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有限責任公司財務報告
在現(xiàn)在社會,越來越多人會去使用報告,其在寫作上具有一定的竅門。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編精心整理的有限責任公司財務報告,希望能夠幫助到大家。
時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。20xx年在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下,以強烈的責任心和敬業(yè)精神,以提高企業(yè)效益為核心,以成本管理和資金管理為重點,及時地為公司領導、相關部門提供了財務數(shù)據(jù)和分析報告,較好地完成了各項工作任務,充分發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財務工作進一步提高,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結:
一、財務工作總結
(一)20xx年度工作情況
作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們全年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的費用報銷拒之門外。通過這一年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額為**比上年同期上漲了**%;納稅總額為**比上年同期上漲了**%;通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。
(二)完善財務制度建設,進一步規(guī)范各項會計工作
1.內部控制:一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善的財務管理制度必不可少。由于公司業(yè)務的高速增長,以前年度制訂的財務管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財務管理的需要,公司管理人員對公司的財務管理制度重新進行了討論。首先,修訂了財務內部控制制度,對簽訂廣告銷售合同的財務流程重新進行了規(guī)范;其次,財務部又把出差管理進一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內部的費用報銷標準。
2.預算管理:預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對于劃分的三個部門來講,沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗可循,所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進,對可控性費用控制力度逐漸加大,對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。
3.成本管理:規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料現(xiàn)用現(xiàn)進制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
(三)開展經(jīng)營分析,及時報送財務資料
結合財務預算,每月對公司的經(jīng)營進行的分析,及時的向公司報送財務資金的使用及預算預算,及時動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務建議,為領導決策提供可靠的財務依據(jù)。
(四)加強財務管理,發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能
結合公司財務相關制度及《小企業(yè)會計準則》,規(guī)范企業(yè)財務管理,維護財經(jīng)紀律,對費用報銷及相關票據(jù)進行層層保關、層層審核,使公司的財務核算更加規(guī)范化。對不合理的支出,堅持原則,對于發(fā)現(xiàn)的問題,不隱瞞,及時向公司領導匯報,有效發(fā)揮了財務的管理及監(jiān)督職能。
(五)公司資產(chǎn)、銀行賬戶及相關經(jīng)濟合同管理、清理
1.公司資產(chǎn)。對各項應收應付賬款進行了清理,減少了資金的占用。
2.資金管理及清查。在日常費用報銷過程中,嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,在每一個環(huán)節(jié)上嚴格審查,對不合理、不合規(guī)、不合法的費用單據(jù)一律拒絕報銷,做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。在費用報銷、資金調撥審批上,嚴格遵循事前審批,審批同意后方可組織實施、轉入報銷、調撥流程。
3.銀行賬戶。公司財務人員負責銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。
(六)財務檔案管理工作
財務部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔,極大方便后續(xù)查閱,特別是為外部審計業(yè)務提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,提高了審計工作效率。
(七)圓滿完成各項涉稅工作
20xx年每月嚴格把控納稅申報時間結點,及時、準確填報稅務機關要求填制的各類報表,及時完成各項稅務申報,及時繳納各類稅款及社保款項;完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳。
財務部積極運用各類稅收優(yōu)惠政策,為公司在稅金方面爭取了更大的利益。
對稅務部門定期發(fā)布的各類法規(guī)、政策、要求,財務部定期要求財務人員進行學習,一定程度上完善了稅務知識結構。
(八)與外部建立并保持良好的聯(lián)系。
重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關單位的聯(lián)絡,積極與稅務相關部門溝通,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使財務部門相關業(yè)務事項得以順利進行及開展。
(9)工作中存在的問題
1.由于財務人員稀缺,公司前期賬目由于各種原因較為混亂,內部財務核算及管理不夠健全,會計核算需進一步細化,理順賬目。
2.只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生。
3.忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
4.理論水平不高,當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響工作水平的提高。
二、積極參與經(jīng)營管理,配合其他部門工作
(一)工作配合
1.配合業(yè)務部對工商、稅務、食藥資料進行及時的變更,快捷了完成了營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證的辦理、變更及年檢工作。
2.配合財務部對員工工資計提及發(fā)放、保險計提進行審核,確保了工資發(fā)放及社保的代扣代繳。
三、加強業(yè)務知識學習,提高工作能力
(一)財稅學習
財務部特別注重專業(yè)知識學習能力,除了認真學習財務專業(yè)最新知識、了解最新信息動態(tài)外,重點關注稅務對企業(yè)的優(yōu)惠政策,分析新政策對企業(yè)稅收的影響,為公司的稅收籌劃提供了依據(jù)。
四、20xx年工作計劃
20xx年要進一步增加事業(yè)心和責任感,不斷改進工作方式,樹立時間觀念、效率觀念。和公司各部門緊密協(xié)作,嚴格要求
自身,始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新,真正做好保險工作,具體做好以下幾方面:
1.進一步提高管理和內審管理。建立三個部門賬務核算體系,基本滿足內部管理數(shù)據(jù)的需求。三個部門,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進行往來業(yè)務核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對。各部門的部門經(jīng)理在業(yè)務處理上要發(fā)揮關鍵性的作用,對上家調價的計算、核對,對下家的調價的核對、計算,各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起積極的作用,對部門員工獎勵的兌付與核對,要起到嚴肅把關的作用。
2.根據(jù)企業(yè)預算要求,做好20xx年度財務預算工作,將該項工作列入公司財務管理的一個基礎組成部分,初步確定每月25日在全公司范圍內做費用預算,進一步加強對公司部門費用預算指導與預算管理,認真做好預算分析和落實,使全面預算管理真正成為全員預算管理。
3.根據(jù)公司業(yè)務內容不斷健全財務核算與監(jiān)督體系,保證各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的及時、正確傳遞,保證資金安全;加快結賬與報表進程,及時完成財務快報、月報數(shù)據(jù)的報送及對經(jīng)營的準確分析。
4.在經(jīng)營費用方面,控制好各項費用,加強成本費用項目的分析,日常監(jiān)督管理和有效控制,費用的報銷做到層層審核、審批。
5.加強與公司外部單位的聯(lián)系,與銀行、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠。
6.緊密的配合其他部門,參與公司經(jīng)營項目,在公司投資項目中使用較為科學的方法做財務可行性分析、合理的稅收籌劃,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供有力的保障。
7.增加專業(yè)人員,會計核算進一步細化,使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,投入時間和精力參與到了財務管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳;譬如,費用的審核,增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款的審核,采購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對,應收款項的核對與催收,應付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展,在一定程度上起到了把關、監(jiān)督作用。
8.加強業(yè)務學習,提高專業(yè)知識水平和管理水平。繼續(xù)學習新的會計準則、法律法規(guī),等相關知識的學習,定期的收集相關稅收政策資料,根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要對各種新的業(yè)務進行稅收籌劃。
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