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      2. 方案策劃

        時間:2022-06-06 10:25:36 策劃方案 我要投稿

        有關方案策劃集錦六篇

          為了確保事情或工作安全順利進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家整理的方案策劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

        有關方案策劃集錦六篇

        方案策劃 篇1

          車體廣告近10年以來高速發(fā)展,郵政車是物流配最重要的文通工具。與人們?nèi)粘I钕⑾⑾嚓P,這就使郵政車體廣告,成為一種滲透力極強的戶外廣告媒體,同時車體廣告又是固定戶外廣告的延申。

          一、車體廣告合作的優(yōu)點

          惟一可移動的戶外媒體形式,它具有固定戶外廣告的優(yōu)點——廣告畫面沖擊力大,廣告影響持續(xù)不斷,以多面立體展示方式傳播廣告信息,能有效地向特定地區(qū)特定階層進行廣告訴求的特點車

          二、郵政車體廣告的流動性

          車體廣告流動性使車身廣告的受眾層面更為廣泛廣告到達率更高,憑借自身的特點,車身媒體日益成為眾多品牌投放廣告的媒體形式之一。

          三、合作目標

          郵政車體廣告的合作目標大于公交車的車體廣告,它宣傳的力度大,大家都知道現(xiàn)在城鄉(xiāng)的生活水平都逐漸拉近了,各大商戶都注重下鄉(xiāng)宣傳,各大商場也都陸續(xù)在鄉(xiāng)下設下銷售網(wǎng)點,我們的宣傳目標集中也注重在下鄉(xiāng)的宣傳,例如:商場的家電、電腦等的下鄉(xiāng)補貼政策,農(nóng)用機械的下鄉(xiāng)政策幾乎都是人們所關注的亮點,但是這個亮點光靠電視上的宣傳時不夠的,也不是單單城里銷售網(wǎng)點的網(wǎng)點宣傳,因為面對的群體是不對,正是這樣的信息是農(nóng)民朋友所關注的。包括食品、飲料、酒類、保健晶、化妝品、日用品、家電、藥品、郵電通訊、零售百貨、房地產(chǎn)、金融證券、銀行保險、家居建材、服裝服飾、辦公用品、餐飲娛樂、生活服務、媒體、教育培訓、公益廣告等等手機賣場、農(nóng)用產(chǎn)品,化肥、種子、農(nóng)藥等。太平人壽、平安保險、中國銀行、招商銀行、中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、中國石化、汽車、等可以說車體廣告已經(jīng)滲透到各個行業(yè),并且非常自然地融人到了人們?nèi)粘I畹姆椒矫婷妗?/p>

          四、預計產(chǎn)生效益數(shù)額

          車體的媒體宣傳不僅僅體現(xiàn)在車體廣告的設計上,還有廣告布的印刷制作,跟車體各項損耗的計算收入,跟車輛的總體數(shù)量計算效益,一輛車的年收入應該在5萬元左右。車體廣告的策劃該是個客觀的創(chuàng)收。無論是新產(chǎn)品上市,產(chǎn)品的促銷,品牌的推廣,區(qū)域滲透,郵政車體廣告搜視客戶幾號的質(zhì)優(yōu)價廉的營銷解決方案。

        方案策劃 篇2

          為了拓展我市果品銷售市場,打造“贛南臍橙”、“甜柚”品牌,促進果業(yè)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,根據(jù)市《20xx年贛南臍橙市場營銷方案》要求,特制訂本方案。

          一、指導思想

          著力抓好贛南臍橙、甜柚的市場開拓、鞏固與提升,大力開拓國內(nèi)市場,扶持壯大果業(yè)龍頭銷售企業(yè),加大果品品牌宣傳,規(guī)范市場行為,保障產(chǎn)業(yè)安全,擴大果品銷售市場,增加果農(nóng)收入,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

          二、主要目標

          1.在鞏固陜西省西安、榆林、寶雞、咸陽、延安、銅川等城市銷售市場基礎上,著力開拓渭南、漢中、安康、商洛等四個城市的銷售市場。

          2.抓好西安、寶雞、榆林三個城市的贛南臍橙、甜柚專銷區(qū)建設。

          3.扶持1家龍頭果業(yè)企業(yè),建立“產(chǎn)地龍頭企業(yè)+果業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”對接銷地龍頭企業(yè)的市場營銷組織體系。

          4.開展“提質(zhì)量、樹品牌、保安全”為主題的教育活動,全市企業(yè)、合作社、果農(nóng)受教育面達到100%,堅決杜絕果品早采、染色等現(xiàn)象,確保果品品質(zhì)和安全。

