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      2. 代金券策劃方案

        時間:2021-06-11 16:18:38 策劃書 我要投稿

        代金券策劃方案

          代金券營銷方案

        代金券策劃方案

          一、前言

          隨著我們在汽貿(mào)中心工作的逐步深入與市場迅速發(fā)展,車主的消費需求也需要直接的面對,汽貿(mào)中心美容市場出現(xiàn)無限商機。

          作為河南省省會的鄭州,幾年來,在河南省委省政府的努力推動下,汽貿(mào)中心的建設(shè)已初具規(guī)模,鄭州人民也在外部強勢沖擊力的影響下,逐步接受了許多新的消費觀念,而大規(guī)模的美容連鎖經(jīng)營在河南開始出現(xiàn)。對于汽車美容,消費觀念逐步開放的鄭州市民必將給其以更多的關(guān)注,它對喧囂的商城也必將注入一股清新的空氣。

          從汽貿(mào)中心這個市場近幾年來的發(fā)展?fàn)顩r看,在規(guī)模上的發(fā)展是較為迅速的,它代表著未來鄭州汽車銷售的發(fā)展方向,前景異常廣闊。但就目前而言,尤其是針對一個區(qū)域市場來講,如何充分發(fā)揮團體以及規(guī)模優(yōu)勢,最大限度地開拓市場,才是至關(guān)重要的問題。

          另外,從宏觀方面來看,加速發(fā)展終端消費車主經(jīng)營已是勢在必行。首先,汽貿(mào)中心的美容項目加快了步伐,發(fā)展起來的汽車中心美容市場,必將會受到外來的沖擊;其次,我們也在加快推廣的步伐;再次,目前,市場的美容項目推廣的并不是太好。在這種形勢下,加快發(fā)展步伐,樹立品牌形象,搶在其他美容公司大規(guī)!叭肭帧币约皫4S站推廣美容項目我們盡快占領(lǐng)市場已是大勢所趨。

          因此,在汽貿(mào)中心4S站林立、美容市場不規(guī)范的園區(qū),如何才能使卡婭從競爭中脫穎而出獨占鰲頭呢?

          (一)本建議的主旨讓更多的人感受到汽車需要美容的消費觀念;在我們這做美容方便方便,服務(wù)周到的特色;規(guī)模經(jīng)營,降低成本,價格低廉;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)過關(guān),渠道順暢,面目一新;免費體驗,解除后顧之憂。

          擴大卡婭的影響力,樹立卡婭的品牌形象。

          (二)本策劃書建議實施期自 2012年 11月 20日至 20XX年 12月 31日

          (三)本策劃書廣告預(yù)算以 2000元為范圍。

          二、市場信息

          (一)市場性

          汽車美容作為汽車后市場消費品,對于每個車主而言都必要的,且每位車主都有消費的能力。

          由于車輛的'檔次決定了消費層次的差別,高、中、低檔的市場被人為的市場環(huán)境所分割。

          路邊店存在加價的隨意性和技術(shù)的不過關(guān),使人們逐漸對汽車美容的技術(shù)產(chǎn)生懷疑。 4S站的價位太高使許多消費者望而卻步。

          售后服務(wù)工作在此行業(yè)已經(jīng)得到4S站重視,對于消費者是常態(tài)的事情。因此可判斷美容市場發(fā)展已經(jīng)到了加大開發(fā)力度的階段,并且可預(yù)計市場的起飛期將迅速來臨。

          (二)商業(yè)機會

          近幾年,鄭州4S站除極個別外,美容項目普遍處于停滯狀態(tài),市場攻勢受挫。

          在目睹了美容市場由小到大的迅速蛻變之后,車主的消費觀念正日趨理性。

          由于近年來汽貿(mào)中心美容市場比較混亂,所以預(yù)計在發(fā)動強大宣傳攻勢的半個月之后才能樹立起較為清晰的卡婭美容形象。

          卡婭美容有著良好的競爭優(yōu)勢,在各個4S站投入量均處于弱勢期內(nèi)發(fā)起強勢攻擊,著重宣傳卡婭的與眾不同之處,即運用免費理論指導(dǎo)宣傳與攻勢,足可起到立竿見影之效。

          (三)市場成長汽車美容業(yè)

          盡年來的美容市場的發(fā)展,可說明美容市場寬闊的前景。

          汽車美容導(dǎo)入市場后受到車主的接受,說明了車主的消費需求以及這個行業(yè)的發(fā)展前景之廣闊。

          汽車美容雖然不是必需品,隨著市場的推廣,汽車美容的市場量及市場規(guī)模會越來龐大。 生活水平的提高,收入中上階層迅速增多,且更注重生活質(zhì)量的提高以及購物過程的便捷性,造成了汽車越來越多,那么汽車的后市場會很大,美容作為汽車后市場的一部分前景是非常明朗的。

          (四)消費者接受性

          汽車美容市場較為雜亂,處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。

          免費體驗式的銷售車輛,容易激起人們占小便宜的心理。

          真正的體驗后可給受眾以深刻印象,以達到銷售的目的。

          三、市場研究

          (一)設(shè)定對象

          對于我們來說,我們目前的客戶,主要包括園區(qū)內(nèi)來做售后的車主,新車主,還有這個園區(qū)的工作人員,在這個園區(qū)內(nèi)的車分,高中低三檔車。

