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      2. 編外長(zhǎng)聘人員項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告

        時(shí)間:2023-05-15 18:41:07 報(bào)告 我要投稿
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        編外長(zhǎng)聘人員項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文

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        編外長(zhǎng)聘人員項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文

        編外長(zhǎng)聘人員項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文1

          一、項(xiàng)目概況

          (一)項(xiàng)目基本情況。

          瓊海市招商局是瓊海市政府直屬正科級(jí)參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。20xx年,部門人員編制10人,實(shí)有在編人數(shù)年初10人,年末10人,編外聘用人員4人,實(shí)有在職人員共14人。

          瓊海市招商局主要負(fù)責(zé)我市招商引資工作,具體工作職責(zé)有:制定招商引資工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃、負(fù)責(zé)招商引資政策的研究和執(zhí)行、收集項(xiàng)目信息及建立招商引資項(xiàng)目庫(kù)、牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門為項(xiàng)目的審批及建設(shè)提供全方位服務(wù)、負(fù)責(zé)招商引資活動(dòng)的組織和籌劃工作、受理投資企業(yè)投訴并協(xié)調(diào)反饋、負(fù)責(zé)全市招商引資的統(tǒng)計(jì)工作、承辦上級(jí)主管部門交辦的其他工作。

          因扶貧、鄉(xiāng)村振興等各項(xiàng)工作任務(wù)的增加,我局工作人員不足,因編制滿員,只能編外聘用人員,完成我局各項(xiàng)工作任務(wù)。

          (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

          聘用人員工資及福利支出項(xiàng)目年初制定的績(jī)效目標(biāo)為:

          1.活動(dòng)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi),資金使用不超過(guò)19萬(wàn)元;

          2.完成我局聘用人員12個(gè)月的.工資及福利支出。

          (三)項(xiàng)目自評(píng)價(jià)步驟。

          1.成立績(jī)效自評(píng)工作小組;

          2.評(píng)價(jià)組開(kāi)展自查自評(píng);

          3.填報(bào)績(jī)效自評(píng)表;

          4.形成自查報(bào)告,向市財(cái)政局提交。

          二、項(xiàng)目資金管理及組織實(shí)施情況

          (一)資金申報(bào)及批復(fù)、到位及使用情況。

          1.項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。聘用人員工資及福利支出是我局的一項(xiàng)經(jīng)常性項(xiàng)目,根據(jù)我局的聘用人員情況,我局向市財(cái)政局提出了20xx年該項(xiàng)目的支出預(yù)算,年初市財(cái)政預(yù)算批復(fù)資金為19萬(wàn)元,第三季度,市財(cái)政局要求縮減經(jīng)常性項(xiàng)目支出,我局將該項(xiàng)目預(yù)算縮減2萬(wàn)元,調(diào)整為17萬(wàn)元,預(yù)算資金到位率100%。

          2.資金計(jì)劃及到位情況。聘用人員工資及福利支出項(xiàng)目20xx年申請(qǐng)計(jì)劃數(shù)17萬(wàn)元,已批計(jì)劃數(shù)17萬(wàn)元,資金到位率100%。年初項(xiàng)目預(yù)算數(shù)為19萬(wàn)元(調(diào)整為17萬(wàn)元),申請(qǐng)計(jì)劃數(shù)為17萬(wàn)元。

          3.資金使用情況。截止20xx年12月25日,聘用人員工資及福利支出項(xiàng)目已批計(jì)劃數(shù)為17萬(wàn)元,實(shí)際使用資金16.52萬(wàn)元。該項(xiàng)目主要用于聘用人員工資、住房公積金及社保繳費(fèi)支出等各項(xiàng)支出。項(xiàng)目支出嚴(yán)格按照我局內(nèi)控制度及“三重一大”要求管理,合法合規(guī)。

