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      2. 文案策劃

        時(shí)間:2022-05-07 19:24:09 策劃文案 我要投稿

        【精選】文案策劃4篇

          在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家肯定對(duì)各類文案都很熟悉吧,文案用于分享自己的生活態(tài)度和人生感悟。那發(fā)什么樣的文案才不會(huì)爛大街呢?以下是小編幫大家整理的文案策劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【精選】文案策劃4篇

        文案策劃 篇1

          1、負(fù)責(zé)收集相關(guān)行業(yè)或者相關(guān)產(chǎn)品的廣告和宣傳信息,并進(jìn)行整理;

          2、根據(jù)企業(yè)的相關(guān)廣告策劃以及宣傳推廣方案進(jìn)行產(chǎn)品廣告文案、宣傳文案、媒體軟文的撰寫工作;

          3、負(fù)責(zé)進(jìn)行企劃創(chuàng)意編寫以及進(jìn)行相關(guān)的預(yù)算工作;

          4、協(xié)助進(jìn)行宣傳資料的制作工作;

          5、協(xié)助其他部門進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)或者產(chǎn)品策劃推廣的文案撰寫工作;

          6、進(jìn)行廣告、宣傳等工作的資料收集、整理以及歸檔工作;

          7、撰寫企業(yè)樣本、企業(yè)產(chǎn)品介紹、企業(yè)日常宣傳頁。

        文案策劃 篇2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          轉(zhuǎn)眼x年了,自己作為從一名實(shí)習(xí)生來帶這里,在xxx公司工作的日子,已經(jīng)有x年了。這x年來,我從一名初出茅廬的毛頭小子,一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí),一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,在您和其他人的教導(dǎo)下,漸漸的成長為了一名合格的文案策劃,F(xiàn)在回頭看來,自己真的成長了不少,當(dāng)初那個(gè)剛加入公司的自己,怎么也不曾想到自己會(huì)有這么大的改變。

          但是,最近的工作,看是讓我感到自己有一些不適。作為一名策劃,我非常理解工作的發(fā)展所需要的東西,更明白工作的前進(jìn)方向。但是,自己開始向嘗試以不同的方向去發(fā)展,想去嘗試。在這段工作的日子里,我的策劃方案不停的被退回來,不停的重復(fù)修改。這實(shí)在是讓我對(duì)自己的工作感到失落。自己沒有辦法更上公司的腳步,無法適應(yīng)公司的發(fā)展節(jié)奏。這使得我的工作和公司之間出現(xiàn)了越來越大的裂隙!我非常的清楚,這是非常嚴(yán)重的情況。

          我有想過彌補(bǔ),去拉回現(xiàn)在的狀況。但是,我沒能成功,眼看自己已經(jīng)不能順利的完成自己的任務(wù),我知道,自己也是時(shí)候結(jié)束了。

          在此,我決定在x月x日的時(shí)候離開公司,特在這向您申請(qǐng)辭去自己策劃的崗位。我明白,這非常的突然,也有些沖動(dòng)的成份。但是,如果自己不能繼續(xù)為公司做出貢獻(xiàn),想必不用我提出,公司也不會(huì)挽留。在今后的時(shí)間里,我也會(huì)好好的思考自己的問題,思考自己的究竟是哪里需要改正。在今后的日子里,我會(huì)努力的改正自己,提升自己,讓自己能成為一個(gè)更好,更優(yōu)秀的策劃人!

          我知道,現(xiàn)在我已經(jīng)無法繼續(xù)在xxx公司工作了,自己的工作不僅在走下坡,更是在跌墜!我必須經(jīng)快暫停下來找找自己的問題,為此,我需要離開。望領(lǐng)導(dǎo)能理解我的情況,盡快的批準(zhǔn)我的辭職。

          我真的很遺憾,自己來到公司這么久以來,從沒想過自己離開的那天,但是卻沒想到是這么的突然。感謝您在過去的工作中,給了我這么多的幫助,感謝大家在曾經(jīng)的日子里,帶領(lǐng)我走到這里。我會(huì)努力的調(diào)整自己,改善自己!終有一天我會(huì)再回到這個(gè)行業(yè)中來,在此之前,我會(huì)努力的拼搏!

          此致

        敬禮!

