項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告范文（通用15篇）
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 1
20xx年，公司以安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立、完善了行之有效的安全管理體系，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保企業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故�，F(xiàn)將我們20xx年安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況總結(jié)如下。
一、樹立法制觀念，提高安全管理意識(shí)。
安全工作是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們面料后整理行業(yè)，產(chǎn)品的原輔料、成品半成品，都是布料，安全管理工作顯得更為重要。近幾年來，安全形勢(shì)警鐘長(zhǎng)鳴，各級(jí)安全管理部門都極為重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了新的更高要求。企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，是向員工負(fù)責(zé)，是向企業(yè)負(fù)責(zé)，也是向國家負(fù)責(zé)。給公司員工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來，在高新區(qū)安監(jiān)局的幫助和指導(dǎo)下，我們?cè)诎踩a(chǎn)管理的工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面都下了功夫，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全生產(chǎn)管理工作。
首先，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任人制度，安全生產(chǎn)工作由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們主要采取了以下措施：一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和員工的思想教育放在首位，分期分批對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)90%以上，同時(shí)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故等活動(dòng)緊密的結(jié)合起來，使全體員工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。
二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。
三是抓落實(shí)，對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并傳達(dá)、落實(shí)到班組。每月定期召開安全例會(huì)，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)車間、倉庫、電工房、鍋爐房等實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí)；對(duì)動(dòng)作不到位、不及時(shí)的進(jìn)行通報(bào)、處罰。
二、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)防范。
安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)是紡織行業(yè)加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，強(qiáng)化危機(jī)管理，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，是公司經(jīng)營發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是公司提高效益，持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。一年來，公司完善和加強(qiáng)了安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)；二是加強(qiáng)了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度；三是加強(qiáng)了職工安全教育；四是強(qiáng)化了安全生產(chǎn)檢查、整改力度。通過以上基本安全體制的建設(shè)，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)自防自保自救能力，也可以增加公司員工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的安全保障。
公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全責(zé)任制，不斷提高安全管理水平，加強(qiáng)了安全體系的建設(shè)和完善。始終堅(jiān)持“要點(diǎn)必查，查之必究”的原則，對(duì)查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出并當(dāng)場(chǎng)限期整改。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)崗位責(zé)任。
搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱巨的'任務(wù)，也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，要始終保持清醒的認(rèn)識(shí)，這項(xiàng)工作只能加強(qiáng)，決不能絲毫放松，必須警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的`重中之重。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制。為把安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，簽訂率達(dá)100%。對(duì)于重點(diǎn)要害部位，我們實(shí)行定人定崗，定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，有效地防止各類事故的發(fā)生。公司不定時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查或抽查。對(duì)檢查的要求：一是檢查從嚴(yán)，有問題不遷就。要求對(duì)每一處都不放過，嚴(yán)格要求、認(rèn)真對(duì)待，查臺(tái)帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測(cè)情況、查管理規(guī)范落實(shí)到位情況。對(duì)查出的問題嚴(yán)格按照規(guī)定處理，該整改的整改，該扣罰的扣罰，絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對(duì)性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢的防范功能，每次檢查時(shí)都根據(jù)各車間、工序的運(yùn)行特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和不同時(shí)期對(duì)安全工作不同的要求，列出檢查重點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行檢查，特別是對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)、隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患，我們都認(rèn)真落實(shí)整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。幾年來，我們還利用節(jié)假日進(jìn)行安全宣傳活動(dòng)，向廣大用戶宣傳安全消防知識(shí)，提高用戶的安全防范和自救能力，獲得了良好的社會(huì)效益。在安全監(jiān)督檢查工作，我們主要是對(duì)容易出現(xiàn)安全問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。一是對(duì)各倉庫周邊防火工作進(jìn)行檢查，杜絕火源隱患；二是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行檢查；三是對(duì)原輔材料的堆放、化工助劑的存放情況進(jìn)行檢查；四是對(duì)安全措施、規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查；五是對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度；六是對(duì)消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查，是否安全有效；七是安全教育是否落實(shí)，安全意識(shí)是否深入人心；八是對(duì)特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查，是否堅(jiān)持持證上崗；九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患；十是檢查隱患整改落實(shí)情況，做到查防并舉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。
四、加強(qiáng)防范措施，提高安全保障。
在加強(qiáng)安全管理工作中，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，針對(duì)公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的不同情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并加以演練，做到有備無患。每年請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識(shí)，增強(qiáng)救護(hù)能力。
安全管理工作任重道遠(yuǎn)。我公司努力建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，將“安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈、嚴(yán)肅認(rèn)真”貫徹到我們的生產(chǎn)和工作中去，使每一位員工都牢固的樹立“安全第一”的思想，保障和促進(jìn)我公司正常有序的發(fā)展。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 2
一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作開展情況
1、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。
2、建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、項(xiàng)目開工后，項(xiàng)目部制定了《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。
4、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。項(xiàng)目部與項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了項(xiàng)目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責(zé)和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。
5、參與業(yè)主組織對(duì)全線的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并考試合格后做到持證上崗。
6、嚴(yán)格安全管理程序，相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫均履行安檢報(bào)備手續(xù)。設(shè)立安全資金�？顚Ｓ弥贫�，為安全各項(xiàng)保障措施提供保證。
7、加強(qiáng)宣傳教育，營造安全氛圍。編制了專項(xiàng)施工安全方案，以利于更好的指導(dǎo)工程安全實(shí)施。根據(jù)召開的專項(xiàng)安全工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全工作中存在的不足，針對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。項(xiàng)目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，以宣傳“安全發(fā)展”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級(jí)分區(qū)域動(dòng)員專題會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)；二是開展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動(dòng)；三是開展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動(dòng)；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)；五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng)；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)；八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)；十是全員參與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會(huì)議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。
