【優(yōu)選】績(jī)效監(jiān)控報(bào)告15篇
在我們平凡的日常里，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢？以下是小編為大家整理的績(jī)效監(jiān)控報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
績(jī)效監(jiān)控報(bào)告1
一、本部門(mén)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)管理情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目年度預(yù)算安排總體情況；
我單位全年安排項(xiàng)目預(yù)算660萬(wàn)元，共8個(gè)項(xiàng)目，所有項(xiàng)目均要求在本年度全部完成。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出的范圍使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ǘ╉�(xiàng)目分布情況及項(xiàng)目年度預(yù)算安排數(shù)
我單位8個(gè)項(xiàng)目中涉及礦產(chǎn)資源項(xiàng)目有4個(gè)，涉及項(xiàng)目資金399萬(wàn)元；涉及國(guó)有農(nóng)墾土地確權(quán)發(fā)放項(xiàng)目有4個(gè)，涉及項(xiàng)目資金10萬(wàn)元；涉及城鎮(zhèn)建設(shè)用地報(bào)批預(yù)存社保資金項(xiàng)目有1個(gè)，涉及項(xiàng)目資金209萬(wàn)元；涉及地災(zāi)體系建設(shè)項(xiàng)目有1個(gè)，涉及項(xiàng)目資金42萬(wàn)元。
二、單位自評(píng)工作組織開(kāi)展情況
（一）績(jī)效監(jiān)控目的、對(duì)象和范圍。
目的：提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益；
對(duì)象：所有的項(xiàng)目工程；
范圍：按照“誰(shuí)支出，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，預(yù)算執(zhí)行單位(包括部門(mén)本級(jí)及所屬單位，下同)負(fù)責(zé)開(kāi)展預(yù)算績(jī)效日常監(jiān)控，并定期對(duì)績(jī)效監(jiān)控信息進(jìn)行收集、審核、分析、匯總、填報(bào)。
（二）績(jī)效監(jiān)控方式方法：績(jī)效監(jiān)控采用目標(biāo)比較法，用定量分析和定性分析相結(jié)合的方式，將績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況與預(yù)期績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行比較，對(duì)目標(biāo)完成、預(yù)算執(zhí)行、組織實(shí)施、資金管理等情況進(jìn)行分析評(píng)判。
�。ㄈ┛�(jī)效監(jiān)控工作過(guò)程。
1、收集績(jī)效監(jiān)控信息。預(yù)算執(zhí)行單位對(duì)照批復(fù)的績(jī)效目標(biāo)，以績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行情況為重點(diǎn)收集績(jī)效監(jiān)控信息。
2、分析績(jī)效監(jiān)控信息。預(yù)算執(zhí)行單位在收集上述績(jī)效信息的基礎(chǔ)上，對(duì)偏離績(jī)效目標(biāo)的原因進(jìn)行分析，對(duì)全年績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)計(jì)，并對(duì)預(yù)計(jì)年底不能完成目標(biāo)的.原因及擬采取的改進(jìn)措施做出說(shuō)明。
3、填報(bào)績(jī)效監(jiān)控情況表。預(yù)算執(zhí)行單位在分析績(jī)效監(jiān)控信息的基礎(chǔ)上填寫(xiě)《項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》，并作為年度預(yù)算執(zhí)行完成后績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù)。
4、報(bào)送績(jī)效監(jiān)控報(bào)告�？�(jī)效監(jiān)控工作完成后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出下一步改進(jìn)措施，形成本部門(mén)績(jī)效監(jiān)控報(bào)告，并將所有一級(jí)項(xiàng)目《項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》報(bào)送財(cái)政對(duì)口部門(mén)和預(yù)算部門(mén)。
三、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
所有8個(gè)項(xiàng)目都已按時(shí)保質(zhì)保量完成，資金支付嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出的范圍使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
四、績(jī)效目標(biāo)完成情況總體分析
我單位8個(gè)項(xiàng)目中均為本年度完成項(xiàng)目，涉及礦產(chǎn)資源項(xiàng)目有4個(gè)，涉及項(xiàng)目資金399萬(wàn)元；涉及國(guó)有農(nóng)墾土地確權(quán)發(fā)放項(xiàng)目有4個(gè)，涉及項(xiàng)目資金10萬(wàn)元；涉及城鎮(zhèn)建設(shè)用地報(bào)批預(yù)存社保資金項(xiàng)目有1個(gè)，涉及項(xiàng)目資金209萬(wàn)元；涉及地災(zāi)體系建設(shè)項(xiàng)目有1個(gè)，涉及項(xiàng)目資金42萬(wàn)元。
五、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和改進(jìn)措施
未發(fā)生偏離績(jī)效目標(biāo)的情況出現(xiàn)。
六、績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用和公開(kāi)情況。
20xx年項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與20xx年部門(mén)單位項(xiàng)目預(yù)算安排掛鉤，作為改進(jìn)預(yù)算管理、編制年度預(yù)算和安排財(cái)政資金的重要依據(jù)：對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)秀”的8個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)政策制度，縣委、縣政府重點(diǎn)工作安排以及財(cái)力情況等預(yù)算編制因素，在編制20xx年預(yù)算中優(yōu)先予以保障。
績(jī)效監(jiān)控報(bào)告2
一、績(jī)效監(jiān)控工作組織實(shí)施情況
績(jī)效監(jiān)控是保障單位實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)、提高預(yù)算執(zhí)行效率、提升資金使用效益的重要手段和有效措施，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正績(jī)效運(yùn)行中存在的問(wèn)題，確�？�(jī)效目標(biāo)全面、如期完成有重要意義。我局接到縣財(cái)政局通知后高度重視，立即按照文件要求做好20xx年預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作。對(duì)績(jī)效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行偏差和管理漏洞，及時(shí)采取有針對(duì)性的措施予以糾正，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理。
二、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行情況
（一）預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況及趨勢(shì)分析
20xx年度部門(mén)年初預(yù)算數(shù)1000萬(wàn)元，調(diào)減預(yù)算數(shù)0萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)完成支出1000萬(wàn)元。截至20xx年8月31日，部門(mén)預(yù)算實(shí)際支出412.46萬(wàn)元（含結(jié)轉(zhuǎn)資金0萬(wàn)元），預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度達(dá)41.25%。其中：協(xié)審費(fèi)用390.18萬(wàn)元；支付保障政府投資審計(jì)工作開(kāi)展費(fèi)用22.28萬(wàn)元。
�。ǘ┛�(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及趨勢(shì)分析
截至20xx年8月31日，按監(jiān)控節(jié)點(diǎn)，預(yù)期指標(biāo)值為衡量標(biāo)準(zhǔn)，我局預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為41.25%。其中，協(xié)審費(fèi)用41.95%；支付保障政府投資審計(jì)工作開(kāi)展費(fèi)用31.83%。我單位嚴(yán)格按照績(jī)效管理的相關(guān)要求，對(duì)本單位整體支出績(jī)效運(yùn)行實(shí)施監(jiān)控。
共設(shè)置一級(jí)指標(biāo)3個(gè)，二級(jí)指7個(gè)，三級(jí)指標(biāo)7個(gè)。截至監(jiān)控日，7個(gè)三級(jí)指標(biāo)的完成情況如下：
1.產(chǎn)出指標(biāo)
協(xié)審費(fèi)用和支付保障政府投資審計(jì)工作開(kāi)展費(fèi)用的數(shù)量指標(biāo)：該指標(biāo)預(yù)期值為100%，實(shí)際完成值為41.25%。
嚴(yán)格把控協(xié)審單位工作質(zhì)量，將工作質(zhì)量與協(xié)審費(fèi)用相掛鉤的質(zhì)量指標(biāo)：該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上，實(shí)際完成值為良好。
按時(shí)完成相關(guān)工作的時(shí)效指標(biāo)：該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上，實(shí)際完成值為良好。
根據(jù)協(xié)審費(fèi)用支付管理辦法，嚴(yán)格管理協(xié)審費(fèi)用的成本指標(biāo)：該指標(biāo)預(yù)期值為≤1000萬(wàn)元，實(shí)際完成值為412.46萬(wàn)元。
2.效益指標(biāo)
為縣政府節(jié)約政府投資項(xiàng)目成本的社會(huì)效益指標(biāo)：該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上，實(shí)際完成值為良好。
充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，保障財(cái)政資金安全高效的可持續(xù)影響指標(biāo)：該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上，實(shí)際完成值為良好。
3.滿(mǎn)意度指標(biāo)
社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度≥100%服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)：該指標(biāo)預(yù)期值為100%，實(shí)際完成值為100%。
綜上，全年績(jī)效目標(biāo)預(yù)計(jì)能按時(shí)完成。
三、存在的主要問(wèn)題及原因分析
20xx年本單位整體支出績(jī)效目標(biāo)監(jiān)控任務(wù)達(dá)成，不存在未完成原因分析。
四、下一步改進(jìn)工作的.舉措
加強(qiáng)監(jiān)管，做到監(jiān)管機(jī)制環(huán)環(huán)相扣，不出現(xiàn)斷層；單位預(yù)算是財(cái)政總預(yù)算的基礎(chǔ)，它是黨和國(guó)家方針政策和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略在部門(mén)單位預(yù)算中的體現(xiàn)，是單位正常開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要經(jīng)濟(jì)保證。因此，為保證預(yù)算編制的質(zhì)量，在編制預(yù)算中，本單位遵循下列原則：合法性原則、完整性原則、真實(shí)性原則、穩(wěn)妥性原則、合作性原則、績(jī)效性原則。
建立健全財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)政績(jī)效管理信息化建設(shè)，加大績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
績(jī)效監(jiān)控報(bào)告3
一、項(xiàng)目支出基本情況
20xx年本單位項(xiàng)目支出預(yù)算19.3萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出3.12萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為16.17%。主要是單位為完成行政工作任務(wù)及根據(jù)職能職責(zé)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。公用經(jīng)費(fèi)年初45.76萬(wàn)元，1-6月執(zhí)行27.13萬(wàn)元，完成率59.29%。項(xiàng)目支出主要用于招投標(biāo)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)及辦公設(shè)備購(gòu)置及辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等方面。辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.1萬(wàn)元，主要涉及辦公用水支出，截止6月30日止，已執(zhí)行0.72萬(wàn)元，完成率65.45%；保密檔案辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算2.9萬(wàn)元，涉及一臺(tái)便攜式筆記本電腦和2臺(tái)臺(tái)式電腦采購(gòu)支出，執(zhí)行0元，完成率0%。招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算15.3萬(wàn)元，已執(zhí)行2.4萬(wàn)元，完成率15.69%。
二、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作開(kāi)展情況
專(zhuān)項(xiàng)支出明確單位專(zhuān)項(xiàng)的分管領(lǐng)導(dǎo)，指定科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施：一是經(jīng)批復(fù)后的預(yù)算必須嚴(yán)格執(zhí)行。各科室是預(yù)算執(zhí)行主體，負(fù)責(zé)本科室的預(yù)算執(zhí)行，并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。各科室按照收支平衡的原則，合理安排各項(xiàng)資金，不得超預(yù)算安排支出。二是預(yù)算在執(zhí)行中原則上不予調(diào)整。因政策原因、客觀情況發(fā)生變化確需追加預(yù)算的，經(jīng)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和中心領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論同意后按程序申報(bào)。三是綜合一科按照相關(guān)規(guī)定對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。
三、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況
公用經(jīng)費(fèi)年初45.76萬(wàn)元，1-6月執(zhí)行27.13萬(wàn)元，完成率59.29%。
20xx年項(xiàng)目支出19.3萬(wàn)元，共三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)1-6月執(zhí)行3.12萬(wàn)元，預(yù)算完成率為16.17%。
1、招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算15.3萬(wàn)元，執(zhí)行2.4萬(wàn)元。1-6月完成率為15.69%。
2、辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.1萬(wàn)元，執(zhí)行0.72萬(wàn)元，1-6月完成率為65.45%。
3、保密檔案辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算2.9萬(wàn)元，執(zhí)行0元，1-6月完成率0%。
（二）項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)完成情況
截止6月底，共辦理招標(biāo)備案項(xiàng)目130個(gè)，中標(biāo)價(jià)108.58億元，其中公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目119個(gè)，中標(biāo)價(jià)104億元。
一是加大評(píng)標(biāo)亂象的治理力度。根據(jù)省專(zhuān)項(xiàng)整治要求工作要求，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析整理了去年以來(lái)全市復(fù)評(píng)項(xiàng)目情況，對(duì)市本級(jí)5個(gè)項(xiàng)目、對(duì)各區(qū)縣11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查。
二是嚴(yán)格備案管理。嚴(yán)格要求招標(biāo)人施工、總承包和全過(guò)程項(xiàng)目使用省廳評(píng)標(biāo)辦法和招標(biāo)文件范本，上半年，共發(fā)現(xiàn)并糾正招標(biāo)方案和招標(biāo)文件中的問(wèn)題157條。
三是加強(qiáng)開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。對(duì)于開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況，要求項(xiàng)目監(jiān)管員及時(shí)記錄核查；對(duì)于開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異議，要求在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理；要求招標(biāo)人或代理公司對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，以減少評(píng)標(biāo)專(zhuān)家評(píng)標(biāo)失誤引起的質(zhì)疑投訴，提高評(píng)標(biāo)公正性；嚴(yán)格評(píng)標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)委考評(píng)制度，堅(jiān)持一項(xiàng)目一考評(píng)。
四是做好區(qū)縣監(jiān)管隊(duì)伍幫帶。及時(shí)向區(qū)縣推送招投標(biāo)最新法規(guī)政策文件，解答問(wèn)題，了解動(dòng)態(tài)，要求各區(qū)縣監(jiān)管部門(mén)對(duì)評(píng)標(biāo)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，保證全市監(jiān)管尺度相對(duì)統(tǒng)一。
