精選方案策劃匯總七篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編精心整理的方案策劃7篇，歡迎大家分享。
方案策劃 篇1
上海大眾的誕生，結(jié)束了中國汽車工業(yè)“閉門造車”低水平徘徊的歷史，開辟了利用外資、引進(jìn)技術(shù)、加快發(fā)展的道路。二十多年來，上海大眾自我積累、滾動發(fā)展，創(chuàng)下了我國轎車工業(yè)發(fā)展的新模式。經(jīng)過合資各方多次追加投資，注冊資本已從1985年的1、6億元達(dá)到目前的106億元人民幣。
上海大眾的成功大大推進(jìn)了中國轎車工業(yè)的發(fā)展。在擴(kuò)大自身生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，公司還開展了振興中國轎車零部件工業(yè)的桑塔納轎車國產(chǎn)化工作，這一跨地區(qū)、跨行業(yè)的宏大系統(tǒng)工程，帶動了一大批配套工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，為形成符合國際水準(zhǔn)的零部件生產(chǎn)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。目前為上海大眾汽車銷售配套的400多家零部件企業(yè)，已經(jīng)廣泛地被其他汽車生產(chǎn)企業(yè)選作供應(yīng)商，有的還被列入國際采購的行列。
在一個(gè)跨國界、跨文化、跨時(shí)代、跨技術(shù)的大背景下，上海大眾中外雙方精誠合作，開拓前進(jìn)，被稱為“中德兩國成功合作的典范”。公司曾連續(xù)八年榮獲中國十佳合資企業(yè)稱號，八度蟬聯(lián)全國最大500家外商投資企業(yè)榜首，并連續(xù)九年被評為全國質(zhì)量效益型企業(yè)。在發(fā)展歷程中，上海大眾汽車銷售創(chuàng)造了中國轎車工業(yè)的多項(xiàng)第一。截至20xx年9月，上海大眾汽車銷售已累計(jì)產(chǎn)銷量達(dá)到380萬輛，是國內(nèi)保有量最大的轎車企業(yè)。
1、網(wǎng)絡(luò)營銷的定義網(wǎng)絡(luò)營銷是指組織或個(gè)人為達(dá)到特定的營銷目的，利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數(shù)字化信息和交互……更多中采用的利器。而上海大眾作為國內(nèi)著名汽車生產(chǎn)商，網(wǎng)絡(luò)營銷對其自然也十分重要。如何讓自己的宣傳在網(wǎng)絡(luò)傳播過程中不被眾多信息淹沒，達(dá)到預(yù)期營銷效果，成為值得思考的問題。營銷目標(biāo)：網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體。
行業(yè)分析
中國汽車市場自實(shí)行品牌銷售管理辦法以來，4s店成了汽車行業(yè)中最受寵的渠道。憑借這一近乎壟斷的銷售優(yōu)勢，4s店迅速積累資本，進(jìn)行橫向擴(kuò)張;同時(shí)各類資本也向汽車銷售渠道集中，由此中國汽車市場產(chǎn)生了一種新的銷售力量--大眾汽車銷售集團(tuán)。由于大眾汽車銷售集團(tuán)的經(jīng)營本質(zhì)與4s店并無二樣，目前尚不能稱之為新的汽車銷售渠道，但與4s店相比，大眾汽車銷售集團(tuán)已經(jīng)有了一些新的優(yōu)勢和發(fā)展機(jī)會。
市場發(fā)展現(xiàn)狀
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國有規(guī)模以上的大型大眾汽車銷售集團(tuán)近百家，在全國各省均有分布，其中多集中于乘用車消費(fèi)較發(fā)達(dá)的市場，上海、廣州、北京、浙江和山東五省市的大眾汽車銷售數(shù)量占全國一半以上。
涉足汽車的大眾汽車銷售通常有兩類：
一類是綜合性集團(tuán)，業(yè)務(wù)涉及范圍很廣，如地產(chǎn)、餐飲娛樂、旅游等，大眾汽車銷售4s店僅是集團(tuán)眾多業(yè)務(wù)中的一部分，與其它業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)程度較低，這類集團(tuán)通常不干涉旗下4s店的獨(dú)立運(yùn)營。
