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      2. 工廠個(gè)人述職報(bào)告

        時(shí)間:2024-01-17 13:35:25 藹媚 報(bào)告 我要投稿

        工廠個(gè)人述職報(bào)告(精選17篇)

          在日常生活和工作中,報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編整理的工廠個(gè)人述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        工廠個(gè)人述職報(bào)告(精選17篇)

          工廠個(gè)人述職報(bào)告 1

          今年是公司遷建技改取得重大突破的一年,在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項(xiàng)工程的建成投產(chǎn),我廠在新廠區(qū)的各個(gè)公輔項(xiàng)目也相繼投產(chǎn),我廠的面臨著三個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的保供任務(wù),同時(shí)還要配合施工單位著手進(jìn)行幾個(gè)新的重要的技改項(xiàng)目,因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過(guò)去的這一年中,我和領(lǐng)導(dǎo)班子的其他-成員團(tuán)結(jié)一心,一起找問(wèn)題,想辦法,使各項(xiàng)生產(chǎn)保供和技改搬遷工作得以順利進(jìn)行,按時(shí)完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。現(xiàn)在我將我本人今年的工作和學(xué)習(xí)情況向大家匯報(bào)如下,請(qǐng)大家提出寶貴的意見(jiàn):

          一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),積極參予黨員先進(jìn)性教育

          1、今年六月,公司的先進(jìn)性教育正式啟動(dòng)之后,我按照公司和動(dòng)力廠黨委的相關(guān)安排積極參加了先進(jìn)性教育,在先教活動(dòng)中我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中發(fā)20號(hào)》文件、《先教100問(wèn)》、《先教干部讀本》等學(xué)習(xí)資料,通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)先教的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí)也對(duì)黨員的先進(jìn)性有了更加與時(shí)俱進(jìn)的理解。在此基礎(chǔ)上,我還通過(guò)書(shū)面和座談的形式在全廠范圍內(nèi)征求了意見(jiàn),還通過(guò)參加班子專(zhuān)題民主生活會(huì),聽(tīng)取班子成員對(duì)自己的意見(jiàn)。通過(guò)對(duì)自己近一段時(shí)間的工作表現(xiàn)和群眾意見(jiàn)的進(jìn)行反思,對(duì)照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),努力找出了各種問(wèn)題在思想上的根源,寫(xiě)出了黨性分析材料和制訂了整改方案,并在工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)對(duì)整改措施進(jìn)行了落實(shí),使自己的工作作風(fēng)得到了改善。

          2、學(xué)習(xí)好中央和地方的十一五規(guī)劃和國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,了解國(guó)家未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針和鋼鐵行業(yè)的發(fā)展方向,開(kāi)闊了自己的視野,提高了自己工作的預(yù)見(jiàn)性。

          二、認(rèn)真履行工作職責(zé),積極完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)技改任務(wù)

          1、認(rèn)真搞好新區(qū)公輔系統(tǒng)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年,新區(qū)的水處理系統(tǒng)、壓空系統(tǒng)、供電系統(tǒng)相繼建成,在這些系統(tǒng)投入運(yùn)行之前我參予了設(shè)備的驗(yàn)收和移交、各種遺留問(wèn)題的處理、生產(chǎn)物資的準(zhǔn)備、各種操作運(yùn)行制度的編寫(xiě)等生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作,為各系統(tǒng)的順利投產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          2、根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展,精心安排能源的生產(chǎn)和供應(yīng),通過(guò)對(duì)能源生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和組織,有效保證了生產(chǎn)用能需要。今年我們面臨著三個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的保供任務(wù),在這種情況下,我們首先充分發(fā)揮調(diào)度室生產(chǎn)協(xié)調(diào)的職能,精心安排生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理好各種生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

          其次,組織有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員積極對(duì)一些影響公司發(fā)展全局的重點(diǎn)機(jī)組特別是制氧機(jī)組進(jìn)行攻關(guān),通過(guò)找問(wèn)題、想辦法,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程進(jìn)行了必要的`改進(jìn),目前,6000m3/h機(jī)組的運(yùn)行日益穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期運(yùn)行,產(chǎn)量也達(dá)到公司建立以來(lái)的最好水平,多次受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),同時(shí)3200m3/h機(jī)組克服設(shè)備投產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng),設(shè)備缺陷多的困難,維持了生產(chǎn)的穩(wěn)定,保證了大電爐的生產(chǎn)用氧。第三、我們還及時(shí)解決好新區(qū)站房在生產(chǎn)中發(fā)生的各種問(wèn)題,使能源供應(yīng)基本上滿足了340廠的生產(chǎn)需要。

          3、落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,確保生產(chǎn)安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。今年我們以控制各種事故為中心,以生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理為重點(diǎn)的開(kāi)展安全管理工作,落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度,使這些制度得到了較好地執(zhí)行。在工作中我們還對(duì)廠內(nèi)的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了清理,并完善了消防、治安、安全等制度,并以文件形式,下發(fā)至各車(chē)間,通過(guò)努力,我們?nèi)陜H發(fā)生一起輕傷事故,工亡和重傷事故為零,沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的偷盜事件,實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí)我們還按照公司的要求建立了職業(yè)健康體系和環(huán)境體系和工作網(wǎng)絡(luò),并按照兩個(gè)體系的要求,完善了相關(guān)的制度和工作記錄,使安全和環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)一步系統(tǒng)化,推動(dòng)了制度的建設(shè),提高了安全和環(huán)境的整體工作水平。

          4、加強(qiáng)能源管理,降低生產(chǎn)成本。今年我們積極組織實(shí)施了節(jié)能宣傳,并對(duì)全廠各車(chē)間、科室、班組和相關(guān)個(gè)人,進(jìn)行嚴(yán)格的考核,嚴(yán)歷察處各種跑冒滴漏和違規(guī)用能現(xiàn)象。根據(jù)生產(chǎn)情況安排好對(duì)能源輸送設(shè)備的檢修和維護(hù),使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),避免了因設(shè)備原因引發(fā)的能源浪費(fèi)現(xiàn)象。今年我們還重點(diǎn)加強(qiáng)了水處理系統(tǒng)的建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行的管理,在確保新區(qū)水處理系統(tǒng)順利投產(chǎn)的同時(shí),老廠區(qū)水處理系統(tǒng)的二期工程也建成投產(chǎn),公司的污水全部實(shí)現(xiàn)了處理回用,實(shí)現(xiàn)了零排放,既保護(hù)了環(huán)境,又為公司節(jié)約了大量水費(fèi),達(dá)到了政府的要求,公司也被作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典型被各大媒體宣傳報(bào)導(dǎo)。此外,我們還調(diào)整了電系統(tǒng)的配置,停用了3150變壓器,節(jié)約了基本電費(fèi)。

          5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設(shè)施等技改項(xiàng)目的論證和建設(shè),作好了各方面的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決施工中遇到的各種問(wèn)題,使各項(xiàng)技改工作能夠按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)得到順利推近。

          工廠個(gè)人述職報(bào)告 2

          在這繁忙的中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xxxx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,在和同仁的下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將自己的工作如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn):

          一、一年來(lái)的工作

          (一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)搞好保障,因此,我正確自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本務(wù)平。經(jīng)過(guò)的和,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)水平上有所提高。

          (二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式。

          (三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成。

          二、工作中的不足

          (一)情感觀念過(guò)重。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接損失也沒(méi)有發(fā)生事故,以至礙于情面大多只是口頭,而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,F(xiàn)在想來(lái),安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。

