- 相關推薦
企業(yè)黨員報告
在現(xiàn)實生活中，越來越多人會去使用報告，報告具有成文事后性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的企業(yè)黨員報告，歡迎大家分享。
企業(yè)黨員報告1
20xx年是集團公司調整、改革、創(chuàng)新、發(fā)展的機遇年，對于我個人來講，是緊張而有序、忙碌而充實的一年。
在集團公司黨委、董事會的領導下，我緊緊圍繞集團中心工作，以全面貫徹落實“三大戰(zhàn)略、六高目標”為主線，努力抓好分管的各項工作。
一、在工作中，不斷提高自身的思想政治素質，提高組織能力和領導水平
在實踐中注意研究新情況、把握新規(guī)律、解決新問題，積極探索，有所創(chuàng)新。分管工作取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下，請領導和同志們批評指正。
作為一名黨員干部，一年來，嚴格要求自己，能夠堅持按照黨員干部的標準來要求自己，自覺運用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀來指導工作，不斷加強自身建設，提高自身素質，增強黨性修養(yǎng)。
一是加強學習，不斷提高自身素質。
一方面加強政治理論的學習。認真學習黨的新知識和新理論，深刻理解十九大精神，努力從總體上領會和把握精神實質，保持政治上的堅定和清醒；另一方面加強業(yè)務知識和實踐能力的學習。認真學習企業(yè)管理知識、市場經濟知識、金融知識、法律知識、科技知識以及領導科學知識，以適應形勢發(fā)展對領導干部綜合素質和能力的要求，不斷提高自己駕馭工作的能力，提高分析問題、解決問題的能力，為做好本職工作打好基礎。
二是服務大局，努力推動分管工作。
堅決執(zhí)行班子領導集體的各項決定，主動尊重、支持、配合公司黨委和董事會工作，按照班子分工，切實履行職責，與同志們坦誠相待，從言語和行動上自覺地維護班子的團結，加強溝通，相互協(xié)調，不斷推動分管的運營、人事等各項工作。
三是加強修養(yǎng)，保持廉潔自律的作風。
嚴格按照黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定和要求，注意加強黨性修養(yǎng)，加強自己世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅定理想信念，努力樹立正確的權力觀、利益觀和地位觀，時刻用自重、自省、自警、自勵要求自己，注意保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持良好的生活作風。
二、履行職責，統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成分管的各項工作
20xx年，我認真貫徹落實公司黨委和董事會的各項指示精神，帶領分管部門，緊緊圍繞集團公司的中心任務，有序開展各項工作，我采取抓大放小、突出重點、按照計劃、有序推進的原則，力爭使各項工作有計劃、有措施、有力度、有實效。在全面推進各項工作的基礎上，主要抓了以下工作。
1、突出重點、扎實有序，全面推進運營管理工作。
20xx年集團公司管轄高速公路已達500余公里，通過運營系統(tǒng)全體干部員工的共同努力下，創(chuàng)新服務、克服困難、取得了可喜的'成績。公司管轄七條路全年收費額22.18億元，為1.76億輛車車次提供了優(yōu)質服務，其他各項指標均超過或達到目標責任書要求。
一是構建服務體系，提升服務質量，開創(chuàng)高水平服務工作的新領域和新局面。
xx年年結合服務規(guī)范文件，組織運營部門及相關單位共同編制完成了《集團窗口單位高水平服務標準》和《高水平服務評比辦法》，為踐行高水平服務提供了依據(jù)和保障，進而完善了服務體系。開展了“學先進、樹典型、全面踐行高水平服務”活動，期間，組織各單位開展了“車隊快捷通行”便民服務、適需服務等活動，進一步提高了員工服務的自覺性和主動性；成立了集團公司高水平服務標兵評選工作小組，評選出4名集團公司服務標兵，并開展了標兵巡回報告會，宣傳標兵服務理念，以點帶面，努力打造集團公司“高水平服務”的品牌。
二是加強日常養(yǎng)護，落實工作預案，全面提升養(yǎng)護管理水平。
xx路大修工程面臨時間緊、任務重，交通流量大、貨車多、陡坡彎道隧道多、施工不能阻斷交通等一系列困難，期間，我堅持深入現(xiàn)場實地辦公，明確了“安全、暢通、質量、工期、陽光”十字方針，及時解決大修遇到的疑難、棘手問題，如期、保質完成了大修工程。堅持對日常養(yǎng)護管理工作實施監(jiān)理制度，對養(yǎng)護合同單位工作完成情況實行月度檢查考核；每月組織養(yǎng)護工作例會，督促養(yǎng)護單位認真完成各項養(yǎng)護任務，及時協(xié)調解決工作中的問題。
在汛期和雪天保障階段，深入一線，落實防汛、除雪安全保障預案，加強了對重點部位的安全檢查，排查隱患，保障了高速公路的安全暢通。同時在養(yǎng)護管理過程貫徹“預養(yǎng)護”理念，全力做好各項日常養(yǎng)護管理工作。
三是加強路產路權管理，規(guī)范路產管理行為，營造高速公路良好的通行環(huán)境。要求路產隊加大巡視力度，全年累計出動巡視車次xx車次，巡視里程xx萬公里。
以上就是我個人的述職報告！
企業(yè)黨員報告2
20xx年在公司領導的支持和幫助下，我和分公司領導班子及全體職工一起，圓滿的完成了公司下達的各項工程任務和經濟指標，現(xiàn)對一年來工作報告如下：
一、年度重點指標完成情況：
20xx年xxx成產值xxx元，實現(xiàn)利潤xxx多萬元，超額完成了公司年初下達的經濟指標。安全目標完成情況：未發(fā)生人身傷亡事故；未發(fā)生因工程建設引起的電網及設備事故；未發(fā)生一般施工機械設備損壞事故；未發(fā)生火災事故；未發(fā)生環(huán)境污染事件；未發(fā)生負主要責任的一般交通事故；未發(fā)生桿塔、架構傾倒事故；未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故；未發(fā)生信息安全事故。質量目標完成情況：工程一次驗收合格率1%，單位工程優(yōu)良率1%，分部工程優(yōu)良率1%，分項工程優(yōu)良率≥98%；工程技術資料及時整理，做到準確、齊全、規(guī)范，移交及時率1%；未發(fā)生重大質量事故和質量管理事故；創(chuàng)達標投產優(yōu)質工程。
二、主要工作成績及經驗
1、材料供應協(xié)調方面：
每個工程在施工圖紙及任務書下達后按照經營提供的材料計劃單的數(shù)量進行供應和控制，每月根據(jù)施工進度考核施工材料使用量，一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生；與施工隊明確塔材的保管責任，及時統(tǒng)計補料計劃，注明原因、責任，工程竣工5日內，及時將匯總的補料明細交財務部門作為結算依據(jù)，外包隊伍結算時從工程款中扣除，措施的制訂為工程降低了成本，但是目前工程投標價格普遍偏低，加上市場人工費、材料費漲幅較大，工程阻擋嚴重，施工環(huán)境惡劣，雖然精心經營，但是仍很困難，與以前同類工程相比，利潤空間相對縮小。
2、安全質量方面：
每月根據(jù)安全質量專項活動及安全基礎資料和文明施工要求，制定安全質量的檢查計劃（質量按照公司零質量勞動競賽檢查表要求），于每月23-25日進行安全質量檢查，并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報，限期整改。組織安規(guī)培訓考試和安全知識競賽，提高員工安全意識和自我保護能力。將安全、質量專項活動傳達到施工一線，傳達到每個員工。建立安全、質量管理體系，隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行情況，針對項目部每月質量檢查、質量分析會不規(guī)范、資料不及時情況，按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求，定期組織開展，進行標準化管理。
3、標準化管理方面：
認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見和xxx“兩安一化”精神，積極組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執(zhí)行工程開工前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設實施方案》，為全面推進分公司班組建設工作有序開展，及時組織召開了由領導班子成員、機關部室各管理專責和一線施工班組代表參加的班組建設推進會。成立班組建設領導小組，制定了xxx《班組建設管理制度》《標準化建設管理制度》，對分公司、班組標準體系，班組建設工作進行具體布置，每月27日定期抽檢，每季度全面覆蓋每個崗位，對檢查結果在月度工作例會上通報，對存在的問題及時提出處理意見，限期整改，閉環(huán)管理。確保了分公司標準化、班組建設工作的順利開展。送變電公司對xxx班組建設檢查中給與了表揚，但班組標準化仍存在不足，有待提高。
4、教育培訓方面：
年初根據(jù)公司有關培訓要求和分公司的學習培訓計劃，協(xié)助主任工程師開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓和考試，請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習。每個工程開工前，首先組織施工人員進行安全技術措施培訓交底，并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應急預案演練，提高員工急救能力。請公司質管部人員到分公司進行班組建設培訓，到項目部進行質量管理、照片采集講解培訓，提高分公司管理人員的認識。將體系文件的.貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉，全年計劃培訓15項，實際組織培訓15項，職工受培372人次，培訓率1%。通過培訓學習增強了員工的安全意識、質量意識和施工技術管理水平，對各項工作的開展起到了有力的保障作用。
5、制度建設方面：
為貫徹xxx（xxx）領導班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神，成立制度建設領導小組，組織編制分管范圍制度11個，審核通過xxx制度41個，xxx制度38個，xxx基層單位制度58個，并裝訂成冊，在xxx職工代表大會上通過后，在20xx年實施。
三、自身建設情況
20xx年我和分公司領導班子成員一起積極開展了創(chuàng)建”四好”領導班子，創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設、“三節(jié)約”活動、黨風廉政建設和反腐倡廉等一系列活動，實現(xiàn)了分公司經營業(yè)績好，安全無事故，員工平安，隊伍穩(wěn)定的工作目標。
1、學習反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況：我作為一名分公司的黨員領導干部，不斷加強自身學習，分公司領導班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學習的重要內容，學習了《反腐倡廉學習讀本》《中國共產黨20xx年》《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《楊善州先進事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記，針對學習情況寫出心得體會，并在班子會上進行交流，做到自重、自省、自警、自勵，通過學習加強了道德修養(yǎng)，提高了思想認識，增強了遵紀守法觀念，筑牢了反腐倡廉的思想堤壩，為開展黨風廉政建設打下了良好的基礎。
2、貫徹落實黨風廉政建設責任制情況：在年初與支部簽訂了“一崗雙責”黨風廉政建設責任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書，嚴格落實“一崗雙責”制，在職責范圍內把業(yè)務工作與反xxxx工作同部署、同落實、同檢查、同考核，對xxxx風險點進行了辨識、填寫了本崗位領導干部xxxx風險防控措施統(tǒng)計表，并與主管范圍內職工共同學習，不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范，形成管事與管人相結合，管業(yè)務與管黨風廉政建設相結合，認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設的制度，自覺帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的自己要先做到，讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動，把施工生產安全、經濟安全和標準化建設工作落到實處。
3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關規(guī)定情況：xxx、xxx領導班子發(fā)揚民主集中制、嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，重大問題及時召開班子會交換意見，統(tǒng)一思想，達成共識，集體決定，遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》《國有企業(yè)領導人員、廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定，積極參加公司組織的有關活動，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，遵守黨紀政紀。
四、存在的不足及今后努力的方向
20xx年，分公司雖然取得了一定的成績，但還有許多不足有待提高。公司員工結構較為復雜，員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高，分公司標準化工作，要向其它兄弟單位看齊，特別是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平，轉變觀念，提高意識，廣泛聯(lián)系群眾，和大家一起邁上新的臺階。
20xx年思路：20xx年是制度落實年，加大各部室、項目部和基層單位制度落實，做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標為中心，以“以人為本、科學管理、責任落實、監(jiān)督到位”為具體工作思路，落實安全生產責任，提高安全及自我防范意識，加大安全、質量、標準體系建設的檢查力度，全面提高分公司安全、質量管理的整體水平。以提高經濟效益為中心，開拓外部市場，加強內部管理，降低成本，提高市場競爭力。全面加強人才建設，提高隊伍整體素質。繼續(xù)開展培訓活動，并進行考試，持證上崗，加大學習壓力，增強激勵作用，促進全員學習。創(chuàng)建“四好”領導班子，加強黨風廉政建設和精神文明建設，以科學發(fā)展觀為指導，以作風建設為基礎，以能力建設為重點，提高自己和分公司領導班子的整體水平，使xxx、xxx在20xx年的全面工作再上新的臺階！
企業(yè)黨員報告3
我們是一家中小型企業(yè)，全公司300多人，注冊資本有兩千多萬，主要做it業(yè)務，雖然看上去不錯，可是在經濟危機影響下，各種困難接踵而至，經營的壓力、改革的壓力、穩(wěn)定隊伍的壓力都很大。盡管如此，公司還是把員工的利益放在第一位。在去年推行的崗薪制度改革中，我們在公司原本的工資制度上做了一些調整，每個員工增加了200元的基本工資，每人每個月又多加了100元的生活補助。雖然錢加的不是很多，但在這種低迷的經濟環(huán)境下，公司的做法很讓人感動，體現(xiàn)了公司領導班子把員工放在眼里，時刻為大家著想。并號召大家要積極進取，樂觀向上，克服一切困難。就這樣在公司積極態(tài)度的影響下，大家在異常艱難的條件下負重爬坡，完成營業(yè)收入1400多萬元，實現(xiàn)利潤32萬元，幫助公司平穩(wěn)的度過了危機。
做為一名黨員，我們在公司黨委的統(tǒng)一領導下，開展了黨員先進性教育活動。在先進性教育活動中，我們自始至終開展學習，感觸很深、收獲頗多。其中令我們感觸最深的，歸納起來就是八個字，即信念、責任、素質、群眾。我們認為，結合集團多元企業(yè)的特點，建立黨員先進性教育長效機制，就必須緊緊圍繞上述八個字做文章，而“責任”又尤為關鍵。
關于信念和責任。
“認真”和“責任”是集團公司企業(yè)文化的核心理念。
這一理念與保持黨員先進性的要求是一致的。要建立黨員先進性教育的長效機制，關鍵是每一位黨員都要樹立堅定的信念和高度的責任心。而這種信念要具體表現(xiàn)為對企業(yè)發(fā)展壯大的堅定信心，這種責任心要具體表現(xiàn)在對黨員身份的珍惜，對黨的形象的愛護，對黨性的忠誠，對黨員要求的自覺。具體到我們企業(yè)來說，就是要對企業(yè)有信心、對班子有信心、對企業(yè)的經營管理有信心；就是要對企業(yè)忠誠、對上級組織負責、對職工群眾負責、對投資者負責；就是要充分發(fā)揮黨員在企業(yè)改革發(fā)展和生產經營中的先鋒模范作用，遵守各自的崗位職責，認認真真干好每一項工作。
去年上半年我公司開展的愛崗敬業(yè)教育活動其實也是為了培養(yǎng)員工的責任心，培養(yǎng)全體員工對企業(yè)的忠誠度。在愛崗敬業(yè)教育活動中我們有近四分之一的職工寫了心得體會，大部分人結合各自的崗位談了認識，有的還談得非常深刻。但盡管如此，我們有的員工的工作責任心還是不強，有的黨員甚至機關管理人員仍然不能履行好各自的崗位職責，干工作、做事情常常是抱著敷衍塞責、應付了事、得過且過的態(tài)度，只求過得去、不求過得硬，不能積極主動地去思考一些問題，為企業(yè)分憂，為領導出謀劃策，甚至反過來向組織提要求，為公司添麻煩。因此，要建立黨員先進性教育的長效機制，首先就必須解決信念和信心的問題、解決責任心缺失的問題。
而培育員工的信心和責任心，需要領導干部身體力行、起好模范帶頭作用。作為黨員干部，作為企業(yè)領導人，更加應該增強干好工作、干成事業(yè)的責任心。企業(yè)是社會的一個細胞，而領導成員是企業(yè)里的一分子，樹立堅定的理想信念具體到個人來說，就是要有把企業(yè)發(fā)展壯大的信心，有把企業(yè)作強作大的決心，有為職工群眾造福的責任心。如果連班子成員都沒有信心，連黨員干部都沒有責任感，那企業(yè)的員工又去相信誰、依靠誰？因此，企業(yè)班子成員、分公司的主要負責人、廣大黨員干部和機關管理人員，必須要樹立把企業(yè)作強作大的堅強信心，必須要有帶領職工群眾克服困難、勇闖市場、發(fā)展壯大企業(yè)的責任感。只有這樣，才能無愧于企業(yè)管理者稱號，無愧于上級組織的重托，無愧于職工群眾的信任。
關于素質和人才。
要做到盡職盡責，認真干好每一項工作，就必須具備一定的綜合素質。建立黨員先進性教育的長效機制，也必然談到人才和素質，因為教育的主體和客體都離不開人才。我們知道，當今社會是一個知識型社會，是一個終身學習的社會。目前集團公司正在開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工”的活動，其目的就是要通過強化學習來提高員工的綜合素質，提升企業(yè)的科技含量和文化含量，增強企業(yè)的發(fā)展后勁和綜合競爭力，實現(xiàn)做強做大的目的'。那么，作為黨的干部和黨員，既然是工人階級先鋒隊的一分子，是中國人民和中華民族先鋒隊的一分子，就更加應該樹立不斷學習、終身學習的意識，這也是“三個代表”中代表先進文化前進方向的必然要求。先進即先鋒，先進就意味著要不斷地更新、不斷地創(chuàng)造、不斷地進步。特別是作為黨員領導和管理人員來說，如果平時不加強學習，自己的綜合素質跟不上，缺乏必備的科學文化知識和綜合領導能力，說話就會說不到點子上，管理上就不會有創(chuàng)新，工作思路就會墨守成規(guī)，就不會有開拓創(chuàng)新意識，工作自然就打不開局面。這樣，也就無從談駕馭大局，無從談發(fā)展壯大企業(yè)了。
