1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 組織建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

        時(shí)間:2023-03-01 16:31:46 報(bào)告 我要投稿

        組織建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

          在我們平凡的日常里,報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧,下面是小編為大家收集的組織建設(shè)的調(diào)研報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        組織建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

        組織建設(shè)的調(diào)研報(bào)告1

          離退休工作,是社會(huì)發(fā)展的新事物,由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還處于初級(jí)階段,經(jīng)濟(jì)的滯后與離退休隊(duì)伍的快速增長(zhǎng),產(chǎn)生了許多始料未及的新情況、新問題。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,是新時(shí)期發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的任務(wù)和要求。用科學(xué)發(fā)展觀的思想統(tǒng)領(lǐng)離退休工作,是做好新時(shí)期離退休工作的重要基礎(chǔ)。

          一、離退休隊(duì)伍的主要問題

          1、高齡化加速

          離退休隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)日趨高齡,20xx年80歲以上人員增至289人,90歲以上人員增至19人。我校離休干部188名,其中年齡最小的為75歲,平均年齡80歲。由于高齡引發(fā)的老年性疾病更為突顯,亞健康群體過半,突發(fā)性疾病時(shí)有發(fā)生,病故人數(shù)日益增多。

          2、居家養(yǎng)老框架下引發(fā)的社會(huì)問題

          我國(guó)的社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)程在加速發(fā)展,但還很難滿足社會(huì)化養(yǎng)老的需要,由于社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)制的不完善以及一些客觀原因,一些離退休人員還是無奈地在居家養(yǎng)老的模式下生活。

          空巢家庭問題做為一種社會(huì)現(xiàn)象突顯,在日常生活中他們常遇到力不從心的困難;和子女在一起生活的離退休人員,除自己的生活需要外,還有一部分人員承擔(dān)著子女的生活補(bǔ)貼。一些重病和長(zhǎng)期臥床的離退休人員,其子女面臨著護(hù)理難的困境。

          3、角色的轉(zhuǎn)變、疾病的困擾促使部分人員心理上產(chǎn)生困惑

          我校每年有近百名的教職工離開為之奮斗多年的工作崗位,加入到離退休隊(duì)伍。退休,意味著為之奮斗的事業(yè)漸漸遠(yuǎn)離,多年因工作建立起來的人際關(guān)系網(wǎng),隨著退休時(shí)間的推移,漸漸縮小。角色的轉(zhuǎn)變意味著昔日的功名漸漸的淡化。這些變化,使許多人退休后面臨著孤獨(dú)、寂寞、迷茫。高齡化引發(fā)老年性疾病日益增多。各種困擾導(dǎo)致部分人員思想負(fù)擔(dān)重,失落,迷茫。

          二、關(guān)于離退休工作基本定位的思考

          準(zhǔn)確定位,是做好離退休工作的前提,結(jié)合離退休工作的特征,我們把離退休處的工作定位為以下幾個(gè)方面:

          1、我國(guó)目前的養(yǎng)老機(jī)制,仍然屬于傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老模式,在這個(gè)模式下,一些高齡的空巢家庭,單身人員在生活上面臨著一些力不從心的難題。拉線開關(guān)壞了,自己不能修理,想買個(gè)家電都無能為力。我,F(xiàn)有空巢家庭人數(shù)為143戶,單身獨(dú)居人員11位。探索社會(huì)化、市場(chǎng)化助老服務(wù),是離退休工作需要不斷探索和加強(qiáng)的工作任務(wù)。

          2、離退休隊(duì)伍不是學(xué)校的整體但牽制整體,不是大局,但影響大局,不是重點(diǎn),但容易轉(zhuǎn)化為難點(diǎn)。為此服務(wù)學(xué)校大局是離退休工作處的核心任務(wù)。

          3、圍繞老有所樂、老有所為等“六個(gè)老有”開展工作,是建立一支和諧穩(wěn)定的離退休隊(duì)伍的基礎(chǔ)和保證。

          所以,我們從社會(huì)、學(xué)校、崗位三個(gè)層面上思考離退休工作的定位是:在社會(huì)層面,彌補(bǔ)居家養(yǎng)老模式的不足,積極探索社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)制的建設(shè);在學(xué)校層面,維護(hù)學(xué)校全局工作,努力建設(shè)一支和諧穩(wěn)定的離退休隊(duì)伍;在崗位層面,以“六老”為中心,做好離退休人員的服務(wù)、管理工作。

