投標(biāo)策劃書大全
導(dǎo)語：你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產(chǎn)品，能夠解決這個(gè)問題。接下來小編整理了投標(biāo)策劃書大全，文章希望大家喜歡！
篇一：投標(biāo)策劃書
一、投標(biāo)環(huán)境
據(jù)當(dāng)前市場狀況，我國的行業(yè)分類和建筑業(yè)范圍的規(guī)定已經(jīng)基本上接近國際通行的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)（各國行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)并不完全一致）。例如對于建筑構(gòu)件和建筑材料的生產(chǎn)企業(yè)，有的國家沒有列入建筑產(chǎn)業(yè)中。由于我國已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織（WTO），WTO的一系列運(yùn)行規(guī)則將對我國的建設(shè)行業(yè)產(chǎn)生影響。WTO是世界上最有權(quán)威性的處理過于國之間貿(mào)易規(guī)則的國際組織，其核心是《WTO協(xié)議》�！禬TO協(xié)議》對技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)做了專門的規(guī)定，以消除國際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘。因而，建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)、管理體制與國際慣例接軌已是客觀要求�！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的發(fā)布與實(shí)施，就是重要的一步。
我國建設(shè)部已與國家工商行政管理局聯(lián)合頒布了《建設(shè)工程施工合同示范文本》、《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本》、《建設(shè)監(jiān)理合同示范文本》以及《建筑裝飾工程合同示范文本》�！犊偝邪头职贤痉段谋尽芬苍谥贫ㄖ�，《建設(shè)工程施工合同示范文本》于1991年3月頒行。1999年12月建設(shè)部和國家工商行政管理局，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律和應(yīng)用實(shí)踐，1999年12月頒行修訂后的《建設(shè)工程施工合同示范文本》。依據(jù)“以我為主，借鑒為輔”的原則，《建設(shè)工程施工合同示范文本》借鑒了國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)制訂的《土木工程施工合同條件》的文本結(jié)構(gòu)。從而根據(jù)這些文件來規(guī)范建筑市場，使得建筑市場更加公開化、合理化、合法化。
其中，法律體系是法制經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要內(nèi)涵，建設(shè)工程的基本制度是我國建筑業(yè)法律法規(guī)的集中體現(xiàn)，特別是十一屆三中全會(huì)確立了改革開放、發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的思路，我國建筑業(yè)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培育建筑業(yè)市場。在此期間，加強(qiáng)建筑業(yè)市場的立法，建設(shè)工程管理體制改革逐步推進(jìn)。工程招投標(biāo)制度、監(jiān)理制度、竣工驗(yàn)收備案制度、市場稽查制度逐漸完善，質(zhì)量監(jiān)督管理制度
改革正向縱深推進(jìn)。監(jiān)理企業(yè)和工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)改制脫鉤工作基本完成，施工圖設(shè)計(jì)文件審查工作全面推行，建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)管理體制的改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化體系逐漸完善，工程造價(jià)的市場機(jī)制正逐步建立。20xx年底建設(shè)部關(guān)于拖欠農(nóng)民工工資相繼出臺相關(guān)政策，《建筑法》的修訂將加強(qiáng)對業(yè)主項(xiàng)目實(shí)施中的法律約束，同時(shí)對投標(biāo)單位也有了一定的約束，其中《建筑工程招投標(biāo)法》就有了明確的規(guī)定。
在我國，建筑業(yè)的發(fā)展離不開市場經(jīng)濟(jì)對資源的有效配置，建筑市場作為市場體系中的組成部分，為建筑業(yè)飛躍發(fā)展提供了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。建筑企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，須進(jìn)入建筑市場交換才能成為建筑商品；企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)來源于成功的交換。因而，建筑企業(yè)需要了解分析建筑市場。