          (二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處,F(xiàn)如今工作的和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

          (三)傳達(dá)和落實(shí)公司任務(wù),態(tài)度不夠堅(jiān)決。總是考慮到個(gè)人利益和自己的'小算盤(pán),對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高力,提升觀念認(rèn)識(shí)水平。

          三、今后的努力方向

          (一)深入精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車(chē)間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

          (二)以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車(chē)間主任曾多次在中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條,循序完善。

          (三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立的家園。

          (四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

          (五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xxxx人,有必要竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹(shù)立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

          工廠個(gè)人述職報(bào)告 3

          一、強(qiáng)化管理,提升技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,成績(jī)突出。

          年初,班組在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)、設(shè)備管理、班組建設(shè)。從班長(zhǎng)至每位班員,職責(zé)明確,分工到人。定期開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)、安全教育、民主生活會(huì)、班組例會(huì)、消防器材及各種事故演練;為弘揚(yáng)企業(yè)文化,讓每位員工感受到集體的溫暖與關(guān)懷,班組制定員工生日薄,在員工生日的這個(gè)特別的日子里,班組精心為員工舉辦生日聚會(huì),對(duì)員工長(zhǎng)期以來(lái)的辛勤工作給予了肯定和感謝,也表達(dá)班組對(duì)員工的點(diǎn)滴關(guān)懷;為豐富員工業(yè)余生活,班組舉行踏青、野營(yíng)、爬山等多種多樣的活動(dòng),不斷熏陶員工的工作精神及個(gè)人情操,營(yíng)造輕松和諧的工作環(huán)境與人際關(guān)系,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,培養(yǎng)員工坦誠(chéng)友好團(tuán)結(jié)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。

          為強(qiáng)化班組建設(shè),樹(shù)立班組形象,班組月份在電脫鹽區(qū)馬路旁建立了班組園地牌,改變了以往信息封閉,關(guān)門(mén)造車(chē)的弊病,成為班組管理的宣傳窗口,較好的提升班組整體形象;為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“省級(jí)先進(jìn)班組”這一目標(biāo),再結(jié)合廠工會(huì)班組建設(shè)的要求,不斷改進(jìn)班組管理制度、培訓(xùn)制度、三檢制、tnpm、6s及五型班組等管理方案。在職工培訓(xùn)方面大膽創(chuàng)新出適合班組在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少及流動(dòng)大等情況下的培訓(xùn)模式,即“車(chē)輪式培訓(xùn)模式”,試用這種模式培養(yǎng)出幾位多能人才,現(xiàn)以調(diào)配在其他班組任職主要崗位。這些事實(shí)證明了b常壓四班全體成員能立足崗位、克服困難、勇于創(chuàng)新,堅(jiān)決地完成了年初班組與車(chē)間簽署的責(zé)任目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo),并在班組建設(shè)上不斷創(chuàng)新。

          二、安全工作與政治學(xué)習(xí)方面

          重視安全教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),將安全工作做為每天工作前的必修課程,提前組織學(xué)習(xí)常壓裝置八月份大修方案和檢修工作中能遇的各種事故預(yù)案,每項(xiàng)工作都有安全要求和安全記錄,并按照先進(jìn)班組的'安全標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持每周進(jìn)行1次安全學(xué)習(xí),以提升班組全體成員安全意識(shí),加深了班員對(duì)事故原因的理解。班組還建立了班組安全員安全監(jiān)督崗,杜絕了各類(lèi)不安全現(xiàn)象的發(fā)生,確保了生命財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備的安全。

          另外,班組每月還進(jìn)行一次思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng),貫徹黨的路線、方針、政策以及我廠“xx”規(guī)劃和企業(yè)文化的具體措施,加強(qiáng)班員職業(yè)道德教育,貫徹“人民點(diǎn)業(yè)為人民”的宗旨,從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風(fēng)范,加強(qiáng)班員的愛(ài)崗敬業(yè)精神,促進(jìn)了班組的精神文明建設(shè),提升班組軟實(shí)力。

          三、工作中的不足與今后的努力方向

          年來(lái),我們的班組工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,希望班組中經(jīng)驗(yàn)比較差的能趕上經(jīng)驗(yàn)比較豐富,工作能力比較強(qiáng)的更要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,這樣你追我趕工作起來(lái)才有意義,在今后工作中,班組一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。我們將克服困難,及時(shí)改正,全力以赴,繼往開(kāi)來(lái),努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),為確保我廠的安全運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。

          工廠個(gè)人述職報(bào)告 4

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          時(shí)間飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我到xx工廠已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)間里,在廠相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下,在相關(guān)同事的大力支持和配合下,經(jīng)過(guò)自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作,在轉(zhuǎn)化崗位上,盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),我由一個(gè)對(duì)工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作能力

          當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí),我什么都不懂,對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面,從來(lái)沒(méi)有親身實(shí)踐操作過(guò),對(duì)于煤制xx技術(shù),尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花,水中望月。為了盡快適應(yīng)這一角色,自從公司送我們?nèi)x公司培訓(xùn)的一段時(shí)間里,我邊工作,邊學(xué)習(xí),邊提高,在這將近近十個(gè)月的時(shí)間里,我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,崗位職責(zé),學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作,我通讀了有關(guān)化工、煤制xx方面的知識(shí),還有電、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí),在努力學(xué)習(xí)的同時(shí),還不忘向師傅們虛心的請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率、工作積極性。慢慢的我開(kāi)始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,知道和熟悉了開(kāi)停車(chē)步驟,如何才能保證安全操作不出事故,怎么才能節(jié)省水、電、氣,給單位節(jié)省成本,怎么才能加強(qiáng)操作技能,提高工作效率和質(zhì)量,創(chuàng)造出更好的效益來(lái)。

          二、工作積極主動(dòng),盡職盡責(zé)

          工作中,我積極主動(dòng),盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的機(jī)器設(shè)備,一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行,在堅(jiān)定的信念下,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況。及時(shí)有效地排除各種隱患和問(wèn)題,保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時(shí),還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問(wèn)題,查詢有關(guān)的資料和信息,不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn),向著更高的方向發(fā)展。

          三、培養(yǎng)積極思想,不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)

          “問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,為了更好的服務(wù)于工作,不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對(duì)待工作,培養(yǎng)積極、樂(lè)觀、向上的'“陽(yáng)光心態(tài)”和“陽(yáng)光思維”。正確處理好人際關(guān)系,做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作,盡可能站在全局角度考慮問(wèn)題,主動(dòng)出謀劃策,分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來(lái)嚴(yán)格要求自己。

          回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂(lè),過(guò)去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自己。

          在今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作,積極主動(dòng),不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識(shí),并把所學(xué) 運(yùn)用到工作中,在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。

          工廠個(gè)人述職報(bào)告 5

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          從入職的第一天開(kāi)始就被xx的文化背景深深的吸引著,直到現(xiàn)在感覺(jué)依舊,在此很榮幸能成為xx的.一名員工。以下通過(guò)幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)自己這段時(shí)間的工作表現(xiàn)及認(rèn)識(shí):

          一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

          1、充分利用車(chē)間班前班后會(huì),將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。

          2、加強(qiáng)了自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。車(chē)間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,因此,了解產(chǎn)品的工藝要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn),使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

          二、狠抓安全管理不放松

          1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx安全生產(chǎn)。

          2、充分利用周六生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

          三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)

