投標(biāo)承諾書怎么填寫
承諾書是 承諾人對要約人的要約完全同意的意思，表示以書面形式。那么，投標(biāo)承諾書怎么填寫呢？下面跟小編來了解一下吧！
投標(biāo)承諾書怎么填寫
首先要看對方《招標(biāo)文件》對“補充要求”是怎么提的，才能在《投標(biāo)書》上對“補充要求”相應(yīng)作出有針對性的“承諾”。不知道對方的“補充要求”是什么，如何寫“承諾”是一句空話。
詢問者在投標(biāo)之前，詢問“承諾”該怎么寫，看來對“投標(biāo)承諾”的重要性不是很了解。從我們常年主持招標(biāo)的經(jīng)驗來看，影響中標(biāo)的三個最關(guān)鍵因素是：
第一，是關(guān)系。盡管投標(biāo)過程中“拉關(guān)系”是法律禁止的行為，但無庸諱言，靠關(guān)系中標(biāo)還是普遍存在的社會現(xiàn)象。
第二，是價格。價格永遠是決定性因素之一。
第三，是投標(biāo)單位的可信度。選的隊伍可不可靠、講不講信譽、能不能把事情做好，這些“印象分”，在定標(biāo)時所占比重愈來愈大。
前些年，建筑市場上靠關(guān)系中標(biāo)的比例可能要占一半以上。近年來“關(guān)系”的重要性有所下降。主要原因是建設(shè)單位（尤其是民營企業(yè)）的老板內(nèi)心上對“關(guān)系”產(chǎn)生了抵觸：領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)系”介紹的隊伍，既不好管理，又還比較貪婪；內(nèi)部“關(guān)系”推薦的單位，又擔(dān)心內(nèi)部管理者與中標(biāo)單位內(nèi)外串通。所以，在民營項目投標(biāo)時，單憑關(guān)系已不足為恃，“關(guān)系”、“價格”、“可信度”三者的重要性已基本相當(dāng)�！翱尚哦取钡淖饔蒙踔劣谐銮皟烧叩内厔�，因為投標(biāo)價格競爭到最后，在可比情況下大家相差不會太大，為中標(biāo)增加砝碼的“可信度”就顯得至關(guān)重要。
有一些企業(yè)，投標(biāo)次數(shù)多，但中標(biāo)機會少。投標(biāo)單位如果不加分析地認(rèn)為，會否是自己與甲方不熟、關(guān)系不夠鐵，才導(dǎo)致落標(biāo)的。這種觀點若是不改正過來的話，今后投標(biāo)的水準(zhǔn)和中標(biāo)的幾率都難以提高。
“可信度”已經(jīng)不再取決于企業(yè)的資質(zhì)（據(jù)法院審案統(tǒng)計，70%以上的項目都存在掛靠現(xiàn)象，建設(shè)單位對普遍掛靠的現(xiàn)實也是非常清楚的）。一般說來，“可信度”主要來源于《投標(biāo)書》（特別是《投標(biāo)書》上的優(yōu)惠承諾條款）和詢標(biāo)答疑時的應(yīng)答（從應(yīng)對中建設(shè)單位對投標(biāo)企業(yè)的人品、信譽度進行分析和判斷）�！锻稑�(biāo)書》上的“承諾”由于是白紙黑字，一旦作出，對投標(biāo)單位就有約束力，招標(biāo)單位因此對投標(biāo)“承諾”特別看重，有時候幾條“承諾”在評標(biāo)時會成為影響勝負的砝碼，所以投標(biāo)時對“承諾”要求不可掉以輕心。
對于詢及的“對于承諾，有沒有規(guī)范的文本”，答案是否定的�！俺兄Z”須根據(jù)每個項目的具體情況、報價及利潤水準(zhǔn)、工期、周邊狀況、付款方式、前期條件等綜合判斷后才能作出，具體項目須具體分析。請注意，“承諾”的條件越多，中標(biāo)的希望愈大，同時己方受到的約束和承擔(dān)的風(fēng)險也相應(yīng)增大。所以，“承諾”的作出應(yīng)有非常穩(wěn)妥的分寸，必要時可以征求專業(yè)人員的意見，不可寄希望于簡單參照別人的規(guī)范文本。
以下是幾條簡單的“承諾”條款，僅供參考。請務(wù)必注意：第一，以下“承諾”條款是極不完整的，僅供示意之用。第二，以下“承諾”條款，盡管我們加以序號，但各個條款之間是割裂、孤立的，完全沒有相應(yīng)的內(nèi)在聯(lián)系；而在正式投標(biāo)中，“承諾”部分應(yīng)該與投標(biāo)預(yù)算書構(gòu)成完整的報價系統(tǒng)。第三，以下有些條款是建設(shè)單位希望施工企業(yè)作出的承諾，若是報價余地不大，抗風(fēng)險能力不強，施工企業(yè)不可輕易承諾，否則日后即使中標(biāo)，這些“承諾”也會成為施工企業(yè)頭上的絞索。所以，切不可簡單模仿抄襲下面的`“承諾”條款。