二、項(xiàng)目部安全隱患整情況
1、問題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求項(xiàng)目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
2、檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的.情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下：
一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上；
二是在施工人員在高邊坡施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng)；
三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬；四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3、強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
三、項(xiàng)目部安全經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與部署
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部各管理人員對(duì)此次活動(dòng)作了集中總結(jié)。
2、問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
3、溝通交流，信息暢通�？偨Y(jié)過程中，各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動(dòng)，讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 3
去年以來，在省安監(jiān)局、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx市嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，弘揚(yáng)安全文化，強(qiáng)力推進(jìn)隱患排查治理“兩化”體系建設(shè)，全面深化“六打六治”和克難攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，突出事故防范和應(yīng)急處置，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。下面將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)工作基本情況
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。去年元至12月份，我市安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)全面下降，全市各類事故死亡105人，比省控指標(biāo)126人少21人；其中，發(fā)生工礦商貿(mào)事故死亡22人，比省控指標(biāo)34人少12人，煤礦、非煤礦山和危險(xiǎn)化學(xué)品未發(fā)生死亡事故，分別比省控制指標(biāo)凈減2人、7人和3人；建筑施工事故死亡8人，比省控制指標(biāo)18人少10人；道路交通發(fā)生事故死亡83人，比省控指標(biāo)92人少9人，其中生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通事故死亡21人，比省控制指標(biāo)56人少35人；未發(fā)生較大以上事故，同比較大事故起數(shù)凈減4起，重大事故起數(shù)凈減1起。
�。ǘ┌踩l(fā)展示范城市創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)。我市于20xx年5月制定《xxxx市創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市行動(dòng)綱要》，經(jīng)過兩年多的不懈努力，安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作初見成效。20xx年6月，在國務(wù)院安辦召開的全國安全發(fā)展示范城市經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，我市做了交流發(fā)言；10月，xxxx市作為全省唯一一個(gè)國家安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建城市，被正式列為全國13個(gè)安全生產(chǎn)發(fā)展示范試點(diǎn)城市之一。目前，創(chuàng)建規(guī)劃和方案已以市政府印發(fā)，市政府于2月5日召開了全市創(chuàng)建國家安全發(fā)展示范城市動(dòng)員會(huì)，省委常委、市委書記王君正親臨會(huì)場(chǎng)作重要講話，安全發(fā)展示范城市各項(xiàng)創(chuàng)建工作正穩(wěn)步推進(jìn)。
�。ㄈ皟苫斌w系建設(shè)卓有成效。在全省開展的“兩化”體系建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)中，我市上線運(yùn)行企業(yè)數(shù)位居全省第二位，獲得“總量突出獎(jiǎng)”榮譽(yù)。截止目前，我市共摸底17009家，注冊(cè)運(yùn)行10626家企業(yè)（其中高危行業(yè)3446家，規(guī)模上企業(yè)2541家，直管企業(yè)1842家），已全部完成分級(jí)分類；監(jiān)管部門登錄運(yùn)行349家。登記整改隱患19716個(gè)，檢查標(biāo)準(zhǔn)16631次，已編制隱患清單1929家�！皟苫斌w系建設(shè)基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營單位全覆蓋，隱患排查治理規(guī)范化、常態(tài)化長(zhǎng)效機(jī)制初步形成。
�。ㄋ模┛穗y攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)成效顯著。全市19家涉及危險(xiǎn)工藝的企業(yè)全部完成了自動(dòng)化控制改造任務(wù)，10家�；飞a(chǎn)企業(yè)完成在役裝置設(shè)計(jì)診斷，18家煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營企業(yè)倉庫全部完成重建升級(jí)，市區(qū) 8家安全間距不足的加油站加裝了HAN阻隔防爆裝置；全省非煤礦山克難攻堅(jiān)和機(jī)械化采掘現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開，4家“五化”示范礦山企業(yè)裝備了無人駕駛鏟運(yùn)機(jī)、鑿巖臺(tái)車、錨網(wǎng)臺(tái)車和鏟運(yùn)機(jī)，機(jī)械化開采程度大幅提高，安全保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)，本質(zhì)安全水平明顯提升。
�。ㄎ澹傲蛄巍睂ｍ�(xiàng)行動(dòng)成果豐碩。共打擊非法違法礦山34處，依法關(guān)閉取締18處，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為90余起，整治違反《嚴(yán)防企業(yè)粉塵爆炸五條規(guī)定》的安全隱患56處，關(guān)閉取締非法加油站（點(diǎn)）99處，查處�；愤\(yùn)輸、客運(yùn)班線、校車等關(guān)鍵領(lǐng)域違法、違規(guī)經(jīng)營行為25起，責(zé)令停工整頓建筑施工項(xiàng)目20個(gè)，安全生產(chǎn)秩序進(jìn)一步改善。
�。┗鶎踊A(chǔ)建設(shè)取得新突破。積極推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理，出臺(tái)《關(guān)于將安全管理工作納入城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作的通知》。遵循“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，重新賦予全市2336個(gè)社會(huì)管理網(wǎng)格員（其中市區(qū)963個(gè)）新的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立了“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
二、主要工作和做法
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)
一是市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制進(jìn)一步健全。省委常委、市委書記王君正在市委十二屆九次全體會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“要加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，全面推行權(quán)力清單、負(fù)面清單和監(jiān)管清單‘三張清單’管理辦法，織牢食品藥品安全網(wǎng)、生產(chǎn)安全網(wǎng)、社會(huì)安全網(wǎng)‘三張網(wǎng)絡(luò)’”。6月27日和11月26日，王書記兩次主持市委常委會(huì)，先后集中傳達(dá)學(xué)習(xí)《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》，專題聽取全市安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，并深入湖北衛(wèi)東控股集團(tuán)公司、湖北中煙xxxx卷煙廠和道安老年公寓建筑工地檢查調(diào)研安全生產(chǎn)工作；在6月16日的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)中，市委副書記、市長(zhǎng)別必雄特別強(qiáng)調(diào)，“要加大安全生產(chǎn)舉報(bào)投訴特服電話‘12350’的宣傳力度，擴(kuò)大知曉率，讓群眾遇到問題時(shí)知道該找誰，由誰來協(xié)調(diào)解決！”1月27日、7月14日和10月8日，別市長(zhǎng)先后3次主持召開政府常務(wù)會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，去年春節(jié)和國慶節(jié)和今年元旦期間，先后三次親自帶隊(duì)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；市委常委、副市長(zhǎng)朱慧、分管安全生產(chǎn)工作的副市長(zhǎng)王忠運(yùn)等市領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署安全生產(chǎn)工作，并深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作。
二是各級(jí)各部門密切協(xié)作，安全生產(chǎn)監(jiān)管體制進(jìn)一步完善。年初，市政府與12個(gè)縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)以及13個(gè)部門簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，分解下達(dá)了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作任務(wù)；在“打非治違”、“六打六治”和各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治中，市安監(jiān)、公安、質(zhì)監(jiān)、工商、城管等部門建立完善了煙花爆竹打非聯(lián)席會(huì)議制度；市紀(jì)檢監(jiān)察、城建、交通、水利、安監(jiān)等部門建立了建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)黑名單制度；市工商、公安、城建、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門建立了打擊無證無照非法違法經(jīng)營行為信息通報(bào)機(jī)制，上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制日益完善。
三是企業(yè)嚴(yán)格自律，安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。年初，市安辦制定下發(fā)了《xxxx市企業(yè)安全生產(chǎn)雙向承諾管理辦法》，分行業(yè)制定《企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書》，在企業(yè)推行安全生產(chǎn)雙向承諾制度，即企業(yè)向全體員工公開承諾應(yīng)履行的安全生產(chǎn)義務(wù)，接受全體員工的內(nèi)部監(jiān)督，同時(shí)向行業(yè)主管部門承諾應(yīng)落實(shí)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，接受主管部門的外部監(jiān)督，通過內(nèi)外雙向合力，督促企業(yè)嚴(yán)格自律，將安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處。20xx年來，通過在�；�、礦山、建筑施工和交通運(yùn)輸?shù)雀呶Ｆ髽I(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，社會(huì)反響很好，今年將在全市生產(chǎn)經(jīng)營單位全面推廣，力爭(zhēng)做到全覆蓋。
�。ǘ⿵�(qiáng)化隱患排查治理，全力推進(jìn)“兩化”建設(shè)
一是深入開展隱患排查治理。我市不斷完善專家查隱患和企業(yè)隱患排查月查、月改、月報(bào)制度，市政府每年劃撥專項(xiàng)資金用于聘請(qǐng)專家進(jìn)行隱患排查，確保隱患查得出、改得了，取得了較好的效果。省安委會(huì)掛牌督辦的華電xxxx發(fā)電廠場(chǎng)房占?jí)何呵G線石油輸油管道重大隱患在較短時(shí)間內(nèi)整改銷號(hào)；市安委會(huì)掛牌督辦的�？党顷P(guān)城北加油站安全距離不足重大隱患已整改銷號(hào)，�？�223省道車峰坪山體滑坡重大隱患正在按計(jì)劃進(jìn)行整改，整改期間滑坡路段實(shí)行交通管制，單邊通行，24小時(shí)專人值班，以確保安全，預(yù)計(jì)明年元月底可以整改完畢，徹底消除隱患。