另一類是以機(jī)械、汽車為主營業(yè)務(wù)的集團(tuán)，包括汽車租賃、維修、二手車等與汽車相關(guān)的業(yè)務(wù)，4大眾汽車銷售s店是集團(tuán)業(yè)務(wù)的最主要的組成部分，與集團(tuán)其它業(yè)務(wù)關(guān)程度較高，這類集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層對汽車行業(yè)了解較深，參與4s店運(yùn)營管理也相對較多。
總體來說，目前大眾汽車銷售集團(tuán)和4s店的聯(lián)系還不是很緊密，主要關(guān)系集中在對4s店的人員和財(cái)務(wù)的管理上，具體業(yè)務(wù)經(jīng)營則由4s店獨(dú)立負(fù)責(zé)，相比較而言，4s店與廠商的聯(lián)系反而更加緊密。
大型汽車銷售集團(tuán)的出現(xiàn)是資源集中的結(jié)果，而資源集中的優(yōu)勢也給企業(yè)外大型汽車銷售集團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢部市場和內(nèi)部管理兩個(gè)方面帶來了一些優(yōu)勢。
1、外部市場：網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)�；�
目前，大部分大眾汽車銷售集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張都集中在本省范圍內(nèi)，這種區(qū)域化的網(wǎng)絡(luò)布局帶來很多好處。如由于消費(fèi)者地理文化特征趨同，使汽車銷售集團(tuán)能更有效的把握消費(fèi)者的需求;另外一般本地集團(tuán)對當(dāng)?shù)卣容^熟悉，也使各4s店能共享較好的政府資源，這些都利于大型汽車銷售集團(tuán)開展工作。上海永達(dá)集團(tuán)是區(qū)域化銷售集團(tuán)的典型，15年的苦心經(jīng)營后已經(jīng)成為了上海汽車銷售市場中最知名的經(jīng)銷商之一。
實(shí)力更強(qiáng)大眾汽車銷售集團(tuán)則已經(jīng)突破了省界，一種以國美、蘇寧為榜樣的全國汽車連鎖形態(tài)正現(xiàn)出雛形。這種銷售集團(tuán)擁有及其雄厚的資本，一種從原來省級以上的物資公司轉(zhuǎn)變而來，具有國資背景;另一種資本則來自上市公司或外資。目前來看，大型汽車營銷集團(tuán)全國布局的典范是唐山冀東物貿(mào)集團(tuán)，旗下?lián)碛薪偌?s店，經(jīng)營觸角北上內(nèi)蒙古，南下湖南、江西，特別在其大本營河北境內(nèi)，銷售網(wǎng)絡(luò)基本已經(jīng)基本覆蓋每一個(gè)地級市。另外，另一大型汽車銷售公司廣匯汽車服務(wù)集團(tuán)，其二級集團(tuán)也遍布河南、廣西、新疆、安徽等省區(qū)，整個(gè)公司07年的經(jīng)營目標(biāo)高達(dá)169億元，而在這背后的力量則是來自國內(nèi)民營上市資本(新疆廣匯)以及國際資本(美國新橋投資)的力量。
對于大眾汽車銷售來說，動輒百萬甚至上千萬的建店投入需要穩(wěn)定的消費(fèi)量;而消費(fèi)者十萬甚至百萬的一次性購買投入也需要銷售商提供高質(zhì)的產(chǎn)品和高規(guī)格的服務(wù)，買賣雙方這種高投入必然要求有一個(gè)穩(wěn)定的銷售關(guān)系加以維持。根據(jù)消費(fèi)者心理測試，越是大規(guī)模連鎖形式的銷售組織越會增強(qiáng)消費(fèi)者對銷售商信任度，使消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)產(chǎn)生一種潛意識的安全感。而實(shí)際上，大型的銷售渠道除了能提供較好的硬件條件之外，一般也能提供更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，這種高質(zhì)量的產(chǎn)品保證和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)對汽車銷售來說尤為重要。
2、內(nèi)部管理：低成本和高資源整合
規(guī)�；S即帶來低成本經(jīng)營和高資源整合的優(yōu)勢。大眾汽車銷售4s店建店費(fèi)用投入很大，加上單店的汽車庫存，資金需求量十分驚人，根據(jù)規(guī)模的不同在幾百萬甚至千萬以上，如此大的資金需求對實(shí)力稍弱的經(jīng)銷商來說壓力很大，如果由一個(gè)集團(tuán)來集中運(yùn)營這些資金，則能使資本得到更有效的利用，以相對較少的資本來運(yùn)營整個(gè)4s店系統(tǒng)。
