā)粉色光,晚上看起來很漂亮,溫馨。

          第二部分:公司概述。

          公司名稱:香yoyo奶茶店。

          公司類型:股份制公司。

          公司宗旨:熱情·竭誠·質(zhì)優(yōu)。

          公司業(yè)務:

          主營業(yè)務:奶茶。

          兼營業(yè)務:果汁,飲料。

          公司的短期目標:積極發(fā)展。

          第一階段:通過廣泛的宣傳,促銷,吸引顧客。

          第二階段:公司發(fā)展處于上升階段,通過熱情周到的服務樹立良好的品牌形象,一方面留住原有的顧客,另一方面開拓新的客源。

          第三階段:針對不同的顧客的需求,不斷的推出新的品種。

          公司的長期發(fā)展目標:占領(lǐng)100%的客源市場,為消費群體提供最優(yōu)質(zhì)的服務,實現(xiàn)利潤的最大化。

          公司的經(jīng)營理念:以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營模式來吸引廣大消費群體以無可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務來滿足廣大消費群體。

          以安全舒適的環(huán)境來方便廣大消費群體以公益感恩的企業(yè)文化來回報廣大消費群體公司的企業(yè)文化:

          全心全意的服務于廣大的消費群體,讓他們在安全舒適的環(huán)境中體驗輕松與美味。讓奶茶的涼爽驅(qū)走你夏日的酷暑!讓奶茶的溫暖驅(qū)走冬日的嚴寒!

          公司的獨創(chuàng)性:

          經(jīng)過對廣大消費群體的調(diào)研,對奶茶市場的獨立分析,采取和廣大消費群體間相互協(xié)作的方式,已浪漫的氣氛,溫馨的環(huán)境,選擇的多樣,營造具有思維和經(jīng)營上的創(chuàng)新之處。

          奶茶店的設備:

          封口機,封口膜,杯子,吸管,攪拌機,飲水機,容器。

          第三部分:產(chǎn)品介紹

          珍珠奶茶發(fā)源于臺灣省。于冰奶茶內(nèi)加入粉圓。煮熟的粉圓外觀烏黑透亮,遂以“珍珠”命名,故稱“珍珠奶茶”。如今已遍布全球,是休閑飲品的品種之一。深受消費者歡迎。

          珍珠奶茶不僅口味鮮美。而且口感新鮮。現(xiàn)場制作。由多種原料配成。品種多,口味佳。植物蛋白等營養(yǎng)豐富。奶茶有紅豆奶茶麥香紅茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠,椰果。沙冰。刨冰等,更有各種水果奶茶,西瓜奶茶,木瓜奶茶等等。我們奶茶店還退出招牌奶茶。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書4

          為了貫徹落實《教育部、財政部關(guān)于“”期實施“高等學校本科教學質(zhì)量與教學改革工程”的意見》(教高[20xx]6號)文件精神和《高等學校新農(nóng)村發(fā)展研究院建設計劃》要求,實施高等教育質(zhì)量水平提升工程,深入推進高等學校教學質(zhì)量與教學改革工程項目建設,建立并完善大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,不斷提高教育教學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,結(jié)合我校實際,特制訂南京農(nóng)業(yè)大學“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”項目實施方案。

          一、實施“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”的重要性和必要性

          培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是“人才強國”戰(zhàn)略和建設創(chuàng)新型國家的主要內(nèi)容,是教育部、科技部《高等學校新農(nóng)村發(fā)展研究院建設計劃》的重要內(nèi)容,也是我校人才培養(yǎng)的重要目標之一。創(chuàng)新型人才不僅要具有從事專業(yè)知識學習、研究的創(chuàng)新思維和能力,也應當具有適應經(jīng)濟社會發(fā)展的創(chuàng)新意識和潛能。創(chuàng)新訓練就是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要且有效的手段。

          當前和今后一段時期,伴隨著社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和深化教育體制改革,大學生就業(yè)難將是一個持續(xù)性的社會問題,解決就業(yè)問題的根本出路在于創(chuàng)業(yè),越來越多的大學生將創(chuàng)業(yè)作為自己的職業(yè)選擇。為了鼓勵創(chuàng)業(yè),近年以來特別是今年,黨中央、國務院、國務院辦公廳、團中央、省政府、教育廳下發(fā)了一系列文件,對促進大學生創(chuàng)業(yè),開展大學生創(chuàng)業(yè)教育提出了要求。大學生具有文化知識方面的優(yōu)勢,是我國自主創(chuàng)業(yè)者的主體,但傳統(tǒng)教育機制下很難培養(yǎng)幫助大學生獲得基本的創(chuàng)業(yè)知識。創(chuàng)業(yè)訓練是一種具有創(chuàng)新意義的教育觀念,不僅蘊含了素質(zhì)教育的意義,而且能夠有效促進教育創(chuàng)新和學生實際能力的培養(yǎng),對于提高學生的創(chuàng)新能力、實踐能力、培育創(chuàng)業(yè)意識、增加強創(chuàng)業(yè)能力具有重要價值。對大學生的創(chuàng)業(yè)訓練正是從實際出發(fā),根據(jù)經(jīng)濟社會的發(fā)展變化,采取針對性、適應性的教育措施,幫助大學生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、培育創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)信心、掌握創(chuàng)業(yè)技能、提高創(chuàng)業(yè)管理的能力,對于提高大學生乃至全社會的創(chuàng)業(yè)水平具有重要意義。

          二、指導思想

          學習實踐科學發(fā)展觀,大力弘揚“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”三創(chuàng)精神,著力培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力,構(gòu)筑“教育、實訓、指導、服務”的創(chuàng)業(yè)教育工作體系,加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育軟硬件方面的投入,營造良好的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練的氛圍,全面開創(chuàng)我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的新局面。

          三、目標要求和基本原則

          實施“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”的目標是:以我!靶罗r(nóng)村發(fā)展研究院”為依托,充分發(fā)揮“研究院”所建設的綜合服務基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū)在人才培養(yǎng)中的積極作用,深入實施“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”,促進教育思想觀念轉(zhuǎn)變和人才培養(yǎng)模式改革,強化對大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓練,開展“三創(chuàng)”教育,提升大學生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)適應國家發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)需要的高素質(zhì)復合應用型人才。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書5

          寫策劃書就是利用已有的知識去開發(fā)想象力,在現(xiàn)實可用的資源中最有可能、最快的達到目標。大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書,我們來看看。

          第一部分:大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽

          計劃書

          項目名稱:團隊名稱:

          一、公司簡介:

          [企業(yè)名稱][企業(yè)標志]

          【企業(yè)類型】有限責任公司【注冊資產(chǎn)】【組織結(jié)構(gòu)圖】

          【部門業(yè)務介紹】

          企劃部

          1、負責品牌推廣和策劃,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化

          2、市場調(diào)研和信息收集,組織、參與和指導活動計劃的制定,完成公司營銷推廣項目的總體規(guī)劃和創(chuàng)意設計

          3、負責公司外部形象的建立和宣傳,配合財務部完成日常推廣工作

          1、負責公司的日常財務核算,參與公司的經(jīng)營管理

          2、收集公司經(jīng)營活動、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用等信息,分析并提出建議,定期向上級報告