二是全力推進(jìn)“兩化”體系建設(shè)。去年元月以來，我市在抓好日常隱患排查治理的基礎(chǔ)上，將“兩化”體系建設(shè)作為隱患排查治理治本之策大力推進(jìn)。通過分級(jí)分類集中培訓(xùn)、面對(duì)面巡回觀摩、手把手就近輔導(dǎo)，共培訓(xùn)110批次共6550人次，截止去年11月底，已基本完成對(duì)全市生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理調(diào)查摸底、分級(jí)分類工作，清單編制、登錄注冊(cè)和上網(wǎng)運(yùn)行正有序推進(jìn)，在全省開展的“兩化”體系建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)中，我市“兩化”體系多項(xiàng)指標(biāo)在全省列第二位，榮獲“總量突出獎(jiǎng)”，�？悼h和南漳縣獲先進(jìn)單位獎(jiǎng)，全市隱患排查治理規(guī)范化、常態(tài)化機(jī)制初步形成。
三是靈活調(diào)度，有針對(duì)性地開展全市安全大檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查。市委、市政府和各級(jí)有關(guān)部門結(jié)合元旦、春節(jié)、高溫、汛期、冰凍雨雪天氣及國慶、十八屆四中全會(huì)等期間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，精心謀劃，及早部署，認(rèn)真督查，指導(dǎo)企業(yè)做好各項(xiàng)安全監(jiān)管和應(yīng)急準(zhǔn)備，保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施有效落實(shí)，較好應(yīng)對(duì)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)、重要敏感時(shí)期和極端惡劣天氣期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)，有效防范了事故發(fā)生。
�。ㄈ┥罨踩珜ｍ�(xiàng)整治，深入開展“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)
一是全面開展“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)。按照全國、全省的.統(tǒng)一部署，去年8至12月，我市突出對(duì)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、油氣管道、交通運(yùn)輸、建筑施工、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域集中開展以“六打六治”為重點(diǎn)的打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，采取企業(yè)自查自改、監(jiān)管部門執(zhí)法檢查、重點(diǎn)企業(yè)行業(yè)抽查等相結(jié)合的方式，采用多部門聯(lián)合執(zhí)法的形式，在全市系統(tǒng)地開展專項(xiàng)治理，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，有力地維護(hù)了正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
二是強(qiáng)力推進(jìn)攻堅(jiān)克難專項(xiàng)行動(dòng)。市安辦先后印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)〈省安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)金屬非金屬礦山20個(gè)重點(diǎn)縣（市、區(qū)），10個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)克難工作方案的通知〉的通知》、《關(guān)于積極推進(jìn)金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)攻堅(jiān)克難工作的通知》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)攻堅(jiān)克難工作方案》，市、縣均成立了礦山安全生產(chǎn)攻堅(jiān)克難工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了攻堅(jiān)克難工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究解決攻堅(jiān)克難工作中存在的矛盾和問題，按照提升企業(yè)本質(zhì)安全水平要求，徹底整治落后工藝，改善安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)，取得了明顯成效。
三是繼續(xù)深化各類安全專項(xiàng)整治。為加強(qiáng)漢江城區(qū)段水上交通安全監(jiān)管，市政府制定出臺(tái)《城區(qū)水上交通安全管理辦法》。在油氣管線專項(xiàng)整治中，克服管線隱患生成時(shí)間長(zhǎng)，數(shù)量多，整改難度大的困難，采取簽字移交、分級(jí)整改的辦法，全市316處管道違法占?jí)弘[患已整改214處，整改率達(dá)到67.7%，高于全國13.2%和全省30.9%的整改率，我市作為全省唯一一個(gè)地(市、州)在全省專題會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流。昆山“8.2”爆炸事故發(fā)生后，市委、市政府對(duì)此高度重視，在全市開展易燃易爆場(chǎng)所安全整治行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在鋁鎂粉塵爆炸危險(xiǎn)的企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，認(rèn)真排查安全隱患，確保易燃易爆場(chǎng)所生產(chǎn)安全。在涉氨制冷、旅游安全、非法加油站、建筑施工、消防安全、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域開展了專項(xiàng)行動(dòng)，取得了較好成效。
（四）強(qiáng)化安全宣傳教育，深化全社會(huì)安全意識(shí)
一是深入宣傳貫徹新安法和黨政同責(zé)暫行辦法。我市在市委黨校主體班開設(shè)安全生產(chǎn)課程，廣泛開展了新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)；分別組織分管縣長(zhǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)察員培訓(xùn)班，邀請(qǐng)省安監(jiān)局劉向東巡視員、省安科院徐克院長(zhǎng)專題講授《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》和新《安全生產(chǎn)法》；各級(jí)黨委、政府和首屆憲法日當(dāng)天，向安委會(huì)成員單位和企業(yè)集中發(fā)放新《安全生產(chǎn)法釋義》和《安全生產(chǎn)法》單行本4000余冊(cè)。
二是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。圍繞開展第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體開設(shè)專欄，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，去年全年舉辦11場(chǎng)次大型咨詢活動(dòng)，宣傳教育面廣，參與人員多，我市獲得全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，全省安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽我市獲得第三名，營造了全民關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍。同時(shí)，積極在全市打造了一批以xxxx煙廠、康明斯、神龍公司為代表的安全文化示范企業(yè)，啟動(dòng)了市級(jí)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，營造了崇尚安全的濃厚氛圍。
三是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。分區(qū)域、分行業(yè)培訓(xùn)“三項(xiàng)崗位”人員共計(jì)10批次8000余人；免費(fèi)培訓(xùn)縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人130人；開展粉塵、�；�、涉氨專項(xiàng)培訓(xùn)6批次1200余人，“三項(xiàng)崗位”人員持證率達(dá)到100%，極大地提高了全社會(huì)安全意識(shí)、技能和素質(zhì)。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化應(yīng)急管理，深化安全保障能力建設(shè)
一是積極開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。全市根據(jù)《xxxx市安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)方案》，精心組織了應(yīng)急救援演練周活動(dòng)，去年全年，全市共舉辦應(yīng)急演練70余場(chǎng)（次），直接參加演練人數(shù)達(dá)1.5萬余人。1月2日和7月3日，市政府分別在xxxx市天丹血液醫(yī)院和余家湖工業(yè)園先后組織開展了消防應(yīng)急救援綜合演練和石油輸油管道泄漏應(yīng)急救援綜合演練，有效檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)效性，極大地提高了事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。二是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急物資儲(chǔ)備。認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《湖北省〈生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)法應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅怯浿贫取Ｒ婪◤?qiáng)化對(duì)應(yīng)急管理工作的日常監(jiān)督檢查和應(yīng)急物資儲(chǔ)備，在機(jī)械、冶金、油氣儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)推廣重要崗位現(xiàn)場(chǎng)處置方案。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。組織召開了xxxx市礦山應(yīng)急救護(hù)中隊(duì)培訓(xùn)座談會(huì)，邀請(qǐng)應(yīng)急救援專家對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)；去年10月中旬，組織礦山應(yīng)急救援中隊(duì)技術(shù)骨干赴陜西銅川國家礦山救援基地觀摩學(xué)習(xí)了第十屆全國礦山救援技術(shù)競(jìng)賽, 極大提高了礦山救援隊(duì)伍的技戰(zhàn)術(shù)水平，增強(qiáng)了實(shí)戰(zhàn)能力。
三、存在的不足及20xx年安全生產(chǎn)工作打算
今年以來，盡管我市安全生產(chǎn)做了大量工作，也取得了一定成績(jī)，但全市生產(chǎn)安全事故仍時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是員工安全教育培訓(xùn)不到位，安全技能不高，安全意識(shí)不強(qiáng)，生產(chǎn)安全事故時(shí)有發(fā)生。二是安全基礎(chǔ)薄弱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)無專門安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)及人員，部分企業(yè)安全生產(chǎn)條件差，投入不到位，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)與人民群眾日益提高的安全需求不相適應(yīng)；三是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不夠。部分企業(yè)重生產(chǎn)、輕管理，重效益、輕安全現(xiàn)象存在，安全自律意識(shí)不夠。
下一步我們將按照中央、省、市的總體工作部署，以創(chuàng)建“全國安全發(fā)展示范城市”為統(tǒng)領(lǐng)，以織牢安全生產(chǎn)網(wǎng)為落腳點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，著力抓好“五大體系”建設(shè)：
（一）強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系。全面貫徹落實(shí)《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)黨委、政府的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，部門的安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作融入到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、職工積極參與、行業(yè)嚴(yán)格自律、社會(huì)支持監(jiān)督的安全生產(chǎn)工作格局， 促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)向好，維護(hù)全市安全生產(chǎn)平穩(wěn)大局。
