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      2. 文案策劃

        時間:2022-05-13 09:52:56 策劃文案 我要投稿

        有關(guān)文案策劃匯總五篇

          在平平淡淡的日常中,越來越多人青睞于在社交平臺上發(fā)表文案,文案用于跟親朋好友分享個人生活情況。那么什么樣的文案才更具感染力呢?下面是小編收集整理的文案策劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        有關(guān)文案策劃匯總五篇

        文案策劃 篇1

          一、活動簡介活動主題:

          以文會友,以交流謀合作,以合作促發(fā)展,共同繁榮榕城高校校園文化活動時間:xx年11月9日 活動地點:福建工程學院旗山校區(qū)活動對象:榕城各高校文學社代表活動形式:以座談會的形式進行交流活動目的:了解榕城高校文學社團的發(fā)展現(xiàn)狀,搭建榕城高校文學交流平臺,促進校園文學的管理及發(fā)展主辦單位:共青團福建工程學院委員會承辦單位:福建工程學院蒼霞文學社福建工程學院拾貝文學社福建工程學院“五彩石”文學社活動策劃:福建工程學院蒼霞文學社指導老師:鄭舒翔 二、活動流程

          (一)前期準備:

          1、場地布置及人員邀請:

          (1)福建工程學院食堂四樓會議室場地布置;

          (2)學生文化廣場場地申請及刊物展示區(qū)布置;

          (3)邀請榕城高校文學社的負責人及文學愛好者。發(fā)送電子邀請函至各高校文學社團主負責人處(請各負責人回復并確定參加者人數(shù),并于活動當天攜帶近期刊物用于交流和展示)

          2、邀請嘉賓工作人員:邀請發(fā)言老師,聯(lián)系到場嘉賓,校禮儀隊禮儀小姐,主持人等。

          3、會場物品需要:紙、筆、茶杯、開水、桌布、銘牌、話筒、數(shù)碼相機、水果拼盤等。

          4、活動宣傳:橫幅三條,歡迎紅榜兩張,電臺新聞播報,校團委及社聯(lián)網(wǎng)站公告,安排校報記者團記者對活動進行跟蹤報道。

          (二)交流地點:福建工程學院食堂四樓大會議室。

          (三)日程安排表

          時間地點活動內(nèi)容備注

          8:30~9:30 公交車站人員接待并收集整理報刊展材料領(lǐng)取考試證

          9:30~11:30 大教西3、西4 五彩石現(xiàn)場作文大賽五彩石主辦

          11:30~12:00 大會議室休息,簽到并留下聯(lián)系方式注:(粗框線內(nèi)容)此次旗山筆友會由蒼霞文學社、五彩石文學社、拾貝文學社共同承辦

          12:10~13:00 大會議室午餐

          13:10~13:40 文化廣場刊物巡展

          13:50~14:00 大會議室主持人介紹與會人員情況

          14:10~15:40 大會議室文學交流會

          16:00~16:30 大會議室 “五彩石”現(xiàn)場作文大賽頒獎儀式

          16:30~16:40 大會議室會議結(jié)束,合影留念

          16:40~17:30 車站歡送嘉賓離場

          二、后期征稿啟事

        蒼霞文學社(好望角)28周年社慶特刊征稿:文體不限,來稿請注明“蒼霞社慶投稿字樣”附上學校,社團,姓名,聯(lián)系方式。

          拾貝文學社(金海灘)向榕城各大高校征集封面人物笑容:發(fā)送個人照片,到拾貝文學社郵箱:sbwxsxx@126.com要求:笑容要積極健康向上,體現(xiàn)大學生拼搏向上的風采。不論長相,更重質(zhì)。

          “五彩石”文學社(五彩石)面向榕城高校全體師生長期征稿:文章體裁不限,文摘亦可(但字數(shù)須在800字以內(nèi),且注明摘自何處)。來稿請附上學校,社團,系別,專業(yè),姓名。投稿郵箱:****

          三、指導單位

          共青團福建工程學院委員會五、媒體支持福建工程學院網(wǎng)站 、福建工程學院校廣播電臺、福建工程學院校學生社團聯(lián)合會網(wǎng)站六、主要聯(lián)系人蒼霞文學社七、特別鳴謝八、公交車路線

          共青團福建工程學院委員會

          xx年11月2日

        文案策劃 篇2

          一、活動主題:

          愛心涼茶免費派送

          二、活動背景:

          一滴汗從臉頰劃落,在空中自由隕落,最終打在地上,支離破碎?粗笠恍律诹胰债斂障萝娪,不由的讓我們“愛協(xié)”有了這樣一個想法,為他們送上一杯愛心涼茶。俗話說“生命源于水,健康源于涼茶”。也為了能夠讓他們在軍訓的時候能夠感受到學校這個大家庭的關(guān)愛,讓他們能更堅強的面對軍訓這一嚴厲的考驗。所以我們協(xié)會決定延續(xù)往年的傳統(tǒng)在新生軍訓期間開展“愛心”涼茶免費派送活動。

          三、活動時間:

          xx年9月16日——20日

          四、活動目的:

          1.為大一新生能更及時的補充水源,并為他們做好防暑工作。

          2.促進和大一新生的交流,弘揚協(xié)會愛心助人的宗旨。

          3.通過此次活動讓大一新生感到有家的味道,能更好,更快的融入到大學生活。

          五、活動地點:

          第一食堂周圍

          六、策劃舉辦單位:

          懷化學院愛心協(xié)會

          七、活動內(nèi)容:

          1.前期準備工作

         。1)后勤部準備好要用的工具及材料。

         。2)宣傳部負責搞好此次活動宣傳工作。

          2.活動的具體安排;

          (1)由后勤部及其他部門成員負責把桌椅放置到指定點。

          (2)由工作人員將涼茶泡好提到供應處并做好執(zhí)勤。

          (3)由工作人員維持好現(xiàn)場紀律。

          3.活動后期安排:

          (1)由后勤部將桌椅歸還。

          (2)由工作人員打掃好工作現(xiàn)場衛(wèi)生。

          八、活動經(jīng)費預算:

          金銀花、菊花50元+藿香正氣水40元 +一次性杯子30+其他30=150元

          懷化學院愛心協(xié)會

          xx年9月7日

        文案策劃 篇3

          一、培訓需求分析

          進行培訓需求分析是培訓項目設(shè)計的第一步,對許多的管理層來說,培訓工

          作“既重要又茫然”,根本的問題在于企業(yè)對自身的培訓需求不明確但又意識到培訓的重要性。因此我們必須對培訓進行需求的制定,將本企業(yè)發(fā)展目標和員工的生涯設(shè)計相結(jié)合來仔細設(shè)計和主動加強對員工的培訓。需要注意的一點是:培訓是為滿足管理者的需要和工作任務的需要,

          不是單純?yōu)闈M足員工需要!下面主要從三個方面來分析培訓的需求:

          企業(yè)分析:眾所周知,公司自創(chuàng)辦以來發(fā)展迅速,尤其是今年八月聚合和長絲開車后,公司的規(guī)模更是上了一個大的臺階,年產(chǎn)值超過20個億,已經(jīng)成為了國內(nèi)的大型化纖供應商。由此可見,從規(guī)模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個大公司、大集團了,然而由于公司的發(fā)展速度太快,以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡,也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規(guī)模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠,因此,從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓是一個迫切的要求。

          任務分析:如今我們公司的基層管理人員所需承擔的任務相當重要,不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調(diào)配、員工的績效考核等,還包括要傳達公司上層的政策,宣揚公司的企業(yè)文化等任務。然而,這些任務的有效完成,僅靠我們公司現(xiàn)有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠遠不能達到的。因此,公司各項任務的順利完成,基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個關(guān)鍵的因素。

          人員分析:通過對我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調(diào)查,可知我們公司的基層管理人員具有以下特點:

          1、整體的文化素質(zhì)偏低,大多數(shù)基層管理人員只具有中;蚋咧形幕瑐

          別只具有初中文化

          2、具有較為豐富的現(xiàn)場操作和管理的經(jīng)驗,我們的基層管理人員都是從基

          層的員工中提拔上來的,因此他們對于現(xiàn)場情況較為熟悉。

          3、缺乏再學習的動力和激情,由于長期的工作的一成不變以及工作生活的

          單調(diào)乏味,導致我們的基層管理人員,失去了進一步提升的興趣,或是單單有想法而已,卻沒有付之行動的毅力和恒心。

          4、管理方法簡單粗暴,由于本身的素質(zhì)有限以及長期處于一個管理較為混

          亂的環(huán)境當中,因為他們的前任們幾乎都是如此,于是在潛移默化之中就產(chǎn)生了惡性循環(huán)了。

          由此可知,我們公司的基層管理人員很有必要進行培訓,以提高他們各方

          面的素質(zhì),激發(fā)他們再學習的動力,把我們公司整體的管理水平提上來,是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。

