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      2. 項(xiàng)目經(jīng)理各部門的職責(zé)

        時(shí)間:2022-12-29 19:10:55 部門職責(zé) 我要投稿
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        項(xiàng)目經(jīng)理各部門的職責(zé)

        項(xiàng)目經(jīng)理各部門的職責(zé)1

          1、熟悉圖紙、組織好施工前的各項(xiàng)交底、施工方案的報(bào)批、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)方或分包方的驗(yàn)收和培訓(xùn)等工作的安排。

          2、負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計(jì)劃,并編制工程施工進(jìn)度表,嚴(yán)格按組織計(jì)劃實(shí)施。

          3、監(jiān)控施工用料的質(zhì)量,負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、文明施工活動(dòng),確保施工質(zhì)量。

          4、負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計(jì)劃,并編制工程施工進(jìn)度表,嚴(yán)格按組織計(jì)劃實(shí)施。

          5、做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,整理各項(xiàng)資料,進(jìn)行歸檔。

        項(xiàng)目經(jīng)理各部門的`職責(zé)2

          1. 負(fù)責(zé)公司燃?xì)獍踩稍冺?xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施。

          2. 負(fù)責(zé)咨詢項(xiàng)目調(diào)研、危險(xiǎn)源辨識(shí)、合規(guī)性評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)流程梳理、運(yùn)行輔導(dǎo)與體系優(yōu)化;

          3. 對(duì)綜合體燃?xì)馍虡I(yè)用戶進(jìn)行專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

          4. 編制燃?xì)庑袠I(yè)化的培訓(xùn)教材,實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn);

          5. 結(jié)合燃?xì)鈽I(yè)務(wù)特點(diǎn),對(duì)工程驗(yàn)收、巡線管理、用戶安檢、隱患管理等進(jìn)行專項(xiàng)優(yōu)化;

          6. 進(jìn)行咨詢項(xiàng)目組織,組織項(xiàng)目組和客戶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源調(diào)配,控制咨詢項(xiàng)目時(shí)間與進(jìn)程,確保咨詢服務(wù)過程按照方案保質(zhì)保量、及時(shí)的完成;

          7. 協(xié)助公司總經(jīng)理,總結(jié)、回顧和優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施過程,評(píng)估項(xiàng)目效果和質(zhì)量,以保證持續(xù)改進(jìn),不斷提升客戶滿意度。

        項(xiàng)目經(jīng)理各部門的職責(zé)3

          1、全面負(fù)責(zé)本工程的事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施;

          2、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表;

          3、建立施工項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施;

          4、深入施工現(xiàn)場(chǎng),處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,搞好經(jīng)濟(jì)效益,主持項(xiàng)目盈虧分析;

          5、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè),確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全;

          6、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

        項(xiàng)目經(jīng)理各部門的職責(zé)4

          1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開展質(zhì)量管理活動(dòng),參加施工項(xiàng)目的預(yù)檢、 隱檢、驗(yàn)收和樣板工序質(zhì)量檢驗(yàn)等。

          2、深入項(xiàng)目各班組,隨時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理, 確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

          3、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況,查看有關(guān)質(zhì)保書,發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用,檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況;協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)需要試驗(yàn)的物資,督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢,把好原材料質(zhì)量關(guān)。

          4、把好工序質(zhì)量關(guān),實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,用工序質(zhì)量來保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。

          5、組織制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

          6、督促項(xiàng)目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系,對(duì)分包項(xiàng)目質(zhì)量人員進(jìn)行管理。

          7、組織項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì),分析質(zhì)量形勢(shì),提出質(zhì)量改進(jìn)意見,并監(jiān)督實(shí)施。

          8、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。

          9、參加施工項(xiàng)目質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作,并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。

        項(xiàng)目經(jīng)理各部門的職責(zé)5

          1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核,編制土建施工計(jì)劃;

          2、負(fù)責(zé)對(duì)確定的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審;

          3、對(duì)項(xiàng)目施工過程中土建工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效控制;

          4、編制相關(guān)工程報(bào)告、進(jìn)度對(duì)比表等;

          5、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中土建方面的工作,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;

          6、配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo);

          7、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測(cè),基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。

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