【熱門】部門崗位職責(zé)
在現(xiàn)實社會中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編收集整理的部門崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
部門崗位職責(zé)1
1、掌握各個采購員的工作，做到可靈活調(diào)配崗位;
2、按公司下達的物資計劃，核對倉庫庫存，擬訂采購方案，及時采購所需物資;
3、采購物資時，根據(jù)市場行情波動，做好購價、比價、議價工作，采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉;
4、掌握公司各部門物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情，與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系，按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同;
5、熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產(chǎn)廠家，以及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標準;
部門崗位職責(zé)2
1、制定并完善切實可行的采購、檢驗、倉儲、配送等管理工作流程;
2、了解采購部經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議;
3、全面負責(zé)公司采購工作，負責(zé)采購部的日常預(yù)算、策劃、采購、活動、培訓(xùn)和會議等;
4、負責(zé)采購部門管理工作，以及人員的培養(yǎng)與管理等。
部門崗位職責(zé)3
1、執(zhí)行采購訂單和采購合同，落實具體采購流程并跟進;
2、有豐富的供應(yīng)資源并熟悉供應(yīng)商的開發(fā)，評審，管理流程和方法;
3、負責(zé)與供應(yīng)商的接洽、談判，控制采購費用、降低采購成本;
4、維護現(xiàn)有供應(yīng)商和各采購渠道的平穩(wěn)供貨;
5、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;
6、執(zhí)行采購經(jīng)理安排的其他工作;
7、協(xié)助使用部門妥善解決采購過程中出現(xiàn)的問題題，確認、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
8、熟悉采購流程，良好的溝通能力，責(zé)任心強，有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng);
部門崗位職責(zé)4
一、基本信息
部門名稱：采購部部門人員編制：2人
部門直接主管：副總經(jīng)理部門負責(zé)人：采購部部長
二、部門定位
負責(zé)原材料及時的供應(yīng)以及采購成本有效的控制；為采購管理提供即時的市場行情；負責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與維護。
三、部門職能
1.負責(zé)采購部作業(yè)手則及相關(guān)規(guī)程的制定和執(zhí)行。
2．采購管理。
1）原物料采購計劃的編制和執(zhí)行；
2）采購合同的簽訂和采購定單下達；
3）原物料到貨跟催、入庫和報帳。
4）采購物資質(zhì)量等問題處理事務(wù)；
3．采購物資行情信息處理
1）建立相關(guān)信息的搜集渠道；
2）定期對信息進行匯總分析；
3）根據(jù)行情的變化提出相關(guān)采購意見。
4．供應(yīng)商管理
1）根據(jù)公司的需要開發(fā)新的供應(yīng)商；
2）定期對供應(yīng)商進行評估；
3）建立完整的供應(yīng)商檔案庫。
5．負責(zé)合同、定單等記錄的檔案管理
6.為其它部門提供相關(guān)性支持；
7．其它事務(wù)性考核管理。
部門崗位職責(zé)5
組織編制人力資源管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正。
組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲備工作。
依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，組織面試、復(fù)試，完成人員配備。
根據(jù)公司發(fā)展要求，針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案并具體實施。
完成公司各部門人員的業(yè)績考核，有效實現(xiàn)績效考核的目的。
負責(zé)組織完成員工的薪酬及保險福利等管理。
負責(zé)員工勞動關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進行妥善處理。
組織實施對員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位管理。
與員工溝通、了解思想動態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。
部門崗位職責(zé)6
1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；
3、負責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；
4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；
5、負責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配；
6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；
7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價；
8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況；
9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應(yīng)急準備與響應(yīng)方案；
10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。
部門崗位職責(zé)7
1、固定資產(chǎn)臺賬和無形資產(chǎn)臺賬維護。
2、有效銷售額的計算。