五是發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范化考評(píng)流程的通知》。在《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理規(guī)范化考評(píng)辦法》（湘建監(jiān)督〔20xx〕236號(hào)）的基礎(chǔ)上細(xì)化了不規(guī)范情形，統(tǒng)一了考評(píng)流程，極大約束規(guī)范了代理公司的執(zhí)業(yè)行為，今年上半年共對(duì)7家代理公司的不規(guī)范行為進(jìn)行了考評(píng)扣分處理。
六是開(kāi)展信用評(píng)價(jià)工作。在“長(zhǎng)沙市住建行業(yè)誠(chéng)信一體化監(jiān)管平臺(tái)”中建立了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠(chéng)信評(píng)價(jià)子板塊，制定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則，并組織公司進(jìn)行了系統(tǒng)測(cè)試，實(shí)現(xiàn)了與長(zhǎng)沙公共資源交易中心代理項(xiàng)目業(yè)績(jī)信息和省住建廳招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范化考評(píng)信息的系統(tǒng)聯(lián)通，既減輕了企業(yè)人工填報(bào)工作的負(fù)擔(dān)，又保障了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。目前系統(tǒng)已正式上線，并已完成共78家招標(biāo)代理公司的信息采集及打分評(píng)價(jià)。
四、存在問(wèn)題及其原因
�。ㄒ唬╆P(guān)于“招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)”：在預(yù)算執(zhí)行中存在偏差的原因：一是新冠疫情反復(fù)及開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目減少且所涉及的投訴無(wú)須外出調(diào)查辦案等原因?qū)е罗k案經(jīng)費(fèi)減少。二是20xx年上半年因場(chǎng)地、設(shè)備等借用問(wèn)題以及其他調(diào)查工作等影響，僅完成了一次項(xiàng)目后評(píng)估，一次評(píng)標(biāo)系統(tǒng)測(cè)試評(píng)估，未按照原計(jì)劃完成專(zhuān)家評(píng)估、培訓(xùn)工作等費(fèi)用的開(kāi)展和使用。
（二）關(guān)于“保密檔案辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)”沒(méi)有在6月30日前完成執(zhí)行的原因及偏差。因政策原因5月份收到上級(jí)部門(mén)關(guān)于采購(gòu)計(jì)算機(jī)系列產(chǎn)品必須采購(gòu)信創(chuàng)系列的文件及保密要求，綜合一科重新申報(bào)了保密檔案辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算，6月財(cái)政局按信創(chuàng)產(chǎn)品配置計(jì)劃進(jìn)行批復(fù)，因采購(gòu)信創(chuàng)系列產(chǎn)品非常嚴(yán)格，在市政采網(wǎng)備案流程復(fù)雜，審批部門(mén)較多，花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，我單位已于6月30日在市政采網(wǎng)上按配置預(yù)算采購(gòu)辦公設(shè)備，正在走采購(gòu)流程。
五、有關(guān)建議及工作措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高預(yù)算績(jī)效管理，從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度等方面，綜合衡量項(xiàng)目預(yù)算資金使用效果。制定可監(jiān)控、可評(píng)價(jià)、能量化的績(jī)效目標(biāo)，同時(shí)對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正，確保績(jī)效目標(biāo)如期保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)內(nèi)部控制，加強(qiáng)與各科室之間的工作聯(lián)系，保證業(yè)務(wù)科室正常開(kāi)展工作，充分利用資金，提高資金使用效率提高服務(wù)工作水平。
一、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作組織實(shí)施情況
為持續(xù)發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)導(dǎo)向作用，全面鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》（金財(cái)農(nóng)〔20xx〕26號(hào)）文件，我鎮(zhèn)高度重視，嚴(yán)格按照要求開(kāi)展工作，成立由財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目評(píng)價(jià)小組，組織鎮(zhèn)財(cái)政和資產(chǎn)管理服務(wù)中心、鄉(xiāng)村振興辦、項(xiàng)目辦等相關(guān)部門(mén)工作人員，下村對(duì)全鎮(zhèn)11個(gè)村（居）委會(huì)受益戶(hù)進(jìn)行抽查，認(rèn)真對(duì)照“雙河鎮(zhèn)銜接資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)自評(píng)表”給出的量化指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，通過(guò)小組評(píng)議并取平均分，以保證績(jī)效自評(píng)公正合理。
根據(jù)上級(jí)抽查項(xiàng)目、縣級(jí)季度督查情況我鎮(zhèn)20xx年實(shí)際完成任務(wù)量達(dá)到績(jī)效目標(biāo)申報(bào)的任務(wù)量。產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目已明確聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制、已覆蓋防止返貧監(jiān)測(cè)對(duì)象、往年項(xiàng)目持續(xù)有效運(yùn)行等；基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目質(zhì)量均達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)并通過(guò)縣級(jí)驗(yàn)收、后續(xù)管護(hù)已落實(shí)到位，明確了管護(hù)責(zé)任人；其他項(xiàng)目也均已實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
二、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
(一)產(chǎn)出目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:20xx年1-7月，我鎮(zhèn)農(nóng)村道路建設(shè)里程1.865公里，道路加寬里程1.1公里，新修涵管數(shù)量20米，建設(shè)擋墻、駁岸數(shù)量9處，新建會(huì)車(chē)道、彎道加寬數(shù)量33處，支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展村總數(shù)2個(gè)，新建廠房面積1200平方米，完成招商引資項(xiàng)目數(shù)量1個(gè)，調(diào)解群眾糾紛數(shù)量9次，開(kāi)展各項(xiàng)治安維穩(wěn)活動(dòng)6次。
為確保各項(xiàng)工作驗(yàn)收審核嚴(yán)格有力，20xx年1-7月我鎮(zhèn)每月召開(kāi)重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，并指出當(dāng)前存在的.問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展后續(xù)查遺補(bǔ)漏工作，保證各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成，項(xiàng)目驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，道路設(shè)計(jì)及施工符合現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)率。
20xx年1-7月，銜接資金項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興、招商引資和農(nóng)林水項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作按進(jìn)度有序完成，預(yù)計(jì)在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成階段性工作，項(xiàng)目（工程）完成及時(shí)率達(dá)到100%，各項(xiàng)工作開(kāi)展完成及時(shí)。
20xx年1-7月，雙河鎮(zhèn)各項(xiàng)支出成本均控制在預(yù)算內(nèi)。
�。ǘ┬Ч繕�(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
1、社會(huì)效益方面：提高公共服務(wù)水平，及時(shí)完成單位職能任務(wù)，提高單位公共服務(wù)水平，促進(jìn)就業(yè)，維護(hù)社會(huì)秩序，營(yíng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
2、經(jīng)濟(jì)效益方面：帶動(dòng)受益脫貧戶(hù)持續(xù)增收，為更多群眾提供了就業(yè)崗位，推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作和鄉(xiāng)村振興工作的開(kāi)展，集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)大幅增收，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目持續(xù)為群眾生活提供便利，群眾幸福感、滿(mǎn)意度進(jìn)一步得到提高。
3、生態(tài)效益方面：全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量，改善生態(tài)和生活環(huán)境、減少污染，維護(hù)生態(tài)平衡。
4、可持續(xù)影響方面：長(zhǎng)期保障政府機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法正常運(yùn)行，有效履行職能和職責(zé)，服務(wù)人民群眾。
(三)滿(mǎn)意度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
20xx年實(shí)施的項(xiàng)目符合群眾要求，滿(mǎn)足群眾預(yù)期，服務(wù)對(duì)象和受益群眾滿(mǎn)意度均達(dá)到90%以上。
三、重點(diǎn)政策和重大項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控情況
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（交通）第二批財(cái)政銜接資金項(xiàng)目，新修水泥路長(zhǎng)1865米，道路長(zhǎng)1100米加寬1.5米，新修跌水井1口，涵管22米，新修路邊駁岸等若干處;工程驗(yàn)收合格率100%，道路設(shè)計(jì)及施工符合現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目完成及時(shí)率100%，20xx年2月完成施工方招投標(biāo)時(shí)間，20xx年6月完成項(xiàng)目竣工，20xx年7月項(xiàng)目投入使用，項(xiàng)目資金已撥付168.3萬(wàn)元，上繳結(jié)余資金0.7萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到100%。
效果目標(biāo)方面：改善群眾生產(chǎn)生活出行條件，受益脫貧人口119人，項(xiàng)目可使用年限預(yù)計(jì)10年。帶動(dòng)道路周邊脫貧人口人均增收200元，脫貧村村組道路硬化路率達(dá)到100%，脫貧村地區(qū)居民出行平均縮短時(shí)間20分鐘，道路揚(yáng)塵、道路暢通和道路整潔狀況明顯改善，皮坊村、九龍村、河?xùn)|村的交通運(yùn)輸狀況明顯改善，新建道路列養(yǎng)率達(dá)100%，受益人口滿(mǎn)意度95%以上，鄉(xiāng)村組滿(mǎn)意度98%以上。
四、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度及趨勢(shì)分析
20xx年1-7月，我鎮(zhèn)項(xiàng)目均按計(jì)劃進(jìn)行，績(jī)效目標(biāo)總體執(zhí)行情況較好，預(yù)期年底績(jī)效目標(biāo)能全部實(shí)現(xiàn)。
雙河鎮(zhèn)20xx年初部門(mén)預(yù)算控制數(shù)為1557.04萬(wàn)元。截至20xx年7月，雙河鎮(zhèn)20xx年部門(mén)預(yù)算指標(biāo)數(shù)（含年中追加）為3166.78萬(wàn)元，1-7月預(yù)算支出執(zhí)行數(shù)2374.63萬(wàn)元，執(zhí)行率74.98%，其中上年結(jié)轉(zhuǎn)152.28萬(wàn)元，一般公共預(yù)算支出執(zhí)行數(shù)2416.49萬(wàn)元，國(guó)庫(kù)管理非稅收入171.73萬(wàn)元，一般轉(zhuǎn)移性支付執(zhí)行數(shù)426.28萬(wàn)元，預(yù)期年底全部支付完成。
五、存在的主要問(wèn)題及糾偏建議
一是預(yù)算編制和執(zhí)行過(guò)程中的的科學(xué)性和嚴(yán)肅性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；
二是少數(shù)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間較長(zhǎng)，導(dǎo)致資金不能及時(shí)撥付到位。下一步一要加強(qiáng)資金使用管理，嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定進(jìn)行資金的審核、支付及財(cái)務(wù)核算；
三要加強(qiáng)支出調(diào)度，開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和資金撥付進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控。
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
績(jī)效監(jiān)控報(bào)告4
根據(jù)丹巴縣財(cái)政局《關(guān)于做好20xx年預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》（丹財(cái)〔20xx]263號(hào)）文件精神，委托我公司對(duì)丹巴縣章谷鎮(zhèn)人民政府環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)開(kāi)展績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控分析。具體報(bào)告如下：
一、績(jī)效監(jiān)控基本情況
該項(xiàng)目主要用于迎接省委主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)丹巴調(diào)研傳承紅色基因工作，創(chuàng)造于凈整潔的環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真抓好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作提升丹巴縣整體形象，解決臟亂差問(wèn)題。章谷鎮(zhèn)開(kāi)展城市提升項(xiàng)目主要用于章谷鎮(zhèn)轄區(qū)沿途制作橫幅標(biāo)語(yǔ)、漆墻、拆除違建豬圈以及基建工程建綠色圍欄進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控。
二、績(jī)效監(jiān)控工作開(kāi)展情況
我公司主要對(duì)章谷鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)67802元，開(kāi)展績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控分析，經(jīng)過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及實(shí)地抽查與核實(shí)分析，收集評(píng)價(jià)相關(guān)資料，并對(duì)相關(guān)監(jiān)控指標(biāo)進(jìn)行匯總分析，形成項(xiàng)目資金績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告。
三、績(jī)效監(jiān)控結(jié)論及監(jiān)控分析
(一)監(jiān)控結(jié)論。該項(xiàng)目預(yù)算下達(dá)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)67802萬(wàn)元，主要用于沿途畫(huà)墻壁3處，沿途設(shè)立橫幅標(biāo)語(yǔ)15處，增設(shè)綠色彩鋼圍欄2處，共計(jì)70米，撤豬圈1舍，并于6月底完成全部工作并支付完成。在項(xiàng)目建設(shè)中，嚴(yán)格按照省、州、縣有關(guān)文件精神，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范審批程序，手續(xù)完備，資料管理規(guī)范。在資金撥付和發(fā)放方面，嚴(yán)格審批程序，確保手續(xù)完備，工作經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用。
(二)監(jiān)控分析。
1、偏差原因分析。一是對(duì)統(tǒng)籌整合調(diào)整項(xiàng)目資金報(bào)賬程序不熟練，二是支付進(jìn)度比相對(duì)過(guò)快。
2、完成目標(biāo)可能性分析。章谷鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)下達(dá)資金67802元，已于6月底全部支付完成。目前工作進(jìn)度來(lái)看預(yù)算支出完成率能達(dá)到100%。
四、績(jī)效監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用
該鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目建設(shè)效果良好，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目既定的績(jī)效目標(biāo)，且財(cái)務(wù)資料齊全，審批手續(xù)完備，財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)制度的做到嚴(yán)格把控，預(yù)算執(zhí)行率較高。
五、存在的`主要問(wèn)題
1、預(yù)算在總體目標(biāo)的設(shè)定上不夠精準(zhǔn)，能夠量化就量化，工作內(nèi)容設(shè)定覆蓋面不夠細(xì)化。
2、資金使用支付相對(duì)過(guò)快。
3、績(jī)效評(píng)價(jià)作為國(guó)家的一項(xiàng)新任務(wù)，各財(cái)務(wù)部門(mén)剛接觸，處于學(xué)習(xí)和起步階段，加之項(xiàng)目實(shí)施中財(cái)務(wù)部門(mén)和項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)對(duì)接和溝通不夠，制定的績(jī)效目標(biāo)在完善度和精準(zhǔn)度上有所欠缺。
