企業(yè)安全整改報告范文（精選10篇）
在當(dāng)下這個社會中，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的企業(yè)安全整改報告范文，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全整改報告 1
20xx年xx月xx日，市安監(jiān)執(zhí)法人員對我司進(jìn)行例行安全檢查，發(fā)現(xiàn)如下安全隱患：
1、貨物、車輛出入廠、出入庫不完善；
2、甲類場所人體靜電消除裝置不足，洗眼器不足；
3、甲類倉庫物料擺放不符合規(guī)范要求，雜物未及時清理；
4、滅火器材已過檢測有效期，部分滅火器材軟管已老化破裂；
5、甲類車間使用電子稱、防爆區(qū)內(nèi)部分電線管不符合防爆要求，起重吊無安全扣。操作規(guī)程未上墻。
現(xiàn)我司已針對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患于整改期限內(nèi)進(jìn)行如下整改。
1、重新設(shè)計公司的送/提貨車輛進(jìn)出登記表，登記內(nèi)容包括：進(jìn)/出車輛車牌號、車輛使用性質(zhì)、車輛核載質(zhì)量、車輛檢驗有效期、司機(jī)姓名、司機(jī)從業(yè)資格證件號、司機(jī)從業(yè)資格證有效期、押運(yùn)員姓名、押運(yùn)員從業(yè)資格證號、押運(yùn)員從業(yè)資格證有效期、貨物名稱、送/提貨數(shù)量、隨車自帶貨物、離廠實載數(shù)量、進(jìn)/出廠時間、當(dāng)值保安；保安負(fù)責(zé)將進(jìn)出的`車輛按照新的登記表如實登記。
2、購買人體防靜電裝置8套，安裝在甲類倉庫和甲類車間各進(jìn)出口。
3、購買洗眼器3套，安裝在甲類車間和甲乙類倉庫出口處。
4、甲類倉庫物品按照“五距”（貨物距頂50cm以上；貨物與燈具距離不小于50cm；貨物與墻距30cm；貨物與倉庫內(nèi)柱的距離10~20cm；堆與堆的距離100cm）要求進(jìn)行擺放，保持物料的擺放整齊和現(xiàn)場整潔，桶裝堆垛時，層與層之間須加上卡板。
5、對全廠滅火器材進(jìn)行檢查，清查發(fā)現(xiàn)不合格的滅火器（共103臺）重新充裝，更換老化破損的器材附件（共75套）。
5、對車間、倉庫的工具進(jìn)行全面檢查，將開桶工具全部換成銅鋁合金的防爆型工具。
6、購買防爆型電子稱顯示器，因商家無足夠現(xiàn)貨，防爆電子稱顯示器現(xiàn)已更換兩臺，待商家貨到即全部更換。
7、起重吊鉤已加裝防脫安全副鉤。
8、車間東門金屬棚不符合安全要求的電線已拆除。
9、已將各崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備安全操作規(guī)程張掛上墻。
企業(yè)安全整改報告 2
1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等
整改結(jié)果：已整改
整改措施：規(guī)范培訓(xùn)制度，按要求將培訓(xùn)記錄補(bǔ)充完善。
2、安全會議缺記錄內(nèi)容
整改結(jié)果：已整改
整改措施：每月定時召開安全會議，及時記錄補(bǔ)充會議記錄。
3、作業(yè)管理，缺少車輛的臺賬和檔案
整改結(jié)果：已整改
整改措施：設(shè)立專人管理車輛臺賬，并完善車輛檔案，落實一車一檔。
4、法律法規(guī)，缺少培訓(xùn)，無考卷
整改結(jié)果：已整改
整改措施：組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試，并記入檔案。
5、裝備設(shè)施，無配足安全防護(hù)設(shè)備，無檢查記錄
整改結(jié)果：已整改
整改措施：安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，并定期對車輛進(jìn)行全面檢查。
6、危險源，風(fēng)險控制無檢查
整改結(jié)果：已整改
整改措施：對危險源進(jìn)行建檔，安全小組加大檢查力度，完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，及時識別有害因素，強(qiáng)化風(fēng)險意識。
7、安全責(zé)任體系，安全責(zé)任書無備齊
整改結(jié)果：已整改
整改措施：不斷完善安全責(zé)任制度，規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書
8、隊伍建設(shè)，缺少聘用合同
整改結(jié)果：已整改
整改措施：辦公室落實相關(guān)人員的'實際情況，組織簽訂合法有效的聘用合同，不斷完善員工的聘用制度。
9、科技創(chuàng)新，車輛GPS缺少安全信息、監(jiān)控記錄
整改結(jié)果：已整改
整改措施：監(jiān)控員任傳國負(fù)責(zé)拷貝車輛GPS監(jiān)控記錄以及安全信息，并打印裝訂報告，安全組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。
10、安全生產(chǎn)月，開啟活動不夠
整改：已整改
整改措施：安全組繼續(xù)組織完善安全月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，完善相關(guān)的活動方案，并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄，同時加大對安全生產(chǎn)的檢查力度，包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項安全檢查。
11、無開展“六打六治”活動
整改：正在整改
整改措施：安全會議組根據(jù)實際情況，制定六打六治活動實施方案，方案分三個時間段，活動持續(xù)到12月份，前期安排部署和自查自改階段，中期工作重點(diǎn)集中打擊整治階段，后期鞏固深化階段，公司現(xiàn)在已經(jīng)落實
第一階段，整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題，制訂整改計劃；目前正在實施第二階段，落實整改計劃，各項工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
企業(yè)安全整改報告 3
xx年是xx政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，公司認(rèn)真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境�，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治如下：
一、企業(yè)概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)�，F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。
xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸,上繳稅金xx萬元,上繳費(fèi)用5342萬元，兩項合計共上繳xx萬元，為全縣利稅大戶。x年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場”。從x月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬噸，生產(chǎn)精礦粉18萬噸。在受國際金融危機(jī)影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費(fèi)用715萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以培訓(xùn)為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專項整治工作
今年以來，我公司認(rèn)真貫徹x年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認(rèn)真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作，并取得專項整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動、宣傳階段
(1)成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)
根據(jù)市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項整治的'范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。
(2)宣傳動員提高認(rèn)識
為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達(dá)，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、報紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動員。使全體職工認(rèn)識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
(3)安排部署
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。
企業(yè)安全整改報告 4
根據(jù)上級相關(guān)文件精神，產(chǎn)我公司積極極開展了安全生產(chǎn)自評�，F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：
一、重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確
安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，結(jié)合我公司施工工程的特點(diǎn)，我們抽查首先強(qiáng)化了對薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。其次我們認(rèn)真進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳和學(xué)習(xí)教育文化教育工作。三是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位試運(yùn)轉(zhuǎn)情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產(chǎn)意識進(jìn)行提問式抽樣調(diào)查，同時落實了各種通道、臨邊、洞口安全防護(hù)的到位，加固了現(xiàn)場圍欄。作到施工現(xiàn)場用電設(shè)備和消防措施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。五是對防汛器材及施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的配置情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，特別是對工人宿舍情況需要進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，使之達(dá)到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作復(fù)查進(jìn)行了檢查落實。
二、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識到位
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行順利進(jìn)行，我公司專門成立了安全生產(chǎn)工作，由經(jīng)理xxx擔(dān)任組長，副經(jīng)理xxx為副組長，xxx、xxx為成員。在日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會議組織干部職工對與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，提高在工作中干部職工對安全工作的重視程度，并要求干部職工必須堅持逢會必講，務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來抓來管，減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。
這次數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)檢查，我公司專門生選拔出對安全工作有豐富經(jīng)驗的同志組成了安全生產(chǎn)專項檢查組。這些同志因為有豐富的安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗，所以對數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)工作有著深刻的認(rèn)識，思想上能真正深刻的重視關(guān)鍵在于安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的同志的陸定一參與下，檢查人員檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的看法，展開了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個小組同時大力開展工作，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，重中之重作為重點(diǎn)進(jìn)行了脈沖次的檢查。下發(fā)整改指令書10份，僅限于存在的隱患限期整改。
由于我公司曾多次開展過此項工作，所以這有大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著不足的建制鎮(zhèn)。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、部分地方、部分工會干部安全意識不強(qiáng)，存在著多少的安全隱患，如臨時電電源線老化，裸閘較多，操作程序不規(guī)范等。
