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      2. 醫(yī)院床位收費整改報告

        時間:2023-07-03 04:46:20 報告 我要投稿

        醫(yī)院床位收費整改報告(通用6篇)

          在日常生活和工作中,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院床位收費整改報告(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

        醫(yī)院床位收費整改報告(通用6篇)

          醫(yī)院床位收費整改報告1

          為認真吸取遼寧省人民醫(yī)院亂收費這一嚴重損害群眾利益事件的教訓(xùn),遼寧省衛(wèi)生廳于3月21日提出了八項整改措施。

          這八項整改措施報告是:

          創(chuàng)誠信衛(wèi)生,建設(shè)誠信醫(yī)院。在全省衛(wèi)生行業(yè)開展樹誠信理念、做誠信承諾、建誠信管理評價體系活動,把誠信服務(wù)納入醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的日常管理,使誠信落實到服務(wù)的.每一個環(huán)節(jié)。

          開展行業(yè)作風(fēng)專項治理,重點解決服務(wù)作風(fēng)問題。把關(guān)系到患者切身利益的亂收費、收受索要患者“紅包”、藥品臨床促銷、大處方和亂開貴重藥等問題作為整頓重點。

          推出醫(yī)療收費陽光工程。一是在繼續(xù)完善醫(yī)療價格公示制、住院病人醫(yī)藥費免費查詢制和住院病人費用清單制的基礎(chǔ)上,逐步建立病人醫(yī)療費用認可制;二是建立收費專職內(nèi)設(shè)機構(gòu)和收費專業(yè)隊伍,使醫(yī)療服務(wù)與經(jīng)濟效益脫鉤,最大限度地消除科室核算的負效應(yīng);三是全員培訓(xùn)醫(yī)院收費人員。

          實現(xiàn)收費手段自動化,減少人為干擾因素。

          采取綜合措施,減輕群眾醫(yī)藥費負擔(dān)。在完善藥品集中招標采購、合理降低藥品收入在醫(yī)院收入的比重、建立貴重藥品使用審批制度基礎(chǔ)上,努力減輕群眾醫(yī)藥費負擔(dān)。

          完善內(nèi)部監(jiān)督檢查機制。通過建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價制度和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員的職業(yè)道德建設(shè)檔案,堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。

          加大內(nèi)部管理,強化社會監(jiān)督。建立健全群眾投訴接待制度,設(shè)立群眾舉報箱、意見簿和舉報電話。

          實行責(zé)任追究制。把領(lǐng)導(dǎo)干部行業(yè)作風(fēng)責(zé)任制履行情況作為干部考核任用工作的一項重要內(nèi)容,對發(fā)生嚴重或影響較大行風(fēng)問題的單位和部門,在年度考核驗收中實行一票否決。

          據(jù)悉,遼寧省物價部門近日決定,以遼寧省人民醫(yī)院亂收費問題處理為契機,從現(xiàn)在起,在該省集中開展一次醫(yī)療服務(wù)價格大檢查,堅決制止醫(yī)療服務(wù)亂收費行為,切實保護好群眾的利益。

          醫(yī)院床位收費整改報告2

          按照邢衛(wèi)糾(2013)20號文件要求,加強對醫(yī)療收費管理,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求各臨床及醫(yī)技科室對本科室的醫(yī)療服務(wù)收費項目逐項進行自查自糾,并進行深入剖析,目前我院嚴格按照河北省醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價格收費標準執(zhí)行,沒有發(fā)現(xiàn)多收費、重復(fù)收費、分解收費、自立項目收費、自定標準收費、掛靠收費等違規(guī)收費行為。但為做到防微杜漸,我院在自查自糾階段采取了以下措施:

          一、嚴格執(zhí)行有關(guān)要求,組織各臨床、醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)療服務(wù)價格規(guī)范,堅持一切財務(wù)收支活動納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,杜絕人為亂劃價、亂收費現(xiàn)象。