          5.宣傳贛南臍橙、甜柚品牌,做好贛南臍橙、甜柚地理標志證明商標箱標與果標推廣工作,實現(xiàn)包裝上市銷售的果品100%使用地理標志證明商標。

          三、主要措施

         。ㄒ唬┐罅Πl(fā)展合作社,提高果業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化程度

          1.加快發(fā)展果業(yè)合作社,引導、指導果農(nóng)加入或組建果業(yè)合作社,使80%以上果農(nóng)成為果業(yè)合作社成員。

          2.組織成立以市為單位的合作社聯(lián)社,以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位為合作社分社。

          3.加大對合作社的技術培訓力度,組織引導合作社發(fā)展標準化生產(chǎn),提高果品質(zhì)量,提高果品商品率,實行按質(zhì)量分級銷售。

          4.支持合作社參加各種展示展銷活動,組織合作社前往對接城市開拓銷售市場,以解決合作社產(chǎn)品銷售難的問題,增加合作社成員收入。

          5.以合作社為單位組建專業(yè)采果隊伍,力爭所有的果業(yè)專業(yè)合作社都組建專業(yè)采果隊伍。

          6.組織和動員合作社成員將生產(chǎn)的果品由合作社統(tǒng)一對接銷售企業(yè)銷售。

         。ǘ┓e極培育扶持龍頭企業(yè),壯大發(fā)展龍頭加工營銷企業(yè)群體

          1.培育扶持龍頭企業(yè)。根據(jù)加工分級包裝貯藏能力、果品銷售量及經(jīng)濟實力,大力扶持金盛源果業(yè)發(fā)展有限公司及芙蓉甜柚生產(chǎn)基地等果品加工營銷企業(yè)。

          2.制定相關扶持政策,扶持建立“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的對接銷地龍頭企業(yè)的市場營銷組織體系,支持和幫助企業(yè)建立固定的原料基地,形成相對穩(wěn)定的購銷關系。

          3.支持、引導企業(yè)和果農(nóng)建設恒溫保鮮庫及簡易貯藏庫,降低貯藏成本,大力推廣單果包裝貯藏,減少腐爛率。

          4.發(fā)揮企業(yè)主力軍作用,引導企業(yè)開拓市場,支持企業(yè)參與主攻城市舉辦的大型農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會或節(jié)會活動,做好果品展示展銷工作。

         。ㄈ┙y(tǒng)一“贛南臍橙”、“甜柚”品牌,大力推廣使用地理標志證明商標

          1.在對外廣告、宣傳推介、音響文字等資料以及果品包裝物上統(tǒng)一使用“贛南臍橙”、“甜柚”品牌,統(tǒng)一使用“世界橙鄉(xiāng)--”形象標識。

          2.規(guī)范果品包裝物的使用。

          (1)包裝物上必須明示“贛南臍橙”、“甜柚”或其英文名稱。

         。2)包裝物必須明示生產(chǎn)企業(yè)、地址和聯(lián)系電話。

         。3)核準使用無公害、綠色食品、有機食品等論證標識的,必須標明該標志編號。

         。4)對所有加工營銷企業(yè)、合作社使用果品包裝物進行嚴格審查并實行備案登記制度。

          3.大力推廣使用“贛南臍橙”、“甜柚”地理標志證明商標。

          (1)所有果品加工營銷企業(yè)、合作社全面使用地理標志證明商標。

          (2)加大地理標志證明商標使用的宣傳及扶持力度。

         。3)“贛南臍橙”、“甜柚”地理標志證明商標的使用采取授權使用的方法進行管理,“贛南臍橙”授權使用企業(yè)嚴格按照地理標志證明商標標簽為載體的追溯系統(tǒng)進行生產(chǎn)、加工、銷售。

         。ㄋ模╅_展“提質(zhì)量、樹品牌、保安全”主題教育活動,嚴厲打擊早采、催熟、染色等行為

          1.搞好宣傳教育,通過召開會議、舉辦培訓班、巡回宣講、制作專題宣傳片、印發(fā)宣傳資料等形式,加大宣傳力度,教育果農(nóng)和經(jīng)銷企業(yè)自覺維護贛南臍橙及甜柚品牌。

          2.規(guī)定最早采摘時間,嚴格禁止采青果行為。加強產(chǎn)區(qū)監(jiān)督管理,組織質(zhì)監(jiān)、工商、農(nóng)業(yè)、果業(yè)等部門深入果園、農(nóng)戶,開展拉網(wǎng)式的巡回檢查,禁止在規(guī)定最早采摘時間之前的采果、銷果等行為。