銷售集團(tuán)的低成本除了資本的高效運(yùn)轉(zhuǎn)之外，也體現(xiàn)在管理資源的整合上，特別體現(xiàn)在市場部的工作上。集團(tuán)對市場廣告、市場調(diào)研等常規(guī)行為進(jìn)行整合，可以降低成本，達(dá)到了資源投入產(chǎn)出的最大值，使大眾汽車銷售集團(tuán)下屬的4s店相比一般4s店能夠獲取更多更好的市場支持。在人力資源方面，銷售集團(tuán)也存在明顯的優(yōu)勢，目前汽車行業(yè)十分缺乏優(yōu)秀的管理和銷售人才，集團(tuán)內(nèi)部各家4s店之間人才的流動有利于建立合理的人才培養(yǎng)機(jī)制，更有利于人盡其用。
網(wǎng)絡(luò)營銷目的
使更多人了解上海大眾汽車，使人們更了解大眾，更加關(guān)注大眾汽車，從而達(dá)到更高的銷售量及節(jié)省推廣成本。
對于汽車企業(yè)來說，沒有比網(wǎng)絡(luò)更有效的溝通渠道了。有調(diào)查顯示，76%的車主在購車前瀏覽汽車企業(yè)的網(wǎng)站，67%的人會到一個(gè)第三方網(wǎng)站查看相關(guān)評論�，F(xiàn)在，也有很多汽車企業(yè)采用博客的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，使汽車企業(yè)有了一個(gè)更直接與客戶溝通的渠道。
被主流媒體評選為“國民車”的奇瑞。因此大眾也應(yīng)該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照權(quán)威部門對于大眾汽車銷售環(huán)節(jié)的整體統(tǒng)計(jì)，復(fù)雜的銷售環(huán)節(jié)在汽車的整個(gè)銷售成本中消耗了大約25%的利潤。按照這個(gè)數(shù)字來測算，如果采用網(wǎng)絡(luò)訂購的模式，在國內(nèi)眾多汽車銷售中，大眾汽車可以節(jié)省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅可以是減少的成本返回給消費(fèi)者，同時(shí)可以增加上海大眾大眾汽車的利潤率。
網(wǎng)站策劃分析
(一)對上海大眾公司網(wǎng)站的建設(shè)
1、增加faq：目前只有在線咨詢系統(tǒng)，可以對自己本人提的問題進(jìn)行查詢，而不能對別人提的問題進(jìn)行查詢，如果顧客遇到的是非常常見的問題，那么使用在線咨詢會使人感到麻煩，并且需要等待時(shí)間，針對該類問題大眾汽車公司應(yīng)該做的是把常見的問題整理做成系統(tǒng)方便顧客快速查詢，即做個(gè)faq，使用faq可以幫助顧客盡快解決問題且可以節(jié)省咨詢經(jīng)費(fèi)，同時(shí)也應(yīng)提供查詢其他顧客曾經(jīng)提問過的問題，而不是只允許查詢自己的問題。
2、增加虛擬試駕：目前只有<風(fēng)云碰撞試驗(yàn)實(shí)景模擬游戲>，實(shí)際上只是一個(gè)flash的演示，可以嘗試用flash做一個(gè)可以人為控制各種數(shù)據(jù)的仿真試車，不是單純的試驗(yàn)撞車，而應(yīng)該提供更多的測試選擇，還應(yīng)該有在不同環(huán)境下的測試，以及以不同車速進(jìn)行不同的開車方法的測試，讓客戶更好的了解車輛性能，同時(shí)也可以吸引一些未打算買車網(wǎng)民的眼球，但這也是潛在用戶，除了試車之外還要提供通過游戲中的flash進(jìn)行3d觀察汽車內(nèi)部布局以及汽車的構(gòu)造，讓網(wǎng)民得到由里到外對大眾汽車的認(rèn)識。
3、提供申請?jiān)囻{：購買大眾汽車的人只要登陸其規(guī)定的網(wǎng)站，在看過汽車的詳細(xì)資料后，便可以向上海大眾大眾官方網(wǎng)的4s店申請?jiān)囻{，如果試駕滿意，購車者可以從網(wǎng)站直接預(yù)訂。在得到大眾公司的電子回復(fù)函件后，購車者便可以在大眾公司指定的4s店預(yù)付訂金，在大眾汽車根據(jù)購車者的訂單完成生產(chǎn)之后，付全款提車。而4s店最后將蛻化成專門負(fù)責(zé)接收訂單和收款的服務(wù)部門，當(dāng)然，其之前的售后維修服務(wù)功能將繼續(xù)保留，并且同時(shí)也可以采用網(wǎng)上售后服務(wù)。訂單式銷售模式同時(shí)為經(jīng)銷商節(jié)約了推廣與營銷成本，使其與廠家達(dá)到了最佳的雙贏模式。