六、相關(guān)措施建議
1、下一年預(yù)算的編制的時(shí)候，盡量細(xì)化，做到按月編制，這樣有利于及時(shí)調(diào)整偏差，找到解決辦法，可以適當(dāng)?shù)脑谀繕?biāo)中加入一定的培訓(xùn)，讓參加培訓(xùn)的人員再去他的片區(qū)講解，效果會(huì)更好。
2、支付過(guò)快會(huì)導(dǎo)致后面如果產(chǎn)生章谷鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治費(fèi)用將無(wú)經(jīng)費(fèi)可支，建議在做預(yù)算時(shí)，應(yīng)按照月來(lái)制定計(jì)劃，出現(xiàn)偏差也好及時(shí)調(diào)整。
3、每年都有各部門(mén)個(gè)別人員因?yàn)楣ぷ鲘徫徽{(diào)整，從而新接觸到這個(gè)崗位，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的目的和作用不是很明白，其制定的目標(biāo)就不會(huì)那么精準(zhǔn)，建議對(duì)于所有新進(jìn)本崗位的員工有一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。
3、強(qiáng)化項(xiàng)目單位對(duì)資金績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況的責(zé)任約束，讓資金管理人、使用人皆知“自家的錢(qián)怎么花的，花得怎么樣，存在什么責(zé)任”，進(jìn)一步規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)資金使用績(jī)效。加強(qiáng)財(cái)政資金使用效益跟蹤“回頭看”，及時(shí)反饋對(duì)資金績(jī)效運(yùn)行狀況，及時(shí)預(yù)控、查找資金使用和管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出糾偏措施，并對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金偏離預(yù)算績(jī)效目標(biāo)的支出，及時(shí)采取有效措施予以糾正。
績(jī)效監(jiān)控報(bào)告5
按照米易縣財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度事中績(jī)效監(jiān)控工作的通知》（米財(cái)預(yù)〔20xx〕142號(hào)）文件要求，對(duì)我單位20xx年1-8月的部門(mén)預(yù)算績(jī)效進(jìn)行梳理匯總，現(xiàn)報(bào)告如下：
一、單位概況
米易縣第二小學(xué)校是一所九年制義務(wù)教育小學(xué)校，為財(cái)政補(bǔ)助全額撥款事業(yè)單位。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表。校長(zhǎng)在縣教育和體育局領(lǐng)導(dǎo)下，主持學(xué)校工作，對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面的發(fā)展全面負(fù)責(zé)。學(xué)校下設(shè)教務(wù)、德育、總務(wù)、辦公室、少隊(duì)、體衛(wèi)藝等處室。本校20xx年實(shí)有專(zhuān)職教師95人、退休人員45人，學(xué)生1900人。
二、部門(mén)預(yù)算績(jī)效實(shí)施情況
（一）部門(mén)項(xiàng)目資金預(yù)算情況：
至20xx年8月31日止，預(yù)算資金共624.65萬(wàn)元。
1、上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余49.8萬(wàn)元，其中：公用經(jīng)費(fèi)42.8萬(wàn)元，校舍維修資金7萬(wàn)元。
2、年初預(yù)算安排金額23.9萬(wàn)元，其中：安保人員經(jīng)費(fèi)：23.9萬(wàn)元。
3、年中追加預(yù)算資金550.95萬(wàn)元（本級(jí)安排436.34萬(wàn)元，上級(jí)補(bǔ)助114.61萬(wàn)元），其中：20xx年義務(wù)教育學(xué)生生活補(bǔ)助上級(jí)資金13萬(wàn)元；20xx年縣級(jí)項(xiàng)目資金(20xx年12月公辦學(xué)校保安經(jīng)費(fèi))0.88萬(wàn)元；20xx年“三區(qū)”人才計(jì)劃教師專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃（銀齡講學(xué)計(jì)劃）中央補(bǔ)助資金1萬(wàn)元；第二小學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備質(zhì)保金9.48萬(wàn)元；解決二小采購(gòu)小學(xué)機(jī)器人設(shè)備經(jīng)費(fèi)36萬(wàn)元；解決二小采購(gòu)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室設(shè)備經(jīng)費(fèi)38.94萬(wàn)元；20xx年春季學(xué)期義務(wù)教育階段貧困寄宿學(xué)生肉食補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)3.12萬(wàn)元；20xx年縣級(jí)項(xiàng)目資金(第二小學(xué)校等2所學(xué)校20xx年教學(xué)設(shè)備設(shè)施采購(gòu)資金)341.18萬(wàn)元；開(kāi)展全國(guó)健康促進(jìn)試點(diǎn)縣創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)0.63萬(wàn)元。
（二）20xx年1-8月預(yù)算執(zhí)行情況：
至20xx年8月31日完成執(zhí)行預(yù)算金額104.62萬(wàn)元，占全年預(yù)算16.75%。其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)資金完成28.37萬(wàn)元，占結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的56.97%；完成年初預(yù)算安排資金13.06萬(wàn)元，占年初預(yù)算安排資金的54.64%；完成年中追加預(yù)算金額63.19萬(wàn)元，占追加預(yù)算金額的`11.47%。
�。ㄈ┤觐A(yù)計(jì)執(zhí)行完成情況
1、上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金預(yù)算安排49.8萬(wàn)元，到年終預(yù)計(jì)執(zhí)行完成49.8萬(wàn)元，完成100%。
2、年初預(yù)算安排資金
部門(mén)年初預(yù)算安排資金23.90萬(wàn)元，到年終預(yù)計(jì)執(zhí)行完成23.9萬(wàn)元，完成100%。
3、年中追加預(yù)算資金
年中追加預(yù)算資金550.95萬(wàn)元，預(yù)計(jì)到本年終執(zhí)行550.95萬(wàn)元，完成100%。
�。ㄋ模╊A(yù)算績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
按照國(guó)家政策法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況，建立健全財(cái)務(wù)管理制度和約束機(jī)制，依法、有效地使用財(cái)政資金，提高財(cái)政資金使用效率，合理分配人、財(cái)、物，完成了部門(mén)職能目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了較高的工作效率和支出績(jī)效。
20xx年度預(yù)算績(jī)效較好，預(yù)算編制比較精確、合理;為認(rèn)真落實(shí)厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)規(guī)定要求，壓縮了部分一般性支出;動(dòng)態(tài)優(yōu)化了年度預(yù)算安排，提高了管理工作的規(guī)范化、信息化水平，強(qiáng)化公用經(jīng)費(fèi)及日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理，對(duì)于日常公用經(jīng)費(fèi)按照相關(guān)政策進(jìn)行管理，對(duì)于辦公日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用加強(qiáng)審核力度，公用經(jīng)費(fèi)及水、電等日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)均有一定下降。預(yù)算支出在保障本校工作運(yùn)轉(zhuǎn)、履行職能職責(zé)上整體情況良好，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)算績(jī)效目標(biāo)。
三、存在的問(wèn)題:
20xx年米易縣第二小學(xué)校嚴(yán)格按照預(yù)算資金績(jī)效管理辦法，及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目支出，為預(yù)算執(zhí)行工作開(kāi)展提供了保障，但還存在預(yù)算績(jī)效制度不夠健全、預(yù)算績(jī)效管理質(zhì)量不高等問(wèn)題。
四、改進(jìn)措施及建議
我校將進(jìn)一步完善預(yù)算績(jī)效管理制度建設(shè)，加強(qiáng)預(yù)算編制的前瞻性，重視預(yù)算的編制工作，提高預(yù)算編制的精確度，提高財(cái)政資金使用效率，強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理，把績(jī)效目標(biāo)作為實(shí)施項(xiàng)目的前置條件，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度和新預(yù)算法的學(xué)習(xí)。
績(jī)效監(jiān)控報(bào)告6
一、項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況
為了更好提高居民生活的環(huán)境質(zhì)量，服務(wù)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保城市公共基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮正常效益，按要求實(shí)施城維費(fèi)項(xiàng)目，主要指標(biāo)是城市道路裝燈率100%，亮燈率99%，免費(fèi)開(kāi)放符合條件的社會(huì)公廁34座，日城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238萬(wàn)平方米，城鄉(xiāng)垃圾無(wú)害化處理率達(dá)91%以上，垃圾場(chǎng)滲濾液處理率100%，發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。
�。ǘ╉�(xiàng)目實(shí)施期限
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
�。ㄈ╉�(xiàng)目主要內(nèi)容、涉及范圍
對(duì)城市道路、赤水大橋、路燈、護(hù)欄等市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行管理維護(hù)，城區(qū)主次干道環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔，城鄉(xiāng)生活垃圾收集處置、城區(qū)公廁管理、垃圾填埋場(chǎng)滲濾液處理、城區(qū)部分餐廚垃圾收集處置以及相關(guān)環(huán)衛(wèi)設(shè)施運(yùn)行管理維護(hù)。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目資金安排落實(shí)、投入等情況
項(xiàng)目年初預(yù)算2759萬(wàn)元，全部是本級(jí)財(cái)政資金。
二、績(jī)效目標(biāo)的核對(duì)和確定情況
（一）項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況
主要指標(biāo)是城市道路裝燈率100%，亮燈率99%，免費(fèi)開(kāi)放符合條件的社會(huì)公廁34座，餐廚垃圾處理500噸，日城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238萬(wàn)平方米，城鄉(xiāng)垃圾無(wú)害化處理率達(dá)91%以上，垃圾場(chǎng)滲濾液處理率100%，發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。
�。ǘ┛�(jī)效目標(biāo)的核對(duì)情況
經(jīng)核對(duì)，績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與年初計(jì)劃一致，未作調(diào)整。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目組織情況
我局下設(shè)赤水市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)中心、赤水市城市公用事業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施，為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，我局制訂了《赤水市市政維護(hù)管理辦法》、《赤水市環(huán)衛(wèi)保潔管理制度》、《赤水市公廁管理制度》等一系列管理制度，確保城維費(fèi)項(xiàng)目資金的使用效益。
（二）項(xiàng)目管理情況
項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)落實(shí)情況。我局下設(shè)二級(jí)機(jī)構(gòu)赤水市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)中心、赤水市城市公用事業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施。
�。ㄈ╉�(xiàng)目組織實(shí)施的實(shí)際情況與目標(biāo)的差異情況說(shuō)明。
項(xiàng)目組織實(shí)施的內(nèi)容與年初制訂目標(biāo)一致。
四、項(xiàng)目績(jī)效情況
（一）項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出情況
城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238.16萬(wàn)平方米，垃圾場(chǎng)滲濾液處理11084噸，餐廚垃圾處理606.22噸，免費(fèi)開(kāi)放社會(huì)公廁34座，城市道路裝燈率100%、亮燈率99%，城鄉(xiāng)垃圾無(wú)害化處理率91.62%，發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。
�。ǘ┬Ч托б媲闆r
1.通過(guò)有效及時(shí)的監(jiān)督和管理，提高城市美觀，打造美麗赤水，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.通過(guò)燈光亮化，美化商業(yè)建筑外觀，促進(jìn)內(nèi)需。
3.美化旅游環(huán)境，為我市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4.城市居住環(huán)境改善，為創(chuàng)文明城市工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5.解決了454人就業(yè)。
�。ㄈ⿵捻�(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公正性等方面進(jìn)行具體分析。
1.通過(guò)實(shí)施環(huán)衛(wèi)一體化工作，加強(qiáng)清掃保潔力度，為進(jìn)一步凈化空氣起到實(shí)效。
2.逐步開(kāi)展垃圾分類(lèi)，及時(shí)將垃圾收運(yùn)到垃圾處理廠進(jìn)行處理，有效的'利用可回收資源，降低環(huán)境污染。
3.對(duì)環(huán)衛(wèi)工作實(shí)施有效管理，減少環(huán)境污染，優(yōu)化城市環(huán)境。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目績(jī)效實(shí)際情況與目標(biāo)的差異情況，以及對(duì)差異原因的詳細(xì)說(shuō)明
1.資金到位率和預(yù)算執(zhí)行率較高，原因是環(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)年初預(yù)算嚴(yán)重不足。
2.環(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)1至11月按預(yù)算進(jìn)度應(yīng)產(chǎn)生費(fèi)用2529.08萬(wàn)元，實(shí)際產(chǎn)生3662.59萬(wàn)元，較計(jì)劃目標(biāo)增加1133.51萬(wàn)元，原因環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)市財(cái)政年初安排預(yù)算與實(shí)際需求嚴(yán)重偏少。
3.垃圾處置費(fèi)資金執(zhí)行率較計(jì)劃目標(biāo)偏少，原因是市財(cái)政局財(cái)力緊張未及時(shí)支付已錄入國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)的費(fèi)用。
4.市政設(shè)施維護(hù)費(fèi)資金執(zhí)行率較計(jì)劃目標(biāo)偏少，原因一是市財(cái)政局財(cái)力緊張未及時(shí)支付已錄入國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)的費(fèi)用，二是市財(cái)政財(cái)力緊張調(diào)減年初預(yù)算數(shù)，全年實(shí)際安排支出51.44萬(wàn)元。
5.拆違整治經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算20萬(wàn)元，現(xiàn)已支出10萬(wàn)元，由于財(cái)力緊張，市財(cái)政局已決定不再安排支出。
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目按照現(xiàn)有執(zhí)行軌跡可能達(dá)到的最終狀態(tài)、實(shí)現(xiàn)的最終效果，可能產(chǎn)生或出現(xiàn)的問(wèn)題。
按現(xiàn)有執(zhí)行軌跡，能達(dá)到年初制訂的績(jī)效目標(biāo)任務(wù)和效果，可能產(chǎn)生的問(wèn)題的項(xiàng)目資金較年初預(yù)算大幅增加。
五、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)的措施和建議
�。ㄒ唬┲饕獑�(wèn)題
1.城維費(fèi)年初安排預(yù)算不足，導(dǎo)致每年都要打報(bào)告追加預(yù)算才能滿(mǎn)足實(shí)際需求。
2.由于財(cái)政財(cái)財(cái)力緊張，城維費(fèi)支出不能及時(shí)撥付，導(dǎo)致資金執(zhí)行率與年初制訂的目標(biāo)偏差較大。
（二）改進(jìn)措施與建議
1.建議市財(cái)政年初安排城維費(fèi)應(yīng)以上年實(shí)際支出為基數(shù)，并根據(jù)城市發(fā)展?fàn)顩r適當(dāng)增長(zhǎng)。
2.積極與市財(cái)政對(duì)接，及時(shí)撥付城維費(fèi)資金。
�。ㄈ┛�(jī)效跟蹤結(jié)論
通過(guò)認(rèn)真組織實(shí)施，基本達(dá)到了項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
六、其他需要說(shuō)明的情況
無(wú)。
績(jī)效監(jiān)控報(bào)告7
一、項(xiàng)目支出基本情況
