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      2. 醫(yī)院收費(fèi)整改報(bào)告

        時(shí)間:2023-07-09 04:43:02 整改報(bào)告 我要投稿

        醫(yī)院收費(fèi)整改報(bào)告(15篇)

          隨著人們自身素質(zhì)提升,接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,報(bào)告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼,下面是小編幫大家整理的醫(yī)院收費(fèi)整改報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        醫(yī)院收費(fèi)整改報(bào)告(15篇)

        醫(yī)院收費(fèi)整改報(bào)告1

          根據(jù) XXX 衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公室《XXX 衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于組織公立一老機(jī)構(gòu)開(kāi)展價(jià)格自查工作的通知》及 XXX 衛(wèi)生健康局的要求,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)將我院價(jià)格自查工作情況匯報(bào)總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,迅速自查

          我院在接到相關(guān)通知要求后,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對(duì)文件在全院進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),并安排部署,按照文件要求的價(jià)格自查重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展院內(nèi)價(jià)格自查工作。

          二、自查情況

         。ㄒ唬﹥r(jià)格管理體系的設(shè)立情況:我院按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)r(jià)格行為管理規(guī)定》,已設(shè)立馬關(guān)縣金廠(chǎng)衛(wèi)生院價(jià)格管理委員會(huì)及內(nèi)部?jī)r(jià)格管理部門(mén),因我院人員有限,故配備兼職醫(yī)療服務(wù)價(jià)格工作人員,無(wú)專(zhuān)職人員。

         。ǘ﹥r(jià)格管理制度的建立及落實(shí)情況:我院已建立價(jià)格管理制度。并建立及落實(shí)包括《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)r(jià)格行為管理規(guī)定》中的 10 項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理制度(醫(yī)療服務(wù)成本測(cè)算和成本控制管理制度、價(jià)格調(diào)價(jià)管理制度、新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目管理制度、價(jià)格公示制度、費(fèi)用清單制度、價(jià)格自查制度、價(jià)格投訴管理制度、價(jià)格管理獎(jiǎng)懲制度、價(jià)格管理信息化制度、價(jià)格政策文件檔案管理制度)。

         。ㄈ﹥r(jià)格執(zhí)行情況:我院始終執(zhí)行規(guī)定的`醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和

          標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),無(wú)自立項(xiàng)目收費(fèi),也無(wú)提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)、擴(kuò)大范圍收費(fèi)等行為情況,我院所有收費(fèi)均按照醫(yī)保系統(tǒng)規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目及價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行。

         。ㄋ模┧幮狄(guī)范管理情況:我院嚴(yán)格按照藥品耗材進(jìn)銷(xiāo)存相關(guān)制度,所有耗材均是根據(jù)臨床報(bào)送需求后按正規(guī)程序采購(gòu),我院已建立醫(yī)療設(shè)備管理及使用制度,無(wú)設(shè)備使用不規(guī)范、醫(yī)療記錄不規(guī)范的情況發(fā)生,更無(wú)為患者提供醫(yī)療以外的強(qiáng)制性服務(wù)情況。

         。ㄎ澹﹥r(jià)格公示情況:我院已在院內(nèi)醒目位置對(duì)常用醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、藥品、耗材的價(jià)格進(jìn)行公示,價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí),我院均已及時(shí)調(diào)整公示內(nèi)容,并在顯著位置公布價(jià)格咨詢(xún)、投訴電話(huà)。

        醫(yī)院收費(fèi)整改報(bào)告2

          按照《河北省三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》中第三部分第六章《醫(yī)院績(jī)效》的第二部分第一條要求“醫(yī)院有控制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)的措施,并落實(shí)。所列患者費(fèi)用指標(biāo)不合理增長(zhǎng)得到有效控制”,F(xiàn)將情況分析如下:

          一、在河北省下發(fā)的評(píng)審評(píng)價(jià)路徑中指出:

          1、該項(xiàng)內(nèi)容被檢查科室為統(tǒng)計(jì)室和財(cái)務(wù)處;

          2、資料為醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

          3、檢查內(nèi)容為主要費(fèi)用指標(biāo)及分析材料:門(mén)診患者人均醫(yī)療費(fèi)用、門(mén)診患者人均藥品費(fèi)用、住院患者人均醫(yī)療費(fèi)用、住院患者人均藥品費(fèi)用、住院床日平均費(fèi)用、門(mén)診處方人均費(fèi)用與上年度比較;

          4、所查資料為評(píng)審前2年(即20xx年和20xx年)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告,要求:

          (1)定期(每月、季度、半年、全年各一次)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、比較和報(bào)告。財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確,分析報(bào)告內(nèi)容要完整、齊全。

         。2)對(duì)增減變動(dòng)較大的指標(biāo)要分析原因。

         。3)需整改的指標(biāo)要看整改措施,但重點(diǎn)查整改結(jié)果。

          二、我院目前已有的措施有:

          (一)強(qiáng)化績(jī)效考核。(以《績(jī)效考核方案》作為證明材料)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范管理、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),有效控制患者醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng),減輕患者負(fù)擔(dān),結(jié)合《河北省三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,醫(yī)院一

          是將大型設(shè)備檢查、化驗(yàn)、藥品費(fèi)不納入科室作為獎(jiǎng)金分配的依據(jù),以促進(jìn)科室合理用藥、合理檢查,提高各科室診治水平;二是把病床利用率、平均住院日完成率、工作量等按一定權(quán)重計(jì)算考核分?jǐn)?shù),考核情況納入績(jī)效考評(píng),以此促進(jìn)各科室提高服務(wù)效率及質(zhì)量,減少病人住院天數(shù),從而達(dá)到降低病人醫(yī)藥費(fèi)用的目的.;三是將各科室的藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例也作為考核指標(biāo)也納入績(jī)效考核,有效降低了各科收入中的藥占比;四是將各科室人均支出指標(biāo)納入績(jī)效考核,以加強(qiáng)降低成本意識(shí),盡量使用價(jià)格低廉的國(guó)產(chǎn)材料替代進(jìn)口高值耗材,以減少病人醫(yī)療費(fèi)用支出。

         。ǘ﹫(jiān)持合理收費(fèi)。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行《河北省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》,實(shí)行了計(jì)算機(jī)價(jià)格管理系統(tǒng),充分尊重患者的知情權(quán),增加收費(fèi)透明度,堅(jiān)持醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格及藥品價(jià)格公示制度、醫(yī)藥費(fèi)用查詢(xún)制度和住院費(fèi)用清單制度,廣泛接受患者和社會(huì)各界的監(jiān)督。

          醫(yī)院設(shè)立物價(jià)科,并有專(zhuān)職物價(jià)員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各科室執(zhí)行情況。(有職能部門(mén)人員配置表、《服務(wù)價(jià)格投訴管理制度》、病歷記錄和費(fèi)用核查記錄、電子顯示屏和價(jià)格公示欄為佐證)

          (三)合理檢查、合理治療、合理用藥

          1、有合理檢查、合理治療、合理用藥的措施;

          2、積極推廣臨床路徑和單病種質(zhì)量控制;

          3、積極推行檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)制度;

          4、有縮短住院日措施:擇期手術(shù)前平均住院日≤3天。

        醫(yī)院收費(fèi)整改報(bào)告3

          20xx年6月3日,縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所組織專(zhuān)家組對(duì)我院申請(qǐng)執(zhí)業(yè)校驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查。針對(duì)專(zhuān)家組審查反饋存在的問(wèn)題,我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,于x月x日召開(kāi)全院中層干部會(huì)議,對(duì)執(zhí)業(yè)校驗(yàn)審查存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行分析,并提出有針對(duì)性的措施,把整改措施落實(shí)到各職能部門(mén)及科室。收到縣衛(wèi)生局發(fā)出的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)校驗(yàn)審查報(bào)告書(shū)》后,針對(duì)報(bào)告中提出的主要問(wèn)題,我院再次于6月6日組織全院中層干部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,針對(duì)存在的問(wèn)題制訂切實(shí)可行的整改計(jì)劃、實(shí)施方案,明確責(zé)任人及完成時(shí)間,F(xiàn)將整改計(jì)劃、實(shí)施方案報(bào)告如下:

          一、醫(yī)院基本建設(shè)情況

          (一)存在問(wèn)題:我院在基本建設(shè)方面存在的主要問(wèn)題是高級(jí)人才過(guò)少,外科、婦產(chǎn)科、兒科未能按要求配備副高職稱(chēng)以上醫(yī)師。

         。ǘ┰蚱饰觯何以涸u(píng)級(jí)僅為一級(jí)醫(yī)院,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院同級(jí),受各方面條件所限,吸引高級(jí)職稱(chēng)人才前來(lái)加入有一定的難度。盡管我院已經(jīng)想方設(shè)法從社會(huì)上引進(jìn)更多副高以上職稱(chēng)的人才,但仍然很難滿(mǎn)足高級(jí)職稱(chēng)人才所需的條件。至今為止,僅內(nèi)科配備有副高職稱(chēng)以上醫(yī)師一名。

          (三)解決辦法:

          一是不斷擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模,使業(yè)務(wù)量進(jìn)一步提升,力爭(zhēng)提高醫(yī)院評(píng)級(jí),向二級(jí)甲等醫(yī)院看齊,不斷完善醫(yī)院軟硬件設(shè)施,提高引進(jìn)人才的待遇,創(chuàng)造吸引高級(jí)人才加入的條件,爭(zhēng)取從社會(huì)上招聘更多的副高職稱(chēng)以上醫(yī)師;

          二是繼續(xù)加大人才培養(yǎng)力度,力求從醫(yī)院現(xiàn)有中級(jí)職稱(chēng)人才中培養(yǎng)出副高職稱(chēng)以上的人才。對(duì)此,我院制定了職稱(chēng)級(jí)別提升獎(jiǎng)勵(lì)方案,鼓勵(lì)外科、婦產(chǎn)科、兒科具有相應(yīng)資質(zhì)的醫(yī)師參加晉升副高級(jí)職稱(chēng)考核,對(duì)通過(guò)副高職稱(chēng)的,我院將給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)。

          二、設(shè)置審批及執(zhí)業(yè)行為管理

         。ㄒ唬┐嬖趩(wèn)題

          1、在我院執(zhí)業(yè)的部分醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有及時(shí)辦理執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更注冊(cè),個(gè)別護(hù)理人員無(wú)執(zhí)業(yè)證執(zhí)業(yè)。

          2、各科門(mén)診日志登記不規(guī)范。

          3、缺少當(dāng)年度培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄。

          (二)原因剖析

          1、未能及時(shí)辦理執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更注冊(cè)的人員,系由于20xx年前和20xx年后的執(zhí)業(yè)檔案不一致所致。在執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更的問(wèn)題上,我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,多次派專(zhuān)人到市、區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)為未辦理變更的醫(yī)務(wù)人員辦理執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更手續(xù),但變更需要一定的時(shí)間。

          個(gè)別護(hù)理人員無(wú)執(zhí)業(yè)證執(zhí)業(yè)的問(wèn)題,這些無(wú)執(zhí)業(yè)證的護(hù)理人員是護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,目前在我院實(shí)習(xí),只允許其在有證護(hù)理人員的帶領(lǐng)下跟班學(xué)習(xí),因個(gè)別同志請(qǐng)假,要實(shí)習(xí)生頂班。