          高檔車是消費的重要力量,像得佳奧迪、進口大眾、雷克薩斯、凱迪拉克。

          中檔車也是重要對象,像現(xiàn)代,雪鐵龍,斯巴魯,標(biāo)致,華泰、海馬,廣本,東本, 起亞,斯柯達,中華,雙龍。

          低檔車奇瑞、英倫、江淮、長安、五菱、寶駿、北京汽車、華泰、黃海、野馬乃次要對象。

          除了以上外,在對于園區(qū)的工作人員也列為次要對象。

          (二)市場預(yù)估

          導(dǎo)入期市場:以現(xiàn)在談下的廣本,斯巴魯、金凱、名爵、奇瑞、英倫潛在目標(biāo)消費群。 成長期市場:加上北京現(xiàn)代、英倫、江淮、斯柯達、得佳奧迪、標(biāo)致為目標(biāo)群。

          飽和期市場:除了以上其他的4S站為目標(biāo)群。

          (三)競爭環(huán)境

          競爭對象

          (1)園區(qū)內(nèi)各4S站的美容組競爭對象,但大部分業(yè)務(wù)并不多,市場攻勢不強。

          (2)卡婭以全新面孔出現(xiàn),經(jīng)營方式靈活,應(yīng)占據(jù)或逐步擴大園區(qū)內(nèi)高中低檔消費市場。 廣告力量

          1)體驗式試車。

          (2)以優(yōu)惠券的名義去做。

          競爭分析

          (1)4S站的美容建店就有,自有其穩(wěn)固地位,得佳奧迪。

          (2)有些4S站缺乏美容項目,像奇瑞。

          (3)有些店是集團公司,有自己的美容連鎖店像金凱。

          四、消費者研究(潛在目標(biāo)消費群體)

          (一)動機嘗試美容項目的消費方式。

          享受周到服務(wù)與公平價格。

          感受汽車環(huán)境與文化理念。

          (二)性格容易接受新生事物。

          追求汽車美容時髦,緊隨消費潮流。

          做項目挑剔,但對價格不是非常關(guān)心。

          注重汽車生活質(zhì)量,希望與眾不同。

          (三)習(xí)慣不定期地大量購物。

          喜歡玩車。

          一般不與店里討價還價。

          五、營銷上的不利點與有利點

          (一)不利點主要競爭對手占領(lǐng)市場時間長,市場強,財力足,地位穩(wěn)定。所以我們必須在營銷策略廣告表現(xiàn)上均采取直接面對車主,采取能夠想到的辦法,讓車主到我們卡婭來。 消費者習(xí)慣于到4S店,對4S店有信任度。

          (解決辦法)引導(dǎo)消費者樹立新的消費觀念,讓其明白我們的服務(wù)質(zhì)量,以瓦解競爭市場現(xiàn)有實力。

          初期目標(biāo)較大,不易達成。

          (解決辦法)運用攻擊性的宣傳主題,優(yōu)惠券直接到客戶手中,爭取客戶。

          (二)有利點,在園區(qū)內(nèi)。

          實體店經(jīng)營,客戶介紹程度高。

          技術(shù)過關(guān),無質(zhì)量問題。

          4S店經(jīng)營有缺陷。

          售后服務(wù)良好,以取得受眾信任。

          六、營銷途徑

          (一)導(dǎo)入期的途徑指導(dǎo)原則:在全面發(fā)起試車開發(fā)4S店攻勢的同時,輔之以獨特的營銷及促銷策略。以下是優(yōu)惠券營銷策略,可全面同步進行,亦可有選擇地配合試車開發(fā)推進來進行。

          以“以做好美容到卡婭美容”為傾訴主題,以店里試車為輔助。找到該店的老總,服務(wù)經(jīng)理,送試車項目宣傳,開發(fā)園區(qū)內(nèi)4S店,我們的銷售人員要給每一個點的,服務(wù)經(jīng)理,總經(jīng)理關(guān)系搞好,以達到合作的目的,另外,在我們需要的地方,例如SA可以建立我們的影子部隊

          為了能夠給車主直接接觸,我們采取送優(yōu)惠券,在我們合作的店開始做起。

          流程:1、找服務(wù)經(jīng)理,這個我們開發(fā)的店,像名爵,奇瑞,金凱,廣本,斯柯達,英倫、斯巴魯、納智捷

          2、讓服務(wù)經(jīng)理發(fā)給銷售顧問,我們要確保每一個銷售顧問都有。

          3、讓銷售顧問在優(yōu)惠券上寫上自己的名字和電話-,這個主要方便給他們結(jié)賬。

          4、讓銷售顧問發(fā)給到店里新車主和做售后的車主

          如果車主來到我們店里做項目-----我們按照收集出來的優(yōu)惠券-------給服務(wù)經(jīng)理

          10%的提成-------給SA20%的提成-----如果客戶不做的話----體驗的話----我們10張

          優(yōu)惠券兌換一次普洗

          我們先有名爵開始試做,然后我們推廣開來

          (二)成長期的途徑

          該步行動應(yīng)在導(dǎo)入期結(jié)束之后,對前期工作作一全面檢測與評估,再行安排鞏固性的宣傳與攻勢以及長期性的營銷策略。

          七、廣告

          我們的廣告就是試車,用我們的服務(wù)質(zhì)量,做好口碑工作

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