我單位根據(jù)2022年日常工作和重點(diǎn)工作的開(kāi)展，申報(bào)了2022年財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和市財(cái)政局審批，我單位項(xiàng)目資金共計(jì)273.76萬(wàn)元，項(xiàng)目具體明細(xì)如下：
1.公用經(jīng)費(fèi)123.76萬(wàn)元，系經(jīng)常性項(xiàng)目，用于保障日常工作的順利開(kāi)展。
2.宣傳費(fèi)39萬(wàn)元，系經(jīng)常性項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要用于我中心每年通過(guò)電臺(tái)、電視臺(tái)、紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等各類(lèi)媒體平臺(tái)開(kāi)展大量宣傳工作普及業(yè)主的維修資金相關(guān)知識(shí)、解釋維修資金使用的政策問(wèn)題，宣傳維修資金的代管模式、業(yè)主大會(huì)自行管理模式等政策。
3.法律咨詢(xún)行政應(yīng)訴專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，系經(jīng)常性項(xiàng)目。該項(xiàng)目用于我中心為應(yīng)對(duì)面臨的'行政賠償風(fēng)險(xiǎn)和民事賠償風(fēng)險(xiǎn)，聘請(qǐng)法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行法律咨詢(xún)，法律代理，行政應(yīng)訴等事宜的處理。
4.中國(guó)物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)0.6萬(wàn)元，系經(jīng)常性項(xiàng)目。我單位為中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)維修資金研究專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任成員單位，每年需向中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)繳納會(huì)費(fèi)，根據(jù)中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)第五次會(huì)員代表大會(huì)通過(guò)的《中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法》規(guī)定，副主任委員單位會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為6000元每年。
5.維修資金系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)43.8萬(wàn)元，系經(jīng)常性項(xiàng)目。該項(xiàng)目用于維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)年服務(wù)費(fèi)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)年服務(wù)費(fèi)、六區(qū)維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)專(zhuān)線網(wǎng)絡(luò)費(fèi)。
6.《長(zhǎng)沙市物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理辦法》修訂專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)20萬(wàn)元，系一次性項(xiàng)目。立法工作為我單位今年的重點(diǎn)工作之一，該經(jīng)費(fèi)用于修訂《長(zhǎng)沙市物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理辦法》的法律咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)，委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)具體承擔(dān)立法起草、調(diào)研、聽(tīng)證等工作服務(wù)費(fèi)。
7.辦公用房改造、裝修費(fèi)36.6萬(wàn)元，系一次性項(xiàng)目。根據(jù)市機(jī)關(guān)事務(wù)局統(tǒng)一安排，我中心將由現(xiàn)辦公場(chǎng)所搬遷至他處，需要專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于搬遷、辦公用房裝修、布置，辦公用家具購(gòu)置等。
二、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作開(kāi)展情況
為了提高績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作質(zhì)量和效率，我單位成立了績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作小組，小組辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)室，全面負(fù)責(zé)本次績(jī)效監(jiān)控工作。一是組織各科室學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，了解績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作流程，明確工作責(zé)任，工作小組將績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作進(jìn)行分解，對(duì)績(jī)效監(jiān)控過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。二是加強(qiáng)溝通配合，工作小組指導(dǎo)各科室認(rèn)真收集、整理相關(guān)資料，填寫(xiě)項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表，要求對(duì)偏差原因進(jìn)行分析說(shuō)明，對(duì)績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)計(jì)。三是加強(qiáng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理制度和流程建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績(jī)效管理體系，建立全過(guò)程的預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制，促進(jìn)績(jī)效管理工作向廣度和深度延伸。四是規(guī)范績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績(jī)效狀況，為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。
三、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控情況
1.項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況
2.項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)完成情況
截止2022年6月30日，法律咨詢(xún)行政應(yīng)訴專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及中國(guó)物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)已百分百完成績(jī)效目標(biāo)。維修資金系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)績(jī)效目標(biāo)完成率為11.84%,已按工作計(jì)劃支付了六區(qū)維修資金網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)線費(fèi)5.19萬(wàn)元�！堕L(zhǎng)沙市物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理辦法》修訂專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)績(jī)效目標(biāo)完成率為52.5%，我單位已簽訂立法修訂的服務(wù)合同，并支付首付款10.5萬(wàn)元。辦公用房改造、裝修費(fèi)績(jī)效目標(biāo)完成了30.49%，該項(xiàng)目執(zhí)行額度中19.87萬(wàn)用于采購(gòu)固定資產(chǎn)，16.73萬(wàn)為辦公用房裝修費(fèi)用。固定資產(chǎn)已采購(gòu)8.8萬(wàn)元，辦公用房裝修、搬家費(fèi)已支付網(wǎng)絡(luò)安裝費(fèi)及裝修工程招標(biāo)評(píng)審費(fèi)2.36萬(wàn)元。宣傳費(fèi)績(jī)效目標(biāo)完成率為0，上半年無(wú)宣傳費(fèi)用。公用經(jīng)費(fèi)績(jī)效目標(biāo)完成率為38.92%，日常性辦公經(jīng)費(fèi)按工作計(jì)劃執(zhí)行，部分公用經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目上半年暫未執(zhí)行。
四、存在問(wèn)題及其原因
截止2022年6月30日，我單位有四個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%。具體情況如下：
1.宣傳費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度為0，主要原因?yàn)槲抑行?021年度宣傳合同簽訂時(shí)間為下半年，宣傳版面2022年上半年才消化完畢。7月上旬將簽訂2022年度宣傳合同，預(yù)計(jì)年底前完成執(zhí)行總目標(biāo)。
2.維修資金系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%，該項(xiàng)目中財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)服務(wù)費(fèi)4萬(wàn)元支付合同在年底簽訂，預(yù)計(jì)年底完成支付。另該項(xiàng)目中維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)費(fèi)34萬(wàn)元，因維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)今年重新開(kāi)發(fā)上線，按協(xié)議將免除今年的日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，6月底我單位已向市財(cái)政局申請(qǐng)將該項(xiàng)指標(biāo)中的34萬(wàn)元調(diào)劑至辦公用房改造、裝修費(fèi)項(xiàng)目中，待財(cái)政審批后將用于彌補(bǔ)我單位搬遷新辦公用房的搬家費(fèi)及裝修費(fèi)缺口，預(yù)計(jì)8月上旬完成支付。
3.辦公用房改造、裝修費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%，因辦公用房裝修改造工程將在7月上旬完工，待工程驗(yàn)收合格后將進(jìn)行付款。搬家費(fèi)由于市機(jī)關(guān)事務(wù)局安排的辦公用房未完善，搬家工作推遲，預(yù)計(jì)7月底完成搬家后按程序付款，固定資產(chǎn)采購(gòu)待搬家工作完成后將按工作計(jì)劃安排執(zhí)行，預(yù)計(jì)年底前完成執(zhí)行總目標(biāo)。
4.公用經(jīng)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%，該項(xiàng)目中辦公費(fèi)、其他交通費(fèi)用、公務(wù)車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出按正常工作需求執(zhí)行中，另差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)項(xiàng)目因疫情原因部分工作延遲開(kāi)展，下半年將按工作計(jì)劃執(zhí)行，預(yù)計(jì)年底前完成執(zhí)行總目標(biāo)。
五、有關(guān)建議及工作措施
我單位于2022年納入財(cái)政全額撥款單位，在預(yù)算執(zhí)行中嚴(yán)格按照財(cái)政規(guī)定，按全年工作計(jì)劃科學(xué)化、精細(xì)化管理預(yù)算績(jī)效目標(biāo)，切實(shí)把預(yù)算執(zhí)行工作抓緊抓實(shí)抓好。對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行未達(dá)成的問(wèn)題，我單位將在日常工作中加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，強(qiáng)化各項(xiàng)目責(zé)任主體對(duì)預(yù)算績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況的責(zé)任約束，對(duì)預(yù)算項(xiàng)目偏離績(jī)效目標(biāo)的支出，及時(shí)采取有效的措施予以糾正，進(jìn)一步規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)資金使用績(jī)效。
對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的相關(guān)建議：量化績(jī)效目標(biāo)中的三級(jí)指標(biāo)值，編制時(shí)指標(biāo)應(yīng)是具體的，能用數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
績(jī)效監(jiān)控報(bào)告8
一、項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目單位基本情況。沅陵縣財(cái)政局位于沅陵縣沅陵鎮(zhèn)天寧南路60號(hào)。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于財(cái)政工作的方針政策和決策部署，全面落實(shí)省委、市委、縣委關(guān)于財(cái)政工作的部署要求，在履行職責(zé)過(guò)程中堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)財(cái)政工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)�，F(xiàn)有行政編制20名。設(shè)局長(zhǎng)1名，副局長(zhǎng)3名，總會(huì)計(jì)師1名。核定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人15名。有在職干部職工292人，其中局機(jī)關(guān)171人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所121人。下設(shè)正科級(jí)事業(yè)單位1個(gè)（城市資金管理中心）、副科級(jí)二級(jí)機(jī)構(gòu)3個(gè)（財(cái)政事務(wù)中心、國(guó)庫(kù)集中支付中心、沅陵縣財(cái)政會(huì)計(jì)學(xué)校）、全額撥款事業(yè)單位５個(gè)（國(guó)有資產(chǎn)服務(wù)中心、財(cái)政投資評(píng)審中心、農(nóng)村綜合改革服務(wù)中心、財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心、政府采購(gòu)監(jiān)督服務(wù)中心）、自收自支事業(yè)單位１個(gè)（住房資金管理部）。
2.項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)�！逗鲜∝�(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈省本級(jí)財(cái)政投資評(píng)審項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢(xún)委托辦法〉的通知》（湘財(cái)辦〔20xx〕17號(hào)）《沅陵縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈沅陵縣財(cái)政投資評(píng)審管理實(shí)施辦法〉的通知》（沅政辦發(fā)〔20xx〕6號(hào)）。預(yù)算管理一體化關(guān)于“特定目標(biāo)類(lèi)項(xiàng)目”規(guī)定。
3.項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。財(cái)政投資評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是財(cái)政部門(mén)履行評(píng)審職責(zé)、開(kāi)展評(píng)審業(yè)務(wù)、實(shí)施評(píng)審行動(dòng)、出具評(píng)審報(bào)告等的必要保障。主要用于與財(cái)政投資評(píng)審工作相關(guān)支出，包括到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核查、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)等支出。涉及評(píng)審工作的辦公費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、績(jī)效工資、水電費(fèi)、其他支出等。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)�？偰繕�(biāo)：保障年度財(cái)政投資評(píng)審工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。階段性目標(biāo)：保障預(yù)算單位送達(dá)的項(xiàng)目評(píng)審材料能夠快速評(píng)審，不拖延；保障財(cái)政部門(mén)正常履職，評(píng)審程序公開(kāi)公平公正、評(píng)審活動(dòng)依法依規(guī)依政策、評(píng)審結(jié)論經(jīng)得起核查。
2.預(yù)期主要的生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。生態(tài)效益：未涉及。社會(huì)效益：對(duì)民生實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施財(cái)政投資評(píng)審行為，正確回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。經(jīng)濟(jì)效益：事前避免項(xiàng)目預(yù)算虛高，事中避免項(xiàng)目實(shí)施偷工減料，事后避免項(xiàng)目結(jié)算摻雜使假。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程：成立該項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)小組，由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員及局屬相關(guān)股室長(zhǎng)組成，根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕34號(hào)）、財(cái)政部《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）、《湖南省預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理辦法》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕5號(hào)）、《湖南省預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào)）等相關(guān)文件規(guī)定開(kāi)展自評(píng)工作，對(duì)項(xiàng)目的決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益各項(xiàng)指標(biāo)逐個(gè)對(duì)照評(píng)價(jià)，確保評(píng)價(jià)真實(shí)客觀原則。