�。ǘ┖粚�(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，構(gòu)建安全生產(chǎn)預(yù)防體系。 一是加強(qiáng)裝備能力建設(shè)，抓住“十二五”國家配備裝備的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)縣市區(qū)人員、裝備、車輛全覆蓋，建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的裝備能力。二是加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)克難攻堅(jiān)，淘汰落后工藝，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全基層基礎(chǔ)工作上水平。三是創(chuàng)新安全監(jiān)管手段，強(qiáng)化安全科技推廣運(yùn)用，關(guān)口前移，超前防范，把安全監(jiān)管落到實(shí)處，做到無盲區(qū)、無死角，始終保持安全事故處于可控狀態(tài)，確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
（三）探索安全監(jiān)管方法，構(gòu)建安全生產(chǎn)創(chuàng)新體系。一是建立全市安全生產(chǎn)在線監(jiān)控平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危企業(yè)和重大危險(xiǎn)源上線運(yùn)行，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，提高安全生產(chǎn)的科技管理水平。二是強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)格化管理，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)高危企業(yè)、重大危險(xiǎn)源（點(diǎn)）、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)部位的定點(diǎn)、定員、定責(zé)管理，織牢安全監(jiān)管網(wǎng)。三是繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理“兩化”體系建設(shè)，依托“兩化”體系實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管效能提升，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（四）實(shí)施全民安全素質(zhì)提升工程，構(gòu)建安全生產(chǎn)文化體系。一是積極利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)等媒體，大力普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)，提高全民安全意識(shí)和防范自救能力。二是大力開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，督促企業(yè)建立健全并落實(shí)全員培訓(xùn)制度，切實(shí)提高企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)。三是大力推進(jìn)安全發(fā)展示范城市建設(shè)，完成安全理念、產(chǎn)業(yè)安全、企業(yè)安全、行業(yè)安全、城鄉(xiāng)安全、安全監(jiān)管、安全保障、安全文化、安全防范九大任務(wù)，在全社會(huì)形成濃厚的安全文化氛圍，積極唱響“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全主旋律，通過努力，把我市率先建設(shè)成國家安全發(fā)展示范城市。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 4
根據(jù)中國鋁業(yè)公司《關(guān)于加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作的通知》，為進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)管理，防范各類安全事故的發(fā)生，確保汛期人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，公司認(rèn)真開展汛期安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)，并對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行以下總結(jié)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視汛期安全生產(chǎn)工作
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，切實(shí)把汛期安全生產(chǎn)工作擺到重要位置抓實(shí)抓好，針對(duì)項(xiàng)目部汛期安全生產(chǎn)狀況，專門研究制定具體方案。按照“一崗雙責(zé)”的要求，成立以項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人為成員的汛期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)災(zāi)害性極端天氣情況，要做到早部署、早安排、早行動(dòng)、早預(yù)防，確保各項(xiàng)工作措施的有效落實(shí)，確保汛期安全生產(chǎn)。
二、做好汛期重點(diǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查工作
�。ㄒ唬└黜�(xiàng)目部開展一次全面的安全大檢查，對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行逐個(gè)登記造冊(cè)，對(duì)存在的隱患進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
（二）同時(shí)要采取有針對(duì)性的防護(hù)措施，有效防范地質(zhì)災(zāi)害和極端天氣引發(fā)的各類事故及財(cái)產(chǎn)損失。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的'防災(zāi)保護(hù)工作，特別是要掌握深基坑、管溝（槽）等地下作業(yè)的排水、放坡和支護(hù)情況，以及起重機(jī)械的基礎(chǔ)穩(wěn)固情況及防風(fēng)裝置情況，遇雷雨、大風(fēng)等極端天氣時(shí)，要按規(guī)定停止高空作業(yè)。
三、完善應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)防范措施工作
各項(xiàng)目部進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，高度重視應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害各項(xiàng)預(yù)案的編制和完善工作，成立搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)防范措施。在項(xiàng)目部開展了預(yù)案學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題確定下一階段的防汛任務(wù)。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)防汛物料號(hào)備和搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建，明確主要負(fù)責(zé)人，適時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)演練，增強(qiáng)處理突發(fā)情況的能力。
四、加強(qiáng)宣傳教育，提高人民群眾安全意識(shí)
各項(xiàng)目部積極開展汛期安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，通過開設(shè)宣傳欄、張貼宣傳標(biāo)語、向在職員工和分包隊(duì)伍發(fā)放“防災(zāi)明白卡”和“避險(xiǎn)明白卡”等多種形式，廣泛宣傳夏季汛期安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)汛期易引發(fā)的各種災(zāi)害的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高防汛、防災(zāi)意識(shí)和抗災(zāi)、減災(zāi)的自救能力。
五、加強(qiáng)值班調(diào)度工作和應(yīng)急處理工作
（一）認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度和定期通報(bào)制度，建立健全災(zāi)情速報(bào)制度，保障緊急情況信息報(bào)送渠道暢通。
�。ǘ┌磿r(shí)與氣象部門的聯(lián)系，密切掌握雨情，認(rèn)真分析天氣變化形勢(shì)。
�。ㄈ┏霈F(xiàn)較大汛情時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上崗值班，掌握動(dòng)態(tài)，靠前指揮，做到?jīng)Q策、指揮到位。重大汛情、險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)。
六、加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作
負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任的部門切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)和人員密集場(chǎng)所重要環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管，督促各項(xiàng)目部落實(shí)防洪搶險(xiǎn)的各項(xiàng)措施和要求，落實(shí)好財(cái)力、物力分配，及時(shí)解決處理防汛工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保責(zé)任到人、措施到位、科學(xué)防范，認(rèn)真組織全方位、多層次、寬領(lǐng)域、廣覆蓋的汛前檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)給予解決，確保了汛期公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
七、存在的問題及下步計(jì)劃
�。ㄒ唬╇m然公司在防汛工作取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在一些薄弱的環(huán)節(jié)：一部分職工仍然存在麻痹思想和僥幸心理，防汛意識(shí)有所淡薄，缺乏防汛經(jīng)驗(yàn)。
�。ǘ┫乱徊剑緦⒄J(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)和不足，著力做好幾個(gè)方面工作：
�。�1）做好防秋汛準(zhǔn)備工作。要客服麻痹、松懈思想，積極做好防汛工作準(zhǔn)備，落實(shí)好防汛物資，及時(shí)關(guān)注雨晴變化，及時(shí)做好相關(guān)應(yīng)對(duì)工作。
�。�2）進(jìn)一步修訂完善防汛預(yù)案。結(jié)合防汛工作，在總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善防汛應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的可操作性和實(shí)戰(zhàn)性。
（3）切實(shí)做好搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目部防汛突擊隊(duì)培訓(xùn)和訓(xùn)練，積極開展防汛演練，切實(shí)提高防汛實(shí)戰(zhàn)能力，確保關(guān)鍵時(shí)間拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A。
通過開展汛期安全生產(chǎn)工作，公司集中力量全面排查施工中存在的重大隱患，建立了安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，確保了汛期人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高了公司應(yīng)對(duì)處理汛期出現(xiàn)重大問題的能力，確保了汛期公司安全生產(chǎn)的形勢(shì)，穩(wěn)定了公司全年安全生產(chǎn)工作的大局。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 5
20xx，工分院進(jìn)行了改制，改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作，在項(xiàng)目上，我主要參與了思林、石埡子、自強(qiáng)三個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)完成了自強(qiáng)水電站本招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)工作，在這里，主要就我擔(dān)任自強(qiáng)水電站項(xiàng)目經(jīng)理一職，向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報(bào)。
一·項(xiàng)目生產(chǎn)組織工作
20xx，項(xiàng)目部主要完成的設(shè)計(jì)任務(wù)有：
3月份，完成了《自強(qiáng)水電站廠房補(bǔ)勘報(bào)告》；
4月份，根據(jù)補(bǔ)勘報(bào)告和水利廳專家意見，完成了《自強(qiáng)水電站廠房處理專題設(shè)計(jì)報(bào)告》（審定本）；
5月份，我院就《補(bǔ)勘報(bào)告》和《廠房處理專題報(bào)告》向水利廳專家進(jìn)行匯報(bào)，其后，水利廳回文批復(fù)并同意；
6月份，完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計(jì)工作；
6月及其以后，項(xiàng)目部組織水工、機(jī)電等專業(yè)展開大批量的施工圖設(shè)計(jì)工作；
11月份，針對(duì)前期遺留的大壩防滲問題，召開了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的專題討論會(huì)，其后項(xiàng)目部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設(shè)計(jì)。