          3.加強對果品加工企業(yè)的監(jiān)督與檢查,堅決杜絕臍橙染色。

         。1)對全市所有貯藏、生產(chǎn)、加工、銷售企業(yè)和經(jīng)銷商建立檔案,列入監(jiān)管范圍。

          (2)落實專人駐廠監(jiān)督,加強對貯藏加工銷售企業(yè)的質(zhì)檢監(jiān)管工作,采取定人員、定企業(yè)、定崗位、定職責、包質(zhì)量、包安全的“四定兩包”措施,做到人員到廠、工作到位、責任到人。

         。3)要求各加工企業(yè)與市果業(yè)協(xié)會簽訂贛南臍橙質(zhì)量保證承諾書。

          4.設立舉報電話,對舉報采摘青果、催熟、染色的給予獎勵。

          5.對果品加工營銷企業(yè)在規(guī)定的開采時間前采青果進行果品催熟或出現(xiàn)臍橙染色的,有關部門要依法從嚴、從重、從快處罰,并進行媒體曝光。

         。ㄎ澹┘哟笮麄魍茝V力度,積極培育贛南臍橙、甜柚品牌

          1.根據(jù)市果業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群培植工作領導小級的要求,籌集50萬元用于中央電視臺開展贛南臍橙營銷廣告宣傳。

          2.安排資金在目標市場的省地電視臺、報紙、公交線路等媒體上開展廣告宣傳。

          3.組織在主攻城市舉辦各種大型節(jié)會活動,宣傳贛南臍橙、甜柚,舉行免費品嘗、免費贈送、參與公益活動等形式進行宣傳。

          4.申報甜柚為省馳名商標。

          5.協(xié)助做好第三屆國際臍橙節(jié)的有關工作。

         。┲ψズ弥鞴コ鞘汹M南臍橙專銷區(qū)建設

          1.著重抓好西安、榆林及寶雞三個城市水果批發(fā)市場的贛南臍橙專銷區(qū)建設。專銷區(qū)建設按嚴格規(guī)范管理的思路,達到“五有一無”目標。

         。1)有場所。在西安、榆林及寶雞三個城市的水果批發(fā)市場劃出一定區(qū)域作為贛南臍橙專銷區(qū),專門銷售贛南臍橙和甜柚。

         。2)有牌子。一是有醒目的專銷區(qū)名稱牌子;二是有公示牌,公示內(nèi)容包括專銷區(qū)建設的主攻縣市、聯(lián)系人電話、聘請管理人員及電話、當?shù)毓ど毯褪袌龉芾聿块T的舉報電話或投訴電話。

         。3)有管理人員。我市派出或在當?shù)仄刚垖dN區(qū)管理人員若干人,專門組織并管理贛南臍橙經(jīng)銷商進入專銷區(qū)銷售,確保80%,力爭100%的贛南臍橙經(jīng)銷商入?yún)^(qū)銷售,并在專銷區(qū)統(tǒng)一使用贛南臍橙地理標志證明商標箱標與果標。

         。4)有宣傳方式。在專銷區(qū)要通過橫幅、宣傳單等各種宣傳方式宣傳贛南臍橙上市時間及贛南臍橙識別方法,提高贛南臍橙知名度。

         。5)有聯(lián)動保護機制。加強與所在城市的工商、質(zhì)監(jiān)等職能部門以及批發(fā)市場管理部門的溝通與合作,發(fā)揮其職能,形成產(chǎn)銷兩地保護機制,為贛南臍橙果品的銷售、維權營造良好的氛圍。

         。6)無假冒偽劣贛南臍橙和染色橙。

          2.在建設專銷區(qū)的西安、榆林、寶雞三個城市舉辦贛南臍橙、甜柚免費品嘗活動。

          3.在建設專銷區(qū)的西安、榆林、寶雞三個城市電視臺、報紙或公交車等戶外媒體進行贛南臍橙廣告宣傳,宣傳時間連續(xù)1個月以上。

         。ㄆ撸┙⑼晟频氖袌鲂畔⑵脚_

          由市果業(yè)協(xié)會負責,組織建設甜柚網(wǎng),建立市場信息平臺,安排專人收集產(chǎn)地、銷售市場甜柚及臍橙果品價格、供求信息,通過網(wǎng)站及時發(fā)布營銷信息,強化產(chǎn)、銷信息溝通。