如果這一切順利，這將是個(gè)完美的營銷模式，對于大眾公司而言，全部銷售的訂單式生產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品“零庫存”的銷售結(jié)果，而銷售鏈條節(jié)約的成本可以讓其獲得同類產(chǎn)品最具競爭力的價(jià)格，上海大眾大眾汽車公司在國內(nèi)率先通過網(wǎng)絡(luò)客戶訂單銷售這一模式來受益更多的用戶和經(jīng)銷商。通過與用戶的互動和溝通，享受便捷的服務(wù)和優(yōu)惠的折扣，不斷滿足用戶個(gè)性化需求，提高產(chǎn)品的“新鮮”度，使新產(chǎn)品能夠在最短的時(shí)間到達(dá)直接用戶的手中”。同時(shí)，節(jié)省的利潤可以用來研發(fā)并繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高產(chǎn)品的整體競爭實(shí)力。同時(shí)上海大眾公司建立一個(gè)大型的售后服務(wù)網(wǎng)站，在汽車售后的幾天之內(nèi)對用戶進(jìn)行網(wǎng)上或則是電話的進(jìn)行售后的汽車使用調(diào)查。同時(shí)也可以讓用戶把使用后的信息反饋到上海大眾大眾汽車公司服務(wù)部。這樣不僅可以讓用戶更加的滿意，也可以讓上海大眾梗死公司更加了解大眾汽車在市場上的概況。
4、博客宣傳：把企業(yè)博客的介紹及鏈接放到主頁上，讓更多人了解該博客，更多人直接與大眾汽車管理人對話。在“奧運(yùn)”時(shí)真正體現(xiàn)出它巨大的商業(yè)價(jià)值和獨(dú)有的戰(zhàn)略魅力。這種方式主要是體現(xiàn)了博客公關(guān)在網(wǎng)絡(luò)營銷這的巨大作用。大眾汽車通過網(wǎng)絡(luò)會議室創(chuàng)造一個(gè)直接的形式，通過這一形式，與通用汽車有關(guān)的社會各界人士都有機(jī)會直接與大眾汽車對話。借助于這些來自客戶、員工、投資人等的反饋，促進(jìn)上海大眾汽車成長為一個(gè)更好的公司，為客戶提供更好的產(chǎn)品。通過博客，大眾汽車的管理者可以用他們自己的語言表達(dá)他們的觀點(diǎn)，不經(jīng)過任何人的過濾，并且直接聽取對大眾汽車有熱情的和對公司所做的事情有興趣的人的反饋。
實(shí)施過程
網(wǎng)絡(luò)營銷的定義網(wǎng)絡(luò)營銷是指組織或個(gè)人為達(dá)到特定的`營銷目的，利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數(shù)字化信息和交互……更多過程中應(yīng)選用哪種形式。而在這一方面，上海大眾除將傳統(tǒng)的電視廣告轉(zhuǎn)嫁到視頻博客網(wǎng)站外，還將部分產(chǎn)品線曝光，利用博客讓更多網(wǎng)民親眼目睹上海大眾的高科技生產(chǎn)流程，提高網(wǎng)民對企業(yè)的關(guān)注率。
此外，上海大眾與中國建設(shè)銀行合作推出的國內(nèi)首張汽車聯(lián)名信用卡“上海大眾龍卡”，除具備普通信用卡的功能外，還可憑卡參與超值積分回饋、汽車消費(fèi)抵扣、車主俱樂部服務(wù)等豐富活動，十分實(shí)用。而針對該卡用途，上海大眾采用了網(wǎng)絡(luò)視頻營銷，推出視頻故事<大話西游>1-4集。視頻故事中，西游小分隊(duì)申請了“上海大眾龍卡后”，便踏上西行路，但西行路上趣事層出不窮，情節(jié)扣人心弦，懸念橫生，故事人物每次過關(guān)都會用到“上海大眾龍卡”。通過這樣懸疑又幽默的視頻內(nèi)容，傳播在6room、土豆網(wǎng)、mop播客等視頻網(wǎng)站上，讓網(wǎng)友欲罷不能，潛移默化中加深了眾多網(wǎng)友對“上海大眾龍卡”的認(rèn)知度。而上海大眾也憑借視頻營銷，為其帶來了來數(shù)百萬的觀眾，但是成本卻比在電視節(jié)目中投放廣告低得多。
活動效果
通過視頻博客網(wǎng)站、視頻故事等低成本的網(wǎng)絡(luò)信息傳播方式引起了廣大網(wǎng)友對上海大眾的關(guān)注。而對于市場營銷來說，傳統(tǒng)電視廣告只是“單向”傳遞信息，而這些基于網(wǎng)絡(luò)的視頻分享和對創(chuàng)意性參與的鼓勵更多的是“雙向”的溝通。所以，從這點(diǎn)看，<大話西游>這一營銷視頻不但節(jié)省了成本，更多的是消費(fèi)者和粉絲對品牌創(chuàng)建的認(rèn)可。不再光強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者是否看到了這個(gè)廣告，而更多的是強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的參與性，讓消費(fèi)對品牌的關(guān)注由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