          三、甘于奉獻(xiàn)、建立一支務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作隊(duì)伍

          改革開放30年,取得了令人矚目的成績(jī),但也積累了許多社會(huì)問題。這些問題在離退休人員中時(shí)常會(huì)顯現(xiàn)出來。離退休工作不僅要面臨化解社會(huì)問題的任務(wù),同時(shí),還要積極應(yīng)對(duì)老齡化引發(fā)的各種新情況、新問題。如何適應(yīng)離退休工作新局面的要求,其核心是建立一支甘于奉獻(xiàn)、高素質(zhì)的工作隊(duì)伍。

          1、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),無私奉獻(xiàn)

          多年來,工作人員常思老同志所想之事,常關(guān)注老同志所談之題,常解老同志所需之難。當(dāng)老同志家中發(fā)現(xiàn)難題,工作人員主動(dòng)到家中協(xié)助解決。為解單身人員的孤獨(dú),工作人員組織他們到市區(qū)游覽、到商場(chǎng)購(gòu)物、節(jié)日期間為他們送上一份禮物和溫馨的祝福。當(dāng)老同志患病住院時(shí),工作人員主動(dòng)到醫(yī)院慰問。既為老同志送去關(guān)愛,同時(shí)也加深了與老同志之間的情感。

          離退休工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,不僅要做到細(xì)心地服務(wù),還要確保各項(xiàng)活動(dòng)安全順利。這就要求全體工作人員全力以赴、通力合作、吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)。為確保安全,工作人員要投入到各項(xiàng)活動(dòng)之中,舉行舞會(huì),工作人員顧不上吃晚飯,一直陪到晚上

          8、9點(diǎn)鐘。在各分會(huì)一日游工作中,工作人員早起晚歸……熱情、周到的服務(wù),贏得了廣大離退休教職工的贊譽(yù)。

          2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升自身素質(zhì)

          作風(fēng)建設(shè)是干部在工作上、思想上和生活上表現(xiàn)出的態(tài)度和行為。干部隊(duì)伍,不僅要有埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神,同時(shí)還要求干部不斷地提高自身素質(zhì)。這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)和提煉。具體概括以下幾個(gè)方面:

         。1)保持三種心態(tài):自身和諧、謙虛謹(jǐn)慎、豁達(dá)從容

         。2)兼顧三種利益:群眾利益、學(xué)校利益、國(guó)家利益

         。3)關(guān)注三種問題:熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題

         。4)促進(jìn)三種健康:心理健康、身體健康、情趣健康

          (5)奉行三個(gè)原則:發(fā)揚(yáng)民主、公正公平、執(zhí) 政為民

         。6)發(fā)揮三個(gè)優(yōu)勢(shì):?jiǎn)T工優(yōu)勢(shì)、學(xué)校優(yōu)勢(shì)、社會(huì)優(yōu)勢(shì)

         。7)樹立三種理念:勤儉持家、勤奮好學(xué)、辛勤工作

         。8)定位三種觀點(diǎn):價(jià)值觀、世界觀、榮辱觀

         。9)控制三種內(nèi)傷:貪欲、情欲、權(quán)欲

          四、發(fā)揮原單位的優(yōu)勢(shì)、營(yíng)造良好的工作體系

          我校離退休工作,實(shí)行的是二級(jí)管理的體系。即職能部門和原單位共同管理,這一措施的實(shí)施,使原單位與離退休人員之間長(zhǎng)期保持著情感的聯(lián)系。兩年一度的離退休工作總結(jié)表彰大會(huì),進(jìn)一步推動(dòng)了離退休工作的發(fā)展。涌現(xiàn)出一大批“敬老愛老”的先進(jìn)集體、個(gè)人。許多單位把離退休工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子工作日程,如信息學(xué)院,每年組織為離退休人員發(fā)放節(jié)日慰問品。資土學(xué)院每年召開一次離退休人員座談會(huì)。08年總計(jì)有18個(gè)單位分別以不同的方式表達(dá)了“敬老愛老”之情。為離退休教職工安度晚年?duì)I造了溫馨的氛圍。

