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      2. 建筑工地安全員個人述職報告

        時間:2023-01-29 16:02:43 報告 我要投稿
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        建筑工地安全員個人述職報告范文(通用7篇)

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,你梳理過這段時間的工作嗎?將過去的成績匯集成一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的建筑工地安全員個人述職報告范文(通用7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        建筑工地安全員個人述職報告范文(通用7篇)

          建筑工地安全員個人述職報告1

          xx年悄然即去,xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:

          一、xx年的主要工作內容

          1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產自己身先立足。

          2.首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的.施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

          3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類事故發(fā)生。

          4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

          5.積極配合上級有關部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

          6.嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。7.負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設備正常安全運轉。

          8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

          9.積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

          10.加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續(xù),項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

          二、存在的不足

          一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作干的更好。

          三、明年的工作計劃

          1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。

          2.發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態(tài)度,提高學習效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

          3.服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務?傊珊帽举|工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。

          建筑工地安全員個人述職報告2

          回顧這一年多的工作經歷,自我總結為轉變之年。從書本上的知識轉變到實際工作中的經驗,從經驗中掌握工作方法,這些轉變全是因這一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。

          在這一年中,我主要負責現(xiàn)場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:

          一、20xx年基本工作內容:

          (一)、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質和業(yè)務管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責,對工人負責的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場經驗相結合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務管理水平。

          (二)、按規(guī)范管理安全生產工作,明確自己的管理責任,每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊長進行整改。每周一都主持一次安全教育大會,對所有施工人員進行安全教育和總結上周的安全工作。自己對新入場的'作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育,并進行安全考試和安全交底,今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員300人次,培訓300人次,考試合格率在95%以上。經過一年的努力,截止12月31日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿完成公司下達的安全指標,自己的管理能力也得到了提高。

          (三)、切實落實安全生產的相關文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行,加強現(xiàn)場的安全生產管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制,檢驗合格后方可使用。配電箱設專業(yè)電工維護,腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實行安全交底制度,實時監(jiān)控預防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區(qū)分離,對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現(xiàn)場生產生活產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投入為:新采購密目網5000㎡、安全網1000㎡、安全帽300頂,安全帶150條、滅火器10組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。

          (四)、按公司內業(yè)資料管理方法,及時的整理安全內業(yè)資料,內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對各類生產事故案例進行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,并根據(jù)冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓,提高員工對危險源的識別能力。

          二、存在的問題:

          (一)、自身的工作經驗不足,有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠,與精細化生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產生抵觸的情緒。

          (二)、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產情況下,得到的效果不理想。

          三、自我評價、今后努力方向:

          通過全年的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經驗。

          在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術管理方面的學習,提升業(yè)務水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優(yōu)秀員工,為分公司和總公司貢獻自己的力量。

          以上是一年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意!

          建筑工地安全員個人述職報告3

          20xx年,我在礦黨政的正確領導下、業(yè)務科室和大家的大力幫助和支持下,面對井下采掘面擴大和礦井突出工作面增多的嚴峻條件下,我隊廣大干部職工克服人員少、工作量大的種種困難,認真開展全年各項工作指標活動,堅持“先抽后采、以風定產、監(jiān)測監(jiān)控”十二字瓦斯管理方針,全面開展瓦斯抽放,嚴格落實“兩個四位一體”的防突管理要求,順利實現(xiàn)了礦、科兩級下達的防突抽采各方面的目標計劃,確保了安全生產,F(xiàn)將20xx年度工作總結如下:

          一、全年安全生產完成情況:

          1、瓦斯抽放:

          根據(jù)我礦煤層抽放系數(shù)低、難抽放這一特點,在全隊的`共同努力下,通過己一泵站、己二泵站、己三泵站、機巷低抽巷移動泵站和東風井抽風泵站5個泵站對機巷本煤層及低抽巷穿層孔、風巷本煤層及低抽巷穿層孔、風巷抽采巷本煤層、13082機巷本煤層、13082風巷本煤層、機巷低抽巷穿層孔、11041機巷本煤層、12052機巷淺孔、采面中抽巷、己三排矸巷等抽放地點進行瓦斯抽放,截至10月底,累計抽放瓦斯共萬152.4m3,預計全年瓦斯抽放206.2萬m3。(具體數(shù)據(jù)見表1)

          2、抽放工程完成情況:

          在20xx年完善和改造了己一采區(qū)、己二采區(qū)和己三采區(qū)的抽放管路系統(tǒng),并且已經投入了應用,效果十分明顯,順利完成了各個抽放地點抽放管路,具體抽放工程完成情況如下:

          全年鋪設各類抽放管路4659m,安裝各種抽放短節(jié)2156個,其中安裝完善了機巷低抽巷8寸防噴管、抽放管共計520m;風巷低抽巷8寸抽放管、防噴管共計540m;機巷低抽巷8寸抽放管、防噴管共計1705m,11041機巷抽放管共計630m;12052機巷8寸抽放管860m;己三排矸巷8寸抽放管404m。

          全年共回收各類抽放管3099m、各類短節(jié)825個,其中13082機巷8寸抽放管357m,風巷低抽巷8寸抽放管228m,12052機巷8寸抽放管372m,己二下延回風8寸抽放管260m,11041機巷8寸抽放管540m,11092機巷8寸抽放管442m、其他地點回收各類抽放管900m。

          3、抽放巡檢方面:

          20xx年,對機巷、風巷、機巷低抽巷、風巷低抽巷及切眼、機巷低抽巷、己三東翼回風聯(lián)絡巷、11041機巷、采面中抽巷等抽放地點的單孔抽放參數(shù)按周期進行測定工作,以及異常抽放鉆孔的取氣樣工作,堅持每天去防突科進行單孔瓦斯?jié)舛确治觯岣咄咚钩椴尚Ч,對濃度偏低鉆孔進行通孔、甩孔措施,全年累計甩孔965個。全年對機巷及低抽巷、風巷低抽巷及切眼、機巷低抽巷、11041機巷、己三底彎等抽放地點抽放鉆孔進行聯(lián)網抽放,累計聯(lián)孔3951個。

          4、防突測試方面:

          20xx年,全年共對6個采煤工作面,22個掘進工作面和其他臨時地點進行防突測試工作,嚴格按照防突措施進行測試和效果檢驗,全年各采掘工作面累計測試511次,其中q值最大為10.6L/min,出現(xiàn)在12052機巷;S值最大為5.6kg/m,出現(xiàn)在12052機巷。為了降低采掘工作面的突出危險性,對己一、己二、己三、己四采區(qū)進行瓦斯含量測定,全年共對10個施工地點(風機巷低抽巷、12052機巷、14010風巷、11041機風巷、己三東翼回風下山、己三底彎、己三排矸巷、12092風機巷)累計完成84次測定,其中最大值為13.0446m3/t,出現(xiàn)在機巷低抽巷,為安全生產提供了可靠的依據(jù)。(具體數(shù)據(jù)見表2)

          5、抽放泵站:

          為了保證采掘工作面的正常施工,杜絕瓦斯超限,我隊針對抽放設備多、維修人員少等不利因素,積極組織機電維修人員,采取“幫教帶”辦法培養(yǎng)新機電工,對己一、己二、己三、機巷低抽巷移動泵站和東風井瓦斯抽放泵站定期維護,全年有計劃對抽放泵進行兩次全面的清洗工作,保證正常的運行,其中己三抽放泵站進行抽放泵更換調試工作,使其單泵抽放能力原來150m/min提升到280m/min,加大對各個抽放泵站電氣設備排查力度,確保各項設備的完好,保證抽放泵站正常運行,提高泵站司機的操作水平,使其更好地為打鉆服務。

          二、思想政治工作

          20xx年我隊在礦黨政的正確領導下,緊緊圍繞搞好瓦斯抽放服務一線這一目標,扎實推進“三基三抓一追究”安全管理機制,并深入開展“學文件、懂規(guī)范、促管理、上臺階”活動,牢固樹立“三不四可”方針,努力實現(xiàn)“三零”目標,嚴格責任落實,防范關口前移,做到隱患早預防、早發(fā)現(xiàn)、早排除,時刻把安全放在第一位。堅持以推動安全質量標準化達標升級為主線,認真抓好“兩反”工作,規(guī)范職工操作行為,提升干部職工安全責任意識,促進各項工作的落實,并以班子建設為重點,職工思想政治教育引導為根本,統(tǒng)一思想,提高認識,更新觀念,強化管理,積極深入推進“五好”黨組織創(chuàng)建工作,進一步提升了黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,使黨支部的堡壘作用和黨員的模范作用得到了更大發(fā)揮。經過全隊干部職工的共同努力確保了井下各地點瓦斯抽放、防突測試、管路巡檢參數(shù)測量等工作正常進行,并實現(xiàn)了安全生產。