對于上海大眾汽車品牌的線上推廣宣傳方式
1、利用百度、谷歌、等知名的搜索引擎，對上海大眾汽車進(jìn)行推廣宣傳。
2、提供電子刊物和會員通信。
3、利用網(wǎng)絡(luò)廣告對上海大眾進(jìn)行推廣，加大宣傳力度，當(dāng)顧客登錄大眾網(wǎng)，或者其它網(wǎng)站時(shí)，可以看到其廣告宣傳，從而就會增加對上海大眾的理解度，這對于上海大眾的銷售有很大的幫助。
方案策劃 篇2
1、舉辦單位：武漢理工大學(xué)管理學(xué)院青年志愿者協(xié)會
2、活動地點(diǎn)：星光老人公寓三樓走廊
3、活動背景：20xx年即將過去，20xx年就要到來，為了讓老人們在敬老院中感受到節(jié)日的熱鬧氣氛，特地策劃舉行迎新年的文藝表演活動。讓老人們感受到溫暖與關(guān)心。
4、活動目的：弘揚(yáng)志愿者精神，發(fā)揚(yáng)我國敬老愛老的精神。
5、活動負(fù)責(zé)人：楊建發(fā)覃艷魯
活動步驟：
1、負(fù)責(zé)人與星光老人公寓的院及有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行活動的溝通，確定活動場地以及活動場地，時(shí)間，人數(shù)，節(jié)目類型內(nèi)容的要求。與老人們溝通，了解他們的喜好，紅歌歌曲為主，加入一兩首現(xiàn)代的流行歌曲，老人們要求最好有粵語歌，廣西的山歌，戲曲節(jié)目。大學(xué)生青協(xié)敬老院迎新年文藝演出活動策劃書大學(xué)生青協(xié)敬老院迎新年文藝演出活動策劃書。
2、與管理學(xué)院大一大二各個(gè)教室團(tuán)支書聯(lián)系，宣傳活動目的以及內(nèi)容(主要是歌曲演唱，樂器表演以及相聲表演)，要求團(tuán)支書兩天之內(nèi)將活動人員，表演節(jié)目名單上交到負(fù)責(zé)人處。
3、收集好名單之后，通知參與教室進(jìn)行排練，并在一周之后進(jìn)行全體彩排。期間向演員們說明活動地點(diǎn)的限制以及注意事項(xiàng)。要求演員們認(rèn)真排練，杜絕蒙混過關(guān)。
4、負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)一些志愿者購買裝飾品，到敬老院準(zhǔn)備活動場地裝飾，場地布置，安排節(jié)目名單，并準(zhǔn)備好話筒，音響。
5、在20xx年12月30號召集演員們進(jìn)行最后的彩排，再次強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)以及活動時(shí)間安排。
6、元旦早上八點(diǎn)在南湖學(xué)府平價(jià)超市門口集合出發(fā)到敬老院，預(yù)計(jì)八點(diǎn)半到達(dá)。布置場地，老人們就位之后開始進(jìn)行表演，加上互動的環(huán)節(jié)。
7、估計(jì)活動十一點(diǎn)結(jié)束，帶隊(duì)回到學(xué)校
8、負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)名單后做好活動總結(jié)，計(jì)算演員的工時(shí)。
方案策劃 篇3
一、 活動目的：
對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、 活動對象：
活動針對的是目標(biāo)市場的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題：
在這一部分，主要是解決兩個(gè)問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價(jià)?價(jià)格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地"扯虎皮做大旗"，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費(fèi)者，更能打動消費(fèi)者�？梢园岩粋�(gè)簡簡單單的降價(jià)促銷行動包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動，呵呵，騙人也要藝術(shù)!!!