          質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專(zhuān)職質(zhì)檢員,加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的檢查力度,對(duì)產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車(chē)間,減少了客戶的質(zhì)量異議 。

          四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善

          制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

          總之,20xx年雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多問(wèn)題和不足。

          工廠個(gè)人述職報(bào)告 6

          時(shí)光如梭,xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下,同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行,同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、

          提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項(xiàng)工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年主要工作匯報(bào)如下:

          一、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施

          作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責(zé)人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識(shí),工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時(shí)完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8S四個(gè)方面的綜合考核,在工段員工間構(gòu)成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍,同時(shí)也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對(duì)固堿員工流動(dòng)性大,做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),沒(méi)有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。

          二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)

          俗話說(shuō)“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,構(gòu)成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù),一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)的一句話:我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的.那樣,只有我們牢牢抱成一團(tuán),所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員

          工的共同努力下,圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

          三、認(rèn)真思考,解決生產(chǎn)問(wèn)題

          在六月份我接觸到固堿工藝,在對(duì)固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。對(duì)固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,提出解決辦法。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問(wèn)題,引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī),噴碼機(jī)等;自制軟連接,克服軟連容易損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結(jié),鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞,造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)!捌鸺堋保率箵踉鳠o(wú)法正常運(yùn)行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。

          四、節(jié)能降耗,控制成本

          在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說(shuō)降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問(wèn)題導(dǎo)致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

          五、引進(jìn)新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

          蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái),32%堿、50%堿銷(xiāo)售利用人力裝車(chē),鶴管內(nèi)有空氣,壓力過(guò)大,堿液易噴射傷及人員,且因冬天氣候嚴(yán)寒,人員長(zhǎng)時(shí)光在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對(duì)周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車(chē)站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥,使裝堿更加準(zhǔn)確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員安全系數(shù)提高,避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)操作簡(jiǎn)便,并可減少一名售堿員工,到達(dá)了減員增效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

          這一年,雖然在工作中取得了必須的成績(jī)。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿的熱情和決心投入到未來(lái)的各工作當(dāng)中,更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗,為公司貢獻(xiàn)更大的力量!

          工廠個(gè)人述職報(bào)告 7

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          您們好!

          馬上就要過(guò)去,新的一年即將到來(lái);仡櫸覀兙S修一車(chē)間一年來(lái)繁忙艱巨的檢修工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)車(chē)間全體干部職工的共同努力,以較好的成績(jī)順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái),本人能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極服從公司的安排部署,以身作則帶領(lǐng)車(chē)間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),保質(zhì)高效的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作,圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),并實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。下面我將一年來(lái)思想、工作情況作如下述職:

          一、提高檢修質(zhì)量,安全完成生產(chǎn)任務(wù)。

          車(chē)間的主要工作是維修保運(yùn)氣化和原運(yùn)車(chē)間所有動(dòng)靜設(shè)備完好并平穩(wěn)運(yùn)行,確保生產(chǎn)車(chē)間系統(tǒng)連續(xù)生產(chǎn)。是煤化工建成投產(chǎn)的關(guān)鍵一年,我車(chē)間按照公司的安排部署,先后負(fù)責(zé)凈化車(chē)間一系統(tǒng)保運(yùn),凈化二系統(tǒng)的吹掃試車(chē)及保運(yùn),713熱回收保運(yùn),710硫回收試車(chē)及保運(yùn),電儀車(chē)間保運(yùn),供水車(chē)間保運(yùn),原運(yùn)車(chē)間保運(yùn),氣化車(chē)間保運(yùn)等等工作。面對(duì)如此巨大的現(xiàn)代化工廠,許多設(shè)備都是第一回接觸,設(shè)備故障時(shí)只能靠以往積累的工作經(jīng)驗(yàn)去判斷和檢修,對(duì)車(chē)間設(shè)備檢修工作的開(kāi)展帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。

          自己一方面通過(guò)制定檢修質(zhì)量考核制度規(guī)范人員檢修行為和減少粗心大意在工作中的不良影響,另一方面安排技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢修,把好質(zhì)量關(guān)口,并及時(shí)匯報(bào)存在的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)查閱資料或論證探討決定下一步檢修方案,保證不做沒(méi)有依據(jù)的盲目檢修。這樣在一定程度上減少了許多檢修失誤和生產(chǎn)損失。在安全生產(chǎn)方面,為保證安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),對(duì)點(diǎn)多、面寬、戰(zhàn)線長(zhǎng)的實(shí)際情況,確定小組安全負(fù)責(zé)人,制定了車(chē)間安全員及技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制,安全責(zé)任人對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)全責(zé)并有權(quán)利和義務(wù)制止和糾正不安全行為;并不斷加強(qiáng)安全思想教育,通過(guò)班前安全會(huì)議和車(chē)間安全教育學(xué)習(xí),強(qiáng)化車(chē)間員工人身安全防范意識(shí),做好安全工作。

          二、加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

          思想是行動(dòng)的先導(dǎo),作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,落實(shí)和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀作為我開(kāi)展各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。一年來(lái),在公司組織的安排下,自己認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了的先進(jìn)性和科學(xué)發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略思想。根據(jù)陜煤化集團(tuán)群部《關(guān)于在全路開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)"四強(qiáng)"支部,爭(zhēng)做"四優(yōu)"共產(chǎn)員的活動(dòng)》文件的要求,結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況,帶領(lǐng)車(chē)間全體員干部和職工開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)"領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、安全保障力強(qiáng)、工作落實(shí)力強(qiáng)、組織凝聚力強(qiáng)"和爭(zhēng)做"政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)"的"四強(qiáng)四優(yōu)"活動(dòng)。大大提高了員工和干部的凝聚力,車(chē)間員工的工作熱情有了一定的提高,愛(ài)崗敬業(yè)和勤奮工作的員工在車(chē)間一線員的帶動(dòng)下慢慢變多了。由于員工素質(zhì)的提高,全年至始到終,每人月平均加班加點(diǎn)11天,除此之外,還有不少員工時(shí)常在周末響應(yīng)車(chē)間號(hào)召來(lái)單位加班加點(diǎn),用實(shí)際行動(dòng)積極投身到我公司在四月份開(kāi)展的"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"的活動(dòng)浪潮中來(lái)。

          三、不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理,提高整體水平。

          牢固樹(shù)立安全第一的思想,并始終把提高檢修質(zhì)量、檢修效率當(dāng)做頭等大事來(lái)抓,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量考核制度。在強(qiáng)化質(zhì)量管理、檢修現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上,定期檢查檢修作業(yè)的質(zhì)量情況和檢修現(xiàn)場(chǎng)安全、整潔的落實(shí)。在班組建設(shè)中,健全車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化班組的相關(guān)的制度,做到職責(zé)明確,協(xié)調(diào)有序,工作得力,責(zé)任落實(shí),管理有效。自己不斷的提高車(chē)間內(nèi)部管理,在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合治理等方面,對(duì)規(guī)范員工違章違紀(jì)等都有促進(jìn)作用。在,我車(chē)間檢修二班榮獲陜煤業(yè)集團(tuán)“工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào),更加鼓舞了和肯定了車(chē)間的管理水平,在今年自己根據(jù)車(chē)間的實(shí)際情況出發(fā),緊緊圍繞車(chē)間檢修保質(zhì)高效順利的這個(gè)中心,狠抓安全生產(chǎn),確保再一個(gè)安全年,并保障氣化和原運(yùn)車(chē)間系統(tǒng)連續(xù)平穩(wěn)生產(chǎn)。