          五、完善自管理體系建設(shè)、推進(jìn)分會(huì)長(zhǎng)隊(duì)伍的.年輕化

          我校離退休隊(duì)伍的總?cè)藬?shù)為2735人。分別以原單位離退休人員組織成立為分會(huì),設(shè)分會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)等多人,形成了自我管理的組織形式。

          離退休分會(huì)是一個(gè)群眾性的組織,分會(huì)長(zhǎng)由會(huì)員或離退休處推薦產(chǎn)生。在實(shí)際工作中,各分會(huì)發(fā)揮著師生情、同志情的作用。這種歷史存留下來的情感,增加了集體的凝聚力。成員間互相關(guān)愛,互相幫助,視如一個(gè)和睦的家庭。在加強(qiáng)與離退休人員之間的情感聯(lián)系方面,發(fā)揮著不可代替的作用。

          因各種原因,分會(huì)長(zhǎng)已經(jīng)十幾年沒有換屆了,分會(huì)長(zhǎng)的高齡已成為開展工作的瓶頸。為此,在07年12月召開了離退休教職工會(huì)員代表大會(huì),進(jìn)行了換屆選舉。并制定通過了有關(guān)制度和章程。一支年輕化的自管隊(duì)伍正在為離退休人員的服務(wù)中發(fā)揮著積極的作用。

          六、加強(qiáng)思想建設(shè),發(fā)揮離退休黨支部的積極作用

          思想建設(shè)是黨的長(zhǎng)期任務(wù),離退休黨支部是離退休隊(duì)伍思想建設(shè)的骨干。我,F(xiàn)有離退休黨員1400多名,黨支部45個(gè)。

          在離退休黨委的領(lǐng)導(dǎo)下。離退休黨支部在加強(qiáng)黨員思想常新、理想永存的教育中,通過組織生活會(huì)和行之有效的教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí),關(guān)心政治,關(guān)心國(guó)家大事,不斷提升了退崗不退黨、退休不忘責(zé)任的使命感、責(zé)任感。為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的離退休隊(duì)伍發(fā)揮著積極的組織作用,

          離退休黨支部立項(xiàng)的活動(dòng),體現(xiàn)了黨支部開展思想教育的靈活性,教育內(nèi)容的多元性,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的群眾性,量力而行的可行性。離退休物理黨支部,通過一些簡(jiǎn)單的物理和化學(xué)現(xiàn)象,與幼兒園的教師一同開展了幼兒科普教育;離退休機(jī)械廠黨支部的黨員自己動(dòng)手,為望湖路小學(xué)制作了仿真飛機(jī)模型和科學(xué)小實(shí)驗(yàn)教具,培養(yǎng)小學(xué)生熱愛科學(xué)的思想。這些活動(dòng)的開展不僅激發(fā)了黨員的積極性,促進(jìn)了廣大黨員的社會(huì)責(zé)任感,增強(qiáng)了組織觀念,還為社會(huì)做出了積極的貢獻(xiàn)。

          七、愉悅身心,搭建老有所樂的平臺(tái)

          離退休后心理上產(chǎn)生的各種不適應(yīng),是人們正常的心理活動(dòng),就像人們遇到寒風(fēng)感到冷一樣。但是,如果一個(gè)人總處于一種焦慮、煩悶之中,會(huì)因此而轉(zhuǎn)化成器質(zhì)性疾病。有組織、有意識(shí)地為退休后的人員建立新的人際關(guān)系,讓他們?cè)跉g樂中度過晚年,這對(duì)提高離退休人員的身心健康有著十分重要的意義。

          我校現(xiàn)已組建各種興趣協(xié)會(huì)40多個(gè),基本上滿足了離退休人員興趣各異的需求。許多人退休后,不是沉浸在困惑之中,而是在自己喜愛的活動(dòng)中去實(shí)現(xiàn)自己的愿望。很多人從零開始,甘當(dāng)小學(xué)生,學(xué)美術(shù)書法、學(xué)舞蹈聲樂等。他們?cè)谪S富多彩的文化生活中,再現(xiàn)了自我,愉悅了身心,增進(jìn)了健康。