素質問題說到底是人才問題。目前，集團公司對人才的培養(yǎng)、選拔、任用非常重視，相關政策、相關舉措已經出臺，一套公開招聘人才、人盡其才、能者上庸者下的選人用人機制已初步形成。令人擔憂的是，目前公司人才缺乏問題卻越來越突出。其中物業(yè)管理人才、物資貿易人才、市場營銷人才、招待所經營管理人才、尤其是會經營、懂管理、熟市場的復合型人才比較缺乏。這將嚴重制約企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，我們下一步要推廣好集團內兄弟單位開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭當知識型員工”活動的經驗，不斷強化學習、提高員工隊伍的整體素質，采取靈活政策，繼續(xù)把素質相對較高、有一定潛力的員工放到重要崗位上培養(yǎng)鍛煉，不斷提高員工隊伍的整體素質。
那么，究竟應從哪些方面來提高自身的綜合素質、加強人才隊伍建設呢？首先應該通過學習來轉變觀念，樹立憂患意識、競爭意識、市場意識和效益意識。二是要下大力氣、下大功夫學習別人先進的經營思路和經營管理方法。三是要學習科學文化知識、學習業(yè)務技能、學習現(xiàn)代企業(yè)管理基本知識和法律法規(guī)。哲學上講物質決定意識，意識對物質具有反作用�，F(xiàn)在社會上也流行一句話，說“思路決定出路”。還有人說“觀念也是生產力”。從這些話里我們可以領悟出意識、觀念和思路是何等的重要。對南鐵置業(yè)來說，我們缺乏的正是這種開拓創(chuàng)新的意識、勇闖市場的觀念以及能與市場相適應的經營管理思路。
關于服務群眾。
有了責任心，具備了一定的素質，就能更好地為職工群眾服務，就能更好地維護職工群眾的利益。實踐“三個代表“重要思想，建立黨員先進性教育長效機制的根本目的就是要給職工群眾帶來實惠，從而讓群眾滿意。這也是我們發(fā)展壯大企業(yè)的根本目的所在。企業(yè)要保證資產的保值增值、要對國家和社會負責、對投資者負責，實際上也是對全體職工群眾負責，因為我們的職工群眾都有自己的股份，都是真真實實的投資者。那么，對每一個有責任感、有群眾觀念、牢記黨的全心全意為人民服務宗旨的企業(yè)領導來說，就應該自覺關心職工群眾、就應該想方設法為職工群眾解決實際困難、就應該千方百計提高企業(yè)的經濟效益，增加職工群眾的收入，為職工群眾謀福利。
黨員是企業(yè)生產經營管理的中堅力量。黨員的先進性體現(xiàn)在對企業(yè)發(fā)展的信心和責任上，體現(xiàn)在自身的素質和能力上，體現(xiàn)在自覺維護職工群眾利益的觀念和行動上。認真和責任是加速企業(yè)發(fā)展壯大的“催化劑”，也是防止事故發(fā)生的“防火墻”，大力倡導企業(yè)文化核心理念、強化全體員工特別是黨員和黨員領導干部的“認真、責任”意識，是建立黨員先進性教育長效機制的內在要求，也是做強做大企業(yè)、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要前提。
企業(yè)黨員報告4
我們是一家中小型企業(yè)，全公司300多人，注冊資本有兩千多萬，主要做it業(yè)務，雖然看上去不錯，可是在經濟危機影響下，各種困難接踵而至，經營的壓力、改革的壓力、穩(wěn)定隊伍的壓力都很大。盡管如此，公司還是把員工的利益放在第一位。在去年推行的崗薪制度改革中，我們在公司原本的工資制度上做了一些調整，每個員工增加了200元的基本工資，每人每個月又多加了100元的生活補助。雖然錢加的不是很多，但在這種低迷的經濟環(huán)境下，公司的做法很讓人感動，體現(xiàn)了公司領導班子把員工放在眼里，時刻為大家著想。并號召大家要積極進取，樂觀向上，克服一切困難。就這樣在公司積極態(tài)度的影響下，大家在異常艱難的條件下負重爬坡，完成營業(yè)收入1400多萬元，實現(xiàn)利潤32萬元，幫助公司平穩(wěn)的度過了危機。
做為一名黨員，我們在公司黨委的統(tǒng)一領導下，開展了黨員先進性教育活動。在先進性教育活動中，我們自始至終開展學習，感觸很深、收獲頗多。其中令我們感觸最深的，歸納起來就是八個字，即信念、責任、素質、群眾。我們認為，結合集團多元企業(yè)的特點，建立黨員先進性教育長效機制，就必須緊緊圍繞上述八個字做文章，而“責任”又尤為關鍵。
關于信念和責任。
“認真”和“責任”是集團公司企業(yè)文化的核心理念。
這一理念與保持黨員先進性的要求是一致的。要建立黨員先進性教育的長效機制，關鍵是每一位黨員都要樹立堅定的信念和高度的責任心。而這種信念要具體表現(xiàn)為對企業(yè)發(fā)展壯大的堅定信心，這種責任心要具體表現(xiàn)在對黨員身份的珍惜，對黨的形象的愛護，對黨性的忠誠，對黨員要求的自覺。具體到我們企業(yè)來說，就是要對企業(yè)有信心、對班子有信心、對企業(yè)的經營管理有信心；就是要對企業(yè)忠誠、對上級組織負責、對職工群眾負責、對投資者負責；就是要充分發(fā)揮黨員在企業(yè)改革發(fā)展和生產經營中的先鋒模范作用，遵守各自的崗位職責，認認真真干好每一項工作。
去年上半年我公司開展的愛崗敬業(yè)教育活動其實也是為了培養(yǎng)員工的責任心，培養(yǎng)全體員工對企業(yè)的忠誠度。在愛崗敬業(yè)教育活動中我們有近四分之一的職工寫了心得體會，大部分人結合各自的崗位談了認識，有的還談得非常深刻。但盡管如此，我們有的員工的工作責任心還是不強，有的黨員甚至機關管理人員仍然不能履行好各自的崗位職責，干工作、做事情常常是抱著敷衍塞責、應付了事、得過且過的態(tài)度，只求過得去、不求過得硬，不能積極主動地去思考一些問題，為企業(yè)分憂，為領導出謀劃策，甚至反過來向組織提要求，為公司添麻煩。因此，要建立黨員先進性教育的長效機制，首先就必須解決信念和信心的問題、解決責任心缺失的問題。
而培育員工的信心和責任心，需要領導干部身體力行、起好模范帶頭作用。作為黨員干部，作為企業(yè)領導人，更加應該增強干好工作、干成事業(yè)的責任心。企業(yè)是社會的一個細胞，而領導成員是企業(yè)里的一分子，樹立堅定的理想信念具體到個人來說，就是要有把企業(yè)發(fā)展壯大的信心，有把企業(yè)作強作大的決心，有為職工群眾造福的責任心。如果連班子成員都沒有信心，連黨員干部都沒有責任感，那企業(yè)的員工又去相信誰、依靠誰？因此，企業(yè)班子成員、分公司的主要負責人、廣大黨員干部和機關管理人員，必須要樹立把企業(yè)作強作大的堅強信心，必須要有帶領職工群眾克服困難、勇闖市場、發(fā)展壯大企業(yè)的責任感。只有這樣，才能無愧于企業(yè)管理者稱號，無愧于上級組織的重托，無愧于職工群眾的信任。
關于素質和人才。
要做到盡職盡責，認真干好每一項工作，就必須具備一定的綜合素質。建立黨員先進性教育的長效機制，也必然談到人才和素質，因為教育的主體和客體都離不開人才。我們知道，當今社會是一個知識型社會，是一個終身學習的社會。目前集團公司正在開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工”的活動，其目的就是要通過強化學習來提高員工的綜合素質，提升企業(yè)的科技含量和文化含量，增強企業(yè)的.發(fā)展后勁和綜合競爭力，實現(xiàn)做強做大的目的。那么，作為黨的干部和黨員，既然是工人階級先鋒隊的一分子，是中國人民和中華民族先鋒隊的一分子，就更加應該樹立不斷學習、終身學習的意識，這也是“三個代表”中代表先進文化前進方向的必然要求。先進即先鋒，先進就意味著要不斷地更新、不斷地創(chuàng)造、不斷地進步。特別是作為黨員領導和管理人員來說，如果平時不加強學習，自己的綜合素質跟不上，缺乏必備的科學文化知識和綜合領導能力，說話就會說不到點子上，管理上就不會有創(chuàng)新，工作思路就會墨守成規(guī)，就不會有開拓創(chuàng)新意識，工作自然就打不開局面。這樣，也就無從談駕馭大局，無從談發(fā)展壯大企業(yè)了。
素質問題說到底是人才問題。目前，集團公司對人才的培養(yǎng)、選拔、任用非常重視，相關政策、相關舉措已經出臺，一套公開招聘人才、人盡其才、能者上庸者下的選人用人機制已初步形成。令人擔憂的是，目前公司人才缺乏問題卻越來越突出。其中物業(yè)管理人才、物資貿易人才、市場營銷人才、招待所經營管理人才、尤其是會經營、懂管理、熟市場的復合型人才比較缺乏。這將嚴重制約企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，我們下一步要推廣好集團內兄弟單位開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭當知識型員工”活動的經驗，不斷強化學習、提高員工隊伍的整體素質，采取靈活政策，繼續(xù)把素質相對較高、有一定潛力的員工放到重要崗位上培養(yǎng)鍛煉，不斷提高員工隊伍的整體素質。
那么，究竟應從哪些方面來提高自身的綜合素質、加強人才隊伍建設呢？首先應該通過學習來轉變觀念，樹立憂患意識、競爭意識、市場意識和效益意識。二是要下大力氣、下大功夫學習別人先進的經營思路和經營管理方法。三是要學習科學文化知識、學習業(yè)務技能、學習現(xiàn)代企業(yè)管理基本知識和法律法規(guī)。哲學上講物質決定意識，意識對物質具有反作用�，F(xiàn)在社會上也流行一句話，說“思路決定出路”。還有人說“觀念也是生產力”。從這些話里我們可以領悟出意識、觀念和思路是何等的重要。對南鐵置業(yè)來說，我們缺乏的正是這種開拓創(chuàng)新的意識、勇闖市場的觀念以及能與市場相適應的經營管理思路。
關于服務群眾。
有了責任心，具備了一定的素質，就能更好地為職工群眾服務，就能更好地維護職工群眾的利益。實踐“三個代表“重要思想，建立黨員先進性教育長效機制的根本目的就是要給職工群眾帶來實惠，從而讓群眾滿意。這也是我們發(fā)展壯大企業(yè)的根本目的所在。企業(yè)要保證資產的保值增值、要對國家和社會負責、對投資者負責，實際上也是對全體職工群眾負責，因為我們的職工群眾都有自己的股份，都是真真實實的投資者。那么，對每一個有責任感、有群眾觀念、牢記黨的全心全意為人民服務宗旨的企業(yè)領導來說，就應該自覺關心職工群眾、就應該想方設法為職工群眾解決實際困難、就應該千方百計提高企業(yè)的經濟效益，增加職工群眾的收入，為職工群眾謀福利。
黨員是企業(yè)生產經營管理的中堅力量。黨員的先進性體現(xiàn)在對企業(yè)發(fā)展的信心和責任上，體現(xiàn)在自身的素質和能力上，體現(xiàn)在自覺維護職工群眾利益的觀念和行動上。認真和責任是加速企業(yè)發(fā)展壯大的“催化劑”，也是防止事故發(fā)生的“防火墻”，大力倡導企業(yè)文化核心理念、強化全體員工特別是黨員和黨員領導干部的“認真、責任”意識，是建立黨員先進性教育長效機制的內在要求，也是做強做大企業(yè)、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要前提。
企業(yè)黨員報告5
20xx年在公司領導的支持和幫助下，我和分公司領導班子及全體職工一起，圓滿的完成了公司下達的各項工程任務和經濟指標，現(xiàn)對一年來工作報告如下：
一、年度重點指標完成情況：
20xx年xxx成產值xxx元，實現(xiàn)利潤xxx多萬元，超額完成了公司年初下達的經濟指標。安全目標完成情況：未發(fā)生人身傷亡事故；未發(fā)生因工程建設引起的電網及設備事故；未發(fā)生一般施工機械設備損壞事故；未發(fā)生火災事故；未發(fā)生環(huán)境污染事件；未發(fā)生負主要責任的一般交通事故；未發(fā)生桿塔、架構傾倒事故；未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故；未發(fā)生信息安全事故。質量目標完成情況：工程一次驗收合格率1%，單位工程優(yōu)良率1%，分部工程優(yōu)良率1%，分項工程優(yōu)良率≥98%；工程技術資料及時整理，做到準確、齊全、規(guī)范，移交及時率1%；未發(fā)生重大質量事故和質量管理事故；創(chuàng)達標投產優(yōu)質工程。
二、主要工作成績及經驗
1、材料供應協(xié)調方面：
每個工程在施工圖紙及任務書下達后按照經營提供的材料計劃單的數(shù)量進行供應和控制，每月根據(jù)施工進度考核施工材料使用量，一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生；與施工隊明確塔材的保管責任，及時統(tǒng)計補料計劃，注明原因、責任，工程竣工5日內，及時將匯總的補料明細交財務部門作為結算依據(jù)，外包隊伍結算時從工程款中扣除，措施的制訂為工程降低了成本，但是目前工程投標價格普遍偏低，加上市場人工費、材料費漲幅較大，工程阻擋嚴重，施工環(huán)境惡劣，雖然精心經營，但是仍很困難，與以前同類工程相比，利潤空間相對縮小。
2、安全質量方面：
每月根據(jù)安全質量專項活動及安全基礎資料和文明施工要求，制定安全質量的檢查計劃（質量按照公司零質量勞動競賽檢查表要求），于每月23-25日進行安全質量檢查，并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報，限期整改。組織安規(guī)培訓考試和安全知識競賽，提高員工安全意識和自我保護能力。將安全、質量專項活動傳達到施工一線，傳達到每個員工。建立安全、質量管理體系，隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行情況，針對項目部每月質量檢查、質量分析會不規(guī)范、資料不及時情況，按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求，定期組織開展，進行標準化管理。
3、標準化管理方面：
認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見和xxx“兩安一化”精神，積極組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執(zhí)行工程開工前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設實施方案》，為全面推進分公司班組建設工作有序開展，及時組織召開了由領導班子成員、機關部室各管理專責和一線施工班組代表參加的班組建設推進會。成立班組建設領導小組，制定了xxx《班組建設管理制度》《標準化建設管理制度》，對分公司、班組標準體系，班組建設工作進行具體布置，每月27日定期抽檢，每季度全面覆蓋每個崗位，對檢查結果在月度工作例會上通報，對存在的問題及時提出處理意見，限期整改，閉環(huán)管理。確保了分公司標準化、班組建設工作的順利開展。送變電公司對xxx班組建設檢查中給與了表揚，但班組標準化仍存在不足，有待提高。
4、教育培訓方面：
年初根據(jù)公司有關培訓要求和分公司的學習培訓計劃，協(xié)助主任工程師開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓和考試，請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習。每個工程開工前，首先組織施工人員進行安全技術措施培訓交底，并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應急預案演練，提高員工急救能力。請公司質管部人員到分公司進行班組建設培訓，到項目部進行質量管理、照片采集講解培訓，提高分公司管理人員的認識。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉，全年計劃培訓15項，實際組織培訓15項，職工受培372人次，培訓率1%。通過培訓學習增強了員工的安全意識、質量意識和施工技術管理水平，對各項工作的開展起到了有力的保障作用。
5、制度建設方面：
為貫徹xxx（xxx）領導班子在年中工作會上建立健全管理制度的'精神，成立制度建設領導小組，組織編制分管范圍制度11個，審核通過xxx制度41個，xxx制度38個，xxx基層單位制度58個，并裝訂成冊，在xxx職工代表大會上通過后，在20xx年實施。
三、自身建設情況
20xx年我和分公司領導班子成員一起積極開展了創(chuàng)建”四好”領導班子，創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設、“三節(jié)約”活動、黨風廉政建設和反腐倡廉等一系列活動，實現(xiàn)了分公司經營業(yè)績好，安全無事故，員工平安，隊伍穩(wěn)定的工作目標。
1、學習反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況：我作為一名分公司的黨員領導干部，不斷加強自身學習，分公司領導班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學習的重要內容，學習了《反腐倡廉學習讀本》《中國共產黨20xx年》《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《楊善州先進事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記，針對學習情況寫出心得體會，并在班子會上進行交流，做到自重、自省、自警、自勵，通過學習加強了道德修養(yǎng)，提高了思想認識，增強了遵紀守法觀念，筑牢了反腐倡廉的思想堤壩，為開展黨風廉政建設打下了良好的基礎。
2、貫徹落實黨風廉政建設責任制情況：在年初與支部簽訂了“一崗雙責”黨風廉政建設責任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書，嚴格落實“一崗雙責”制，在職責范圍內把業(yè)務工作與反xxxx工作同部署、同落實、同檢查、同考核，對xxxx風險點進行了辨識、填寫了本崗位領導干部xxxx風險防控措施統(tǒng)計表，并與主管范圍內職工共同學習，不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范，形成管事與管人相結合，管業(yè)務與管黨風廉政建設相結合，認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設的制度，自覺帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的自己要先做到，讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動，把施工生產安全、經濟安全和標準化建設工作落到實處。
3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關規(guī)定情況：xxx、xxx領導班子發(fā)揚民主集中制、嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，重大問題及時召開班子會交換意見，統(tǒng)一思想，達成共識，集體決定，遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》《國有企業(yè)領導人員、廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定，積極參加公司組織的有關活動，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，遵守黨紀政紀。
四、存在的不足及今后努力的方向
20xx年，分公司雖然取得了一定的成績，但還有許多不足有待提高。公司員工結構較為復雜，員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高，分公司標準化工作，要向其它兄弟單位看齊，特別是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平，轉變觀念，提高意識，廣泛聯(lián)系群眾，和大家一起邁上新的臺階。
20xx年思路：20xx年是制度落實年，加大各部室、項目部和基層單位制度落實，做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標為中心，以“以人為本、科學管理、責任落實、監(jiān)督到位”為具體工作思路，落實安全生產責任，提高安全及自我防范意識，加大安全、質量、標準體系建設的檢查力度，全面提高分公司安全、質量管理的整體水平。以提高經濟效益為中心，開拓外部市場，加強內部管理，降低成本，提高市場競爭力。全面加強人才建設，提高隊伍整體素質。繼續(xù)開展培訓活動，并進行考試，持證上崗，加大學習壓力，增強激勵作用，促進全員學習。創(chuàng)建“四好”領導班子，加強黨風廉政建設和精神文明建設，以科學發(fā)展觀為指導，以作風建設為基礎，以能力建設為重點，提高自己和分公司領導班子的整體水平，使xxx、xxx在20xx年的全面工作再上新的臺階！