          四、堅(jiān)持以身作則,保持清正廉潔。

          作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作作風(fēng)上能?chē)?yán)格遵守員的.各項(xiàng)規(guī)定,秉公辦事,謹(jǐn)慎用權(quán)。結(jié)合開(kāi)展"對(duì)標(biāo)管理"活動(dòng),認(rèn)真查找分析并征求職工群眾意見(jiàn),深入整改自身在安全管理、工作作風(fēng)和工作標(biāo)準(zhǔn)方面存在的不足與差距,始終保持樹(shù)立干部形象和旺盛的工作熱情。同時(shí),能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)政紀(jì)條規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,始終做到廉潔勤政,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。時(shí)刻以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,帶頭做到清正廉潔,嚴(yán)于律己,自覺(jué)抵制消極腐敗現(xiàn)象。在日常工作生活中以身作則,要求職工做到的自己首先做到。在貫徹執(zhí)行民主集中制方面,時(shí)刻注意聽(tīng)取車(chē)間所有員工的不同意見(jiàn),做到防微杜漸,克服自身缺點(diǎn)和不足,為車(chē)間安全生產(chǎn)盡自己的義務(wù)和職責(zé)。

          回顧自己一年的工作,在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),感到與公司的要求還有差距和不足,在今后的工作中,自己還要在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和努力。

          一是要繼續(xù)加強(qiáng)政治理論方面的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),在理解運(yùn)用的方針、政策、路線上狠下功夫,通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,著力解決自身不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問(wèn)題;

          二是要克服抓工作制度落實(shí)不完全到位的情況,解決好設(shè)備檢修質(zhì)量的問(wèn)題,制定有效的措施,進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,確保各系統(tǒng)生產(chǎn)平穩(wěn); 三是改進(jìn)工作中還存在著的不穩(wěn)妥、不全面、不盡人意的方式方法;

          四是注意發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每一名干部的積極性,加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)一線的工作作風(fēng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司的各項(xiàng)工作開(kāi)展多做貢獻(xiàn)。

          五是認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,時(shí)刻保持清醒頭腦,做到在權(quán)利和享樂(lè)主義、拜金主義、極端個(gè)人主義面前,一塵不染、一身正氣。

          總之,在幾年的工作中,我將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)解放思想,按照公司的目標(biāo)要求,落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真履行崗位標(biāo)準(zhǔn),全力做好分管工作,持續(xù)創(chuàng)新,努力工作,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

          以上是我一年來(lái)的思想、工作匯報(bào),如有不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝大家。

          工廠個(gè)人述職報(bào)告 8

          xx年轉(zhuǎn)眼而過(guò),回顧這一年來(lái)的工作,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作。

          一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),安全生產(chǎn)

          無(wú)規(guī)矩不成方圓,廠規(guī)廠紀(jì)時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。

          安全無(wú)小事,嚴(yán)格遵守安全守則三不傷害。作為一組之長(zhǎng),心系全員的生命安全,在班前會(huì)中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護(hù)措施,努力做到每個(gè)人安安全全上班,平平安安回家。

          二、盡職盡責(zé)工作,完成公司下達(dá)任務(wù)

          1、班前檢查不可或缺。

          要做好本班工作,班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對(duì)本班生產(chǎn)有著積極的指導(dǎo)意義,通過(guò)檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù),有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

          2、做好與中控員的溝通。

          中控與現(xiàn)場(chǎng)的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,現(xiàn)場(chǎng)人員全權(quán)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確將現(xiàn)場(chǎng)情況反應(yīng)給中控,以便中控及時(shí)做出調(diào)整,在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情況時(shí)尤為重要,中控的及時(shí)調(diào)節(jié)為現(xiàn)場(chǎng)處理節(jié)省了時(shí)間,同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間,保護(hù)了設(shè)備也降低了能耗。

          3、合理的`人員分配可以提高工作效率。

          窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn),每個(gè)人的技術(shù)和知識(shí)面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注重配合,每個(gè)崗位人員有限,遇到事故應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員合作,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,遇事能快速反應(yīng),以最短的時(shí)間處理好故障,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。

          4、努力學(xué)習(xí)提高技術(shù),做好領(lǐng)頭羊。

          作為組長(zhǎng),技術(shù)要扎實(shí),要有預(yù)見(jiàn)性。通過(guò)這幾年的工作,我積累了一些2線設(shè)備運(yùn)行,故障處理經(jīng)驗(yàn);能準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并且能在短時(shí)間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動(dòng),不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調(diào)好工作,帶領(lǐng)大家快速地處理問(wèn)題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。

          xx年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行基本良好,本班員工工作積極、認(rèn)真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),這離不開(kāi)xx主任和xx主任的信任與支持,同時(shí)也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗(yàn)的前輩虛心請(qǐng)教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成,在下一年的工作中我會(huì)加緊學(xué)習(xí),努力提高操作技術(shù),以身作則,做好本職工作,帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與培養(yǎng)。

          工廠個(gè)人述職報(bào)告 9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

          大家好!

          下面,我將一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況,向職工作一下匯報(bào),不足之處,請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)。

          20xx年即將過(guò)去,新的一年就要到來(lái),回顧20xx年,在這一年里,我們北站班在分廠政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大工友們的共同努力下,圓滿地完成了分廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。本人榮獲了廠級(jí)勞動(dòng)模范、明星班組長(zhǎng)、至情至誠(chéng)供水人等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。20xx年主要工作如下:

          一、扎實(shí)抓好安全管理

          作為一名班長(zhǎng),在安全管理上始終保持一個(gè)清醒的頭腦。麻雀雖小、五臟俱全,班組工作千頭萬(wàn)緒,首當(dāng)其中是安全。以安全為總抓手,帶動(dòng)其他工作的順利開(kāi)展。

          在日常工作中,我認(rèn)真布置當(dāng)班的安全工作重點(diǎn),真正做到分工明確,責(zé)任到人,并結(jié)合工作現(xiàn)場(chǎng)條件的變化,及時(shí)調(diào)整工作安排,使每位職工增強(qiáng)安全意識(shí)。我作為一名班長(zhǎng),帶頭講安全、講承諾,承諾自己不違章、違紀(jì),不違反勞動(dòng)紀(jì)律。硬起手腕抓安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,絕不留一絲隱患。

          二、查隱患抓檢修

          一年來(lái),本人積極開(kāi)展隱患排查工作。x啟動(dòng)柜隔離刀閘開(kāi)關(guān)起熱,我及時(shí)進(jìn)行了更換。x機(jī)組地溝出水管因?yàn)殇P蝕老化,立即進(jìn)行了焊接。西泵房x機(jī)組運(yùn)行中起熱,我和機(jī)修一起對(duì)軸承進(jìn)行了更換;拆除不安全的彩板房、車(chē)子棚,更換成不易燃燒的安全性彩板房;我堅(jiān)持每月全面進(jìn)行一次消防排查,消除不安全隱患;冬季來(lái)臨之前,我?guī)ьI(lǐng)職工對(duì)暴露的管路進(jìn)行了防寒處理,確保設(shè)備正常運(yùn)行。一年來(lái)共檢修水泵機(jī)組xx臺(tái)次,維修各類(lèi)閥門(mén)xx次。