三、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金情況分析
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年1月5日，縣財(cái)政局將財(cái)政投資評(píng)審專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元列入20xx年度部門(mén)預(yù)算報(bào)告，立項(xiàng)合法合規(guī)。20xx年3月5日收到財(cái)政投資評(píng)審專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率100%，資金額度與年度目標(biāo)相適應(yīng)，預(yù)算資金分配合理。
2.項(xiàng)目資金使用情況分析。20xx年財(cái)政投資評(píng)審專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共支出120.06萬(wàn)元，明細(xì)為績(jī)效工資（聘請(qǐng)?jiān)靸r(jià)師李碧秀）8萬(wàn)元、辦公費(fèi)37.43萬(wàn)元、咨詢(xún)費(fèi)（聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)）73.4萬(wàn)元、水費(fèi)0.22萬(wàn)元、差旅費(fèi)0.5萬(wàn)元、培訓(xùn)費(fèi)0.32萬(wàn)元、公務(wù)接待費(fèi)（加班工作餐）0.19萬(wàn)元。使用率100.05%，超支部分從財(cái)政局公務(wù)費(fèi)中列支。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。“財(cái)政投資評(píng)審專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)”嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度及財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行實(shí)施。
�。ǘ╉�(xiàng)目實(shí)施情況分析
1.項(xiàng)目組織情況分析。由投資評(píng)審服務(wù)中心根據(jù)財(cái)政投資評(píng)審業(yè)務(wù)推進(jìn)情況，按月支付聘請(qǐng)人員績(jī)效工資，及時(shí)支付中介機(jī)構(gòu)評(píng)審經(jīng)費(fèi)，適時(shí)結(jié)算與投資評(píng)審有關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。
2.項(xiàng)目管理情況分析。財(cái)政投資評(píng)審專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)經(jīng)局黨組會(huì)議研究決定列入部門(mén)預(yù)算，按全縣項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申撥機(jī)制申撥資金，按《沅陵縣財(cái)政局機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理暫行辦法》使用資金和進(jìn)行相關(guān)會(huì)計(jì)核算。
�。ㄈ╉�(xiàng)目績(jī)效情況分析
1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析
�。�1）項(xiàng)目預(yù)算控制情況。嚴(yán)格按項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行資金預(yù)算管理，從嚴(yán)控制項(xiàng)目資金支出。
�。�2）項(xiàng)目預(yù)算節(jié)約情況。管理使用得當(dāng)，收支基本持平，略有超支（超支部分由局機(jī)關(guān)公務(wù)費(fèi)支付）。
2、項(xiàng)目的效率性分析
�。�1）項(xiàng)目的`實(shí)施進(jìn)度。按規(guī)定時(shí)間完成工作量。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。通過(guò)多年運(yùn)作，已經(jīng)建立財(cái)政投資評(píng)審專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收支機(jī)制，按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，通過(guò)跟蹤監(jiān)管，項(xiàng)目完成質(zhì)量?jī)?yōu)良。
3、項(xiàng)目的效益性分析
（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。項(xiàng)目資金投入120萬(wàn)元，均完成了年初指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，確保了財(cái)政投資評(píng)審各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
�。�2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。20xx年完成縣政府投資項(xiàng)目評(píng)審270個(gè)，評(píng)審總金額達(dá)9.77億元，凈審減金額0.6億元，審減率達(dá)6.14%。加強(qiáng)與預(yù)算股及各資金股室的密切溝通配合，從預(yù)算編制、項(xiàng)目送審、資金支付等各環(huán)節(jié)構(gòu)建財(cái)政評(píng)審橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制，大幅減少項(xiàng)目預(yù)算中的不合理支出，保障財(cái)政資金充分有效利用。緊緊圍繞縣委、縣政府工作重點(diǎn)，助力“統(tǒng)籌整合涉農(nóng)項(xiàng)目”，強(qiáng)化攻堅(jiān)成效，全面落實(shí)退捕禁捕、禁食退養(yǎng)系列政策，以及完善老舊小區(qū)改造、推進(jìn)醫(yī)療改革等重點(diǎn)，有所側(cè)重的開(kāi)展預(yù)算評(píng)審業(yè)務(wù)。重點(diǎn)聚焦貧困村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，治理黑臭水體、著力環(huán)保督察整改項(xiàng)目，推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生院建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)力度，高質(zhì)量、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)完成重大項(xiàng)目評(píng)審。
四、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
（見(jiàn)評(píng)分表）
五、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議
財(cái)政投資評(píng)審專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目總體得分100分，績(jī)效自評(píng)結(jié)果為優(yōu)，主要績(jī)效資金撥付率100%，按照預(yù)期完成了數(shù)量目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效益。建議：每年正常安排財(cái)政投資評(píng)審專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)并隨物價(jià)水平、業(yè)務(wù)量適當(dāng)提高。
六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議
經(jīng)驗(yàn)及做法：嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施辦法執(zhí)行，對(duì)照項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo)，及時(shí)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)對(duì)預(yù)計(jì)未能完成的目標(biāo)進(jìn)行整改。
存在的問(wèn)題：通過(guò)自查，我們發(fā)現(xiàn)財(cái)政投資評(píng)審專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在使用過(guò)程中尚有不足之處，主要是績(jī)效管理機(jī)制還不夠完善、內(nèi)部控制制度不夠健全，有待進(jìn)一步完善。
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
績(jī)效監(jiān)控報(bào)告9
單位整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告是一個(gè)非常重要的管理工具，它能夠?qū)σ粋�(gè)公司或者組織的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行定期的監(jiān)測(cè)和分析，從而保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。在這篇文章中，我們將詳細(xì)的討論單位整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容，包括它的定義、作用、內(nèi)容、分析方法等。
一、定義
單位整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告指的是一個(gè)用于監(jiān)測(cè)和分析公司或組織的整體績(jī)效的報(bào)告，它對(duì)公司的所有運(yùn)營(yíng)方面進(jìn)行分析和評(píng)估，從而確定公司的`整體表現(xiàn)和是否達(dá)到了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。
二、作用
1.確定公司的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)
通過(guò)對(duì)公司的各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)控和分析，可以準(zhǔn)確的確定公司的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，從而制定出合理的戰(zhàn)略和計(jì)劃，提高公司的整體績(jī)效。
2.檢測(cè)公司的目標(biāo)是否達(dá)成
單位整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告能夠幫助公司檢測(cè)是否達(dá)到了既定的目標(biāo)，如果沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，還能夠幫助公司分析原因，制定出改進(jìn)措施。
3.監(jiān)控公司的財(cái)務(wù)狀況
績(jī)效監(jiān)控報(bào)告也能夠?qū)镜呢?cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的監(jiān)控和分析，為公司的投資和融資活動(dòng)提供重要的參考建議。
三、內(nèi)容
單位整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告通常包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1.營(yíng)收和利潤(rùn)
主要考慮公司的營(yíng)收和利潤(rùn)情況，以及營(yíng)業(yè)收入、毛利率、凈利潤(rùn)等指標(biāo)。
2.市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
考慮公司在市場(chǎng)上的份額和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，分析公司在市場(chǎng)上的表現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱。
3.人員效率和工作質(zhì)量
考慮公司的人員效率和工作質(zhì)量，分析員工的表現(xiàn)和工作質(zhì)量，能夠幫助公司制定出更好的培訓(xùn)計(jì)劃和激勵(lì)政策。
4.質(zhì)量和安全問(wèn)題
考慮公司的質(zhì)量和安全問(wèn)題，分析對(duì)于公司的影響和存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)方案。
5.投資和融資情況
考慮公司的投資和融資情況，分析公司的資金流動(dòng)情況，確定是否需要再次融資，或者制定出更好的投資策略。
四、分析方法
1.平衡計(jì)分卡法
平衡計(jì)分卡法是績(jī)效監(jiān)控報(bào)告中最常用的方法，它涉及到四個(gè)方面的內(nèi)容：財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，分析每個(gè)方面的績(jī)效指標(biāo)，以及評(píng)估公司在每個(gè)方面的表現(xiàn)。
2.布克斯卡拉分析法
布克斯卡拉分析法是一種用于識(shí)別公司的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)的常見(jiàn)方法，它通過(guò)對(duì)公司的各個(gè)方面進(jìn)行分析，評(píng)估公司在各個(gè)方面的表現(xiàn)和成就。
3.情景分析法
情景分析法是一種用于評(píng)估公司在不同市場(chǎng)情況下的表現(xiàn)的方法，它主要通過(guò)分析市場(chǎng)的不同情況，預(yù)測(cè)公司的表現(xiàn)和發(fā)展趨勢(shì)。
總之，單位整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告是一個(gè)非常重要的管理工具，能夠協(xié)助公司發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，制定出更好的計(jì)劃和策略，提高公司的業(yè)績(jī)和發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)采用不同的分析方法，能夠獲得更全面和準(zhǔn)確的分析結(jié)果，幫助公司制定出更好的規(guī)劃和決策，真正做到在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
績(jī)效監(jiān)控報(bào)告10
一、項(xiàng)目概況：
�。ㄒ唬┱畱�(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo)
20xx年為隆堯一中建校70周年，為展示辦學(xué)成就，提升學(xué)校形象，特對(duì)隆堯一中進(jìn)行維修改造。此項(xiàng)目政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo)：以展示辦學(xué)成就、提升學(xué)校形象為為目的，對(duì)校園進(jìn)行維修改造，主要任務(wù)是更換門(mén)窗、學(xué)校地面鋪油、墻外粉刷、室內(nèi)刮墻等，按20xx年初預(yù)算下?lián)苜Y金200萬(wàn)元，以70周年校慶為契機(jī)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，展示隆堯一中的對(duì)外形象。
�。ǘ﹩挝还ぷ髂繕�(biāo)：
1、造就一支講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、表率作用好、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)的干部隊(duì)伍
2、建立一支有崇高職業(yè)理想、良好的職業(yè)習(xí)慣，師德高尚、業(yè)務(wù)精良、觀念先進(jìn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的師資隊(duì)伍。
3、形成全員參與，全員德育氛圍，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的管理網(wǎng)絡(luò)，形成學(xué)校德育工作特色。
4、爭(zhēng)創(chuàng)一流的教育教學(xué)質(zhì)量，做到學(xué)校辦有特色，教師教有特點(diǎn)，學(xué)生學(xué)有特長(zhǎng)，辦人民滿(mǎn)意的'教育，辦家長(zhǎng)滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
5、辦成一所高品位、高質(zhì)量、現(xiàn)代化、有特色的河北省標(biāo)準(zhǔn)化示范性標(biāo)高中。
�。ㄈ昂颖甭虻谝恢袑W(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目”基本情況：項(xiàng)目名稱(chēng)“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目”。該項(xiàng)目于20xx年9月在隆堯縣行政審批局立項(xiàng)，可行性研究報(bào)告由邢臺(tái)拓達(dá)工程咨詢(xún)有限公司編制完成，項(xiàng)目投資估算434萬(wàn)元；經(jīng)河北軍夢(mèng)工程項(xiàng)目管理有限公司評(píng)審后投資估算為418.3萬(wàn)元。20xx年9月29日隆堯縣行政審批局隆批投資（20xx）484號(hào)文批準(zhǔn)河北隆堯第一中學(xué)校慶維修改造工程投資計(jì)劃總投資435.3484萬(wàn)元，均為縣財(cái)政資金。河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程由石家莊德盛招標(biāo)有限公司負(fù)責(zé)施代理招標(biāo)；該項(xiàng)目招標(biāo)于20xx年10月22日在隆堯縣公共資源交易中心舉行，中標(biāo)方為河北致和大宇建設(shè)集團(tuán)有限公司，中標(biāo)價(jià)416.28萬(wàn)元，工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日；監(jiān)理單位為：河北秋運(yùn)工程管理服務(wù)有限公司；河北隆堯第一中學(xué)對(duì)本項(xiàng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督；河北致和大宇建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中采用的主要材料均出具原材料檢驗(yàn)報(bào)告；河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程實(shí)施前進(jìn)行了公示。20xx年，該項(xiàng)目列入政府預(yù)算資金200萬(wàn)元，現(xiàn)已支付資金200萬(wàn)元。目前該項(xiàng)目已竣工，并完成審計(jì)，審定金額399.39萬(wàn)元。
二、績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)的設(shè)定：
�。ㄒ唬┛偰繕�(biāo)：完成隆堯一中70周年維修改造項(xiàng)目20xx年預(yù)算200萬(wàn)元的撥款任務(wù)，截止20xx年底已完成。
�。ǘ┠甓饶繕�(biāo)：及時(shí)撥付隆堯一中70周年校慶維修改造項(xiàng)目20xx年預(yù)算資金，截止20xx年底已完成。
三、項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效管理：
�。ㄒ唬┯�(jì)劃制定和落實(shí)情況：
根據(jù)20xx年初隆堯一中70周年校慶維修改造項(xiàng)目預(yù)算情況，我校制定“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目”績(jī)效目標(biāo)，資金下達(dá)后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，待項(xiàng)目完成后由校長(zhǎng)牽頭對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。
�。ǘ﹫�(zhí)行績(jī)效監(jiān)控情況。