企業(yè)黨員報告6
在過去的一年中，我一直以一名優(yōu)秀黨員的標準要求自己，認真學習，努力工作，積極思考，力求在工作、學習上有進步，在黨性修養(yǎng)上有提高，在黨員模范作用上有發(fā)揮，踏踏實實做好本職工作，具體情況如下：
一、思想上
認真學習黨和國家的各種路線、方針、政策以及十九大等精神，在思想上同黨中央保持高度一致；深入學習重要思想，辯證唯物主義和歷史唯物主義，科學發(fā)展觀、正確政績觀和馬克思主義群眾觀，努力把改造客觀世界同改造主觀世界相結合，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀，堅定共產主義理想信念和“為人民服務”的意識；加強學習《中國共產黨章程》、《黨內監(jiān)督條例》和《黨紀處分條例》，進一步加深對中國共產黨的歷史、宗旨和精神的了解和理解，努力提高自身的黨性修養(yǎng)和覺悟。
二、立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對一名黨員領導干部的基本要求。
在廉潔自律方面，我能夠自覺按照“十不準”和“五防五克服”的要求，嚴格要求自己，始終保持清政廉潔的作風。
我深知自己手中的權利是黨和人民賦予的，只有用好權利，真心實意地為職工群眾謀利益、服好務，才能履行好自己的職責，才能贏得職工群眾的信賴和對事業(yè)發(fā)展的支持。
本人從沒有利用職權和職務上的影響，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊、揮霍公款鋪張浪費的'行為�？傊�，自己在黨風廉政建設方面，能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風。
三、工作上
時刻牢記自己是一名光榮的共產黨員，用“一滴水可以折射出太陽的光輝”來警醒自己，踏實進取、認真謹慎，忠于職守、盡職盡責，遵紀守法、廉潔自律，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以吃苦在前、享樂在后和對自己負責、對單位負責、對人民負責、對黨負責的態(tài)度對待每一項工作，樹立大局意識、服務意識、使命意識，努力把“全心全意為人民服務”的宗旨體現(xiàn)在每個細節(jié)中；以改進工作作風、講求工作方法、注重工作效率、提高工作質量為目標，積極努力，較好地完成了全年的各項工作任務。
一是按時完成了統(tǒng)計工作和各種調查任務等，并注意提高質量；二是認真做好天保工作，按時報送材料，注意提高效率；三是做好領導交辦的其他工作并積極協(xié)助其他同志完成任務；四是做好科室的其他服務等工作。
通過一年來的學習和工作，取得一點成績，但我仍將繼續(xù)努力，因此在今后的工作中做到以下幾點：
第一，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等貫穿于自己的學習和工作中，要把加強理論學習作為堅定政治信念，構筑思想道德防線的導航，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
第二、要從講政治的高度，從實踐重要思想的高度，充分認識反腐倡廉的重要性、長期性、艱巨性和復雜性，以強烈的政治責任感和工作緊迫感，采取扎實有效的措施，推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展。
第三、在工作要加強業(yè)務學習，提高工作能力，做好本職工作。
重視學習業(yè)務知識，向專家請教學習，提高自己的業(yè)務能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習有關經濟、科技等最新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。
在實際工作中，把政治理論知識、業(yè)務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。
企業(yè)黨員報告7
我們是一家中小型企業(yè)，全公司300多人，注冊資本有兩千多萬，主要做it業(yè)務，雖然看上去不錯，可是在經濟危機影響下，各種困難接踵而至，經營的壓力、改革的壓力、穩(wěn)定隊伍的壓力都很大。盡管如此，公司還是把員工的利益放在第一位。在去年推行的崗薪制度改革中，我們在公司原本的工資制度上做了一些調整，每個員工增加了200元的基本工資，每人每個月又多加了100元的生活補助。雖然錢加的不是很多，但在這種低迷的經濟環(huán)境下，公司的做法很讓人感動，體現(xiàn)了公司領導班子把員工放在眼里，時刻為大家著想。并號召大家要積極進取，樂觀向上，克服一切困難。就這樣在公司積極態(tài)度的影響下，大家在異常艱難的條件下負重爬坡，完成營業(yè)收入1400多萬元，實現(xiàn)利潤32萬元，幫助公司平穩(wěn)的度過了危機。
做為一名黨員，我們在公司黨委的統(tǒng)一領導下，開展了黨員先進性教育活動。在先進性教育活動中，我們自始至終開展學習，感觸很深、收獲頗多。其中令我們感觸最深的，歸納起來就是八個字，即信念、責任、素質、群眾。我們認為，結合集團多元企業(yè)的特點，建立黨員先進性教育長效機制，就必須緊緊圍繞上述八個字做文章，而“責任”又尤為關鍵。
關于信念和責任。
“認真”和“責任”是集團公司企業(yè)文化的核心理念。
這一理念與保持黨員先進性的要求是一致的。要建立黨員先進性教育的長效機制，關鍵是每一位黨員都要樹立堅定的信念和高度的責任心。而這種信念要具體表現(xiàn)為對企業(yè)發(fā)展壯大的堅定信心，這種責任心要具體表現(xiàn)在對黨員身份的珍惜，對黨的形象的愛護，對黨性的忠誠，對黨員要求的自覺。具體到我們企業(yè)來說，就是要對企業(yè)有信心、對班子有信心、對企業(yè)的經營管理有信心；就是要對企業(yè)忠誠、對上級組織負責、對職工群眾負責、對投資者負責；就是要充分發(fā)揮黨員在企業(yè)改革發(fā)展和生產經營中的先鋒模范作用，遵守各自的崗位職責，認認真真干好每一項工作。
去年上半年我公司開展的愛崗敬業(yè)教育活動其實也是為了培養(yǎng)員工的責任心，培養(yǎng)全體員工對企業(yè)的忠誠度。在愛崗敬業(yè)教育活動中我們有近四分之一的職工寫了心得體會，大部分人結合各自的崗位談了認識，有的還談得非常深刻。但盡管如此，我們有的員工的工作責任心還是不強，有的黨員甚至機關管理人員仍然不能履行好各自的崗位職責，干工作、做事情常常是抱著敷衍塞責、應付了事、得過且過的態(tài)度，只求過得去、不求過得硬，不能積極主動地去思考一些問題，為企業(yè)分憂，為領導出謀劃策，甚至反過來向組織提要求，為公司添麻煩。因此，要建立黨員先進性教育的長效機制，首先就必須解決信念和信心的問題、解決責任心缺失的問題。
而培育員工的信心和責任心，需要領導干部身體力行、起好模范帶頭作用。作為黨員干部，作為企業(yè)領導人，更加應該增強干好工作、干成事業(yè)的責任心。企業(yè)是社會的一個細胞，而領導成員是企業(yè)里的一分子，樹立堅定的理想信念具體到個人來說，就是要有把企業(yè)發(fā)展壯大的信心，有把企業(yè)作強作大的決心，有為職工群眾造福的責任心。如果連班子成員都沒有信心，連黨員干部都沒有責任感，那企業(yè)的員工又去相信誰、依靠誰？因此，企業(yè)班子成員、分公司的主要負責人、廣大黨員干部和機關管理人員，必須要樹立把企業(yè)作強作大的堅強信心，必須要有帶領職工群眾克服困難、勇闖市場、發(fā)展壯大企業(yè)的責任感。只有這樣，才能無愧于企業(yè)管理者稱號，無愧于上級組織的重托，無愧于職工群眾的信任。
關于素質和人才。
要做到盡職盡責，認真干好每一項工作，就必須具備一定的綜合素質。建立黨員先進性教育的長效機制，也必然談到人才和素質，因為教育的主體和客體都離不開人才。我們知道，當今社會是一個知識型社會，是一個終身學習的社會。目前集團公司正在開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工”的活動，其目的就是要通過強化學習來提高員工的綜合素質，提升企業(yè)的科技含量和文化含量，增強企業(yè)的發(fā)展后勁和綜合競爭力，實現(xiàn)做強做大的目的。那么，作為黨的干部和黨員，既然是工人階級先鋒隊的一分子，是中國人民和中華民族先鋒隊的一分子，就更加應該樹立不斷學習、終身學習的'意識，這也是“三個代表”中代表先進文化前進方向的必然要求。先進即先鋒，先進就意味著要不斷地更新、不斷地創(chuàng)造、不斷地進步。特別是作為黨員領導和管理人員來說，如果平時不加強學習，自己的綜合素質跟不上，缺乏必備的科學文化知識和綜合領導能力，說話就會說不到點子上，管理上就不會有創(chuàng)新，工作思路就會墨守成規(guī)，就不會有開拓創(chuàng)新意識，工作自然就打不開局面。這樣，也就無從談駕馭大局，無從談發(fā)展壯大企業(yè)了。
素質問題說到底是人才問題。目前，集團公司對人才的培養(yǎng)、選拔、任用非常重視，相關政策、相關舉措已經出臺，一套公開招聘人才、人盡其才、能者上庸者下的選人用人機制已初步形成。令人擔憂的是，目前公司人才缺乏問題卻越來越突出。其中物業(yè)管理人才、物資貿易人才、市場營銷人才、招待所經營管理人才、尤其是會經營、懂管理、熟市場的復合型人才比較缺乏。這將嚴重制約企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，我們下一步要推廣好集團內兄弟單位開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭當知識型員工”活動的經驗，不斷強化學習、提高員工隊伍的整體素質，采取靈活政策，繼續(xù)把素質相對較高、有一定潛力的員工放到重要崗位上培養(yǎng)鍛煉，不斷提高員工隊伍的整體素質。
那么，究竟應從哪些方面來提高自身的綜合素質、加強人才隊伍建設呢？首先應該通過學習來轉變觀念，樹立憂患意識、競爭意識、市場意識和效益意識。二是要下大力氣、下大功夫學習別人先進的經營思路和經營管理方法。三是要學習科學文化知識、學習業(yè)務技能、學習現(xiàn)代企業(yè)管理基本知識和法律法規(guī)。哲學上講物質決定意識，意識對物質具有反作用�，F(xiàn)在社會上也流行一句話，說“思路決定出路”。還有人說“觀念也是生產力”。從這些話里我們可以領悟出意識、觀念和思路是何等的重要。對南鐵置業(yè)來說，我們缺乏的正是這種開拓創(chuàng)新的意識、勇闖市場的觀念以及能與市場相適應的經營管理思路。
關于服務群眾。
有了責任心，具備了一定的素質，就能更好地為職工群眾服務，就能更好地維護職工群眾的利益。實踐“三個代表“重要思想，建立黨員先進性教育長效機制的根本目的就是要給職工群眾帶來實惠，從而讓群眾滿意。這也是我們發(fā)展壯大企業(yè)的根本目的所在。企業(yè)要保證資產的保值增值、要對國家和社會負責、對投資者負責，實際上也是對全體職工群眾負責，因為我們的職工群眾都有自己的股份，都是真真實實的投資者。那么，對每一個有責任感、有群眾觀念、牢記黨的全心全意為人民服務宗旨的企業(yè)領導來說，就應該自覺關心職工群眾、就應該想方設法為職工群眾解決實際困難、就應該千方百計提高企業(yè)的經濟效益，增加職工群眾的收入，為職工群眾謀福利。
黨員是企業(yè)生產經營管理的中堅力量。黨員的先進性體現(xiàn)在對企業(yè)發(fā)展的信心和責任上，體現(xiàn)在自身的素質和能力上，體現(xiàn)在自覺維護職工群眾利益的觀念和行動上。認真和責任是加速企業(yè)發(fā)展壯大的“催化劑”，也是防止事故發(fā)生的“防火墻”，大力倡導企業(yè)文化核心理念、強化全體員工特別是黨員和黨員領導干部的“認真、責任”意識，是建立黨員先進性教育長效機制的內在要求，也是做強做大企業(yè)、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要前提。
企業(yè)黨員報告8
我們是一家中小型企業(yè)，全公司300多人，注冊資本有兩千多萬，主要做it業(yè)務，雖然看上去不錯，可是在經濟危機影響下，各種困難接踵而至，經營的壓力、改革的壓力、穩(wěn)定隊伍的壓力都很大。盡管如此，公司還是把員工的利益放在第一位。在去年推行的崗薪制度改革中，我們在公司原本的工資制度上做了一些調整，每個員工增加了200元的基本工資，每人每個月又多加了100元的生活補助。雖然錢加的不是很多，但在這種低迷的經濟環(huán)境下，公司的做法很讓人感動，體現(xiàn)了公司領導班子把員工放在眼里，時刻為大家著想。并號召大家要積極進取，樂觀向上，克服一切困難。就這樣在公司積極態(tài)度的影響下，大家在異常艱難的條件下負重爬坡，完成營業(yè)收入1400多萬元，實現(xiàn)利潤32萬元，幫助公司平穩(wěn)的度過了危機。
做為一名黨員，我們在公司黨委的統(tǒng)一領導下，開展了黨員先進性教育活動。在先進性教育活動中，我們自始至終開展學習，感觸很深、收獲頗多。其中令我們感觸最深的，歸納起來就是八個字，即信念、責任、素質、群眾。我們認為，結合集團多元企業(yè)的特點，建立黨員先進性教育長效機制，就必須緊緊圍繞上述八個字做文章，而“責任”又尤為關鍵。
關于信念和責任。
“認真”和“責任”是集團公司企業(yè)文化的核心理念。
這一理念與保持黨員先進性的要求是一致的。要建立黨員先進性教育的長效機制，關鍵是每一位黨員都要樹立堅定的信念和高度的責任心。而這種信念要具體表現(xiàn)為對企業(yè)發(fā)展壯大的堅定信心，這種責任心要具體表現(xiàn)在對黨員身份的珍惜，對黨的形象的愛護，對黨性的忠誠，對黨員要求的自覺。具體到我們企業(yè)來說，就是要對企業(yè)有信心、對班子有信心、對企業(yè)的經營管理有信心；就是要對企業(yè)忠誠、對上級組織負責、對職工群眾負責、對投資者負責；就是要充分發(fā)揮黨員在企業(yè)改革發(fā)展和生產經營中的先鋒模范作用，遵守各自的崗位職責，認認真真干好每一項工作。
去年上半年我公司開展的愛崗敬業(yè)教育活動其實也是為了培養(yǎng)員工的責任心，培養(yǎng)全體員工對企業(yè)的忠誠度。在愛崗敬業(yè)教育活動中我們有近四分之一的職工寫了心得體會，大部分人結合各自的崗位談了認識，有的還談得非常深刻。但盡管如此，我們有的員工的工作責任心還是不強，有的黨員甚至機關管理人員仍然不能履行好各自的`崗位職責，干工作、做事情常常是抱著敷衍塞責、應付了事、得過且過的態(tài)度，只求過得去、不求過得硬，不能積極主動地去思考一些問題，為企業(yè)分憂，為領導出謀劃策，甚至反過來向組織提要求，為公司添麻煩。因此，要建立黨員先進性教育的長效機制，首先就必須解決信念和信心的問題、解決責任心缺失的問題。
而培育員工的信心和責任心，需要領導干部身體力行、起好模范帶頭作用。作為黨員干部，作為企業(yè)領導人，更加應該增強干好工作、干成事業(yè)的責任心。企業(yè)是社會的一個細胞，而領導成員是企業(yè)里的一分子，樹立堅定的理想信念具體到個人來說，就是要有把企業(yè)發(fā)展壯大的信心，有把企業(yè)作強作大的決心，有為職工群眾造福的責任心。如果連班子成員都沒有信心，連黨員干部都沒有責任感，那企業(yè)的員工又去相信誰、依靠誰？因此，企業(yè)班子成員、分公司的主要負責人、廣大黨員干部和機關管理人員，必須要樹立把企業(yè)作強作大的堅強信心，必須要有帶領職工群眾克服困難、勇闖市場、發(fā)展壯大企業(yè)的責任感。只有這樣，才能無愧于企業(yè)管理者稱號，無愧于上級組織的重托，無愧于職工群眾的信任。
關于素質和人才。
要做到盡職盡責，認真干好每一項工作，就必須具備一定的綜合素質。建立黨員先進性教育的長效機制，也必然談到人才和素質，因為教育的主體和客體都離不開人才。我們知道，當今社會是一個知識型社會，是一個終身學習的社會。目前集團公司正在開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工”的活動，其目的就是要通過強化學習來提高員工的綜合素質，提升企業(yè)的科技含量和文化含量，增強企業(yè)的發(fā)展后勁和綜合競爭力，實現(xiàn)做強做大的目的。那么，作為黨的干部和黨員，既然是工人階級先鋒隊的一分子，是中國人民和中華民族先鋒隊的一分子，就更加應該樹立不斷學習、終身學習的意識，這也是“三個代表”中代表先進文化前進方向的必然要求。先進即先鋒，先進就意味著要不斷地更新、不斷地創(chuàng)造、不斷地進步。特別是作為黨員領導和管理人員來說，如果平時不加強學習，自己的綜合素質跟不上，缺乏必備的科學文化知識和綜合領導能力，說話就會說不到點子上，管理上就不會有創(chuàng)新，工作思路就會墨守成規(guī)，就不會有開拓創(chuàng)新意識，工作自然就打不開局面。這樣，也就無從談駕馭大局，無從談發(fā)展壯大企業(yè)了。
素質問題說到底是人才問題。目前，集團公司對人才的培養(yǎng)、選拔、任用非常重視，相關政策、相關舉措已經出臺，一套公開招聘人才、人盡其才、能者上庸者下的選人用人機制已初步形成。令人擔憂的是，目前公司人才缺乏問題卻越來越突出。其中物業(yè)管理人才、物資貿易人才、市場營銷人才、招待所經營管理人才、尤其是會經營、懂管理、熟市場的復合型人才比較缺乏。這將嚴重制約企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，我們下一步要推廣好集團內兄弟單位開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭當知識型員工”活動的經驗，不斷強化學習、提高員工隊伍的整體素質，采取靈活政策，繼續(xù)把素質相對較高、有一定潛力的員工放到重要崗位上培養(yǎng)鍛煉，不斷提高員工隊伍的整體素質。
那么，究竟應從哪些方面來提高自身的綜合素質、加強人才隊伍建設呢？首先應該通過學習來轉變觀念，樹立憂患意識、競爭意識、市場意識和效益意識。二是要下大力氣、下大功夫學習別人先進的經營思路和經營管理方法。三是要學習科學文化知識、學習業(yè)務技能、學習現(xiàn)代企業(yè)管理基本知識和法律法規(guī)。哲學上講物質決定意識，意識對物質具有反作用。現(xiàn)在社會上也流行一句話，說“思路決定出路”。還有人說“觀念也是生產力”。從這些話里我們可以領悟出意識、觀念和思路是何等的重要。對南鐵置業(yè)來說，我們缺乏的正是這種開拓創(chuàng)新的意識、勇闖市場的觀念以及能與市場相適應的經營管理思路。
關于服務群眾。
有了責任心，具備了一定的素質，就能更好地為職工群眾服務，就能更好地維護職工群眾的利益。實踐“三個代表“重要思想，建立黨員先進性教育長效機制的根本目的就是要給職工群眾帶來實惠，從而讓群眾滿意。這也是我們發(fā)展壯大企業(yè)的根本目的所在。企業(yè)要保證資產的保值增值、要對國家和社會負責、對投資者負責，實際上也是對全體職工群眾負責，因為我們的職工群眾都有自己的股份，都是真真實實的投資者。那么，對每一個有責任感、有群眾觀念、牢記黨的全心全意為人民服務宗旨的企業(yè)領導來說，就應該自覺關心職工群眾、就應該想方設法為職工群眾解決實際困難、就應該千方百計提高企業(yè)的經濟效益，增加職工群眾的收入，為職工群眾謀福利。
黨員是企業(yè)生產經營管理的中堅力量。黨員的先進性體現(xiàn)在對企業(yè)發(fā)展的信心和責任上，體現(xiàn)在自身的素質和能力上，體現(xiàn)在自覺維護職工群眾利益的觀念和行動上。認真和責任是加速企業(yè)發(fā)展壯大的“催化劑”，也是防止事故發(fā)生的“防火墻”，大力倡導企業(yè)文化核心理念、強化全體員工特別是黨員和黨員領導干部的“認真、責任”意識，是建立黨員先進性教育長效機制的內在要求，也是做強做大企業(yè)、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要前提。
企業(yè)黨員報告9
20xx年在公司領導的支持和幫助下，我和分公司領導班子及全體職工一起，x的完成了公司下達的各項工程任務和經濟指標，現(xiàn)對一年來工作報告如下：
一、年度重點指標完成情況：