          面對當前礦情形勢,組織干部職工進行討論分析學習,并結合實際深入思考,使全隊干部職工都能清晰地認識到當前嚴峻形勢存在的必然性、長期性、嚴峻性,了解到集團公司針對嚴峻形勢所采取的有效措施及十三礦自身所擁有的煤種好、資源足、機械化程度高、企業(yè)作風扎實、黨員干部職工綜合素質高的有利條件,做到凝心聚力、攻堅克難、共渡難關。積極組織落實關于進一步加強安全培訓工作的決定宣講活動,并組織全隊干部職工觀看了礦女工部發(fā)放的安全事故宣傳光盤。認真學習國家和上級有關安全培訓的新政策、新措施、新要求,做到切實轉變思想觀念,嚴格落實安全培訓責任,強化安全培訓基礎建設。做到學有所用、學有所獲,確保通過學習活動的開展,統(tǒng)一思想認識,明確工作目標,找準工作重點,統(tǒng)一工作步調,協(xié)調推進工作的目的,不斷為我隊的安全生產發(fā)揮積極的作用。

          建筑工地安全員個人述職報告4

          我是本公司項目經理xx,在20xx年公司委任我擔任xxx項目的項目經理,xxxx項目自20xx年2月開工,到現(xiàn)在已經6年時間,在公司的大力支持和具體指導下,經過項目部全體員工努力,xxxx項目已經按期交付業(yè)主使用,并且現(xiàn)在已完成工程結算,工程款也先后全部收回。

          現(xiàn)將自己在xxx項目的工作情況向公司報告如下:

          一、工程概況:

          xxxx項目由5棟樓組成,其中13#、30#、50#樓為磚混結構,24#、25#樓為框架結構,總面積為20000㎡。

          二、項目部人員組成:

          xxxx項目是公司05年建設項目,我作為項目經理被公司批準后,立即開始了項目部的組建工作,從公司抽調了部分管理人員,建立了質量管理體系,項目管理目標和管理人員崗位責任制。本項目部由擔任項目副經理,擔任技術負責人。項目部總體情況是年輕人居多并且多是是大中專院校的學生占很大比例,項目部管理人員能吃苦,是一個能打硬仗的團隊。

          三、工程特點、難點:

          本工程總建筑面積不大但是單體結構較多,并且由框架結構、磚混結構組成,俗話說麻雀雖小五臟俱全,因此在項目部有限的人員配置下多棟樓同時施工,做好各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調顯得尤為重要。

          四、工作情況

          1、明確任務,有計劃、有組織的抓好施工質量生產

          工程中標后根據(jù)公司下發(fā)的項目管理措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn),組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經驗,結合本工程的特點,項目部從質量創(chuàng)優(yōu)計劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實等每一項工作都細心做好。在工程開工前期項目部將圖紙上的多數(shù)問題通過圖紙會審予以解決,在施工中項目部通過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設計問題而造成返工或做錯問題的發(fā)生,在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。

          工程開工以后,從鋼筋、模板、混凝土各個分部分項的施工方案著手,首先項目編制各施工方案然后經公司總工審批,在方案確定后項目部安排施工熟練的班組進行樣板施工,然后給工人現(xiàn)場進行交底,使各參建員工充分認識到工程質量的標準及做法。

          在保證工程進展順利的前提下,本工程做到了每一道工序實施前都要得到技術負責人的批準(含施工圖、材料、施工方案以及技術負責人認為需要批準的事項),批準后方可施工。這項工作除了工作量非常巨大外,其難度也非常之大,此外監(jiān)理工程師對審批十分謹慎和嚴格,每一個技術提交都要符合國家規(guī)范和設計要求,另外許多圖紙、施工材料、永久設備和施工方案都要經過二、三次甚至更多次提交才能通過審批。我經常鼓勵大家不要氣餒,堅定信心,這個難關一定會闖過的。實踐證明,我們成功的攻克了技術難關,保證了工程的順利進展。

          2、加強安全管理工作,做到生產無事故

          公司給項目部提出的安全目標是工傷事故頻率控制在0.5‰以內,無死亡、重傷、火災和坍塌以及重大設備安全事故,為了完成目標項目安排了專人負責安全管理,從職工進場的安全教育抓起到給每位職工進行安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實。

          根據(jù)本工程專職安全管理人員少、施工場地大的特點,項目部要求所有管理人員參與安全管理,所有管理人員特別是分項主管工長要做到跟蹤管理,只要有工人在現(xiàn)場作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)控,并且每天安排安全值班人員,以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時間內發(fā)生安全事故。

          堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的'監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘長鳴;對施工人員、施工機具操作人員、起重機械駕駛人員等加強安全教育,強化全員安全意識;切實落實安全生產責任制,保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運行。

          3、精打細算、控制成本

          成本是項目管理的根本。xx車城項目在成本管理中,對內項目部在大中型材料、輔材、周轉材料租賃、機械租賃、人工、分包等各方面計劃使用、嚴格控制,對外在甲方處積極經營,努力爭取,取得了不錯的成績。

          在大、中型材料采購上:項目部配合公司材料部積極詢價,多方比較,堅持“優(yōu)質低價”的原則,對進場的材料嚴把數(shù)量關。如鋼材的進場,不僅要求項目部材料人員對線材要認真過磅,要把過磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗收,對直材要認真清點數(shù)量,還要求項目部負責鋼筋的專業(yè)工長在每批鋼材進材以前對鋼筋原材料堆場進行盤點,并作好標記,在鋼材進場以后進行新進鋼材的清點和核對,簽字確認,多方控制,嚴把漏洞。

          輔材采購方面:項目部在開工初期便找了幾家輔材供應商,對其價格和質量進行對比,并通過和兄弟項目的價格進行比較,到市場詢價,最終確定了輔材供應商及其價格。在施工過程中項目部還不定期的派不同人員到建材市場了解價格動向,嚴格控制材料的價格。項目部需要使用的輔材,必須先由管理人員計劃申請并報項目執(zhí)行經理簽字確認后,項目材料部門才予以采購;采購進場的輔材由申請使用的管理人員和項目材料人員共同確認后才能辦理驗收。

          項目部在人工費的控制方面:項目部在公司的幫助下,積極尋找合適的施工隊伍,報經公司批準簽定合同后進場。班組進場后,對于合同規(guī)定的內容,項目部堅決按照合同規(guī)定執(zhí)行,由內業(yè)技術、現(xiàn)場工長和公司分管明宮新城項目的預算員三方分別計算工程量,以保證工程量的準確;對于合同以外的工作內容,本著不超出預算工程量或簽證工程量的原則,由現(xiàn)場工長、內業(yè)技術工程師和項目執(zhí)行經理三方確認同意后才能予以給算;零星計時工,由用工管理人員在執(zhí)行經理處申請后才能使用,并且要求當天發(fā)生的計時工當天進行簽字確認,有效地杜絕了人工的浪費。

          五、獲得榮譽

          在工程施工過程中,我也做到了以當?shù)卣邽橹,緊密配合當?shù)亟ㄔO局、質檢站、安檢站、公安、消防部門、環(huán)保局、地稅局管委會等職能部門工作,為工程的順利進行打下了堅實的基礎,,同時也給企業(yè)帶來了良好的口碑。

          六、取得的經濟效益:

          本工程實際成本支出為xx元,實際成本收入為xx元,利潤為xx元。

          七、工作中存在的不足:

          雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績,但與公司領導的要求和業(yè)主的期望相比,仍存在一些問題和差距,主要表現(xiàn)在:

          1、平時因工作較忙,自身技術學習和業(yè)務水平還有待提高。

          2、另外,因為有急于求成的心理,總想以最短的時間把工作出色的完成,特別是進入工地初期,生產各方面的任務繁重,致使工作在比較急躁,工作方法有待進一步改進,管理水平和管理藝術還需加強。

          3、對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強。

          以上是我在xx車城項目中的工作情況。工作中難免存在不足之處,懇請各位領導及同事給予批評指正。同時,在今后工作中,我將積極改進不足之處,迎難而上,確保在今后的項目中能更上一層樓!

          建筑工地安全員個人述職報告5

          作為由計劃生育口轉到經濟口的部門負責人,20xx年以來,我成功地完成了角色的轉換,從往年單純地和婦女、農戶、計生部門打交道,變成了和企業(yè)、稅務局、財政局、招商局、計量局、外經貿、xxxx中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環(huán)境,我很快就適應了,并以令人驚異的速度迅速地打開了新工作的局面。作為鎮(zhèn)招商辦和協(xié)稅護稅辦公室主任,面對著鎮(zhèn)招商和稅收任務前所未有的雙重壓力,面對著鎮(zhèn)招商格局尚未建立、協(xié)稅護稅工作近乎空白的艱難局面,以為鎮(zhèn)聚財為使命,以完成任務為天職,我沉下心來,踏踏實實地開展了艱難的招商引資和協(xié)稅護稅工作。

