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      2. 項目經(jīng)理質(zhì)量承諾書

        時間:2021-04-01 08:22:29 承諾書 我要投稿

        項目經(jīng)理質(zhì)量承諾書

          導(dǎo)語:組織精干的項目管理班子 這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。以下是小編為大家整理分享的項目經(jīng)理質(zhì)量承諾書,歡迎閱讀參考。

        項目經(jīng)理質(zhì)量承諾書

          項目經(jīng)理質(zhì)量承諾書

          認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,是本項目安全生產(chǎn)第一責任人,其職責:

          1、確保項目目標實現(xiàn),保證業(yè)主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志。

          2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經(jīng)確定,項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志如形象進度控制點等。

          3、組織精干的項目管理班子 這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。

          4、及時決策 項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。

          5、履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更 項目經(jīng)理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。

          技術(shù)負責人質(zhì)量責任書

          1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。

          2、項目負責是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負責。

          3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

          4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

          5.深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度,搞好經(jīng)濟效益,主持項目盈虧分析。

          6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護職工利益,做好困難補助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。

          7.做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結(jié)算、清算。

          8.完成公司交辦的其它工作。

          材料員質(zhì)量責任書

          一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料,不得影響工程進度。

          二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負責,并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責任。

          三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài),采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處,購回的材料應(yīng)物美價廉,購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話,票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報銷。

          四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。

          五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核,交于會計處掛賬。

          六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則,嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。

          七、必須服從項目經(jīng)理的安排,服從材料科長監(jiān)督,配合好各施工班組及保管員的工作。

          八、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實際用量的差額,核算預(yù)算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

          九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的'工作內(nèi)容。

          施工員質(zhì)量責任書

          一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標準。

          二、熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,組織班組認真按圖施工。

          三、全面負責本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護設(shè)置等具體工作,安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù),對施工中的有關(guān)問題及時解決,向上報告并保證施工進度。

          四、參加圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術(shù)問題負責與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系,妥善解決。堅持按圖施工,分項工程施工前,應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。

          五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴守施工操作規(guī)程,嚴抓質(zhì)量,確保安全,負責對新工人上崗前培訓(xùn),教育督促工人不違章作業(yè)。

          六、編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理,按時下達各部件砼及砂漿的配合比。負責安排各分部分項的檢測。

          七、負責施工計劃安排實施,根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表,并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工,保證工程如期完成。

          八、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排,提前做好勞動力動態(tài)表,合理安排勞動力資源,合理組織實施施工。

          九、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的,有權(quán)禁止其在工程中使用。

          十、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標準要求,組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機械設(shè)備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。

          十一、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作,收集整理、保存技術(shù)原始資料,辦理工程變更手序。負責工程駿工后的決算上報。

          安全員質(zhì)量責任書

          一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項規(guī)定,搞好安全生產(chǎn),督促檢查安全技術(shù)各項措施和操作規(guī)程的實施情況。

          二、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責工地的安全工作,建立健全的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。

          三、參與施工組織設(shè)計的編制,學(xué)習安全管理有關(guān)規(guī)定,領(lǐng)會安全管理的精神,提供切實可行的安全生產(chǎn)措施。

          四、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財物的安全。

          五、組織進行安全技術(shù)交底,搞好日常安全教育工作。

          六、每日進行安全生產(chǎn)巡回檢查,做好日檢臺帳記錄,及時處理事故隱患。

          七、參與安全事故的調(diào)查,提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。

          八、會同有關(guān)部門搞好特殊工種的安全培訓(xùn)和考核。

          九、負責工地的安全保衛(wèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。

          質(zhì)量員質(zhì)量責任書

          1、 對項目的質(zhì)量管理工作負責。

          2、 參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。

          3、 參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。

          4、 按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量,及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)、 核定分項工程質(zhì)量等級,杜絕不合格品進入下道工序。并對該項資料進行保存。

          5、 參與進行樣板施工,確保樣板施工達到質(zhì)量要求。

          6、 組織項目質(zhì)量驗收工作,參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進行跟蹤檢查。

          7、 組織收集分項工程質(zhì)量檢查評定記錄,確保工程技術(shù)資料與工程進度同步。

          8、 對每天質(zhì)量情況進行記錄,報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改,參與質(zhì)量的過程控制。 參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標高的檢查,模板幾何尺寸、軸線標高的復(fù)核并做好記錄。

          9、 參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項目質(zhì)量事故處理分析,督促和檢查質(zhì)量問 題的整改。

          10、 責質(zhì)量目標及質(zhì)量責任制的考核工作。

          11、 寫好質(zhì)量日志,每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進行檢查;運用統(tǒng)計技術(shù),對可能產(chǎn) 生不合格品的原因進行統(tǒng)計分析,為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù),并進行跟蹤檢查及記錄。

          12、 組織召開現(xiàn)場分析會及質(zhì)量專題會。

          13、 組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動。

          14、 負責現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育,提高項目人員的質(zhì)量意識。

          15、 積極配合其它崗位的工作。

          16、 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          預(yù)算員質(zhì)量責任書

         。1)工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場,對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

         。2)編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制預(yù)算。

         。3)參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價分析,供項目經(jīng)理參考。

         。4)及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化,如人工費、材料費等費用的調(diào)整,及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

         。5)正確及時編制好施工圖(施工)預(yù)算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作。

         。6)施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單,并依次進行登記編號,及時做好增減帳,作為工程決算的依據(jù)。

         。7)協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作,提供有關(guān)測算資料。

          (8)正確及時編制竣工決算,隨時掌握預(yù)算成本、實際成本,做到心中有數(shù)。

         。9)經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標準的,及時向項目經(jīng)理匯報。

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