          3、組織各部門編制收支計劃,編制公司月度、季度、年度經(jīng)營計劃和財務計劃,并定期檢查分析執(zhí)行情況

          4、嚴格財務管理,加強財務監(jiān)督,督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財務紀律

          營業(yè)部

          1、制定公司年度經(jīng)營計劃,監(jiān)督各校區(qū)經(jīng)營計劃的實施,對銷售業(yè)績負責,實現(xiàn)預定的銷售目標

          2、負責客戶關(guān)系管理,制定季度和年度客戶回訪計劃,監(jiān)督計劃的實施,確保客戶滿意,建議與各大高校外聯(lián)部門建立良好關(guān)系

          3、負責收集市場需求信息和客戶滿意度信息

          4、負責訂單管理和銷售費用管理

          1、協(xié)助公司領(lǐng)導組織公司日常辦公及相關(guān)活動,為公司領(lǐng)導提供后勤支持,為公司正常業(yè)務提供良好服務

          2、負責制定并組織實施公司的管理制度、人事規(guī)章制度、勞動工資、考核培訓等

          3、負責組織和準備公司各類會議和重要活動,編寫會議紀要

          4、統(tǒng)一管理公司各類醫(yī)療設備和辦公設備

          5、推廣先進的管理理念

          二、服務介紹:

          我們的服務主要面向大學城的所有教師、大學生和員工。依托專業(yè)技術(shù),在中醫(yī)理論指導下,運用傳統(tǒng)醫(yī)學文化和現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù),以中醫(yī)養(yǎng)生為主業(yè),以健康指導和保健品為輔,崇尚防病的宗旨,是一家以艾灸和按摩為主要調(diào)理手段,按照中醫(yī)“防病”理念致力于亞健康調(diào)理的中醫(yī)養(yǎng)生企業(yè)。

          目前,當生活節(jié)奏越來越快,壓力越來越大時,亞健康已經(jīng)嚴重危害到人們的健康

          心臟健康。在對上述人群進行問卷調(diào)查后,我們發(fā)現(xiàn)每個人的健康狀況都不樂觀,同時我們也發(fā)現(xiàn)了一個可以展示我們所學的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的概念為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論依據(jù)。為了提高大學生身體素質(zhì),緩解教職工職業(yè)病,我們做好了準備,今天正式啟動了“防病”的中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診、咨詢、調(diào)理等全方位服務,幫助大學生和教職工擺脫亞健康,預防慢性病。

          我們的服務項目包括:中醫(yī)健康診斷、中醫(yī)健康指導、健康飲食指導、健康按摩、中醫(yī)足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調(diào)理的范圍主要包括:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風濕腿痛、肌肉勞損、女生寒宮、痛經(jīng)、四肢發(fā)冷、面部美容按摩等。以下是我們的醫(yī)療保健聚會:

          1、拔罐:3元/罐

          2、刮:20元/次

          3、拉罐:30元/次

          4、艾灸:20次(半小時)

          5、修腳:60元/次(半小時)

          6、面部美容按摩:15元/次(半小時)

          7、全身保健按摩:40元/次(半小時)

          8、健康飲食指導:30元/次

          此外,我們對病人也有自己的治療方法。在現(xiàn)代,相當一部分大學生有不規(guī)律的生活習慣。熬夜、長時間玩手機和電腦、缺乏鍛煉都給他們的健康帶來很大的危害。比如長期玩手機導致的頸肩肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。

          第二部分:大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽策劃書系:軟件學院

          班級:軟件工程與軟件設計一班,學號:11151*****姓名:曹**

          電話號碼:151390*****

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書6

          瀏覽字體:【大 中 小】(封面) 擬創(chuàng)辦的公司或項目名稱: 經(jīng)營地址:

          聯(lián)系人及職務: 聯(lián)系電話: 電子郵箱: QQ或MSN: 參賽選手(姓名):

          時間:年 月 日

          目錄: 第一部分:摘要……第X頁

          第二部分:項目介紹……第X頁

          第三部分:市場分析……第X頁

          第四部分:利潤分析……第X頁

          第五部分:營銷策略……第X頁

          第六部分:風險防范……第X頁

          第七部分:發(fā)展前景……第X頁

          第一部分:摘要

          描述所要經(jīng)營的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務),誰是主要的客戶,目前市場情況怎么樣?競爭是否激烈,是個人獨資、合伙經(jīng)營還是有限公司的形式,需要多少錢的投資,贏利空間多大,目前進展到什么階段,有什么樣的經(jīng)營管理措施等。

          第二部分:項目介紹

          1、 企業(yè)、項目地點:華東師范大學閔行校區(qū)櫻桃河商業(yè)樓二樓

          (你的經(jīng)營地點在哪里)

          2、 產(chǎn)品和服務:(你準備經(jīng)營的產(chǎn)品、項目或服務的介紹) 專賣情侶飾品,包括銀飾、服飾等其他情侶飾品

          3、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨: (經(jīng)營的目的是什么)

          4、 市場優(yōu)勢

         。愕捻椖吭谀壳笆袌錾嫌惺裁磧(yōu)勢)目前大學校園的這片市場還是空白,競爭壓力小

          5、 發(fā)展計劃

         。銣蕚湓鯓影l(fā)展自己的企業(yè)或項目的,比如說怎么打開市場、怎樣銷售自己的產(chǎn)品、產(chǎn)品怎樣進行推廣以及開創(chuàng)企業(yè)后準備怎樣去經(jīng)營等。) 首先 ,店面的裝潢 其次,宣傳 第三,營銷

          第三部分:投資和利潤分析:

         。銣蕚浣o你的項目總投資多少資金,這些資金是怎樣分配的,比如前期推廣包括廣告、人員推銷費用等,你準備投入多少錢;公司的流動資金有多少,留為預防應急的資金又有多少?你的產(chǎn)品價格與利潤是怎么的?比如你開一個書吧,一本書的價格為20元,那么你的成本是多少,利潤又是多少元等。) 成本:裝潢費,采購費 價格:方案 利潤

          第四部分:市場分析

          1、 市場定位、市場規(guī)模(市場結(jié)構(gòu)與劃分)

          (核心顧客有哪些、大學情侶產(chǎn)品服務范圍全面價格等,你所經(jīng)營的行業(yè)目前的市場情況是怎樣的空白,已有多大的規(guī)模;它們都有哪些類別。比如說你開一家服裝店,在你所在的地段中已存在多少家服裝店了,他們都經(jīng)營些什么服裝,這些店鋪在地段中是怎樣的一種情況等。)

          2、 目標市場:

         。繕耸袌鼍褪侵改愕膭(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場細分之后的若干“子市場”中,所運用的企業(yè)營銷活動之“矢”而瞄準的市場方向之“的”的優(yōu)選過程。例如,現(xiàn)在我國城鄉(xiāng)居民對照相機的需求,可分為高檔、中檔和普通三種不同的消費者群。那么你是選擇他們中的哪一個層次的消費群體呢?)低中檔

          3、 產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 (就是你準備經(jīng)營的項目是面向哪些人群的大學生,他們有什么特性,他們一般的購物地點是哪里,都喜歡買些什么價格的商品,他們的消費方式是怎樣的以及什么最能影響他們的消費方向及數(shù)量等。)

          4、 目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段

         。ǹ瞻/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況。(就是指你的產(chǎn)品現(xiàn)在還在設想階段還是已經(jīng)開始實施,到了哪個層次,你的產(chǎn)品在你所經(jīng)營的市場中占有多大的份額,以及你在這個市場里的信譽是怎樣的。)