3、公司銷售合同、驗收單進行審核、歸檔。
4、開具增值稅銷項發(fā)票，并進行賬務(wù)處理。
5、應(yīng)收欠款對賬工作。
6、對外及時、準確提供相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
7、部門經(jīng)理交辦的其他工作。
部門崗位職責(zé)8
車間主任崗位職責(zé)
1、車間主任工作對生產(chǎn)廠長負責(zé)。負責(zé)組織車間生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)，中試車間負責(zé)新產(chǎn)品的試車，車間工藝的優(yōu)化、成熟
2、負責(zé)安全、質(zhì)量管理，保質(zhì)保量、安全生產(chǎn)
3、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備各產(chǎn)品間的協(xié)調(diào)工作
4、負責(zé)車間的工藝、安全、勞動紀律、文明衛(wèi)生的考核工作；搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進工藝、設(shè)備和管理的合理化建議
5、熟練掌握本車間的操作規(guī)程和安全防護措施；處理車間突發(fā)性事故
6、加強設(shè)備維護保養(yǎng)
7、負責(zé)貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；組織車間成員學(xué)習(xí)，提高操作技能
8、及時參加、召開車間各會議，認真?zhèn)鬟_、通報公司各項政策和決定
9、協(xié)調(diào)與本車間生產(chǎn)相關(guān)的各部門，保證生產(chǎn)進度10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
操作工崗位職責(zé)
1、操作工工作對班長負責(zé)。
2、按照操作要求合理使用設(shè)備，按質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時上報并采取相應(yīng)對策
4、負責(zé)班組生產(chǎn)操作間的衛(wèi)生清潔工作。
5、按照要求進行生產(chǎn)、檢查及力所能及的修理工作。
6、對班組的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。
7、協(xié)助其它部門進行各種生產(chǎn)以外的其它工作。
8、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
工藝技術(shù)員職責(zé)
在作業(yè)區(qū)作業(yè)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)作業(yè)區(qū)的工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理工作。當(dāng)好作業(yè)區(qū)作業(yè)長生產(chǎn)技術(shù)上的助手。
1.認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理重大問題及時請示匯報并提出解決方案。
2.負責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定、開停車方案。
3.認真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進技術(shù)經(jīng)驗，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。
4.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。
5.受作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的委托，召開班組聯(lián)席會議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚民主，交流技術(shù)經(jīng)驗，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。
6.參加事故分析會，詳細調(diào)查事故經(jīng)過，準確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。
7.在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一安排下，對操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)，提高實際操作水平，并負責(zé)技術(shù)考核。
8.積極配合科研單位，進行科研項目的實驗工作，及時整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。
9.負責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。
10.經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。
設(shè)備管理員崗位職責(zé)
一、貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護保養(yǎng)管理工作。
二、負責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進行維修管理。
三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請，設(shè)備管理員辦理。
四、根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，編制可行的'維修計劃，交相關(guān)人員對設(shè)備實施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對設(shè)備、安全、人身事故堅持“三不放過”。
六、負責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。
七、負責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程，定期對操作工進行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
八、負責(zé)對設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。