1．“我司確認(rèn)，我司在競標(biāo)過程中將嚴(yán)格遵守發(fā)包方的廉潔制度；并承諾：在任何情況下，不以任何方式，包括但不限于任何形式的回扣、報酬、福利、利益或好處，誘使或賄賂發(fā)包方的職員、代表或顧問咨詢?nèi)藛T。我司確認(rèn)：在招標(biāo)過程中，若我司有上述不正當(dāng)行為之一，無論我司是否從該等行為中獲取利益，發(fā)包方可以無條件取消我司的投標(biāo)資格并沒收我司的投標(biāo)保證金�！�
2．“我司確認(rèn)，市政配套管線、設(shè)施的供應(yīng)及安裝工程（包括并不限于自來水、電氣、有線電視或衛(wèi)星電視、燃氣、市政供水及排水、電話通訊設(shè)施及管線）、綠化景觀小品建筑工程、室外泛光照明、景觀照明等專業(yè)分包工程（以下稱獨立施工單位），由發(fā)包方直接與專業(yè)分包單位簽訂合同，我司除提供本合同約定的施工現(xiàn)場方便和必要的管理配合外，不再收取管理費、配合費或其他任何費用。但獨立施工單位，施工期間的水電費用，由其自行承擔(dān)�！�
3．“我司確認(rèn)，若我司中標(biāo)，工程施工完成、接獲發(fā)包方退場指令后，我司將于一周之內(nèi)將所有施工機械、設(shè)備清運出場，并將完工的建筑物（包括內(nèi)部所有樓層和外立面）、以及施工現(xiàn)場清理至發(fā)包方滿意程度。發(fā)包方要求我司移交的鑰匙或其它用具，一旦發(fā)包方發(fā)出移交指令，我司將立即、無條件地予以移交。我司確認(rèn)，若因我司退場不及時、或移交鑰匙等物品不及時，致使本工程竣工交付受到影響或使發(fā)包方受到其它損失，由我司承擔(dān)一切責(zé)任�！�
4．“我司確認(rèn)，本工程施工過程中，由我司產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，全部由我司負責(zé)清理、外運，并由我司承擔(dān)相應(yīng)費用。分包單位的建筑垃圾如需我司代為處理，由我司直接與分包單位協(xié)商。不能確定是我司還是分包單位的垃圾時，由我司負責(zé)處理。無論如何，發(fā)包方不支付由此產(chǎn)生的任何費用�！�
5．“我司承諾，若我司中標(biāo)，現(xiàn)報價條件已經(jīng)充分考慮現(xiàn)場條件和各種不利因素。我司確認(rèn)，我司進場后，不論場地情況與投標(biāo)階段我司踏勘現(xiàn)場的情況是否發(fā)生改變，不論實際施工工序與我司預(yù)想之工序是否相同，亦不論發(fā)包方前期提交的圖紙與實際施工圖紙有多大之出入，本工程計價原則不做調(diào)整，我司亦不會要求發(fā)包方支付任何費用。我司確認(rèn)，我司須按實際條件和發(fā)包方要求，完成本工程之一切有關(guān)工作，以及我司施工所需道路鋪設(shè)、機械倒運、臨時排水等，無論在招標(biāo)文件及/或我司回標(biāo)文件上是否列明，均屬我司份內(nèi)職責(zé)；與之有關(guān)費用，均包含在合同總價之內(nèi)�！�
6．“我司確認(rèn)，我司作為國家一級施工企業(yè)，在工程成本控制及風(fēng)險測算方面具有豐富的經(jīng)驗；參與本項目投標(biāo)的工程管理人員和造價預(yù)算人員也是具有良好素質(zhì)、具有多年從業(yè)經(jīng)驗的資深管理者，且投標(biāo)時我司對本項目的規(guī)模、現(xiàn)場情況、工期要求已有完整透徹之了解，對合同計價原則及合同風(fēng)險已進行完整、全面的測算，不存在合同價格低于成本或其它可能導(dǎo)致合同無效之情由。若有，由我司承擔(dān)一切之責(zé)任，我司不會要求發(fā)包方因為該等原因給予任何補償。”
7．“我司確認(rèn)，我司是在完全公平、自愿而且是在未受任何脅迫、誘導(dǎo)或誤導(dǎo)的基礎(chǔ)上作出上述承諾。本承諾書上未列明事項，如我司在此前的回標(biāo)文件中已有承諾，仍視為我司有效承諾，無論該回標(biāo)文件上的條件是否全部獲得發(fā)包方認(rèn)可�！�
8．“我司確認(rèn)，本承諾書一旦作出，便不可撤銷。若我司有幸中標(biāo)，在總承包工程施工合同履行的全部過程中、以及總承包施工合同終止后所產(chǎn)生的所有法律關(guān)系中，本承諾書均對我司具有無可置疑、不容辯駁的約束力�！�
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