          二、管理人員的培訓目標

          能力提高的目標:

          1、能掌握基本事實(認知能力);

          2、具備有關(guān)的專業(yè)知識;

          3、對事物能持續(xù)保持有敏感的情感;

          4、具備解決

          問題和作出決策的技巧;

          5、具備社交能力;

          6、具備控制情緒的能力;

          7、有預警能力

          8、有創(chuàng)意

          9、思考敏銳

          10、良好的學習習慣和技巧

          11、有自我認知能力

          通過培訓主要培養(yǎng)以上這些能力,需要注意的是,不同的人員和不同的崗位的側(cè)重點不同。

          實際的量化目標:

          1、由于培訓而導致的工作數(shù)量上的提高(如產(chǎn)量的完成量,或每天平均審議的工作申請數(shù)量)。

          2、培訓后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數(shù)量)。

          3、培訓后工作及時性的改善(如達到時間安排要求的情況)。

          4、作為培訓結(jié)果的成本節(jié)約(如偏離預算情況、銷售費用或成本費用)。

          三、培訓效果加強的措施

          有效培訓是多方積極參加的結(jié)果,培訓要想充分有效地發(fā)揮更大的作用,那么最好能夠?qū)κ苡柌块T和受訓員工進行以下三方面的培訓前準備:

          第一,在參加培訓前,受訓者應該知道自己希望從培訓計劃中獲得什么?寫出一個簡單的期望并列出參加培訓會對工作帶來的好處;受訓者可以根據(jù)這些期望目標有的放矢的參加培訓;

          第二,讓所有受訓員工知道參加培訓并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽講,而應該帶著一些問題和設(shè)定一些目標,利用課堂內(nèi)外的各種機會,積極地跟講師和其他學員主動交流;

          第三,參加培訓后,應該要求受訓人寫一份員工培訓報告,呈交主管審閱,并交人力資源部存檔,并能與相關(guān)同事分享,探討如何將學到的東西應用到實際工作中。(附:員工培訓報告表)

          這樣一來,才能在較大程度上保證培訓的質(zhì)量,從而讓培訓工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價值,也能夠讓培訓評估能夠有效地開展。

          四、人力資源部的職責

          人力資源部在培訓的過程中的職責:

          首先,安排好培訓的各項準備工作,安排好培訓的課程、時間、場所、參加

          人員以及培訓方法的選擇等,這些都是影響我們培訓效果的重要因素,課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓效果的針對性作用的大小。

          其次,與培訓方做好各方面的協(xié)調(diào)工作,在培訓過程中,做好培訓方和受訓

          方的橋梁,提高培訓的針對性和有效性,提高培訓的效果。

          再次,對培訓活動的全程進行控制及調(diào)配,對于培訓過程中出現(xiàn)的問題和情況進行適時的反饋,并及時做出有效

          的調(diào)整。

          最后,對培訓進行各項評估,包括培訓效果的評估,培訓方水平的評估等,這對于培訓成果的鞏固,讓員工真正地從培訓中學到于工作有用的東西。

          五、評估活動的開展

          人力資源部要全面籌劃評估活動,在進行培訓評估應考慮下面幾個問題:

          1、評估的目的是什么?

          為了確保培訓效果產(chǎn)出,公司投入了相當?shù)馁Y金,花了大把的`人力和物力,必定要有所值,因此評估是為了改進培訓質(zhì)量、提高培訓效果、降低培訓成本。針對評估結(jié)果,重要的是要采取相應的糾偏措施并不斷跟蹤,而不是評過就完事。

          2、 重點對培訓的哪些方面進行評估?

          主要是對三個方面進行評估:培訓課程的針對性和實用性如何,受訓人吸收的程度如何,受訓內(nèi)容在實際的工作中運用的程度及其效果。

          3、誰將主持和參與評估?

          由人力資源部牽頭主持,而評估方盡可能是綜合各方的意見,主要還是受訓方的意見。

          4、如何獲得、收集、分析評估的數(shù)據(jù)和意見?