20xx年xxx成產值xxx元，實現(xiàn)利潤xxx多萬元，超額完成了公司年初下達的經濟指標。安全目標完成情況：未發(fā)生人身傷亡事故；未發(fā)生因工程建設引起的電網及設備事故；未發(fā)生一般施工機械設備損壞事故；未發(fā)生火災事故；未發(fā)生環(huán)境污染事件；未發(fā)生負主要責任的一般交通事故；未發(fā)生桿塔、架構傾倒事故；未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故；未發(fā)生信息安全事故。質量目標完成情況：工程一次驗收合格率1%，單位工程優(yōu)良率1%，分部工程優(yōu)良率1%，分項工程優(yōu)良率≥98%；工程技術資料及時整理，做到準確、齊全、規(guī)范，移交及時率1%；未發(fā)生重大質量事故和質量管理事故；創(chuàng)達標投產優(yōu)質工程。
二、主要工作成績及經驗
1、材料供應協(xié)調方面：
每個工程在施工圖紙及任務書下達后按照經營提供的材料計劃單的數(shù)量進行供應和控制，每月根據(jù)施工進度考核施工材料使用量，一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生；與施工隊明確塔材的保管責任，及時統(tǒng)計補料計劃，注明原因、責任，工程竣工5日內，及時將匯總的補料明細交財務部門作為結算依據(jù)，外包隊伍結算時從工程款中扣除，措施的制訂為工程降低了成本，但是目前工程投標價格普遍偏低，加上市場人工費、材料費漲幅較大，工程阻擋嚴重，施工環(huán)境惡劣，雖然精心經營，但是仍很困難，與以前同類工程相比，利潤空間相對縮小。
2、安全質量方面：
每月根據(jù)安全質量專項活動及安全基礎資料和文明施工要求，制定安全質量的檢查計劃（質量按照公司零質量勞動競賽檢查表要求），于每月23-25日進行安全質量檢查，并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報，限期整改。組織安規(guī)培訓考試和安全知識競賽，提高員工安全意識和自我保護能力。將安全、質量專項活動傳達到施工一線，傳達到每個員工。建立安全、質量管理體系，隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行情況，針對項目部每月質量檢查、質量分析會不規(guī)范、資料不及時情況，按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求，定期組織開展，進行標準化管理。
3、標準化管理方面：
認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見和xxx“兩安一化”精神，積極組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執(zhí)行工程開工前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設實施方案》，為全面推進分公司班組建設工作有序開展，及時組織召開了由領導班子成員、機關部室各管理專責和一線施工班組代表參加的班組建設推進會。成立班組建設領導小組，制定了xxx《班組建設管理制度》《標準化建設管理制度》，對分公司、班組標準體系，班組建設工作進行具體布置，每月27日定期抽檢，每季度全面覆蓋每個崗位，對檢查結果在月度工作例會上通報，對存在的問題及時提出處理意見，限期整改，閉環(huán)管理。確保了分公司標準化、班組建設工作的順利開展。送變電公司對xxx班組建設檢查中給與了表揚，但班組標準化仍存在不足，有待提高。
4、教育培訓方面：
年初根據(jù)公司有關培訓要求和分公司的學習培訓計劃，協(xié)助主任工程師開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓和考試，請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習。每個工程開工前，首先組織施工人員進行安全技術措施培訓交底，并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應急預案演練，提高員工急救能力。請公司質管部人員到分公司進行班組建設培訓，到項目部進行質量管理、照片采集講解培訓，提高分公司管理人員的認識。將體系文件的`貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉，全年計劃培訓15項，實際組織培訓15項，職工受培372人次，培訓率1%。通過培訓學習增強了員工的安全意識、質量意識和施工技術管理水平，對各項工作的開展起到了有力的保障作用。
5、制度建設方面：
為貫徹xxx（xxx）領導班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神，成立制度建設領導小組，組織編制分管范圍制度11個，審核通過xxx制度41個，xxx制度38個，xxx基層單位制度58個，并裝訂成冊，在xxx職工代表大會上通過后，在20xx年實施。
三、自身建設情況
20xx年我和分公司領導班子成員一起積極開展了創(chuàng)建”四好”領導班子，創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設、“三節(jié)約”活動、黨風廉政建設和反腐倡廉等一系列活動，實現(xiàn)了分公司經營業(yè)績好，安全無事故，員工平安，隊伍穩(wěn)定的工作目標。
1、學習反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況：我作為一名分公司的黨員領導干部，不斷加強自身學習，分公司領導班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學習的重要內容，學習了《反腐倡廉學習讀本》《中國共產黨20xx年》《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《楊善州先進事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記，針對學習情況寫出心得體會，并在班子會上進行交流，做到自重、自省、自警、自勵，通過學習加強了道德修養(yǎng)，提高了思想認識，增強了遵紀守法觀念，筑牢了反腐倡廉的思想堤壩，為開展黨風廉政建設打下了良好的基礎。
2、貫徹落實黨風廉政建設責任制情況：在年初與支部簽訂了“一崗雙責”黨風廉政建設責任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書，嚴格落實“一崗雙責”制，在職責范圍內把業(yè)務工作與反xxxx工作同部署、同落實、同檢查、同考核，對xxxx風險點進行了辨識、填寫了本崗位領導干部xxxx風險防控措施統(tǒng)計表，并與主管范圍內職工共同學習，不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范，形成管事與管人相結合，管業(yè)務與管黨風廉政建設相結合，認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設的制度，自覺帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的自己要先做到，讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動，把施工生產安全、經濟安全和標準化建設工作落到實處。
3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關規(guī)定情況：xxx、xxx領導班子發(fā)揚x集中制、嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，重大問題及時召開班子會交換意見，統(tǒng)一思想，達成共識，集體決定，遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》《國有企業(yè)領導人員、廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定，積極參加公司組織的有關活動，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，遵守黨紀政紀。
四、存在的不足及今后努力的方向
20xx年，分公司雖然取得了一定的成績，但還有許多不足有待提高。公司員工結構較為復雜，員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高，分公司標準化工作，要向其它兄弟單位看齊，特別是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平，轉變觀念，提高意識，廣泛聯(lián)系群眾，和大家一起邁上新的臺階。
20xx年思路：20xx年是制度落實年，加大各部室、項目部和基層單位制度落實，做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標為中心，以“以人為本、科學管理、責任落實、監(jiān)督到位”為具體工作思路，落實安全生產責任，提高安全及自我防范意識，加大安全、質量、標準體系建設的檢查力度，全面提高分公司安全、質量管理的整體水平。以提高經濟效益為中心，開拓外部市場，加強內部管理，降低成本，提高市場競爭力。全面加強人才建設，提高隊伍整體素質。繼續(xù)開展培訓活動，并進行考試，持證上崗，加大學習壓力，增強激勵作用，促進全員學習。創(chuàng)建“四好”領導班子，加強黨風廉政建設和精神文明建設，以科學發(fā)展觀為指導，以作風建設為基礎，以能力建設為重點，提高自己和分公司領導班子的整體水平，使xxx、xxx在20xx年的全面工作再上新的臺階！
企業(yè)黨員報告10
我們是一家中小型企業(yè)，全公司300多人，注冊資本有兩千多萬，主要做it業(yè)務，雖然看上去不錯，可是在經濟危機影響下，各種困難接踵而至，經營的壓力、改革的壓力、穩(wěn)定隊伍的壓力都很大。盡管如此，公司還是把員工的利益放在第一位。在去年推行的崗薪制度改革中，我們在公司原本的工資制度上做了一些調整，每個員工增加了200元的基本工資，每人每個月又多加了100元的生活補助。雖然錢加的不是很多，但在這種低迷的經濟環(huán)境下，公司的做法很讓人感動，體現(xiàn)了公司領導班子把員工放在眼里，時刻為大家著想。并號召大家要積極進取，樂觀向上，克服一切困難。就這樣在公司積極態(tài)度的影響下，大家在異常艱難的條件下負重爬坡，完成營業(yè)收入1400多萬元，實現(xiàn)利潤32萬元，幫助公司平穩(wěn)的度過了危機。
做為一名黨員，我們在公司黨委的統(tǒng)一領導下，開展了黨員先進性教育活動。在先進性教育活動中，我們自始至終開展學習，感觸很深、收獲頗多。其中令我們感觸最深的，歸納起來就是八個字，即信念、責任、素質、群眾。我們認為，結合集團多元企業(yè)的特點，建立黨員先進性教育長效機制，就必須緊緊圍繞上述八個字做文章，而“責任”又尤為關鍵。
關于信念和責任。
“認真”和“責任”是集團公司企業(yè)文化的核心理念。
這一理念與保持黨員先進性的要求是一致的。要建立黨員先進性教育的長效機制，關鍵是每一位黨員都要樹立堅定的信念和高度的責任心。而這種信念要具體表現(xiàn)為對企業(yè)發(fā)展壯大的堅定信心，這種責任心要具體表現(xiàn)在對黨員身份的珍惜，對黨的形象的愛護，對黨性的忠誠，對黨員要求的自覺。具體到我們企業(yè)來說，就是要對企業(yè)有信心、對班子有信心、對企業(yè)的經營管理有信心；就是要對企業(yè)忠誠、對上級組織負責、對職工群眾負責、對投資者負責；就是要充分發(fā)揮黨員在企業(yè)改革發(fā)展和生產經營中的先鋒模范作用，遵守各自的崗位職責，認認真真干好每一項工作。
去年上半年我公司開展的愛崗敬業(yè)教育活動其實也是為了培養(yǎng)員工的責任心，培養(yǎng)全體員工對企業(yè)的忠誠度。在愛崗敬業(yè)教育活動中我們有近四分之一的職工寫了心得體會，大部分人結合各自的崗位談了認識，有的還談得非常深刻。但盡管如此，我們有的員工的工作責任心還是不強，有的黨員甚至機關管理人員仍然不能履行好各自的崗位職責，干工作、做事情常常是抱著敷衍塞責、應付了事、得過且過的態(tài)度，只求過得去、不求過得硬，不能積極主動地去思考一些問題，為企業(yè)分憂，為領導出謀劃策，甚至反過來向組織提要求，為公司添麻煩。因此，要建立黨員先進性教育的長效機制，首先就必須解決信念和信心的問題、解決責任心缺失的問題。
而培育員工的信心和責任心，需要領導干部身體力行、起好模范帶頭作用。作為黨員干部，作為企業(yè)領導人，更加應該增強干好工作、干成事業(yè)的責任心。企業(yè)是社會的一個細胞，而領導成員是企業(yè)里的一分子，樹立堅定的理想信念具體到個人來說，就是要有把企業(yè)發(fā)展壯大的信心，有把企業(yè)作強作大的決心，有為職工群眾造福的責任心。如果連班子成員都沒有信心，連黨員干部都沒有責任感，那企業(yè)的員工又去相信誰、依靠誰？因此，企業(yè)班子成員、分公司的'主要負責人、廣大黨員干部和機關管理人員，必須要樹立把企業(yè)作強作大的堅強信心，必須要有帶領職工群眾克服困難、勇闖市場、發(fā)展壯大企業(yè)的責任感。只有這樣，才能無愧于企業(yè)管理者稱號，無愧于上級組織的重托，無愧于職工群眾的信任。
關于素質和人才。
要做到盡職盡責，認真干好每一項工作，就必須具備一定的綜合素質。建立黨員先進性教育的長效機制，也必然談到人才和素質，因為教育的主體和客體都離不開人才。我們知道，當今社會是一個知識型社會，是一個終身學習的社會。目前集團公司正在開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工”的活動，其目的就是要通過強化學習來提高員工的綜合素質，提升企業(yè)的科技含量和文化含量，增強企業(yè)的發(fā)展后勁和綜合競爭力，實現(xiàn)做強做大的目的。那么，作為黨的干部和黨員，既然是工人階級先鋒隊的一分子，是中國人民和中華民族先鋒隊的一分子，就更加應該樹立不斷學習、終身學習的意識，這也是“三個代表”中代表先進文化前進方向的必然要求。先進即先鋒，先進就意味著要不斷地更新、不斷地創(chuàng)造、不斷地進步。特別是作為黨員領導和管理人員來說，如果平時不加強學習，自己的綜合素質跟不上，缺乏必備的科學文化知識和綜合領導能力，說話就會說不到點子上，管理上就不會有創(chuàng)新，工作思路就會墨守成規(guī)，就不會有開拓創(chuàng)新意識，工作自然就打不開局面。這樣，也就無從談駕馭大局，無從談發(fā)展壯大企業(yè)了。
素質問題說到底是人才問題。目前，集團公司對人才的培養(yǎng)、選拔、任用非常重視，相關政策、相關舉措已經出臺，一套公開招聘人才、人盡其才、能者上庸者下的選人用人機制已初步形成。令人擔憂的是，目前公司人才缺乏問題卻越來越突出。其中物業(yè)管理人才、物資貿易人才、市場營銷人才、招待所經營管理人才、尤其是會經營、懂管理、熟市場的復合型人才比較缺乏。這將嚴重制約企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，我們下一步要推廣好集團內兄弟單位開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭當知識型員工”活動的經驗，不斷強化學習、提高員工隊伍的整體素質，采取靈活政策，繼續(xù)把素質相對較高、有一定潛力的員工放到重要崗位上培養(yǎng)鍛煉，不斷提高員工隊伍的整體素質。
那么，究竟應從哪些方面來提高自身的綜合素質、加強人才隊伍建設呢？首先應該通過學習來轉變觀念，樹立憂患意識、競爭意識、市場意識和效益意識。二是要下大力氣、下大功夫學習別人先進的經營思路和經營管理方法。三是要學習科學文化知識、學習業(yè)務技能、學習現(xiàn)代企業(yè)管理基本知識和法律法規(guī)。哲學上講物質決定意識，意識對物質具有反作用。現(xiàn)在社會上也流行一句話，說“思路決定出路”。還有人說“觀念也是生產力”。從這些話里我們可以領悟出意識、觀念和思路是何等的重要。對南鐵置業(yè)來說，我們缺乏的正是這種開拓創(chuàng)新的意識、勇闖市場的觀念以及能與市場相適應的經營管理思路。
關于服務群眾。
有了責任心，具備了一定的素質，就能更好地為職工群眾服務，就能更好地維護職工群眾的利益。實踐“三個代表“重要思想，建立黨員先進性教育長效機制的根本目的就是要給職工群眾帶來實惠，從而讓群眾滿意。這也是我們發(fā)展壯大企業(yè)的根本目的所在。企業(yè)要保證資產的保值增值、要對國家和社會負責、對投資者負責，實際上也是對全體職工群眾負責，因為我們的職工群眾都有自己的股份，都是真真實實的投資者。那么，對每一個有責任感、有群眾觀念、牢記黨的全心全意為人民服務宗旨的企業(yè)領導來說，就應該自覺關心職工群眾、就應該想方設法為職工群眾解決實際困難、就應該千方百計提高企業(yè)的經濟效益，增加職工群眾的收入，為職工群眾謀福利。
黨員是企業(yè)生產經營管理的中堅力量。黨員的先進性體現(xiàn)在對企業(yè)發(fā)展的信心和責任上，體現(xiàn)在自身的素質和能力上，體現(xiàn)在自覺維護職工群眾利益的觀念和行動上。認真和責任是加速企業(yè)發(fā)展壯大的“催化劑”，也是防止事故發(fā)生的“防火墻”，大力倡導企業(yè)文化核心理念、強化全體員工特別是黨員和黨員領導干部的“認真、責任”意識，是建立黨員先進性教育長效機制的內在要求，也是做強做大企業(yè)、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要前提。
企業(yè)黨員報告11
xx年已然過去�；仡欉^去的一年，我在領導的指導和同志們的幫助下，以黨員的標準嚴格要求自己，認真刻苦學習，勤奮踏實工作，清正廉潔，團結同志，顧全大局，學習和工作生活上都取得新的進步，現(xiàn)將我一年來的思想、工作和學習等方面的情況加以總結。
作為一名基層黨員和班組長，我一直堅持自己的信念，始終不渝地貫徹黨的方針政策，努力學習新知識新觀念，不斷提高自己的思想理論水平，努力堅持老老實實做人、兢兢業(yè)業(yè)做事的原則，始終保持先進性，努力提高黨性修養(yǎng)和維護黨員形象。
一、努力學習黨的理論知識和科學發(fā)展觀，不斷提高自身政治素養(yǎng)
在日常工作中加強對黨章的深入學習，一次學習的過程就是一次自我重新認識的過程，通過對新黨章的學習和思考，我尤其對黨員應具備的素質、應履行的義務、應享有的權利、應承擔的責任有了進一步的理解和定位，個人的思想理念也得到了新的激發(fā)和升華。
我們黨提出的科學發(fā)展觀，不但適合國家戰(zhàn)略和行業(yè)規(guī)劃，聯(lián)系到自身的實際工作，也有著很大的促進作用，本著科學發(fā)展的眼光，把黨員的先進性、科學管理、長遠規(guī)劃具體體現(xiàn)到班組管理上，落實在實際行動中，真正發(fā)揮一個黨員應有的先鋒模范和積極帶頭作用，認真做好本職工作，更加堅定為公司作貢獻的決心。
二、恪盡職守，認真做好本職工作
我擔任基層管理崗位，如何把班組人員帶好管好，怎么完成公司下達的各項建設任務指標，是衡量工作成敗的關鍵所在。為此，我在工作中認真學習各種業(yè)務知識和管理知識，不斷提高自己的理論功底、使用辯證的思維方法、樹立正確的思想觀點、實現(xiàn)踏實的工作作風，力求把班組管理工作做到更好，帶領所有人員形成積極主動、和諧合作的團隊氛圍。
在工作中，我能夠保持思考的心態(tài)，對于工作經驗及時總結，對于缺點及時改正，通過不斷的思考和積累，逐步形成求真務實的工作作風。
作為一名黨員，我始終以身作則，對自己高標準、嚴要求，恪盡職守，執(zhí)著追求，服從領導分工，在班組人員較少的情況下，樹立大局意識，積極分擔班組工作，與同事凝心聚力，共同開展好班組工作。
三、找出自身不足之處，爭取明年工作再上新臺階
作為一名黨員，把自己定位成工作團隊的好帶頭人，把領導的班組管理好；才能成為一名合格的黨員，一名真正的黨員。
作為基層班組管理人員，我將繼續(xù)認真學習和充實新的.管理知識，不斷更新自己的管理知識結構，努力使自己成為一名學習型實踐型的基層管理者。在本職崗位上做出自己的努力，奉獻自己的智慧，發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用，為實現(xiàn)新的目標而繼續(xù)努力工作。
四、強化廉潔自律，培養(yǎng)自己良好的職業(yè)道德素質
作為一名黨員，時刻維護好黨員形象，維護黨的純潔和尊嚴，牢記入黨誓詞，時刻以一個黨員的身份來嚴格要求自己，堅決抵制不良風氣的影響，堅持原則，廉潔自律，做一個稱職的黨員。在基層工作中要時刻清醒的認識到自己存在的缺點和差距，發(fā)揚成績，克服不足，力爭用自己的實際行動為企業(yè)做出新的貢獻。豐碑無語，行勝于言，總結是為了更好的行動，實踐是檢驗真理的標準。