          具體來說,兩年多來,我主要做了以下幾個方面的工作:

         。ㄒ唬┥钊胝{查研究,摸索協(xié)稅、招商新路子。

          抓住重點企業(yè),就是抓住全鎮(zhèn)經濟脈搏,我深刻了解這一點。所以一上來,我就集中力量抓重點。第一步就是深入調查研究。上任第一天,我就去稅務局摸了底,掌握了全鎮(zhèn)重點納稅企業(yè)名單,之后,一一跑遍了這些企業(yè),對這些企業(yè)的生產環(huán)境、生產情況、納稅情況了如指掌,被人稱為鎮(zhèn)企業(yè)網絡的“活地圖”。由于工作重點突出,主攻方向明確,我用彈鋼琴的工作手法,會同協(xié)稅、招商兩辦人員,協(xié)征管,助稽查,深招商,廣引資,最大程度地完成了鎮(zhèn)財政收入和招商任務。

         。ǘ┯米阌没疃愂照,協(xié)稅護稅力度超前。

          從前的協(xié)稅護稅工作是從屬于財政工作的,鎮(zhèn)從未為協(xié)稅護稅工作專門設立一個辦公室,所以協(xié)稅護稅的力度不是很大。作為協(xié)稅護稅辦公室第一任主任,我既無別人的經驗可借鑒,自己又從未涉足這個領域,擺在我面前的是空前的挑戰(zhàn)。在迅速熟悉掌握稅收政策之后,我堅持將稅收政策與實際相結合,協(xié)助稅務局,努力向政策要稅源,向征管要收入,向稽查要潛力。堅持大稅重管,小稅細管,活稅強管;堅持與稅務、財政等相關部門加強溝通,與這些部門建立了非常融洽的良好工作關系,鎮(zhèn)領導也相當重視協(xié)稅護稅工作,把協(xié)稅護稅工作擺在鎮(zhèn)域經濟發(fā)展的首位,協(xié)稅護稅力度空前。

         。ㄈ┘訌姸愂照鞴,拾遺補漏抓收入。

          協(xié)稅護稅工作中,我注重加強稅收征管,穩(wěn)固現(xiàn)有稅基,注重拾遺補漏,固本增源,堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”,確保了稅收任務的完成。

          上任伊始,我就發(fā)現(xiàn)了很多稅源企業(yè)流失的情況,特別是青山湖東岸房地產項目和民營科技園內很多企業(yè)以及插花地段一些稅源企業(yè),針對這些按屬地原則稅收應歸屬我鎮(zhèn)的稅源流失現(xiàn)狀,我不辭辛苦地多次多方面上門協(xié)調、商議,終于成功地挽回了浙江中x、天x房地產、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業(yè)稅源。

          xx年,我率領協(xié)稅辦公室人員一方面針對民營科技園內的企業(yè)進行了地毯式的內部搜稅,使園內企業(yè)的稅收全部補納歸集到了我鎮(zhèn)帳上,成功地杜絕了鎮(zhèn)內企業(yè)稅收的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;另一方面,我們也加強了對沿江沙石廠的稅收管理,使沿江沙石廠的近百萬稅收也收歸到了我鎮(zhèn)名下。其次,我還加強了對外來基建稅源的爭取力度。在以前,外來基建是沒有計入稅收基數(shù)的,但在我們的努力下,從今年起,這一塊開始列入了我鎮(zhèn)稅收的完成數(shù)內,近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮(zhèn)稅收大庫。

          為了協(xié)稅護稅工作,我們自覺道盡了千言萬語、吃盡了千辛萬苦,的確是點點滴滴抓收入,一點一滴不放過,充分地發(fā)揮了人的潛能,堅持抓辛苦稅收、服務稅收、工作稅收。我以自身的努力,印證了我的保證:“對于以前流失的企業(yè),我會盡最大努力挽回來;而在我手上,我不會讓一戶已入駐的企業(yè)平白無故地流走!