二·項(xiàng)目日常管理工作
對(duì)內(nèi)，本自強(qiáng)項(xiàng)目部任務(wù)緊、工作量大、費(fèi)用緊張，專業(yè)又不健全（只有水工、地質(zhì)、機(jī)電三大專業(yè)），本人帶頭親力親為，協(xié)調(diào)各方矛盾，克服困難，順利完成設(shè)計(jì)任務(wù)。
在項(xiàng)目費(fèi)用方面，公共費(fèi)用堅(jiān)持能省則省，下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送，接待費(fèi)用不足千元，專業(yè)費(fèi)用公開透明，做到自己安心、兄弟們放心。
對(duì)外，由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜，彼此矛盾重重，項(xiàng)目部在與參建各方打交道的過程中，堅(jiān)持以解決工程實(shí)際技術(shù)問題為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持原則，誠實(shí)守信，和各參建各方建立了良好的關(guān)系，并得到了業(yè)主的.肯定和贊許。
三·學(xué)習(xí)
20xx，本人做好本職工作之余，努力學(xué)習(xí)，充實(shí)理論知識(shí)，提高技術(shù)水平。9月份，通過了注冊(cè)安全師考試，11月份，通過了全國gct考試，順利進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。
四·不足之處及以后努力的方向
在日常工作中，我還存在一些經(jīng)驗(yàn)不足的問題，下一階段將予以改進(jìn)。
1、由于本人個(gè)性的原因，容易激動(dòng)，口無遮攔，下一步將努力提高個(gè)人修養(yǎng)，控制自己的情緒，說話做到有理有節(jié)；
2、工作要求過于苛刻，下一階段，將盡量充分尊重設(shè)計(jì)者的意見，抓大放�。�
3、工作過于嚴(yán)肅，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部，緊張有余，活潑不足，下一階段，將努力改進(jìn)工作方式方法，做到有松有弛，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表自強(qiáng)項(xiàng)目部，對(duì)長(zhǎng)期以來對(duì)自強(qiáng)項(xiàng)目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，度過劫難之后，自強(qiáng)項(xiàng)目部一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成余下的設(shè)計(jì)任務(wù)，履行完院賦予項(xiàng)目部的全部使命。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 6
20xx年在集團(tuán)公司指揮部、有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我作為行政管理負(fù)責(zé)人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員，依靠全體員工的努力，在項(xiàng)目管理上取得了較好的成效，年度計(jì)劃超額完成，員工收入穩(wěn)步提高�，F(xiàn)將一年來的我的工作情況向大家匯報(bào)，請(qǐng)代表們審議：
一、政治思想學(xué)習(xí)
一年來，將集團(tuán)公司和有限公司精神貫穿在全年工作中，主動(dòng)參加中心組學(xué)習(xí)，參加并支持組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，遵守公司的規(guī)章制度，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，堅(jiān)持按章辦事。自覺接受組織和群眾監(jiān)督，重大事項(xiàng)集體討論，民主決策，堅(jiān)持會(huì)簽制度，做到廉潔行政。
二、行政管理的工作
1、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，從嚴(yán)格資質(zhì)審核入手，配置精干高效的管理隊(duì)伍，主抓過程控制落實(shí)，做到規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。通過一系列激勵(lì)措施，在外觀成形、現(xiàn)場(chǎng)管理、形象建設(shè)等方面初見成效。
2、注重創(chuàng)新管理，強(qiáng)調(diào)落實(shí)執(zhí)行力，加強(qiáng)相互溝通，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，搭建公平考核平臺(tái)，擴(kuò)大考核范圍，有效激勵(lì)調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，及時(shí)超額完成年度計(jì)劃，責(zé)任成本得到較好的控制。
3、安全上推進(jìn)“一崗雙責(zé)”、轉(zhuǎn)變管控思想，激勵(lì)全員參與，發(fā)揮群眾安全員的作用，重在現(xiàn)場(chǎng)管控，及時(shí)排查、消除隱患。質(zhì)量上堅(jiān)持科學(xué)管理、數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格執(zhí)行x級(jí)復(fù)核程序，科學(xué)分析決策，做到雙重檢查。通過大家共同努力，安全質(zhì)量有序可控，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。
三、廉政建設(shè)方面
通過對(duì)中紀(jì)委《警鐘長(zhǎng)鳴》讀本及公司相關(guān)文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，在行政中對(duì)比自查，做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴，及時(shí)矯正自己的工作方法。始終把自重、自省、自警、自勵(lì)作為衡量和約束自己的重要標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻警醒，時(shí)刻鞭策，生活上不追求奢侈豪華，不互相攀比，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素。工作中嚴(yán)格按程序和政策辦事，自覺抵制不正之風(fēng)。能夠認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，力爭(zhēng)做到清清白白做事，堂堂正正做人，樹立和維護(hù)良好的自身形象。
回顧過去一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同志們的.幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家為企業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但也還存在不少的差距和不足，主要表現(xiàn)在：管理水平與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求有差距，新的管理制度有待引進(jìn)。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，扎實(shí)工作，在二處和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持下，將圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，推進(jìn)第二工程公司的發(fā)展再上新臺(tái)階。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 7
一、安全生產(chǎn)情況
1、報(bào)告期內(nèi)本部門未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。
2、本人積極參加安委會(huì)活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)安委會(huì)有關(guān)精神，根據(jù)工程各階段、各時(shí)期的不同特點(diǎn)，及時(shí)提醒科內(nèi)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“三不傷害”，要注重防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。
3、深刻吸取南京電視臺(tái)工地腳手架坍塌事故的教訓(xùn)，針對(duì)21ugs施工，要求質(zhì)檢人員在認(rèn)真做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)的同時(shí)，要注重檢查腳手架的支設(shè)情況，嚴(yán)防腳手或模板支撐體系失隱。
二、工作績(jī)效情況
1、“華電施工新法”實(shí)施情況----“零缺陷”目標(biāo) 根據(jù)“華電施工新法”，在wp-qc001《土建工程質(zhì)量控制大綱》中明確了“過程控制一次勝利，實(shí)現(xiàn)‘零缺陷’”的質(zhì)量目標(biāo)。
為保證實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在本部門編制的程序中，分別融入了有關(guān)要求，例如，在工程質(zhì)量計(jì)劃中，已經(jīng)基本明確規(guī)定了每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，什么時(shí)候檢驗(yàn)，誰檢驗(yàn)等要求。為了體現(xiàn)“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)指導(dǎo)把關(guān)”的要求，從9月底起，在科內(nèi)實(shí)施了“質(zhì)檢人員工作紀(jì)律”，明確了工作依據(jù)，明確了“檢驗(yàn)紀(jì)律”、“監(jiān)督紀(jì)律”和“工藝紀(jì)律”，規(guī)定質(zhì)檢人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要帶好“質(zhì)檢三寶”（施工依據(jù)、工具包、記錄本），大大強(qiáng)化了質(zhì)檢部門的把關(guān)職能，有力促進(jìn)了對(duì)外交驗(yàn)工程項(xiàng)目一次合格率的提高。
2、工程質(zhì)量情況
�、俳刂沟�12月12，田灣核電站2#常規(guī)島土建工程共打開工程質(zhì)量計(jì)劃133個(gè)，關(guān)閉15個(gè)，完成分項(xiàng)工程15項(xiàng)，優(yōu)良率100%，檢驗(yàn)評(píng)定工序80個(gè)，合格率100%，優(yōu)良率96.3%，驗(yàn)收隱蔽工程81項(xiàng)次，一次合格率98.8%；
�、谖闯霈F(xiàn)不符合項(xiàng)；發(fā)生的'幾起質(zhì)量問題都暴露在內(nèi)部，都得到及時(shí)有效處理，說明質(zhì)量控制檢查監(jiān)督機(jī)制已經(jīng)發(fā)揮作用。
③施工質(zhì)量較穩(wěn)定，外部檢查驗(yàn)收一次合格率較高；
�、軓臍v次征求業(yè)主、監(jiān)理和俄設(shè)計(jì)代表等現(xiàn)場(chǎng)治理人員的意見來看，各方面對(duì)本公司質(zhì)量治理和施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)都不錯(cuò)，初步樹立起了電建三質(zhì)量要求較嚴(yán)格的形象。
3、服務(wù)意識(shí) 質(zhì)檢工作實(shí)質(zhì)上是一項(xiàng)技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)工作，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，
�、俜乐怪卮蠹夹g(shù)失誤，
�、诒ＷC對(duì)外接口通暢，
�、郯礃�(biāo)準(zhǔn)檢查、簽證。
為了當(dāng)好技術(shù)后援和配角，我們常常超前預(yù)備和預(yù)測(cè)，系統(tǒng)治理，嚴(yán)格把關(guān)，服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)于工程，確保核電建造萬無一失，不僅隨時(shí)隨地配合現(xiàn)場(chǎng)，還積極主動(dòng)調(diào)解處理系統(tǒng)性的障礙和問題，與業(yè)主、監(jiān)理和俄設(shè)計(jì)代表及江蘇電建一公司建立起了十分融……
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 8
20xx年在集團(tuán)公司指揮部、有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我作為行政管理負(fù)責(zé)人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員，依靠全體員工的努力，在項(xiàng)目管理上取得了較好的成效，年度計(jì)劃超額完成，員工收入穩(wěn)步提高�，F(xiàn)將一年來的我的工作情況向大家匯報(bào)，請(qǐng)代表們審議：
一、政治思想學(xué)習(xí)
一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的"十八大"會(huì)議精神，將集團(tuán)公司和有限公司"兩會(huì)"精神貫穿在全年工作中，主動(dòng)參加中心組學(xué)習(xí)，參加并支持黨組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，遵守公司的規(guī)章制度，政治立場(chǎng)堅(jiān)定；在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，堅(jiān)持按章辦事。自覺接受組織和群眾監(jiān)督，重大事項(xiàng)集體討論，民主決策，堅(jiān)持黨政會(huì)簽制度，做到廉潔行政。
二、行政管理的工作
1、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，從嚴(yán)格資質(zhì)審核入手，配置精干高效的管理隊(duì)伍，主抓過程控制落實(shí)，做到規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；通過一系列激勵(lì)措施，在外觀成形、現(xiàn)場(chǎng)管理、形象建設(shè)等方面初見成效。