          二、為更好地規(guī)范各項收費,物價監(jiān)管人員定期對臨床科室、重點環(huán)節(jié)的物價計量進行監(jiān)督、檢查。尤其是對醫(yī)院生殖中心的收費價格,在參照河北省服務(wù)價格收費的同時,經(jīng)常與其他醫(yī)院的生殖中心對比收費價格。并積極推行“藥品同級單位最低價”承諾活動,讓利于患者,凡是患者發(fā)現(xiàn)同種規(guī)格型號的藥品高于同級單位的,醫(yī)院不僅退藥,而且給予患者十倍的經(jīng)濟補償。

          除藥品執(zhí)行同級單位最低價活動之外,我院為減輕群眾醫(yī)藥費用負擔(dān),還執(zhí)行“每月16號執(zhí)行一項免費檢查項目”,“周一初診抽獎減免活動,”“B超優(yōu)惠減免活動”,“對懷孕患者的免費B超檢查”,通過這些減免優(yōu)惠活動,讓利于患者,同時也提高了醫(yī)院的口碑。

          三、醫(yī)院價格監(jiān)管人員在自查階段,對住院部的費用清單制執(zhí)行情況,大廳顯示屏的藥品、醫(yī)療服務(wù)價格公示執(zhí)行情況進行了重點檢查,這兩項制度都能夠按所要求的標準執(zhí)行,保證了醫(yī)院收費的透明度,接受患者監(jiān)督,讓病人“看明白病,花明白錢”。

          四、在醫(yī)院收費服務(wù)自查階段,患者對醫(yī)藥費用投訴除直接向價格管理人員投訴外,院領(lǐng)導(dǎo)還要求對此項目進行問卷調(diào)查、設(shè)立舉報箱和舉報電話,問卷調(diào)查每半月公布一次,結(jié)合患者直接投訴及問卷調(diào)查所反映的結(jié)果,對患者反映較多的人員收費行為及收費價格,價格管理人員及時進行調(diào)查及整改,并把處理結(jié)果直接通知當事人。

          五、為保證醫(yī)院藥品同級單位最低,就需加大對藥品采購的'監(jiān)管,加大對采購人員的詢價力度,真正做到所采購的藥品貨真價實,以減少不必要的藥價虛高問題。

          醫(yī)療收費工作關(guān)系到廣大群眾的切身利益,我們將進一步加強管理,建立長效機制,有效規(guī)范我院醫(yī)療服務(wù)收費和藥品價格行為,增強價格收費自律意識,杜絕醫(yī)療亂收費現(xiàn)象,切實減輕廣大患者就醫(yī)負擔(dān),讓病人來我院“花最少的錢治好病”,使醫(yī)療收費工作健康、有序、規(guī)范運行。

          醫(yī)院床位收費整改報告3

          7月30日《大河報》(A05版)以“醫(yī)療亂收費重災(zāi)區(qū)災(zāi)情不見”為題,再次對我省醫(yī)療服務(wù)收費情況進行了報道,并提出“一日清單不達標、重癥監(jiān)護室分解收費項目”等六個方面的問題仍然比較突出。接到河南省衛(wèi)生廳《關(guān)于抓緊對醫(yī)療服務(wù)收費行為進行檢查的通知》(豫衛(wèi)糾〔2007〕5號)后,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求各臨床及醫(yī)技科室對本科室的醫(yī)療服務(wù)收費項目逐項進行自查自糾,并進行深入的剖析,特別對于6月份自查發(fā)現(xiàn)的問題進行了專項檢查,相關(guān)問題已經(jīng)得到了落實與解決。目前我院嚴格按照河南省醫(yī)院收費標準執(zhí)行,沒有發(fā)現(xiàn)少收費、多收費、重復(fù)收費、分解收費、自立項目收費、自定標準收費、掛靠收費等違規(guī)收費行為。

          但為做到防微杜漸,我院采取了以下措施:

          (一)嚴格執(zhí)行有關(guān)文件要求,組織各臨床、醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)和掌握《醫(yī)療服務(wù)價格規(guī)范》,所有收費標準一律按省級或市縣級標準執(zhí)行;堅持一切財務(wù)收支活動納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,醫(yī)療服務(wù)價格采用計算機統(tǒng)一劃價,取消各醫(yī)技、臨床科室的劃價權(quán),杜絕人為亂劃價、亂收費現(xiàn)象。

