工程部部門崗位職責(zé)

工程部部門崗位職責(zé)(6篇)

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編整理的工程部部門崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程部部門崗位職責(zé)1

　　一、部門職責(zé)

　　工程部是公司項(xiàng)目管理的主要對(duì)口管理部門之一,是負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責(zé)任部門,在目前體系(質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系)部門未建立之前,同時(shí)負(fù)責(zé)公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門職責(zé)范圍內(nèi),同時(shí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理體系的密切程度,工程部負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作;在公司資質(zhì)取證工作中,工程部負(fù)責(zé)管理體系取證,其他部門配合,負(fù)責(zé)安全資質(zhì)取證;總承包資質(zhì)取證,工程部是主要部門之一,配合經(jīng)營(yíng)部取證。

　　二、崗位職責(zé)

　　1、工程部主任崗位職責(zé):

　　1.1負(fù)責(zé)組織整個(gè)工程部的工作,向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)工作;

　　1.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作;

　　1.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的推薦工作

　　1.4負(fù)責(zé)組織審查并審核項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì);

　　1.5負(fù)責(zé)組織編制公司施工計(jì)劃;

　　1.6負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制;

　　1.7組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊(cè)及體系文件;

　　1.8負(fù)責(zé)組織及管理公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

　　1.9負(fù)責(zé)組織及管理公司施工安全工作;

　　2、主任工程師兼技術(shù)主管崗位職責(zé):

　　2.1負(fù)責(zé)編制公司工程部年度、季度計(jì)劃。

　　2.2負(fù)責(zé)工程部技術(shù)(施工、調(diào)試)管理工作。

　　2.3負(fù)責(zé)編制公司施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

　　2.4負(fù)責(zé)編制公司施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

　　2.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查;

　　2.6負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

　　2.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;

　　2.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

　　3、質(zhì)量檢驗(yàn)主管崗位職責(zé):

　　3.1負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度;

　　3.2根據(jù)管理制度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會(huì)上匯報(bào)質(zhì)量情況,提出下一步質(zhì)量工作意見(jiàn);

　　3.3負(fù)責(zé)編制公司施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),提出公司質(zhì)量目標(biāo);

　　3.4負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)大綱,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行檢查;

　　3.5負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量協(xié)會(huì)、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站良好的工作關(guān)系,對(duì)質(zhì)量方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);

　　3.6負(fù)責(zé)公司評(píng)優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;

　　3.7負(fù)責(zé)公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　3.8負(fù)責(zé)組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。

　　3.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。

　　3.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

　　4、安全主管崗位職責(zé):

　　4.1負(fù)責(zé)編制公司安全管理制度;

　　4.2根據(jù)管理制度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會(huì)上匯報(bào)安全情況,提出下一步安全工作意見(jiàn);

　　4.3負(fù)責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò);

　　4.4負(fù)責(zé)編制公司安全管理年度計(jì)劃,并組織落實(shí)實(shí)施;

　　4.5負(fù)責(zé)建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系,對(duì)安全方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);

　　4.6負(fù)責(zé)公司安全評(píng)優(yōu)工作;

　　4.7負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),經(jīng)部門經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　4.8負(fù)責(zé)組織階段性安全檢查。

　　4.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。

　　4.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

　　5、體系主管崗位職責(zé):

　　5.1在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊(cè)和管理體系程序文件并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施,具體負(fù)責(zé)管理體系取證;

　　5.2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊(cè)、程序文件的管理;

　　5.3按管理手冊(cè)和程序文件進(jìn)行管理、維護(hù)、修訂、升級(jí);

　　5.4負(fù)責(zé)具體組織公司標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量管理工作以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用;

　　5.5其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

　　6、(機(jī)務(wù)、電氣、儀控、土建)專業(yè)工程師崗位職責(zé):

　　6.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)施工技術(shù)管理工作;

　　6.6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工、調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

　　6.3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

　　6.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的審查;

　　6.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

　　6.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專業(yè)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;

　　6.7協(xié)助技術(shù)主管開(kāi)展管理工作。

　　7、標(biāo)準(zhǔn)化工程師管理職責(zé)

　　7.1負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;

　　7.2

　　8、調(diào)試主管

　　8.1負(fù)責(zé)公司調(diào)試技術(shù)管理工作;

　　8.2負(fù)責(zé)組織編制公司調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

　　8.3負(fù)責(zé)編制公司調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

　　8.4參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查,負(fù)責(zé)調(diào)試方案審查;

　　8.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;

　　8.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

　　9、調(diào)試專業(yè)工程師

　　9.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)管理工作;

　　9.6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

　　9.3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

　　9.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的審查;

　　9.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

　　9.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專業(yè)調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;

　　9.7協(xié)助調(diào)試主管開(kāi)展管理工作。

　　10、資料員(兼)工作職責(zé):

　　10.1負(fù)責(zé)工程部部門文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;

　　10.2參與竣工資料審查;

工程部部門崗位職責(zé)2

　　物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織人員進(jìn)行實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項(xiàng)目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修等項(xiàng)目的接管驗(yàn)收和技術(shù)資料交接工作。

　　3、巡視、檢查小區(qū)(大廈)公用設(shè)備及設(shè)施運(yùn)行情況，監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對(duì)公用設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)。負(fù)責(zé)處理公共設(shè)備設(shè)施的搶修及由設(shè)備設(shè)施運(yùn)行不正常引起的突發(fā)事故，及時(shí)排除設(shè)備設(shè)施故障。