          三、發(fā)揮模范帶頭作用

          工作中處處做到不怕苦、不怕累,在職工中樹(shù)立良好形象。充分發(fā)揮先鋒模范作用,在關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái),用無(wú)聲的行動(dòng)彰顯員的先進(jìn)性,用無(wú)私的奉獻(xiàn)精神感染和帶動(dòng)供職工做好各項(xiàng)工作。今年x月份,xx蝶閥更換工作中,工作難度大,但是為了不影響給八礦供水,我?guī)ьI(lǐng)職工從早上一直干到下午三點(diǎn),中間沒(méi)有休息,沒(méi)有吃飯。

          四、抓好班組建設(shè)

          在班組職工考核、檢查、評(píng)比、表彰等工作中,真正做到公平、公正、公開(kāi),確保班組的.和諧與穩(wěn)定。在班組工作中突出重點(diǎn),確保安全生產(chǎn),要嚴(yán)格執(zhí)行五個(gè)到位和手指口述,崗位描述操作法,堅(jiān)決杜絕一切不安全隱患的發(fā)生。一年來(lái),北站實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故的目標(biāo)。

          總結(jié)過(guò)去,平心而論,我付出了很多,工作取得了一定的成績(jī),這和分廠正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)的,也是全班職工共同努力的結(jié)果。同事我也清醒的認(rèn)識(shí)到,工作還存在一定的不足,需要在以后的工作中,努力加以改進(jìn)。展望20xx年,本人要結(jié)合自己的實(shí)際工作,為工友們做好表率,用無(wú)私奉獻(xiàn)的精神來(lái)感染和帶動(dòng)工友們,干好各項(xiàng)工作,為我廠的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

          工廠個(gè)人述職報(bào)告 10

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家下午好!

          20xx年3月14號(hào),我懷著無(wú)比感動(dòng)的心情參加了天寶花園大酒店這個(gè)全新的大家庭中,擔(dān)當(dāng)了前廳部大堂副理的職位,轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)有9個(gè)月的時(shí)間了。從培訓(xùn)到開(kāi)荒,再到現(xiàn)在的試運(yùn)營(yíng),看著酒店及大家一點(diǎn)一滴的成長(zhǎng),心里滿是暖和與感動(dòng)。從事酒店行業(yè)2年多了,雖然餐廳,前廳都有所接觸,但是真正的基層治理者在天寶還是第一次,特別感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我一次歷練的時(shí)機(jī)。

          前廳部是酒店的門(mén)面,是負(fù)責(zé)招徠并接待來(lái)賓、銷(xiāo)售飯店客房及餐飲消遣等效勞產(chǎn)品、溝通與協(xié)調(diào)飯店各部門(mén)、為客人供應(yīng)各種綜合效勞的對(duì)客效勞部門(mén)。在整個(gè)酒店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中至關(guān)重要。自從擔(dān)當(dāng)天寶花園大酒店的大堂副理一職,主要負(fù)責(zé)以下方面的工作。

          一、酒店培訓(xùn)期間

          1、幫助前廳部經(jīng)理助理制定本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作程序

          在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持與前廳部經(jīng)理助理共同努力下,我們完成了本部門(mén)的相關(guān)制度及操作程序的制定,其中包括總臺(tái)、禮賓、商務(wù)中心及商場(chǎng)等相關(guān)崗點(diǎn)的日常操作及留意事項(xiàng)。

          2、幫助前廳部經(jīng)理助理做好員工的日常培訓(xùn)工作

          初入酒店,許多員工對(duì)酒店前廳沒(méi)什么概念,效勞閱歷也是少之又少。我和前廳部經(jīng)理助理靠著自己過(guò)去在酒店工作的閱歷,相互總結(jié),相互協(xié)作,擬定培訓(xùn)規(guī)劃,順當(dāng)完成了對(duì)員工的培訓(xùn)工作。

          3、與員工一起參加學(xué)習(xí)了西軟系統(tǒng)的操作

          4、在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶著下與員工一起參與了酒店的開(kāi)荒工作

          本人也是第一次參加酒店初期的開(kāi)荒工作,大家從最初的`內(nèi)心恐驚到后來(lái)的上下全都,共同完成任務(wù),大家的付出和辛苦是有目共睹的。

          二、酒店試運(yùn)營(yíng)期間

          1、在酒店試運(yùn)營(yíng)期間,我加強(qiáng)了自己對(duì)酒店大堂副理一職的理解與實(shí)際操作,將在書(shū)本中學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)運(yùn)用到實(shí)際的操作過(guò)程中去,通過(guò)不斷的實(shí)踐與努力不斷的提升自己,使自己更好更快的適應(yīng)這個(gè)崗位。在此期間我也得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的教育與幫忙,特別感謝你們

          2、幫助前廳部經(jīng)理助理完成部門(mén)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作,主要負(fù)責(zé)總臺(tái)這一塊,與財(cái)務(wù)部相互協(xié)作、協(xié)調(diào),制定相關(guān)的賬務(wù)程序及操作流程。

          3、大堂副理對(duì)外負(fù)責(zé)處理日常來(lái)賓的投訴和意見(jiàn),平衡協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)與客人的關(guān)系;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)維護(hù)酒店正常的秩序及安全。在試運(yùn)營(yíng)期間,大堂副理除了完成日常的工作,還協(xié)作前廳部經(jīng)理助理完成對(duì)本部門(mén)員工的監(jiān)視與協(xié)作工作。

          在馬上到來(lái)的20xx年,我將連續(xù)努力,針對(duì)以下幾個(gè)方面積極進(jìn)展:

          1、多擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面,提高專(zhuān)業(yè)技能,學(xué)會(huì)揣摩客人的心理要求,對(duì)于客人提出的問(wèn)題能敏捷的解決與應(yīng)對(duì)。來(lái)酒店消費(fèi)的客人來(lái)自全國(guó)各地,文化水平也層次不齊,這對(duì)大堂副理的學(xué)問(wèn)面也是一種挑戰(zhàn)。

          2、加強(qiáng)處理投訴的應(yīng)變力量,無(wú)論哪種投訴,都要站在客人的立場(chǎng)上真心實(shí)意的幫忙客人,在不損壞酒店利益的前提下,盡量滿意客人的要求,若實(shí)在是解決不了的問(wèn)題,馬上通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在第一時(shí)間內(nèi)給客人解決。

          3、大堂副理在酒店的日常工作中必需要以身作則,遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己,這樣才能監(jiān)視、要求別人,同時(shí)要努力培育自信、堅(jiān)決、鎮(zhèn)靜、冷靜的處事風(fēng)格,在今后的工作中不斷突破自己。

          以上是本人20xx年的個(gè)人述職報(bào)告,當(dāng)中仍有些不成熟的方面,盼望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事賜予建議。并借此時(shí)機(jī),向關(guān)懷和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事表示最真摯的感謝。

          工廠個(gè)人述職報(bào)告 11

          我叫賈x,是焙燒制酸生產(chǎn)工廠車(chē)間甲班班長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了工廠車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

          20xx年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,以紫金年度生產(chǎn)為工作主線,在工廠車(chē)間的正確和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,較為圓滿地完成了本年度廠、工廠車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高,F(xiàn)將一年來(lái)制酸甲班及我所開(kāi)展的主要工作如下:

          一、切實(shí)履行本崗職責(zé),力爭(zhēng)做一名合格的職工

          班組長(zhǎng)是工廠車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長(zhǎng),我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間,我認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)工作指令,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)心工廠車(chē)間的發(fā)展,愿意為工廠車(chē)間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與工廠車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,問(wèn)題不藏在心里。