          5、 市場趨勢預測和市場機會

         。愕漠a(chǎn)品在目前的市場中還有沒有份額,如果你投入了能不能賺錢,將有多少利潤可賺等。)

          6、 競爭對手分析

         。ㄔ谀愕慕(jīng)營范圍的地方內(nèi),你的競爭對手是怎樣的,他們都經(jīng)營哪些產(chǎn)品,都有什么優(yōu)勢,有多大的消費群,都有哪些人買他們的產(chǎn)品或服務等。)

          第五部分:營銷策略

          1、 概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額): (你準備在多大的地方內(nèi)開展、銷售你的項目、產(chǎn)品,以什么方式進行的,都有哪些渠道及路子,能有多大的利潤等。)

          2、 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃) (就是你的產(chǎn)品或服務是怎樣進行買賣的)

          3、 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務: (就是你的產(chǎn)品或服務目前都有哪些渠道路子,你的產(chǎn)品或服務目前以什么方式進行買賣的,這里面有什么環(huán)節(jié),你的售后服務是怎樣的?)

          4、 主要業(yè)務關(guān)系狀況

          (你和哪些單位、個人的業(yè)務關(guān)系是怎樣的,他們有什么特點及優(yōu)勢。)

          5、 產(chǎn)品價格方案

         。愕漠a(chǎn)品或服務的價位是怎么定的,都在什么范圍內(nèi))

          6、 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式

          (就是指你的產(chǎn)品或服務目前的銷售情況的匯總,以及你是怎么記錄這些數(shù)據(jù)的。)

          7、 市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

         。愕捻椖炕虍a(chǎn)品在近期、中期有什么目標,在往后的幾年內(nèi)你的銷售額將可達到多少,以及你是怎么預測這些目標能否實現(xiàn)的,依據(jù)是什么?)

          第六部分:風險防范

          1、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)組成形式

         。ň褪侵改愕膭(chuàng)業(yè)企業(yè)是怎樣組成的,比如是個人或是合伙,是集資還是個人投資等,目前有多少人與你共事或有多少員工,他們的教育水平如何等)

          2、 人事管理:

          (要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年你的企業(yè)將需要多少人加入,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需的成本是如何等。)

          3、 財務需求與運用:

         。ǹ紤]融資款項、投資的資金是怎樣運用的、平時經(jīng)營的資金是怎樣周轉(zhuǎn)的等,并預測未來3年你的利潤、負債多少和現(xiàn)金多少等。)

          4、 日常管理

         。ň褪瞧綍r你的企業(yè)是怎樣管理的,都有哪些制度等):

          5、 風險分析及應對方法:

         。愕耐顿Y都有哪些風險,這些風險你準備怎樣應對,比如說當你的資金不足時,你會怎么做?又如你的產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題你怎么辦等。)

          第七部分:成長與發(fā)展

          成長與發(fā)展:下一步要怎么樣,三年后如何等。

         。愕钠髽I(yè)或項目的發(fā)展前景如何,在未來幾年將朝什么方向發(fā)展,發(fā)展到什么程度等)

          格式:

          1.企劃書名稱

          企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確,應該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。

          2.企劃者的姓名

          企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話,所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。

          3.企劃書完成時間

          依照企劃書完成的年月日據(jù)實填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案。”

          4.企劃目標

          附:企劃書一般格式: 企劃書的一般格式 封 面

         。1)企劃書名稱

          (2)企劃者的姓名 要求具體、清楚

          (3)企劃書完成時間 正文

         。4)企劃的目標

          (5)企劃的內(nèi)容 本企劃書的主要內(nèi)容

         。6)預算表與進度表 細化內(nèi)容

          (7)企劃場地

         。8)預測效果 附件

         。9)參考的文獻資料

         。10)其他注意事項

          三、企劃書具體內(nèi)容

          一份完整的企劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是社會狀況分析,二是企劃書正文。

         。ㄒ唬┥鐣顩r分析(市場調(diào)查)

          要了解酒店行業(yè)整個社會規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,社會狀況分析包含下列幾項內(nèi)容:

         。1)整個酒店行業(yè)的社會規(guī)模;

         。2)周邊各酒店的客流量與營業(yè)額比較分析;

         。3)周邊各酒店社會知名度的比較分析。

         。4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

         。5)周邊各酒店優(yōu)缺點的比較分析。

         。6)周邊各酒店消費定位的比較分析。

         。7)周邊各酒店廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

         。8)周邊各酒店促銷活動的比較分析。

         。9)周邊各酒店公關(guān)活動的比較分析。

         。ǘ┢髣潟

          企劃書正文由6大項構(gòu)成,現(xiàn)分別說明如下:

          1、公司的主要政策

          企劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié);

          確定目標客源與消費水平定位。

          策劃目標是擴大社會知名度還是追求利潤。

          制定價格政策。

          廣告表現(xiàn)與廣告預算。

          促銷活動的重點與原則。

          公關(guān)活動的重點與原則。

          2、營業(yè)目標

          所謂營業(yè)目標,就是指公司在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。

          營業(yè)目標量化有下列優(yōu)點:

          為檢驗整個企劃案的成敗提供依據(jù)。

          為評估工作績效目標提供依據(jù)。

          為擬定下一次營業(yè)目標提供基礎(chǔ)。

          3、推廣計劃

          企劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)營業(yè)目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

          (1)目標

          企劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個企劃案的營業(yè)目標,所希望達到的推廣活動的目標。

         。2)策略

          決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。

          廣告表現(xiàn)策略:針對酒店定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題。

          媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

          促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。

          公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達到目的是什么。

         。3)細部計劃

          詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。

          廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

          媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。

          促銷活動計劃:包括菜品展覽、抽獎、贈送禮品、品嘗會、折扣等。

          公關(guān)活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

          4、市場調(diào)查計劃

          市場調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定銷企劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的9項資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

          然而,市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導人與企劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

          5、營業(yè)管理計劃

          假如把企劃案看成是一種陸?章(lián)合作戰(zhàn)的話,營業(yè)目標便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負責提供情報,推廣計劃是?哲娧谧o,而營業(yè)管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大?哲姷难谧o下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,營業(yè)管理計劃的重要性不言而喻。

          6、損益預估

          任何企劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。

         。2)-- 企劃書的常規(guī)設計方案

          一般地,企業(yè)的企劃書大致由以下八個部分、共計十一項內(nèi)容構(gòu)成:

          1、 企劃導入。企劃書的緒論,目的是引起讀者的關(guān)心及高度注意,從而使其充滿期待感,順利進入正文的閱讀。

          2、 企劃概要。對企劃進行概括性的說明。

          3、 企劃背景。作為企劃的出發(fā)點,以基本數(shù)據(jù)、基本資料客觀說明企劃的必要性。

          4、 企劃意圖。明確企劃的目的、目標,說明企劃應起的作用。

          5、 企劃方針。根據(jù)企劃意圖,決定企劃的方向,并確定企劃的基本內(nèi)容。

          6、 企劃構(gòu)想。即企劃的內(nèi)容。這是企劃書的核心部分,展示實現(xiàn)企劃目的的具體方法。

          7、 企劃設計。明確企劃實現(xiàn)的可能性,確定實施企劃所需的時間、費用、人員及其他資源,預測企劃可能獲得的效果。

          8、 附錄。為了增加企劃的可信性,提供企劃背景和企劃構(gòu)想部分所使用的數(shù)據(jù)及其他基本資料。

          企劃書的上述八個部分,可以細化成表3所示的十一項具體內(nèi)容:企劃書的構(gòu)成部分內(nèi)容說明

          1、 企劃導入

         。1)封面 企劃書臉面,應充滿魅力

         。2)前言 表明企劃的動機及企劃者的態(tài)度

         。3)目錄 企劃書目錄

          2、 企劃概要

          (4)企劃概要 概述企劃書的整體思路與內(nèi)容

          3、 企劃背景

         。5)現(xiàn)狀分析 明確企劃的出發(fā)點,說明企劃的必要性及其前提

          4、 企劃意圖

         。6)目的、目標設定 確定企劃的目的、目標,說明企劃的意義

          5、 企劃方針

          (7)概念形成 明確企劃的方向、原則,規(guī)定企劃的內(nèi)容

          6、 企劃構(gòu)想

          (8)確定實施策略的結(jié)構(gòu) 明確企劃實施的結(jié)構(gòu)及其組織保證,提高企劃的效果

          (9)具體實施策略 企劃的具體內(nèi)容,將實現(xiàn)目標的方法具體化

          7、 企劃設計

         。10)確定實施計劃 實施企劃所需時間、費用、人員及其他資源;預測企劃可能獲得的效果

          8、附錄

          (11)參考資料 附加的與企劃相關(guān)的資料,增加企劃的可信度

          促銷活動企劃書(店內(nèi)促銷)

          1、 企劃的名稱

          2、 企劃目的(銷售促進等)

          3、 企劃主題(活動主題)

          4、 對象商品

          5、 企劃內(nèi)容(如贈品的種類、贈品的贈送方法)

          6、 企劃的對象(目標顧客)

          7、 企劃的目標(來店顧客人數(shù)、促銷期間銷量等)

          8、 促銷場所(店內(nèi))

          9、 促銷時間

          10、店內(nèi)裝飾

          11、制品種類(廣告?zhèn)鲉、POP、卡片等)

          12、通知方法(廣告等)

          13、運營企劃

          14、企劃的效果(顧客數(shù)、銷量以外的預期效果)

          企劃的哲學及原則

          一、 企劃的哲學

          企劃的方法是由企劃的觀念所決定的,而企劃觀念最本質(zhì)的內(nèi)涵來自于企劃的哲學。

          1、 企劃就是善于利用他人的智慧與金錢。 企劃成功=他人頭腦+他人金錢

          2、 企劃是令人愉快的表演

          企劃最重要的是要以看的人、讀的人、聽的人為觀眾,演出簡單、易懂且有趣的戲劇。

          3、 企劃是一種促銷活動

          企劃工作本質(zhì)與推銷是完全一樣的?梢哉J為,企劃也就是推銷。不能演出的戲劇等于賣不出去的作品,毫無價值。企劃不能推銷出去,等于在商場上找不到買主,再優(yōu)秀的創(chuàng)意也要遭到失敗的命運。

          4、 企劃是一種互利行為

          為成功實施企劃,企劃者必須事先明確決定企劃的“利益享體”。即使是根據(jù)自己的創(chuàng)意立案的企劃,如果所得的利益不能分享給大眾,想獨自占有,這種企劃也是不可能成功的。

          5、 企劃沒有固定模式

          6、 企劃是美的藝術(shù)

          7、 企劃是一種服務活動

          8、 企劃沒有專門領(lǐng)域,但需要淵博的知識

          9、 企劃是“能賣的點子”

          在企劃中沒有“不可能”三個字。無論在任何絕望的情況下,只有企劃不會被封殺。企劃是使有價值的產(chǎn)品服務“商品化”。

          二、 企劃的原則

          企劃者除應明確以上的企劃哲學外,還應正確把握運用企劃方法的原則。

          1、 企劃應力爭第一

          現(xiàn)代社會流行的差別化經(jīng)營策略就是“與眾不同”,而“第一”是實行差別化經(jīng)營的必要條件。

          2、 企劃應超脫“經(jīng)驗”

          3、 企劃應當機立斷

          4、 企劃應擴充膨脹

          5、 企劃應“大膽假設”

          6、 企劃應“領(lǐng)先攻擊”

          7、 企劃應設定“規(guī)模”

          8、 企劃應積極主動

          9、 企劃應明辨“性質(zhì)”

          10、企劃應有好奇心和游戲心

          11、企劃應親身體驗

          12、企劃應明確“對象”

          13、企劃應注重實效

          14、企劃應排除障礙

          15、企劃應善于溝通、磋商

          16、企劃應敢于實現(xiàn)夢想

          17、企劃應以“軟件”為重點

          18、企劃應有詳實準確的情報

          19、企劃應活用“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)術(shù)”

          20、企劃應根據(jù)人類行為來規(guī)劃

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書7

         。ㄒ唬┦袌霰尘

          國內(nèi)最大的二手服務商“易趣、淘寶”其注冊用戶有61%為在校大學生,其他占25%為社會人士注冊,他們每年與學生的交易量占總交易量的85%以上。

          “易淘”均不向交易雙方任何用戶提供商品質(zhì)保和售后服務,所有89%的商品一經(jīng)售出,一概不理,他們最大的弊端在于交易期的漫長等待,互相信任度低,不提供對而售商品的技術(shù)鑒定和評估,讓買方始終不放心,優(yōu)點:規(guī)模大,先入市場,利用完善的電子商務網(wǎng)絡交易,成本低廉,對商品的詳細信息把握到位有一定的透明度。

          鑒于“同一周期內(nèi),大學里學生需求有相似性與差異性,對而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強,一部分大學生為減輕家庭負擔,寧愿購買二手,校內(nèi)交易可信性高,方便廉價無欺!按笏漠厴I(yè)生大多在忙于找工作,離家遠東西托運不方便,不愿意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內(nèi)部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學,另一面針對大學生提供專門的服務的市場在中國還是一片空白,潛力巨大在校學生生活單調(diào),精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,即使找到一般的工作也會有住房對當?shù)夭皇彀踩纫幌盗猩鐣䥺栴}發(fā)生而無助。

          (二)項目概況

          在對以上的情況數(shù)據(jù)進行分析推理基礎(chǔ)上,我們決定在北院采用“電子商務網(wǎng)+固定電話+固定店址”經(jīng)營方法,利用統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫技術(shù),針對大學生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務及其他相關(guān)力所能及的服務等,在對內(nèi)部交提供堅強售后服務后盾的基礎(chǔ)上,采用“拿貨,送貨”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護我們學生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導,一流服務為堅強的后盾!同時利用我們的網(wǎng)絡和平臺,實施針對北院大四畢業(yè)生提供全面人性服務,針對在校大學生推出定期校園活動,力選新人挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力,活躍大學生業(yè)余生活。

          (三)市場調(diào)研和可行性分析

          1、你在過去的兩個月內(nèi)是否曾經(jīng)買過二手商品?

          2、你在何時何地以何種方式多少錢購買?

          3、在交易中有何滿意的和不滿意的地方?

          4、如果有一個“二手交易平臺”你是否愿意去交易?

          5、你還希望能提供什么服務?

