《飽食窮民》讀書筆記
當(dāng)閱讀了一本名著后，相信大家一定領(lǐng)會了不少東西，為此需要認(rèn)真地寫一寫讀書筆記了。那么我們該怎么去寫讀書筆記呢？下面是小編精心整理的《飽食窮民》讀書筆記，僅供參考，大家一起來看看吧。
20xx年這本書終于在中國出版，該書是日本世相系列12本書中的一本。日本世相是一系列紀(jì)實文學(xué)，寫于近30年前，作者齋藤茂男（1928- 1999，日本著名記者）記錄了泡沫經(jīng)濟(jì)年代的日本社會�！讹柺掣F民》中記錄了日本自七十年代中后期石油危機(jī)到泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰前夕的白領(lǐng)勞動狀況，作者采訪了證券銷售、保險銷售、銀行柜員、程序員、工程師等等行業(yè)中的個體，讓讀者更好的看到作為時代與行業(yè)中的最小的組成元素——個人，是如何被那個時代推動向前、邁向深淵，卻又無可奈何的。
序章走向世紀(jì)末
在書的開頭作者向我們展示了他寫作的目的：“大環(huán)境下，我們眼前一片繁榮，但只要稍微切換舞臺，就能看到各類被異化的群體，他們深受各種打擊。所有人都陷入一個巨大裝置，努力把時間變?yōu)榻疱X，被強(qiáng)迫著，要更快、更有效率地活著，哪怕超越身體極限，時時刻刻，一分一秒都不能錯過。這節(jié)奏讓我們無法按照自然時間生活，過有生命力的生活，只感覺身心俱疲，不停被壓榨。外部世界看似華麗，內(nèi)部卻可怕地快速運轉(zhuǎn)著，讓人不斷淪陷其中。不知所措的焦慮、充斥心中的空虛……終于有一天，忍不住爆發(fā)出來：我這究竟是在干嗎！然而，也只有那么一瞬間，轉(zhuǎn)眼工作來了，我們像自動切換的機(jī)器，不得不回到現(xiàn)實，按照既定方式，完成既定的角色。如果，這就是現(xiàn)實，那日本的資本主義究竟是什么，即便它帶來了第二次世界大戰(zhàn)后的繁榮社會——這是我的思考，我想要親自找出答案�！�
雖然有人說成功與否不是衡量一個人的唯一標(biāo)準(zhǔn)，甚至連什么是成功都沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但是在當(dāng)時的日本社會、現(xiàn)在的中國，甚至可以說從古至今、從東方到西方，腦子聰不聰明，學(xué)習(xí)、工作成績好不好，有沒有能力迅速完成任務(wù)，對公司有沒有貢獻(xiàn)等等統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)都是作為衡量一個人的重要指標(biāo)。
小的時候，家長喜歡聰明的孩子，成績好的孩子；
長大了，老板喜歡工作做的好的員工。
然而當(dāng)這成為了衡量一個人的唯一標(biāo)準(zhǔn)，我們不在乎一個人的內(nèi)心世界、不在乎他在其他方面的特長與美好，這個標(biāo)準(zhǔn)就成了“他們內(nèi)心的刑具，就是這些丈量、判斷個體價值高低的價值觀、人生觀。”作者認(rèn)為“正是這些價值觀建構(gòu)的體系驅(qū)趕著人們陷入無限競爭的社會�！币驗檫@種普世的、唯一的標(biāo)準(zhǔn)，驅(qū)使著人們?yōu)榱顺蔀楦改缸類鄣暮⒆�、老板喜歡的員工而不斷努力。
作者認(rèn)為當(dāng)時的日本人工作的瘋狂程度達(dá)到頂峰。某些銀行會定好當(dāng)年的加班預(yù)算，也就是加班的上限。設(shè)定這個上限的目的，并非讓員工早些下班回家休息，而是為了解決經(jīng)營上面臨的一大難題——限制加班費的支出。能否執(zhí)行預(yù)算是評價分行行長能力的項目之一，所以就算他們心中對實際情況心知肚明，也要想辦法要求員工們免費加班來保住自己的職位。這樣的狀況在其他銀行也同樣存在，已經(jīng)成了行業(yè)內(nèi)公開的秘密。不僅僅是銀行，保險行業(yè)長時間工作的情況也已經(jīng)屢見不鮮了。此外，不僅工作時間長，還要在擁擠的有軌電車?yán)锘▋蓚�到三個小時上下班，在家的時間幾乎可以說是轉(zhuǎn)瞬即逝了。