九、負責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。
十、負責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。
班組長崗位職責(zé)
在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，履行以下職責(zé)：
一、班組建設(shè)責(zé)任
1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司和廠部的各項號召；
2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、對本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案。
二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任
1、對維修車輛進行修前檢驗，帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定維修方案，接受技術(shù)檢質(zhì)部的監(jiān)督，及時與營業(yè)部溝通并取得營業(yè)部確認；
2、檢定所領(lǐng)取的和外加工的零配件，不合格品不準裝車；
3、負責(zé)維修作業(yè)的過程檢驗，按規(guī)定填寫《維修過程檢查報告》；
4、在主修工自檢合格的基礎(chǔ)上，負責(zé)完工檢驗，確認所有維修項目合格。
三、生產(chǎn)進度責(zé)任
1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時安排、組織生產(chǎn)；
2、因故不能按時完成維修任務(wù)時，須及時和營業(yè)部接車員取得聯(lián)系。
四、安全、衛(wèi)生責(zé)任
1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；
2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；
3、責(zé)任本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)
1、組織制訂化工廠各項生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制化工廠其他工作計劃，組織開展生產(chǎn)活動；
2、組織和監(jiān)督化工廠安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生治理工作；
3、治理化工廠生產(chǎn)治理過程中日常行政事務(wù)等工作。
生產(chǎn)技術(shù)主管崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)主管在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。
一、品行端正，團結(jié)員工，嚴于律己，公平公正地開展工作；
二、具備一定的組織計劃能力，溝通協(xié)調(diào)能力，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)和工作任務(wù)；。
三、熟悉生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)工藝守則，具備及時準確解決生產(chǎn)技術(shù)問題的能力；
四、適時組織員工進行技術(shù)培訓(xùn)，開展技術(shù)革新活動，不斷提高員工技術(shù)水平；
五、其具體工作職責(zé)如下：
�。ㄒ唬⒓夹g(shù)管理
1）、負責(zé)向技術(shù)部催要技術(shù)圖紙，及時組織各生產(chǎn)組長及相關(guān)人員審看圖紙；
2）、協(xié)助車間主任安排生產(chǎn)任務(wù)；
3）、負責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量跟蹤，及時檢查，發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)技術(shù)問題；
4）、負責(zé)對各生產(chǎn)組《自檢表》的審核；
5）、負責(zé)與質(zhì)檢部溝通聯(lián)系，及時了解質(zhì)檢結(jié)果，填寫《不合格產(chǎn)品登記表》協(xié)助車間主任督促責(zé)任生產(chǎn)組對不合格產(chǎn)品進行整改；
6）、協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)后續(xù)工作的處理；
�。ǘ�、技術(shù)培訓(xùn)
1）、負責(zé)定時或不定時的組織生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，組織售后服務(wù)員工學(xué)習(xí)安裝、調(diào)試和測試技術(shù)；2）、負責(zé)實習(xí)員工技術(shù)培訓(xùn)工作；3）、協(xié)助車間主任開展技術(shù)革新活動；4）、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)資料的整理、保管；
�。ㄈ⑾嚓P(guān)工作
完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；
部門崗位職責(zé)9
1、分析掌握原材料市場價格行情變化，完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，提升產(chǎn)品品質(zhì)并降低采購成本;
2、負責(zé)公司供應(yīng)商評估、考核、年度降價及發(fā)展工作，建立供應(yīng)商管理體系;
3、對現(xiàn)有供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核管理;
4、負責(zé)采購審核工作，包含采購詢比價、成本分析、貨款交期、商務(wù)談判、合同簽訂等;
5、負責(zé)本部門日常工作管理，分發(fā)部門計劃及工作分解;對本部門員工進行培訓(xùn)、激勵，提高部門凝聚力、積極性和工作效率;
部門崗位職責(zé)10
1、協(xié)助統(tǒng)籌招聘實施，監(jiān)控招聘過程，并對招聘效果進行有效評估分析。
2、協(xié)助部門制定并完善公司績效、薪酬管理制度、流程及體系，監(jiān)督和指導(dǎo)制度的執(zhí)行，完善公司激勵措施。