2、有的社會公眾場所疏散通道、安全出口不怎么符合消防安全的.要求。
3、施工現(xiàn)場防汛器具不全等。
針對存在的問題，我公司做出了以下處理：一是責(zé)成工地電工全權(quán)負(fù)責(zé)所有電源線路和電器設(shè)備的整治工作；二是檢查組根據(jù)所檢查的對象，視其情節(jié)提出了整改意見。三是防汛器材要求應(yīng)盡快購置齊備。
在這次安全大檢查工作中，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，了公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的高度重視，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)和職工的安全意識，許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據(jù)所提出的整改意見，迅速進(jìn)行了整改。整個安全大的檢查工作取得了良好的效果。
企業(yè)安全整改報告 5
為了切實做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實好市安全生產(chǎn)專項整治會議精神，我公司認(rèn)真展開了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將檢查整改報告如下：
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動狀況
1、安全管理機(jī)構(gòu)方面
我公司在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門，生產(chǎn)現(xiàn)場每個工點(diǎn)都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的使命，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過自查自糾活動，部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對員工生產(chǎn)過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面
目前隨著我公司部分項目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲，重大危險源點(diǎn)主要控制在大型設(shè)備安裝過程中，其他重大危險源點(diǎn)基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查，每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查，由每月旬報進(jìn)行通報各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控狀況，并是否及時進(jìn)行了整改，對不及時整改的部門或個人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和安全教育。
4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗狀況
隨著安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證狀況進(jìn)行審查，現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近2人，現(xiàn)場持證狀況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設(shè)備使用管理狀況
由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間，每日都必須進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查，對部分受力構(gòu)件在使用后，重新對使用設(shè)備的疲憊狀況作試驗，對不能滿足安全性能的設(shè)備進(jìn)行拆換處理，及時對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
6、安全投入狀況
我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的'安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各工點(diǎn)沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練狀況
根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采用措施知識，針對我公司安全施工生產(chǎn)實際狀況，特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了大家的認(rèn)可。
二、存在問題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點(diǎn);
2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置，亂接電問題存在，線路雜亂;
3、施工現(xiàn)場缺少安全防護(hù)設(shè)施;
4、車間安全防護(hù)不到位，臨邊所設(shè)立安全防護(hù)欄不符合要求;
5、設(shè)備使用管理不規(guī)范;
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置;
7、針對以上檢查出的安全隱患，現(xiàn)已整改完畢。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，催促企業(yè)按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真落實落實"安全第一、預(yù)防為主的方針，保持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的安全防火，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個"勤字上。要勤過問、勤催促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要催促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)正責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照"四不放過"的原則，嚴(yán)正追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思