　　4、指導(dǎo)、監(jiān)督屬下的工作，發(fā)現(xiàn)服務(wù)過(guò)程或服務(wù)質(zhì)量不合格的，及時(shí)進(jìn)行糾正并做好預(yù)防措施。

　　5、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，提出對(duì)設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)或技術(shù)改造方案報(bào)物業(yè)服務(wù)中心審核，并制訂零配件的采購(gòu)計(jì)劃。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)業(yè)務(wù)外包方進(jìn)行評(píng)審并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

　　7、負(fù)責(zé)檢查小區(qū)(大廈)住戶家政維修工作，跟蹤檢查完成情況，確保維修質(zhì)量。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)服務(wù)中心工程機(jī)電人員進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。

　　8、配合供電、供水、供氣、電信等有關(guān)市政部門進(jìn)行大廈設(shè)施維修、檢查、保養(yǎng)工

　　作。每月配合供電部門人員抄取大廈所有電表數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)記錄。

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

工程部部門崗位職責(zé)3

　　工程部裝修監(jiān)管主管

　　1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，掌握公司各服務(wù)中心裝修具體數(shù)字及施工進(jìn)度。

　　2、了解各服務(wù)中心樓宇分布情況及房屋基本結(jié)構(gòu)，室內(nèi)管(線)路基本走向。

　　3、嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的證件佩載、使用，對(duì)其違章行為嚴(yán)肅處理。

　　4、控制施工時(shí)間，主要是規(guī)定時(shí)間外電動(dòng)工具使用及大噪聲施工。

　　5、統(tǒng)一空調(diào)機(jī)位置，并提醒業(yè)主打孔時(shí)注意墻內(nèi)管線及外墻衛(wèi)生，避免用水流至樓下。

　　6、在巡視過(guò)程中應(yīng)注意：

　　1)、主體結(jié)構(gòu)及防水層是否被破壞，并提醒業(yè)主及時(shí)恢復(fù)。

　　2)、提醒業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé)?挖掘地下室并監(jiān)督。

　　3)、檢查各管道處是否預(yù)留檢查口。

　　4)、有業(yè)主要開(kāi)管道井時(shí)到位要及時(shí),不得推脫搪塞。

　　7、對(duì)建筑垃圾要及時(shí)清查,控制垃圾清運(yùn)時(shí)間。

　　8、對(duì)待業(yè)主有理有節(jié),業(yè)主提出的不合理要求應(yīng)耐心解釋。

　　9、認(rèn)真完成好上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),不得說(shuō)說(shuō)講講,更不得當(dāng)面撞。

　　10、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)定及有關(guān)專業(yè)知識(shí),提高自身素質(zhì)。

　　11、熱愛(ài)本職工作,勤于思考,為做好工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　12、注意儀容,儀表,樹(shù)立良好形象。

工程部部門崗位職責(zé)4

　　工程部設(shè)備主管

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)苑區(qū)所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)，住戶的各類報(bào)修工作。配合管理部做好苑區(qū)清潔，綠化保養(yǎng)和安全管理工作。

　　2.制定部門的年度計(jì)劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度，人員編制計(jì)劃及工作內(nèi)容，備品備件申購(gòu)計(jì)劃，能源管理措施，外收工程合同計(jì)劃及安全，環(huán)保等管理工作

　　制定部門內(nèi)各級(jí)員工工作程序，并使之正確且行之有效。

　　3.建立工程部各類資料管理制度，以符合檔案管理的要求。

　　4.檢查各承包商的工作并作出正確評(píng)估，以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。

　　5.制定設(shè)備管理安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序。

　　6.檢查和簽署下屬各類工作報(bào)告并制定相應(yīng)措施以完善。

　　7.制定各級(jí)員工考核制度，并組織實(shí)施。

　　8.負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平。

　　9.處理客戶或其他部門對(duì)本部門的投訴。

　　10.監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律、衣著，確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。

　　11.巡查各崗位員工工作狀況。

　　12.巡查重要設(shè)備的運(yùn)行狀況和BAS記錄，巡查重大的維修及裝修工作。

　　13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門的工作關(guān)系，確保苑區(qū)水、電、煤及其他配套設(shè)施的正常運(yùn)行。

　　14.定期向總經(jīng)理提交月度、年度工作報(bào)告及計(jì)劃

工程部部門崗位職責(zé)5

　　工程部維修主管

　　1、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程維修部日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施工作;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行狀況及技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案管理，指導(dǎo)部門員工做好設(shè)備的使用、維修保養(yǎng)和節(jié)能降耗工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織人員處理;

　　4、負(fù)責(zé)檢查并發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備故障，及時(shí)采取措施處理并向上級(jí)匯報(bào);

　　5、督促和檢查小區(qū)各系統(tǒng)維修保養(yǎng)計(jì)劃的具體實(shí)施以及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，并隨時(shí)給予技術(shù)方面的指導(dǎo);

　　6、領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。

工程部部門崗位職責(zé)6

　　工程部電氣主管

　　1.對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù);

　　2.熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對(duì)本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作;

　　4.負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶、維修、保養(yǎng)，全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;

　　5.負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃，協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過(guò)程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

　　6.負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);

　　7.負(fù)責(zé)每周一次對(duì)小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;

　　8.負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;

　　9.負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

　　10.負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃和配合填寫相關(guān)表格;

　　11.負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺(tái)電氣設(shè)備臺(tái)帳，繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;

　　12.負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;

　　13.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作;

　　14.負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核，安全教育和物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);

　　15.積極推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本;

　　16.每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào)收費(fèi)組和供電局收費(fèi)站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報(bào)電量交納電費(fèi)和按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)?

　　17.積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。

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