20xx年，請黨組織繼續(xù)監(jiān)督和考驗我，我將以堅剛耐苦、勤勞自勵、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的狀態(tài)，牢記使命，不斷超越，振奮精神，扎實工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新，用實際行動為黨徽添彩、黨旗增色，做一名優(yōu)秀的共產黨員。
企業(yè)黨員報告12
20xx年在公司領導的支持和幫助下，我和分公司領導班子及全體職工一起，x的完成了公司下達的各項工程任務和經濟指標，現(xiàn)對一年來工作報告如下：
一、年度重點指標完成情況：
20xx年xxx成產值xxx元，實現(xiàn)利潤xxx多萬元，超額完成了公司年初下達的經濟指標。安全目標完成情況：未發(fā)生人身傷亡事故；未發(fā)生因工程建設引起的電網及設備事故；未發(fā)生一般施工機械設備損壞事故；未發(fā)生火災事故；未發(fā)生環(huán)境污染事件；未發(fā)生負主要責任的一般交通事故；未發(fā)生桿塔、架構傾倒事故；未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故；未發(fā)生信息安全事故。質量目標完成情況：工程一次驗收合格率1%，單位工程優(yōu)良率1%，分部工程優(yōu)良率1%，分項工程優(yōu)良率≥98%；工程技術資料及時整理，做到準確、齊全、規(guī)范，移交及時率1%；未發(fā)生重大質量事故和質量管理事故；創(chuàng)達標投產優(yōu)質工程。
二、主要工作成績及經驗
1、材料供應協(xié)調方面：
每個工程在施工圖紙及任務書下達后按照經營提供的材料計劃單的數(shù)量進行供應和控制，每月根據(jù)施工進度考核施工材料使用量，一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生；與施工隊明確塔材的保管責任，及時統(tǒng)計補料計劃，注明原因、責任，工程竣工5日內，及時將匯總的補料明細交財務部門作為結算依據(jù)，外包隊伍結算時從工程款中扣除，措施的制訂為工程降低了成本，但是目前工程投標價格普遍偏低，加上市場人工費、材料費漲幅較大，工程阻擋嚴重，施工環(huán)境惡劣，雖然精心經營，但是仍很困難，與以前同類工程相比，利潤空間相對縮小。
2、安全質量方面：
每月根據(jù)安全質量專項活動及安全基礎資料和文明施工要求，制定安全質量的檢查計劃（質量按照公司零質量勞動競賽檢查表要求），于每月23-25日進行安全質量檢查，并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報，限期整改。組織安規(guī)培訓考試和安全知識競賽，提高員工安全意識和自我保護能力。將安全、質量專項活動傳達到施工一線，傳達到每個員工。建立安全、質量管理體系，隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行情況，針對項目部每月質量檢查、質量分析會不規(guī)范、資料不及時情況，按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求，定期組織開展，進行標準化管理。
3、標準化管理方面：
認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見和xxx“兩安一化”精神，積極組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執(zhí)行工程開工前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設實施方案》，為全面推進分公司班組建設工作有序開展，及時組織召開了由領導班子成員、機關部室各管理專責和一線施工班組代表參加的班組建設推進會。成立班組建設領導小組，制定了xxx《班組建設管理制度》《標準化建設管理制度》，對分公司、班組標準體系，班組建設工作進行具體布置，每月27日定期抽檢，每季度全面覆蓋每個崗位，對檢查結果在月度工作例會上通報，對存在的問題及時提出處理意見，限期整改，閉環(huán)管理。確保了分公司標準化、班組建設工作的順利開展。送變電公司對xxx班組建設檢查中給與了表揚，但班組標準化仍存在不足，有待提高。
4、教育培訓方面：
年初根據(jù)公司有關培訓要求和分公司的學習培訓計劃，協(xié)助主任工程師開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓和考試，請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習。每個工程開工前，首先組織施工人員進行安全技術措施培訓交底，并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應急預案演練，提高員工急救能力。請公司質管部人員到分公司進行班組建設培訓，到項目部進行質量管理、照片采集講解培訓，提高分公司管理人員的認識。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉，全年計劃培訓15項，實際組織培訓15項，職工受培372人次，培訓率1%。通過培訓學習增強了員工的安全意識、質量意識和施工技術管理水平，對各項工作的開展起到了有力的保障作用。
5、制度建設方面：
為貫徹xxx（xxx）領導班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神，成立制度建設領導小組，組織編制分管范圍制度11個，審核通過xxx制度41個，xxx制度38個，xxx基層單位制度58個，并裝訂成冊，在xxx職工代表大會上通過后，在20xx年實施。
三、自身建設情況
20xx年我和分公司領導班子成員一起積極開展了創(chuàng)建”四好”領導班子，創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設、“三節(jié)約”活動、黨風廉政建設和反腐倡廉等一系列活動，實現(xiàn)了分公司經營業(yè)績好，安全無事故，員工平安，隊伍穩(wěn)定的'工作目標。
1、學習反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況：我作為一名分公司的黨員領導干部，不斷加強自身學習，分公司領導班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學習的重要內容，學習了《反腐倡廉學習讀本》《中國共產黨20xx年》《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《楊善州先進事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記，針對學習情況寫出心得體會，并在班子會上進行交流，做到自重、自省、自警、自勵，通過學習加強了道德修養(yǎng)，提高了思想認識，增強了遵紀守法觀念，筑牢了反腐倡廉的思想堤壩，為開展黨風廉政建設打下了良好的基礎。
2、貫徹落實黨風廉政建設責任制情況：在年初與支部簽訂了“一崗雙責”黨風廉政建設責任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書，嚴格落實“一崗雙責”制，在職責范圍內把業(yè)務工作與反xxxx工作同部署、同落實、同檢查、同考核，對xxxx風險點進行了辨識、填寫了本崗位領導干部xxxx風險防控措施統(tǒng)計表，并與主管范圍內職工共同學習，不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范，形成管事與管人相結合，管業(yè)務與管黨風廉政建設相結合，認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設的制度，自覺帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的自己要先做到，讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動，把施工生產安全、經濟安全和標準化建設工作落到實處。
3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關規(guī)定情況：xxx、xxx領導班子發(fā)揚x集中制、嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，重大問題及時召開班子會交換意見，統(tǒng)一思想，達成共識，集體決定，遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》《國有企業(yè)領導人員、廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定，積極參加公司組織的有關活動，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，遵守黨紀政紀。
四、存在的不足及今后努力的方向
20xx年，分公司雖然取得了一定的成績，但還有許多不足有待提高。公司員工結構較為復雜，員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高，分公司標準化工作，要向其它兄弟單位看齊，特別是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平，轉變觀念，提高意識，廣泛聯(lián)系群眾，和大家一起邁上新的臺階。
20xx年思路：20xx年是制度落實年，加大各部室、項目部和基層單位制度落實，做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標為中心，以“以人為本、科學管理、責任落實、監(jiān)督到位”為具體工作思路，落實安全生產責任，提高安全及自我防范意識，加大安全、質量、標準體系建設的檢查力度，全面提高分公司安全、質量管理的整體水平。以提高經濟效益為中心，開拓外部市場，加強內部管理，降低成本，提高市場競爭力。全面加強人才建設，提高隊伍整體素質。繼續(xù)開展培訓活動，并進行考試，持證上崗，加大學習壓力，增強激勵作用，促進全員學習。創(chuàng)建“四好”領導班子，加強黨風廉政建設和精神文明建設，以科學發(fā)展觀為指導，以作風建設為基礎，以能力建設為重點，提高自己和分公司領導班子的整體水平，使xxx、xxx在20xx年的全面工作再上新的臺階！
企業(yè)黨員報告13
我們是一家中小型企業(yè)，全公司300多人，注冊資本有兩千多萬，主要做it業(yè)務，雖然看上去不錯，可是在經濟危機影響下，各種困難接踵而至，經營的壓力、改革的壓力、穩(wěn)定隊伍的壓力都很大。盡管如此，公司還是把員工的利益放在第一位。在去年推行的崗薪制度改革中，我們在公司原本的工資制度上做了一些調整，每個員工增加了200元的基本工資，每人每個月又多加了100元的生活補助。雖然錢加的不是很多，但在這種低迷的經濟環(huán)境下，公司的做法很讓人感動，體現(xiàn)了公司領導班子把員工放在眼里，時刻為大家著想。并號召大家要積極進取，樂觀向上，克服一切困難。就這樣在公司積極態(tài)度的影響下，大家在異常艱難的條件下負重爬坡，完成營業(yè)收入1400多萬元，實現(xiàn)利潤32萬元，幫助公司平穩(wěn)的度過了危機。
做為一名黨員，我們在公司黨委的統(tǒng)一領導下，開展了黨員先進性教育活動。在先進性教育活動中，我們自始至終開展學習，感觸很深、收獲頗多。其中令我們感觸最深的，歸納起來就是八個字，即信念、責任、素質、群眾。我們認為，結合集團多元企業(yè)的特點，建立黨員先進性教育長效機制，就必須緊緊圍繞上述八個字做文章，而“責任”又尤為關鍵。
關于信念和責任。
“認真”和“責任”是集團公司企業(yè)文化的核心理念。
這一理念與保持黨員先進性的要求是一致的。要建立黨員先進性教育的長效機制，關鍵是每一位黨員都要樹立堅定的信念和高度的責任心。而這種信念要具體表現(xiàn)為對企業(yè)發(fā)展壯大的堅定信心，這種責任心要具體表現(xiàn)在對黨員身份的珍惜，對黨的形象的愛護，對黨性的忠誠，對黨員要求的自覺。具體到我們企業(yè)來說，就是要對企業(yè)有信心、對班子有信心、對企業(yè)的經營管理有信心；就是要對企業(yè)忠誠、對上級組織負責、對職工群眾負責、對投資者負責；就是要充分發(fā)揮黨員在企業(yè)改革發(fā)展和生產經營中的先鋒模范作用，遵守各自的崗位職責，認認真真干好每一項工作。
去年上半年我公司開展的愛崗敬業(yè)教育活動其實也是為了培養(yǎng)員工的責任心，培養(yǎng)全體員工對企業(yè)的忠誠度。在愛崗敬業(yè)教育活動中我們有近四分之一的職工寫了心得體會，大部分人結合各自的崗位談了認識，有的還談得非常深刻。但盡管如此，我們有的員工的工作責任心還是不強，有的黨員甚至機關管理人員仍然不能履行好各自的崗位職責，干工作、做事情常常是抱著敷衍塞責、應付了事、得過且過的態(tài)度，只求過得去、不求過得硬，不能積極主動地去思考一些問題，為企業(yè)分憂，為領導出謀劃策，甚至反過來向組織提要求，為公司添麻煩。因此，要建立黨員先進性教育的長效機制，首先就必須解決信念和信心的問題、解決責任心缺失的問題。
而培育員工的信心和責任心，需要領導干部身體力行、起好模范帶頭作用。作為黨員干部，作為企業(yè)領導人，更加應該增強干好工作、干成事業(yè)的責任心。企業(yè)是社會的一個細胞，而領導成員是企業(yè)里的一分子，樹立堅定的理想信念具體到個人來說，就是要有把企業(yè)發(fā)展壯大的信心，有把企業(yè)作強作大的決心，有為職工群眾造福的責任心。如果連班子成員都沒有信心，連黨員干部都沒有責任感，那企業(yè)的員工又去相信誰、依靠誰？因此，企業(yè)班子成員、分公司的主要負責人、廣大黨員干部和機關管理人員，必須要樹立把企業(yè)作強作大的堅強信心，必須要有帶領職工群眾克服困難、勇闖市場、發(fā)展壯大企業(yè)的責任感。只有這樣，才能無愧于企業(yè)管理者稱號，無愧于上級組織的重托，無愧于職工群眾的信任。
關于素質和人才。
要做到盡職盡責，認真干好每一項工作，就必須具備一定的綜合素質。建立黨員先進性教育的長效機制，也必然談到人才和素質，因為教育的主體和客體都離不開人才。我們知道，當今社會是一個知識型社會，是一個終身學習的社會。目前集團公司正在開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工”的活動，其目的就是要通過強化學習來提高員工的綜合素質，提升企業(yè)的科技含量和文化含量，增強企業(yè)的發(fā)展后勁和綜合競爭力，實現(xiàn)做強做大的目的。那么，作為黨的干部和黨員，既然是工人階級先鋒隊的一分子，是中國人民和中華民族先鋒隊的一分子，就更加應該樹立不斷學習、終身學習的意識，這也是“三個代表”中代表先進文化前進方向的必然要求。先進即先鋒，先進就意味著要不斷地更新、不斷地創(chuàng)造、不斷地進步。特別是作為黨員領導和管理人員來說，如果平時不加強學習，自己的綜合素質跟不上，缺乏必備的科學文化知識和綜合領導能力，說話就會說不到點子上，管理上就不會有創(chuàng)新，工作思路就會墨守成規(guī)，就不會有開拓創(chuàng)新意識，工作自然就打不開局面。這樣，也就無從談駕馭大局，無從談發(fā)展壯大企業(yè)了。
素質問題說到底是人才問題。目前，集團公司對人才的`培養(yǎng)、選拔、任用非常重視，相關政策、相關舉措已經出臺，一套公開招聘人才、人盡其才、能者上庸者下的選人用人機制已初步形成。令人擔憂的是，目前公司人才缺乏問題卻越來越突出。其中物業(yè)管理人才、物資貿易人才、市場營銷人才、招待所經營管理人才、尤其是會經營、懂管理、熟市場的復合型人才比較缺乏。這將嚴重制約企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，我們下一步要推廣好集團內兄弟單位開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭當知識型員工”活動的經驗，不斷強化學習、提高員工隊伍的整體素質，采取靈活政策，繼續(xù)把素質相對較高、有一定潛力的員工放到重要崗位上培養(yǎng)鍛煉，不斷提高員工隊伍的整體素質。
那么，究竟應從哪些方面來提高自身的綜合素質、加強人才隊伍建設呢？首先應該通過學習來轉變觀念，樹立憂患意識、競爭意識、市場意識和效益意識。二是要下大力氣、下大功夫學習別人先進的經營思路和經營管理方法。三是要學習科學文化知識、學習業(yè)務技能、學習現(xiàn)代企業(yè)管理基本知識和法律法規(guī)。哲學上講物質決定意識，意識對物質具有反作用。現(xiàn)在社會上也流行一句話，說“思路決定出路”。還有人說“觀念也是生產力”。從這些話里我們可以領悟出意識、觀念和思路是何等的重要。對南鐵置業(yè)來說，我們缺乏的正是這種開拓創(chuàng)新的意識、勇闖市場的觀念以及能與市場相適應的經營管理思路。
關于服務群眾。
有了責任心，具備了一定的素質，就能更好地為職工群眾服務，就能更好地維護職工群眾的利益。實踐“三個代表“重要思想，建立黨員先進性教育長效機制的根本目的就是要給職工群眾帶來實惠，從而讓群眾滿意。這也是我們發(fā)展壯大企業(yè)的根本目的所在。企業(yè)要保證資產的保值增值、要對國家和社會負責、對投資者負責，實際上也是對全體職工群眾負責，因為我們的職工群眾都有自己的股份，都是真真實實的投資者。那么，對每一個有責任感、有群眾觀念、牢記黨的全心全意為人民服務宗旨的企業(yè)領導來說，就應該自覺關心職工群眾、就應該想方設法為職工群眾解決實際困難、就應該千方百計提高企業(yè)的經濟效益，增加職工群眾的收入，為職工群眾謀福利。
黨員是企業(yè)生產經營管理的中堅力量。黨員的先進性體現(xiàn)在對企業(yè)發(fā)展的信心和責任上，體現(xiàn)在自身的素質和能力上，體現(xiàn)在自覺維護職工群眾利益的觀念和行動上。認真和責任是加速企業(yè)發(fā)展壯大的“催化劑”，也是防止事故發(fā)生的“防火墻”，大力倡導企業(yè)文化核心理念、強化全體員工特別是黨員和黨員領導干部的“認真、責任”意識，是建立黨員先進性教育長效機制的內在要求，也是做強做大企業(yè)、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要前提。
企業(yè)黨員報告14
xx年已然過去�；仡欉^去的一年，我在領導的指導和同志們的幫助下，以黨員的標準嚴格要求自己，認真刻苦學習，勤奮踏實工作，清正廉潔，團結同志，顧全大局，學習和工作生活上都取得新的進步，現(xiàn)將我一年來的思想、工作和學習等方面的情況加以總結。
作為一名基層黨員和班組長，我一直堅持自己的信念，始終不渝地貫徹黨的方針政策，努力學習新知識新觀念，不斷提高自己的思想理論水平，努力堅持老老實實做人、兢兢業(yè)業(yè)做事的原則，始終保持先進性，努力提高黨性修養(yǎng)和維護黨員形象。
一、努力學習黨的理論知識和科學發(fā)展觀，不斷提高自身政治素養(yǎng)
在日常工作中加強對黨章的.深入學習，一次學習的過程就是一次自我重新認識的過程，通過對新黨章的學習和思考，我尤其對黨員應具備的素質、應履行的義務、應享有的權利、應承擔的責任有了進一步的理解和定位，個人的思想理念也得到了新的激發(fā)和升華。
我們黨提出的科學發(fā)展觀，不但適合國家戰(zhàn)略和行業(yè)規(guī)劃，聯(lián)系到自身的實際工作，也有著很大的促進作用，本著科學發(fā)展的眼光，把黨員的先進性、科學管理、長遠規(guī)劃具體體現(xiàn)到班組管理上，落實在實際行動中，真正發(fā)揮一個黨員應有的先鋒模范和積極帶頭作用，認真做好本職工作，更加堅定為公司作貢獻的決心。
二、恪盡職守，認真做好本職工作
我擔任基層管理崗位，如何把班組人員帶好管好，怎么完成公司下達的各項建設任務指標，是衡量工作成敗的關鍵所在。為此，我在工作中認真學習各種業(yè)務知識和管理知識，不斷提高自己的理論功底、使用辯證的思維方法、樹立正確的思想觀點、實現(xiàn)踏實的工作作風，力求把班組管理工作做到更好，帶領所有人員形成積極主動、和諧合作的團隊氛圍。
在工作中，我能夠保持思考的心態(tài)，對于工作經驗及時總結，對于缺點及時改正，通過不斷的思考和積累，逐步形成求真務實的工作作風。