          (八)積極開拓國際市場

          1.積極培植出口加工企業(yè)。重點培養(yǎng)一家有實力的企業(yè)成為出口企業(yè);鼓勵本地企業(yè)申報自營出口權,提高出口創(chuàng)匯能力。

          2.鼓勵企業(yè)走出國門,到國外舉辦和參加各種農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動,提高我市果品在國際的影響力。

          3.強化服務功能。果業(yè)、商業(yè)及質(zhì)檢部門要與出口企業(yè)進行一對一的幫扶,隨時協(xié)調(diào)解決出口企業(yè)在果品報關、報檢過程中遇到的問題,為出口企業(yè)提供服務。

         。ň牛┘訌婎I導,強化督查調(diào)度

          1.加強組織領導。成立果品營銷工作領導小組,由市人民政府市長柯巖松任組長,市委常委、副市長宋英任副組長,市委農(nóng)工部、農(nóng)糧、果業(yè)、交通、供銷、商務、工商等單位主要負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在市果業(yè)局,由曾慶明同志兼任辦公室主任,具體負責果業(yè)合作社、營銷聯(lián)合會、主攻省辦事處等營銷體系建設工作的組織、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、督查、調(diào)度和考評。

          2.加強臍橙營銷隊伍建設。根據(jù)省市場開拓的需要,加強營銷力量,增加編制,招聘3-5名專業(yè)人員,建設一支能力強、懂營銷、會管理、善交流、有積極性的營銷隊伍,卓有成效地做好搭臺建制、產(chǎn)銷對接、落實總經(jīng)銷,設立專銷區(qū)、開展品牌打假等營銷體系建設的服務工作。

          3.落實營銷資金。為確保開拓市場經(jīng)費,從果業(yè)發(fā)展資金中安排50萬元專項資金,用于果品市場開拓、產(chǎn)品推介、廣告宣傳、新聞發(fā)布等營銷活動和獎勵果品銷售有功人員和企業(yè)。

          (十)嚴格考核考評

          1.果品市場營銷體系建設工作要常年抓,責任落實到各成員單位,采取開會調(diào)度、相互監(jiān)督的方法,促進營銷體系建設。

          2.對貯藏、銷售果品數(shù)量多,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻大、成績突出的龍頭企業(yè),給予表彰和資金獎勵。

          3.對積極參與果品市場營銷,工作認真負責、開拓進取、對果品營銷體系建設做出貢獻的個人,給予表彰獎勵。

        方案策劃 篇3

          為進一步推動課堂教學改革,打造綠色課堂,提高青年教師的專業(yè)技能和專業(yè)品質(zhì),促進青年教師的專業(yè)成長,為了檢驗青年教師“拜師學藝”活動的效果,激發(fā)青年教師潛心課改實踐的熱情,使青年教師在課改大潮中不斷進取、自我超越,保證學校的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)研究決定,舉行20xx年度青年教師教學比武活動。

          一、組織機構

          成立20xx年度青年教師教學比武活動領導小組,由學校領導、相關業(yè)務部門、團委、工會的負責同志組成。

          組長:z

          成員:zz。

          二、參賽對象

          近三年分配進校的青年教師和公開招考教師中35歲以下的青年教師都應當參加,在“初高中一體化課改實驗班”任教的青年教師參加武陵中學的青年教師教學比武。

          三、比賽安排

          全校11個教研組(通技與計算機合并成一個通計教研組),先分組預賽,再分成文、理兩大組決賽。

          1、預賽階段。預賽由各教研組組織,教務處、教研室督查。

         。1)預賽時間:10月11日——10月30日。

          (2)要求:各教研組要認真組織本組的預賽,根據(jù)預賽成績選定參加全校決賽的人選。各教研組參加決賽名額分配如下:

          語文、數(shù)學、英語組各2人,物理、化學、生物、歷史、地理、政治、通計、體藝組各1人。

          決賽人選于11月1日前報教研室。

          2、決賽階段。決賽分文科、理科兩大組進行,文科含語文、英語、歷史、地理和政治5個組,決賽選手7人,文科含數(shù)學、物理、化學、生物、通計5個組,決賽選手6人,體藝組視入圍選手決定參加決賽的類別。11月2下午第一節(jié)課后在教研室抽簽,決賽課選題必須是新課,有演示實驗的必須當堂做演示實驗。

         。1)決賽時間:11月18日——22日,每天上午一、二節(jié)為理科決賽時間,三、四節(jié)為文科決賽時間,上課教室定在高二年級二樓西大教室,體藝參賽課視情況另選上課地點。