          辭職申請(qǐng)人:xxx

          20xx年x月x日

        文案策劃 篇3

          1、負(fù)責(zé)廣告策劃方案、活動(dòng)策劃方案、公關(guān)策劃方案的策劃與組織實(shí)施;

          2、負(fù)責(zé)協(xié)助市場部門廣告促銷推廣計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作;

          3、負(fù)責(zé)組織收集競爭者的廣告促銷信息;

          4、負(fù)責(zé)組織廣告策劃前期的市場調(diào)查與分析工作;

          5、協(xié)助編制具體的市場廣告促銷方案,并報(bào)市場部經(jīng)理審批;

          6、根據(jù)市場行情,具體的廣告策劃及創(chuàng)意工作;

          7、負(fù)責(zé)廣告促銷活動(dòng)專題頁面的設(shè)計(jì)、上線;

          8、廣告促銷產(chǎn)品介紹及活動(dòng)規(guī)則說明;

          9、對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行跟蹤、申報(bào),并處理廣告促銷過程中的各種突發(fā)事件;

          10、負(fù)責(zé)組織廣告促銷效果評(píng)估工作,并按時(shí)提交評(píng)估報(bào)告;

          11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

          策劃文案重點(diǎn)問題

          一、策劃階段。

          首先,策劃的目標(biāo)要明確:說服對(duì)方,使之與你建立合作關(guān)系。如何說服?這是問題關(guān)鍵。我認(rèn)為,整個(gè)說服過程是建立在雙基礎(chǔ)上的,即在分析雙方利弊后提出一個(gè)使雙方受益的合作方案。筆者建議這樣思考:

         。ㄒ唬⿲(duì)方需要什么?

          雖然求各不相同,但是歸根到底,有一點(diǎn)是很明確的.,即對(duì)方希望通過合作產(chǎn)生宣傳效益,進(jìn)而帶來經(jīng)濟(jì)效益;希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的部分有復(fù)雜關(guān)系贊助活動(dòng)另論。)

         。ǘ┪曳絻(yōu)勢何在,如何發(fā)揮?

          這是對(duì)前一問題回答,是說服對(duì)方與你而非與他合作的依據(jù)。

         。ㄈ﹥烧呓Y(jié)合,分析雙方合作的基礎(chǔ),提出使對(duì)方宣傳效益有起作用的合作方案,即策劃書。

          當(dāng)然,做策劃書之前,首先要根據(jù)以上思考作調(diào)查研究,尋找可行的合作伙伴,盡可能做到有的放矢。

          在尋找合作伙伴過程中,需特別考慮我方優(yōu)勢與對(duì)方的契合點(diǎn)。比校學(xué);顒(dòng)具有宣傳方面的優(yōu)勢;各院系也各有特點(diǎn),比如計(jì)算機(jī)系去找電腦商;體育系去找體育器材專營,音樂系、外語系,因女生多,去找美容美發(fā)、時(shí)裝化妝等商家,從理論上說成功率比較高。此外,就活動(dòng)本身也各有特

          色,譬如普通話大賽與書店合作,比起歌舞晚會(huì)來,就會(huì)覺得更為“對(duì)口”。這當(dāng)然也是說服對(duì)方的重要條件。

          做策劃書時(shí),務(wù)必注意自我定位,即要強(qiáng)調(diào)是平等的合作伙伴關(guān)系:你提供財(cái)力,我提供人力,我們一起把活動(dòng)搞好;我得到你的支持使活動(dòng)順利開展,你在活動(dòng)過程得到廣告宣傳,雙贏。所以,筆者建議,自我定位,固然不可過高過傲,但也不宜太低太“賤”,因?yàn)槔澲举|(zhì)上是合作。

          這就要求我們?cè)诓邉潟M可能表現(xiàn)得客觀嚴(yán)謹(jǐn),盡可能突出宣傳方式及實(shí)施細(xì)節(jié)。此外,須坦誠以待,能做什么,不能做什么,有什么優(yōu)勢,可以如何發(fā)揮??一目了然,絕不開空頭支票,力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺:你是負(fù)責(zé)任,你是有經(jīng)驗(yàn)的,你是替他著想的。