我國市場現(xiàn)正在發(fā)展和完善建筑市場，而通過招投標(biāo)的方式來進(jìn)行建筑生產(chǎn)，從而規(guī)范建筑市場秩序，確保在建筑發(fā)展史上有更大的飛躍。招投標(biāo)方法的實(shí)施，承包商通過投標(biāo)取得項(xiàng)目，是市場經(jīng)濟(jì)條件下的必然。但是，作為承包商來說，并不是每標(biāo)必投，這里有個(gè)投標(biāo)決策的問題。所謂投標(biāo)決策，包括三方面內(nèi)容:其一，針對項(xiàng)目招標(biāo)是投標(biāo)，或是不投標(biāo);其二，倘若去投標(biāo)，是投什么性質(zhì)的標(biāo);其三，投標(biāo)中如何采用以長制短，以優(yōu)勝劣的策略和技巧。投標(biāo)決策的正確與否，關(guān)系到能否中標(biāo)和中標(biāo)后的效益;關(guān)系到施工企業(yè)的發(fā)展前景和職工的經(jīng)濟(jì)利益。因此，企業(yè)的決策班子必須充分認(rèn)識到投標(biāo)決策的重要意義，把這一工作擺在企業(yè)的重要議事日程上。 投標(biāo)決策可以分為兩階段進(jìn)行。這兩階段就是投標(biāo)決策的前期階段和投標(biāo)決策的后期階段。
投標(biāo)決策的前期階段必須在購買投標(biāo)人資格預(yù)審資料前后完成。決策的'主要依據(jù)是招標(biāo)廣告，以及公司對招標(biāo)工程、業(yè)主的情況的調(diào)研和了解的程度，如果是國際工程，還包括對工程所在國和工程所在地的調(diào)研和了解的程度。前期階段必須對投標(biāo)與否做出論證。
通常情況下，下列招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)放棄投標(biāo):
(1)本施工企業(yè)主管和兼營能力之外的項(xiàng)目;
(2)工程規(guī)模、技術(shù)要求超過本施工企業(yè)技術(shù)等級的項(xiàng)目;
(3)本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿，而招標(biāo)工程的盈利水平較低或風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目;
(4)本施工企業(yè)技術(shù)等級、信譽(yù)、施工水平明顯不如競爭對手的項(xiàng)目。 如果決定投標(biāo)，即進(jìn)入投標(biāo)決策的后期階段，它是指從申報(bào)資格預(yù)審至投標(biāo)報(bào)價(jià) (封送投標(biāo)書)前完成的決策研究階段。主要研究倘若去投標(biāo)，是投什么性質(zhì)的標(biāo)，以及在投標(biāo)中采取的策略問題。
二、影響投標(biāo)決策的因素
"知己知彼，百戰(zhàn)不殆"。工程投標(biāo)決策研究就是知己知彼的研究。這個(gè) "己"就是影響投標(biāo)決策的主觀因素，"彼"就是影響投標(biāo)決策的客觀因素。
投標(biāo)或是棄標(biāo)，首先 取決于投標(biāo)單位的實(shí)力。而我公司的優(yōu)勢及其實(shí)力表現(xiàn)在如下幾方面:
(一)技術(shù)方面的實(shí)力
(1)有精通本行業(yè)的估算師、建筑師、工程師、會(huì)計(jì)師和管理專家組成的組織機(jī)構(gòu)。
(2)有工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工專業(yè)特長，能解決技術(shù)難度大和各類工程施工中的技術(shù)難題的能力。
(3)有國內(nèi)外與招標(biāo)項(xiàng)目同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)。
(4)有一定技術(shù)實(shí)力的合作伙伴，如實(shí)力強(qiáng)的分包商、合營伙伴和代理人。
(二)經(jīng)濟(jì)方面的實(shí)力
(1)具有塾付資金的能力。
(2)具有一定的固定資產(chǎn)和機(jī)具設(shè)備及其投入所需的資金。
(3)具有一定的資金周轉(zhuǎn)用來支付施工用款。、
(4)承擔(dān)國際工程尚須籌集承包工程所需外匯。
(5)具有支付各種擔(dān)保的能力。
(6)具有支付各種納稅和保險(xiǎn)的能力。
篇二：投標(biāo)策劃書
一、項(xiàng)目基本信息
項(xiàng)目名稱：
招標(biāo)方式： （公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)） 合同模式： （施工總承包、專業(yè)分包、D+B、EPC、BOT） 業(yè)主單位：
窗口單位：
投標(biāo)截至日期： 年月日時(shí)
投標(biāo)工作參與單位：
[單位1] ，主要負(fù)責(zé)： 工作
[單位2] ，主要負(fù)責(zé)： 工作
[單位3] ，主要負(fù)責(zé)： 工作
二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成
組 長：
副組長：
[甲] ，主要負(fù)責(zé)： 工作；
[乙] ，主要負(fù)責(zé)： 工作；
考察組： 主管， 施工環(huán)境調(diào)查， 市場環(huán)境調(diào)查 方案組： 主管，主做， 協(xié)助
報(bào)價(jià)組： 主管，主做， 協(xié)助
資審組： 主管， 負(fù)責(zé)資審文件編制， 負(fù)責(zé)保函