         。ǘ╉(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。在經(jīng)費(fèi)的使用過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范。嚴(yán)格遵循我局的內(nèi)控流程及各項(xiàng)管理制度。使經(jīng)費(fèi)的使用做到合法合規(guī),不超標(biāo),不浪費(fèi)。

         。ㄈ╉(xiàng)目組織實(shí)施情況。我局人員聘用及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)均通過(guò)局“三重一大”會(huì)議決議。經(jīng)費(fèi)使用由辦公室統(tǒng)一安排,級(jí)級(jí)負(fù)責(zé),層層審核,確保聘用人員工資及福利支出按時(shí)發(fā)放。

          三、項(xiàng)目績(jī)效情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目完成情況。

          1.完成任務(wù)量。20xx年我局聘用人員工資及福利支出項(xiàng)目完成我局聘用人員12個(gè)月的工資、公積金及社會(huì)保險(xiǎn)保險(xiǎn)繳費(fèi)支出。

          2.完成質(zhì)量。按時(shí)、足額完成聘用人員工資、公積金及社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)的發(fā)放和繳交。

         。ǘ╉(xiàng)目效益情況

          通過(guò)聘請(qǐng)人員,更好的完成我局的各項(xiàng)“三定”職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作及市委市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          四、評(píng)價(jià)結(jié)論

          瓊海市招商局20xx年聘用人員工資及福利支出項(xiàng)目政策依據(jù)充分,目標(biāo)制定明確;項(xiàng)目按照計(jì)劃有序?qū)嵤,完成?shù)量和質(zhì)量均得到有效控制;項(xiàng)目實(shí)施需要的人力、經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)條件得到充分保障,實(shí)施過(guò)程監(jiān)管到位,項(xiàng)目組織管理水平總體較高;通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,產(chǎn)生較顯著的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益;項(xiàng)目資金到位及時(shí),經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,對(duì)資金的使用監(jiān)管有力有效。整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到了預(yù)期的績(jī)效目標(biāo),自評(píng)分?jǐn)?shù)100分,評(píng)定等次為優(yōu)。

          五、存在的問(wèn)題和建議

          項(xiàng)目完成情況良好,無(wú)存在問(wèn)題和建議。

        編外長(zhǎng)聘人員項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文2

          一、項(xiàng)目基本情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目概況。

          根據(jù)人事部門去年招聘每人費(fèi)用九千元計(jì)算,今年預(yù)計(jì)招聘61人,預(yù)算安排40萬(wàn)元用于招聘,據(jù)實(shí)結(jié)算,并抵扣非稅收入部分。

         。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

          在經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi),盡量將人員招滿。

         。ㄈ┲饕(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo),預(yù)期主要的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)效益。

          截至1月份,招聘工作已完成,共招錄46人。

          (四)項(xiàng)目實(shí)施情況分析,主要包括項(xiàng)目資金到位、資金使用、資金管理、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理情況分析。

          年初預(yù)算40萬(wàn),預(yù)算調(diào)整1.3萬(wàn),資金全部到位。現(xiàn)招聘工作已完成,在走付款流程。

          二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

         。ㄒ唬┛(jī)效評(píng)價(jià)目的。

          構(gòu)建符合岳塘區(qū)的優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供全方位的'健康保障。

         。ǘ┛(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。

          根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令652號(hào))、《湖南省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員辦法》(湘人社發(fā)〔20xx〕1號(hào))等有關(guān)規(guī)定以及《促進(jìn)人才向基層流動(dòng)實(shí)施方案》(湘辦〔20xx〕85號(hào))《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的若干政策措施的通知》(湘衛(wèi)發(fā)〔20xx〕3號(hào))和《關(guān)于加快推進(jìn)全市公共衛(wèi)生防治體系補(bǔ)短板工作的實(shí)施意見(jiàn)》(潭辦發(fā)〔20xx〕4號(hào))等文件精神,制定湘潭市岳塘區(qū)公開(kāi)招聘醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施方案,委托第三方公司開(kāi)展招聘工作。