四、 活動方式：
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮：
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的"羊頭"來賣自已的"狗肉"?是廠家單獨(dú)行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。(相關(guān)的案子本人有發(fā)過，可以參考)
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、 活動時(shí)間和地點(diǎn)：
促銷活動的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會事半功倍，選擇不當(dāng)則會費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長時(shí)間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短會導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長，又會引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、 廣告配合方式：
一個(gè)成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、 前期準(zhǔn)備：
前期準(zhǔn)備分三塊，
1、人員安排
2、物資準(zhǔn)備
3、試驗(yàn)方案
在人員安排方面要"人人有事做，事事有人管"，無空白點(diǎn)，也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
方案策劃 篇4
一：招新背景：又時(shí)嶄新的一年沖沖來到，新一屆的學(xué)子懷著激動的心情漫步踏入大學(xué)的殿堂，值此佳期，_文學(xué)社全體成員歡迎各位同學(xué)的到來，希望通過這個(gè)活動讓更多同學(xué)人了解_文學(xué)社的基本情況，同時(shí)也真誠的邀請大家能參與到我們這個(gè)集體，一起攜手，共同奮斗。在過去的時(shí)間里，_文學(xué)社在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位新老團(tuán)員的共同努力下開展一系列的文學(xué)類等活動并取得了輝煌的佳績，得到了廣大師生的認(rèn)可，故_文學(xué)社在_理工學(xué)院有著深遠(yuǎn)的歷史與輝煌。
二：招新目的：隨著時(shí)間的推移，很多社員成員迫于時(shí)間的壓力不得已離開學(xué)校到社會發(fā)展，_文學(xué)社也不例外，因此，注入新鮮血液成為了一種必然，同時(shí)本社團(tuán)也影響著_理工學(xué)院的文化氣息，為此，為了本社團(tuán)的發(fā)展需要，也為了積極響應(yīng)學(xué)校的文化號召，本社團(tuán)決定開展20_年的社員招新活動。希望能借此活動達(dá)到以下效果。
1：宣傳_文學(xué)社，使其所有學(xué)生了解_文學(xué)社了解社團(tuán)的的基本情況。
2：招進(jìn)對文學(xué)感情去的同學(xué)及其有特殊能力的同學(xué)，給予廣大學(xué)生一個(gè)自我發(fā)展的平臺，讓大家在此讓自己的能力得到鍛煉與升華，無論實(shí)在文字方面，還是在管理與組織能力方面使其自己物盡其用，以讓我們的社團(tuán)能因?yàn)橛心愣虞x煌。
3：對于能力不足而又對此感興趣的同學(xué)，我們社團(tuán)秉承無私的精神，讓你在_文學(xué)社得到應(yīng)有鍛煉與提升。
4：_文學(xué)社經(jīng)常與其他高校進(jìn)行文學(xué)交流活動，在此，可以讓自己在鍛煉的同時(shí)讓自己隨著文字走得更遠(yuǎn)。
三：招新對象：_理工學(xué)院全體同學(xué)
四：招新要求：
1：熱愛文學(xué)，樂于上進(jìn)。
2：服從組織安排，樂于奉獻(xiàn)自己的時(shí)間。
3：工作積極，有上進(jìn)心，敢于創(chuàng)新。
五：招生新式：
1：通過海報(bào)傳單等告知新同學(xué)有關(guān)_文學(xué)社的報(bào)名的地點(diǎn)，時(shí)間等。
2：學(xué)期開始，設(shè)有先關(guān)的招生點(diǎn)，廣大新生可通過_文學(xué)社設(shè)的點(diǎn)進(jìn)行咨詢與報(bào)名。
3：通過網(wǎng)站進(jìn)行告知
六：招新前期準(zhǔn)備：
1：由_文學(xué)社社長擬定招生的基本形式及其相應(yīng)的招新內(nèi)容。
2：_文學(xué)社社長組織社團(tuán)各個(gè)部門干部開會進(jìn)行討論招新事宜并作相應(yīng)的人員安排。
七：活動流程：
1：提前兩天到指定地點(diǎn)進(jìn)行海報(bào)的張貼。
2：在軍訓(xùn)期間由_文學(xué)社社員到指定的點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場招新。
3：活動結(jié)束后由社長做相應(yīng)的工作總結(jié)。
八：人員安排：
1：
2：
3：
……….
九：活動用具：兩套桌椅，宣傳海報(bào)，_文學(xué)社社旗，展板兩張，宣傳單若干，文件夾兩個(gè)，注冊表兩套。筆記本一臺(帶有本社團(tuán)ebook)，簽字筆兩支……..
十：經(jīng)費(fèi)預(yù)算：略
策劃單位：_理工學(xué)院_文學(xué)社
方案策劃 篇5
光陰似箭、歲月如歌，轉(zhuǎn)眼又至年終。忙忙碌碌又一年，我們迎來了首屆車友會年會，回首一齊走過的這一年，我們有著太多的感慨和感動。我們熱愛汽車，我們熱愛生活。我們跟隨時(shí)間的腳步，從春天出發(fā)，走過繁花似錦的盛夏，走過秋果累累的金秋，來到蘊(yùn)育豐收的隆冬。我們一齊領(lǐng)略四季的風(fēng)采，飽享自然的神奇;我們經(jīng)歷疲憊、驚險(xiǎn)，最終走向歡欣、愜意;我們體驗(yàn)到自駕的樂趣，我們感受到家庭的溫暖，結(jié)下情同手足的情誼。我們揮灑生命的熱情，收獲健康、友誼，學(xué)會寬容、互助;我們用自我的腳步，追逐屬于自由的夢想，一步步，一點(diǎn)點(diǎn)，向著歡樂的真諦靠近。
歷經(jīng)四季輪回，我們將要告別舊歲迎接新年。一年里，因?yàn)橛写蠹业闹С峙c厚愛，車友會的隊(duì)伍得以發(fā)展壯大。值此新舊交替之際，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流感悟，聯(lián)絡(luò)感情，我們決定于20xx年xx月xx日(暫定)舉行張家口哈弗H6車友會20xx年年會活動，并廣泛征求大家對于活動計(jì)劃、資料的意見提議。
一、本次活動主題及宗旨
主題：張家口哈弗H6車友會—因你而精彩!