         。2)決賽評委:

          文科組長z。

          理科組長:zz。

          另外,郭益陵視體藝組入圍選手類別參加文科或理科評委。

          四、決賽評獎辦法

          1、評分細則(見評分表)。評價重視綠色課堂的理念、教學組織的基本功和課堂演示實驗操作技能。

          2、評分辦法:去掉一個最高分和最低分,簽有“師徒合同”的評委,所帶徒弟參賽時不參加評分,取其余幾個分數(shù)的平均值,從高分到低分設立獎項。

          3、分文科、理科兩大組設獎。各設一等獎1名,二等獎2名,參加決賽的其余選手為三等獎。學校為所有參加決賽的教師和指導老師頒發(fā)證書和獎金。獲獎者獲獎者可優(yōu)先推薦參加上級各類教學比武活動。

          五、優(yōu)秀組織獎評選

          以教研組為單位設優(yōu)秀組織獎4個,優(yōu)秀組織獎的教研組按人平給獎。評選辦法如下。

          1、評選小組

          組長:z,成員:zz。

          2、評比方案

          各教研組基本分為100分,按下列條款加分和扣分,最后得分最高的四個教研組為優(yōu)秀組織獎的教研組。

          ①決賽獲一、二、三等獎的老師,分別按每人次10、8、6分計分;

         、陬A賽安排應于10月10前上報教研室,決賽人選于11月1日前報教研室,每遲報一天扣1分;

         、垲A賽過程教研組全員參與聽課、評課,聽課每缺1人次扣2分,無評課記錄每個扣2分;

          ④決賽準備階段教研組要精心策劃、討論,充分體現(xiàn)集體智慧,執(zhí)教老師要不斷修改完善教學設計。決賽選手要在11月15日前向教研室提交初始教案(本人手寫復印件)、修改教案和定稿教案(定稿教案印15份)。每缺交或遲交一個扣2分,經(jīng)了解沒有集體討論決賽課的扣5分;

          ⑤決賽階段相同學科的教師必須全部參加聽課,當節(jié)有課的教師自己把課調(diào)好。決賽聽課每缺1人次扣2分;

         、迏⒓記Q賽教師應于11月25日前上傳參賽教案、課件等資料到校園網(wǎng)自己教研組網(wǎng)頁,不及時上傳的每人次扣2分。

          六、幾點要求

          1、強化責任意識。各年級組、教研組及相關人員要高度重視,全程關注,確保教師全員參與、取得實效。

          2、完善考評機制。教師教學比武情況記入每一位教師業(yè)務檔案,作為教師績效考核、評優(yōu)晉級的重要依據(jù)。

          3、發(fā)揮活動作用。把這次教學比武作為推進課堂教學改革,促進教師專業(yè)成長的重要手段,使青年教師經(jīng)受一次洗禮,同時也使老教師接受一次綠色課堂的教育。

        方案策劃 篇4

          一、指導思想

          堅持以科學發(fā)展觀為指導思想,認真總結全區(qū)幼兒園教師全員培訓的.經(jīng)驗和先進做法,明確第一要務是通過培訓活動使不同層面的幼兒教師獲得發(fā)展;核心是以幼兒教師為本,根據(jù)成人培訓的特點,統(tǒng)籌兼顧不同層面幼兒教師的需求,設計培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓方式,提高培訓實效;全面協(xié)調(diào)全區(qū)及外區(qū)資源,保證培訓活動的全面可持續(xù)發(fā)展。

          20xx年全員培訓重點是:結合全區(qū)幼兒教師素質(zhì)現(xiàn)狀,通過專題培訓、學科培訓、技能培訓相結合實施分層培訓,突出培訓的系統(tǒng)性、綜合性、實效性,建構高效、開放的培訓系統(tǒng),堅持學習者“學、思、行”相結合,努力培訓一支具有現(xiàn)代教育觀念、科學教育方式的幼兒園教師隊伍,全面提高全區(qū)幼兒園教師的素質(zhì),推進全區(qū)幼兒教育和諧發(fā)展。

          20xx年全員培訓亮點是:我校有“教研員個人網(wǎng)頁”,目前幼教教研員網(wǎng)頁是我區(qū)所有個人網(wǎng)頁中點擊率最高的,近幾年培訓時我們充分發(fā)揮個人網(wǎng)頁的作用,使學員不受時間、地點的限制隨時分享自己及我區(qū)優(yōu)秀的教育資源,使培訓活動得到延伸,大大地提高了培訓實效。