          沒有二手交易的情況下:

          1、你不喜歡二手商品,還是其他什么原因呢?問卷調(diào)查告訴我們:53%的人在過去的兩個月內(nèi)購買國二手商品類型為電子類書籍類電器類和小商品類等一半以上人抱怨二手質(zhì)量太差沒有相關(guān)售后服務,27%稱自己想購買二手但是沒有找到合適商品或者想賣東西只是長時間賣不出去或者不能以滿意的價格賣出去,10%的人稱自己暫時沒有購買的欲望,如果學校有家專門的提供二手商品信息量大的商店,表示愿意去試試,甚至可能買其他自己沒有打算買的東西。10%的人完全對二手不感興趣,或者根本不放心去嘗試,有錢就買新的,同時表示要出售自己手頭一些不要的商品,苦于找不到買家只能長期的閑置。

          “目前,所有高校校內(nèi)的二手交易僅限于電子類,圖書類等有銷售先例的商品,其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,不過只是賣家單方認為沒有渠道和市場而已”!

          對本校畢業(yè)出外找工作的同學50人進行了詳細談話發(fā)覺:44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認識的同學一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當問及要是能有一家大學生自己的組織能隨時隨地幫忙怎么樣?大多驚訝說太好了。6人表示一切無所謂,餓死也不求人!

          (四)核心競爭力與文化理念

          我們免去賣家銷售中的麻煩,矛盾和誤區(qū),向所有的買方提供完善體系售后服務,保障交易公平,誠信度。讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品。我們的文化理念:“關(guān)注大學生,幫助大學生,造福北院”!

          (五)遠期戰(zhàn)略

          由大學北院二手市場入手逐步包圍其它大學市場!

          (六)實施步驟

          第一步:先自己組織一部分物品,以此帶動賣家前來出售,銷售價格為稍加手續(xù)費的市場行價,觀察出售商品的類型,數(shù)量,成色和成交價等,充實自己的經(jīng)驗,招募人才,擴大影響!逐步形成自己的經(jīng)營理念和規(guī)則!

          第二步:當在此市場達到一定規(guī)模,組織有經(jīng)驗的市場開拓團隊一起去其它大學尋找合伙人和商業(yè)機會,探尋其他高校市場情況,開始發(fā)掘最佳合伙人。

          (七)風險規(guī)避

          前期,盡量避免重置成本浪費,投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強服務多樣化。

          后期,分散經(jīng)營風險給所有的合伙人,避免一招失誤,全盤崩潰!

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書8

          一、甜品行業(yè)市場背景

          任何一個想獨立創(chuàng)業(yè)的人,都應該先了解時代潮流,再進行創(chuàng)業(yè),尤其是甜品飲料——時尚與休閑完美結(jié)合的行業(yè)。

          甜品是指各類甜食、飲品、水果調(diào)制品,廣東人稱之為糖水,是粵港美食的代表。糖水既可以作為中式飯食后的甜品,也可以作為夜宵的小品,為我們帶來愉快的心情。糖水跟煲湯一樣,具有滋補養(yǎng)生功效?梢宰鳛樘撬牧嫌泻芏啵煌牟牧暇哂胁煌墓π,有的屬于清涼性,有的具有燥熱的特點,我們要根據(jù)不同的主材料來配搭不同的輔料,達到相輔相助的效果。不同的搭配有不同的功效。專家稱喝糖水可緩解煩躁失眠,在煩躁而不容易入眠時,可喝糖水,使體內(nèi)產(chǎn)生大量血清素,亦可助眠。

          在珠三角和港澳地區(qū),甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在南粵大地孕育了數(shù)百年。今天,時尚男女們從享受甜品冷飲的美味,到追求果品的健康養(yǎng)顏;從享受美食,到追求情調(diào)和愜意;無論是華美精致的西方甜品,還是溫潤養(yǎng)生的東方甜品,都不知不覺地進入人們的生活,讓時間走得輕松,給繁忙的生活一個留白空間。

          有機構(gòu)通過對北京、上海、廣州、西安、成都、重慶、武漢、廈門、南寧、沈陽、哈爾濱、長春、濟南、太原、鄭州、杭州、南京、蘇州、長沙等十九個城市進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),80%以上的被調(diào)查者都喜歡甜品,90%的人把甜品作為生活中的一部分。

          人們對甜品的喜好和精湛的制作技術(shù)共同促進了甜品行業(yè)的繁榮。隨著甜品逐漸被廣泛接受,一片豐厚的市場呈現(xiàn)在我們面前。相對于競爭日益殘酷的普通餐飲業(yè),甜品無疑是一片潛力巨大的新天地。

          糖水甜品作為餐飲行業(yè),絕對是一個朝陽產(chǎn)業(yè),市場前景非常廣的一個產(chǎn)業(yè),從各個方面都可以看出來,先看看廣東大街小巷的糖水店,就知市場潛力有多大,廣東市場遠未飽和,0.5公里內(nèi)沒有3家糖水店就不算飽和,可以預見,甜品行業(yè)將創(chuàng)造又一個餐飲神話。

          甜品,是許多小女生的最愛。夏天的到來,高溫天氣,更是讓冰激淋類、果汁類產(chǎn)品風行起來。

          二、市場及競爭分析

          1、市場介紹

          江西師范大學瑤湖校區(qū)是一個相對年輕的校區(qū),新校區(qū)建校至今10余年。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

          2、市場競爭分析

          常州輕工學院是一個年輕的學校,校內(nèi)一切設施正在完善之中,資源困乏,學生的消費環(huán)境更令人擔憂,飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。

          3、目標顧客

          有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。

          三、產(chǎn)品與服務特色

          1、原料專業(yè),放心更多

          心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

          2、品種豐富,選擇更多

          眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

          3、營養(yǎng)全面,健康更多

          心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。

          4、服務規(guī)范,滿意更多

          心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業(yè),服務統(tǒng)一使用普通話,建立嚴謹?shù)姆⻊展芾硪?guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。

          四、選址分析

          心甜門店設置在常州輕工學院二號食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

          五、人事與管理

          1、人事

          心甜每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進行嚴格培訓,確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。

          2、管理思想

          抓住這些消費者的心理,使其成為honey的穩(wěn)定消費群。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書9

          一、前言

          在這個日益浮躁的社會,書籍受到人們的喜愛,在這個時代中,書業(yè)本該很紅火,但卻因網(wǎng)絡的飛速發(fā)展,閱讀方式的改變,實體書店存在已受到嚴重的挑戰(zhàn),實體書店的數(shù)量也在不斷減少,但因為實體書店的減少,我也從中看到了商機,但諸多的實體書店倒閉的經(jīng)歷告訴我們傳統(tǒng)書店已經(jīng)不行了,所以我打算開的是一個新式復合型書店。

          二、店鋪介紹

          我們的店鋪名是“半日浮生”,這個名字取自“偷的浮生半日閑”,在現(xiàn)代的社會,無論是上班的工作人員還是學生,每日都因各種各樣的事情而忙碌,所以我認為人們需要書店來平息自己的浮躁的內(nèi)心。

          書店的地點是在學校內(nèi),類型主要以集消費,享受,收藏愛好,學術(shù)交流為一體的新式復合型書店。

          三、SWOT分析

         。ㄒ唬﹥(yōu)勢

          1.價格便宜。首先因為學校支持同學創(chuàng)業(yè),免去水電的費用,這使我們書店的成本比較低。還有我們一次進貨多,在價格上比較便宜。還有二手書籍的'價格也很便宜。