2、注重創(chuàng)新管理，強(qiáng)調(diào)落實(shí)執(zhí)行力，加強(qiáng)相互溝通，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，搭建公平考核平臺(tái)，擴(kuò)大考核范圍，有效激勵(lì)調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，及時(shí)超額完成年度計(jì)劃，責(zé)任成本得到較好的控制。
3、安全上推進(jìn)"一崗雙責(zé)"、轉(zhuǎn)變管控思想，激勵(lì)全員參與，發(fā)揮群眾安全員的作用，重在現(xiàn)場(chǎng)管控，及時(shí)排查、消除隱患；質(zhì)量上堅(jiān)持科學(xué)管理、數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格執(zhí)行兩級(jí)復(fù)核程序，科學(xué)分析決策，做到雙重檢查；通過大家共同努力，安全質(zhì)量有序可控，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。
三、廉政建設(shè)方面
通過對(duì)中紀(jì)委"五項(xiàng)規(guī)定"和《警鐘長(zhǎng)鳴》讀本及公司相關(guān)文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，在行政中對(duì)比自查，做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴，及時(shí)矯正自己的工作方法。始終把自重、自省、自警、自勵(lì)作為衡量和約束自己的重要標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻警醒，時(shí)刻鞭策，生活上不追求奢侈豪華，不互相攀比，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素；工作中嚴(yán)格按程序和政策辦事，自覺抵制不正之風(fēng)；能夠認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，力爭(zhēng)做到清清白白做事，堂堂正正做人，樹立和維護(hù)良好的自身形象。
回顧過去一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同志們的幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家為企業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但也還存在不少的'差距和不足，主要表現(xiàn)在：管理水平與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求有差距，新的管理制度有待引進(jìn)。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，扎實(shí)工作，在二處和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持下，將圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，推進(jìn)第二工程公司的發(fā)展再上新臺(tái)階。
述職完畢，請(qǐng)各位代表審議！
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 9
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于年初被任命為xx項(xiàng)目經(jīng)理，至今已有一年的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作述職如下：
一、工作方面
工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng)，我組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的狀況下，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。
進(jìn)入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決，我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的方案，并充分的'利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。
二、項(xiàng)目管理方面
在人事管理方面，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn)，在征求廣泛意見后，制定作息時(shí)間：限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，從而到達(dá)提高工作效率的目的。
在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)大件設(shè)備的吊裝，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地務(wù)必正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶：施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項(xiàng)目部?jī)?nèi)存在的問題，建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況，盡量做到少次多量，對(duì)于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，從而到達(dá)降低成本的目的。
三、學(xué)習(xí)方面
通過一年來的工作中，讓我深刻體會(huì)到，作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，主要是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識(shí)，積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 10
本人自20XX年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”作為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力。
思想上圍繞愛國愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的`，自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督。
在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。
天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”。
做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表揚(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé)。
在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。
6、安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系。
主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 11
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
作為一名安全員感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力還有差距，所以要一直學(xué)習(xí)，努力提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了所管區(qū)域各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、安全管理方面
安全管理做的比較到位，檢查力度也有所加強(qiáng)，每周制定了日檢查和周檢查計(jì)劃，日安全檢查比較到位，在日常安全檢查的過程中真正做到讓每一個(gè)職工時(shí)刻將安全牢記于心，在安全檢查方面做到了全程跟蹤全程檢查，勤于檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，認(rèn)真履行好安全員職責(zé)，而且敢于同身邊的`不安全行為較真兒，使職工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性，從而形成"人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)"的良好氛圍。
作為一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對(duì)的遵章守法，要讓職工熟知熟會(huì)崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，不折不扣地遵守安全操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)之法，讓職工清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。職工如果認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理，或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失。
三、班組管理方面
在過去的一年中積極配合作業(yè)區(qū)、班組的管理水平有了一定的提高，作業(yè)區(qū)、班組在不斷的對(duì)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核和修改、不斷的持續(xù)改進(jìn)，職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況在加強(qiáng)，職工的操作技術(shù)水平不斷在提高，職工的工作積極性被充分的調(diào)動(dòng)起來，目前作業(yè)區(qū)新入廠職工比較多，他們的安全意識(shí)比較差，這就要求我們對(duì)他們進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的教育和培訓(xùn)，言傳身教手指口述。我深知只有提高管理水平，積極配合作業(yè)區(qū)、班組加強(qiáng)對(duì)職工的`安全培訓(xùn)，才能提高職工的安全素質(zhì)，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組職工綜合安全素質(zhì)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓職工的綜合安全素質(zhì)有較大的提升。
四、今后努力方向
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的`挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高管理水平，提高業(yè)務(wù)、工作水平，我深刻感受到安全的重要性，企業(yè)成于安全，敗于事故。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)。
2、本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好自己的本質(zhì)工作。
3、加強(qiáng)與作業(yè)區(qū)、班組的溝通合作，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍，如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護(hù)職工的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，這樣，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 12
近幾年來，公用事業(yè)管理處堅(jiān)持“安全工作，預(yù)防為主”的方針，狠抓城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范了安全經(jīng)營秩序，有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生，取得了顯著成績(jī)，現(xiàn)將近幾年管理工作情況簡(jiǎn)要介紹如下：
一、燃?xì)馄髽I(yè)基本情況
新鄭市已建成經(jīng)營性的液化石油氣站3家，總儲(chǔ)量550立方，銷售點(diǎn)近50家，年銷售額達(dá)1200余萬元；天然氣公司1家，現(xiàn)已輻射供氣管網(wǎng)70多公里，完成庭院入戶9500多戶，管網(wǎng)已基本覆蓋整個(gè)主城區(qū)，入戶率達(dá)29%；汽車加氣站1座，現(xiàn)正在試運(yùn)行。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法
�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎(chǔ)，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制。經(jīng)過努力，我市燃?xì)馄髽I(yè)不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，做到機(jī)構(gòu)健全、人員落實(shí)、分工明確、網(wǎng)絡(luò)圖清晰，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并配備燃?xì)鈱I(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)氣站日常安全管理，逐年在安全培訓(xùn)、安全檢查、值班管理、人車進(jìn)站管理等規(guī)章制度和操作規(guī)程上進(jìn)行了修改補(bǔ)充，充實(shí)了氣體充裝、電氣、烴泵等各崗位操作人員，員工安全培訓(xùn)教育面達(dá)100%。06年11月份，由我處組織相關(guān)企業(yè)還專門參加了河南省在鄭州市召開的重大危險(xiǎn)源管理培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了燃?xì)馄髽I(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，為確保燃?xì)庑袠I(yè)無安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎(chǔ)，同時(shí)我處還不斷會(huì)同安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防等燃?xì)獍踩珜Ｘ?zé)小組成員對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行不定期的安全檢查，堅(jiān)持實(shí)施安全日、安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)客觀公正的檢查方式對(duì)氣站進(jìn)行全面檢查考核，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷夯實(shí)燃?xì)夤芾砘A(chǔ)，從源頭上確保燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)。