辦理， 負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理
翻譯組： 主管，主做， 協(xié)助
綜合組： 主管，負(fù)責(zé)標(biāo)書打印裝訂，負(fù)責(zé)資料收集整理
三、投標(biāo)工作計(jì)劃
20 年 月 日 -月 日：投標(biāo)策劃，組建投標(biāo)小組，確定人員分工及進(jìn)度要求，招標(biāo)資料翻譯。
20 年 月 日 -月 日：現(xiàn)場考察，參加標(biāo)前會(huì)， 月 日召開現(xiàn)場考察技術(shù)交底會(huì)。
20 年 月 日 -月 日：熟悉招標(biāo)文件，對招標(biāo)文件進(jìn)行評審，提出澄清問題。
20 年 月 日 -月 日：編制技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、資審文件，辦理投標(biāo)保函； 月 日召開初步方案討論會(huì)， 月 日向報(bào)價(jià)組提交報(bào)價(jià)基礎(chǔ)資料， 月 日召開初步報(bào)價(jià)討論會(huì)。
20 年 月 日 -月 日：進(jìn)行技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)評審，投標(biāo)決策。
20 年 月 日 -月 日：修訂完善標(biāo)書，翻譯投標(biāo)文件，最終統(tǒng)稿。
20 年 月 日 -月 日：打印裝訂標(biāo)書。
20 年 月 日 -月 日：遞交標(biāo)書，參加開標(biāo)會(huì)。
編制人： 20年 月 日
篇三：項(xiàng)目投標(biāo)策劃書
一、 目的：
為滿足“**工程”招標(biāo)文件要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按時(shí)、保質(zhì)開展各項(xiàng)工作，特制定本投標(biāo)工作計(jì)劃書。
投標(biāo)文件遞交截至日期：X年X月X日X。本計(jì)劃書已明確標(biāo)書編制內(nèi)容、進(jìn)度和各部分工作的責(zé)任人，請各責(zé)任人認(rèn)真組織標(biāo)書編制工作。
二、編制依據(jù)：
�。�1） **工程招標(biāo)文件及附件。
�。�2） XX有限公司X月X日投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)。
三、項(xiàng)目簡況及投標(biāo)文件組成：
（1） 項(xiàng)目概況及建設(shè)要求：
�。�2）投標(biāo)文件組成
根據(jù)招標(biāo)文件要求，投標(biāo)文件由三冊組成。但與招標(biāo)文件同步發(fā)售的資料還有技術(shù)評標(biāo)文件，該資料對設(shè)備技術(shù)作了詳細(xì)的投標(biāo)要求。具體如下：
第一分冊： 商務(wù)標(biāo)書 第二分冊： 技術(shù)標(biāo)書
第三分冊： 開標(biāo)一覽表/投標(biāo)報(bào)價(jià)
注：各分冊具體內(nèi)容要符合招標(biāo)文件的要求，具體見招標(biāo)文件。
四、組織機(jī)構(gòu)及工作分工
本項(xiàng)目的招標(biāo)內(nèi)容涉及工藝、機(jī)械設(shè)備、土建、電氣、儀表控制、物資采購、概預(yù)算和施工管理等專業(yè)，由于涉及專業(yè)面廣，且部分專業(yè)需要取得外部合作，投標(biāo)組織和協(xié)調(diào)范圍大。為了保證投標(biāo)工作順利進(jìn)行，委托XX擔(dān)任技術(shù)部分負(fù)責(zé)人，XX擔(dān)任商務(wù)部分負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決投標(biāo)過程中存在的問題，并檢查、督促投標(biāo)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的落實(shí)。各參與投標(biāo)部門明確專人負(fù)責(zé)按總體進(jìn)度和質(zhì)量要求完成相應(yīng)的投標(biāo)內(nèi)容。
技術(shù)部分協(xié)調(diào)人———X 商務(wù)部分協(xié)調(diào)人———X 技術(shù)部分負(fù)責(zé)人———X 工藝設(shè)備——————X 電氣、儀控—————X 項(xiàng)目施工管理————X 運(yùn)營管理——————X 設(shè)備供應(yīng)商證明資料————X 法務(wù)負(fù)責(zé)人————X
五、投標(biāo)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)
六、投標(biāo)目錄及責(zé)任部門
根據(jù)招標(biāo)文件要求，擬定投標(biāo)文件基本目錄如下，各專業(yè)應(yīng)根據(jù)標(biāo)書的具體要求進(jìn)行補(bǔ)充，使標(biāo)書各部分更完善。
第一分冊： 商務(wù)標(biāo)書（XX負(fù)責(zé)編制）
1、 法定代表人身份證明書；
2、 簽署投標(biāo)文件授權(quán)委托書；
3、 投標(biāo)函；
4、 工程量清單報(bào)價(jià)表；
5、 施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表；
6、 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡歷表；