現(xiàn)在再看，發(fā)現(xiàn)日本當(dāng)時的狀況，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到巔峰，隨著時間的推移，日本的加班情況愈發(fā)嚴(yán)重。而30年后的我們也步入后塵�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)996已然成為一種常態(tài)，勞動法規(guī)定的'加班時間形同虛設(shè)，去年馬云多次公開表示996是福氣，劉強(qiáng)東則說混日子的不是我兄弟。
由互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)起的加班文化在中國興起，從互聯(lián)網(wǎng)傳遞到各行各業(yè)。每一個不愿不想加班的人，迫于同輩壓力，不得不開始加班。
當(dāng)時日本人的精神壓力也很大，作者則將問題歸結(jié)于兩個方面：
一、科技的發(fā)展
本應(yīng)以改善公司業(yè)務(wù)為目的的微電子化，卻成為了公司掌握員工的工具，比如中層領(lǐng)導(dǎo)只要將下屬的密碼輸入終端機(jī)，就能立即看到下屬的全部信息和銷售業(yè)績。不僅如此，現(xiàn)在是尋呼機(jī)時代（當(dāng)時），員工無論假期還是深夜，只要有需要處理的事情就會被叫去工作。
二、土地與房價導(dǎo)致的“泡沫經(jīng)濟(jì)”
少數(shù)資產(chǎn)家把持著一路狂漲的土地，貪得無厭地增殖手中的資產(chǎn)，導(dǎo)致貧富差距越拉越大。日本的國民勞務(wù)總收入總額只有三百五十萬億日元，然而資本收益卻高達(dá)五百萬億至一千萬億日元。在這樣一個揮汗勞動不如坐收利息的社會，人心沒有不走向瘋狂的道理。
作者總結(jié)的這兩種情況與現(xiàn)在的中國情況如出一轍，甚至可以說是愈加瘋狂！從尋呼機(jī)時代到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代，科技越來越進(jìn)步，信息越來越多，隱私越來越少。員工現(xiàn)在在干什么，只要在員工的電腦里安裝了相關(guān)軟件，領(lǐng)導(dǎo)馬上就能知道。休假了沒關(guān)系，微信、電話隨便哪一個都能馬上把你找出來干活。新聞中報道過婚禮中掏出電腦馬上修改bug的程序員，婚禮上被叫回工作的消防員......這僅僅是報道中的，實際生活中呢，不知道有多少在休假中仍被要求工作的、開會的員工。
此外，中國經(jīng)濟(jì)騰飛的幾十年，財富聚集速度加快。比如深圳從一個小漁村變成現(xiàn)在的國際化大都市，房價已經(jīng)領(lǐng)跑全國。新聞里一個賣燒鴨的老板說自己買燒鴨是愛好，因為自己有拆遷分的一棟樓，光租金都花不完。朋友出差去深圳，發(fā)現(xiàn)單位里司機(jī)大叔格外灑脫，后來了解到他們單位所在的整棟樓都是司機(jī)大叔的資產(chǎn)。
試問當(dāng)你996努力賺首付的時候，當(dāng)你拼命加班為了“夢想”的時候，有的人輕輕松松就擁有了一切，你的心理平衡嗎？現(xiàn)在的日本流行“喪文化”，或許是一種恰如其分的解答。
面對被工作填滿的生活，30年前的日本人無能為力，30年后的我們依舊被迫接受。就像作者形容的：
“我們就像是騎在一輛隨時會倒下的獨輪車上，感受到背后不斷逼近的不安，非得騎到把自己累倒，不死不休。”
“身心的疲勞不斷積聚，但人們就像上了高速公路的汽車，除了隨著大流往前走之外別無選擇。我們就像置身于一個龐大的系統(tǒng)之中，剛達(dá)成了一個目標(biāo)、課題，甚至都沒有時間喘息，馬上就會有一個更高的目標(biāo)被推到面前，跑得上氣不接下氣。”
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