大檢查自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、設(shè)備安裝車間的工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的展開，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)場生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
企業(yè)安全整改報告 6
根據(jù)《xx長途客車隱患集中排查整治工作方案》的要求，為深入貫徹落實文件精神，進(jìn)一步深化和拓展道路客運(yùn)隱患整治專項行動成果，切實加強(qiáng)長途客車的安全管理工作，我所決宦在9月開展了長途客車安全隱患集中整治活動。我縣擁有長途客運(yùn)班線XX條，車輛XX輛，自長途客車安全隱患排查整治工作開展以來，我所組織人員深入各客運(yùn)公司對長途客運(yùn)車輛安全技術(shù)狀況重點(diǎn)開展了一次安全大檢查，嚴(yán)查客運(yùn)企業(yè)和場站安全制度落實情況，督促落實安全主體責(zé)任。
一、積極組織、重點(diǎn)把關(guān)
1、為確保隱患排查整治工作的開展我所專門成立了排查整治工作組，負(fù)責(zé)整治工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等工作，確保責(zé)任、措施落實到位，為圓滿完成本次整治任務(wù)提供了組織保障。
2、確實落實排查整治工作，我所對轄區(qū)內(nèi)的所有在客運(yùn)線路上運(yùn)營的長途客車車倆和駕駛員的檔案進(jìn)行一次全而核查，嚴(yán)格檢查了營運(yùn)車輛的車型、駕駛員資質(zhì)、中途落地休息等相關(guān)內(nèi)容。
3、開展了一次長途客車車輛技術(shù)性能的全而、徹底排查，特別是安全性能，重點(diǎn)檢查行車安全系統(tǒng)和安全門、安全錘、火火器等安全設(shè)施設(shè)備是否完好，嚴(yán)防車輛因機(jī)械隱患導(dǎo)致事故發(fā)生，確保長途客車安全出行符合標(biāo)準(zhǔn)。
4、積極推行4小時換班休息制度和凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)臨時停車休息等措施。明確停車休息時間和地點(diǎn)、停車休息時駕駛員應(yīng)履行職責(zé)等。落實落地休息的地點(diǎn)時間，杜絕疲勞駕駛。
5、利用科技手段，進(jìn)一步加強(qiáng)長途客車動態(tài)監(jiān)管工作。對長途客車進(jìn)行專門的.動態(tài)監(jiān)控。落實專人重點(diǎn)監(jiān)控4小時換班休息制度和凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)停車休息情況：運(yùn)用衛(wèi)星左位監(jiān)控手段，及時糾正處理長途客車超速、超員、疲勞駕駛等違法行為。
6、組織所有長途客車的駕駛員進(jìn)行了一次安全教，進(jìn)行交通安全和應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，熟悉和掌握防火安全基本常識，確保會用火火器，會撲救初級火情，會疏散乘客逃生，會緊急避險。要求駕駛員開展’‘危險品不上車”自查，切實增強(qiáng)防范意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。
二、嚴(yán)格監(jiān)管、狠抓落實督促
所屬客運(yùn)企業(yè)對未左期參加年檢、未及時消除違法記錄的車輛，一律予以停班整頓；對存在安全隱患的車輛，必須消除隱患后才準(zhǔn)予營運(yùn)；對不符合營運(yùn)車輛技術(shù)狀況要求的車輛，強(qiáng)制其退出運(yùn)輸市場。對運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站場門檢、車輛保養(yǎng)、駕駛?cè)税踩珜W(xué)習(xí)等安全制度不落實的，一律限時整改。加強(qiáng)從業(yè)人員交通安全宣傳教育我所對企業(yè)的法人、安全負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、管理人員以及駕駛?cè)碎_展了一次交通安全宣傳教育，通報了26陜西延安特大道路交通事故情況，以案為鑒，教客運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)從業(yè)人員和駕駛?cè)颂岣甙踩庾R，自覺遵守道路交通法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實各項安全制度。
三、強(qiáng)化客運(yùn)車輛道路通行秩序管理
充分利用信息平臺，進(jìn)一步完善客運(yùn)車輛動態(tài)管理檔案，有針對性地調(diào)整工作安排，加大安全檢查工作密度，依法從嚴(yán)查處客車超員、疲勞駕駛、違法停車等交通違法行為。對長途客車逐一檢查、登記，對連續(xù)駕駛車輛超過4個小時的駕駛員一律就地強(qiáng)制休息：對違規(guī)的長途客車，依法從重處罰。
企業(yè)安全整改報告 7
中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)體系中占有很大比重，企業(yè)數(shù)量大、行業(yè)分散，但是安全生產(chǎn)條件相對落后。筆者在分析所在城市的中小企業(yè)時，發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)安全生產(chǎn)存在的主要問題有以下幾個方面：
一是企業(yè)安全主體責(zé)任不落實的問題仍然突出。共性的問題：一是部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作重視不夠，安全素質(zhì)差，對自己的法定職責(zé)不清楚、不了解，沒有依法履行職責(zé)，對企業(yè)長期存在的安全問題不過問、不檢查、不進(jìn)行有效整改。
二是企業(yè)安全投入不足。一些企業(yè)未按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，多數(shù)企業(yè)沒有制定安全投入計劃和相關(guān)臺帳。
三是有的企業(yè)安全管理人員配備不足，規(guī)章制度不健全，安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)意識差，不具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。部分特種作業(yè)人員未經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，未取得特種作業(yè)操作資格證上崗作業(yè)。
四是個別企業(yè)隱患排查治理工作不力，未建立隱患排查治理工作制度和管理臺帳。
五是部分企業(yè)現(xiàn)場管理混亂，動火作業(yè)審批不嚴(yán)格，特種設(shè)備未定期檢驗，關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)部位監(jiān)控設(shè)施、措施不落實，對特殊作業(yè)和外來施工隊伍管理不到位。