          校園策劃書一般有幾個(gè)組成部分:活動(dòng)簡介,活動(dòng)安排,宣傳方式,宣傳效益,經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等。至于如何寫策劃書,筆者認(rèn)為這恰似寫作文,能闡明想法行之成文即可,而沒有一個(gè)固定的萬能的模式。筆者建議寫策劃書時(shí)這樣思考:我的目標(biāo)是說服對(duì)方與我合作,那么應(yīng)該準(zhǔn)備哪些素材、素材應(yīng)該如何組織,一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對(duì)方展開,因?yàn)楹饬恳环莶邉潟淖罱K標(biāo)準(zhǔn)是:是否達(dá)到說服對(duì)方的預(yù)期目標(biāo)。

          對(duì)于經(jīng)費(fèi)預(yù)算,大家要特別重視。筆者的意見是,盡可能做到明確而詳實(shí),需要多少現(xiàn)金和物品,現(xiàn)金花在哪兒,

          物品有何用,一目了然。力求留給對(duì)方一種印象:不是漫天要價(jià),而是為了保證活動(dòng)順利進(jìn)行的基本要求;每一分錢你都用到點(diǎn)兒上,你是有合作誠意的。

          二、交涉階段。

          如果策劃階段是“示愛”,那么交涉階段應(yīng)該“確定關(guān)系”了。因此,該階段的工作重心是化解對(duì)方的疑惑,商討合作細(xì)節(jié),最終確定具體的合作模式。

          首先應(yīng)該注意一些禮儀上的細(xì)節(jié)問題,比如(1)衣著整潔,并盡可能穩(wěn)重些,給對(duì)方暗示:我是尊重你的;我是干練的,有經(jīng)驗(yàn)的;(2)不遲到,向?qū)Ψ奖砻鳎何沂鞘貢r(shí)的,我是守信的,跟我合作沒錯(cuò);(3)無不良習(xí)慣,如摳鼻子,挖耳朵,蹺二郎腿,講粗話問題務(wù)必十分注意,尤其是雙方初次見面的時(shí)候。當(dāng)然,這就要求我們平時(shí)就要培養(yǎng)良好的習(xí)慣。

          其次,要充分利用語音、語調(diào)、語氣、語速、手勢等說服對(duì)方。須知:只有事先說服自己,才有可能說服別人。當(dāng)然,這里涉及一個(gè)“度”的把握,否則,過猶不及,適得其反。如何把握“度”的問題,若現(xiàn)對(duì)方已被調(diào)動(dòng)起來,你可適當(dāng)再提一提;若對(duì)方稍流露出一絲不耐煩,那么適可而止,策劃書的書寫,或簡要列舉,或重復(fù)強(qiáng)調(diào),也要因人而異。

          那么,如何觀察?筆者認(rèn)為,觀察臉部神情,尤其是觀察眼睛,是最有效的。筆者曾和一位朋友吃飯時(shí),換了VCD,

          朋友抬頭瞥了一眼,這個(gè)眼神被筆者捕捉。筆者揣摩:她喜歡這位歌星,至少喜歡這首歌,或者她與這首歌有個(gè)“故事”。事后證實(shí)筆者的猜想。有人說,處處留心皆學(xué)問,如果我們把人際交往當(dāng)作是一門學(xué)問,那么這門學(xué)問的治學(xué)捷徑正是:心細(xì)。當(dāng)然,這里又涉及一個(gè)“度”的問題,即是“注視”而非“逼視”,否則會(huì)使對(duì)方惱火,使雙方尷尬。如何把握這個(gè)“度”,還是老方法,觀察對(duì)方的反應(yīng),靈活處理。

        文案策劃 篇4

          今天的任務(wù)依然是宣傳品的制作,通過這一段時(shí)間的鍛煉,對(duì)設(shè)計(jì)部所用的軟件也有所了解,以前在學(xué)校的時(shí)候就用過photoshop,和CD等制圖軟件,只是不怎么在行,這次可是真的學(xué)到了不少的知識(shí)。

          設(shè)計(jì)部的同事對(duì)一些要注意的地方也比較了解了,因而制作時(shí)的速度也快了不少,今天必須把宣傳品全部完成,然后在明天送到印刷廠打印樣稿了,再開始印刷,設(shè)計(jì)部在經(jīng)過了一天的勞作以后,今天下午很早就將所有的宣傳品制作完畢,有的開始出樣稿,然后我們開始把源文件輸出圖片整理分類,把它們都打包傳送給印位。

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