         。ㄋ模﹥(yōu)化投資軟環(huán)境,招商引進新稅源。

          在開展協(xié)稅護稅工作的同時,對于招商引資工作,我也同樣堅持緊抓不懈。實際工作中,我把協(xié)稅護稅與招商引資工作有機地結合了起來,堅持把就地納稅確定為招商引資、項目引進的.第一原則,通過招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過程中,我率領招商隊伍以極其真誠周到的服務態(tài)度,在對企業(yè)客商進行跟蹤服務中,真正做到了服務中聯(lián)絡感情,為企業(yè)發(fā)展增加稅源開辟了“綠色通道”。凡省內外來鎮(zhèn)辦企業(yè)的客商,我們都會盡快地為他們提供xxxx、校準、注冊、登記、驗證、評估、刻章、代碼、衛(wèi)生環(huán)保、消防等一條龍的服務項目,有力地優(yōu)化了鎮(zhèn)投資的軟環(huán)境,我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個又一個客商。湖南中x、同x基業(yè)、浙江雙x、上海x樹、富x化工、省xx公司、省xx房地產公司、高x能源開發(fā)公司、中國冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司這些響當當?shù)钠髽I(yè),都一一被吸引前來。特別是省xx公司,今年1-9月完稅1160多萬元,成為我鎮(zhèn)功勛卓著的稅收新支柱,與統(tǒng)一企業(yè)、娃哈哈企業(yè)、金昌利房地產、中溢置業(yè)、同創(chuàng)房地產、湖東安居工程開發(fā)公司等重點稅源戶一道,共同撐起了我鎮(zhèn)稅收大廈。

         。ㄎ澹﹨^(qū)劃調整加強護稅,最大程度減少損失。

          xxxx年下半年,我鎮(zhèn)6個經濟強村在行政區(qū)劃中被劃走,鎮(zhèn)許多重點稅源企業(yè)如:xx水產品大市場、xx報社印刷廠、x江實業(yè)、新金x賓館、x旺閣大酒店、相思x酒樓、湖x大酒店、xx蓄電池、華x集團等都被跟著劃走,我鎮(zhèn)稅收基礎眼看要損失嚴重。在區(qū)劃調整那段時期,為了劃走與劃進企業(yè)的基數(shù)問題,我率領協(xié)稅辦公室人員日日蹲在稅務局、財政局,一次次、一遍遍地,反復核查劃走企業(yè)與劃進企業(yè)及其xx年稅收的基數(shù),使我鎮(zhèn)稅收基礎的損失減到了最低最小程度。

         。﹨f(xié)同完善協(xié)稅、招商機制,調動各方面積極性。

          為適應新時期、新形勢、新變化的要求,我們會同財政、個私辦進一步完善了全鎮(zhèn)協(xié)稅、護稅機制和招商引資機制。如:協(xié)稅機制中,層層落實完成稅收第一責任人制度、定期交帳制、保證金制和獎罰制等。各行政村及鎮(zhèn)屬企業(yè)年初交納一萬元,作為完成年度稅收任務的保證金,年終超額完成稅收任務的除返還保證金外,還按超額度給予重獎。完善后的協(xié)稅、招商機制,極大地調動了全鎮(zhèn)干群的積極性,使大家在增加了工作壓力的同時,更增添了工作的動力和熱情。

         。ㄆ撸┐龠M屬下精誠團結,分工合作互敬互助。

          火車跑得快,全靠車頭帶。在我的帶領下,招商、協(xié)稅兩辦人員精誠團結,協(xié)調一致,迎難而上,負重拼搏,形成了一個堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘,經受了風風雨雨的考驗。大家忠于職守,履行職責,既分工又合作,表現(xiàn)出了良好的`精神狀態(tài),形成了團結協(xié)調、精神振作的良好氛圍。工作上,大家互敬互助;生活中,大家相親相愛,形成了上下、搭檔、同事、姐妹的立體和諧關系,有力地促進了機關干部的作風建設,建立了健康有為的機關干部新形象。

          在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在上級有關部門的大力指導與幫助下,在我和協(xié)稅、招商兩辦人員及其全鎮(zhèn)干部企業(yè)的共同努力下,我鎮(zhèn)連創(chuàng)佳績。xxxx年10月,我開始接手專門從事協(xié)稅護稅工作時,全鎮(zhèn)稅收僅完成4300余萬元;接手后兩個月,全鎮(zhèn)即實現(xiàn)7400余萬元的財政總收入;xx年更是歷史性地實現(xiàn)了稅收超億元;xxxx年1-9月全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政總收入14260萬元,占年計劃的116,比去年同期增長76,提前四個月完成全年計劃任務;占奮斗目標的105,提前三個月完成目標任務。地方財政收入完成4276萬元,完成計劃104,比去年同期增長64;完成目標90,地方財政收入也已提前三個月完成全年計劃,并超額完成當期目標。財政總收入、地方收入完成幅度居全區(qū)首位。