項(xiàng)目資金標(biāo)準(zhǔn)由20xx年初預(yù)算撥付，由單位申請(qǐng)經(jīng)財(cái)政局行政事業(yè)股審核后由隆堯縣教育支付中心復(fù)核后進(jìn)行撥付。
（三）資金管理情況。
河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目投資計(jì)劃總投資435.3484萬(wàn)元。均為縣財(cái)政資金。合同金額416.28萬(wàn)元。審計(jì)金額399.39萬(wàn)元。截止20xx年12月31日，項(xiàng)目單位已支付工程費(fèi)200萬(wàn)元；未付金額199.39萬(wàn)元（包含工程質(zhì)量保證金）。建設(shè)項(xiàng)目資金的使用也嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定專(zhuān)款專(zhuān)用，依報(bào)帳程序執(zhí)行。
財(cái)務(wù)管理：經(jīng)費(fèi)開(kāi)支有經(jīng)手人、證明人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。無(wú)大額現(xiàn)金支付工程款，白條入賬現(xiàn)象，資金管理規(guī)范，無(wú)違反基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》現(xiàn)象，無(wú)擠占、截留、挪用專(zhuān)項(xiàng)資金現(xiàn)象。
（四）取得成績(jī)
目前該項(xiàng)目已全部完成圓滿(mǎn)完成施工過(guò)程中采購(gòu)的主要材料均有檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量合格；維修項(xiàng)目也經(jīng)驗(yàn)收，全部合格。河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程施工合同約定工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日。目前該項(xiàng)目已竣工，并驗(yàn)收合格。
四、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)情況：
河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目的實(shí)施促進(jìn)了全縣教學(xué)質(zhì)量的提高，促進(jìn)全縣教育穩(wěn)定健康發(fā)展，進(jìn)一步為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。河北隆堯第一中學(xué)的辦學(xué)條件也得到較大改善。并且大大提升了學(xué)校的形象，并進(jìn)一步豐富學(xué)生的課外生活，起到了陶冶情操的作用加強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)教育，使學(xué)生德智體美得到全面發(fā)展。經(jīng)過(guò)認(rèn)真核對(duì)評(píng)價(jià)，我們最后對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)打分為98分，自評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。
五、項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題及改進(jìn)工作
河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造項(xiàng)目按照工程建設(shè)程序進(jìn)行審批，項(xiàng)目單位根據(jù)施工招標(biāo)管理辦法的規(guī)定，將該項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，并與中標(biāo)單位簽訂建設(shè)工程施工合同，該項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中為確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目實(shí)施單位嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序以及相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)督管理。
我校雖然在項(xiàng)目的申請(qǐng)、資金下達(dá)、項(xiàng)目實(shí)施等方面嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，使該項(xiàng)目能夠按時(shí)完成，但在今后的工作中還要再精益求精，狠抓細(xì)節(jié)管理，提高資金的使用效率，讓教育經(jīng)費(fèi)更好的服務(wù)于教學(xué)，從而提升教學(xué)水平，使學(xué)生、家長(zhǎng)、教職工以及社會(huì)對(duì)我校的教學(xué)工作更加滿(mǎn)意。
針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題，為進(jìn)一步提高財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效益和管理水平，提出以下幾點(diǎn)建議：加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，按合同支付工程費(fèi)用。
績(jī)效監(jiān)控報(bào)告11
一、概述
單位整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告是一份對(duì)于單位績(jī)效管理情況進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估的報(bào)告，旨在綜合反映單位運(yùn)營(yíng)的情況，為單位管理者提供數(shù)據(jù)支持和決策參考。作為一項(xiàng)重要的管理工具，單位整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告能夠?yàn)槠髽I(yè)提供有關(guān)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況、客戶(hù)反饋以及內(nèi)部流程等方面的詳細(xì)信息，將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行整合評(píng)估，反映出企業(yè)整體發(fā)展水平與潛在的威脅。
二、內(nèi)容
1. 績(jī)效指標(biāo)
通過(guò)對(duì)單位的各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，能夠?qū)挝坏墓芾砬闆r進(jìn)行深度評(píng)估。這些指標(biāo)包括了生產(chǎn)效率、客戶(hù)滿(mǎn)意度、營(yíng)收增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率、成本管控等方面。通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，管理者可以清晰的了解到單位在各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的 strengths 和 weaknesses，從而能夠快速制定出相應(yīng)的優(yōu)化方案。
2. 業(yè)務(wù)目標(biāo)
成為現(xiàn)代化企業(yè)的核心關(guān)注之一是企業(yè)的使命和愿景。單位整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告也會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，如業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、市場(chǎng)擴(kuò)張、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等等方面。通過(guò)分析業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，企業(yè)可以快速發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，從而及時(shí)采取相應(yīng)的措施調(diào)整組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)方向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
3. 財(cái)務(wù)狀況
財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)管理者不可忽視的核心指標(biāo)之一。單位整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告會(huì)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)狀況、資產(chǎn)負(fù)債狀況、現(xiàn)金流狀況等方面進(jìn)行評(píng)估，從而幫助管理者對(duì)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的.表現(xiàn)有清晰而全面的了解。通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，管理者可以有效地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，從而保證企業(yè)的盈利性和穩(wěn)定性。
4. 客戶(hù)反饋
客戶(hù)反饋是反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的重要指標(biāo)之一，單位整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告也涉及到了客戶(hù)滿(mǎn)意度等方面。企業(yè)需要對(duì)客戶(hù)反饋進(jìn)行多角度分析，從而快速定位可能出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，從而樹(shù)立企業(yè)的良好形象�？蛻�(hù)反饋的重要性不亞于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況評(píng)估，是企業(yè)管理者需要重點(diǎn)關(guān)注的指標(biāo)之一。
5. 內(nèi)部流程
內(nèi)部流程是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中不可或缺的一環(huán)，單位整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告通過(guò)對(duì)內(nèi)部流程的持續(xù)監(jiān)測(cè)，能夠快速發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題并采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)。內(nèi)部流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)被評(píng)估并加以完善，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
三、總結(jié)
單位整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告是管理者制定合理管理策略的有效工具，可以幫助管理者更全面、更深入地了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，從而更加有針對(duì)性地制定出具有前瞻性和戰(zhàn)略性的改善方案，提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益和管理水平。
績(jī)效監(jiān)控報(bào)告12
根據(jù)《西藏自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展2022年度自治區(qū)本級(jí)部門(mén)預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控的通知》（藏財(cái)績(jī)〔2022〕7號(hào)）要求，結(jié)合自治區(qū)財(cái)政廳有關(guān)預(yù)算績(jī)效監(jiān)控管理規(guī)定，我局認(rèn)真按照要求積極開(kāi)展2022年度部門(mén)預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：
一、2022年預(yù)算績(jī)效監(jiān)控工作組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬┳灾螀^(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局下設(shè)兩個(gè)預(yù)算單位，即：西藏自治區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局機(jī)關(guān)（含自治區(qū)救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心）及糧油中心化驗(yàn)室。局黨組高度重視，成立了預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組健全組織建設(shè)，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持和發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)作用，結(jié)合局內(nèi)控制度成立了預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組和預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了單位內(nèi)部預(yù)算績(jī)效管理人員和責(zé)任主體，制訂了《西藏自治區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局預(yù)算績(jī)效管理辦法（試行）》《自治區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局預(yù)算績(jī)效自評(píng)管理機(jī)制》《自治區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局機(jī)關(guān)預(yù)算執(zhí)行管理辦法（試行）》《自治區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局預(yù)決算公開(kāi)制度（試行）》等，形成了對(duì)預(yù)算績(jī)效運(yùn)行全過(guò)程監(jiān)控。
�。ǘ⿲⒇�(cái)政資金全部納入預(yù)算績(jī)效監(jiān)控管理，嚴(yán)格按照預(yù)算績(jī)效管理的要求，區(qū)分部門(mén)預(yù)算支出、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出，按照資金用途明確各處室預(yù)算執(zhí)行主體職責(zé)，由各業(yè)務(wù)處室依據(jù)各自職能和項(xiàng)目申報(bào)預(yù)算支出基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)，各項(xiàng)資金支出做到有根有據(jù)、有條有理，科學(xué)合理、細(xì)化量化預(yù)算績(jī)效指標(biāo)，認(rèn)真編制下一年和未來(lái)三年預(yù)算，填報(bào)《部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目申報(bào)書(shū)》《財(cái)政支出績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》等，并確定經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)度計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析、效益評(píng)價(jià)等內(nèi)容。以預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控為抓手，進(jìn)一步提高了績(jī)效管理工作的客觀性和準(zhǔn)確性。
（三）合理安排年度預(yù)算支出執(zhí)行進(jìn)度，對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”。一是認(rèn)真落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理辦法的月公示、季報(bào)告制度，及時(shí)向局內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)和績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況，年度中期和季度末對(duì)預(yù)算執(zhí)行工作開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，并提交局黨組會(huì)議研究分析，對(duì)執(zhí)行進(jìn)度緩慢、績(jī)效評(píng)價(jià)差的處室給予及時(shí)提醒和領(lǐng)導(dǎo)約談，按月向駐發(fā)改委紀(jì)檢監(jiān)察組報(bào)送我局預(yù)算支出及績(jī)效結(jié)果等情況，主動(dòng)接受紀(jì)檢監(jiān)督指導(dǎo)。二是采取預(yù)算績(jī)效執(zhí)行進(jìn)度月公示季匯報(bào)的形式對(duì)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行張榜公示，接受全體干部職工的監(jiān)督。三是按照自治區(qū)財(cái)政廳有關(guān)預(yù)算績(jī)效監(jiān)控管理規(guī)定，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理事前、事中、事后全程運(yùn)行監(jiān)控，確保各項(xiàng)目資金及時(shí)、合法、合規(guī)支出。
二、2022年度預(yù)算執(zhí)行情況
2022年度財(cái)政撥款預(yù)算收入14953.86萬(wàn)元。
財(cái)政撥款基本支出預(yù)算收入2568.99萬(wàn)元，7月-10月份累計(jì)支出469.11萬(wàn)元,實(shí)際支出占預(yù)算收入的18.26%，其中：1.工資福利支出本期預(yù)算收入2357.58萬(wàn)元，7-10月份實(shí)際支出443.03萬(wàn)元，支出占比18.79%。2.商品和服務(wù)支出本期預(yù)算收入207.05萬(wàn)元，7-10月份實(shí)際支出26.08萬(wàn)元，支出占比12.60%。3.對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助本期預(yù)算收入4.36萬(wàn)元，7-10月份實(shí)際支出0.40萬(wàn)元，支出占比9.17%。截至11月底基本支出達(dá)2236.62萬(wàn)元，占基本支出預(yù)算收入87.06%。
財(cái)政撥款項(xiàng)目支出預(yù)算收入12384.87萬(wàn)元，其中上年結(jié)轉(zhuǎn)673.36萬(wàn)元，其中本年內(nèi)增加指標(biāo)10698.59萬(wàn)元（1.中央庫(kù)管理經(jīng)費(fèi)54.00萬(wàn)元；2.自治區(qū)救災(zāi)物資管理經(jīng)費(fèi)134.60萬(wàn)元；3.自治區(qū)儲(chǔ)備青稞采購(gòu)資金10492萬(wàn)元；5.強(qiáng)基惠民駐村工作隊(duì)生活補(bǔ)助11.59萬(wàn)元；6.區(qū)直干部職工體檢費(fèi)6.40萬(wàn)元），7月-10月份累計(jì)支出116.74萬(wàn)元，支出占比0.94%。主要原因?yàn)橐咔橥蝗槐l(fā)加之自治區(qū)儲(chǔ)備青稞采購(gòu)項(xiàng)目開(kāi)展節(jié)點(diǎn)較晚，該項(xiàng)目于11月完成，支出10297.97萬(wàn)元。截至11月底項(xiàng)目支出達(dá)10882.23萬(wàn)元，占項(xiàng)目預(yù)算收入87.87%。