六是建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度執(zhí)行不嚴(yán)。未按規(guī)定程序進(jìn)行建設(shè)項目設(shè)立前的安全審查，存在“先上車，后買票”現(xiàn)象。
七是部分企業(yè)無應(yīng)急救援預(yù)案或應(yīng)急預(yù)案不完善，缺乏演練，可操作性差。 比較嚴(yán)重的是，中小企業(yè)中比重較大的是危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，這些�；菲髽I(yè)存在的問題。一是生產(chǎn)廠房在修建時未履行“三同時”手續(xù)，內(nèi)、外部安全距離不足，二是部分小型冷庫管道未經(jīng)過質(zhì)監(jiān)部門檢驗、檢測;設(shè)施、設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重。三是部分�；飞a(chǎn)企業(yè)無安全生產(chǎn)許可證，不具備安全生產(chǎn)條件。
在針對中小企業(yè)的監(jiān)管過程中，存在監(jiān)管缺失或者措施不夠，導(dǎo)致執(zhí)法軟弱。一是對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度不夠。少數(shù)單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo)安全意識淡薄，“安全第一”的思想還沒有真正樹立起來，落實安全生產(chǎn)工作重視不夠、領(lǐng)導(dǎo)不力。二是安全生產(chǎn)專項整治還不到位。盡管已經(jīng)連續(xù)多次開展安全生產(chǎn)專項整治，但事故隱患依然存在，個別隱患整改難度大，對安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。三是安全監(jiān)管力量還比較薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量相對薄弱，人員都用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他階段性事務(wù)，完全監(jiān)管難度大，缺少開展預(yù)防性監(jiān)督檢查的力量。
針對上述問題，安監(jiān)部門要從以下幾個方面強(qiáng)化監(jiān)管措施，加強(qiáng)監(jiān)管力量，確保中小企業(yè)不發(fā)生任何問題。
1、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，尤其是生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強(qiáng)對全體從業(yè)人員安全教育與培訓(xùn)。
2、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任，使企業(yè)主要負(fù)責(zé)人認(rèn)識到企業(yè)作為主要責(zé)任人應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任。加大淘汰落后、陳舊的'不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備與器材的進(jìn)度。
3、嚴(yán)格落實有關(guān)部門的三定方案，落實監(jiān)管人員，確保監(jiān)管力量到位。對只用文件形式成立監(jiān)管機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象加以查處，對混崗混編、不能保證監(jiān)管力量的單位主要負(fù)責(zé)人要加大行政處罰力度。
企業(yè)安全整改報告 8
依據(jù)xx安辦【20xx】55號文件要求，我鄉(xiāng)仔細(xì)對比考核內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查狀況匯報如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
我鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長為組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長，各專兼安全員、各村村主任和相關(guān)企業(yè)業(yè)主為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全辦內(nèi)。明確各村村主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)活動，并每月向安辦報送隱患排查狀況。因人事調(diào)整，準(zhǔn)時調(diào)整了鳳村鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會人員名單。
二、落實責(zé)任
為明確安全工作職責(zé)，我鄉(xiāng)實行逐級分解安全工作責(zé)任，逐級簽訂各項安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。詳細(xì)實施方法為鄉(xiāng)到村、村到組、組到車主、船主、企業(yè)業(yè)主，對八大類安全設(shè)定了安全聯(lián)組責(zé)任，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了各級、各部門責(zé)任明確，齊抓共管的安全工作新格局。
三、宣揚(yáng)培訓(xùn)
為提高整體安全防范意識，我鄉(xiāng)充分利用各類會議、張貼標(biāo)語、刷巖標(biāo)等形式，向群眾宣揚(yáng)安全防范學(xué)問。全年，召開安全生產(chǎn)會議10次，組織安全員、車主、船主、企業(yè)業(yè)主培訓(xùn)3次，在鳳村場鎮(zhèn)進(jìn)行了2次大型安全宣揚(yáng)活動，向群眾發(fā)放安全學(xué)問宣揚(yáng)單3000余份。仔細(xì)組織開展了“6月安全生產(chǎn)月”活動，做到有方案、有總結(jié)，仔細(xì)根據(jù)方案要求進(jìn)行隱患排查和整治工作。
四、安全監(jiān)管和整治
鄉(xiāng)安監(jiān)辦依據(jù)安全職責(zé)分工，每月組織人員對全鄉(xiāng)各項安全項目進(jìn)行大排查，對發(fā)覺的安全隱患準(zhǔn)時整治，并做好隱患臺賬登記，做到檢查不留死角，監(jiān)管不留空白。
�。ㄒ唬┑V山和非煤礦山。開展礦山和非煤礦山檢查次，對檢查出的隱患準(zhǔn)時與企業(yè)溝通并進(jìn)行整改。
�。ǘ┙煌ò踩�。開展水上安全檢查27余次，查處違章船只10起，整治10起；開展道路交通檢查25余次，同舟壩交警隊開展聯(lián)合執(zhí)法，檢查車輛300余次，處理50起；