          (二)成立了物價計量領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,并相應(yīng)建立了各科室物價小組。為更好地規(guī)范各項收費,醫(yī)院專職物價員定期對臨床科室、重點環(huán)節(jié)的物價計量進行監(jiān)督、檢察;同時,為使小組成員了解和掌握有關(guān)物價、計量的法律、法規(guī)和規(guī)定,醫(yī)院還對小組成員進行了專門的培訓(xùn)。

         。ㄈ樵黾邮召M透明度,醫(yī)院在門診大廳和各病區(qū)制作了常用醫(yī)療服務(wù)價格公示欄,添置了價格流動顯示屏和觸摸屏,接受患者監(jiān)督;醫(yī)用材料價格一律按規(guī)定程序上報物價部門批準后,按進價順加5%后執(zhí)行;認真建立健全醫(yī)療費用“一日清單”制度,讓病人“看明白病,花明白錢”。

         。ㄋ模┮(guī)范藥品購銷和使用工作

          1.我院與藥品商家簽訂了廉政承諾書,極大地限制了藥品購銷過程的不正當行為,真正做到所采購的藥品貨真價實,以減少不必要的'藥價虛高問題。

          2.在藥品購銷過程中,嚴格按照不超過國家零售價格標準執(zhí)行,并根據(jù)國家相關(guān)藥品降價文件及時調(diào)整藥品價格。

          3.我院按照規(guī)定參加新鄉(xiāng)市藥品集中招標采購,在采購工作中曾多次遇到中標配送單位聯(lián)系不上或配送單位不送貨等情況,為保證臨床治療,我們從其他醫(yī)藥公司轉(zhuǎn)配送并要求附帶轉(zhuǎn)配送協(xié)議,但藥品價格依然按照招標價格執(zhí)行,并及時將采購使用情況報告市招標辦、市衛(wèi)生局備案。

          4.執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,結(jié)合我院抗菌藥物應(yīng)用指南和管理辦法,堅持落實臨床用藥“雙十”制度和抗菌藥物出入及消耗登記制度,每月將銷售量居前10位的抗菌藥物進行統(tǒng)計上報,對全院醫(yī)生開藥量進行排名;建立健全臨床藥師評價病歷制度和臨床藥師查房制度等,每月底藥房組織臨床藥師對門診、住院處方進行檢查,堅決禁止大處方和濫用抗菌藥物的現(xiàn)象,做到以制度管事、用制度管人,杜絕濫用抗生素增加病人的經(jīng)濟負擔(dān)。

          5.嚴格管理特殊材料的上報和審批。對價格項目除外內(nèi)容和說明中明確規(guī)定的可另外加收的材料費,按規(guī)定程序上報物價部門審批備案后,按進價順加5%后執(zhí)行,在未經(jīng)批準前一律不準自行收費。

          6.逐步調(diào)整用藥結(jié)構(gòu),提高國產(chǎn)、有效、低價藥品的用藥比重,降低進口、高價藥品的用藥比重,以控制過高的藥品費用,減輕了患者的經(jīng)濟負擔(dān)。

         。ㄎ澹⿲嵭袉尾》N最高限價,有效控制各類醫(yī)藥費用。醫(yī)院專門成立了以院長任組長的單病種限價管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并印發(fā)了《單病種限價管理辦法》,組織相關(guān)科室根據(jù)本科室專業(yè)特點,確定了慢性扁桃體炎、骨性關(guān)節(jié)炎、膽囊結(jié)石伴膽囊炎等11種具有代表性的、以現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)能夠達到診斷明確、技術(shù)成熟、療效確切、極少發(fā)生并發(fā)癥(病)的常見病、多發(fā)病實行最高限價管理,縮短了患者術(shù)前住院時間和平均住院時間,有效地降低了醫(yī)療成本,緩解了群眾“看病難、看病貴”問題。