截至11月底總支出達(dá)13118.85萬(wàn)元，占總預(yù)算收入87.73%。其中：局機(jī)關(guān)支出12715.22萬(wàn)元，化驗(yàn)室支出403.63萬(wàn)元。
三、績(jī)效目標(biāo)完成情況
因8月份疫情突然爆發(fā)，導(dǎo)致7-10月份總體支出進(jìn)度緩慢，在11月份我單位加快支出進(jìn)度，預(yù)算支出達(dá)到財(cái)政規(guī)定的預(yù)算執(zhí)行序時(shí)進(jìn)度要求。
四、存在問(wèn)題及原因分析
1.對(duì)預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理工作認(rèn)識(shí)高度不夠。隨著預(yù)算績(jī)效管理工作越加規(guī)范、越加嚴(yán)格，預(yù)算績(jī)效管理工作越加量化和細(xì)化，在開(kāi)展預(yù)算績(jī)效執(zhí)行、監(jiān)控時(shí)，存在預(yù)算支出責(zé)任主體認(rèn)識(shí)不足，與資金實(shí)施主體之間的通力協(xié)作和密切配合不夠等問(wèn)題。
2.部分項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)缺乏合理性和科學(xué)性。從我單位整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)和外部評(píng)價(jià)情況來(lái)看，影響支出績(jī)效的主要原因是支付進(jìn)度率和結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率，其中：主要是儲(chǔ)備糧食輪換、糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目，而按照我區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備行業(yè)特點(diǎn)和資金安全支付的要求，該類(lèi)項(xiàng)目資金需要跨年度結(jié)轉(zhuǎn)或按糧食（物資）驗(yàn)收入庫(kù)合格率來(lái)支付。如：糧食收購(gòu)于每年10月之后開(kāi)展，與之相應(yīng)的儲(chǔ)備糧輪換、糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目資金屆時(shí)撥付；成品糧儲(chǔ)備包干資金需按驗(yàn)收入庫(kù)合格率跨年支付等。
五、下一步工作建議
一是組織預(yù)算執(zhí)行部門(mén)及資金使用部門(mén)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深刻全面領(lǐng)會(huì)預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)政策，確保我局預(yù)算績(jī)效運(yùn)行常態(tài)化、規(guī)范化。
二是按照要求將現(xiàn)有分散的'涉及單位預(yù)算績(jī)效各項(xiàng)規(guī)章制度，歸納分類(lèi)，歸集成單位績(jī)效管理綜合匯編，完整反映本單位規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程，包括預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等方面業(yè)務(wù)事項(xiàng)。
三是進(jìn)一步完善內(nèi)控評(píng)價(jià)與監(jiān)督體系，根據(jù)我區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備行業(yè)特點(diǎn)和資金安全支付的要求，建立完善適合本部門(mén)的預(yù)算績(jī)效管理長(zhǎng)效機(jī)制。
四是加大支出力度，加強(qiáng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控�？茖W(xué)掌握各類(lèi)項(xiàng)目工作進(jìn)程和工程節(jié)點(diǎn)，加快推進(jìn)工作落實(shí)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目支出預(yù)算內(nèi)容、范圍，及時(shí)收集整理上報(bào)資金撥款基礎(chǔ)資料，加快項(xiàng)目支出撥付力度，及時(shí)對(duì)資金運(yùn)行狀態(tài)和績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度開(kāi)展監(jiān)控。
五是牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想，務(wù)必厲行勤儉節(jié)約，加強(qiáng)局內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組和績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查職能，嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出，辦公用品（設(shè)備）及物品采購(gòu)等嚴(yán)格審批手續(xù)，堅(jiān)持使用公務(wù)卡結(jié)算，加強(qiáng)內(nèi)控執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮財(cái)政資金效益。
績(jī)效監(jiān)控報(bào)告13
一、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目基本情況：元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)。建設(shè)0.339公里，路基寬4.5米，18厘米厚水泥混凝土路面;云湖天香至富強(qiáng)建材廠組組通公路硬化。建設(shè)1.23公里，5%水泥混凝土穩(wěn)定層（20cm）、15cm厚C30混凝土路面硬化。
項(xiàng)目單位職能：承擔(dān)全市公路、水路建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任；負(fù)責(zé)全市公路、水路和城市公共交通、汽車(chē)站場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)、質(zhì)量與安全監(jiān)督和造價(jià)管理；會(huì)同有關(guān)部門(mén)實(shí)施國(guó)家重點(diǎn)公路及水路交通工程建設(shè)；監(jiān)督交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的管理使用；按管理權(quán)限負(fù)責(zé)公路通行費(fèi)等交通規(guī)費(fèi)征收稽查和審計(jì)監(jiān)督工作。
項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)：赤水市財(cái)政局赤水市扶貧開(kāi)發(fā)辦公室《關(guān)于下達(dá)統(tǒng)籌整合使用涉農(nóng)資金（20xx年第二批中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金（20xx年第二批中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金）的通知》（赤財(cái)農(nóng)〔20xx〕39號(hào)）；赤水市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于對(duì)20xx年第二批中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金（扶貧發(fā)展資金）項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》（赤扶領(lǐng)〔20xx〕17號(hào)）。
項(xiàng)目實(shí)施主體：元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)、云湖天香至富強(qiáng)建材廠組組通公路硬化實(shí)施主體是赤水市交通運(yùn)輸局。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及主要內(nèi)容：
1.元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)。元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)0.339公里，路基寬4.5米，18厘米厚水泥混凝土路面，路基排水、安保及防護(hù)工程、1個(gè)停車(chē)場(chǎng)等。
2.云湖天香至富強(qiáng)建材廠組組通公路硬化。建設(shè)1.23公里，5%水泥混凝土穩(wěn)定層（20cm）、15cm厚C30混凝土路面硬化、4cm粗粒式瀝青底層、3cm細(xì)粒式瀝青面層、改建中對(duì)全線已有的橋涵、構(gòu)造物等全部進(jìn)行加固維修。
二、目標(biāo)設(shè)置
�。ㄒ唬┛�(jī)效目標(biāo)申報(bào)情況。
績(jī)效目標(biāo)申報(bào)項(xiàng)目個(gè)數(shù)有為2個(gè)項(xiàng)目。安排資金80萬(wàn)元。
（二）支出績(jī)效目標(biāo)。
1.總體績(jī)效目標(biāo)。
元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)、云湖天香至富強(qiáng)建材廠組組通公路硬化建成后，改善旅游、貨運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施，增加群眾收入。
2.階段性績(jī)效目標(biāo)。
我單位沒(méi)有跨年度或連續(xù)多年實(shí)施工作（項(xiàng)目）所設(shè)置的當(dāng)年完成績(jī)效目標(biāo)。總體績(jī)效目標(biāo)和階段性（當(dāng)年）績(jī)效目標(biāo)一致。
三、預(yù)算支出管理情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目支出完成率。
20xx年收到財(cái)政撥款80萬(wàn)元，實(shí)際支出80萬(wàn)元，支出完成率100%。
�。ǘ┴�(cái)務(wù)合規(guī)性。
我單位嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)范各項(xiàng)支出，資金支出符合國(guó)家財(cái)政法規(guī)和規(guī)定及有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、合格，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況；不存在超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支等情況。
四、預(yù)算管理情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目管理。
1.項(xiàng)目實(shí)施程序。
一是細(xì)化責(zé)任。對(duì)每項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的.使用、關(guān)鍵工作、主要環(huán)節(jié)，逐一分解，落實(shí)責(zé)任。財(cái)務(wù)管理上，實(shí)行相互支持、相互制約、相互監(jiān)督的工作格局。
二是強(qiáng)化管理。嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理要求，制定詳細(xì)的項(xiàng)目規(guī)劃。管理責(zé)任具體化、明確化、使項(xiàng)目工作內(nèi)容看行見(jiàn)、摸得著、說(shuō)得準(zhǔn)。
2.項(xiàng)目監(jiān)管。
我單位先后制訂完善了合同管理辦法、資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度，制度明確了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限及程序，經(jīng)費(fèi)預(yù)算、核算管理、資產(chǎn)購(gòu)置與處置、財(cái)務(wù)監(jiān)督等。
五、項(xiàng)目績(jī)效
�。ㄒ唬┰矜�(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資30萬(wàn)元，實(shí)際完成30萬(wàn)元，占比100%。
�。ǘ┰坪煜阒粮粡�(qiáng)建材廠組組通公路硬化。計(jì)劃投資50萬(wàn)元，實(shí)際支付50萬(wàn)元，占比100%。
20xx年交通運(yùn)輸局認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)、履職效益明顯、預(yù)算配置科學(xué)、預(yù)算執(zhí)行有效、預(yù)算管理規(guī)范等項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo)均已完成，實(shí)際執(zhí)行情況良好，自評(píng)分為91分（詳見(jiàn)附件：赤水市交通運(yùn)輸局財(cái)政支出項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表），自評(píng)結(jié)論為優(yōu)。
六、存在問(wèn)題
績(jī)效編報(bào)質(zhì)量有待提高�？�(jī)效目標(biāo)編報(bào)的質(zhì)量還有待提高，存在績(jī)效指標(biāo)的量化還不夠，時(shí)效指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)不完整等問(wèn)題。
七、今后改進(jìn)措施
下一步將加強(qiáng)部門(mén)績(jī)效目標(biāo)編報(bào)基礎(chǔ)工作，不斷提高績(jī)效目標(biāo)表編報(bào)水平。把加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算前期管理，理清本部門(mén)預(yù)算管理的總體思路、具體方案和階段目標(biāo)。在編報(bào)績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表時(shí)，注意所細(xì)化分解的績(jī)效指標(biāo)的完整性，確�？�(jī)效指標(biāo)能充分支撐績(jī)效目標(biāo)；同時(shí)，關(guān)注績(jī)效指標(biāo)的可考核性，從數(shù)量、質(zhì)量、成本、進(jìn)度等方面來(lái)設(shè)置績(jī)效指標(biāo)，提高績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表的編報(bào)質(zhì)量。
績(jī)效監(jiān)控報(bào)告14
一、部門(mén)概況
1、本部門(mén)主要職責(zé)是：為全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展提供技術(shù)性支撐和公益性、事業(yè)性服務(wù);承擔(dān)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的研究工作，調(diào)查研究農(nóng)業(yè)機(jī)械社會(huì)化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)問(wèn)題，開(kāi)展相關(guān)評(píng)估論證，提出對(duì)策建議；為全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)抗災(zāi)救災(zāi)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)工作提供技術(shù)支持、服務(wù)保障和相關(guān)公益服務(wù)，承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械從業(yè)人員教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開(kāi)發(fā)工作；承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼政策實(shí)施相關(guān)事務(wù)性工作；承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行、農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)工作；承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化新機(jī)具、新技術(shù)的引進(jìn)和示范推廣等相關(guān)技術(shù)性、事務(wù)性工作；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)事務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)聯(lián)系農(nóng)機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)機(jī)合作社等社會(huì)組織；承擔(dān)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他事項(xiàng)。
2、20xx年主要工作任務(wù)及目標(biāo)：實(shí)施好國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、省級(jí)水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣和農(nóng)機(jī)基層服務(wù)體系建設(shè)等項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)監(jiān)管、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)監(jiān)理及安全生產(chǎn)工作。
3、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：沅陵縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心是沅陵縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬副科級(jí)公益一類(lèi)事業(yè)單位，包括縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心本級(jí)及農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)中心1個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)（屬公益性一類(lèi)事業(yè)單位）。收入全為公共財(cái)政預(yù)算撥款；支出包括中心本級(jí)和1個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)的機(jī)關(guān)運(yùn)行費(fèi)和專(zhuān)項(xiàng)資金。年初人員編制數(shù)33人，年末在職人員25人（含提前退休人員），正常退休人員33人。享受遺屬補(bǔ)助政策人員6人。
4、20xx年部門(mén)整體支出情況是：本年總收入454.03萬(wàn)元，其中公共財(cái)政撥款收入416.17萬(wàn)元;上年結(jié)轉(zhuǎn)37.86萬(wàn)元。支出總計(jì)454.03萬(wàn)元；其中基本支出381.38萬(wàn)元（包括人員經(jīng)費(fèi)335.25萬(wàn)元，日常公用經(jīng)費(fèi)46.13萬(wàn)元）;項(xiàng)目支出35.49萬(wàn)元;結(jié)轉(zhuǎn)下年度37.16萬(wàn)元。
二、部門(mén)整體支出管理及使用情況