          2、關(guān)于各科門(mén)診日志登記不規(guī)范的問(wèn)題,這是我們?cè)谌粘9芾砉ぷ髦凶龅貌坏轿坏牡胤健?/p>

          3、關(guān)于缺少當(dāng)年度培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄的問(wèn)題,我院已制定有醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)制度及總體的醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,并做到每季度由院領(lǐng)導(dǎo)組織全體醫(yī)務(wù)人員集中培訓(xùn)一次,進(jìn)行醫(yī)療管理法律法規(guī)、規(guī)章、常見(jiàn)傳染病、多發(fā)病等共性知識(shí)的集中培訓(xùn),每月由各臨床科室、醫(yī)技科室自行組織所屬醫(yī)務(wù)人員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次,并不定期組織全員專(zhuān)題講座,由本院業(yè)務(wù)骨干或外請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課。但未能?chē)?yán)格按照

          2制度的要求去做好全年培訓(xùn)計(jì)劃和每次的培訓(xùn)簽到、筆記記錄,很多的培訓(xùn)也僅限于講師講授的形式,沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的考試。

         。ㄈ┱姆桨

          1、對(duì)于沒(méi)有辦理執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更的醫(yī)護(hù)人員,我們將盡快辦理變更手續(xù),于8月底前辦理完畢。

          2、加強(qiáng)門(mén)診工作的管理,完善各科門(mén)診日志。

          3、完善年度培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)專(zhuān)題的學(xué)習(xí),特別是法律法規(guī)專(zhuān)題學(xué)習(xí)。完善培訓(xùn)后的總結(jié)、討論以及考核,做好每次的培訓(xùn)簽到、培訓(xùn)筆記、學(xué)習(xí)討論及培訓(xùn)考試,并形成專(zhuān)門(mén)歸檔的資料。

          三、醫(yī)院管理

         。ㄒ唬┐嬖趩(wèn)題

          1、信息無(wú)專(zhuān)人管理,無(wú)工作總結(jié)。

          2、壓力容器缺使用證。

          3、供應(yīng)室門(mén)口消防栓缺水管袋。

          4、手術(shù)室毒麻藥品(xxx)無(wú)領(lǐng)取及使用登記。

         。ǘ┰蚱饰

          1、科室設(shè)置不足,部分工作未能跟進(jìn)。

          2、安全意識(shí)有待加強(qiáng)。

         。ㄈ┱姆桨

          1、我院尚未成立專(zhuān)門(mén)的信息科,目前信息主要由院辦公室集中管理。對(duì)此,我們將在8月底前成立信息科,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息管理工作。同時(shí)我們將努力跟進(jìn),確保任何重點(diǎn)工作不落下,盡快作出工作總結(jié)。

          2、壓力容器剛剛購(gòu)置,使用證正在辦理之中。我們爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)完善壓力容器資料,完成使用證的辦理。

          3、在月底前補(bǔ)齊完善所缺的消防設(shè)施,樹(shù)立安全意識(shí),加強(qiáng)消防知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

          4、加強(qiáng)對(duì)毒麻藥品的管理,完善領(lǐng)用登記制度,所有毒麻藥品的`領(lǐng)用都必須由執(zhí)業(yè)醫(yī)護(hù)人員親自領(lǐng)取,并登記造冊(cè)、做好存檔。對(duì)已領(lǐng)取未用完的毒麻藥品,依照規(guī)定的程序?qū)ζ溥M(jìn)行銷(xiāo)毀。

          四、醫(yī)療、預(yù)防保健管理

          (一)存在問(wèn)題

          1、質(zhì)量考核評(píng)價(jià)、反饋、整改工作記錄以及質(zhì)控結(jié)果上報(bào)記錄資料不齊全;未制定單病種質(zhì)量控制方案,無(wú)工作記錄。

          2、病歷不達(dá)到三級(jí)查房。

          3、處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,一張?zhí)幏绞褂枚嗦?lián)抗菌藥物;不按規(guī)定要求書(shū)寫(xiě)中文;處方部分無(wú)調(diào)配、審核。

          4、病歷書(shū)寫(xiě)部分不合格。

          (二)原因剖析

          1、對(duì)院內(nèi)感染的預(yù)防規(guī)范化缺乏認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。