7、 施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表；
8、 擬定試運(yùn)營期技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表；
9、 企業(yè)簡況：包括資質(zhì)證書（副本）、運(yùn)營資格證書、營業(yè)執(zhí)照（副本）、安全生產(chǎn)許可證、建造師注冊證書或叁級項(xiàng)目經(jīng)理證書、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證、運(yùn)營技術(shù)支撐人員的資格證、崗位證等證件原件的復(fù)印件；
10、 投標(biāo)人近年內(nèi)承建類似工程經(jīng)歷一覽表。
第二分冊： 技術(shù)標(biāo)書（XXX負(fù)責(zé)編制）
1、 設(shè)備技術(shù)規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)性能作表；
2、 《技術(shù)規(guī)格偏離表》；
3、 重要設(shè)備制造商的詳細(xì)證明資料（作為附件單獨(dú)成第五分冊）；
4、 售后服務(wù)計(jì)劃
4.1 人員培訓(xùn)計(jì)劃、技術(shù)資料及備品備件服務(wù)計(jì)劃；
4.2 維護(hù)保修期內(nèi)免費(fèi)服務(wù)及維護(hù)保修期滿后的服務(wù)計(jì)劃。
5、 調(diào)試方案；
5.1 調(diào)試方案概述；
5.2 調(diào)試項(xiàng)目班子組織形式、人員結(jié)構(gòu)、職責(zé)任務(wù)；
5.3 調(diào)試技術(shù)及實(shí)施的關(guān)鍵、重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案；
6、 施工方案：包括主要的施工方法，技術(shù)措施，主要設(shè)備投放，質(zhì)量保證體系及措施、工期進(jìn)度保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工保證措施、關(guān)鍵工序和復(fù)雜環(huán)節(jié)的技術(shù)措施等；
7、 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表；
8、 勞動(dòng)力計(jì)劃表；
9、 計(jì)劃開、竣工日期和進(jìn)度計(jì)劃圖表。
10、招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提供的其它材料。
第三分冊： 開標(biāo)一覽表/投標(biāo)報(bào)價(jià)（XX負(fù)責(zé)編制）
七、投標(biāo)文件編制要求
（1） 基本工作要求：按照招商文件要求的格式；
�。�2） 整個(gè)投標(biāo)文件分冊裝訂出版，每個(gè)分冊編制獨(dú)立的目錄；
�。�3） 投標(biāo)文件正文采用多級目錄編制，便于修正過程中自動(dòng)更新；
�。�4） 目錄采用三級標(biāo)題；
�。�5） 所有投標(biāo)文件正文采用宋體，一級目錄加粗小三字號，二級目錄四號字號，三級目錄小四字號，正文小四字號；
（6） 頁眉：***，其中***為該分冊的名稱，頁腳為“第X頁 共X頁”格式；
�。�7） 投標(biāo)書正文頁邊距為：左、右邊距3cm，上、下邊距2.5cm；
八、其它要求
1 投標(biāo)文件書總體策劃由市場部負(fù)責(zé)。
2 各投標(biāo)責(zé)任人將最終版的投標(biāo)文件簽字版和電子版提供給市場部統(tǒng)一排版。
篇四：采購招標(biāo)計(jì)劃書
因小型項(xiàng)目（指分包路面工程）施工和瀝青混合料銷售的需要，涉及瀝青混合料生產(chǎn)所需原材料的招標(biāo)采購。一般小型項(xiàng)目和混合料銷售都存在工程量小、施工工期短等特點(diǎn)，如針對單一項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，將出現(xiàn)招標(biāo)工作量大，招標(biāo)周期的時(shí)間不能滿足實(shí)際需求，故我分公司擬進(jìn)行年度招標(biāo)采購。
一、項(xiàng)目基本情況
1、項(xiàng)目名稱：20xx—20xx年度材料采購
2、年度采購范圍包括：燃油、瀝青、碎石、礦粉、纖維等
3、招標(biāo)方式：采用資格預(yù)選+競爭性報(bào)價(jià)
4、采購周期：自合同簽訂日起一年內(nèi)
5、招標(biāo)階段劃分
第一階段為資格預(yù)選：進(jìn)行20xx—20xx年度材料供應(yīng)商資格預(yù)選；
第二階段為競爭性報(bào)價(jià)擇優(yōu)，確定中標(biāo)候選人。
6、第一階段資格審查的方法：有限數(shù)量制，由評標(biāo)委員會(huì)對資格預(yù)選投標(biāo)人進(jìn)行資格審查，針對評分項(xiàng)目逐項(xiàng)打分，按得分高低進(jìn)行排名，根據(jù)名次排列順序通過資格審查的申請人限定為3-5家（視具體情況）。
7、第二階段評標(biāo)方法：經(jīng)評審最低價(jià)法。分公司組織合格的年度預(yù)選供應(yīng)商進(jìn)行競爭性報(bào)價(jià)，供應(yīng)商的綜合單價(jià)將是評標(biāo)的主要內(nèi)容，評出報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人，為第一中標(biāo)候選人；如其他供應(yīng)商承諾愿意接受最低報(bào)價(jià)時(shí)，可將其納為第二候選人。