宗旨：以加深車友之間的友誼為第一宗旨，以提高車友凝聚力為第一目標(biāo)，本著“大家的年會，大家辦”的宗旨，會務(wù)組誠招各路英雄豪杰，江湖隱士，共同出力，一齊把我們的年會辦出新意，辦出特色，辦的更好!
二、目標(biāo)
回顧車友會成長歷程;立足現(xiàn)實(shí)、遠(yuǎn)瞻未來;新年團(tuán)聚，讓車友充分感受車友會帶給每一位車友的歸屬感，提高車會凝聚力!
三、活動時(shí)間：
20xx年xx月xx日(暫定)
四、活動地點(diǎn)：征求意見(張家口或者宣化)
五、活動資料：晚宴+互動游戲+商家宣傳+抽獎+頒獎
六、活動費(fèi)用：AA制(預(yù)計(jì)50元人)
七、所需物品：橫幅、主持人、節(jié)目獎品、攝像、攝影、車友會宣傳視頻。
年會前期籌備安排：
一、活動安排
具體任務(wù)安排：
1.提前1-3天對活動人員進(jìn)行確定(冀G·X1598楊姐負(fù)責(zé))登記參會人員車牌號，名字，電話。
2.干果飲料以及禮品的準(zhǔn)備(冀G·L1499聞x負(fù)責(zé))
干果飲料找4S贊助，禮品找各大贊助商贊助，找廣告店制作年會紀(jì)念卡。
3.禮品的贊助(所有車友)
熱烈歡迎各位車友能以贊助的形式供給些禮品，不在乎貴重和大小，在乎的是您的心意!
4.本次活動中能夠研究穿插一些小游戲或者節(jié)目，請有此方面才能的車友提前通知下，好做好相關(guān)準(zhǔn)備!
5.簽到(冀G·X1598楊姐負(fù)責(zé))
午時(shí)3點(diǎn)車友及待購車友到達(dá)活動目的地，簽到交費(fèi)，站自我愛車旁邊拍照，最終拍全家福(這些照片會做成畫冊，參加者每人一本紀(jì)念)
6.安排車輛停放(冀G·9U283馮x負(fù)責(zé))。
7.進(jìn)入會場簽名(冀G·PU888郝x負(fù)責(zé))
8.現(xiàn)場攝像、攝影(京A·H0158鑫x負(fù)責(zé))
9.主持(冀G·SS453富x負(fù)責(zé))
10.與場地結(jié)算費(fèi)用(冀G·X1598楊x負(fù)責(zé))
注：所有工作人員提前把手機(jī)充好電并開機(jī)。
活動資料：
1.晚宴：午時(shí)17點(diǎn)晚宴開始。
3.致辭：車友會代表致辭，播放車友會宣傳視頻
4.車友自我介紹：參加活動的車友，簡單介紹自我
5.贊助商家致辭：
6.抽獎活動：一等獎，二等獎，三等獎，安慰獎，獎品具體以贊助為定
7.頒獎活動：設(shè)立年度最佳貢獻(xiàn)獎、年度最活躍獎(具體獎項(xiàng)名稱征求大家意見，此活動由參會車友提前投票產(chǎn)生)
二、報(bào)名方式：
群里直接報(bào)名或致電冀G·X1598楊姐報(bào)名。楊姐確定登記并收取費(fèi)用(可帶家屬，成人AA制，小孩免費(fèi))
三、具體費(fèi)用：
研究到晚宴需要確定桌數(shù)，首先要確定參與人數(shù)。所以從即日起報(bào)名，截止到12月20號止。在冀G·X1598楊姐處報(bào)名，確定能參加的提前1-3天給楊xxQQ發(fā)紅包，不能確定的活動當(dāng)天簽到交費(fèi)，預(yù)計(jì)每人50元，所有年會費(fèi)用最終會在群公告詳單。
四、年會籌備會務(wù)組
歡迎各熱心車友報(bào)名參與年會籌備會務(wù)組，奉獻(xiàn)愛心，車友會及QQ群各位管理盡量參加。近期提前聚在一齊共謀晚會大計(jì)。討論完畢、分配任務(wù)，各司其職，盡職盡力!