          形式多樣,內(nèi)容廣泛,活動(dòng)頻繁的各類活動(dòng)已經(jīng)成為我校離退休工作的一個(gè)亮點(diǎn),令外單位許多退休人員為之羨慕。今年,學(xué)校又為離退休人員增加了新的活動(dòng)場(chǎng)所,增加面積是原有活動(dòng)中心的1.3倍。新的活動(dòng)中心實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)高校一流活動(dòng)中心的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步為離退休人員安度晚年提供了平臺(tái)。

          完善和加強(qiáng)離退休隊(duì)伍的組織建設(shè),是做好離退休工作的基本保證,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,適應(yīng)離退休工作新形勢(shì)的需要。我校離退休工作的組織建設(shè)取得了一定的成績(jī),但還處于發(fā)展階段,在適應(yīng)離退休工作新形勢(shì)需要的征途中,我們還要不斷探索社會(huì)化養(yǎng)老的新途徑、新措施,用我們的努力去譜寫更加輝煌的篇章。

        組織建設(shè)的調(diào)研報(bào)告2

          一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)組織建設(shè)取得的主要進(jìn)展

          經(jīng)過幾年的探索實(shí)踐,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)在組織建設(shè)和履行職能作用上取得了較大進(jìn)展,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

          1、組織建設(shè)日益加強(qiáng)

          我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)組織原來都是基層工會(huì),亦即鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工會(huì),與轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)沒有隸屬關(guān)系。隨著形勢(shì)發(fā)展和工作需要,按照上級(jí)工會(huì)的要求,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)組織進(jìn)行體制創(chuàng)新、組織升級(jí)。20xx年12月,全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工會(huì)組織在原來的基礎(chǔ)上全部組建了既有基層工會(huì)職能又有地方工會(huì)職能的鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì),同時(shí)還建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)等工作機(jī)構(gòu),承擔(dān)起對(duì)轄區(qū)內(nèi)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和介入的職責(zé)。20xx年,新成立的4個(gè)街道辦事處也都先后建立了總工會(huì)。22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)的工會(huì)主席大部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委副書記兼任,個(gè)別由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席兼任,學(xué)歷均大專以上,還配備兼職工會(huì)副主席22名和工會(huì)專職工作人員22人。

          2、數(shù)量規(guī)模日益擴(kuò)大

          隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,我縣外出打工的農(nóng)民工形成一個(gè)較大的群體。為了切實(shí)維護(hù)他們的合法權(quán)益,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)把本轄區(qū)內(nèi)外出務(wù)工的農(nóng)民工全部吸納為下屬村工會(huì)會(huì)員,使其本地入會(huì)。另外,由縣總工會(huì)牽頭,依托縣駐京流動(dòng)黨委,在北京海淀區(qū)建立輸入地工會(huì)工作委員會(huì),依托勞務(wù)派遣工黨委,正在籌建勞務(wù)派遣工會(huì)委員會(huì)。努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織的縱向延伸和對(duì)農(nóng)民工的縱深覆蓋。

          近年來,隨著改革開放的深入和城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的發(fā)展,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)比以前有較大幅度增長(zhǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)突破單位和用工形式的限制,通過建立聯(lián)合基層工會(huì)、工會(huì)聯(lián)合會(huì)、社區(qū)工會(huì)、區(qū)域性工會(huì)聯(lián)合會(huì)等方式,把難以單獨(dú)建會(huì)單位的職工和大量分散、流動(dòng)的職工組織起來,使大量勞務(wù)派遣工、季節(jié)輪換工、農(nóng)民工加入工會(huì)組織。今年,全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建起了區(qū)域性工會(huì)聯(lián)合會(huì),橫向擴(kuò)面,不留死角,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)工會(huì)組織的全覆蓋。

          目前,全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)下屬工會(huì)聯(lián)合會(huì)22個(gè)、村級(jí)工會(huì)聯(lián)合會(huì)42個(gè)(涵蓋村工會(huì)296個(gè))、基層工會(huì)92個(gè)(其中村工會(huì)70個(gè),其余為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道機(jī)關(guān)工會(huì))、企業(yè)基層聯(lián)合工會(huì)10個(gè)(涵蓋法人單位157個(gè))。共有工會(huì)會(huì)員19329人,其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)會(huì)員1130人,農(nóng)民工會(huì)員18199人。