�。ㄈ┦称沸l(wèi)生、學(xué)校安全。同鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員定期和不定期對轄區(qū)內(nèi)1所學(xué)校、1所幼兒園、津玉煤業(yè)職工食堂進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查：
一是校內(nèi)、企業(yè)的食堂的設(shè)施狀況、有無衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康狀況、食品的`來源以及存在的問題；
二是校內(nèi)周邊商店、飲食攤點(diǎn)的安全狀況，重點(diǎn)是從業(yè)人員的健康狀況。通過檢查落實專人負(fù)責(zé)校內(nèi)、企業(yè)食品衛(wèi)生，建立定點(diǎn)選購食品制度以及食品留樣登記制度，從而為進(jìn)一步完善學(xué)校食堂、企業(yè)食堂的食品安全衛(wèi)生供應(yīng)全面的基礎(chǔ)資料；
三是堅持50人以上聚餐申報制度，鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員同安全員對聚餐場所進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)廚和食品留樣，確保我鄉(xiāng)食品衛(wèi)生安全平平穩(wěn)定。
�。ㄋ模┪；�、消防、生產(chǎn)企業(yè)安全。對我鄉(xiāng)的加油站、液化氣銷售點(diǎn)、煙花爆竹銷售點(diǎn)每月都進(jìn)行了檢查，對檢查出的問題準(zhǔn)時與業(yè)主溝通進(jìn)行整改。
�。ㄎ澹┑刭|(zhì)災(zāi)難和建筑安全。全鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)32處，在洪水季節(jié)落實搬遷戶95戶，人數(shù)384人，落實臨時安置點(diǎn)15處，并發(fā)放了各類救災(zāi)物資。
五、信息報送
準(zhǔn)時根據(jù)縣安監(jiān)局要求，按時報送各類報表。
企業(yè)安全整改報告 9
依據(jù)xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會制定的《xx市建筑安全生產(chǎn)百日大檢查實施方案》的通知，為保證安全生產(chǎn)，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，我公司馬上開展安全生產(chǎn)大檢查并結(jié)合實際制定了具體的自查方案，針對安全重點(diǎn)，對安全責(zé)任制及制度落實狀況、規(guī)程執(zhí)行狀況、隱患排查及危急源監(jiān)控狀況、應(yīng)急管理及安全培訓(xùn)狀況等進(jìn)行了全面的自查，并對存在的問題進(jìn)行有效整改，確保廣闊職工生命及財產(chǎn)安全，保證工程順當(dāng)進(jìn)行。
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況
為明確責(zé)任，建立了“企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)承諾制”、以及各安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與施工人員的“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”，并以各項目組主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全為天”的理念，對各管理人員提出了“管生產(chǎn)必需管安全，管安全必需懂生產(chǎn)”的高層次要求。各專業(yè)作業(yè)隊均配備了專職安全員，項目部制定了適合本工程特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各思其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展。
二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行狀況
企業(yè)在項目部設(shè)立了安全文明辦公室，主要負(fù)責(zé)職工生產(chǎn)、生活安全及文明施工，成員由各專業(yè)作業(yè)隊專（兼）職安全管理人員及各項目組主要負(fù)責(zé)人組成。開工初期項目部就配備了一系列安全規(guī)程，并由項目部安全文明辦公室依據(jù)工程進(jìn)展組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使廣闊職工懂得自己的權(quán)利和義務(wù)，增加安全學(xué)問，由“要我安全”轉(zhuǎn)化到“我要安全”的自覺意識上來。
三、安全生產(chǎn)管理制度建立及落實狀況
對企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員以及全部施工人員，項目部依據(jù)工程特點(diǎn)編制了安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書等指導(dǎo)性文件，并形成了安全生產(chǎn)制度匯編，包括：安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、例會制度、勞保用品管理制度、內(nèi)部事故調(diào)查處理制度、企業(yè)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度、安全生產(chǎn)檢查制度等，在施工過程中由安全文明辦公室負(fù)責(zé)各項制度落實，詳細(xì)如下：
�。�1）對進(jìn)場人員實行“三級”安全教育，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度，對全部進(jìn)場人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全交底，經(jīng)考核合格后上崗，全部特種作業(yè)人員一律持證上崗。
�。�2）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)例會制度。項目部每月召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)評價本月安全生產(chǎn)實施狀況，對暴露出的問題準(zhǔn)時總結(jié)閱歷教訓(xùn)，并部署在下月安全生產(chǎn)工作方案中進(jìn)行重點(diǎn)防范。
（3）企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其25%工作日，并做好檢查記錄，同時分別在企業(yè)和工程項目存檔備查；
項目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)托付項目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。
�。�4）施工現(xiàn)場配備有執(zhí)業(yè)資格的專職安全員，每日對施工區(qū)及生活區(qū)進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，對巡查或檢查過程中發(fā)覺的安全隱患馬上提出整改要求，整改合格后方連續(xù)施工。