眾人拾柴火焰高，包括和商家聯(lián)系贊助，場地聯(lián)系，財(cái)務(wù)，獎品運(yùn)輸，發(fā)放禮品等等都需要大家的協(xié)助。群策群力才能圓滿成功。
年會友情贊助方案：
歡迎各商家友情贊助(包括冠名，獎品贊助等)請有意參加的商家，直接聯(lián)系我們。為了答謝贊助商家朋友對本次活動的支持，本次年會將給你們供給一個(gè)與眾車友及待購車友親密接觸，樹立店面形象，聚集人氣和口碑的廣闊平臺，并在微信公共平臺、汽車之家、易車網(wǎng)、張家口新聞網(wǎng)、車友會宣傳畫冊等媒介上進(jìn)行宣傳和廣告。
以上只是籌備策劃方案，未最終敲定。在實(shí)施過程中，委員會會根據(jù)實(shí)際情景和操作性適當(dāng)調(diào)整。
免責(zé)聲明
1.本次活動參加者一切職責(zé)應(yīng)自行負(fù)責(zé)!
2.本活動只理解具有完全民事行為本事的成年人，小孩必須由監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)看管好。
3.活動發(fā)起人及領(lǐng)隊(duì)對任何隊(duì)員或其他參加者之人身、行為或財(cái)產(chǎn)沒有任何強(qiáng)制權(quán)力，也不對其人身及財(cái)產(chǎn)安全承擔(dān)任何法律職責(zé)。
方案策劃 篇6
為了豐富教職工的文化生活，增進(jìn)教職工的身心健康，營造積極健康向上的校園文化氛圍，學(xué)校工會擬利用下午課后時(shí)間，組織開展教職工籃球比賽活動。特制定活動實(shí)施方案如下：
一、活動目的：
1、增強(qiáng)教職工的健身意識，帶頭參加體育活動。 2、緩解工作壓力，愉悅身心，增強(qiáng)體質(zhì)。
二、活動主題：強(qiáng)身健體營造溫馨團(tuán)隊(duì)心手相牽構(gòu)建和諧校園
三、活動口號：活力青春 運(yùn)動無極限
四、組織機(jī)構(gòu)：行政、工會委員
總裁判：蔣楠 裁判：施剛、白福
五、獎勵辦法（男教師組：第一名800元、第二名600元、第三名500元，
女教師組各500元）
五、活動時(shí)間：
活動地點(diǎn)：學(xué)校運(yùn)動場
六、參加人員及分組：全校教職員工
初一組：
初二組：
初三組：
女教師分組情況：
文科組：
理科組：
未盡事宜待以后補(bǔ)充，解釋權(quán)歸學(xué)校工會。
方案策劃 篇7
線上活動時(shí)間：
20xx年5月10—7月10日
現(xiàn)場活動時(shí)間：
20xx年6月20日
活動地點(diǎn)：
福田中心城廣場
第一階段：網(wǎng)絡(luò)報(bào)名
跟帖報(bào)名，上傳親子照片
報(bào)名參加6月20日現(xiàn)場活動，爬行比賽、才藝表演及家庭游戲。
注：
�。�1）寶寶爬行比賽限報(bào)名30個(gè)寶寶（參賽寶寶年齡需為0——1歲）
�。�2）才藝表演限10人參加，內(nèi)容不限，時(shí)間在3分鐘內(nèi)，如報(bào)名人數(shù)太多則需進(jìn)行初賽，初賽另行安排（參賽寶寶年齡需為2—6歲）
�。�3）家庭游戲限20個(gè)家庭參加（參賽寶寶年齡需為3—6歲）
第二階段：網(wǎng)絡(luò)投票
通過上傳親子照片，選出父愛深深獎、最像爸爸寶寶、最可愛寶寶和最酷寶寶四項(xiàng)大獎，獲得搜狐或贊助商提供的獎品及獎狀
網(wǎng)絡(luò)投票評選流程：
1、報(bào)名，并在上傳高清照片（僅限親子照、家庭照及寶寶照片，不限張數(shù)
2、篩選積分根據(jù)投票數(shù)作為計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)ip一天只能投10票
3、6月18日12點(diǎn)投票截止，統(tǒng)計(jì)得分，得出比賽結(jié)果，公布得獎名單
第三階段：現(xiàn)場活動
1、現(xiàn)場舉行0—1歲組爬行比賽
2、現(xiàn)場舉行6歲以內(nèi)寶寶才藝表演
3、家庭游戲
名稱：大珠小珠落紙簍
道具：塑料紙簍6只，乒乓球100只，相距2米劃兩條白線。
4、貴族天使兒童攝影現(xiàn)場親子走秀活動
游戲規(guī)則：
（1）孩子手拿紙簍與家長面對面站在兩條線外。家長將5只乒乓球分別拋入簍中，進(jìn)球多的一隊(duì)為勝。
�。�2）孩子可以前后左右轉(zhuǎn)動身體接球，但不可過線。
（3）比賽以進(jìn)球數(shù)量的多少評出前三名，并派發(fā)家庭禮物。
5、頒獎
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