          三、項(xiàng)目主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論

          加快推進(jìn)全市公共衛(wèi)生防治體系補(bǔ)短板工作,穩(wěn)定基層人才隊(duì)伍。

          四、存在的問(wèn)題

          無(wú)

          五、有關(guān)建議

          無(wú)

          六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

          無(wú)

        編外長(zhǎng)聘人員項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文3

          按照《關(guān)于開(kāi)展動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)及20xx年度項(xiàng)目支出、預(yù)算單位整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》(建財(cái)績(jī)發(fā)〔20xx〕135號(hào))文件要求,建始縣國(guó)資局對(duì)20xx年度三名聘用人員購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目的資金撥付和使用情況進(jìn)行了自查自評(píng),現(xiàn)報(bào)告如下:

          一、基本情況

          1、項(xiàng)目單位基本情況

          根據(jù)縣人民政府授權(quán),依照《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》等法律和行政法規(guī)履行出資人職責(zé),負(fù)責(zé)縣級(jí)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)、國(guó)有資本和行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)管理。承擔(dān)監(jiān)督所監(jiān)管企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。負(fù)責(zé)組織所監(jiān)管企業(yè)上交國(guó)有資本收益,參與制定國(guó)有資本預(yù)算有關(guān)管理制度和辦法;按照有關(guān)規(guī)定組織所監(jiān)管企業(yè)編制國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)決算草案,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,指導(dǎo)、管理政府投融資工作?h國(guó)資局是隸屬縣財(cái)政局管理的正科級(jí)事業(yè)單位,內(nèi)設(shè)黨政綜合辦公室、產(chǎn)權(quán)管理辦公室、財(cái)務(wù)監(jiān)督辦公室、企業(yè)改革發(fā)展辦公室、工會(huì)辦公室5個(gè)股室。現(xiàn)有在職在編人員23人,其中財(cái)政撥款事業(yè)人員7人,自收自支編制人員13人,另有退休人員7人(含自收自支人員3人),聘用人員3人。

          2、項(xiàng)目的立項(xiàng)目的和年度績(jī)效目標(biāo)

          根據(jù)建政辦發(fā)【20xx】2號(hào)文件《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)建始縣國(guó)有資產(chǎn)管理體制調(diào)整方案的通知》精神,為了進(jìn)一步擬順國(guó)有資產(chǎn)管理體制,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作,將原朝陽(yáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心聘用人員轉(zhuǎn)為由縣國(guó)有資產(chǎn)管理局聘用,共計(jì)3人:易建華、黃慧玲、劉劍。此項(xiàng)目就是為了保障三名聘用人員工資津貼、社會(huì)保障繳費(fèi)等費(fèi)用而立項(xiàng)。

          項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo):保障三名局機(jī)關(guān)聘用人員經(jīng)費(fèi)。

          項(xiàng)目年度目標(biāo):三名聘用人員的工資津貼等與單位在職在編人員一樣及時(shí)足額發(fā)放。

          3.項(xiàng)目資金情況

          本項(xiàng)目資金313728.54元,主要是為了保障三名聘用人員經(jīng)費(fèi)。計(jì)劃工資津貼165303元、社會(huì)保障繳費(fèi)63470.14元、住房公積金22687.56元、一般公用經(jīng)費(fèi)30000元、福利及工會(huì)經(jīng)費(fèi)8507.84元、改革性補(bǔ)貼23760萬(wàn)元。