          招商引資方面同樣是捷報頻傳,xxxx年實際利用外資1743.4萬美元,超額完成計劃24.5,超額完成奮斗目標16,同比增長190.5;實際利用內資23423萬元,超額完成目標22.6,同比增長95.2;完成合同外資1845萬美元,超目標110,同比增長156.3;完成出口創(chuàng)匯185萬美元,同比增長54.2。

          20xx年1-9月實際利用外資完成1400萬美元,完成計劃117;實際利用境內資金23400萬元,完成計劃130;完成合同外資1378萬美元,完成計劃102;實際利用外資、內資、合同外資在前9個月就提前完成了全年任務,完成出口創(chuàng)匯380萬美元,完成計劃76,順利完成當期計劃。

          從上述數(shù)字可以看出,我鎮(zhèn)協(xié)稅護稅、招商引資工作碩果累累,這些成績的取得,雖然有我付出的許多辛勤汗水,但也同上級領導和部門的關心幫助、鎮(zhèn)領導的大力支持以及企業(yè)、機關干部的共同努力分不開。隨著新年的鐘聲漸響,xxxx年我鎮(zhèn)的稅收、招商任務壓力毫無疑問會更趨加大,我將率領辦公室人員加強下列方面的工作要求:

          1、進一步理清抓財稅、抓招商的工作思路,強化協(xié)稅護稅和招商引資觀念;

          2、進一步營造抓財稅、抓招商的好環(huán)境,完善服務機制,實現(xiàn)以商招商,固本增源;

          3、進一步細化抓財稅、抓招商的工作舉措,注意稅源追蹤、項目跟蹤;

          4、進一步協(xié)調與稅務、財政、招商等相關部門及企業(yè)的各種關系;

          5、進一步加強稅收協(xié)征協(xié)管,做到應收盡收,點點滴滴抓收入;

          6、進一步加強招商引資,實現(xiàn)多招商、大招商、招多商、招大商、招實商。

          建筑工地安全員個人述職報告6

          安全生產“責任重于泰山”,消防工作作為建筑施工安全生產的一個重要組成部分,同樣不容忽視。為扎實搞好建筑施工過程中的消防工作,我局一方面堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心,另一方面以建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管為要務,全面落實各項規(guī)范的實施。對全區(qū)建筑施工消防工作實現(xiàn)了全方位、多角度的監(jiān)管,取得了一定成效,現(xiàn)將情況匯報如下:

          一、主要工作開展情況

         。ㄒ唬┘訌婎I導,落實責任,努力提高建筑施工消防安全生產責任意識。局領導高度重視建筑施工消防安全生產工作,把此項工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標管理體系。我局以陳俊清副局長為主要領導,質安站具體負責,明確了分管領導和責任人員,使建筑施工消防安全生產工作有人抓,有人管。完善了應急管理體系,制定了應急救援預案。并且要求各在建工程項目部認真建立健全施工消防安全管理組織機構,完善消防安全責任制度,加大消防安全設備、人員投入,使各在建工程項目部牢固樹立了“安全生產重于泰山”的責任意識。

         。ǘ┰鷮嵧七M建筑施工消防安全生產宣傳教育行動,強化安全意識,提高安全技能。我局結合安全專項整治等中心工作,以提高社會安全意識、公眾自我保護能力和職工安全生產技能為重點,加強安全生產宣傳教育工作。一方面,督促各施工單位落實責任,制度上墻,要求各在建工程制定專門的建筑施工消防安全工作方案,擬定詳細的消防安全教育計劃;另一方面,切實將安全生產教育活動納入常態(tài)監(jiān)管,確保每一位施工人員都接受細致認真的消防安全教育,做到心中有數(shù)、手下不慌,并且將消防安全教育的扎實度作為建筑施工安全生產整體評價的重要組成部分,全面提高了施工人員的消防安全意識,營造“關注安全,關愛生命”的濃厚氣氛。

         。ㄈ┘哟蟋F(xiàn)場管理力度,確保防患于未然。

          一是督促施工單位在施工現(xiàn)場留置臨時消防車道,并保證臨時消防車道的暢通,禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或擠占臨時消防車道。

          二是要求施工現(xiàn)場必須配備消防器材,做到布局、選型合理。要害部位應配備不少于4具滅火器材,要有明顯的防火標志,并經常檢查、維護、保養(yǎng),保證滅火器材靈敏有效。

          三是要求施工現(xiàn)場保證足夠的消防水源,能夠保證在火災延續(xù)時間內消防用水量要求。

          四是嚴格特種作業(yè)人員的資格管理,要求安裝電氣設備和進行電、氣焊作業(yè)人員,必須具有相應的特種作業(yè)操作崗位資格證書。進行電、氣焊切割作業(yè),設置專人看護,配備滅火器具。