          2.沒有店面租金成本。這個主要需要感謝學校的政策。

          3.產(chǎn)品種類多樣化。在書店中我們會出售一些文化創(chuàng)意產(chǎn)品和文化交流享受產(chǎn)品。

          4.銷售方式多樣化。我們將加入網(wǎng)上售書,做到集實體,網(wǎng)絡為一體

          的書店。

         。ǘ┝觿

          1. 管理經(jīng)驗少。管理者都是學生,從未管理過店面,所以我們?nèi)狈σ恍┕芾淼慕?jīng)驗。

          2. 缺乏人氣。因為學校只有圖書館和校外有一個書報亭,所以同學們對我的書店不是很熟,所以我的書店缺乏足夠的人氣。

          3.地理位置差。學校將給我們的地段比較“偏僻”,它不是同學們每天的“必經(jīng)之路”,就李嘉誠的“地段論”來說,這不是一個很好的地理選擇。

         。ㄈC會

          1. 舊書市場對學校的師生來說相對空白,經(jīng)過培養(yǎng)和規(guī)范的市場必成為讀書市場的競爭領(lǐng)域。

          2.許多學生的休閑觀念發(fā)生改變,他們不在沉迷于網(wǎng)絡,戀愛,不在滿足于吃穿,他們更講究精神層次的滿足和個人能力的提升,這種觀念的轉(zhuǎn)變逐漸體現(xiàn)到尋找安靜的讀書場所中。

          3. 在學校附近沒有一個正式的書店。學校的圖書館它只是一個提供閱讀和查閱資料的地方,不是一個以營利為目的地產(chǎn)業(yè),而校外的報亭更是沒有書籍,所以無法和我們書店競爭。

          4. 學校有將近兩萬的師生,他們大多數(shù)有著中國人共有的“書店情結(jié)”,所以說顧客群體可以保證。

          (四)威脅

          1. 網(wǎng)絡書店的沖擊,F(xiàn)在是一個網(wǎng)絡時代,電子商務無處不在,

          網(wǎng)絡售書業(yè)務的迅速擴張是傳統(tǒng)實體書店銷售下滑的致命因素。網(wǎng)絡書店以圖書種類眾多,快捷的購買方式,更加便宜的價格吸引著諸多顧客和不斷擠壓著實體書店的生存空間。

          2.閱讀方式改變。近年來隨著數(shù)字化的發(fā)展,讀者的閱讀方式在明顯的改變。從紙質(zhì)閱讀到電子閱讀,再到移動閱讀,這些改變無疑不是在給實體書店的生存增加了難度。

          四、發(fā)展戰(zhàn)略

          前期

          前期因為書店剛剛開始,管理者沒有經(jīng)驗,書店沒有人氣,顧客對書店不了解。所以我們打算用1到1.5月的時間來積累書店的人氣和管理者對管理書店的經(jīng)驗。而我們主要以書籍的價格優(yōu)勢,種類齊全,店面的裝潢設計和一系列的宣傳活動來吸引顧客。

          中期

          因為前期書店已經(jīng)積累一些人氣和管理的經(jīng)營,所以我們在中期會繼續(xù)保持前期的優(yōu)勢,并且把書店的風格向文化交流享受的方向發(fā)展。我們將會舉行一些文化交流會,學術(shù)沙龍,學術(shù)報告,聽名人講座等活動來發(fā)展我們的書店,同時我們會在書店中推出文化創(chuàng)意產(chǎn)品和閱讀時文化享受產(chǎn)品,這也將是我們書店主要運行的方案。

          后期

          在后期,我們將會繼續(xù)以文化交流享受為店面的主要發(fā)展風格,同時創(chuàng)立一個讀者愛好協(xié)會(注:如果時機成熟,我們在中期時候就會成立),以保持協(xié)會內(nèi)部成員愛好的同時,讓協(xié)會內(nèi)成員帶動吸引。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書10

          一、活動主題:創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

          二、活動目的:給同學們一個能與黃山市知名企業(yè)家面對面交流的

          機會,豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識,為大學生提供創(chuàng)業(yè)

          理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,了解企業(yè)的實際運行狀況,解答

          同學們的實際問題,為同學們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)

          提供幫助。

          三、主辦:黃山學院院團委、校學生處、工委

          四、承辦:大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

          五、活動時間:20xx年11月

          六、活動地點:南區(qū)多媒體教室

          七、參與人員:大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員、全校學生

          八、活動分工

          外聯(lián)部、實踐部:負責聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負責人、贊

          助商等

          宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等

          策劃部:負責講座活動策劃,組織及協(xié)調(diào)工作等

          秘書部:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等

          九、活動流程

          1、講座前一個星期做好外聯(lián)工作

          2、講座前2-3天做好宣傳工作

          3、講座當天開始前1小時布置會場

          4、講座開始前半小時全體理事會成員到場

          5、講座結(jié)束前半小時由學生提問

          6、講座結(jié)束后,留影紀念,整理會場等

          十、活動費用:會場布置,拉橫幅,張貼宣傳海報及其他費用

          附:為維護會場秩序,體現(xiàn)我校大學生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)作如下安排:

          1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

          2.將會場分為四個區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名實踐部的理事會成員,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問

          3.四個提問問題由秘書部事先擬定好

          大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會策劃部

          20xx年10月

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書11

          一、賽事組織

          1.主辦單位:教務處

          2.承辦單位:信息科學與工程學院

          二、參賽單位與學生要求

          1.比賽面向全校本科生,不分專業(yè),學生可獨立成隊,也可以自愿組隊,建議跨專業(yè)組隊。團隊人數(shù)不超過5人,每件作品可以有1~2名指導教師。

          2.參賽人員需認真填寫參賽報名表(見策劃書附件)大學生手工DIY創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽策劃書大學生手工DIY創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽策劃書。

          三、競賽內(nèi)容與規(guī)則

          1.競賽作品性質(zhì)

          參賽作品應是學生獨立完成或在指導教師指導下完成的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)作品、科技作品或?qū)@l(fā)明產(chǎn)品等。作品必須具有真實性和創(chuàng)新性,嚴禁弄虛作假,評審委員會將對申報作品進行創(chuàng)新審查和防抄襲審查。

          2.競賽作品內(nèi)容(作品命題)

          凡是與DIY創(chuàng)意為主要內(nèi)容的創(chuàng)新活動,能挖掘大學生的創(chuàng)新潛能,與培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識有關(guān)的科技創(chuàng)新課題與作品, 能夠提高人民生活品質(zhì)、促進人們積極向上以及給人們帶來美感和愉悅的產(chǎn)品, 都在此項目范疇之內(nèi)。

          根據(jù)作品形式對所涉及項目進行分類如下:

          A. 創(chuàng)意實物作品類

          B. 創(chuàng)意方案作品類

          根據(jù)作品所涉及技術(shù)領(lǐng)域?qū)㈨椖窟M一步分類如下:

          (1)時尚手工創(chuàng)意類:如創(chuàng)意學習用品、筆筒插花、雕塑、相框、手工玩具、小禮品、創(chuàng)意箱包、創(chuàng)意鞋子、創(chuàng)意生活用品、時尚紀念品、掛件飾品等;