         。┘訌娦姓芾砗捅O(jiān)督。建立健全投訴接待制度,設(shè)立舉報箱、意見簿和舉報電話,并把處理結(jié)果及時通知當事人;財務(wù)科、監(jiān)察室不定期到各科室巡查,并和護理部一起每季度組織各病房護士長進行交叉檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;同時醫(yī)院下發(fā)了《醫(yī)療服務(wù)亂收費責(zé)任追究制度》(試行),對于亂收費的現(xiàn)象,醫(yī)院將根據(jù)此制度追究相關(guān)責(zé)任科室及人員的責(zé)任。

          醫(yī)療收費工作關(guān)系到廣大群眾的切身利益,我們將進一步加強管理,建立長效工作機制,有效規(guī)范我院的醫(yī)療服務(wù)收費和藥品價格行為,增強價格收費自律意識,杜絕醫(yī)療亂收費現(xiàn)象,切實減輕廣大患者就醫(yī)負擔(dān),使醫(yī)療收費工作健康、有序、規(guī)范運行。

          醫(yī)院床位收費整改報告4

          自接到蒙陰縣衛(wèi)生局《關(guān)于進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和收費管理的通知》后,我院成立了院長為首的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組,對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)行為和收費標準進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、對醫(yī)療服務(wù)行為的自查

          1、醫(yī)院的一切收支都由財務(wù)科統(tǒng)一管理,認真按照財務(wù)制度執(zhí)行,不存在任何科室和個人私自亂收費行為,不存在小金庫。

          2、經(jīng)自查,未發(fā)現(xiàn)藥品、儀器檢查、化驗檢查及其他醫(yī)學(xué)檢查等開單提成。

          3、醫(yī)務(wù)人員沒有接受患者及其親友的“紅包”、物品和宴請的行為,不存在接受企業(yè)或個人給予的'回扣等不正當利益。

          4、不存在“打急救電話提成”或“介紹病人提成”的方式,拉攏病人就醫(yī),我院嚴格按照病人的自愿行為進行醫(yī)療服務(wù)。

          二、嚴格執(zhí)行藥品集中招標采購政策及藥品“零差率”政策。

          我院成立了藥事委員會,嚴格按照醫(yī)改政策,所有藥物的購進實行集中招標采購政策,藥物的銷售一律按照“零差率”執(zhí)行,對村衛(wèi)生室也是按照零差率銷售,不收取任何費用。

          三、嚴格執(zhí)行收費標準,公開收費項目及標準,提高收費透明度。

          1、我院收費價格嚴格按照《臨沂市非營利性醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)項目試行價格》的標準執(zhí)行,不存在自立項目、分解項目、提高標準等違規(guī)亂收費的行為,收費項目及標準統(tǒng)一由財務(wù)科嚴格管理。

          2、我院制作了醫(yī)療收費項目及價格公示欄,嚴格執(zhí)行住院費用清單制度和查詢制度,提高了收費透明度。

          四、嚴格管理預(yù)防接種行為。

          預(yù)防接種工作是我院重要工作之一,此項工作由專人管理,定期對業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn),嚴格按照免疫程序、疫苗使用指導(dǎo)原則科學(xué)地開展預(yù)防接種工作。

          1、接種一類疫苗,嚴格按照政策執(zhí)行,不存在誘導(dǎo)行為,保證適齡兒童享受到免費接種第一類疫苗的優(yōu)惠政策。

          2、接種第二類疫苗始終堅持自愿的原則,嚴格執(zhí)行收費標準,認真進行登記。

          五、存在的不足之處及整改措施 不足之處:

          1、病人查詢制度執(zhí)行不夠完善,未設(shè)查詢工具,查詢需通過收費室,所以查詢過程繁瑣。

          2、少數(shù)疫苗接種知情告知內(nèi)容填寫不全,如無監(jiān)護人簽名等;