�。�5）安全員依據(jù)工程狀況編制勞保用品需要方案，并按方案和規(guī)定發(fā)放，同時辦理登記手續(xù)。要求施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必需根據(jù)安全操作規(guī)程佩戴勞動愛護(hù)用品。
�。�6）項目部與各部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，對各部門年度完成安全生產(chǎn)目標(biāo)狀況進(jìn)行考核和獎罰。對發(fā)生的安全事故按內(nèi)部事故調(diào)查處理制度并結(jié)合《勞動安全衛(wèi)生管理規(guī)定》進(jìn)行處理，對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的人員，由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組賜予表彰。
四、重大危急源監(jiān)控及應(yīng)急狀況
項目部依據(jù)本工程特點(diǎn)，通過對施工中人的擔(dān)心全行為，物的擔(dān)心全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的擔(dān)心全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價，并識別出重大危急源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。本項目所識別出的重大危急源有：
�、俑咛幾鳂I(yè)；
�、谔�
�、蹤C(jī)械損害；
�、芑馂�(zāi)、爆炸；
�、莺樗�；
⑥食物中毒；
⑦施工用電。項目部配備了有執(zhí)業(yè)資格的專職安全員，每日對施工區(qū)、生活區(qū)、基坑邊坡及道路、圍堰等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)覺的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強(qiáng)監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。
項目部針對本工程重大危急源分別制定了火災(zāi)、爆炸、食物中毒、防汛、基坑維護(hù)運(yùn)行等專項應(yīng)急預(yù)案及安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、連接緊密。項目部對各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，嫻熟把握。
五、安全基礎(chǔ)工作狀況
�。�1）為施工人員制造安全舒適的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)的.重要性熟悉到位，并加大安全投入，用于購買勞動防護(hù)用品、完善安全防護(hù)設(shè)施、配備消防器材、制作宣揚(yáng)警示標(biāo)牌等，同時加強(qiáng)文明施工管理，要求材料分類整理、堆放整齊，樂觀為施工人員制造安全的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境。
�。�2）施工機(jī)械由專人管理，明確責(zé)任，對大型機(jī)械設(shè)備制定了專項安全管理制度，并嚴(yán)格實施。確保機(jī)械設(shè)備在使用和運(yùn)輸過程中安全牢靠。
�。�3）施工用電也是施工現(xiàn)場掌握的主要環(huán)節(jié)，項目部及各作業(yè)隊均配備了專業(yè)電工，加強(qiáng)施工人員的防觸電及自我安全防范、愛護(hù)的意識，同時對用電實行技術(shù)愛護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全用電規(guī)范，加強(qiáng)用電安全檢查、督辦，落實防雨、防澇、防雷措施。
（4）施工過程中完善安全記錄，加強(qiáng)安全臺帳管理。安全員針對每次安全大檢查及每日巡查發(fā)覺的問題及整改措施、安全驗收等狀況進(jìn)行具體記錄，為事故調(diào)查供應(yīng)牢靠的資料，真正做到有據(jù)可查、有章可循。
總之，通過本次大檢查發(fā)覺了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏，并準(zhǔn)時進(jìn)行了整改。但企業(yè)肯定會堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樂觀努力開展標(biāo)準(zhǔn)化施工，狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使廣闊職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求落到實處，進(jìn)一步增加其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)安全保障。
企業(yè)安全整改報告 10
近來，我公司堅決落實各級領(lǐng)導(dǎo)宋漢良指示精神，在各項目部深入扎實了安全隱患大排查，對排查出新的出更安全隱患及時整改，制訂防范措施，保證工項目安全管理穩(wěn)定。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨委工廠防護(hù)穩(wěn)定工作，對排查工作排查進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真研究。這次安全隱患大排查結(jié)合各項目部實際情況，對工地重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)成功進(jìn)行排查，對排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。
一、整改措施
針對本次此屆安全隱患排查的癥結(jié)，特的提出以下整改措施：
1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。重視戴輕視安全帽和高處作業(yè)同系安全帶；按規(guī)定使用合格的符合規(guī)范系統(tǒng)安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。
2、規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑緊固結(jié)構(gòu)固定的作法，設(shè)置首步固定；對架體開展立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。
3、施工場地通道不堆物，保持暢通；工地上不容許流動吸煙；材料按場布圖規(guī)定場所堆物，并掛好標(biāo)識排，注明規(guī)格、品種、名稱；建筑垃圾分類儲藏，做好標(biāo)識；危險物品進(jìn)庫，妥善保管。