          五是加強現(xiàn)場材料管理,施工現(xiàn)場使用的安全網、密目式安全網,必須符合國家標準或行業(yè)標準,不得使用易燃、可燃材料。工程中使用的外墻保溫材料,其燃燒性能應符合標準要求,易燃材料應做到專庫專存,徹底消滅火災源頭。

          六是要求施工單位應當建立健全臨時用電管理制度,加強臨時用電施工管理,嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。臨時用電施工必須由經培訓合格的專業(yè)技術人員操作。臨時用電必須安裝過載保護裝置,嚴禁超負荷使用電氣設備。

          七是要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理,工棚內門窗、單人面積等應符合消防要求。嚴禁亂接電線和使用大功率電器。工棚應配備滅火器,并放置在通道等醒目和便于使用的地方。

          通過采取以上管理措施,我區(qū)建筑施工消防工作總體處于可控狀態(tài),沒有發(fā)生任何消防火災事故。

          二、存在的.主要問題

          一是個別單位安全意識還很淡薄,管理也較松散,消防安全投入不足,暴露出一些安全隱患和管理問題。

          二是有部分在建工程的消防安全教育工作還流于表面,宣講力度不夠,未能使施工人員對消防安全工作產生更高認識。

          三是現(xiàn)場消防安全設備數(shù)量還不能完全滿足規(guī)范要求,對緊急情況下的自救工作有不利影響。

          三、下一步建筑施工消防安全生產工作思路

          雖然目前我區(qū)建筑施工消防安全工作總體穩(wěn)定,但也還存在很多不足。下一步,我局將繼續(xù)堅持“安全第一”的方針,強化安全生產管理和監(jiān)督,建立建筑施工消防安全生產長效機制,遏制消防事故。為此,我們將從以下方面做好此項工作。

          一是抓隱患治理。突出抓好在建工程的消防隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對建筑施工消防安全生產工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          二是抓重點防范。突出抓好室外電焊作業(yè)、上下交叉施工、節(jié)能材料施工等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,對排查出的安全隱患,督促施工單位及時整改,同時,按照“誰主管、誰負責”的原則,加強對其他方面的安全監(jiān)管,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。

          三是抓宣傳教育。要督促施工單位切實將消防安全教育落實到每一個施工人員,做到“有記錄,有簽名”,從思想源頭上提高建筑施工消防安全的意識。

          建筑工地安全員個人述職報告7

          光陰似箭,歲月如流,彈指之間悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大,因為試驗室是擔任公司產品質量的主要職能部門,任何一次產品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產安全。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)督部門的質量檢查,如果檢查不過關,最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經濟損失是很嚴重的。所以這一年里我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作。以下就是我對年的個人工作總結:

          一、日常工種總結:

          1.每天對將要開盤的工地下達生產配合比,并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當天的原材料質量情況調整配合比,做到即合理又經濟。

          2.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正。

          3.每天對工地進行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。

          4.解決工地質量投訴問題。

          5.經常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題,并對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工員的好評。

          6.審核工地的技術資料。

          7.組織試驗人員培訓,對新入職的員工先進行安全生產和技能培訓,培訓合格后方可獨立上崗。每個月進行一次員工集中培訓,各項培訓按計劃圓滿完成,員工的技能水平有不同程度提高。

          二、領導技術開發(fā)方面

          20xx年領導員工進行100余組的試配試驗,對不同原材進行試配試驗。做出了即合理又經濟的配合比。即使在原材料不斷波動的情況下質量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用,直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的,最多也就按1:1使用,而我們的`泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。

          三、應對區(qū)檢查情況

          20xx年4月在本人領導下試驗室通過了自治區(qū)建設廳的檢查,在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報批評中,沒有我們公司名單。試驗室經受住了又一次重大考驗。

          四、存在不足方面

          1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。

          2、工地服務還不到位,年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。

          3、原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強。

          五、結束語

          20xx年公司產量24萬方左右,在本人和試驗室其他員工共同努力下,一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質量事故,混凝土出廠試塊的合格率達到了98%,也通過區(qū)建設廳的質量大檢查。同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事,哪怕自身利益受損也為質量為公司效益!但是這一年里我也認識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進。xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。xx年將會充滿希望和夢想的一年,每天要給自己也給下屬看到希望,只要有希望工作就會做得更好!

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