�。ǘ┘哟髾z查力度，全面消除安全隱患。我處向來十分重視安全生產(chǎn)工作，歷年元旦、春節(jié)、五一節(jié)、十一黃金周、“兩會(huì)”等期間，我們堅(jiān)持由局主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，精心安排、周密部署，多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查，采取“飛行式”突擊檢查，堅(jiān)持以“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題限期責(zé)令整改，使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及夜間值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作：
1、液化石油氣管理方面。我們?cè)谌細(xì)夤芾碇兄攸c(diǎn)針對(duì)液化石油氣行業(yè)進(jìn)行檢查，每月一次大檢查，每周有抽查，每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度。通過檢查，整頓規(guī)范無證經(jīng)營戶8家等問題，規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營。其中，5月份對(duì)行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)56人，使從業(yè)人員懂政策法規(guī)、提高了安全意識(shí)。要求企業(yè)對(duì)配送點(diǎn)實(shí)行規(guī)范化管理，逐月定期召開安全會(huì)議，通報(bào)經(jīng)營情況和安全隱患檢查情況，不斷改進(jìn)安全工作的會(huì)議制度。同時(shí)，對(duì)液化石油氣充裝單位和配送點(diǎn)進(jìn)行考核評(píng)比，做到了企業(yè)制度健全，管理規(guī)范有效，極大地減少了安全隱患，城鎮(zhèn)液化氣全年無安全事故。
2、天然氣管理方面。我處根據(jù)檢查和群眾中調(diào)查反應(yīng)的情況，要求企業(yè)作好檢查維修記錄，上門宣傳服務(wù)登記制度等。樹立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿，切實(shí)抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。此外我們不斷改進(jìn)工作方法，狠抓天然氣管網(wǎng)輻射工程的督促和指導(dǎo)工作，在為企業(yè)搞好服務(wù)的同時(shí)，督促企業(yè)加快工程建設(shè)，保障我市天然氣普及率逐年提高。
（三）加大安全投入，確保硬件過硬。消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)一個(gè)重要措施就是要確保“硬件”過硬，抓好液化石油氣儲(chǔ)配站安全生產(chǎn)是燃?xì)獍踩芾淼年P(guān)鍵，為確保安全生產(chǎn)，各氣站按國家有關(guān)規(guī)定定期對(duì)貯罐進(jìn)行了檢測(cè)，對(duì)壓縮機(jī)、烴泵、消防水泵等設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，安全閥、壓力表、液位計(jì)等安全附件也都能按期校驗(yàn)，各站都按規(guī)定配足和及時(shí)更換消防器材，安裝了緊急切斷閥，配備了搶險(xiǎn)堵漏專用工具。同時(shí)，我們每年都要求企業(yè)制定全年安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，把安全投入作為企業(yè)一項(xiàng)嚴(yán)格的管理制度，確保安全投入落到實(shí)處。
�。ㄋ模┳テ髽I(yè)服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)宣傳教育。為認(rèn)真做好燃?xì)獍踩逃麄鞴ぷ鳎姨幰浴巴ǜ妗睘橹黝}在電視上經(jīng)常播放安全用氣公益廣告，多次在炎黃廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所宣傳了如何安全使用燃?xì)鉅t具和熱水器，防止因錯(cuò)誤使用燃具而導(dǎo)致的一氧化碳中毒、火災(zāi)、爆炸等事故，大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的輿論氛圍。各燃?xì)馄髽I(yè)也采用上街道、進(jìn)學(xué)校、辦專欄等形式，多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動(dòng)，這些年來進(jìn)行了電視宣傳35次、街道、學(xué)校宣傳400多次、發(fā)放了資料近10萬份。通過廣泛持久的.宣傳，大大增強(qiáng)了市民安全正確用氣的意識(shí)，為防止發(fā)生重特大燃?xì)馐鹿势鸬搅朔e極的作用。此外，為更好地服務(wù)廣大用戶，各企業(yè)制定了回訪制度，設(shè)立24小時(shí)服務(wù)熱線，每日派專人回訪客戶用氣情況，解決客戶投訴，及時(shí)處理氣瓶漏泄和用戶爐具、熱水器等燃具存在的安全問題。
�。ㄎ澹┘哟髨�(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營。我市燃?xì)庑袠I(yè)市場(chǎng)管理受政府行政編制影響，事多人少，責(zé)任重，非法經(jīng)營行為仍有發(fā)生，在有關(guān)部門的大力支持下，我們每年召開安全工作會(huì)議6—8次，采取了專人放線、明查暗訪等多種執(zhí)法方式，不斷組織執(zhí)法行動(dòng)，近幾年來共出動(dòng)執(zhí)法檢查400多次，查獲違法經(jīng)營行為22起，暫扣氣瓶67多個(gè)（其中充氣過期鋼瓶31個(gè)），對(duì)天然氣管道被違規(guī)占?jí)旱惹闆r下達(dá)限期整改通知達(dá)6次，拆遷違規(guī)建筑2處，最終都依據(jù)《鄭州市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)進(jìn)行了行政處罰。有效打擊了一批非法經(jīng)營行為，使群眾投訴得到了很好的解決，有效地維護(hù)燃?xì)馄髽I(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益，同時(shí)消除了安全隱患，確保了供氣和用氣的安全。
（六）健全應(yīng)急措施，保障信息暢通。我們按照新鄭市有關(guān)要求，制定了新鄭市燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案，設(shè)立了城鎮(zhèn)燃?xì)庵卮笫鹿蕬?yīng)急指揮部。各燃?xì)馄髽I(yè)也制定了相應(yīng)的燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案，公布了責(zé)任人和聯(lián)系電話，要求企業(yè)安全責(zé)任人電話24小時(shí)開機(jī)，一有燃?xì)馐鹿恃杆賯鬟f信息。同時(shí)，我們還適時(shí)組織開展各企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍演練，鍛煉隊(duì)伍應(yīng)急機(jī)動(dòng)能力，極大地將預(yù)案事故損失做到降到最低。
盡管我們的工作取得了一定的成績(jī)，但從近幾年總體情況看仍存在一些不足：
一是安全宣傳仍有不到位和不足之處，方式、方法不夠多樣、活潑，特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部宣傳少，外來務(wù)工的安全意識(shí)相對(duì)較薄弱；
二是燃?xì)鈭?zhí)法人員少、范圍廣、難度大，市場(chǎng)上無證經(jīng)營仍然存在，在執(zhí)法過程中還存在搶瓶、堵車等暴力抗法事件。
在今后的工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)”的管理標(biāo)準(zhǔn)，著重做好以下幾個(gè)方面工作：
一是加大對(duì)液化氣站的安全檢查工作的力度，尤其是儲(chǔ)配站充氣過程的監(jiān)管和檢測(cè)站不按程序檢測(cè)氣瓶的違法行為，從源頭上杜絕各類安全隱患存在；
二是嚴(yán)厲打擊燃?xì)馐袌?chǎng)的非法經(jīng)營行為，加大行政執(zhí)法力度，保障消費(fèi)者和企業(yè)的合法權(quán)益；
三是完善有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位責(zé)任責(zé)，加強(qiáng)燃?xì)獍踩僮鳌⒐芾�、搶險(xiǎn)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，提高企業(yè)人員素質(zhì)；
四是加大燃?xì)獍踩麄髁Χ�，豐富宣傳方式，讓燃?xì)獍踩褂贸ＷR(shí)貫穿千家萬戶。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 13
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
高度重視安全生產(chǎn)，文明施工：環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn)，在項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境保護(hù)和社會(huì)綜合治理工作，明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)，文明施工第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)，文明施工管理格局
二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
完善安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目部安全管理的首要工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則，項(xiàng)目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。目標(biāo)責(zé)任層層分解，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、危險(xiǎn)源預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù)，從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，形成了一個(gè)嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)
項(xiàng)目部非常重視安全學(xué)習(xí)，安全教育的重要性，從工程開始就對(duì)所有入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，采取各種方式進(jìn)行宣傳，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，使全體入場(chǎng)人員認(rèn)識(shí)到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”，不安全、不生產(chǎn)，要讓安全成為一種習(xí)慣。
四、安全生產(chǎn)重在落實(shí)
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理，長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，截止目前，工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
1、強(qiáng)化安全意識(shí)，明確安全責(zé)任
為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目部與各部門簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層的分解，安全目標(biāo)落實(shí)到人，良好的安全局面，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，風(fēng)驗(yàn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)。
2、加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度
項(xiàng)目部堅(jiān)持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析安全隱患的原因和責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施，積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)安全隱患的排查與整改。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部年初制定的安全工作各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，明確項(xiàng)目施工中重點(diǎn)部位，關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險(xiǎn)源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查，確保消防設(shè)施器材完整有效，檢查及時(shí)。