          2、缺乏醫(yī)療法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。

          (三)整改方案

          1、對(duì)質(zhì)控方面的問(wèn)題,我們將作如下改進(jìn):

         。1)在7月底前制定符合我院實(shí)際的內(nèi)部監(jiān)控制度及監(jiān)控方案;

         。2)在7月底前制定完善室內(nèi)、室間質(zhì)控工作方案;

         。3)在日常管理中做好質(zhì)量考核、評(píng)價(jià)、反饋、整改工作記錄,對(duì)質(zhì)量檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,將整改情況上報(bào)質(zhì)控科。質(zhì)控科要做好資料的收集、管理、歸檔工作。

          (4)在7月底前制定單病種質(zhì)量控制方案,并按照方案要求做好工作記錄。

          2、嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)查房制度,并做好查房記錄。

          3、嚴(yán)格規(guī)范處方的書(shū)寫(xiě),按要求使用規(guī)范的中文藥物名稱(chēng),不再使用不規(guī)范的英文、數(shù)字縮寫(xiě);嚴(yán)格遵守衛(wèi)生部制定的抗菌藥物使用標(biāo)準(zhǔn),在7月底前組織一次有關(guān)衛(wèi)生部制定的用藥原則的專(zhuān)題培訓(xùn),考核合格后方能上崗;嚴(yán)格執(zhí)行用藥原則,杜絕一張?zhí)幏介_(kāi)多種抗菌藥物的現(xiàn)象。嚴(yán)格處方的調(diào)配、審核,相關(guān)人員要簽名。

          4、狠抓病歷書(shū)寫(xiě)問(wèn)題,規(guī)范病歷的書(shū)寫(xiě),要細(xì)致、耐心、反復(fù)檢查,杜絕疏忽大意。我院將對(duì)各科室病歷書(shū)寫(xiě)進(jìn)行全面的大抽查,對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)不合格的人員,在7月底前組織進(jìn)行集中培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能上崗。

          這次執(zhí)業(yè)校驗(yàn)檢查出的問(wèn)題,為我們敲響了警鐘,讓我們深刻認(rèn)識(shí)到我們的工作還存在著諸多不完善之處。今后,我們將繼續(xù)努力,更加嚴(yán)格要求自己,規(guī)范管理,改變以往不良習(xí)氣,改進(jìn)我們的服務(wù)工作,加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高我們的綜合素質(zhì),以適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生工作的要求。

          以上內(nèi)容,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴指導(dǎo)意見(jiàn)。

        醫(yī)院收費(fèi)整改報(bào)告4

          我院在上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 嚴(yán)格按照xxx鄉(xiāng) 鎮(zhèn)衛(wèi)生院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行, 并采取扎實(shí)有效的措施, 深入開(kāi)展我院的收費(fèi)自 查工作,取得了 一定的成效, 現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          一、 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件要求, 組織臨床、 收費(fèi)、 醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員 認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格規(guī)范》, 所有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一律按照xx鄉(xiāng) 鎮(zhèn)衛(wèi)生院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          一切財(cái)物收支納入財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理, 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格采用一劃價(jià)三核對(duì)、 不定期檢查、 院領(lǐng)導(dǎo)抽查的方式進(jìn)行監(jiān)督與管理, 杜絕亂劃價(jià)、 亂收費(fèi)現(xiàn)象。

          二、 加大對(duì)物價(jià)工作的監(jiān)管力度, 定期組織藥品及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)檢查, 制定有力的'措施, 嚴(yán)查嚴(yán)管, 切實(shí)糾正損害群眾利益的行為, 保證廣大患者的健康合法權(quán)益。

          xx年, 全年總收入xxx元整。

          三、 實(shí)行國(guó)家基本藥物制度以后, 統(tǒng)一藥品網(wǎng)購(gòu)與實(shí)行零差率價(jià)格銷(xiāo)售的服務(wù)渠道, 各項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目 實(shí)行統(tǒng)一管理, 按照鄉(xiāng) 鎮(zhèn)級(jí)最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行納入合作醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)目 錄管理執(zhí)行。