8、評標(biāo)委員會(huì)的組成：招標(biāo)人代表5人（限招標(biāo)人在職人員，且應(yīng)當(dāng)具備評標(biāo)專家的相應(yīng)或類似的條件，其中集團(tuán)公司選派2人，分公司選派3人）。
9、第一階段評標(biāo)辦法：
二、招標(biāo)工作流程
�。ㄒ唬┑谝浑A段 資格預(yù)選
1、發(fā)布資格預(yù)選公告、編制資格預(yù)選文件2、招標(biāo)人下載資格預(yù)選文件
3、澄清、修改資格預(yù)選文件和答疑（如有）
4、組建評標(biāo)委員會(huì)
5、資格預(yù)選申請文件的接收
6、組織資格預(yù)選開標(biāo)、評標(biāo)并編制評標(biāo)報(bào)告
7、資格預(yù)選結(jié)果的公示
8、發(fā)放《年度預(yù)選供應(yīng)商資格通知書》
（二）第二階段 具體工程項(xiàng)目有需要時(shí)投標(biāo)競爭性報(bào)價(jià)階段
1、編制招標(biāo)競價(jià)文件
2、向通過資格預(yù)審并收到《年度預(yù)選供應(yīng)商資格通知書》的投標(biāo)人發(fā)送競價(jià)通知
3、澄清、修改招標(biāo)文件和答疑（如有）
4、投標(biāo)競價(jià)文件的接收
5、組織評標(biāo)并編制評標(biāo)報(bào)告
6、中標(biāo)候選人結(jié)果的公示
7、發(fā)放中標(biāo)通知書
8、簽訂合同、辦理履約擔(dān)保和支付擔(dān)保
9、退回中標(biāo)人及未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金（如有）
10、招標(biāo)資料整理歸檔
三、招標(biāo)過程的注意事項(xiàng)
1、若通過資格預(yù)選報(bào)名的投標(biāo)人不足3人或通過資格預(yù)選的合格投標(biāo)人不足3人，將重新組織資格預(yù)選或不再組織資格預(yù)選而直接招標(biāo)。
2、因招標(biāo)中，材料有不同的類別與質(zhì)量等級。該材料按不同類別與等級分別按綜合單價(jià)報(bào)價(jià)，分別評出該材料不同的類別與質(zhì)量等級報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人。
�。�1）如果材料按不同的類別與質(zhì)量等級報(bào)價(jià)均最低的投標(biāo)人有且僅有一家時(shí)，則直接推薦該投標(biāo)人為中標(biāo)候選人；
�。�2）如果材料按不同的類別與質(zhì)量等級報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人有兩家及以上時(shí)，則只要有其中一項(xiàng)報(bào)價(jià)為最低的投標(biāo)人可獲得調(diào)價(jià)機(jī)會(huì)，若該投標(biāo)人同意將不同的類別與質(zhì)量等級材料報(bào)價(jià)全部調(diào)整至最低時(shí)，則推薦該投標(biāo)人為中標(biāo)候選人；
�。�3）若通過協(xié)調(diào)不能產(chǎn)生各材料最低報(bào)價(jià)為同一家投標(biāo)人時(shí)，則按照每種材料報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人推薦為該項(xiàng)招標(biāo)材料的中標(biāo)候選人。此時(shí)，中標(biāo)候選人可能是一家或多家（根據(jù)該材料不同的類別與質(zhì)量等級按最低報(bào)價(jià)選擇）。
3、招標(biāo)文件中擬采用的合同方式為固定單價(jià)合同，合同履行期間不因任何原由調(diào)整綜合單價(jià)。
4、招標(biāo)文件中擬采用貨款的支付方式：階段支付方式，每次支付貨款在達(dá)到中標(biāo)單位在資格預(yù)選申請時(shí)承諾的金額進(jìn)行支付。
篇五：項(xiàng)目投標(biāo)策劃書
策劃宗旨：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)價(jià)值，提升項(xiàng)目品質(zhì)，使本項(xiàng)目成為xx具有劃時(shí)代意義的標(biāo)志性建筑物。
【我們的行動(dòng)】
“以專業(yè)服務(wù)獲得雙贏”是我們致力于本案全程策劃所秉承的宗旨；
以前瞻性的營銷理念為指導(dǎo)、專業(yè)服務(wù)為基石、團(tuán)隊(duì)服務(wù)精神為保障體系，憑借豐富的市場經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作態(tài)度，行之有效且富于創(chuàng)造性的操作技巧來解決本案所要解決的問題；
根據(jù)本案的用地資源和市場環(huán)境，以最有效的方法來為本案設(shè)計(jì)、制定和實(shí)施專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)主題定位、項(xiàng)目市場定位、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、項(xiàng)目包裝及項(xiàng)目推廣計(jì)劃和項(xiàng)目品牌實(shí)施戰(zhàn)略。
我們的目標(biāo)：
為寶林公司項(xiàng)目的開發(fā)建立利潤保障發(fā)展模式；