          二、 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

          制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì),對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí),我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開(kāi)展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、安全生產(chǎn),特別是制酸安全等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全培訓(xùn)等。

          通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),員工的整體生產(chǎn)知識(shí)及安全知識(shí)水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,特別是生產(chǎn)安全的重要性。

          三、存在的缺點(diǎn)與不足

          在全年的生產(chǎn)工作中,我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報(bào),確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問(wèn)題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速,對(duì)班組人員在知識(shí)技能方面有了新的要求。

          有的員工工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒(méi)做,有的做了,但細(xì)處沒(méi)做。

          為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)存在的問(wèn)題及隱患,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時(shí),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。

          對(duì)于我自己來(lái)說(shuō),作為一名年輕的職工,由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),管理知識(shí)缺乏,加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

          針對(duì)以上的不足,我規(guī)劃了今后努力方向:

          1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的.學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

          2、要多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)以外方面的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的綜合素質(zhì)。

          3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在工廠車(chē)間的周?chē),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工廠車(chē)間的文件精神,為工廠車(chē)間的發(fā)展出一份力。牢固樹(shù)立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見(jiàn),代表班組職工的心聲,爭(zhēng)取做一名合格的班組長(zhǎng)。

          總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在公司和工廠車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,制酸甲班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離公司和工廠車(chē)間的要求還很遠(yuǎn)。未來(lái),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,紫金的明天會(huì)更加美好。

          工廠個(gè)人述職報(bào)告 12

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!我是工廠xx。今天我很榮幸能夠在這里向大家述職報(bào)告,談?wù)勎业墓ぷ髑闆r和成績(jī),以及這一年來(lái)的收獲和體會(huì)。

          一、工作情況和成績(jī)

          在過(guò)去的一年中,我作為一名實(shí)習(xí)生,一直積極參與公司的生產(chǎn)活動(dòng),不斷增加經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)此次實(shí)習(xí),我深刻地認(rèn)識(shí)到了在工廠配置中心的重要性,并且深刻領(lǐng)悟到了生產(chǎn)中“精益求精”的理念,也進(jìn)一步鞏固了自己的操作技能和管理能力。我的主要工作內(nèi)容及成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

          1、優(yōu)化了生產(chǎn)流程,提高了生產(chǎn)效率,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量水平;

          2、積極參與公司各項(xiàng)常規(guī)會(huì)議,協(xié)助調(diào)研、涉事分析;

          3、制定了集中現(xiàn)場(chǎng)考勤工具,幫助公司進(jìn)行了員工管理;

          4、作為團(tuán)隊(duì)主管,協(xié)調(diào)和管理本部門(mén)各項(xiàng)工作,建立了健全多維度管理體系。

          二、收獲和體會(huì)

          在這段時(shí)間里,我不僅收獲了工作經(jīng)驗(yàn),更體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。我親身體會(huì)到了優(yōu)秀的`領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何去塑造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),如何引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員集中思想,規(guī)范流程,※效益顯著。

          同時(shí),我深深地認(rèn)識(shí)到了職業(yè)技能和綜合素質(zhì)的重要性,包括學(xué)習(xí)自主和主動(dòng)學(xué)習(xí)。每一個(gè)人都應(yīng)該積極思考、勇于實(shí)踐,在工作中不斷提高,在個(gè)人的成長(zhǎng)和公司的發(fā)展之間找到一個(gè)良好的平衡點(diǎn)。

          三、展望

          針對(duì)未來(lái),我將一直保持勤奮拼搏的精神和努力。在未來(lái)的工作中,我會(huì)繼續(xù)注重技能和素質(zhì)的提升,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、學(xué)習(xí)新技能,保持高質(zhì)量的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神,降低自身錯(cuò)誤率。

          同時(shí),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),并在客戶中樹(shù)立良好的公司形象,取得更多新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)信憑借公司的發(fā)展秉承“以人才為本”的理念,公司必將會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。

          感謝領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委聽(tīng)取我的述職報(bào)告。我深信,有您們的支持和幫助,我們一定能夠突破自我,創(chuàng)造美好的明天!謝謝!

          工廠個(gè)人述職報(bào)告 13

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

          我叫xx,于20xx年6月25日參加xx海產(chǎn)這個(gè)大家庭,現(xiàn)在分部人事行政部實(shí)習(xí)。不知不覺(jué)中,為期兩個(gè)月的試用期已接近尾聲,回憶這段時(shí)間的工作,本人在個(gè)人成長(zhǎng)方面和工作力量方面都有所成長(zhǎng)。在此,特別感謝金泰海產(chǎn)這個(gè)讓我成長(zhǎng)的大環(huán)境和大平臺(tái),同時(shí)特殊感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和教育、各位同事的幫忙與支持。下面,我就試用期以來(lái)所做的工作做一簡(jiǎn)要述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批判指正。

          一、主要工作

          一是熟識(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。作為一名員工,深刻理解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,才能把握本職工作的靈魂,通過(guò)學(xué)習(xí),金泰海產(chǎn)“資源為先、信譽(yù)為本”的營(yíng)銷(xiāo)理念一深入我心,這將對(duì)我在今后的工作中效勞企業(yè)進(jìn)展、制造良好業(yè)績(jī)起到至關(guān)重要的信念引導(dǎo)作用。同時(shí)我對(duì)企業(yè)的架構(gòu)及工作流程進(jìn)展了仔細(xì)了解,從而確保在今后的工作中思路清楚、層次清楚。

          二是熟識(shí)各分部工作。本人先后在企業(yè)羅芳檔口、羅芳倉(cāng)庫(kù)、鹽田分部去學(xué)習(xí),通過(guò)請(qǐng)教老員工、自己悟道理,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)流程、庫(kù)存、配送以及各種突發(fā)性大事的應(yīng)急進(jìn)展了仔細(xì)學(xué)習(xí),根本上把握了各項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這對(duì)全方位的提高了自己的工作力量將起到積極作用。

          三是熟識(shí)人力資源工作崗位。突出重點(diǎn),對(duì)人力資源的六大模塊版系都有了肯定的了解,全面學(xué)習(xí)了聘請(qǐng)、績(jī)效考核和行政后勤等主要工作,能夠獨(dú)立處理面試者的入職手續(xù)、入職者接待工作和績(jī)效考核及工資核算。同時(shí)在后勤治理中,重點(diǎn)開(kāi)展了新員工宿舍衛(wèi)生的整治,受到了良好效果。

          四是熟識(shí)各工作崗位。以積極主動(dòng)的心態(tài)和持之以恒的急躁,開(kāi)展了前臺(tái)接待和配送工作,積極穩(wěn)妥地應(yīng)對(duì)了各色各樣的求職者,仔細(xì)細(xì)致地做好了每一分文件的分類(lèi)工作,在10天的前臺(tái)接待工作期間,圓滿的完成了工作任務(wù),較好的維護(hù)了企業(yè)的門(mén)前形象。在配送部實(shí)習(xí)期間,全面了解了配送工作的流程。

          五是廣西分部的工作。建立和完善分部辦公系統(tǒng),和廣西分部的同事仔細(xì)學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,以求全面把握分部總體概括,熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,以便順當(dāng)開(kāi)展本職工作。

          二、工作中存在的.缺乏

          一是學(xué)習(xí)力量有待進(jìn)一步提高。盡管實(shí)習(xí)已經(jīng)一個(gè)多月,但是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)、治理等只學(xué)到了也許,有待提高。

          二是工作閱歷有待進(jìn)一步豐富。對(duì)本職工作逐步熟識(shí),但缺乏系統(tǒng)性,有待加強(qiáng)。

          三、下一步工作準(zhǔn)備

          一是建立及完善xx分部的人事行政工作,在優(yōu)勢(shì)方面連續(xù)傳承,在機(jī)制體制創(chuàng)新方面積極探究。

          二是保質(zhì)保量完成企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          三是積極協(xié)作好分部各業(yè)務(wù)部門(mén)的工作。

          四是仔細(xì)學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,全面提升自己的工作力量和水平,為企業(yè)的進(jìn)展和騰做出自己積極的奉獻(xiàn)。

          以上就是本人在企業(yè)工作期間的所學(xué),望領(lǐng)導(dǎo)賜予我轉(zhuǎn)正。感謝!