作為一名黨員，我始終以身作則，對自己高標準、嚴要求，恪盡職守，執(zhí)著追求，服從領導分工，在班組人員較少的情況下，樹立大局意識，積極分擔班組工作，與同事凝心聚力，共同開展好班組工作。
三、找出自身不足之處，爭取明年工作再上新臺階
作為一名黨員，把自己定位成工作團隊的好帶頭人，把領導的班組管理好；才能成為一名合格的黨員，一名真正的黨員。
作為基層班組管理人員，我將繼續(xù)認真學習和充實新的管理知識，不斷更新自己的管理知識結構，努力使自己成為一名學習型實踐型的基層管理者。在本職崗位上做出自己的努力，奉獻自己的智慧，發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用，為實現(xiàn)新的目標而繼續(xù)努力工作。
四、強化廉潔自律，培養(yǎng)自己良好的職業(yè)道德素質
作為一名黨員，時刻維護好黨員形象，維護黨的純潔和尊嚴，牢記入黨誓詞，時刻以一個黨員的身份來嚴格要求自己，堅決抵制不良風氣的影響，堅持原則，廉潔自律，做一個稱職的黨員。在基層工作中要時刻清醒的認識到自己存在的缺點和差距，發(fā)揚成績，克服不足，力爭用自己的實際行動為企業(yè)做出新的貢獻。豐碑無語，行勝于言，總結是為了更好的行動，實踐是檢驗真理的標準。
20xx年，請黨組織繼續(xù)監(jiān)督和考驗我，我將以堅剛耐苦、勤勞自勵、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的狀態(tài)，牢記使命，不斷超越，振奮精神，扎實工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新，用實際行動為黨徽添彩、黨旗增色，做一名優(yōu)秀的共產黨員。
企業(yè)黨員報告15
20xx年在公司領導的支持和幫助下，我和分公司領導班子及全體職工一起，x的完成了公司下達的各項工程任務和經濟指標，現(xiàn)對一年來工作報告如下：
一、年度重點指標完成情況：
20xx年xxx成產值xxx元，實現(xiàn)利潤xxx多萬元，超額完成了公司年初下達的經濟指標。安全目標完成情況：未發(fā)生人身傷亡事故；未發(fā)生因工程建設引起的電網及設備事故；未發(fā)生一般施工機械設備損壞事故；未發(fā)生火災事故；未發(fā)生環(huán)境污染事件；未發(fā)生負主要責任的一般交通事故；未發(fā)生桿塔、架構傾倒事故；未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故；未發(fā)生信息安全事故。質量目標完成情況：工程一次驗收合格率1%，單位工程優(yōu)良率1%，分部工程優(yōu)良率1%，分項工程優(yōu)良率≥98%；工程技術資料及時整理，做到準確、齊全、規(guī)范，移交及時率1%；未發(fā)生重大質量事故和質量管理事故；創(chuàng)達標投產優(yōu)質工程。
二、主要工作成績及經驗
1、材料供應協(xié)調方面：
每個工程在施工圖紙及任務書下達后按照經營提供的材料計劃單的數(shù)量進行供應和控制，每月根據(jù)施工進度考核施工材料使用量，一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生；與施工隊明確塔材的保管責任，及時統(tǒng)計補料計劃，注明原因、責任，工程竣工5日內，及時將匯總的補料明細交財務部門作為結算依據(jù)，外包隊伍結算時從工程款中扣除，措施的制訂為工程降低了成本，但是目前工程投標價格普遍偏低，加上市場人工費、材料費漲幅較大，工程阻擋嚴重，施工環(huán)境惡劣，雖然精心經營，但是仍很困難，與以前同類工程相比，利潤空間相對縮小。
2、安全質量方面：
每月根據(jù)安全質量專項活動及安全基礎資料和文明施工要求，制定安全質量的檢查計劃（質量按照公司零質量勞動競賽檢查表要求），于每月23-25日進行安全質量檢查，并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報，限期整改。組織安規(guī)培訓考試和安全知識競賽，提高員工安全意識和自我保護能力。將安全、質量專項活動傳達到施工一線，傳達到每個員工。建立安全、質量管理體系，隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行情況，針對項目部每月質量檢查、質量分析會不規(guī)范、資料不及時情況，按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求，定期組織開展，進行標準化管理。
3、標準化管理方面：
認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見和xxx“兩安一化”精神，積極組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執(zhí)行工程開工前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設實施方案》，為全面推進分公司班組建設工作有序開展，及時組織召開了由領導班子成員、機關部室各管理專責和一線施工班組代表參加的班組建設推進會。成立班組建設領導小組，制定了xxx《班組建設管理制度》《標準化建設管理制度》，對分公司、班組標準體系，班組建設工作進行具體布置，每月27日定期抽檢，每季度全面覆蓋每個崗位，對檢查結果在月度工作例會上通報，對存在的問題及時提出處理意見，限期整改，閉環(huán)管理。確保了分公司標準化、班組建設工作的順利開展。送變電公司對xxx班組建設檢查中給與了表揚，但班組標準化仍存在不足，有待提高。
4、教育培訓方面：
年初根據(jù)公司有關培訓要求和分公司的學習培訓計劃，協(xié)助主任工程師開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓和考試，請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習。每個工程開工前，首先組織施工人員進行安全技術措施培訓交底，并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應急預案演練，提高員工急救能力。請公司質管部人員到分公司進行班組建設培訓，到項目部進行質量管理、照片采集講解培訓，提高分公司管理人員的認識。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉，全年計劃培訓15項，實際組織培訓15項，職工受培372人次，培訓率1%。通過培訓學習增強了員工的安全意識、質量意識和施工技術管理水平，對各項工作的開展起到了有力的保障作用。
5、制度建設方面：
為貫徹xxx（xxx）領導班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神，成立制度建設領導小組，組織編制分管范圍制度11個，審核通過xxx制度41個，xxx制度38個，xxx基層單位制度58個，并裝訂成冊，在xxx職工代表大會上通過后，在20xx年實施。
三、自身建設情況
20xx年我和分公司領導班子成員一起積極開展了創(chuàng)建”四好”領導班子，創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設、“三節(jié)約”活動、黨風廉政建設和反腐倡廉等一系列活動，實現(xiàn)了分公司經營業(yè)績好，安全無事故，員工平安，隊伍穩(wěn)定的工作目標。
1、學習反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況：我作為一名分公司的黨員領導干部，不斷加強自身學習，分公司領導班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學習的重要內容，學習了《反腐倡廉學習讀本》《中國共產黨20xx年》《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《楊善州先進事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記，針對學習情況寫出心得體會，并在班子會上進行交流，做到自重、自省、自警、自勵，通過學習加強了道德修養(yǎng)，提高了思想認識，增強了遵紀守法觀念，筑牢了反腐倡廉的思想堤壩，為開展黨風廉政建設打下了良好的'基礎。
2、貫徹落實黨風廉政建設責任制情況：在年初與支部簽訂了“一崗雙責”黨風廉政建設責任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書，嚴格落實“一崗雙責”制，在職責范圍內把業(yè)務工作與反xxxx工作同部署、同落實、同檢查、同考核，對xxxx風險點進行了辨識、填寫了本崗位領導干部xxxx風險防控措施統(tǒng)計表，并與主管范圍內職工共同學習，不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范，形成管事與管人相結合，管業(yè)務與管黨風廉政建設相結合，認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設的制度，自覺帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的自己要先做到，讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動，把施工生產安全、經濟安全和標準化建設工作落到實處。
3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關規(guī)定情況：xxx、xxx領導班子發(fā)揚x集中制、嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，重大問題及時召開班子會交換意見，統(tǒng)一思想，達成共識，集體決定，遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》《國有企業(yè)領導人員、廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定，積極參加公司組織的有關活動，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，遵守黨紀政紀。
四、存在的不足及今后努力的方向
20xx年，分公司雖然取得了一定的成績，但還有許多不足有待提高。公司員工結構較為復雜，員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高，分公司標準化工作，要向其它兄弟單位看齊，特別是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平，轉變觀念，提高意識，廣泛聯(lián)系群眾，和大家一起邁上新的臺階。
20xx年思路：20xx年是制度落實年，加大各部室、項目部和基層單位制度落實，做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標為中心，以“以人為本、科學管理、責任落實、監(jiān)督到位”為具體工作思路，落實安全生產責任，提高安全及自我防范意識，加大安全、質量、標準體系建設的檢查力度，全面提高分公司安全、質量管理的整體水平。以提高經濟效益為中心，開拓外部市場，加強內部管理，降低成本，提高市場競爭力。全面加強人才建設，提高隊伍整體素質。繼續(xù)開展培訓活動，并進行考試，持證上崗，加大學習壓力，增強激勵作用，促進全員學習。創(chuàng)建“四好”領導班子，加強黨風廉政建設和精神文明建設，以科學發(fā)展觀為指導，以作風建設為基礎，以能力建設為重點，提高自己和分公司領導班子的整體水平，使xxx、xxx在20xx年的全面工作再上新的臺階！
企業(yè)黨員報告16
我們是一家中小型企業(yè)，全公司300多人，注冊資本有兩千多萬，主要做it業(yè)務，雖然看上去不錯，可是在經濟危機影響下，各種困難接踵而至，經營的壓力、改革的壓力、穩(wěn)定隊伍的壓力都很大。盡管如此，公司還是把員工的利益放在第一位。在去年推行的崗薪制度改革中，我們在公司原本的工資制度上做了一些調整，每個員工增加了200元的基本工資，每人每個月又多加了100元的生活補助。雖然錢加的不是很多，但在這種低迷的經濟環(huán)境下，公司的做法很讓人感動，體現(xiàn)了公司領導班子把員工放在眼里，時刻為大家著想。并號召大家要積極進取，樂觀向上，克服一切困難。就這樣在公司積極態(tài)度的影響下，大家在異常艱難的條件下負重爬坡，完成營業(yè)收入1400多萬元，實現(xiàn)利潤32萬元，幫助公司平穩(wěn)的度過了危機。
做為一名黨員，我們在公司黨委的統(tǒng)一領導下，開展了黨員先進性教育活動。在先進性教育活動中，我們自始至終開展學習，感觸很深、收獲頗多。其中令我們感觸最深的，歸納起來就是八個字，即信念、責任、素質、群眾。我們認為，結合集團多元企業(yè)的特點，建立黨員先進性教育長效機制，就必須緊緊圍繞上述八個字做文章，而“責任”又尤為關鍵。
關于信念和責任。
“認真”和“責任”是集團公司企業(yè)文化的核心理念。
這一理念與保持黨員先進性的要求是一致的。要建立黨員先進性教育的長效機制，關鍵是每一位黨員都要樹立堅定的信念和高度的責任心。而這種信念要具體表現(xiàn)為對企業(yè)發(fā)展壯大的堅定信心，這種責任心要具體表現(xiàn)在對黨員身份的珍惜，對黨的形象的愛護，對黨性的忠誠，對黨員要求的自覺。具體到我們企業(yè)來說，就是要對企業(yè)有信心、對班子有信心、對企業(yè)的經營管理有信心；就是要對企業(yè)忠誠、對上級組織負責、對職工群眾負責、對投資者負責；就是要充分發(fā)揮黨員在企業(yè)改革發(fā)展和生產經營中的先鋒模范作用，遵守各自的崗位職責，認認真真干好每一項工作。
去年上半年我公司開展的愛崗敬業(yè)教育活動其實也是為了培養(yǎng)員工的`責任心，培養(yǎng)全體員工對企業(yè)的忠誠度。在愛崗敬業(yè)教育活動中我們有近四分之一的職工寫了心得體會，大部分人結合各自的崗位談了認識，有的還談得非常深刻。但盡管如此，我們有的員工的工作責任心還是不強，有的黨員甚至機關管理人員仍然不能履行好各自的崗位職責，干工作、做事情常常是抱著敷衍塞責、應付了事、得過且過的態(tài)度，只求過得去、不求過得硬，不能積極主動地去思考一些問題，為企業(yè)分憂，為領導出謀劃策，甚至反過來向組織提要求，為公司添麻煩。因此，要建立黨員先進性教育的長效機制，首先就必須解決信念和信心的問題、解決責任心缺失的問題。
而培育員工的信心和責任心，需要領導干部身體力行、起好模范帶頭作用。作為黨員干部，作為企業(yè)領導人，更加應該增強干好工作、干成事業(yè)的責任心。企業(yè)是社會的一個細胞，而領導成員是企業(yè)里的一分子，樹立堅定的理想信念具體到個人來說，就是要有把企業(yè)發(fā)展壯大的信心，有把企業(yè)作強作大的決心，有為職工群眾造福的責任心。如果連班子成員都沒有信心，連黨員干部都沒有責任感，那企業(yè)的員工又去相信誰、依靠誰？因此，企業(yè)班子成員、分公司的主要負責人、廣大黨員干部和機關管理人員，必須要樹立把企業(yè)作強作大的堅強信心，必須要有帶領職工群眾克服困難、勇闖市場、發(fā)展壯大企業(yè)的責任感。只有這樣，才能無愧于企業(yè)管理者稱號，無愧于上級組織的重托，無愧于職工群眾的信任。
關于素質和人才。
要做到盡職盡責，認真干好每一項工作，就必須具備一定的綜合素質。建立黨員先進性教育的長效機制，也必然談到人才和素質，因為教育的主體和客體都離不開人才。我們知道，當今社會是一個知識型社會，是一個終身學習的社會。目前集團公司正在開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工”的活動，其目的就是要通過強化學習來提高員工的綜合素質，提升企業(yè)的科技含量和文化含量，增強企業(yè)的發(fā)展后勁和綜合競爭力，實現(xiàn)做強做大的目的。那么，作為黨的干部和黨員，既然是工人階級先鋒隊的一分子，是中國人民和中華民族先鋒隊的一分子，就更加應該樹立不斷學習、終身學習的意識，這也是“三個代表”中代表先進文化前進方向的必然要求。先進即先鋒，先進就意味著要不斷地更新、不斷地創(chuàng)造、不斷地進步。特別是作為黨員領導和管理人員來說，如果平時不加強學習，自己的綜合素質跟不上，缺乏必備的科學文化知識和綜合領導能力，說話就會說不到點子上，管理上就不會有創(chuàng)新，工作思路就會墨守成規(guī)，就不會有開拓創(chuàng)新意識，工作自然就打不開局面。這樣，也就無從談駕馭大局，無從談發(fā)展壯大企業(yè)了。
素質問題說到底是人才問題。目前，集團公司對人才的培養(yǎng)、選拔、任用非常重視，相關政策、相關舉措已經出臺，一套公開招聘人才、人盡其才、能者上庸者下的選人用人機制已初步形成。令人擔憂的是，目前公司人才缺乏問題卻越來越突出。其中物業(yè)管理人才、物資貿易人才、市場營銷人才、招待所經營管理人才、尤其是會經營、懂管理、熟市場的復合型人才比較缺乏。這將嚴重制約企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，我們下一步要推廣好集團內兄弟單位開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭當知識型員工”活動的經驗，不斷強化學習、提高員工隊伍的整體素質，采取靈活政策，繼續(xù)把素質相對較高、有一定潛力的員工放到重要崗位上培養(yǎng)鍛煉，不斷提高員工隊伍的整體素質。
那么，究竟應從哪些方面來提高自身的綜合素質、加強人才隊伍建設呢？首先應該通過學習來轉變觀念，樹立憂患意識、競爭意識、市場意識和效益意識。二是要下大力氣、下大功夫學習別人先進的經營思路和經營管理方法。三是要學習科學文化知識、學習業(yè)務技能、學習現(xiàn)代企業(yè)管理基本知識和法律法規(guī)。哲學上講物質決定意識，意識對物質具有反作用�，F(xiàn)在社會上也流行一句話，說“思路決定出路”。還有人說“觀念也是生產力”。從這些話里我們可以領悟出意識、觀念和思路是何等的重要。對南鐵置業(yè)來說，我們缺乏的正是這種開拓創(chuàng)新的意識、勇闖市場的觀念以及能與市場相適應的經營管理思路。
關于服務群眾。
有了責任心，具備了一定的素質，就能更好地為職工群眾服務，就能更好地維護職工群眾的利益。實踐“三個代表“重要思想，建立黨員先進性教育長效機制的根本目的就是要給職工群眾帶來實惠，從而讓群眾滿意。這也是我們發(fā)展壯大企業(yè)的根本目的所在。企業(yè)要保證資產的保值增值、要對國家和社會負責、對投資者負責，實際上也是對全體職工群眾負責，因為我們的職工群眾都有自己的股份，都是真真實實的投資者。那么，對每一個有責任感、有群眾觀念、牢記黨的全心全意為人民服務宗旨的企業(yè)領導來說，就應該自覺關心職工群眾、就應該想方設法為職工群眾解決實際困難、就應該千方百計提高企業(yè)的經濟效益，增加職工群眾的收入，為職工群眾謀福利。
黨員是企業(yè)生產經營管理的中堅力量。黨員的先進性體現(xiàn)在對企業(yè)發(fā)展的信心和責任上，體現(xiàn)在自身的素質和能力上，體現(xiàn)在自覺維護職工群眾利益的觀念和行動上。認真和責任是加速企業(yè)發(fā)展壯大的“催化劑”，也是防止事故發(fā)生的“防火墻”，大力倡導企業(yè)文化核心理念、強化全體員工特別是黨員和黨員領導干部的“認真、責任”意識，是建立黨員先進性教育長效機制的內在要求，也是做強做大企業(yè)、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要前提。
企業(yè)黨員報告17
20xx年在公司領導的支持和幫助下，我和分公司領導班子及全體職工一起，x的完成了公司下達的各項工程任務和經濟指標，現(xiàn)對一年來工作報告如下：
一、年度重點指標完成情況：
20xx年xxx成產值xxx元，實現(xiàn)利潤xxx多萬元，超額完成了公司年初下達的經濟指標。安全目標完成情況：未發(fā)生人身傷亡事故；未發(fā)生因工程建設引起的電網及設備事故；未發(fā)生一般施工機械設備損壞事故；未發(fā)生火災事故；未發(fā)生環(huán)境污染事件；未發(fā)生負主要責任的一般交通事故；未發(fā)生桿塔、架構傾倒事故；未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故；未發(fā)生信息安全事故。質量目標完成情況：工程一次驗收合格率1%，單位工程優(yōu)良率1%，分部工程優(yōu)良率1%，分項工程優(yōu)良率≥98%；工程技術資料及時整理，做到準確、齊全、規(guī)范，移交及時率1%；未發(fā)生重大質量事故和質量管理事故；創(chuàng)達標投產優(yōu)質工程。