          (2)電子軟件及應用類:如軟件產(chǎn)品造型設計、應用程序設計、工業(yè)產(chǎn)品或組件創(chuàng)新設計、電路電子應用設計等;

          (3)環(huán)保創(chuàng)作類:如以環(huán)保為主題,突出體現(xiàn)環(huán)保意義,作品具有一定實用價值;

          (4)服裝設計類:創(chuàng)意服飾類;

          (5)創(chuàng)意設計:如汽車、建筑、景觀、手機等的設計、海報創(chuàng)意設計、公益廣告創(chuàng)意等新概念設計;

          (6)創(chuàng)意策劃:如有新意的活動策劃、商業(yè)模式、營銷方案、創(chuàng)業(yè)計劃、廣告腳本等,作品要符合現(xiàn)實需要

          3.競賽規(guī)則

          (1)參賽者根據(jù)競賽內(nèi)容,在規(guī)定的時間內(nèi)網(wǎng)上申報作品相關(guān)材料,超過規(guī)定時間完成的申報,將不能參加競賽評選。

          (2)所申報作品要以DIY創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)為核心,作品評審要側(cè)重技術(shù)性、創(chuàng)新性和實用性大學生手工DIY創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽策劃書策劃書。

          四、競賽時間和報名方式

          (1)啟動時間: 5月29日起,面向全校本科生和研究生進行宣傳動員。

          (2)報名時間: 5月29日~6月5日。參賽學生需聯(lián)系指導老師,組成穩(wěn)定的創(chuàng)作小組,采取自愿方式于上述時間到信息學院應用數(shù)學系報名。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書12

          很多上過大學的人都有這樣的體會:大學時期是人生中最美好的階段,魂牽夢繞的歲月,風花雪月的年紀,對身邊的事做起來都很有激情,對新鮮事物的出現(xiàn)總表現(xiàn)的很BIT(BIT指對某事物的偏愛)。資訊暢通無阻,信息頻繁交換,時代瞬息萬變,新舊事物交替很快,大學生作為時代的領(lǐng)跑者,也是一樣。我是一名大學生,我的閑置物品很多,學生生涯十五年,學習用書,卡通書,雜志,音像物品,體育用品等,這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學,親戚,朋友,那也只是一部分還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內(nèi)張貼廣告或委托同學代售。這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是效果不佳。大部分學校的校園網(wǎng)都開設了“供求信息”一項,可是在市場調(diào)研中的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來效果也是不好。針對與此,就校園大學生閑置物品置換方案闡述如下:

          一.市場潛力:

          1.目前吉林農(nóng)業(yè)大學在校學生20000余人,其中本專科生14100余人,研究生1100人,在編教職工1700多人,20xx年學校計劃招生4300人,比20xx年多出140人。未來3年內(nèi)大學繼續(xù)擴大招生,在校大學生還會持續(xù)增加,消費市場和貨源非常穩(wěn)定。

          2.我本身作為一名在校大學生,經(jīng)常體會到自己閑置物品太多,扔掉很可惜,自己一留下很多東西都用不到了,有心賣掉又沒有時間和精力,最主要是沒有一個真正的交易市場。

          3.我在吉林農(nóng)業(yè)大學校園內(nèi)做了一個關(guān)于大學生閑置物品如何處理的市場調(diào)查。市場調(diào)查報告共100份.

          (1)你想對你的閑置物品如何處理?

          留作紀念 賣掉 丟棄 送給同學

          52 42 21 16

          (2)如果你有閑置物品想處理你會選擇哪種方式?

          在校園內(nèi)張貼廣告 委托朋友代售 放在置換店里代售 其他

          39 9 23 38

          (3)如果校園內(nèi)開設一家閑置物品置換店你對此有何感想?

          希望 不希望 有沒有都一樣

          62 8 26

          (4)如果在校園內(nèi)有做兼職的機會你會?

          很愿意去做 看情況而定 不愿意去做

          26 62 10

          二.業(yè)務范圍:

          二手圖書,二手家電,二手日用品,廢舊物品回收等

          服務項目:

          大學生閑置物品出售,出租

          三.贏利模式:

          1. 在我店每件物品交易成功我店收取7%的手續(xù)費和3%的占地費

          四.資金規(guī)劃:

          1. 資金投入:不少于5萬RMB。

          2. 2萬用于一年的房租

          3. 2萬用于購買設備(2臺收款機,貨架,價條等)

          4. 1萬用于其他費用(廣告費,稅費等)

          五.階段目標:

          第一階段(20xx-20xx年):在吉林農(nóng)業(yè)大學成立“千緣大學生閑置物品置換中心”。讓這一新理念在校園內(nèi)深入人心,打出一個品牌!

          第二階段(20xx-20xx年):在吉林省內(nèi)各個高校陸續(xù)開設置換中心的分店,旗艦店等,擴大貨源,擴展市場,讓“千緣大學生閑置物品置換中心”成為新理念的代名詞!

          第三階段:(20xx-20xx年)在全國各大高校陸續(xù)開設置換中心的分店,旗艦店等,繼續(xù)擴大貨源,擴展市場,使“千緣大學生閑置物品置換中心”成為高校校園內(nèi)“必不可少的設施”!

          六.在校大學生課余時間在校打工——“亮點”

          (一)校內(nèi)勤工助學如何管理

          1.置換中心派專人對勤工助學學生進行崗前培訓,制定工作時間表并指導開展工作

          2.由勤工助學管理員對勤工助學學生出勤情況,工作量勞動表現(xiàn),勞動效果等情況進行考核

          3.勤工助學學生每學年考核情況作為評選勤工助學積極分子的依據(jù)

          (二)崗位要求

          1.學生應樹立良好的工作形象,工作態(tài)度端正,責任心強

          2.講究工作方法,努力提高工作效率,熱愛所分配的工作

          3.參加勤工助學的學生因病因事無法工作,應事先向管理員請假并征得同意

          4.不能擅自缺勤和私自更換崗位

          5.通過勤工助學活動,培養(yǎng)學生自立意識勞動觀念,為培養(yǎng)學生“自我教育,自我管理,自我服務”等能力起到積極作用

          (三)報酬

          1.學生參加校園內(nèi)勤工助學活動的報酬原則上5-8元/小時,高強度高難度技術(shù)性強的工作可略微上調(diào)

          2.學生的勞動崗位所在部門依據(jù)考勤考核情況填寫“月報表”“及勤工助學工資簽收表”

          3.每月財務定期發(fā)放學生勤工助學工資

          4.崗位分配按多人分一組即多組制

          (四)其他

          1.學生在進行勤工助學活動時,因本人失誤造成經(jīng)濟損失的,要給予賠償

          2.規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,解釋權(quán)歸置換中心

          七.口號:

          “情迷象牙塔,源自校園,服務學生,激情加盟,鑄就無悔青春”

          八.宗旨:

          嚴格物品管理,健全運營機制,提高業(yè)務素質(zhì)為廣大師生提供安全,誠信,實惠的交易平臺。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書13