          工廠個(gè)人述職報(bào)告 14

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

          你們好!

          我叫xxx,畢業(yè)于xx廣播電視中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校,食品檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)。20xx年2月進(jìn)入xx雙匯工作,20xx年9月底競(jìng)聘成為品管員,現(xiàn)在定崗于高溫后道。下面是我的述職報(bào)告,我的述職報(bào)告分為以下兩部份:

          一、20xx年的工作;

          20xx年肉制品二車(chē)間市場(chǎng)投訴共x起,其中雜質(zhì)x起,發(fā)霉變質(zhì)x起,其它x起,發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主,而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋,無(wú)鋁扣,劃破,筋頭,腸體帶肉泥等問(wèn)題產(chǎn)品入箱,所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。殺菌用回收水不及時(shí)更換也是引起發(fā)霉的原因之一,對(duì)此我們對(duì)殺菌用水的質(zhì)量也非常關(guān)注,要求各班次按要求更換回收水,避免出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計(jì)量上我遵守整件計(jì)量不足嚴(yán)禁出廠的規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品計(jì)量嚴(yán)格控制。

          二、20xx年的工作方向:

          20xx年任然要不段學(xué)習(xí),熟悉更多的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件,以確保工作能做到玩無(wú)一失,正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事,必須要認(rèn)真對(duì)待任何一起質(zhì)量問(wèn)題!要對(duì)車(chē)間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深入的`了解,為以后更熟練的工作做好鋪墊!認(rèn)真正確的做好自己的本職工作,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,爭(zhēng)取更好的完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)!身為一名品質(zhì)管理員,我的職責(zé)就是控制產(chǎn)品質(zhì)量,減少市場(chǎng)投訴,要時(shí)刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)處理,人們常說(shuō)態(tài)度決定一切,好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力,我會(huì)一直保持積極樂(lè)觀,努力向上的,虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開(kāi)展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作并要以身作則,嚴(yán)格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動(dòng)紀(jì)律。希望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

          工廠個(gè)人述職報(bào)告 15

        各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

          大家好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給我提供一個(gè)發(fā)展自我的機(jī)會(huì),能讓我擔(dān)任,我深知這職位的分量,因?yàn)樗救藛T重托。

          很高興能在工作,公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情友善,各位同事們的和睦相處,特別是我工作的支持,使我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境,融入了公司的團(tuán)隊(duì),更快地投入到工作中。這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我感覺(jué)到,每到一個(gè)新的公司,搞好工作的同時(shí)其實(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,同樣也有值得我去領(lǐng)會(huì)的地方,因?yàn)橛行夷芨S的領(lǐng)導(dǎo),你們的工作節(jié)奏之快、辦事效率和要求之高,管理方法之人性化,得到體現(xiàn),這些都將是我一生的寶貴財(cái)富,工作和生活,將來(lái)可能會(huì)為我留下美好的回憶。多年來(lái)的生產(chǎn)管理工作,我也總結(jié)出了一些自己的經(jīng)驗(yàn)和看法。生產(chǎn)部雖然沒(méi)有業(yè)務(wù)這樣的前端部門(mén)辛苦不易,但也是一個(gè)生產(chǎn)型公司運(yùn)作的核心部門(mén),我非常明白他的重要性。而生產(chǎn)部的管理無(wú)外乎就是人員、現(xiàn)場(chǎng)、損耗、質(zhì)量和效率的管理,而這些都需人去做。

          管理工作,我認(rèn)為其實(shí)是一種瑣碎。不管事大事小或有私利無(wú)私利,只要發(fā)生在我的職責(zé)范圍之內(nèi),即使別人有一百一千個(gè)理由可以不做,我都沒(méi)有一個(gè)理由可以推脫!颐繒r(shí)每刻都有必須的責(zé)任去做!

          管理工作,我認(rèn)為其實(shí)是一種楷模。有時(shí)候我必須毫無(wú)猶豫沖鋒在前,然后號(hào)令下屬方顯有力!

          管理工作,我認(rèn)為其實(shí)是一種滲透。只高高在上東瞄西看、指手劃腳,卻不了解全局每一處細(xì)節(jié)和對(duì)象,縱使我憑空把全局設(shè)想得多么完美,或者描繪得云山霧罩,卻也無(wú)法對(duì)現(xiàn)實(shí)做出真正完善有效的執(zhí)行號(hào)召,畢竟,我那些命令總會(huì)讓人摸不著頭腦!

          管理“人”不該單單管理“人”,而應(yīng)該是管理“人心”。單純地管理“人”,其實(shí)只是一種空虛的叫囂,無(wú)論我的臉色多么的烏云密布,聲音多么竭斯底里的雷電交加,最終也顯得那么輕微,那么弱小,甚至適得其反。管理“人心”才有豐富的內(nèi)涵,即使不狂吼亂叫,說(shuō)出的話也一定分量十足!

          所以我認(rèn)為生產(chǎn)人員的管理是要有過(guò)硬的制度來(lái)約束的,在以后的工作中,我將對(duì)生產(chǎn)部制定細(xì)化的制度,制度就是一把尺子,一面鏡子,讓員工在制度的框架下進(jìn)行自主管理,而管理人員只要起到監(jiān)督的作用,當(dāng)然也要有獎(jiǎng)懲方面的制度來(lái)調(diào)動(dòng)工人的積極性和自主能動(dòng)性。

          公司有著值得非常自豪的昨天,正是因為大家的這幾年艱苦的努力奮斗,在很多方面取得了可喜的'成績(jī)。但是隨著公司的快速發(fā)展,公司的發(fā)展,很多不足之處也隨著暴露出來(lái)。管理制度的僵化、流程混亂造成的運(yùn)作低效、品質(zhì)體系的缺失等等已經(jīng)成為制約我們進(jìn)一步快速發(fā)展的瓶頸。

          近幾年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo),勤奮工作,不懈追求,在公司的發(fā)展史上留下了濃重筆墨。在這個(gè)過(guò)程中,既須有大刀闊斧,只爭(zhēng)朝夕的銳氣,更需要臥薪嘗膽,長(zhǎng)期堅(jiān)持的韌性。對(duì)我來(lái)說(shuō)今天就是一個(gè)新的起點(diǎn),我會(huì)扎扎實(shí)實(shí)、盡職盡責(zé)的去做,做好每一天的工作。我的能力有限,水平不高,在一些方面還需進(jìn)一步的提升,電器專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足可能是我的一個(gè)弱項(xiàng),盡管如此,我還是愿意傾我所能,盡我所能,盡我全部力量。我相信,天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出就會(huì)有收獲。