二、主要工作成績及經驗
1、材料供應協(xié)調方面：
每個工程在施工圖紙及任務書下達后按照經營提供的材料計劃單的數(shù)量進行供應和控制，每月根據(jù)施工進度考核施工材料使用量，一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生；與施工隊明確塔材的保管責任，及時統(tǒng)計補料計劃，注明原因、責任，工程竣工5日內，及時將匯總的補料明細交財務部門作為結算依據(jù)，外包隊伍結算時從工程款中扣除，措施的制訂為工程降低了成本，但是目前工程投標價格普遍偏低，加上市場人工費、材料費漲幅較大，工程阻擋嚴重，施工環(huán)境惡劣，雖然精心經營，但是仍很困難，與以前同類工程相比，利潤空間相對縮小。
2、安全質量方面：
每月根據(jù)安全質量專項活動及安全基礎資料和文明施工要求，制定安全質量的檢查計劃（質量按照公司零質量勞動競賽檢查表要求），于每月23-25日進行安全質量檢查，并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報，限期整改。組織安規(guī)培訓考試和安全知識競賽，提高員工安全意識和自我保護能力。將安全、質量專項活動傳達到施工一線，傳達到每個員工。建立安全、質量管理體系，隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行情況，針對項目部每月質量檢查、質量分析會不規(guī)范、資料不及時情況，按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求，定期組織開展，進行標準化管理。
3、標準化管理方面：
認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見和xxx“兩安一化”精神，積極組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執(zhí)行工程開工前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設實施方案》，為全面推進分公司班組建設工作有序開展，及時組織召開了由領導班子成員、機關部室各管理專責和一線施工班組代表參加的班組建設推進會。成立班組建設領導小組，制定了xxx《班組建設管理制度》《標準化建設管理制度》，對分公司、班組標準體系，班組建設工作進行具體布置，每月27日定期抽檢，每季度全面覆蓋每個崗位，對檢查結果在月度工作例會上通報，對存在的問題及時提出處理意見，限期整改，閉環(huán)管理。確保了分公司標準化、班組建設工作的順利開展。送變電公司對xxx班組建設檢查中給與了表揚，但班組標準化仍存在不足，有待提高。
4、教育培訓方面：
年初根據(jù)公司有關培訓要求和分公司的學習培訓計劃，協(xié)助主任工程師開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓和考試，請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習。每個工程開工前，首先組織施工人員進行安全技術措施培訓交底，并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應急預案演練，提高員工急救能力。請公司質管部人員到分公司進行班組建設培訓，到項目部進行質量管理、照片采集講解培訓，提高分公司管理人員的認識。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉，全年計劃培訓15項，實際組織培訓15項，職工受培372人次，培訓率1%。通過培訓學習增強了員工的安全意識、質量意識和施工技術管理水平，對各項工作的開展起到了有力的保障作用。
5、制度建設方面：
為貫徹xxx（xxx）領導班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神，成立制度建設領導小組，組織編制分管范圍制度11個，審核通過xxx制度41個，xxx制度38個，xxx基層單位制度58個，并裝訂成冊，在xxx職工代表大會上通過后，在20xx年實施。
三、自身建設情況
20xx年我和分公司領導班子成員一起積極開展了創(chuàng)建”四好”領導班子，創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設、“三節(jié)約”活動、黨風廉政建設和反腐倡廉等一系列活動，實現(xiàn)了分公司經營業(yè)績好，安全無事故，員工平安，隊伍穩(wěn)定的工作目標。
1、學習反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況：我作為一名分公司的黨員領導干部，不斷加強自身學習，分公司領導班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學習的重要內容，學習了《反腐倡廉學習讀本》《中國共產黨20xx年》《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《楊善州先進事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記，針對學習情況寫出心得體會，并在班子會上進行交流，做到自重、自省、自警、自勵，通過學習加強了道德修養(yǎng)，提高了思想認識，增強了遵紀守法觀念，筑牢了反腐倡廉的思想堤壩，為開展黨風廉政建設打下了良好的基礎。
2、貫徹落實黨風廉政建設責任制情況：在年初與支部簽訂了“一崗雙責”黨風廉政建設責任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書，嚴格落實“一崗雙責”制，在職責范圍內把業(yè)務工作與反xxxx工作同部署、同落實、同檢查、同考核，對xxxx風險點進行了辨識、填寫了本崗位領導干部xxxx風險防控措施統(tǒng)計表，并與主管范圍內職工共同學習，不定期檢查。做到管理制度的'健全和規(guī)范，形成管事與管人相結合，管業(yè)務與管黨風廉政建設相結合，認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設的制度，自覺帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的自己要先做到，讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動，把施工生產安全、經濟安全和標準化建設工作落到實處。
3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關規(guī)定情況：xxx、xxx領導班子發(fā)揚x集中制、嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，重大問題及時召開班子會交換意見，統(tǒng)一思想，達成共識，集體決定，遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》《國有企業(yè)領導人員、廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定，積極參加公司組織的有關活動，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，遵守黨紀政紀。
四、存在的不足及今后努力的方向
20xx年，分公司雖然取得了一定的成績，但還有許多不足有待提高。公司員工結構較為復雜，員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高，分公司標準化工作，要向其它兄弟單位看齊，特別是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平，轉變觀念，提高意識，廣泛聯(lián)系群眾，和大家一起邁上新的臺階。
20xx年思路：20xx年是制度落實年，加大各部室、項目部和基層單位制度落實，做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標為中心，以“以人為本、科學管理、責任落實、監(jiān)督到位”為具體工作思路，落實安全生產責任，提高安全及自我防范意識，加大安全、質量、標準體系建設的檢查力度，全面提高分公司安全、質量管理的整體水平。以提高經濟效益為中心，開拓外部市場，加強內部管理，降低成本，提高市場競爭力。全面加強人才建設，提高隊伍整體素質。繼續(xù)開展培訓活動，并進行考試，持證上崗，加大學習壓力，增強激勵作用，促進全員學習。創(chuàng)建“四好”領導班子，加強黨風廉政建設和精神文明建設，以科學發(fā)展觀為指導，以作風建設為基礎，以能力建設為重點，提高自己和分公司領導班子的整體水平，使xxx、xxx在20xx年的全面工作再上新的臺階！
企業(yè)黨員報告18
不知不覺兩年的時間已經匆匆地走了過去，目前兩年一度的班組長競聘工作重新開始了。現(xiàn)在我在這里對我近年來的思想情況和工作進行簡單扼要的總結和匯報。請各位公司領導和車間領導對我的思想和工作總結進行檢驗，并對我不夠好、需要改正地方指出和批評。我一定會努力地改正和積極進取，為了我們車間工作的順利展開和我們公司的順利發(fā)展做出自己奉獻和努力。
一.車間工作上
我在工作上一直以來都是聽從領導的安排和吩咐，聽從公司的話和命令。只要是車間需要我的地方，只要是車間安排的工作我都努力的、認真的執(zhí)行，和堅決地完成上面交給我的任務。因此，近幾年在我工作過的氯甲基化投料工序、氟化工序、粗品共沸工序等工序都對我的工作給予了好評和贊揚。因為我工作努力、吃虧耐勞、團結同事，我們領導對我的工作給予了首肯和欣賞，并于08年被提拔為我為我們車間的組長。為了不讓領導失望和贏得同事們的肯定，我在工作中更加努力地工作和奮斗。因此在我當組長的這幾年里，我都很好地勝任了我的工作，并十分出色地完成了領導交代給我們工序的任務。
二.在領導和管理方面
我始終認為沒有不合格的員工只有不合格的管理者和勞動分配。因此，我在我工作的管理上，非常重視員工的思想情況和員工的要求。我在考慮員工的要求的情況下，合理的分配工作和任務。同時，我也十分注意員工的個人特長和能力。根據(jù)他們個人的實際情況合理地、切合實際地分配工作。因為我工作上安排合理、恰當，因此我的工作安排得到了同事們的贊揚和贊同。
三.在和同事們的相處上
我認為只有一個團結的.、向上的團隊，才能在工作中高效率地、出色地、安全地完成自己的工作。所以我在我們的工作中十分注意搞好同事們之間的團結。平時做到和自己的員工談話，談思想。努力使我們工序的人員化解開一些小誤會和小矛盾。因為我在該方面的工作做的出色，我們工序的內部總是非常團結和向上，所以我們工序的工作做的也十分出色。
四.在文體活動上
我在自己的業(yè)余實際里，積極響應我們公司和我們趙志全總經理的號召。努力做好文體活動。一方面，我和我們車間的同事積極參加文體活動。我尤其喜歡參加乒乓球、羽毛球、網球的健身活動及建設。因為我在業(yè)余時間里經常參加該方面的活動，所以我在這幾個方面的能力得到了大幅度的提高，并成為該方面的高手。另一方面，我努力學習科學文化知識。通過對專業(yè)書籍的研究，我的專業(yè)知識不但有了很大的提高，而且對我的工作起了很大的促進作用。同時，我在文學和寫作上，也有了很大的進步。因為我的努力付出，我在我的工作和生活中有了很大的長進。因此，我在該方面非常的驕傲和自豪。
五.安全工作上
安全是我們車間的生命線，是我們原料藥車間順利生產的前提和基礎。所以我十分重視我們車間的安全工作，和非常重視及落實好我們車間的安全工作。一方面，我要求自己和我們工序的員工，努力學習好安全活動的培訓，努力把學習到的安全知識落實到我們車間的生產中和我們的車間的工作中。另一方面，我要求我們的員工在工作中，要認真操作、安全操作、按照安全操作規(guī)程操作。努力使我們的工作可以順利地、安全地、快速地進行，爭取使我們工序，我們車間的工作可以非常順利地運行。
成績和光榮屬于昨天和過去，因此站在今天這個新的起點上，我會更加努力地工作和奮斗。為了自己可以成為一個更好的、更優(yōu)秀的員工而努力地奮斗，為了讓我們公司和車間可以快速、高效地發(fā)展而努力地工作。爭取創(chuàng)造更好、更高的輝煌和成績。
企業(yè)黨員報告19
20xx年在公司領導的支持和幫助下，我和分公司領導班子及全體職工一起，x的完成了公司下達的各項工程任務和經濟指標，現(xiàn)對一年來工作報告如下：
一、年度重點指標完成情況：
20xx年xxx成產值xxx元，實現(xiàn)利潤xxx多萬元，超額完成了公司年初下達的經濟指標。安全目標完成情況：未發(fā)生人身傷亡事故；未發(fā)生因工程建設引起的電網及設備事故；未發(fā)生一般施工機械設備損壞事故；未發(fā)生火災事故；未發(fā)生環(huán)境污染事件；未發(fā)生負主要責任的一般交通事故；未發(fā)生桿塔、架構傾倒事故；未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故；未發(fā)生信息安全事故。質量目標完成情況：工程一次驗收合格率1%，單位工程優(yōu)良率1%，分部工程優(yōu)良率1%，分項工程優(yōu)良率≥98%；工程技術資料及時整理，做到準確、齊全、規(guī)范，移交及時率1%；未發(fā)生重大質量事故和質量管理事故；創(chuàng)達標投產優(yōu)質工程。
二、主要工作成績及經驗
1、材料供應協(xié)調方面：
每個工程在施工圖紙及任務書下達后按照經營提供的材料計劃單的數(shù)量進行供應和控制，每月根據(jù)施工進度考核施工材料使用量，一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生；與施工隊明確塔材的保管責任，及時統(tǒng)計補料計劃，注明原因、責任，工程竣工5日內，及時將匯總的補料明細交財務部門作為結算依據(jù)，外包隊伍結算時從工程款中扣除，措施的制訂為工程降低了成本，但是目前工程投標價格普遍偏低，加上市場人工費、材料費漲幅較大，工程阻擋嚴重，施工環(huán)境惡劣，雖然精心經營，但是仍很困難，與以前同類工程相比，利潤空間相對縮小。
2、安全質量方面：
每月根據(jù)安全質量專項活動及安全基礎資料和文明施工要求，制定安全質量的檢查計劃（質量按照公司零質量勞動競賽檢查表要求），于每月23-25日進行安全質量檢查，并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報，限期整改。組織安規(guī)培訓考試和安全知識競賽，提高員工安全意識和自我保護能力。將安全、質量專項活動傳達到施工一線，傳達到每個員工。建立安全、質量管理體系，隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行情況，針對項目部每月質量檢查、質量分析會不規(guī)范、資料不及時情況，按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求，定期組織開展，進行標準化管理。
3、標準化管理方面：
認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見和xxx“兩安一化”精神，積極組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執(zhí)行工程開工前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設實施方案》，為全面推進分公司班組建設工作有序開展，及時組織召開了由領導班子成員、機關部室各管理專責和一線施工班組代表參加的班組建設推進會。成立班組建設領導小組，制定了xxx《班組建設管理制度》《標準化建設管理制度》，對分公司、班組標準體系，班組建設工作進行具體布置，每月27日定期抽檢，每季度全面覆蓋每個崗位，對檢查結果在月度工作例會上通報，對存在的問題及時提出處理意見，限期整改，閉環(huán)管理。確保了分公司標準化、班組建設工作的順利開展。送變電公司對xxx班組建設檢查中給與了表揚，但班組標準化仍存在不足，有待提高。
4、教育培訓方面：
年初根據(jù)公司有關培訓要求和分公司的學習培訓計劃，協(xié)助主任工程師開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓和考試，請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習。每個工程開工前，首先組織施工人員進行安全技術措施培訓交底，并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應急預案演練，提高員工急救能力。請公司質管部人員到分公司進行班組建設培訓，到項目部進行質量管理、照片采集講解培訓，提高分公司管理人員的認識。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉，全年計劃培訓15項，實際組織培訓15項，職工受培372人次，培訓率1%。通過培訓學習增強了員工的安全意識、質量意識和施工技術管理水平，對各項工作的開展起到了有力的保障作用。
5、制度建設方面：
為貫徹xxx（xxx）領導班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神，成立制度建設領導小組，組織編制分管范圍制度11個，審核通過xxx制度41個，xxx制度38個，xxx基層單位制度58個，并裝訂成冊，在xxx職工代表大會上通過后，在20xx年實施。
三、自身建設情況
20xx年我和分公司領導班子成員一起積極開展了創(chuàng)建”四好”領導班子，創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設、“三節(jié)約”活動、黨風廉政建設和反腐倡廉等一系列活動，實現(xiàn)了分公司經營業(yè)績好，安全無事故，員工平安，隊伍穩(wěn)定的工作目標。
1、學習反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況：我作為一名分公司的黨員領導干部，不斷加強自身學習，分公司領導班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學習的重要內容，學習了《反腐倡廉學習讀本》《中國共產黨20xx年》《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《楊善州先進事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記，針對學習情況寫出心得體會，并在班子會上進行交流，做到自重、自省、自警、自勵，通過學習加強了道德修養(yǎng)，提高了思想認識，增強了遵紀守法觀念，筑牢了反腐倡廉的思想堤壩，為開展黨風廉政建設打下了良好的基礎。
2、貫徹落實黨風廉政建設責任制情況：在年初與支部簽訂了“一崗雙責”黨風廉政建設責任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書，嚴格落實“一崗雙責”制，在職責范圍內把業(yè)務工作與反xxxx工作同部署、同落實、同檢查、同考核，對xxxx風險點進行了辨識、填寫了本崗位領導干部xxxx風險防控措施統(tǒng)計表，并與主管范圍內職工共同學習，不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范，形成管事與管人相結合，管業(yè)務與管黨風廉政建設相結合，認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設的制度，自覺帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的自己要先做到，讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動，把施工生產安全、經濟安全和標準化建設工作落到實處。