          3、少數(shù)疫苗報廢未按《一類疫苗報廢管理辦法》進行報廢手續(xù)。整改措施

          1、設(shè)立查詢服務(wù)臺,完善查詢制度,進一步提高收費透明度。

          2、進一步做好受種者或監(jiān)護人接種疫苗品種、作用、禁忌、不良反應(yīng)、注意事項等知情告知工作。

          3、嚴格按《一類疫苗報廢管理辦法》完善報廢手續(xù)。

          醫(yī)院床位收費整改報告5

          我院嚴格按照上級有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險的政策規(guī)定和要求,在各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,在全院工作人員的共同努力下,醫(yī)保工作總體運行正常,未出現(xiàn)費用超標、借卡看病、超范圍檢查、分解住院等情況,維護了基金的安全運行。按照縣區(qū),開發(fā)區(qū)(管理區(qū))人力資源和社會保障局轉(zhuǎn)發(fā)[20XX]XXXX 號《關(guān)于對全省醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)進行專業(yè)整頓的實施意義》文件精神,對我院醫(yī)保工作進行了自查,對照評定辦法認真排查,積極整改,現(xiàn)將自查情況報告如下:

          一、提高對醫(yī)療保險工作重要性的認識

          首先,我院成立了以院長為組長,由相關(guān)人員組成的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強對醫(yī)療保險工作的領(lǐng)導(dǎo),明確分工責(zé)任到人,從制度上確保醫(yī)保工作目標任務(wù)的落實。其次,組織全體職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,集中組織學(xué)習(xí)相關(guān)會議精神,并按照上級的要求,針對本院工作實際,查找差距,積極調(diào)整。把醫(yī)療保險當作大事來抓,積極配合醫(yī)保部門對不符合規(guī)定的治療項目及對藥品使用情況的相關(guān)要求,絕不越雷池一步,堅決杜絕弄虛作假惡意套取醫(yī);疬`規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。從其它定點醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)案例中吸取教訓(xùn),引以為戒,打造誠信醫(yī)保品牌,加強自律管理,定期組織學(xué)習(xí)、總結(jié),對院內(nèi)職工實施明確的獎懲制度,為進一步樹立醫(yī)保定點醫(yī)院良好形象打下良好基礎(chǔ)。

          二、從制度入手加強醫(yī)療保險工作管理

          為確保各項制度落實到位,我院根據(jù)上級文件精神健全了各項醫(yī)保管理制度,結(jié)合本院工作實際,突出重點集中精力抓好上級安排的各項醫(yī)療保險工作目標任務(wù)。制定了關(guān)于進一步加強醫(yī)療保險工作管理的規(guī)定和獎懲措施,同時做到了定崗、定人專人負責(zé)。各項基本醫(yī)療保險制度健全,相關(guān)醫(yī)保管理資料俱全,并按規(guī)范管理存檔。認真及時完成各類文書、書寫病歷、護理病歷及病程記錄,及時將真實醫(yī)保信息上傳醫(yī)保部門。定期組織人員分析醫(yī)保享受人員各種醫(yī)療費用使用情況,如發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決。

          三、從實踐出發(fā)做實醫(yī)療保險工作管理

          結(jié)合本院工作實際,嚴格執(zhí)行基本醫(yī)療保險用藥管理規(guī)定。抽查門診處方、檢查配藥情況都按規(guī)定執(zhí)行。所有藥品、診療項目和醫(yī)療服務(wù)收費實行明碼標價,并提供費用明細清單。并反復(fù)向醫(yī)務(wù)人員強調(diào)落實相關(guān)文件要求的必要性,杜絕冒名就診等現(xiàn)象,并要求對就診人員需用目錄外藥品、診療項目事先都要征得參保人員同意。同時,嚴格執(zhí)行首診負責(zé)制,杜絕推諉患者的現(xiàn)象的發(fā)生,方便患者就醫(yī)。住院方面無掛床現(xiàn)象,無分解住院治療行為,無過度檢查、重復(fù)檢查、過度醫(yī)療行為,嚴格遵守臨床、護理診療程序,嚴格執(zhí)行臨床用藥常規(guī)及聯(lián)合用藥原則。財務(wù)與結(jié)算方面,無亂收費行為,認真執(zhí)行基本醫(yī)療保險 “三大目錄”規(guī)定,阻絕將不屬于基本醫(yī)療保險賠付責(zé)任的醫(yī)療費用列入醫(yī)療保險支付范圍的現(xiàn)象發(fā)生。