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1、20xx年度財(cái)政撥款基本支出381.38萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費(fèi)335.25萬(wàn)元，占基本支出的88%,主要包括基本工資元150.09萬(wàn)元、津貼補(bǔ)貼33.12萬(wàn)元、獎(jiǎng)金56.45萬(wàn)元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)47.32萬(wàn)元、住房公積金21.14萬(wàn)元、其他工資福利支出0.52萬(wàn)元、績(jī)效工資10.56萬(wàn)元、離休費(fèi)2.65萬(wàn)元、生活補(bǔ)助5.23萬(wàn)元、獎(jiǎng)勵(lì)金6.28萬(wàn)元、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助1.89萬(wàn)元等；公用經(jīng)費(fèi)46.13萬(wàn)元，占基本支出的.12%，主要包括辦公費(fèi)0.05萬(wàn)元、印刷費(fèi)0.23萬(wàn)元、手續(xù)費(fèi)0.03萬(wàn)元、水費(fèi)0.16萬(wàn)元、電費(fèi)0.91萬(wàn)元、郵電費(fèi)0.12萬(wàn)元、差旅費(fèi)0.49萬(wàn)元、工會(huì)經(jīng)費(fèi)11.69萬(wàn)元、福利費(fèi)1.95萬(wàn)元、公務(wù)接待2.18萬(wàn)元、公車(chē)運(yùn)行費(fèi)2.24萬(wàn)元、交通費(fèi)25.48萬(wàn)元、辦公設(shè)備費(fèi)0.6萬(wàn)元等。
2、“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出預(yù)算為15萬(wàn)元，支出決算為7.24萬(wàn)元，完成預(yù)算的48%，其中：因公出國(guó)（境）費(fèi)支出預(yù)算為0萬(wàn)元，支出決算為0萬(wàn)元。公務(wù)接待費(fèi)支出預(yù)算為8萬(wàn)元，支出決算為2.18萬(wàn)元，完成預(yù)算的27%，決算數(shù)小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項(xiàng)規(guī)定》及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的要求，壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出。公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi)及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出預(yù)算為7萬(wàn)元，支出決算為5.06萬(wàn)元，與上年相比減少0.67萬(wàn)元，減少原因是厲行節(jié)約。
�。ǘ⿲�(zhuān)項(xiàng)支出
1、專(zhuān)項(xiàng)資金安排落實(shí)情況
根據(jù)上級(jí)和本級(jí)財(cái)政實(shí)施計(jì)劃結(jié)合資金到位情況本年度完成實(shí)施本年項(xiàng)目支出35.49萬(wàn)元。
2、專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析
�。�1）一般行政管理事務(wù)（農(nóng)業(yè)）2130102農(nóng)業(yè)機(jī)械上牌上戶(hù)檢驗(yàn)工本成本費(fèi)27萬(wàn)元，主要用于農(nóng)業(yè)機(jī)械上牌上戶(hù)、年度檢驗(yàn)、工本成本及拖拉機(jī)安全頑瘴痼疾專(zhuān)項(xiàng)整治支出26.95萬(wàn)元，資金來(lái)源財(cái)政撥款
（2）農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展2130122裝備技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)資金8萬(wàn)元，實(shí)際支出7.84萬(wàn)元，資金來(lái)源省級(jí)資金。
（3）其他農(nóng)業(yè)支出0.7萬(wàn)元，上年結(jié)轉(zhuǎn)資金。
3、專(zhuān)項(xiàng)資金管理情況
專(zhuān)項(xiàng)資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)加強(qiáng)了項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督管理，建立相關(guān)管理制度，規(guī)范資金使用方向，細(xì)化支出范圍，執(zhí)行項(xiàng)目資金使用公示制度，確保了專(zhuān)款專(zhuān)用。未完成項(xiàng)目資金結(jié)合實(shí)際情況結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
三、部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)組織實(shí)施情況
我中心遵循專(zhuān)款專(zhuān)用、政府采購(gòu)事項(xiàng)，我中心均嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行，同時(shí)嚴(yán)格按照資金性質(zhì)執(zhí)行，搞好資金支付的審核審批手續(xù)
四、資產(chǎn)管理情況
嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理制度和流程管理本單位的資產(chǎn)，及時(shí)更新核實(shí)資產(chǎn)管理信息，切實(shí)做到賬實(shí)相符，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。
20xx年度固定資產(chǎn)原值總計(jì)232.68萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值145.99萬(wàn)元，今年固定資產(chǎn)新增辦公設(shè)備購(gòu)置筆記本電腦1臺(tái)，價(jià)值0.6萬(wàn)元。
五、部門(mén)整體支出績(jī)效情況
20xx年，根據(jù)部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系自評(píng)分98分，部門(mén)整體支出績(jī)效情況如下：
1. 預(yù)算配置控制較好。財(cái)政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以?xún)?nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率≦100%；“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出在控制數(shù)內(nèi)。
2. 預(yù)算執(zhí)行比較到位。支出總額決算數(shù)完成預(yù)算總額92%，其主要原因是：中途有人員退休。對(duì)于本中心的政府采購(gòu)項(xiàng)目，凡中心購(gòu)買(mǎi)屬于政府采購(gòu)范圍內(nèi)的貨物、工程和服務(wù)，嚴(yán)格遵守政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù)，政府采購(gòu)執(zhí)行率達(dá)到100%。
3、管理制度健全。我們嚴(yán)格預(yù)算管理，修改完善了單位《財(cái)務(wù)管理制度》《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》《公務(wù)接待管理規(guī)定》《差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)管理規(guī)定》《公務(wù)車(chē)輛管理辦法》《厲行節(jié)約規(guī)定》等工作制度，進(jìn)一步明確了財(cái)政預(yù)算資金審批手續(xù)和撥付程序、經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報(bào)銷(xiāo)程序，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，規(guī)范了收支行為，保證了財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行。
4、資金使用管理逐步加強(qiáng)。單位支出嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用開(kāi)支有標(biāo)準(zhǔn)、有預(yù)算。所有支出均通過(guò)我單位財(cái)政直接支付方式辦理，資金使用無(wú)截留、挪用、虛列支出等情況。
5、部門(mén)預(yù)算收支嚴(yán)格按年初部門(mén)預(yù)算方案執(zhí)行。部門(mén)預(yù)決算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算按要求及時(shí)進(jìn)行了公開(kāi)。
六、存在的主要問(wèn)題
縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心工作人員少、年齡結(jié)構(gòu)偏大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍不穩(wěn)定，專(zhuān)業(yè)水平偏低，管理服務(wù)能力有待提高。
七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
1、加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益，建立完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，合理列支年度經(jīng)費(fèi)支出。
2、提高人員綜合素質(zhì)，大膽改革創(chuàng)新。針對(duì)人員老齡化現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)輸送新鮮血液，增強(qiáng)單位活力，更好推進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展。
績(jī)效監(jiān)控報(bào)告15
一、部門(mén)（單位）基本情況
1.職能職責(zé)
我園屬全額撥款事業(yè)單位，20xx年12月我園更名為湘南幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校附屬幼兒園,主管局由郴州市商務(wù)局調(diào)整為湘南幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校，編制人數(shù)從29人調(diào)整至39人，20xx年底實(shí)有在編職工人數(shù)36人，退休職工人數(shù)25人，聘用編外職工37人。
我園的主要職責(zé)是以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)。對(duì)3-6歲學(xué)齡前幼兒實(shí)行保育與教育相結(jié)合的原則，對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育，促進(jìn)其身心和諧發(fā)展；同時(shí)為家長(zhǎng)參加工作、學(xué)習(xí)提供便利。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置
我園設(shè)大、中、小三個(gè)年齡段13個(gè)班，共收托幼兒513名�，F(xiàn)設(shè)有教學(xué)組、保育組、后勤組，無(wú)二級(jí)預(yù)算單位。
二、一般公共預(yù)算支出情況
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湘南幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校附屬幼兒園20xx年度整體支出績(jī)效目標(biāo)：資金總額992.88萬(wàn)元，其中公共財(cái)政撥款收入619.28萬(wàn)元，納入專(zhuān)戶(hù)管理的非稅收入撥款373.6萬(wàn)元,基本支出890.88萬(wàn)元，項(xiàng)目支出102萬(wàn)元,其中市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)：教育專(zhuān)項(xiàng)支出102萬(wàn)元。
湘南幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校附屬幼兒園20xx年度一般公共預(yù)算基本支出1026.17萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費(fèi)821.34萬(wàn)元，包括工資福利支出725.58萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭的.補(bǔ)助支出95.76萬(wàn)元；日常公用經(jīng)費(fèi)204.83萬(wàn)元，主要用于學(xué)校日常運(yùn)行，包括辦公支出、維護(hù)維修費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、三公經(jīng)費(fèi)、幼兒伙食費(fèi)等支出�；局С霰壬夏暝黾�447.41萬(wàn)元，增加原因主要是統(tǒng)計(jì)口徑改變，其中非稅收入主要用于彌補(bǔ)人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)不足。
（二）項(xiàng)目支出情況
湘南幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校附屬幼兒園20xx年度一般公共預(yù)算項(xiàng)目支出66.80萬(wàn)元，其中蘇仙園零星工程共計(jì)支出35.33萬(wàn)元，校園安保經(jīng)費(fèi)共計(jì)支出12萬(wàn)元，區(qū)角設(shè)施添置、更換共計(jì)支出19.47萬(wàn)元，項(xiàng)目支出比去年減少44.2萬(wàn)元，主要是校園文化建設(shè)項(xiàng)目未啟動(dòng)，該項(xiàng)目資金沒(méi)有支出。
三、政府性基金預(yù)算支出情況
我單位20xx年度無(wú)政府性基金預(yù)算安排的支出。
四、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況
我單位20xx年度無(wú)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算安排的支出。
五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況
我單位20xx年度無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算安排的支出。
六、部門(mén)整體支出績(jī)效情況
本部門(mén)支出績(jī)效總體良好，各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)到了相應(yīng)時(shí)期執(zhí)行進(jìn)度，各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按預(yù)算實(shí)施，使財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行都得了良好的制度保障和實(shí)施效果，圓滿(mǎn)完成了本年度目標(biāo)任務(wù)；本園安全大局穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)任何安全事故。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
�。�1）數(shù)量指標(biāo)
�、僭O(shè)備采購(gòu)數(shù)量
20xx年我園計(jì)劃采購(gòu)4批次設(shè)備，實(shí)際采購(gòu)了5批次設(shè)備，設(shè)備采購(gòu)數(shù)量完成率達(dá)到100%。
�、谟變夯锸潮Ｕ先藬�(shù)
20xx年我園計(jì)劃幼兒伙食保障人數(shù)是490人以上，實(shí)際幼兒伙食保障人數(shù)512人，完成了年度指標(biāo)值。
�、圪Y金使用完成率
20xx年我園計(jì)劃資金使用完成率達(dá)到100%，實(shí)際資金使用完成率達(dá)到了90%，出現(xiàn)偏差的原因是文化建設(shè)項(xiàng)目未啟動(dòng)，資金未支付。
�。�2）質(zhì)量指標(biāo)
�、僭O(shè)備安裝驗(yàn)收合格率
20xx年我園計(jì)劃設(shè)備安裝驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，實(shí)際設(shè)備安裝驗(yàn)收合格率達(dá)到了100%，完成了年度指標(biāo)值。
②幼兒伙食食品安全達(dá)標(biāo)率
20xx年我園計(jì)劃幼兒伙食食品安全達(dá)標(biāo)率100%，實(shí)際達(dá)標(biāo)率100%，完成了年度指標(biāo)值。
�、劢�(jīng)費(fèi)使用準(zhǔn)確性
20xx年我園計(jì)劃經(jīng)費(fèi)使用準(zhǔn)確性100%，實(shí)際使用準(zhǔn)去性達(dá)到95%，出現(xiàn)偏差的原因是保教費(fèi)和幼兒伙食費(fèi)下達(dá)時(shí)間不確定，用保教費(fèi)支付了幼兒伙食費(fèi)。
�。�3）時(shí)效指標(biāo)
①設(shè)備購(gòu)置及時(shí)率
20xx年我園計(jì)劃設(shè)備購(gòu)置及時(shí)率達(dá)到100%，實(shí)際也達(dá)到了100%，完成了年度指標(biāo)值。
�、谟變夯锸巢少�(gòu)及時(shí)率
20xx年我園計(jì)劃幼兒伙食采購(gòu)及時(shí)率達(dá)到100%，實(shí)際也達(dá)到了100%，完成了年度指標(biāo)值。
�、圪Y金使用及時(shí)率
20xx年我園計(jì)劃資金使用及時(shí)率達(dá)到100%，實(shí)際達(dá)到95%，出現(xiàn)偏差的原因是保教費(fèi)納入預(yù)算管理，撥付需要先上交報(bào)告再批復(fù)。
�。�4）成本指標(biāo)
20xx年我園計(jì)劃預(yù)算成本控制情況是控制在992.88萬(wàn)元以下，實(shí)際指標(biāo)值1092.97萬(wàn)元，出現(xiàn)偏差的原因是單位資金上年結(jié)余使用完。
2.效益指標(biāo)完成情況分析
�。�1）社會(huì)效益
通過(guò)20xx年合理使用園內(nèi)資金，使我園完善了教育教學(xué)條件，保障了幼兒和教師的安全，提升了我園學(xué)前教育辦學(xué)條件。
（2）可持續(xù)影響
通過(guò)20xx年我園整體項(xiàng)目的實(shí)施，使我園建立了學(xué)前教育發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。
3.滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析
經(jīng)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)，我園教師滿(mǎn)意度為98%，家長(zhǎng)滿(mǎn)意度為98%，都完成了年度指標(biāo)值。
七、存在的問(wèn)題及原因分析
湘南幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校附屬幼兒園20xx年度整體支出未偏離績(jī)效目標(biāo)。
八、下一步改進(jìn)措施
我單位今后在執(zhí)行過(guò)程中，做到嚴(yán)格控制支出，合理安排經(jīng)費(fèi)，做到細(xì)化支出，確保績(jī)效執(zhí)行和年初設(shè)定的績(jī)效相一致。建立健全績(jī)效考評(píng)制度，明確各崗位分工職責(zé)，使單位人員考核與績(jī)效完成情況掛鉤。同時(shí)建議財(cái)政部門(mén)和人社部門(mén)在社�；鶖�(shù)的核定標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)成一致，以免造成資金缺口。
九、部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況
高度重視績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用工作，積極探索和建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果的有效機(jī)制，著力提高績(jī)效意識(shí)和財(cái)政資金使用效益。同時(shí)將部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告在單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。
其他需要說(shuō)明的情況
無(wú)
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