3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理
落實(shí)設(shè)備設(shè)施的管理制度，為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)各種機(jī)械的安全管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備登記管理。
五、提升項(xiàng)目安全管理水平
1、大力提倡“現(xiàn)場(chǎng)管理”理念，實(shí)施規(guī)范化管理
在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過程中，項(xiàng)目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)施工作業(yè)，并用這樣的`要求來規(guī)范，評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作，從而使現(xiàn)場(chǎng)來之不易的.標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提升，進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)，安全生產(chǎn)的目的。
2、內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范
安全資料由專人管理，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，安全資料編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、填寫及時(shí)并保持追逆性，查閱簡(jiǎn)單、一目了然。
六、需改進(jìn)和存在不足
盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定成績(jī)，但就安全而言，新形勢(shì)的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，尤其是近期在青島石油管爆炸事，對(duì)此，須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)，本首“居安思危、防患于未然”的原則，明確20xx年安全生產(chǎn)、文明施工的基本思路，主要從以下幾點(diǎn)作為明年安全管理工作的重點(diǎn)。
1、把安全責(zé)任重在落實(shí)，隱患排查作為重中之重。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)：線路長(zhǎng)安全監(jiān)管；涵洞基坑管理；大橋的施工管理。
3、沿線的環(huán)境保護(hù)。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目職工及施工隊(duì)伍的職業(yè)安全健康的管理。
5、雨季、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣較多，要采取相尖的措施盡可能減少危害。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 14
20xx年本人擔(dān)任xx工程項(xiàng)目部安全員，在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實(shí)處。經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力，營造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下：
一、建立完善制度措施。
�。ㄒ唬┙踩a(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項(xiàng)目部安罰體系，對(duì)于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。
（二）完善各類預(yù)案。
參與項(xiàng)目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練，熟悉應(yīng)急救援方案。
�。ㄈ┖炗嗀�(zé)任書。
項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項(xiàng)目部報(bào)到的第一時(shí)間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識(shí)。將安全教育工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行安全一票否決制度。
二、積極開展三級(jí)教育，加強(qiáng)工人的安全意識(shí)。
（一）施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，為了使工人熟悉本項(xiàng)目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項(xiàng)目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個(gè)項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對(duì)工人進(jìn)場(chǎng)前“三級(jí)”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
�。ǘ┽槍�(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)，對(duì)工人班組展開安全技術(shù)交底會(huì)，對(duì)關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對(duì)其進(jìn)行交流，做好預(yù)防措施。
�。ㄈ⿲�(duì)電氣焊工加強(qiáng)管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開動(dòng)火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
�。ㄋ模┚S護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)自查自糾力度。
每個(gè)星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對(duì)檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，安全處罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)，順利完成公司安全指標(biāo)。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示牌，安全宣傳標(biāo)語20塊，各項(xiàng)安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)。
�。ǘ└鶕�(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。
�。ㄈ┲貙�(duì)現(xiàn)場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)消防管理工作，對(duì)重點(diǎn)部位，安排專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識(shí)的`宣傳，全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識(shí)和消防法制觀念。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)庫房管理，對(duì)材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60W，并配備滅火器。
五、自我工作總結(jié)。
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全工作還是放在首位，對(duì)于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的安全知識(shí)。
�。ǘ╅_展安全隱患排查，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對(duì)分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。
�。ㄈ┴瀼芈鋵�(shí)公司安全教育培訓(xùn)制度，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺(tái)防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 15
悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績(jī)。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、建章立制明確責(zé)任
公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對(duì)全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬2個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等2個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)
我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項(xiàng)目開展工作。
三、安全預(yù)防立體防護(hù)
堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月xx日，公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施，對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
今年前2個(gè)月，共發(fā)整改通知單20份，提出整改措施10條，累計(jì)罰款2元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。
要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度，每月xx日全體安全員在一起召開安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神，匯報(bào)工作情況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)
為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚�(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》等，收到良好效果。在緊張的.日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來提高公司的管理水平。
五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏
到去年底，公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用，我們?cè)诮昏�匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話告知，對(duì)在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。
同時(shí)，對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪，對(duì)存在的問題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。
通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品
為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí)，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào)，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會(huì)，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為百分百。施工時(shí)做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。x個(gè)工程主體驗(yàn)收均。
七、總結(jié)不足展望未來
總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績(jī)，自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中，公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí)，針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制。
2、轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí)。
3、公司聯(lián)營隊(duì)伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。
在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施：
一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。
三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí)，真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作。
5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定，在時(shí)間的安排上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，以參加國家一級(jí)建造師考試為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。
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