          信息管理系統(tǒng)能滿足醫(yī)保工作的需要,日常維護系統(tǒng)較完善,新政策出臺或調(diào)整政策及時修改,能及時報告并積極排除醫(yī)保信息系統(tǒng)故障,保證系統(tǒng)的正常運行。對醫(yī)保窗口工作人員加強醫(yī)保政策學(xué)習(xí),并強化操作技能。信息系統(tǒng)醫(yī)保數(shù)據(jù)安全完整,與醫(yī)保中心聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)定時實施查毒殺毒。

          定期積極組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,及時傳達和貫徹有關(guān)醫(yī)保規(guī)定,并隨時掌握醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保管理各項政策的理解程度。

          四、存在的問題與原因分析

          通過自查發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)保工作雖然取得了顯著成績,但距上級要求還有一定的差距,如相關(guān)基礎(chǔ)工作、思想認識、業(yè)務(wù)水平還有待進一步加強和夯實等。剖析以上不足,主要有以下幾方面的原因:

          (一)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保工作平時檢查不夠嚴格;

         。ǘ﹤別醫(yī)務(wù)人員思想上對醫(yī)保工作不重視,業(yè)務(wù)上對醫(yī)保的學(xué)習(xí)不透徹,未掌握醫(yī)保工作的.切入點,不知道哪些該做、哪些不該做、哪些要及時做,操作不熟練。

          五、下一步的措施

          今后我院要更加嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險的各項政策規(guī)定,自覺接受醫(yī)療保險部門的監(jiān)督和指導(dǎo),針對以上不足,下一步主要采取措施:

         。ㄒ唬┘訌娽t(yī)務(wù)人員的有關(guān)醫(yī)保文件、知識的學(xué)習(xí),提高思想認識,杜絕麻痹思想;

         。ǘ┞鋵嵷(zé)任制,明確分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)保管理人員的工作職責(zé),加強對醫(yī)務(wù)人員的檢查教育,建立考核制度,做到獎懲分明。

         。ㄈ┘訌娽t(yī)患溝通,規(guī)范經(jīng)辦流程,簡化手續(xù),不斷提高患者滿意度,使廣大參保職工的基本醫(yī)療需求得到充分保障。

          醫(yī)院床位收費整改報告6

          一、醫(yī)院預(yù)算編制的原則、依據(jù)、方法和說明

          1、根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》《政府會計制度》《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定》,以及“三級公立醫(yī)院績效考核指標任務(wù)”等政策性規(guī)定;依據(jù)可靠性原則,量入為出、以收定支、收支平衡、略有結(jié)余;依據(jù)合理性原則,合理安排各項資金,優(yōu)先保證剛性支出,如人員工資、社會保障費用、對個人和家庭的補助支出及水電氣等,其次滿足醫(yī)療運營必不可少的支出,如藥品、衛(wèi)生材料、必要的設(shè)備購置等進行編制,確保職工收入水平有所提高,保證基本醫(yī)療所需經(jīng)費。

          2、2021年,按照醫(yī)院醫(yī)療工作量穩(wěn)定增長的預(yù)期目標,以及醫(yī)改的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院醫(yī)療收入年增長幅度控制在10%以內(nèi),藥品收入(不含中藥飲片收入)控制在醫(yī)院醫(yī)療收入的30%內(nèi),衛(wèi)生材料支出控制在醫(yī)療收入(不含藥品收入)的20%內(nèi)。以及醫(yī)院每門診人次收費水平、每住院人次費用水平同期比較相對保持平穩(wěn)、群眾醫(yī)療負擔(dān)相對減輕等目標任務(wù)進行編制。