4、作好安全標(biāo)志，以圖象為主要特征的圖形符號或文字構(gòu)成的標(biāo)志，用以表達(dá)特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上，設(shè)置安全警示寓意。安全警示標(biāo)志設(shè)置在明顯位置，便于識別，來提醒路人注意安全。
5、樓內(nèi)周邊要設(shè)施設(shè)置圍擋設(shè)施，實行封閉管理，懸掛張貼醒目的標(biāo)志或者告示，阻止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
6、施工現(xiàn)場實施遵循符合文明施工的新規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施符合安全要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、整改責(zé)任
項目部經(jīng)理對隱患治理管理工作負(fù)主要責(zé)任，專責(zé)并負(fù)責(zé)全面安排安全隱患治理工作，對消除重大安全隱患工作進(jìn)行組織工作領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對代為消除重大安全隱患整改所需資金的安排。
項目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員，整改方案措施的安排實施，負(fù)責(zé)整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。
負(fù)責(zé)重大安全隱患追責(zé)整改的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對重大在整改期限內(nèi)組織人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，整改完畢負(fù)責(zé)組織人員通過驗收驗收。
三、整改資金
1.安全隱患管理體制摸排治理資金應(yīng)當(dāng)按照"項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進(jìn)行管理。財務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理大額納入公司財務(wù)安全安全隱患費(fèi)用，保證�？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎褂�。
2.銹蝕或復(fù)核重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患治理的直接或相關(guān)的支出。
3.項目應(yīng)建立安全費(fèi)用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全管理治理工作結(jié)束，多余的安全工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用納入財務(wù)，由主辦會計管理。
4.項目經(jīng)理對成本安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項目負(fù)責(zé)對安全隱患排查治理資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，建立安全管理經(jīng)費(fèi)臺帳，確保安全整改投入迅速及時。
5.發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人則擅自挪用安全費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度查實，處理辦法由董事會討論決定。
四、整改時限
根據(jù)項目部具體工作情況，清理時限為一個月。并負(fù)責(zé)整改的責(zé)任人，必須在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)整改完成情況。對不能按時已經(jīng)完成整改的，應(yīng)說明原因，對不追責(zé)按時整改或不按規(guī)定時間回復(fù)整改完成情況的`責(zé)任人進(jìn)行處罰。
五、預(yù)案
總體原則：搶救搶險海難人員和搶險人員的生命安全是首位；控制事故災(zāi)害升級和擴(kuò)大是第七位；搶救財產(chǎn)是第三位。
1、生產(chǎn)安全事故負(fù)救援組織由公司經(jīng)理作為第一責(zé)任人應(yīng)急總責(zé)，副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
2、公司成立以經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，其他地勤人員人員為組員的應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)重大事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
3、組織有關(guān)部門制定應(yīng)急援救救援預(yù)案，以便按照應(yīng)急救援預(yù)案開展救援工作程度將損失降到最低力爭。
4、根據(jù)事故突發(fā)死亡事故情況統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。
5、事故現(xiàn)場要全面推行統(tǒng)一指揮，每一個部門、每一個人必須積極場內(nèi)外的須要參加應(yīng)急救援工作并提供一切便利條件。
6、搶救受傷人員善待好事故現(xiàn)場，疏散現(xiàn)場人員，控制事故擴(kuò)大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應(yīng)急措施。
7、應(yīng)急救援程序：
1）事故發(fā)生地的每個部門負(fù)責(zé)人、每個人都有責(zé)任在第一時間向本單位、本部門的主管負(fù)責(zé)人報告并按有關(guān)規(guī)定逐級上報。發(fā)生重傷及其他事故，公司目前經(jīng)理及有關(guān)負(fù)責(zé)人在1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。2-3小時內(nèi)向公司及工程管理部報告情況。
2）發(fā)生事故要迅速組織機(jī)構(gòu)救援，防止事故擴(kuò)大，力爭減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及時得當(dāng)并對救援簡況進(jìn)行生產(chǎn)歷史紀(jì)錄。
4）嚴(yán)格執(zhí)行救護(hù)操作規(guī)程和規(guī)定，嚴(yán)禁救護(hù)過程中整地的違章指揮和追愛作業(yè)，救難避免救護(hù)中的火災(zāi)和財產(chǎn)損失。
5）保護(hù)好事故現(xiàn)場，不得故意破壞和銷毀證據(jù)。
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