          二、調(diào)研分析

          全區(qū)共有幼兒園32家,省級優(yōu)質(zhì)幼兒園21所,占66%。教育局直屬9家,占28.2%;公辦園(小學附屬園)4家,占12.5%;街道中心園1家,占3%;部門、廠礦、部隊園6家,占18.8%;社會辦學12家,占37.5%。

          學前三年入園率達99.3%。幼兒總數(shù)10787人,教職工總數(shù)1347人,教師812人,公辦教師(在編全額撥款)40人,集體教師(在編差額撥款)20人。其中市級骨干教師近60人,大部分集中在十幾所幼兒園中;中青年教師282人,占全區(qū)教師總數(shù)不足二分之一;新上崗教師470人,占全區(qū)教師總數(shù)的二分之一強。針對我區(qū)幼兒教師隊伍參差不齊的這種現(xiàn)狀,我們以分層次開展研訓活動為基本策略,將全區(qū)教師分為骨干教師(即獲得區(qū)級以上骨干教師資格認定的教師)、中青年教師(即除骨干教師之外,有5年以上教齡,年齡在50周歲以下的教師)、新上崗教師(即工作年限在5年以內(nèi)的教師)這三個層面,通過多種手段開展調(diào)查研究,了解她們的發(fā)展現(xiàn)狀和研訓需求,有針對性的選擇研訓內(nèi)容,確定研訓方式。

          針對骨干教師層面,我們通過下發(fā)《雨花臺區(qū)幼教系統(tǒng)骨干教師專業(yè)成長檔案》和《專業(yè)發(fā)展及研訓需求調(diào)查問卷》,召開研訓需求座談會,開展送教下鄉(xiāng)、骨干教師帶區(qū)級教研組、骨干教師承擔教研活動主持等進行集體調(diào)研和個別訪談,深入了解骨干教師需求。針對中青年教師和新上崗教師,除了下發(fā)《組員情況登記表》、《調(diào)查問卷》和召開座談會以外,我們還通過深入教學一線指導教育活動,與園長、教師進行現(xiàn)場交流和個別訪談等多種形式進行調(diào)查研究。

          通過前期的調(diào)查研究,我們認識到我區(qū)不同層面教師的工作現(xiàn)狀和發(fā)展需求具有一定的差異:

          (一)骨干教師

          1.工作現(xiàn)狀:

          她們對自己所從事的幼教工作充滿著熱情和希望,對個人專業(yè)發(fā)展狀況及成就水平相對比較滿意,能夠把骨干教師這個稱號看作是一種榮譽和工作的動力,有希望自己成為專家型教師的工作追求和發(fā)展目標。

          2.研訓需求:

         、傧M軌驗樗齻兲峁┴S富的、針對性較強的研訓內(nèi)容;

         、谙M雎爩<抑v學或獲得外出學習的機會;

          ③希望與專家進行面對面交流,得到專家指導;

         、芟M玫椒謱哟蔚呐嘤;

          ⑤希望建立相應的考核激勵機制。

          (二)中青年教師

          1.工作現(xiàn)狀:

          她們的工作年限基本上在十年以上,學習不太積極,出現(xiàn)了職業(yè)倦怠感。老教師受傳統(tǒng)教育思想和教育經(jīng)驗的禁錮,舉步維艱;年輕教師,有一定的理論基礎,但在將理論付諸于實踐時卻又感到很茫然。因此,在實施教育的過程中,中青年教師明顯感覺心有余而力不足。

          2.研訓需求:

         、傧M軌蚪(jīng)常觀摩優(yōu)秀教育活動。

         、谙M玫綄<颐鎸γ娴闹笇Ш忘c撥。

         、巯M麉⒓永碚撆c實踐相結合的培訓。

         、芟M玫礁噱憻捄驼故镜臋C會。

          (三)新上崗教師

          1.工作現(xiàn)狀:

          她們具有較高的工作熱情,自身學歷水平和綜合素質(zhì)相對較高,敢于闡明自己的觀點,并且能夠較準確的發(fā)現(xiàn)問題。但由于自身教育經(jīng)驗不足,且缺少基本的教育教學技能和水平,在教育教學實踐工作中往往理論與實踐脫節(jié)。而多數(shù)新上崗教師認為自己基本能夠勝任目前的工作崗位,不太重視參加教育教學基本技能的培訓以及對《綱要》理念的學習與應用研究。

          2.研訓需求:

         、侔嗉壗ㄔO、家長工作、幼兒園一日活動(來園準備、來園接待、運動、生活、游戲、學習、離園)等基本管理班級經(jīng)驗與技能。

         、诟黝I域教育教學。

         、叟c同事關系、案頭工作

         、茏晕覍I(yè)發(fā)展。

          分析調(diào)查結果我們發(fā)現(xiàn):

          我區(qū)幼兒教師隊伍發(fā)展極不均衡,教師素質(zhì)呈現(xiàn)出較大差異,出現(xiàn)這種差異的主要原因在于:多數(shù)教師為幼兒園自聘教師,沒有建立長期勞動合同,5年以下教師流動快,不斷涌入新教師;幼兒園激勵機制不明顯,教師參與教學研究的主動性不強,尤其是缺乏問題意識和對問題跟蹤研究的能力;骨干教師后續(xù)發(fā)展目的不清晰,機會少。

          三、培訓目標

          1.學習《幼兒園教師專業(yè)標準(試行)》(征求意見稿),幫助教師明晰幼兒教師專業(yè)要求,使每一位教師成為敬業(yè)精神強、教學能力強、合作意識強、管理能力強和科研能力強的教師;努力成為學生愛戴、家長贊譽、同行稱頌、上級首肯、社會認可的人民滿意的教師。

          2.以反思性教學策略為引領,進一步提升教師專業(yè)化水平和教育效率。以課程實施、一日活動的管理、集體教育活動、幼兒成長記錄冊為抓手,進一步增強教師的反思、實踐及研究能力,骨干教師形成自己的教學風格。

          3.繼續(xù)深入學習《綱要》,確立以幼兒發(fā)展為本的理念,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學習特點,充分關注幼兒的經(jīng)驗,引導幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動地學習。將“教學”與“研究”相結合成為學習者的共識和努力方向,促使教師努力成為幼教課改的執(zhí)行者和先行者。

          4.幫助教師掌握教育科學研究的基本方法和現(xiàn)代信息實用技術,成為具有較高信息技術和教育教學整合能力的現(xiàn)代教育能手。

          四、培訓形式與方法

          從形式角度,我們主張培訓體現(xiàn):開放、多元、互動、自主。從方法角度,我們培訓模式體現(xiàn)以下四個方面:

          1.精選案例和實踐體悟相結合。即在廣泛閱讀和仔細推敲的基礎上,精選一些優(yōu)秀教師的典型案例進行對比分析或交流討論。學員在學習的基礎上立足崗位,反思案例進行教學實踐,汲取典型材料開展現(xiàn)場診斷,直接觀摩。

          2.自主學習和互動反思相結合。教師職后培訓的特點之一就是只能利用有限的時間集中面授,學習的連續(xù)性和知識技能的內(nèi)化積淀必須依靠教師自主學習來完成。我們在培訓過程中強調(diào)培訓的三個常規(guī):為學員精選幾本確有學習價值的名家名著,并指導他們閱讀;每次培訓時都必須布置自學思考題,作為課外研究探索題;每次面授前,均安排時間讓學員交流的討論學習感悟。在自主學習的基礎上,我們將經(jīng)常采用互動反思:特聘專家和學員之間的互動、培訓教師和學員的互動、學員和學員之間的互動。

          3.專題菜單與主題觀摩相結合。提供學習菜單,最后確定培訓內(nèi)容。主題觀摩包括觀摩示范課與學員探索課。

          4.利用網(wǎng)絡平臺,共享資源。將研討話題、講座資源、學員總結、反思上傳到王進個人網(wǎng)頁,共享資源;利用跟帖形式展開網(wǎng)絡討論。

          五、培訓內(nèi)容

          培訓課程由必修課程、專業(yè)課程和教育實踐三部分組成。

          必修課程:包括教師職業(yè)道德專題、教育政策法規(guī)選講和幼兒教育法規(guī)與政策等。

          專業(yè)課程(專題、學科與技能):五大專題(“整合課程”研究專題、“幼兒成長冊”研究專題、“園本培訓”研究專題、“幼兒一日活動科學管理”研究專題、“省優(yōu)創(chuàng)建”研究專題);八個學科(語言、數(shù)學、音樂、體育、社會、美術、科學、托班);三項技能(現(xiàn)代教育技術與幼兒園多媒體輔助教學、家長工作、幼兒園主題環(huán)境創(chuàng)設)

          教育實踐:要求學員在脫產(chǎn)學習結束后,結合教學需要,開展集體備課(同區(qū)域)、同課異構、觀摩與實踐、交流與反思等活動。

          具體安排見下表:略

          五、考核、結業(yè)