          3、醫(yī)院預(yù)算編制方法,采取固定預(yù)算、增量預(yù)算、彈性預(yù)算與零基預(yù)算相結(jié)合的方法進行編制。

          按照上述,根據(jù)醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃和年度事業(yè)發(fā)展計劃,結(jié)合醫(yī)院財力情況,綜合判斷醫(yī)院2021年度財務(wù)收支預(yù)期目標,確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展各項必需支出的要求,結(jié)合學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)、醫(yī)院總體各項建設(shè)的要求并參考上一年預(yù)算執(zhí)行情況,根據(jù)《政府會計制度》等規(guī)定,編制2021年醫(yī)院財務(wù)收入、費用預(yù)算(詳見表三、四、五)。

          二、醫(yī)院本期總收入預(yù)算73480萬元,比2020年預(yù)算增加5480萬,增加8.06%,其中:

          (一)財政撥款收入預(yù)算4000萬元。其中:

          1、財政基本撥款收入預(yù)算1500萬元(含離退休人員費用和退休人員等補助),比2020年增加300萬元。

          2、財政項目撥款收入預(yù)算2500萬元。

         。ǘ┽t(yī)療收入預(yù)算65480萬元,比2020年預(yù)算增長3480萬元,增長5.61%,比2020年決算增長9.95%。

          其中:

          1、藥品收入預(yù)算17000萬元,比2020年增加1260萬元,占醫(yī)院醫(yī)療收入比重的26.15%。

          2、衛(wèi)生材料收入預(yù)算11500萬元,比2020年增加1950萬元,占醫(yī)院醫(yī)療收入(不含藥品收入)比重的'23.96%。

          3、非藥非耗材醫(yī)療收入預(yù)算36980萬元。比2020年增加270萬元,增長0.74%,其中:醫(yī)療服務(wù)收入(不含藥品、耗材、檢查、化驗收入)占比為31.60%

         。ㄈ┛平淌杖20萬元

         。ㄋ模┚栀浭杖120萬元

         。ㄎ澹├⑹杖80萬元

          (六)租金收入80萬元

         。ㄆ撸┢渌杖3700萬元

          三、醫(yī)院本期總費用預(yù)算72950萬元,比2020年預(yù)算增加4950萬。

         。ㄒ唬┌促M用性質(zhì)分類:

          1、業(yè)務(wù)活動費用預(yù)算65250萬元,比2020年預(yù)算增加4250萬元,增長6.97% ,其中(1)財政項目撥款經(jīng)費預(yù)算2500萬元

          2、單位管理費用預(yù)算7200萬元,比2020年預(yù)算增加500萬元,增長7.46%,占醫(yī)療成本的10% 。其中財政基本撥款經(jīng)費1500萬元。

          3、其他費用500萬元。

          (二)業(yè)務(wù)活動費用和單位管理費用預(yù)算72450萬元,按支出用途性質(zhì)分類:

          1、人員經(jīng)費預(yù)算31000萬元,占業(yè)務(wù)活動費用和單位管理費用的43.06%,其中:在職職工人員經(jīng)費29500萬元,離退休人員費用1500萬元。

          2、商品和服務(wù)費用預(yù)算38210萬元。其中:

         。1)衛(wèi)生材料支出預(yù)算11500萬元,比2020年增加2000萬元,占醫(yī)療收入(不含藥品收入)的23.96% 。

         。2)藥品費預(yù)算17000萬元,比2020年增加1000萬元,占醫(yī)療收入的26.15%

         。3)其他費用預(yù)算9710萬元。

          3、固定資產(chǎn)折舊費預(yù)算3080萬元。

          4、無形資產(chǎn)攤銷費60萬元。

          5、計提專用基金---醫(yī)療風(fēng)險基金預(yù)算100萬元。

          四、年末盈余(醫(yī)療盈余)預(yù)算

          530萬元。

          五、醫(yī)院各部門預(yù)算情況

          1、醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材采購預(yù)算2.22億元,其中醫(yī)療設(shè)備購置8207萬元,5萬元以下預(yù)計采購124萬元,5-50萬元預(yù)計采購2585萬元,50-200萬元預(yù)計采購4148萬元,200萬元以上設(shè)備預(yù)計采購1350萬元。耗材采購預(yù)算1.4億元。