         、僖詤R報的方式收集培訓評估信息

          職工完成培訓回到部門工作,應及時向部門主管匯報培訓效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流,了解培訓目標的完成情況,檢查職工掌握的新知識、新技能,判別職工工作態(tài)度的變化。

         、诓捎谜{(diào)查問卷收集培訓評估信息

          培訓結(jié)束后,公司人力資源部給受訓人發(fā)放評估表,要求受訓人填寫,人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析,了解受訓人對培訓工作的意見,評估受訓人在培訓中取得的進步,以改進今后的培訓工作。

         、弁ㄟ^評估記錄收集培訓評估信息

          今后每次進行培訓活動都需做好培訓的評估記錄檔案,評估記錄是記載培訓工作評估結(jié)果的檔案資料。它有助于我們掌握過去歷次培訓工作的情況、經(jīng)驗和教訓,為今后的培訓工作提供借鑒。評估記錄應力求做到健全、準確、詳細。

          5、以什么方式呈報評估結(jié)果?

          人力資源部對培訓評估調(diào)查表和培訓結(jié)果調(diào)查表進行統(tǒng)計和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進行統(tǒng)計分析整理合并,再結(jié)合學員的考核成績,對此次培訓項目給出公正合理的評估報告。

          6、評估培訓的有效性和效益性

          培訓的有效性是指培訓工作對培訓目標的實現(xiàn)程度。培訓的效益性則是判斷培訓工作給公司帶來的全部效益(經(jīng)濟效益和社會效益),而不僅僅是判斷培訓目標的實現(xiàn)程度。

          六、受訓人員的考核

          為了確保受訓人員能夠?qū)ε嘤柈a(chǎn)生足夠的重視,以及提高他們學習的積極性和主動性,而且可以在考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才作為今后重點培養(yǎng)的對象,為公司做好人才儲備。因此,對于此次培訓務必要對受訓人員進行考核。

          1、考核內(nèi)容:主要是考核受訓人員是否在受訓過程中認真對待,培訓

          內(nèi)容的吸收程度如何,以及在工作實踐當中理論結(jié)合實際的效果如何等。

          2、考核方式:

         、倜看闻嘤柾晏顚懙膯T工培訓報告表;

         、诿看闻嘤栒n程的課后作業(yè)完成情況;

         、叟嘤栒n程結(jié)束后的結(jié)業(yè)考試;

         、苁苡栠^程中及受訓后在實際生產(chǎn)上實際應用情況和效果的體現(xiàn)。

          3、考核作用:考核的作用主要是為提高受訓人的學習的積極性,并把培訓

          的成績作為基層管理人員的檔案,并以此作為日后提拔的重要依據(jù)

        文案策劃 篇4

          中國茶分為傳統(tǒng)的六大茶類,分別是綠茶、紅茶、烏龍茶、黑茶、黃茶和白茶。

          白茶和其他茶類比起來,主要的特點是沒有加工工藝,采用自然萎凋的方式殺青,所以在很大程度上保留了茶多酚等抗氧化物質(zhì)。

          白茶最初被人類所重視其實始于歐美國家,其主要的抗氧化物質(zhì)多被應用于化妝品和保健食品,然后,白茶的抗氧化功效以及“三降三抗”的功效才被開始關(guān)注保健養(yǎng)生的國人所認知。

          白茶講究“三年為藥,七年為寶”,年份越久,藥用價值越高。白茶的主要藥用價值是清肝、明目、去火。在白茶的原產(chǎn)地福鼎,當?shù)氐牟柁r(nóng)家里都會存放一些老茶,遇到風熱麻疹以及病毒感冒時,就會抓一把老白茶在鍋里熬煮,喝后渾身大汗,立刻緩解病癥。所以山民都把老白茶當做“藥”、“寶”。

          喝茶時的注意事項:

          一,茶宜常飲,不宜多飲。每天三泡為宜。常飲

          清心醒腦,涵養(yǎng)精氣神,多飲則久而傷脾傷腎,得不償失。

          二,每泡茶出湯也有講究,如:綠茶黃茶出三道湯,紅茶五道,烏龍七道,生普十道,熟普和黑茶十五--二十道,新白茶七到十道,老白茶則有的可以出三十道湯。所以,每種茶能出湯多少道,根據(jù)茶的年份不同也會有所不同。

          三,喝茶的時間,最好選擇上午、下午。每餐之前盡量不喝茶,如果喝,可以選擇紅茶,因為餐前空腹,茶對于腸胃刺激比較大,容易導致腸胃不適。所以很多愛喝茶的人士選擇在用餐時以茶水來助餐,也是種不好的習慣。另外,晚上十點以后盡量杜絕飲茶。

          建議思考的問題:

          1 如何選擇茶葉

          2 如何泡好一杯茶

          3 茶、茶葉、茶藝、茶文化、茶道分別是什么意思?