          二、績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況

          1、前期準(zhǔn)備。

          根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)及20xx年度項(xiàng)目支出、預(yù)算單位整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》(建財(cái)績(jī)發(fā)〔20xx〕135號(hào))文件要求,一是召開(kāi)單位財(cái)務(wù)工作會(huì)議,成立了以局領(lǐng)導(dǎo)吳軍局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)向立偉為副組長(zhǎng),黨政綜合辦公室、財(cái)務(wù)監(jiān)督股為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),明確各自職責(zé)。二是組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,財(cái)政部《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》(財(cái)預(yù)〔20xx〕285號(hào)),《湖北省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》(鄂政發(fā)〔20xx〕9號(hào)),《省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《湖北省省級(jí)基本支出預(yù)算管理辦法》和《湖北省省級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》的通知》(鄂財(cái)預(yù)規(guī)〔20xx〕1號(hào))文件精神;相關(guān)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)、專項(xiàng)資金及項(xiàng)目管理辦法;中央、省、市相關(guān)政策規(guī)定和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;部門預(yù)算及決算報(bào)告等。三是由黨政綜合辦公室、財(cái)務(wù)監(jiān)督股聯(lián)合設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),確定評(píng)價(jià)方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值。

          2、組織實(shí)施。

          嚴(yán)格按照我縣有關(guān)文件要求,認(rèn)真對(duì)照20xx年三名聘用人員購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)我單位項(xiàng)目進(jìn)行了全方位自查和自評(píng)打分,最后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后再報(bào)送縣財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室審核。通過(guò)績(jī)效自評(píng),進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金規(guī)劃編制管理,強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí),提高項(xiàng)目資金使用效益。

          3、分析評(píng)價(jià)。

          本項(xiàng)目資金收支,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,按照預(yù)算資金管理辦法,堅(jiān)持“量入為出和?顚S谩痹瓌t,主要用于局機(jī)關(guān)三名聘用人員工資福利、社會(huì)保障繳費(fèi)及日常公用等支出。縣財(cái)政部門根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)撥付專項(xiàng)資金,達(dá)到項(xiàng)目資金設(shè)立目的,保障了人員經(jīng)費(fèi)。

          三、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

          (一)資金投入情況分析

          1、項(xiàng)目資金到位情況分析

          20xx年,縣財(cái)政安排本項(xiàng)目資金31萬(wàn)元,資金到位率100%。

          2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析

          項(xiàng)目資金31萬(wàn)元,支付31萬(wàn)元。具體使用情況:工資津貼165303元(占項(xiàng)目總額的53%)、社會(huì)保障繳費(fèi)63470.14元(占項(xiàng)目總額的20%)、住房公積金22687.56元(占項(xiàng)目總額的7%)、一般公用經(jīng)費(fèi)30000元(占項(xiàng)目總額的10%)、福利及工會(huì)經(jīng)費(fèi)8507.84元(占項(xiàng)目總額的3%)、改革性補(bǔ)貼23760萬(wàn)元(占項(xiàng)目總額的8%)。

          3、項(xiàng)目資金管理情況分析

          一是財(cái)務(wù)管理制度健全。嚴(yán)格遵循?顚S、獨(dú)立核算的管理原則。專項(xiàng)項(xiàng)目的.申報(bào)嚴(yán)格按照縣財(cái)政資金管理的要求進(jìn)行,專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開(kāi)展。我單位目前對(duì)專項(xiàng)資金的管理按照項(xiàng)目支出涉及的經(jīng)濟(jì)科目規(guī)定,根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執(zhí)行。

          二是資金撥付審批手續(xù)完整。按照財(cái)政局通知的每月發(fā)放工資及繳納個(gè)人各項(xiàng)費(fèi)用的時(shí)間節(jié)點(diǎn),向財(cái)政申請(qǐng)撥付資金時(shí),單位提出申請(qǐng),分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,報(bào)縣財(cái)政局國(guó)庫(kù)審批后辦理。項(xiàng)目實(shí)施前編制資金預(yù)算、報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。按程序報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,按實(shí)際金額再報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,按報(bào)銷金額選擇財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付方式。該項(xiàng)資金全部實(shí)現(xiàn)國(guó)庫(kù)集中支付、?顚S,不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出、截留、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象,使項(xiàng)目資金的運(yùn)用得到了合理的控制,項(xiàng)目得到了切實(shí)的保障。