          一、前言

          二、創(chuàng)業(yè)背景

          三、創(chuàng)業(yè)的目的

          四、業(yè)務項目和內(nèi)容1。業(yè)務內(nèi)容2。主要項目

          動詞(verb的縮寫)操作原則

          1、真理原則

          2、互利原則

          3、科學原理

          4、守信守時原則。服務組

          七、市場分析

          八、經(jīng)營策略1、人力2、宣傳3、運營4、策略5、店面6、設備

          九、資金來源和分配1 、來源2。分布

          月基本工資分配標準月提成分配標準

          X、收費標準

          XI、預期問題和解決方案

          一、前言

          在這個“人才第一”的時代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),作為當代社會的大學生,為了在未來的生活中有一碗飯吃,我們必須提前做好準備,充分利用我們的優(yōu)勢和機會發(fā)展事業(yè),為未來的生活創(chuàng)造堅實的基礎(chǔ),為社會做出貢獻,增加就業(yè)機會,為他人和自己帶來美好的未來。

          當然,鍛煉自己的方法有很多。課后我們可以出去實習或者做一些兼職來支付自己的費用。但在這個嚴格的時代,我們必須努力創(chuàng)新,獨樹一幟。我們不應該是第一個吃螃蟹的人,還要有自己的風格,走上一條可行的道路。只有這樣,才能順應社會的發(fā)展,為臺州做出更好的貢獻,為構(gòu)建和諧社會貢獻自己的力量。

          當今社會,大學生自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學生自我發(fā)展和增加閱歷的一種趨勢。這種行為不僅可以鍛煉自己,磨練意志,積累經(jīng)驗,還可以通過自己的努力為父母減輕一些負擔。所以要沿著這個趨勢繼續(xù)探索探索,在堅持原則的基礎(chǔ)上,用更好更實際的經(jīng)驗迎接未來的挑戰(zhàn)!

          為此,我打算開一家“點子”店,方便別人,滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!

          這是一個知識的時代,但這個時代更需要人才。如果你愿意,沒有錯。相信自己——路是自己的!二、創(chuàng)業(yè)背景:

          1、時代的變遷賦予了當代大學生不同的意義,不同的生活和思想,不同的追求,不同的享受生活的方式。隨著科學技術(shù)的不斷進步,生活水平的不斷提高,人的惰性的潛力被激發(fā)出來,這使得一些大學生寧愿花錢也不愿自己去做一些事情,有時他們急于需要一個“幫手”來幫助他們完成自己想做的事情。2、為了鍛煉自己,增加實踐經(jīng)驗,一些大學生不遺余力地參加學;顒。所以,很多事情我都做不了,也沒有時間去完成。我別無選擇,只能幻想自己能有“分離”。

          三、創(chuàng)業(yè)的目的:

          1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識重要,這需要一個讓我們不斷學習、鍛煉和展示自己的平臺,從而提高我們的能力。學校里的社團和學生會對我們沒有太大的誘惑,需要自己創(chuàng)業(yè),為自己鋪路。

          2、勤工儉學是許多大學生想做的事情。一方面可以減輕父母的負擔,另一方面可以向別人證明自己的自立和成長。但是,據(jù)我所知,校園里可供勤工儉學的工作崗位非常有限。這讓我們只有通過自己的努力打開另一個勤工儉學的渠道,才能真正自力更生!

          3、在校外做兼職可以讓我們賺到一些錢,解決我們暫時的經(jīng)濟困難,但是當我們回想起來,卻發(fā)現(xiàn)大部分時間都被它占據(jù)了。我們沒有自己的自由,不能隨意做其他事情,因為除了服從別人,我們別無選擇。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書14

          項目名稱 :_______________________

          創(chuàng)業(yè)團隊(個人):_______________________

          日期:_______________________

          參賽學校名稱:_________________________

          參賽者組長聯(lián)系電話:_______________________

          參賽者電子郵件:____________________________

          目錄

          第一部分策劃書摘要………………………………

          第二部分產(chǎn)品/服務……………………………………

          第三部分行業(yè)及市場情況…………………………

          第四部分組織與管理………………………………

          第五部分營銷策略……………………………………

          第六部分產(chǎn)品制造……………………………………

          第七部分融資說明……………………………………

          第八部分財務計劃……………………………………

          第九部分風險評估于防范……………………………

          第十部分項目實施進度………………………………

          第十一部分其他…………………………………………

          備查資料清單 ………………………………………………

          第一部分策劃書摘要

          說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。

          創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應該涵蓋改策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

          第二部分產(chǎn)品/服務

          產(chǎn)品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務的新穎性、先進行和獨特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)

          企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標、版權(quán)等): 專利申請情況: 產(chǎn)品商標注冊情況:

          企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):

          目標市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。 產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。

          詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務等方面):

          第三部分行業(yè)及市場情況

          1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測):

          (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。

         。2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。

          2、目標市場情況

         。1)圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢

         。2)本企業(yè)與目標市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明)

         。3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析 第四部分組織與管理

          1、企業(yè)基本情況: 擬定的企業(yè)名稱 預期成立時間 預期注冊資本

          其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例 預期注冊地點

          2、企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。

          3、企業(yè)內(nèi)部部門設置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。

          4、企業(yè)員工的招聘與培訓

          5、董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排)

          第五部分營銷策略

          1、產(chǎn)品銷售 成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):

          如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):

          2、在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:

          3、在廣告促銷方面的策略與實施:

          4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:

          5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

          6、產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施:

          7、在其它方面的策略與實施:

          8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:

          第六部分產(chǎn)品制造

         。ㄈ绻欠侵圃鞓I(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應的經(jīng)營計劃)

          1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請說明原因):企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:

          現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃,采購周期及安裝調(diào)試周期):

          請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

          2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程:

          如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期,列出3家主要供應商名單及聯(lián)系電話:

          主要供應商1 主要供應商2 主要供應商

          3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設備:

          3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎么樣的具體措施:

          4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多少?

          第七部分融資說明

          1、為保證項目實施,需要的資金是萬元,需要資方投入萬元,對外借貸萬元。如果有對外借貸,擔保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進行融資)

          2、請說明投入資金的用途和使用計劃:

          3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?

          4、預計未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

          5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

          6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任?

          7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:

          8、在與企業(yè)業(yè)務有關(guān)的稅收和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

          9、需要對外來投資方說明的其他情況:

          第八部分財務計劃

          1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時。毛利潤率為%,純利潤率為%

          2、請?zhí)峁何磥?—年的計劃項目盈虧平衡表,項目資產(chǎn)負責表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品呈報表;

          注:每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務數(shù)據(jù)說明。

          第九部分風險評估與防范

          請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險以及控制、預防手段(包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術(shù)開發(fā)的風險。經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)

          第十部分項目實施進度

          詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間):

          第十一部分其他

          為了補本項目計劃書內(nèi)容,需要進一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟以及仲裁事件中,對企業(yè)有何影響):

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        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書15

          一, 市場分析

          長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

          對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大. 浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強.

          我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡. (以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)

          二,我們的目標

          我們的目標是,在20xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達到500萬銷售額,20xx年達到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

          三,資金使用

          由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元; 各種認證,許可證,商標:5萬元; 公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元; 房租水電費,人員工資(半年):15萬元; 參加展會,廣告費:10萬元; 小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬元; 周轉(zhuǎn)資金:20萬元. 合計:100萬元.

          四,產(chǎn)品成本及盈利分析

          為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)

          五,銷售前景

          目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡,進行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向.

          六,合作方案

          本專利項目是非職務發(fā)明,專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

          七,原材料供應方案

          可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.

          八,本項目的未來

          由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.

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