          我想,只要堅(jiān)持不懈,像愚公移山那樣,每天挖山不止,就一定會(huì)有成效,F(xiàn)在,既然我選擇了,就會(huì)認(rèn)同,忠誠(chéng),扎根,認(rèn)真投入工作,奉獻(xiàn),在公司的這個(gè)舞臺(tái)上發(fā)揮自我價(jià)值,演繹精彩人生。在此,我也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持、監(jiān)督、幫助,沒(méi)有大家的支持,我們將一事無(wú)成,為了我們發(fā)展,請(qǐng)全體員工為獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助,盡職盡力。我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工,與時(shí)俱進(jìn),克難制勝,以嶄新的面貌、高昂的斗志、求實(shí)的作風(fēng),共同開(kāi)創(chuàng)我們拓天的美好明天。

          最后我想說(shuō):不管前面的路多么艱難,我將盡我所能。

          工廠個(gè)人述職報(bào)告 16

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          各位好!今天,我對(duì)我們成衣工廠過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)和展望,回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來(lái),以期進(jìn)一步提高我司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

          一、工廠概況

          我司成衣工廠成立于20xx年,現(xiàn)有員工200余人,主要生產(chǎn)西服、工作服、襯衫、夾克等男裝為主,年產(chǎn)量超過(guò)200000件,主要銷(xiāo)售國(guó)外市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和努力,我司成衣工廠已經(jīng)成為一家具有一定規(guī)模和實(shí)力的成衣廠。

          二、工作業(yè)績(jī)

          1.提高生產(chǎn)效率

          近年來(lái),我司著力提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)更新?lián)Q代,工藝不斷改進(jìn),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),調(diào)整產(chǎn)品品種。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,不僅能夠提高企業(yè)生產(chǎn)力水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,而且能夠降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

          2.嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)

          在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我司高度重視,通過(guò)不斷加強(qiáng)對(duì)原材料、成品的檢驗(yàn)、控制,實(shí)行全程產(chǎn)品質(zhì)量檢查制度,并招聘專(zhuān)業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高生產(chǎn)和操作技能,不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量,從而贏得了國(guó)內(nèi)外客戶的信賴(lài)和支持。

          3.落實(shí)安全生產(chǎn)

          生產(chǎn)安全一直是我司成衣工廠的核心關(guān)注點(diǎn),我們嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)操作流程、環(huán)境以及設(shè)備進(jìn)行全面的審查,每月都要進(jìn)行一次安全演練,每年都會(huì)進(jìn)行一次安全檢查,確保所有的員工都能把安全放在第一位,從而對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和管理水平的提高起到了很重要的作用。

          三、未來(lái)展望

          1.拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

          特別是在當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易局勢(shì)逐步惡化的情況下,通過(guò)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將成為我司重要的發(fā)展方向。在不斷擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的'同時(shí),我們也將進(jìn)一步拓寬國(guó)外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)公司的國(guó)際影響力。

          2.推動(dòng)智能化生產(chǎn)

          未來(lái),智能制造將是制造業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),我司將積極開(kāi)展智能化生產(chǎn)改造,提高生產(chǎn)的智能化、自動(dòng)化程度,降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

          3.人才培養(yǎng)和創(chuàng)新

          要想讓企業(yè)發(fā)展壯大,除了提升技術(shù)實(shí)力和管理水平外,不斷培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀的人才對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要,因此,我司會(huì)把關(guān)注點(diǎn)放在招聘、留住、培養(yǎng)和使用人才上,為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          四、結(jié)語(yǔ)

          以上是我司成衣工廠工作的總結(jié)和未來(lái)展望,并且在此次述職報(bào)告中與大家分享。成衣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,唯有發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我司將以此次述職報(bào)告為契機(jī),全面審查和調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,為成為一家國(guó)際頂尖的成衣生產(chǎn)企業(yè)而不懈奮斗!謝謝大家!

          工廠個(gè)人述職報(bào)告 17

          20xx年是我們工廠的第三個(gè)年度。時(shí)光如梭,我們的工廠也在這三年里一直在不斷地成長(zhǎng)與壯大。自去年年底以來(lái),我們?nèi)w員工一直都在為了更好地完成今年的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗著。在這個(gè)特別的時(shí)刻,我很榮幸地向大家進(jìn)行工廠年終述職報(bào)告。

          一、總述

          在過(guò)去的一年里,工廠一直致力于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們的生產(chǎn)線進(jìn)行了升級(jí)改造,引進(jìn)了更加先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),以確保我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更高的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我們不斷推動(dòng)管理方式和流程的優(yōu)化,達(dá)到更高效、更精益的生產(chǎn)模式,進(jìn)一步增強(qiáng)了工廠的戰(zhàn)斗力。

          二、產(chǎn)品研發(fā)

          在過(guò)去的一年里,工廠始終堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)需求的研究和分析,加強(qiáng)了與客戶的溝通和合作。我們研發(fā)了一系列新型產(chǎn)品,其中有些產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上取得了良好的口碑和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。這些成果的取得離不開(kāi)我們每個(gè)員工的不懈努力與團(tuán)隊(duì)合作。

          三、質(zhì)量管控

          我們?cè)谶^(guò)去的一年里積極開(kāi)展ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證,努力打造了以質(zhì)量為中心的管理方式。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中,通過(guò)對(duì)每一道工序進(jìn)行品質(zhì)管控,從而有效地降低了產(chǎn)品的次品率,提高了產(chǎn)品合格率。同時(shí),我們對(duì)員工進(jìn)行了技能培訓(xùn),提升了生產(chǎn)線員工的.操作技能和質(zhì)量意識(shí),為工廠的質(zhì)量提升奠定了良好的基礎(chǔ)。

          四、環(huán)境保護(hù)

          在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念中,環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要組成部分。我們工廠一直致力于環(huán)境保護(hù)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī),不斷推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作。我們進(jìn)行了大量投入資金和資源,加強(qiáng)了工廠的環(huán)境管理和監(jiān)控,積極推廣清潔生產(chǎn)工藝和環(huán)保技術(shù),實(shí)現(xiàn)了對(duì)環(huán)境污染的有效治理。這為我們履行社會(huì)責(zé)任、提高品牌形象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          五、員工關(guān)懷

          員工是企業(yè)的基石,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心力量。我們工廠一直致力于員工關(guān)懷工作,采取了一系列措施,提高員工的薪資待遇,注重員工的培訓(xùn)和技能提升,營(yíng)造了良好的企業(yè)文化和工作氛圍,使每個(gè)員工都能夠在工廠獲得自我實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)會(huì)。

          六、展望未來(lái)

          展望未來(lái),我們將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和質(zhì)量為中心的發(fā)展理念,不斷拓展市場(chǎng)和產(chǎn)品領(lǐng)域,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們將繼續(xù)推進(jìn)工廠管理的現(xiàn)代化,引入更先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和信息化技術(shù),提高生產(chǎn)效率和管理精益化水平。同時(shí),我們還將加強(qiáng)員工素質(zhì)和技能的培育,提高員工的工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

          總之,過(guò)去的一年是我們工廠發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們?cè)谶@個(gè)時(shí)期里取得了許多積極的成果,但我們知道,前進(jìn)的道路還很漫長(zhǎng),我們需要不斷的努力去追求卓越。希望在未來(lái)的發(fā)展中,我們能夠形成更加團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新和高效的精神面貌,共同譜寫(xiě)工廠發(fā)展的嶄新章。

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