為寶林公司項(xiàng)目的開發(fā)建立能夠達(dá)到利潤最大化的價(jià)值提升模式；
為寶林公司項(xiàng)目開發(fā)建立整合各方資源的最優(yōu)化解決方案；
提升寶林公司的品牌；
【戰(zhàn)略目標(biāo)】
“藍(lán)爵世家”的戰(zhàn)略目標(biāo)是：在xx市中心建立一個(gè)高檔樓盤、精品社區(qū)，一個(gè)成功人士主流生活圈，并以此提升城市的形象、提供最適宜人居環(huán)境。 在項(xiàng)目開發(fā)中獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境利益，通過分析項(xiàng)目用地的資源價(jià)值，運(yùn)用市場調(diào)研手段找出市場空白點(diǎn)及市場需求點(diǎn)，力求準(zhǔn)確的市場定位及項(xiàng)目定位，使市場、項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目的目標(biāo)人群達(dá)到完美結(jié)合，吃透市場、規(guī)劃好項(xiàng)目建設(shè)，更好地圍繞后期銷售服務(wù)，控制好節(jié)奏，使得開發(fā)出的住宅產(chǎn)品能以最快速度回收變現(xiàn)，是最明確也最直接的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【戰(zhàn)略手段】
“因地制宜、以人為本”，這是我們對藍(lán)爵世家項(xiàng)目的策劃觀點(diǎn)，賣點(diǎn)只是為提升產(chǎn)品的個(gè)性化和品質(zhì)感服務(wù)的，住宅產(chǎn)品自身的素質(zhì)仍是決定項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。就本項(xiàng)目我司對xx的房地產(chǎn)高端市場做了詳細(xì)的分析，在綜合各方面的優(yōu)劣勢后發(fā)現(xiàn)目前在售或即將發(fā)售的高端項(xiàng)目一般都以現(xiàn)代風(fēng)格為主流，而歐陸風(fēng)格的建筑在xx高端市場上卻很少。對于客源來說購買高端住宅除了滿足居住或投資的需求以外最主要的原因是一個(gè)好的居所往往是一種身份的象征、一種榮譽(yù)的象征。雖然在國內(nèi)房地產(chǎn)市場歐陸已不在盛行，但不可否認(rèn)的是一個(gè)純正的歐式項(xiàng)目僅從外表上就能傳遞一種皇室的尊貴、一種不凡的氣質(zhì)。所以我司認(rèn)為把本項(xiàng)目定位為一個(gè)具有純正血統(tǒng)的歐式園林住宅更能奠定本項(xiàng)目在xx房產(chǎn)市場的地位，更能吸引消費(fèi)者的關(guān)注。
篇六：辯論賽投標(biāo)策劃書
一、項(xiàng)目名稱
重慶文理學(xué)院第十一屆“社團(tuán)之光”大學(xué)生社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)之“第三屆”思逸辯論賽
二、活動(dòng)主題
活躍校園文化生活，鍛煉口才及反應(yīng)能力
三、活動(dòng)目的
本屆辯論賽主要為豐富同學(xué)們課余生活、活躍校園氣氛、開拓思想，體現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃和積極向上的精神狀態(tài)，培養(yǎng)發(fā)掘辯論人才。本著“公平競爭，力爭第一”的精神，提高學(xué)生的閱讀、寫作、視聽、演講和團(tuán)隊(duì)的組織及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力等，并以此來促學(xué)風(fēng)，在校園中形成良好的校風(fēng)。
同時(shí)也是倡導(dǎo)廣大在校青年大學(xué)生關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，追求進(jìn)步，鍛煉口才，發(fā)展自我。
四、主辦單位
共青團(tuán)重慶文理學(xué)院委員會(huì) 重慶文理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
五、承辦單位
xxx辯論社
六、協(xié)辦單位
七、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
1.初 賽：待定
2.復(fù) 賽：待定
3.半決賽：待定
4.決 賽：待定
八、參與對象
重慶文理學(xué)院全體學(xué)生
九、活動(dòng)形式
征集辯論隊(duì)伍，進(jìn)行辯論比賽
十、活動(dòng)詳細(xì)實(shí)施方案
�。ㄒ唬┣捌诨顒�(dòng)階段
1.海報(bào)宣傳(思逸宣傳部)
2.外聯(lián)部拉贊助（思逸外聯(lián)部、星湖寫作社外聯(lián)部）設(shè)置禮儀（思逸禮儀隊(duì)、校文明禮儀部）
3.辯題收集（思逸口才實(shí)踐部、思逸材料收集部、校學(xué)習(xí)部）
4.邀請辯論會(huì)主席（思逸辦公室）
5.邀請?jiān)u委（思逸辦公室、校文明禮儀部）
6.申請活動(dòng)使用的教室（思逸組織規(guī)劃部）
（二）賽前準(zhǔn)備階段
1.報(bào)名的選手自行組隊(duì)并對他們進(jìn)行培訓(xùn) 2.辯題的確定
3.各部門確定自己在比賽中所要負(fù)責(zé)的事項(xiàng) 4.準(zhǔn)備獎(jiǎng)品及活動(dòng)所需的用品
�。ㄈ┵惡笳黼A段
1.歸還所借的東西