          2、項目建設(shè)資金預(yù)算為2700萬元,其中郵政大樓、門急診大樓頂棚施工600萬元;門診流程再造、功能布局調(diào)整、裝修改造等1000萬元;老住院病區(qū)裝修改造1000萬元;住院病區(qū)連廊及郵政大樓、門診大樓間頂棚設(shè)計招標100萬元等。

          3、信息化建預(yù)算5778萬元,其中固定資產(chǎn)類采購預(yù)算350萬元;耗材物資采購預(yù)算95萬元;各項維保服務(wù)預(yù)算550萬元;實施期項目預(yù)算2410萬元,包括軟件正版化采購、智慧醫(yī)療云桌面采購、東華智慧醫(yī)院建設(shè)項目等;計劃新建采購項目預(yù)算2360萬元,包括遠程醫(yī)療、計算機安全等級保護集成整改項目、PACS存儲升級擴容項目、新增自助機及無線移動終端、集團醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)項目、衛(wèi)健委云機房及云桌面建設(shè)項目等。

          4、后勤保障支出預(yù)算7000萬,其中:維保維修450萬元,包括中央空調(diào)、鍋爐電梯維保、更換變壓器、零星維修等;裝修改造650萬元,包括門診、住院大樓各項改造裝修、綠化及全院廁所改造等;職工及病員食堂裝修改造設(shè)備購置等400萬;各項物資采購1300萬元;新建污水處理站、地下管網(wǎng)改造及運營費1800萬元;醫(yī)廢管理平臺及醫(yī)療廢物處置146萬元;洗滌費用134萬元;物業(yè)保潔服務(wù)費用620萬元;醫(yī)院手術(shù)誤餐、體檢餐、職工餐卡等500萬元,水電燃氣等能耗1000萬元等。

          5、醫(yī)教研經(jīng)費3410萬元,其中臨床教學(xué)部預(yù)算1410萬元,含規(guī)培財政經(jīng)費預(yù)算770萬元,包括發(fā)放住培生中央及省級生活補助、師資培訓(xùn)、管理績效、學(xué)員考核、教學(xué)用具等;規(guī)培經(jīng)費醫(yī)院資金預(yù)算460萬元;繼教費用預(yù)算116萬元(含護理繼教6萬元);本科教學(xué)支出預(yù)算94萬元(含護理帶教24萬元)。科研及人才培養(yǎng)經(jīng)費預(yù)算2000萬元。

          6、預(yù)防保健方面的經(jīng)費預(yù)算36萬元,其中職工體檢費用7萬元,健康促進醫(yī)院經(jīng)費5萬元,傳染病報卡費用2萬元,流感經(jīng)費5萬元,食源性疾病監(jiān)測6萬元,放射劑量監(jiān)測防護及培訓(xùn)5萬元,傳染病防控繼教班1萬元,精神衛(wèi)生費5萬元。

          7、財政項目支出經(jīng)費預(yù)算2500萬元,為“疫情防控補助資金”、“公立醫(yī)院綜合改革補助資金”及“衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)專項資金”的各項支出。

          8、醫(yī)院按照不低于公立醫(yī)院年度經(jīng)費預(yù)算0.1%的比例,提取黨建專項經(jīng)費預(yù)算65萬元。用于黨建陣地建設(shè)、開展革命傳統(tǒng)教育活動、支部黨員活動、黨員教育培訓(xùn)及各級黨務(wù)干部培訓(xùn)等。

          9、醫(yī)院根據(jù)《蚌埠市事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實施意見》的要求及《蚌埠市第三人民醫(yī)院公務(wù)用車制度改革實施方案》,醫(yī)院公務(wù)交通補貼預(yù)算10萬元。

          10、醫(yī)院宣傳經(jīng)費80萬元,精神文明建設(shè)經(jīng)費20萬元。

          其他:中層干部能力培訓(xùn)80萬,執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試費80萬元、執(zhí)醫(yī)考試基地信息化建設(shè)200萬元,醫(yī)療責(zé)任保險費85萬元,病案檔案館托管費10.2萬元,聯(lián)眾數(shù)字化病案掃描39萬元,檔案室信息化建設(shè)40萬。

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