人力資源部部門(mén)崗位職責(zé)

人力資源部部門(mén)崗位職責(zé)[優(yōu)]

　　在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的人力資源部部門(mén)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

人力資源部部門(mén)崗位職責(zé)1

　　1、建立和完善公司人力資源管理制度；

　　2、參與公司人力資源規(guī)劃工作，參與公司重大人事決策；

　　3、組織開(kāi)展公司員工的招聘、配置工作；

　　4、組織開(kāi)展公司培訓(xùn)管理工作；

　　5、組織開(kāi)展公司的薪酬、福利管理；

　　6、組織開(kāi)展公司的績(jī)效管理工作；

　　7、組織開(kāi)展公司的員工管理及人事工作；

　　8、負(fù)責(zé)配合其他部門(mén)的.相關(guān)工作，完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源部部門(mén)崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助統(tǒng)籌招聘實(shí)施，監(jiān)控招聘過(guò)程，并對(duì)招聘效果進(jìn)行有效評(píng)估分析。

　　2、協(xié)助部門(mén)制定并完善公司績(jī)效、薪酬管理制度、流程及體系，監(jiān)督和指導(dǎo)制度的執(zhí)行，完善公司激勵(lì)措施。

　　3、員工關(guān)系、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)把控等工作。

　　4、定期提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)建議，為人力資源部總監(jiān)提供人力資源信息支持。

　　5、深入公司各部門(mén)熟悉業(yè)務(wù)，督促本部門(mén)內(nèi)日常事務(wù)性工作，培訓(xùn)本部門(mén)員工提升專(zhuān)業(yè)技能。

人力資源部部門(mén)崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，制定人才招聘、儲(chǔ)備計(jì)劃，完成招聘目標(biāo)，并對(duì)各地區(qū)公司人才招聘進(jìn)行管理和提供支持；

　　2、參與公司各層級(jí)人才的梯隊(duì)建設(shè)，組織落實(shí)員工培訓(xùn)管理工作；

　　3、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。

　　4、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制。

　　5、召開(kāi)公司各類(lèi)會(huì)議，會(huì)議中問(wèn)題解決，會(huì)議后跟進(jìn)落實(shí)。

　　6、完善公司企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)員工思想進(jìn)步。

人力資源部部門(mén)崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜，對(duì)公司人力資源中長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)施;

　　2、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司、部門(mén)、員工的薪酬體系和績(jī)效激勵(lì)體系制定并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要;

　　4、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播，同時(shí)積極開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成部門(mén)員工工作績(jī)效考核、激勵(lì)，部門(mén)資金的預(yù)算和控制等工作;

　　6、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　7、全面建立公司培訓(xùn)體系，持續(xù)提高公司員工的`整體素質(zhì);

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部部門(mén)崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開(kāi)展；

　　2、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的維護(hù)、簡(jiǎn)歷帥選以及預(yù)約面試、跟進(jìn)入職；

　　3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓招聘類(lèi)文案的'制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè)；

　　4、負(fù)責(zé)其他招聘渠道的開(kāi)發(fā)以及維護(hù)；

　　5、部門(mén)臨時(shí)性工作的配合

人力資源部部門(mén)崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系；

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；

　　3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，建立有效的`績(jī)效考評(píng)體系并組織實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作；

　　5、擬定人力成本預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況；

　　6、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，定期組織企業(yè)應(yīng)活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力；

　　7、維護(hù)企業(yè)員工關(guān)系，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

人力資源部部門(mén)崗位職責(zé)7

　　1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

　　2、促進(jìn)集團(tuán)對(duì)子公司的管理輻射，對(duì)集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo)；

　　3、計(jì)劃公司系統(tǒng)的'人力資源管理的成本，完善和執(zhí)行薪酬體系，執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略；

　　4、制定詳細(xì)的校招及社招的招聘計(jì)劃，滿(mǎn)足公司人員的招聘需求；

　　5、完善績(jī)效考核體系，制定測(cè)評(píng)指標(biāo)，進(jìn)行績(jī)效考核；

　　6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機(jī)制；

　　7、監(jiān)督審核日�？记�、員工的獎(jiǎng)懲、晉升、離職等異動(dòng)手續(xù)辦理；

　　8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，協(xié)助推動(dòng)公司理念發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化，組織安排公司的各種會(huì)議及員工活動(dòng)；