          4 茶為什么能升之為道用?

          5 夏季喝什么茶好?

          6 夏季怎么喝茶?

        文案策劃 篇5

          5月20日情人節(jié)就要到了,為消費者創(chuàng)造一個既浪漫又溫馨的節(jié)目,是每一家酒店都在努力的工作,多年來,也一直是送玫瑰、送巧克力布置一下場地來向消費者傳送這個節(jié)目的訊息。

          根據(jù)我們山莊自身的經(jīng)營特色,根據(jù)常消費熟客的消費習慣。今年,我們制定出以下情人節(jié)推廣計劃,供總辦審閱。

          二、活動主題

          xx酒店****情人節(jié)粉紅之旅

          玫瑰、粉紅、物語

          三、活動時間

          5月20日

          四、活動地點

          主要地點:麗駿會大廳

          次要地點:客房 桑拿房

          五、活動方法

          1、通過浪漫的場景布置,為消費者創(chuàng)造一個溫馨,旖旎的愛的殿堂;

          2、設(shè)立“情人留言板”,供情侶在上面寫上愛的摯言。

          3、通過彩色熒光棒掛在身上的方式,區(qū)分單身和有情人之間的身份,單身客人可參加大廳舉辦的“情侶對對碰”活動(另附活動方案)

          4、客房、桑拿房設(shè)立“粉紅情侶套房”,巧妙布置,并贈送玖瑰花、巧克力、香檳酒及雙份早餐。

          5、灑吧推出情侶雞尾灑內(nèi)容。

          六、氛圍營造:

          夜總會:1、大門口用松枝、鮮花、粉紅色雪紗扎成心形拱門。

          2、進大門橫梁上注明活動主題。

          3、二樓玻璃墻處設(shè)立4 ×2米“情侶留言板”。

          4、大廳內(nèi)用粉紅色雪紗,玫瑰花,粉紅色汽球點綴。

          客房、桑拿房:用粉紅色雪紗,玫瑰花,粉紅色汽球點綴。

          七、廣告方法

          1、 宣傳單:10000份,自行派發(fā)。

          2、 短信發(fā)布:3000元。

          3、 內(nèi)部廣告發(fā)布:(含噴畫、電腦屏幕)。

          4、 廣告文字:

          A、 擁有你,我此生有幸。

          珍惜你,我畢生力行。(廣告詞)

          B、 春信綻放,玫瑰花開,愛情來了,你的故事開始了;

          情人節(jié)到了,在東莞山莊準備一份珍愛的禮物,然后溫柔地攜上你的的她或他,就在這個浪漫的日子開始相約。(短信)

          C、5月20日情人節(jié),“粉紅情侶套房”188元,恭祝您情人節(jié)快樂!

          5月20日東莞山莊單身貴族“情侶對對碰,”PARTY恭候您的光臨!

          玫瑰花雨,美酒燭光,麗駿會情人節(jié)粉紅之旅,等待您的參與!

          八、促計劃:

          1、客房設(shè)八間“粉紅情侶套房,”每間每晚228元,并贈送玫瑰8支,巧克力一盒,香檳酒一支。

          2、桑拿房設(shè)八間“粉紅情侶套房,”每間每晚218元,并贈送玫瑰花8支,巧克力一盒香檳酒一支。

          3、夜總會大廳推出“情侶雞尾酒”套餐。

          4、夜總會大廳“單身貴族”“情侶對對碰”活動。

          九、活動安排

          1、營銷部:2月10日前推出活動廣告

          2月13日前做好情人節(jié)氛圍營造工作

          2、娛樂部:2月10日前結(jié)合營銷計劃,制定好情人節(jié)活動細則:

          2月13日前做好情人節(jié)氛圍營造工作

          3、桑拿、客房部:2月13日做好粉紅情侶套房的布置工作

          4、工程部:結(jié)合活動計劃,做好用光、用電工作的安排及特殊道具的制作。

          十、費用預算:

          1、仿真玫瑰花:6000朵×0、3元=1800元

          2、玫瑰花:500朵×1、00元=500元

          3、巧克力:100盒×20元=20xx元

          4、粉紅色雪紗:100碼×5、0元=500元

          5、 宣傳單:10000張×0、25元=2500元

          6、噴畫:200平方×10元=20xx元

          7、其它: 500元

          合計: 9800元

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