3、員工關(guān)系、勞動風(fēng)險把控等工作。
4、定期提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)專項建議，為人力資源部總監(jiān)提供人力資源信息支持。
5、深入公司各部門熟悉業(yè)務(wù)，督促本部門內(nèi)日常事務(wù)性工作，培訓(xùn)本部門員工提升專業(yè)技能。
部門崗位職責(zé)11
一、崗位名稱：
業(yè)務(wù)部門副經(jīng)理
二、崗位級別：
副經(jīng)理
三、直接上司：
部門經(jīng)理
四、直接下級：
所屬業(yè)務(wù)組員
五、崗位概要：
根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下負責(zé)所轄區(qū)域的市場拓展及員工管理工作。
六、主要職責(zé)：
1、在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下負責(zé)對所轄區(qū)域市場進行拓展工作及各種銷售方案的具體實施。
2、直接領(lǐng)導(dǎo)所在業(yè)務(wù)小組成員，積極組織開展業(yè)務(wù)工作。
3、參與部門業(yè)務(wù)銷售計劃的制定、修改和實施；主動收集市場信息和客源情況，將銷售情況統(tǒng)計分類、歸檔并提出建設(shè)性意見，供部門經(jīng)理參考。
4、對同行業(yè)的營銷舉措要及時收集并向部門經(jīng)理匯報，并提出相應(yīng)的對策、建議。
5、根據(jù)部門經(jīng)理的指示和銷售計劃，確定銷售重點，制定具體的銷售拓展計劃，并認真加以實施，確保銷售計劃的完成。
6、完成部門經(jīng)理交給的其它任務(wù)。
部門崗位職責(zé)12
1、負責(zé)工廠建設(shè)期工程、物料、設(shè)備設(shè)施、咨詢服務(wù)等招采;
2、負責(zé)工程運營期的生產(chǎn)原料采購執(zhí)行工作，包括詢價、比價、簽訂采購合同、驗收、評估及反饋匯總工作。
3、負責(zé)公司采購管理制度、流程、標準的完善、監(jiān)督及落實;
4、負責(zé)公司供應(yīng)商管理，包括開發(fā)、選擇與考核，參與建立供應(yīng)商管理制度，確保公司采購材料優(yōu)質(zhì)、高效、價廉;
5、負責(zé)采購成本控制：根據(jù)成本構(gòu)成因素分析采購策略與方案。通過談判、比價等方式有效控制采購成本，確保所采購的產(chǎn)品及其他服務(wù)獲得性價比最優(yōu)的價格;
6、熟悉工程項目的施工工藝和造價，根據(jù)工程項目制定采購計劃，管控采購材料質(zhì)量、數(shù)量、進度，妥善處理項目剩余物資，限度降低采購成本;
7、負責(zé)與財務(wù)部門進行賬務(wù)信息的核對;
8、參與采購業(yè)務(wù)的洽談工作，監(jiān)督采購合同的執(zhí)行和落實情況。
部門崗位職責(zé)13
1、與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作，扮演可信賴的人力資源伙伴角色，全方位提供專業(yè)性建議及人力資源增值服務(wù);
2、熟悉業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織架構(gòu)，使用多種招聘渠道及方式方法開展招聘工作，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;
3、有效發(fā)掘培訓(xùn)需求，組織實施各類基礎(chǔ)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門組織開展新員工、知識、技能等培訓(xùn)工作;
4、跟進業(yè)務(wù)部門各類勞動關(guān)系事宜的處理，保持有效的員工溝通，掌握員工動態(tài)和個人需求;
5、分析經(jīng)營策略，制定整體績效管理體系，進行績效體系的建立與實施，協(xié)助總監(jiān)進行績效管理工作的實施;
6、推動業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團隊的建設(shè)，提高團隊凝聚力，通過活動貫徹企業(yè)文化，提升員工敬業(yè)度;
7、與總部人力保持良好溝通，主動及時提供專業(yè)建議和支持，及時反饋和解決團隊發(fā)展需要。
部門崗位職責(zé)14
1、材料系統(tǒng)的建立、維護、優(yōu)化、更新;能合理地編制物資的采購計劃;
2、負責(zé)項目的供應(yīng)商調(diào)研、詢價、建立采購信息庫，為商務(wù)部及工程部物資采購提供信息;
3、負責(zé)對項目供應(yīng)商的評審、推薦、合同的簽訂，負責(zé)對項目付款、項目結(jié)算的審核，有效提高材料成本控制;
4、建立健全合格供應(yīng)商資源信息庫，及時擴充儲備合格供應(yīng)商資源，定期對供應(yīng)商績效考評以及供應(yīng)商關(guān)系維護;
5、及時了解施工進度，有效解決材料進場問題，確保工程材料及時供應(yīng)。
部門崗位職責(zé)15
一、崗位描述
全面負責(zé)公司項目采購工作，負責(zé)采購部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。
二、崗位職責(zé)
1．主持采購部各項工作，提出公司物資采購計劃。
2．調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。
3．審核年度各部門的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。
4．監(jiān)督和參與采購業(yè)務(wù)洽談；
5．審核商品采購合同、協(xié)議；
6．收集供應(yīng)商信息，組織對供應(yīng)商的評估工作；
7．按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支
8．對本部門的工作負責(zé)。
9．負責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限。負責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政部其他人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作。
10．完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時交辦的工作。
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