人力資源部部門(mén)崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源工作規(guī)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行規(guī)劃;

　　2、根據(jù)公司年度研發(fā)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定人員配置計(jì)劃，并通過(guò)各渠道進(jìn)行招聘，搭建和補(bǔ)充各工作/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);

　　3、制定和完善培訓(xùn)體系，協(xié)調(diào)組織各團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)過(guò)程，督促培訓(xùn)效果;

　　4、制定和完善公司薪酬績(jī)效體系和制度，通過(guò)執(zhí)行而不斷完善，激勵(lì)員工、達(dá)成最終績(jī)效指標(biāo);

　　5、年度進(jìn)行社保、公積金、工商等申報(bào);

　　6、規(guī)范勞動(dòng)制度，完善用工流程;

　　7、根據(jù)公司和員工的實(shí)際情況，制定和執(zhí)行各類(lèi)福利措施;

　　8、統(tǒng)一管理公司行政工作，如辦公用品、行政費(fèi)用、車(chē)輛管理、工商年檢與變更、資質(zhì)證照等工作。

人力資源部部門(mén)崗位職責(zé)9

　　1、了解業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實(shí)施;

　　2、全面負(fù)責(zé)對(duì)接部門(mén)的招聘、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效、員工關(guān)系等各方面的工作，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供人力資源保障;

　　3、在業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革，負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門(mén)人力資源的'制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率;

　　4、根據(jù)運(yùn)營(yíng)部門(mén)實(shí)際情況，為其提供專(zhuān)業(yè)的人力資源解決方案和政策咨詢(xún);

　　5、從人資和運(yùn)營(yíng)雙向角度出發(fā)，搭建員工溝通渠道，構(gòu)建良好勞資關(guān)系，保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞。

人力資源部部門(mén)崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔。

　　2、負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。

　　3、負(fù)責(zé)通知以公司名義召開(kāi)的會(huì)議，作好會(huì)議記錄。

　　4、負(fù)責(zé)公司各種辦公、福利用品的采購(gòu)和管理。

　　6、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作。

　　7、負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對(duì)外形象，負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。

　　8、認(rèn)真貫徹政策、法令、法規(guī)。負(fù)責(zé)公司的人、財(cái)、物的管理工作，為項(xiàng)目部的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍；對(duì)各項(xiàng)目部使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理，平衡、調(diào)配各項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍的余缺。

　　9、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計(jì)劃，人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司干部、員工人事檔案管理工作，辦理好員工勞動(dòng)合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。

　　10、負(fù)責(zé)起草公司崗位職責(zé)、管理制度及獎(jiǎng)罰條例工作。并按照公司《員工獎(jiǎng)懲條例》和公司的'規(guī)章制度，處理公司員工勞動(dòng)方面的事項(xiàng)。

　　11、負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的員工勞動(dòng)保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇，包括員工的養(yǎng)勞保險(xiǎn)金的繳納；工傷、疾病待遇的確定；勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及各種假類(lèi)批準(zhǔn)等工作。

　　12、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的工資管理制度及績(jī)效考核方案。對(duì)公司員工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評(píng)審等工作。

　　14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

人力資源部部門(mén)崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)事業(yè)部的招聘全模塊工作；