          3、職能作用日益明顯

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、基層工會(huì)“小三級(jí)”工會(huì)組織中發(fā)揮著承上啟下的中樞作用,逐步成為工會(huì)工作的前沿陣地,在維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、為職工辦好事實(shí)事等方面發(fā)揮了重要作用。

          一是依法開展工資集體協(xié)商。18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)全部代表轄區(qū)內(nèi)職工與企業(yè)簽訂了區(qū)域性工資集體合同,覆蓋企業(yè)157家,覆蓋職工2832人。工資集體合同備案率為100%,開展工資集體協(xié)商企業(yè)建制率100%、履約率100%。通過開展工資集體協(xié)商工作,使職工的收入得到明顯提高。據(jù)測(cè)算,簽訂工資集體合同的企業(yè)職工人均工資達(dá)1050元/月,比工資集體協(xié)商前增長(zhǎng)12.1%,且大部分企業(yè)能按工資集體合同的規(guī)定給職工發(fā)放工資,切實(shí)維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益。

          二是開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局,緊密結(jié)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)際和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn),積極開展了靈活多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),動(dòng)員職工為推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)本地支柱產(chǎn)業(yè)建功立業(yè)。

          三是努力為職工群眾做好事辦實(shí)事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)普遍建立了困難職工檔案,堅(jiān)持開展年節(jié)期間的“送溫暖”活動(dòng)和多種形式的日常扶貧濟(jì)困工作,年均籌集資金近2萬元,救助困難職工30多人。積極向縣總工會(huì)申請(qǐng)參加職工大病醫(yī)療互助活動(dòng),使互助范圍向鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)、村工會(huì)和中小企業(yè)延伸,今年又將773名村委工會(huì)會(huì)員納入互助范圍。協(xié)助住建局進(jìn)一步健全建筑市場(chǎng)和市場(chǎng)監(jiān)管體制,并為12名農(nóng)民工追討拖欠工資8萬余元。與縣勞動(dòng)就業(yè)部門聯(lián)合實(shí)施“陽(yáng)光工程”,對(duì)農(nóng)民工和城鎮(zhèn)待業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),并開展職業(yè)介紹。饅頭營(yíng)鄉(xiāng)總工會(huì)與鄉(xiāng)紀(jì)委、司法等相關(guān)部門聯(lián)合建立“信訪服務(wù)中心”,接待群眾、職工來信來訪,使廣大群眾、職工的合理訴求得到了解決,有效維護(hù)了職工隊(duì)伍和全鄉(xiāng)社會(huì)的穩(wěn)定。

          二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)組織建設(shè)存在的主要問題

          目前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)在組織建設(shè)和職能作用發(fā)揮上存在的問題主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

          1、工會(huì)干部沒有編制

          我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)從主席、副主席到一般工作人員均無編制,真正是“有職無編”。而同為群團(tuán)組織的青年團(tuán)、婦聯(lián)則都有專職編制。因無編制,工會(huì)干部均為兼職,且身兼數(shù)職,故無暇進(jìn)行業(yè)務(wù)思考與創(chuàng)新,對(duì)工會(huì)工作只能疲于應(yīng)付。另外,由于種種原因鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部變動(dòng)比較頻繁,也影響到工會(huì)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。相當(dāng)一部分工會(huì)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,理論、業(yè)務(wù)素養(yǎng)不能很好地適應(yīng)工會(huì)工作,與上級(jí)工會(huì)的要求和基層工會(huì)以及職工的'需求差距較大。

          2、部分領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注不夠

          由于過去各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的職業(yè)群體主要是農(nóng)民,只是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及所屬少數(shù)企事業(yè)單位建有工會(huì)組織,從領(lǐng)導(dǎo)到群眾對(duì)“工會(huì)”的概念比較模糊,認(rèn)為工會(huì)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有多大關(guān)系,工會(huì)工作也基本沒有列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作議程,F(xiàn)在,經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)的巨大變化促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的工會(huì)組織日漸增多,工會(huì)工作也逐步列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作議程。但由于思維的慣性,部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)和工會(huì)工作關(guān)注不夠,重視程度不夠,與黨對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)工作的要求相比還有一定差距。