          三是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法規(guī),嚴(yán)格按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,并做好會(huì)計(jì)記錄,真實(shí)的反映項(xiàng)目資金管理情況,并接受縣級(jí)財(cái)政、審計(jì)部門及上級(jí)主管部門的檢查、監(jiān)督。

         。ǘ┛(jī)效目標(biāo)完成情況分析

          1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

          我單位建立嚴(yán)格的資金審批制度,不斷提升項(xiàng)目管理水平,提高資金使用效益。

          我單位20xx年度三名聘用人員購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目財(cái)政實(shí)際撥款31萬(wàn)元,實(shí)際支出31萬(wàn)元。

          2、效益指標(biāo)完成情況分析

          項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析

          20xx年我單位三名聘用人員,通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的方式保障了他們的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,其中兩名人員抽調(diào)到紅土坪指揮部上班,全程參與紅土坪所有項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作,另外一名在局機(jī)關(guān)上班,經(jīng)費(fèi)得到保障,人員相對(duì)穩(wěn)定。

          項(xiàng)目的滿意度指標(biāo)分析

          20xx年度三名聘用人員通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的方式保障了人員經(jīng)費(fèi),群眾滿意度為滿意。

          四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果運(yùn)用

          (一)評(píng)價(jià)結(jié)果及下一步改進(jìn)措施

          1、評(píng)分結(jié)果

          國(guó)資局20xx年度三名聘用人員購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)綜合得分為95分。

          具體自評(píng)情況見(jiàn)附表。(附件一)

          2、評(píng)價(jià)結(jié)論

          在資金使用方面,嚴(yán)格制定和執(zhí)行了財(cái)務(wù)管理核算制度,資金使用規(guī)范,相關(guān)資料齊全,成本控制有效,無(wú)挪用、截留經(jīng)費(fèi)的情況發(fā)生。在項(xiàng)目管理方面,建立了相關(guān)制度,提高了工作人員的監(jiān)管水平,保質(zhì)保量的完成了項(xiàng)目的實(shí)施工作。

          3.存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

          項(xiàng)目管理制度有待完善,資金分配沒(méi)有制定嚴(yán)格的用款計(jì)劃。我單位較大項(xiàng)目資金使用沒(méi)有制定具體的分配依據(jù),在項(xiàng)目的選定上單純是根據(jù)本單位當(dāng)前的工作重點(diǎn)和主管部門的工作安排。

          改進(jìn)措施:建全項(xiàng)目管理制度,制定項(xiàng)目用款計(jì)劃、預(yù)期績(jī)效目標(biāo),并對(duì)項(xiàng)目績(jī)效實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控,加快資金支付進(jìn)度,有效防止專項(xiàng)資金擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生。完善績(jī)效考評(píng)體系,使考評(píng)有據(jù)可依。加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理,保證項(xiàng)目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范管理,提高財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),應(yīng)經(jīng)常組織財(cái)務(wù)管理人員崗位培訓(xùn),學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面、拓寬視野、開(kāi)闊思路,在業(yè)務(wù)上不斷提高。

         。ǘ⿺M與預(yù)算安排相結(jié)合情況。

          編制部門預(yù)算的目的,就是要求預(yù)算單位按照年初預(yù)算安排本部門的基本支出和項(xiàng)目支出。規(guī)范項(xiàng)目預(yù)算編制工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制,結(jié)合實(shí)際及上年預(yù)算執(zhí)行情況,科學(xué)、合理確定項(xiàng)目支出預(yù)算數(shù),并按經(jīng)濟(jì)用途逐級(jí)細(xì)化分類,專項(xiàng)資金預(yù)算一經(jīng)確定,不得隨意調(diào)整。嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,結(jié)合實(shí)際情況,完成并準(zhǔn)確地批露相關(guān)信息,盡可能做到?jīng)Q算與預(yù)算相一致。

         。ㄈ⿺M公開(kāi)情況。

          本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)完成后,將績(jī)效自評(píng)結(jié)果在單位內(nèi)部網(wǎng)站上完全公開(kāi)。

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