3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關規(guī)定情況：xxx、xxx領導班子發(fā)揚x集中制、嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，重大問題及時召開班子會交換意見，統(tǒng)一思想，達成共識，集體決定，遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》《國有企業(yè)領導人員、廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定，積極參加公司組織的有關活動，執(zhí)行公司的`各項規(guī)章制度，遵守黨紀政紀。
四、存在的不足及今后努力的方向
20xx年，分公司雖然取得了一定的成績，但還有許多不足有待提高。公司員工結構較為復雜，員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高，分公司標準化工作，要向其它兄弟單位看齊，特別是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平，轉變觀念，提高意識，廣泛聯(lián)系群眾，和大家一起邁上新的臺階。
20xx年思路：20xx年是制度落實年，加大各部室、項目部和基層單位制度落實，做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標為中心，以“以人為本、科學管理、責任落實、監(jiān)督到位”為具體工作思路，落實安全生產責任，提高安全及自我防范意識，加大安全、質量、標準體系建設的檢查力度，全面提高分公司安全、質量管理的整體水平。以提高經濟效益為中心，開拓外部市場，加強內部管理，降低成本，提高市場競爭力。全面加強人才建設，提高隊伍整體素質。繼續(xù)開展培訓活動，并進行考試，持證上崗，加大學習壓力，增強激勵作用，促進全員學習。創(chuàng)建“四好”領導班子，加強黨風廉政建設和精神文明建設，以科學發(fā)展觀為指導，以作風建設為基礎，以能力建設為重點，提高自己和分公司領導班子的整體水平，使xxx、xxx在20xx年的全面工作再上新的臺階！
企業(yè)黨員報告20
20xx年在公司領導的支持和幫助下，我和分公司領導班子及全體職工一起，圓滿的完成了公司下達的各項工程任務和經濟指標，現(xiàn)對一年來工作報告如下：
一、年度重點指標完成情況：
20xx年xxx成產值xxx元，實現(xiàn)利潤xxx多萬元，超額完成了公司年初下達的經濟指標。安全目標完成情況：未發(fā)生人身傷亡事故；未發(fā)生因工程建設引起的電網及設備事故；未發(fā)生一般施工機械設備損壞事故；未發(fā)生火災事故；未發(fā)生環(huán)境污染事件；未發(fā)生負主要責任的一般交通事故；未發(fā)生桿塔、架構傾倒事故；未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故；未發(fā)生信息安全事故。質量目標完成情況：工程一次驗收合格率1%，單位工程優(yōu)良率1%，分部工程優(yōu)良率1%，分項工程優(yōu)良率≥98%；工程技術資料及時整理，做到準確、齊全、規(guī)范，移交及時率1%；未發(fā)生重大質量事故和質量管理事故；創(chuàng)達標投產優(yōu)質工程。
二、主要工作成績及經驗
1、材料供應協(xié)調方面：
每個工程在施工圖紙及任務書下達后按照經營提供的材料計劃單的數(shù)量進行供應和控制，每月根據(jù)施工進度考核施工材料使用量，一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生；與施工隊明確塔材的保管責任，及時統(tǒng)計補料計劃，注明原因、責任，工程竣工5日內，及時將匯總的補料明細交財務部門作為結算依據(jù)，外包隊伍結算時從工程款中扣除，措施的制訂為工程降低了成本，但是目前工程投標價格普遍偏低，加上市場人工費、材料費漲幅較大，工程阻擋嚴重，施工環(huán)境惡劣，雖然精心經營，但是仍很困難，與以前同類工程相比，利潤空間相對縮小。
2、安全質量方面：
每月根據(jù)安全質量專項活動及安全基礎資料和文明施工要求，制定安全質量的檢查計劃（質量按照公司零質量勞動競賽檢查表要求），于每月23-25日進行安全質量檢查，并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報，限期整改。組織安規(guī)培訓考試和安全知識競賽，提高員工安全意識和自我保護能力。將安全、質量專項活動傳達到施工一線，傳達到每個員工。建立安全、質量管理體系，隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行情況，針對項目部每月質量檢查、質量分析會不規(guī)范、資料不及時情況，按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求，定期組織開展，進行標準化管理。
3、標準化管理方面：
認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見和xxx“兩安一化”精神，積極組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執(zhí)行工程開工前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設實施方案》，為全面推進分公司班組建設工作有序開展，及時組織召開了由領導班子成員、機關部室各管理專責和一線施工班組代表參加的.班組建設推進會。成立班組建設領導小組，制定了xxx《班組建設管理制度》《標準化建設管理制度》，對分公司、班組標準體系，班組建設工作進行具體布置，每月27日定期抽檢，每季度全面覆蓋每個崗位，對檢查結果在月度工作例會上通報，對存在的問題及時提出處理意見，限期整改，閉環(huán)管理。確保了分公司標準化、班組建設工作的順利開展。送變電公司對xxx班組建設檢查中給與了表揚，但班組標準化仍存在不足，有待提高。
4、教育培訓方面：
年初根據(jù)公司有關培訓要求和分公司的學習培訓計劃，協(xié)助主任工程師開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓和考試，請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習。每個工程開工前，首先組織施工人員進行安全技術措施培訓交底，并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應急預案演練，提高員工急救能力。請公司質管部人員到分公司進行班組建設培訓，到項目部進行質量管理、照片采集講解培訓，提高分公司管理人員的認識。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉，全年計劃培訓15項，實際組織培訓15項，職工受培372人次，培訓率1%。通過培訓學習增強了員工的安全意識、質量意識和施工技術管理水平，對各項工作的開展起到了有力的保障作用。
5、制度建設方面：
為貫徹xxx（xxx）領導班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神，成立制度建設領導小組，組織編制分管范圍制度11個，審核通過xxx制度41個，xxx制度38個，xxx基層單位制度58個，并裝訂成冊，在xxx職工代表大會上通過后，在20xx年實施。
三、自身建設情況
20xx年我和分公司領導班子成員一起積極開展了創(chuàng)建”四好”領導班子，創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設、“三節(jié)約”活動、黨風廉政建設和反腐倡廉等一系列活動，實現(xiàn)了分公司經營業(yè)績好，安全無事故，員工平安，隊伍穩(wěn)定的工作目標。
1、學習反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況：我作為一名分公司的黨員領導干部，不斷加強自身學習，分公司領導班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學習的重要內容，學習了《反腐倡廉學習讀本》《中國共產黨20xx年》《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《楊善州先進事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記，針對學習情況寫出心得體會，并在班子會上進行交流，做到自重、自省、自警、自勵，通過學習加強了道德修養(yǎng)，提高了思想認識，增強了遵紀守法觀念，筑牢了反腐倡廉的思想堤壩，為開展黨風廉政建設打下了良好的基礎。
2、貫徹落實黨風廉政建設責任制情況：在年初與支部簽訂了“一崗雙責”黨風廉政建設責任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書，嚴格落實“一崗雙責”制，在職責范圍內把業(yè)務工作與反xxxx工作同部署、同落實、同檢查、同考核，對xxxx風險點進行了辨識、填寫了本崗位領導干部xxxx風險防控措施統(tǒng)計表，并與主管范圍內職工共同學習，不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范，形成管事與管人相結合，管業(yè)務與管黨風廉政建設相結合，認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設的制度，自覺帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的自己要先做到，讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動，把施工生產安全、經濟安全和標準化建設工作落到實處。
3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關規(guī)定情況：xxx、xxx領導班子發(fā)揚民主集中制、嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，重大問題及時召開班子會交換意見，統(tǒng)一思想，達成共識，集體決定，遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》《國有企業(yè)領導人員、廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定，積極參加公司組織的有關活動，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，遵守黨紀政紀。
四、存在的不足及今后努力的方向
20xx年，分公司雖然取得了一定的成績，但還有許多不足有待提高。公司員工結構較為復雜，員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高，分公司標準化工作，要向其它兄弟單位看齊，特別是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平，轉變觀念，提高意識，廣泛聯(lián)系群眾，和大家一起邁上新的臺階。
20xx年思路：20xx年是制度落實年，加大各部室、項目部和基層單位制度落實，做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標為中心，以“以人為本、科學管理、責任落實、監(jiān)督到位”為具體工作思路，落實安全生產責任，提高安全及自我防范意識，加大安全、質量、標準體系建設的檢查力度，全面提高分公司安全、質量管理的整體水平。以提高經濟效益為中心，開拓外部市場，加強內部管理，降低成本，提高市場競爭力。全面加強人才建設，提高隊伍整體素質。繼續(xù)開展培訓活動，并進行考試，持證上崗，加大學習壓力，增強激勵作用，促進全員學習。創(chuàng)建“四好”領導班子，加強黨風廉政建設和精神文明建設，以科學發(fā)展觀為指導，以作風建設為基礎，以能力建設為重點，提高自己和分公司領導班子的整體水平，使xxx、xxx在20xx年的全面工作再上新的臺階！
企業(yè)黨員報告21
我們是一家中小型企業(yè)，全公司300多人，注冊資本有兩千多萬，主要做it業(yè)務，雖然看上去不錯，可是在經濟危機影響下，各種困難接踵而至，經營的壓力、改革的壓力、穩(wěn)定隊伍的壓力都很大。盡管如此，公司還是把員工的利益放在第一位。在去年推行的崗薪制度改革中，我們在公司原本的工資制度上做了一些調整，每個員工增加了200元的基本工資，每人每個月又多加了100元的生活補助。雖然錢加的不是很多，但在這種低迷的經濟環(huán)境下，公司的做法很讓人感動，體現(xiàn)了公司領導班子把員工放在眼里，時刻為大家著想。并號召大家要積極進取，樂觀向上，克服一切困難。就這樣在公司積極態(tài)度的影響下，大家在異常艱難的條件下負重爬坡，完成營業(yè)收入1400多萬元，實現(xiàn)利潤32萬元，幫助公司平穩(wěn)的度過了危機。
做為一名黨員，我們在公司黨委的統(tǒng)一領導下，開展了黨員先進性教育活動。在先進性教育活動中，我們自始至終開展學習，感觸很深、收獲頗多。其中令我們感觸最深的，歸納起來就是八個字，即信念、責任、素質、群眾。我們認為，結合集團多元企業(yè)的特點，建立黨員先進性教育長效機制，就必須緊緊圍繞上述八個字做文章，而“責任”又尤為關鍵。
關于信念和責任。
“認真”和“責任”是集團公司企業(yè)文化的核心理念。
這一理念與保持黨員先進性的要求是一致的。要建立黨員先進性教育的長效機制，關鍵是每一位黨員都要樹立堅定的信念和高度的責任心。而這種信念要具體表現(xiàn)為對企業(yè)發(fā)展壯大的堅定信心，這種責任心要具體表現(xiàn)在對黨員身份的珍惜，對黨的形象的愛護，對黨性的忠誠，對黨員要求的自覺。具體到我們企業(yè)來說，就是要對企業(yè)有信心、對班子有信心、對企業(yè)的經營管理有信心；就是要對企業(yè)忠誠、對上級組織負責、對職工群眾負責、對投資者負責；就是要充分發(fā)揮黨員在企業(yè)改革發(fā)展和生產經營中的`先鋒模范作用，遵守各自的崗位職責，認認真真干好每一項工作。
去年上半年我公司開展的愛崗敬業(yè)教育活動其實也是為了培養(yǎng)員工的責任心，培養(yǎng)全體員工對企業(yè)的忠誠度。在愛崗敬業(yè)教育活動中我們有近四分之一的職工寫了心得體會，大部分人結合各自的崗位談了認識，有的還談得非常深刻。但盡管如此，我們有的員工的工作責任心還是不強，有的黨員甚至機關管理人員仍然不能履行好各自的崗位職責，干工作、做事情常常是抱著敷衍塞責、應付了事、得過且過的態(tài)度，只求過得去、不求過得硬，不能積極主動地去思考一些問題，為企業(yè)分憂，為領導出謀劃策，甚至反過來向組織提要求，為公司添麻煩。因此，要建立黨員先進性教育的長效機制，首先就必須解決信念和信心的問題、解決責任心缺失的問題。
而培育員工的信心和責任心，需要領導干部身體力行、起好模范帶頭作用。作為黨員干部，作為企業(yè)領導人，更加應該增強干好工作、干成事業(yè)的責任心。企業(yè)是社會的一個細胞，而領導成員是企業(yè)里的一分子，樹立堅定的理想信念具體到個人來說，就是要有把企業(yè)發(fā)展壯大的信心，有把企業(yè)作強作大的決心，有為職工群眾造福的責任心。如果連班子成員都沒有信心，連黨員干部都沒有責任感，那企業(yè)的員工又去相信誰、依靠誰？因此，企業(yè)班子成員、分公司的主要負責人、廣大黨員干部和機關管理人員，必須要樹立把企業(yè)作強作大的堅強信心，必須要有帶領職工群眾克服困難、勇闖市場、發(fā)展壯大企業(yè)的責任感。只有這樣，才能無愧于企業(yè)管理者稱號，無愧于上級組織的重托，無愧于職工群眾的信任。
關于素質和人才。
要做到盡職盡責，認真干好每一項工作，就必須具備一定的綜合素質。建立黨員先進性教育的長效機制，也必然談到人才和素質，因為教育的主體和客體都離不開人才。我們知道，當今社會是一個知識型社會，是一個終身學習的社會。目前集團公司正在開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工”的活動，其目的就是要通過強化學習來提高員工的綜合素質，提升企業(yè)的科技含量和文化含量，增強企業(yè)的發(fā)展后勁和綜合競爭力，實現(xiàn)做強做大的目的。那么，作為黨的干部和黨員，既然是工人階級先鋒隊的一分子，是中國人民和中華民族先鋒隊的一分子，就更加應該樹立不斷學習、終身學習的意識，這也是“三個代表”中代表先進文化前進方向的必然要求。先進即先鋒，先進就意味著要不斷地更新、不斷地創(chuàng)造、不斷地進步。特別是作為黨員領導和管理人員來說，如果平時不加強學習，自己的綜合素質跟不上，缺乏必備的科學文化知識和綜合領導能力，說話就會說不到點子上，管理上就不會有創(chuàng)新，工作思路就會墨守成規(guī)，就不會有開拓創(chuàng)新意識，工作自然就打不開局面。這樣，也就無從談駕馭大局，無從談發(fā)展壯大企業(yè)了。
素質問題說到底是人才問題。目前，集團公司對人才的培養(yǎng)、選拔、任用非常重視，相關政策、相關舉措已經出臺，一套公開招聘人才、人盡其才、能者上庸者下的選人用人機制已初步形成。令人擔憂的是，目前公司人才缺乏問題卻越來越突出。其中物業(yè)管理人才、物資貿易人才、市場營銷人才、招待所經營管理人才、尤其是會經營、懂管理、熟市場的復合型人才比較缺乏。這將嚴重制約企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，我們下一步要推廣好集團內兄弟單位開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭當知識型員工”活動的經驗，不斷強化學習、提高員工隊伍的整體素質，采取靈活政策，繼續(xù)把素質相對較高、有一定潛力的員工放到重要崗位上培養(yǎng)鍛煉，不斷提高員工隊伍的整體素質。
那么，究竟應從哪些方面來提高自身的綜合素質、加強人才隊伍建設呢？首先應該通過學習來轉變觀念，樹立憂患意識、競爭意識、市場意識和效益意識。二是要下大力氣、下大功夫學習別人先進的經營思路和經營管理方法。三是要學習科學文化知識、學習業(yè)務技能、學習現(xiàn)代企業(yè)管理基本知識和法律法規(guī)。哲學上講物質決定意識，意識對物質具有反作用。現(xiàn)在社會上也流行一句話，說“思路決定出路”。還有人說“觀念也是生產力”。從這些話里我們可以領悟出意識、觀念和思路是何等的重要。對南鐵置業(yè)來說，我們缺乏的正是這種開拓創(chuàng)新的意識、勇闖市場的觀念以及能與市場相適應的經營管理思路。
關于服務群眾。
有了責任心，具備了一定的素質，就能更好地為職工群眾服務，就能更好地維護職工群眾的利益。實踐“三個代表“重要思想，建立黨員先進性教育長效機制的根本目的就是要給職工群眾帶來實惠，從而讓群眾滿意。這也是我們發(fā)展壯大企業(yè)的根本目的所在。企業(yè)要保證資產的保值增值、要對國家和社會負責、對投資者負責，實際上也是對全體職工群眾負責，因為我們的職工群眾都有自己的股份，都是真真實實的投資者。那么，對每一個有責任感、有群眾觀念、牢記黨的全心全意為人民服務宗旨的企業(yè)領導來說，就應該自覺關心職工群眾、就應該想方設法為職工群眾解決實際困難、就應該千方百計提高企業(yè)的經濟效益，增加職工群眾的收入，為職工群眾謀福利。
黨員是企業(yè)生產經營管理的中堅力量。黨員的先進性體現(xiàn)在對企業(yè)發(fā)展的信心和責任上，體現(xiàn)在自身的素質和能力上，體現(xiàn)在自覺維護職工群眾利益的觀念和行動上。認真和責任是加速企業(yè)發(fā)展壯大的“催化劑”，也是防止事故發(fā)生的“防火墻”，大力倡導企業(yè)文化核心理念、強化全體員工特別是黨員和黨員領導干部的“認真、責任”意識，是建立黨員先進性教育長效機制的內在要求，也是做強做大企業(yè)、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要前提。
【企業(yè)黨員報告】相關文章：
企業(yè)黨員公開承諾書07-09
企業(yè)黨員公開承諾書10篇02-28
企業(yè)預備黨員轉正申請書01-31
普通農村黨員述職報告11-10
黨員自查自糾整改報告02-21
黨員評議自查報告07-31
黨員合格自查報告06-13
關于黨員述職報告（精選10篇）11-12
學生黨員干部個人述職報告10-24