          1.對學員個人出勤情況、學習情況、實踐活動等方面做出考核。

          2.每位學員交1篇學習心得或體會或教案或論文或個人課題。

          3.每位學員必須跟帖2次,發(fā)表自己的見解。

          六、推薦書目

          1.《靜悄悄的革命——創(chuàng)造活動的、合作的、發(fā)思的綜合學習課程》[日]佐騰學著,李季湄譯,長春出版社,20xx年版

          2.幼兒園教師教育叢書《幼兒園教育觀新論》、《幼兒園健康教育》、《幼兒園語言教育》、《幼兒園社會教育》、《幼兒園科學教育》、《幼兒園數(shù)學教育》、《幼兒園音樂教育》、《幼兒園美術教育》、《幼兒園教師教育既能》,人民教育出版社,20xx年版

          3.《朗讀手冊——大聲為孩子讀書吧》[美]吉姆.崔利斯著,沙永玲麥奇美麥倩宜譯,天津教育出版社,20xx年版

          4.《學前教育科研方法指導》胡育主編,上海教育出版社,20xx年版

          5.《發(fā)現(xiàn)孩子——了解和愛孩子的新方法》[意]瑪利亞.蒙臺梭利,中國發(fā)展出版社,20xx年版

          6.《幼兒園教育活動案例精選》尹堅勤主編,南師大出版社,20xx年版

          7.《學前教育游戲》邱學青主編,江蘇教育出版社

          8.《現(xiàn)代幼教園本課程開發(fā)的理念與實踐》周文海主編,南京大學出版社,20xx年版

          9.魏書生著《教學藝術》

          10.黃愛華著《課堂教學藝術》

          11.李鎮(zhèn)西著《教有所思》

          12.肖川著《教育的智慧與真情》

        方案策劃 篇5

          一、 活動主題

          樓棟志愿活動

          策 劃 書

          XXXXXX學生宿舍自我管理與服務委員會活動時間:20xx年4月4日

          為樓棟出一份力,位同學獻一份心

          二、活動背景

          新的學期來了,俗話說:“新年新氣象!痹谛碌膶W期,我們樓棟也有新的變化,在我們樓棟前開滿了漂亮的櫻花,不少同學都過來“圍觀”,那我們樓頂內(nèi)部自然也不能遜色,所以整理樓棟十分有必要。

          三、目的及意義

          通過整理樓棟,使樓棟內(nèi)部更加整潔。此外,在樓棟內(nèi)添加一些溫馨提示又給樓棟添加了一些生氣,是同學們的居住環(huán)境更加溫馨。許多同學喜歡坐在樓棟大廳等人或者討論事情,整理大廳的書架不僅是大廳看起來更加整潔也為這些同學提供了方便。

          四、活動對象

          大廳書架及各層樓的垃圾桶

          五、活動地點

          XXXXXX11棟

          六、活動時間

          20xx年4月4日

          七、活動開展 (一)活動準備階段

          物資準備:各個干事自做溫馨提示的卡片

         。ǘ┗顒优e辦階段

          20xx年4月4日召集參與活動的同學在11棟樓棟大廳集合分配具體工作,并于19:00正式開始進行志愿活動活動。

          1. 整理書架

          2. 給垃圾桶貼溫馨提示

         。ㄈ┗顒雍罄m(xù)階段

          進行整體的志愿活動后動結束以后,收拾好余下的物品垃圾等,由舍長主持各個同學對本次活動進行總結,并組織參與的同學有序離開。

          八、注意事項

          1、活動時注意不要影響樓棟同學的正常使用

          2、活動結束以后要對現(xiàn)場進行清理,如果有余下的物資應收好統(tǒng)一保管。

        方案策劃 篇6

          一、 時間

          經(jīng)與校長室、支部討論決定,定于20xx年1月27日中午11時活動。

          二、 地點

          曹路夢奇苑

          三、 具體安排

          1、在全體教職工會議上公布這一活動,返聘教師由工會另行個別通知。

          2、全體教師,包括返聘人員每人一份一只電水壺(共88份),由工會負責聯(lián)系購買。

          3、抽獎設置:一等獎一名,獎品價值在700元左右;二等獎二名,獎品價值在500元左右;三等獎三名,獎品價值在300元左右,其余為陽光普照獎(電水壺)。

          4、會場布置由工會負責,包括采購一些裝飾品。

          5、1月20日由工會負責到飯店訂菜。

          四、布置活動場所

          1月13日上午8:30分,請工會委員與個別有空教師一同前往。

          五、 攝影

          請沈志軍老師負責

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