2.社團(tuán)內(nèi)的各個(gè)部門進(jìn)行賽后總結(jié)
3.寫活動(dòng)總結(jié)
十一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1.團(tuán)體冠軍一隊(duì)(每個(gè)辯手頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品) 團(tuán)體亞軍一隊(duì)(每個(gè)辯手頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品)
2.優(yōu)秀辯手（復(fù)賽之后每場一名頒發(fā)個(gè)人獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品)
3.最佳辯手（決賽中產(chǎn)生頒發(fā)個(gè)人獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品） 4.優(yōu)秀主持人（頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品） 5.社團(tuán)優(yōu)秀工作者（頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品）
十二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算（詳見附頁8）
十三、策劃安排
思逸辯論社活動(dòng)策劃部、辦公室 校學(xué)習(xí)部，校文明禮儀部 十四、活動(dòng)宣傳
思逸辯論社宣傳部、網(wǎng)信部，星湖寫作社外聯(lián)部 十五、活動(dòng)預(yù)期的成果
加強(qiáng)我社內(nèi)部建設(shè)，增進(jìn)我社團(tuán)內(nèi)部社員間的友誼，完善我社團(tuán)的管理。通過展示展示辯論風(fēng)采，豐富校園文化生活。培養(yǎng)當(dāng)代青年大學(xué)生優(yōu)良的學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
活動(dòng)以辯論賽的形式向主辦單位共青團(tuán)重慶文理學(xué)院委員會(huì)、重慶文理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。 十六、活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)及人員安排： （一）活動(dòng)負(fù)責(zé)人：
�。ǘ┗顒�(dòng)總策劃：
（三）指導(dǎo)教師：
�。ㄋ模┙M織機(jī)構(gòu)
�。ㄎ澹┎� 劃：
現(xiàn)場協(xié)調(diào)：
大賽統(tǒng)籌：
篇七：大學(xué)活動(dòng)“我的課堂”投標(biāo)書策劃書
一、項(xiàng)目目的
為豐富西南民族大學(xué)全體在讀學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)同學(xué)們的興趣愛好，提高同學(xué)們在專業(yè)技能以外的個(gè)人能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，為此，特申請開展藝術(shù)類知識講座。
二、項(xiàng)目主題
“探索生活真諦”藝術(shù)課堂
三、項(xiàng)目流程：
1.前期宣傳：
�。�1）日常宣傳
廣播：新聞形式播出，活動(dòng)開始報(bào)名前三天開播。 簡介：在南北區(qū)食堂門口前宣傳點(diǎn)放置簡介宣傳。
網(wǎng)絡(luò)：比肩非夢等論壇發(fā)帖。發(fā)送QQ信息、微博等，人人空間，微信轉(zhuǎn)載。
（2）設(shè)點(diǎn)集中宣傳
地點(diǎn)：南北區(qū)食堂門口
宣傳方式：設(shè)置橫幅、現(xiàn)場講解、小型作品展。
2.報(bào)名方式：
（1）面向?qū)ο螅喝Ｈ罩圃谧x學(xué)生
�。�2）招募人數(shù)：擬招收100人
（3）報(bào)名方式：食堂設(shè)點(diǎn)報(bào)名，短信報(bào)名以及網(wǎng)絡(luò)報(bào)名
3.課時(shí)安排：
�。�1）時(shí)間：3.15——4.30每周五晚上七點(diǎn)
（2）安排：暫定授課一個(gè)月 可視課堂情況增加獲減少課時(shí)
4.授課人員安排：
�。�1）邀請藝術(shù)學(xué)院 老師進(jìn)行授課
�。�2）邀請專業(yè)模特及攝影師，如索尼、佳能公司進(jìn)行實(shí)際講解授課
�。�3）邀請其他協(xié)會(huì)相關(guān)人員進(jìn)行講解、討論
5.授課內(nèi)容：
(另附表格)
6.課程實(shí)踐：
邀請知名數(shù)碼制造公司如索尼，尼康等公司專業(yè)攝影師以及模特在校園進(jìn)行外拍講解，以便讓同學(xué)們更好地實(shí)際了解，掌握與運(yùn)用攝影技術(shù)。
另外，我們將會(huì)根據(jù)課堂情況進(jìn)行校園外拍實(shí)踐，主要有黃龍溪采風(fēng)一日，帶領(lǐng)大家在充滿古樸風(fēng)情的地點(diǎn)用手中的相機(jī)去發(fā)現(xiàn)美、凝固美、記錄美。透過鏡頭，讓那份美麗彰顯到淋漓盡致，盡顯人文之美與自然之美的完美結(jié)合。
另外，我們生活學(xué)習(xí)的校園也是處處美景，我協(xié)會(huì)將會(huì)舉辦兩次在不同時(shí)段、天氣進(jìn)行校園隨拍采風(fēng)，鍛煉大家在不同情況下的攝影技術(shù)應(yīng)用。也讓我們切身感受到我們的校園究竟是有多么的迷人與美麗，從而增加對于學(xué)校的熱愛與自豪。