　　2、深入了解和熟悉各部門(mén)人員情況，對(duì)人員配置提供意見(jiàn)和建議；

　　3、維護(hù)和管理各招聘渠道，并定期進(jìn)行評(píng)估，積極發(fā)掘、嘗試和開(kāi)辟新的'有效渠道；

　　4、分析招聘數(shù)據(jù)和繪制市場(chǎng)人才地圖，為人力資源整體工作思路和決策提供必要的數(shù)據(jù)和信息支撐。

人力資源部部門(mén)崗位職責(zé)12

　　人力資源總監(jiān)(DIRECTOROFHUMANRESOURCES)，是指企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人;人力資源總監(jiān)不是一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人，而是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心領(lǐng)導(dǎo)成員之一，承擔(dān)著把人力資源納入企業(yè)運(yùn)作體系之中，使之支持企業(yè)發(fā)展的任務(wù)。在這一過(guò)程中，人力資源管理不僅制約著企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且制約著企業(yè)目標(biāo)的形成，制約著企業(yè)如何確定自己的使命。人力資源部門(mén)既然作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中樞，人力資源總監(jiān)作為戰(zhàn)略的制訂與執(zhí)行者，是通過(guò)其切切實(shí)實(shí)的工作體現(xiàn)出來(lái)的。人力資源總監(jiān)的職位要求對(duì)公司里的人事決策做決定，總監(jiān)要與公司里面負(fù)責(zé)待遇計(jì)劃，福利或者招聘等環(huán)節(jié)的人力資源員工合作。許多國(guó)外企業(yè)，在組織結(jié)構(gòu)中設(shè)立副總裁級(jí)的人力資源總監(jiān)職務(wù)(CHO，ChiefHROfficer)，并在其它部門(mén)建立人力資源崗位;或者由一位副總直接負(fù)責(zé)人力資源管理，以此提高人力資源在公司中的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值，保證公司的人力資源政策與公司的發(fā)展戰(zhàn)略匹配。人力資源總監(jiān)是企業(yè)人力資源管理的'最高負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定，人力資源管理體系建設(shè)，人力資本增值，戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo)達(dá)成，員工個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的使命。人力資源總監(jiān)要通過(guò)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織建設(shè)、人事政策制定、人力資源管理工具、方法和手段運(yùn)用，把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工的共同的目標(biāo)與行動(dòng)。通過(guò)打造優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，來(lái)形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。通過(guò)人力資源管理技術(shù)和手段來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

　　崗位描述：

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

　　任職資格：

　　1、人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2、五年以上行政人事管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

　　4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心;

　　5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。

人力資源部部門(mén)崗位職責(zé)13

　　人力資源部部門(mén)職能：

　　核心職能：作為公司人力資源的管理部門(mén)，組建公司運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制；

　　建立、完善各項(xiàng)管理制度；選拔、配置、開(kāi)發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類(lèi)人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工實(shí)際潛能，對(duì)公司持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展負(fù)責(zé)。

　　主要職能：

　　1 、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　a制訂公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　b制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權(quán)限與工作流程， 組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)；

　　c核定公司年度人員需求計(jì)劃、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計(jì)劃；

　　2、 制定完善公司人事管理制度、優(yōu)化工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)；

　　3、 負(fù)責(zé)公司各級(jí)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整，進(jìn)行定崗定編，制定部門(mén)和人員崗位職責(zé)；

　　4、 負(fù)責(zé)日常工作人力管理工作 （招聘甄選、績(jī)效考勤、離職等工作）。

　　5、 協(xié)助部門(mén)處理員工關(guān)系，主導(dǎo)協(xié)議、合同簽定與社保辦理等工作。

　　6、 定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，進(jìn)行人工成本核算，提供決策參考依據(jù)，制定員工福利政策并管理實(shí)施；

　　7、 核定公司年度人員需求計(jì)劃，拓展招聘渠道，控制招聘成本；

　　8、 主導(dǎo)公司日常人事異動(dòng)管理，檔案管理，人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析；

　　9、 建立公司績(jī)效管理制度，制定公司人才儲(chǔ)備計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，指導(dǎo)員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；

　　10、負(fù)責(zé)公司人事檢查體系的`制度、流程建設(shè)，服務(wù)及行為規(guī)范的檢

　　查督導(dǎo)工作；

　　11、拓展員工溝通渠道，宣導(dǎo)企業(yè)文化，開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)擴(kuò)大企業(yè) 影響力，提升員工凝聚力。

　　12、監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)項(xiàng)目人資工作。

　　13、協(xié)助處理人事類(lèi)與政府部門(mén)的公關(guān)事務(wù)。

　　14、公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)

　　15、其他工作

　　a制訂公司員工手冊(cè)；

　　b定期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查，開(kāi)發(fā)溝通渠道；

　　c協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門(mén)、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；

　　d聯(lián)系高校、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，收集匯總并提供最新人力資源管理信息；

　　e合理規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)發(fā)展保障護(hù)航；

　　f項(xiàng)目所在地區(qū)的各政府機(jī)關(guān)的接洽溝通工作；

　　g與時(shí)俱進(jìn)的為企業(yè)發(fā)展提供更多盈利渠道。

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