          3、工會(huì)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足

          雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)“既有基層工會(huì)職能又有地方工會(huì)職能”,但在工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面,由于相關(guān)政策缺位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)既無地方工會(huì)管理和使用經(jīng)費(fèi)之權(quán),又無基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)留成,處于地方與基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理和使用的空白地段。僅有的一點(diǎn)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)工會(huì)自身的經(jīng)費(fèi)留成,且工會(huì)財(cái)務(wù)不獨(dú)立,沒有直接支配和使用經(jīng)費(fèi)的權(quán)力,工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用審批困難。這與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)履行“地方工會(huì)”職能,開展工作、活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)需求相比實(shí)在是極不相稱,嚴(yán)重影響了其工作的開展。

          三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)組織建設(shè)的主要對(duì)策

          我們認(rèn)為,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)組織建設(shè)今后應(yīng)從以下四個(gè)方面來進(jìn)行:

          1、抓機(jī)構(gòu)強(qiáng)組織

          當(dāng)前,應(yīng)根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和按照理順組織體制、整合組織資源、壯大組織力量的要求,積極與上級(jí)黨委、政府有關(guān)部門協(xié)調(diào),盡快出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)機(jī)構(gòu)編制、干部配備、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等方面的政策,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)作為一級(jí)地方工會(huì)的基本定位,同時(shí)履行地方工會(huì)和基層工會(huì)職能,為推動(dòng)工會(huì)工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的落實(shí)提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

          應(yīng)積極推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)干部的配套工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)至少要配備1名真正意義上的專職工會(huì)副主席和1名專職工會(huì)干部。同時(shí)還應(yīng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配備專職工會(huì)工作者或采取靈活多樣的方式選聘工會(huì)協(xié)理員,以充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)干部隊(duì)伍。另要通過參加上級(jí)工會(huì)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)自學(xué)等形式來提高工會(huì)干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高從事工會(huì)工作的本領(lǐng)和能力。

          2、抓宣傳提認(rèn)識(shí)

          各級(jí)工會(huì)要通過多種媒體和形式大力宣傳新形勢(shì)下加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)建設(shè)的重要意義,宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)工作取得的經(jīng)驗(yàn)和成效,不斷擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)工作的社會(huì)影響,使各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)建設(shè)的重要性和必要性,主動(dòng)過問和積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)工作。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)也要突破思維慣性,關(guān)注、重視工會(huì)工作,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的外部環(huán)境。

          3、抓經(jīng)費(fèi)堅(jiān)保障

          上級(jí)工會(huì)要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)經(jīng)費(fèi)留成比例,采取市總工會(huì)讓一點(diǎn)兒、縣總工會(huì)擠一點(diǎn)兒、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)湊一點(diǎn)兒的方式,切實(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)經(jīng)費(fèi)問題。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的提取上繳應(yīng)打破傳統(tǒng)框框,從有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)開展工作的原則出發(fā),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)開展工作奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)費(fèi)保障。

          4、抓載體,增活力。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)既有地方工會(huì)的綜合性、指導(dǎo)性,又有基層工會(huì)的具體性、實(shí)踐性,因此不能照搬傳統(tǒng)的工會(huì)工作套路,要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)特點(diǎn),積極探索和建立符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實(shí)際的工作模式、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式。工會(huì)要積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政支持,建立定期向黨委匯報(bào)工作制度以及與有關(guān)職能部門的工作聯(lián)系制度,充分利用社會(huì)資源,努力構(gòu)建“黨政支持、部門協(xié)同、工會(huì)運(yùn)作、職工參與”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)工作運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)積極推動(dòng)縣委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委將工會(huì)工作納入考核范圍。要遵循業(yè)余、小型、分散、多樣、適度、有效的原則,根據(jù)職工意愿和企業(yè)需求開展工作和活動(dòng),健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)“上代下”的工作機(jī)制,把基層難以開展的工作和活動(dòng)提升到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)一級(jí)來開展,不斷增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)的凝聚力和吸引力。

        【組織建設(shè)的調(diào)研報(bào)告】相關(guān)文章:

        組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告03-01

        團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告02-12

        組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告(15篇)03-01

        組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告15篇03-01

        婦女組織建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告01-01

        農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告07-01

        高速公路收費(fèi)站學(xué)習(xí)型組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告03-17

        高速公路收費(fèi)站學(xué)習(xí)型組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告04-17

        統(tǒng)計(jì)調(diào)研報(bào)告-調(diào)研報(bào)告07-25

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>