四、項(xiàng)目效果：
近年來同學(xué)們對生活水平越來越高，藝術(shù)也慢慢在同學(xué)們中開始普及，但是對于攝影以及專業(yè)繪畫，大家仍是有更多的誤解與陌生。所以此次培訓(xùn)將進(jìn)一步提高同學(xué)們的對藝術(shù)的理解及應(yīng)用，幫助大家更好的學(xué)習(xí)攝影及繪畫，引導(dǎo)大家對于藝術(shù)的熱愛，并漸漸走出對藝術(shù)的誤圈，進(jìn)一步消除對于藝術(shù)的陌生。
本次項(xiàng)目活動(dòng)由藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)承辦。就以往的招新報(bào)名情況來說，藝術(shù)學(xué)院承辦吸引了大批的同學(xué)慕名參加、報(bào)名，所以說藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)在學(xué)校是具有一定影響力的學(xué)生組織。我們憑借全體會(huì)員對藝術(shù)的熱愛和熱情，集合全體會(huì)員的智慧和才干，致力于攝影活動(dòng)，并帶動(dòng)身邊的人去發(fā)現(xiàn)、喜愛藝術(shù)的熱情。為了更好的讓大家全面了解、掌握攝影及繪畫技術(shù)，我們還將邀請相關(guān)知名老師以及委派相關(guān)專業(yè)人員，并攜帶一系列專業(yè)用具對大家進(jìn)行更為專業(yè)細(xì)致的講解，且給大家更好的近距離接觸攝影及繪畫，幫助大家更好更快的提高藝術(shù)素質(zhì)。
篇八：招標(biāo)策劃書
�。ㄒ唬┕こ谈艣r 工程名稱： 工程綜合說明
�。ǘ┏邪绞脚c承包范圍：
承包方式：設(shè)計(jì)、材料、施工全包。
承包范圍：精裝修工程的設(shè)計(jì)與施工。
�。ㄈ┕て谝螅� 總?cè)諝v天數(shù)為 排。
�。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量要求：
應(yīng)嚴(yán)格按國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、國家行業(yè)主管部門指導(dǎo)工程建設(shè)的有關(guān)文件及招標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)及施工，工程質(zhì)量要求達(dá)到精裝修合格標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄎ澹┵Y格要求
所有投標(biāo)人均應(yīng)具有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級(含二級)以上資質(zhì)，裝修設(shè)計(jì)乙級以上資質(zhì)。
�。I(yè)績證明材料
開工、竣工日期根據(jù)招標(biāo)單位土建工程進(jìn)度另行安投標(biāo)人應(yīng)提供近兩年的施工業(yè)績的中標(biāo)通知書、合同、驗(yàn)收合格證明文件的復(fù)印件并加蓋公章，同時(shí)提供施工業(yè)績明細(xì)表一份，作為招標(biāo)單位現(xiàn)場考察的依據(jù)。
�。ㄆ撸┩稑�(biāo)費(fèi)用
投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其編制投標(biāo)書以及遞交投標(biāo)書所涉及的一切費(fèi)用，無論投標(biāo)結(jié)果如何，招標(biāo)人對上述費(fèi)用不負(fù)任何責(zé)任。辦公室購買招標(biāo)文件，每套售價(jià)元，逾期不售，售后不退。圖紙直接考電子檔，不收取任何費(fèi)用，請各意向單位攜帶u盤或移動(dòng)硬盤等設(shè)備拷貝。
�。ò耍┱�?jiān)谑盏奖狙垥?小時(shí)內(nèi)，以書面方式回函確認(rèn)。
�。ň牛┦┕がF(xiàn)場考察時(shí)間：不統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場考察，各投標(biāo)單位自行考察。
�。ㄊ�(biāo)前問題提問截止時(shí)間： 至辦公室。年月日，以書面形式提交。
�。ㄊ唬�(biāo)前不設(shè)統(tǒng)一答疑會(huì)議，投標(biāo)方疑問由招標(biāo)單位做答并以書面形式發(fā)放給投標(biāo)單位。
�。ㄊ┰O(shè)計(jì)方案匯報(bào)時(shí)間為 行，并同時(shí)進(jìn)行評標(biāo)。
�。ㄊ┰O(shè)計(jì)要求：要求臥室及客廳效果圖，衛(wèi)生間、餐廳、玄關(guān)及廚房要求意向圖片。設(shè)計(jì)均要求有文字解釋。設(shè)計(jì)方案必須滿足消防規(guī)定。設(shè)計(jì)方案必須考慮裝修材料的購買，中標(biāo)單位不得以此為借口拖延工期。
�。ㄊ模┩稑�(biāo)人在送交投標(biāo)文件（所送的標(biāo)書及附表必須符合招標(biāo)文件規(guī)定的格式，投標(biāo)文件遞交一式叁份，其中正本壹份，副本貳份，另交密封后的工程量清單電子版格式，注明單位名稱并以光盤形式遞交一份。
如果你年月日至日之間進(jìn)單位不準(zhǔn)備參與投標(biāo)，亦請盡快通知我們，謝謝合作。
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