          四、 我院進(jìn)一步公開(kāi)、 透明、 規(guī)范收費(fèi)措施, 讓患者明白消費(fèi), 不允許含糊、 隨意、 隱蔽性收費(fèi). 并在門(mén)診實(shí)行了 公示制度,公開(kāi)了 藥品、 檢查、 收費(fèi)項(xiàng)目 和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn), 讓群眾監(jiān)督, 規(guī)范了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

          通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院管理, 維護(hù)患者利益 , 提升了 醫(yī)療服務(wù)診療技術(shù)、 改善了 服務(wù)態(tài)度、 保證了 服務(wù)質(zhì)量、 密切醫(yī)患關(guān)系、 減輕社會(huì)和患者的醫(yī)療費(fèi)用、 提高患者滿(mǎn)意率。

        醫(yī)院收費(fèi)整改報(bào)告5

          xx月x日,由市縣兩級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)成立的檢查組重點(diǎn)對(duì)我院在醫(yī)療廢物和放射執(zhí)業(yè)管理方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,并提出了監(jiān)督整改意見(jiàn)。我院在接到書(shū)面整改通知后,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立刻成立了以業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作小組,對(duì)照監(jiān)督意見(jiàn)書(shū),對(duì)我院在醫(yī)療廢物管理和放射執(zhí)業(yè)管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了督促整改,F(xiàn)將醫(yī)院整改情況報(bào)告如下:

          一、醫(yī)療廢物管理整改措施

          1、建立健全醫(yī)療廢物管理組織及管理制度。成立醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員包括醫(yī)務(wù)部門(mén)、護(hù)理部門(mén)、感染管理科、總務(wù)后勤及各臨床、醫(yī)技科室的負(fù)責(zé)人。明確各部門(mén)工作職責(zé),實(shí)行分級(jí)管理責(zé)任制。設(shè)置感染管理科為醫(yī)療廢物管理監(jiān)控部門(mén),對(duì)醫(yī)療廢物管理的各個(gè)環(huán)節(jié)定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并把監(jiān)督、檢查的結(jié)果及時(shí)向有關(guān)人員反饋,根據(jù)需要在不同范圍內(nèi)進(jìn)行公示。同時(shí)通過(guò)監(jiān)督、檢查以評(píng)價(jià)各項(xiàng)規(guī)章制度、各部門(mén)職責(zé)的落實(shí)、

          到位情況、培訓(xùn)與宣傳的效果,以及醫(yī)療廢物管理措施的'效果等。重新梳理醫(yī)療廢物管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),進(jìn)一步健全我院醫(yī)療廢物管理制度。建立醫(yī)療廢物管理責(zé)任制,明確醫(yī)院院長(zhǎng)為我院醫(yī)療廢物管理工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療廢物管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。

          2、完善醫(yī)療廢物處置工作流程。根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定了《xx醫(yī)院醫(yī)療廢物處置流程圖》,并張貼于各醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室醒目位置處。規(guī)范、指導(dǎo)各科室按照《醫(yī)療廢物分類(lèi)目錄》的要求,對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類(lèi)、收集、處置等管理。

          3、配備醫(yī)療廢物收集、處置等相關(guān)設(shè)施、用品,保障工作措施落實(shí)到位。購(gòu)進(jìn)醫(yī)療廢物專(zhuān)用包裝袋、專(zhuān)用垃圾桶、暫存周轉(zhuǎn)桶、利器盒等設(shè)施,對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類(lèi)收集處理。為醫(yī)療廢物處置工作人員配備工作服、手套、口罩、帽子等防護(hù)用品,以保障相關(guān)工作人員的職業(yè)衛(wèi)生安全。

          4、設(shè)置醫(yī)療廢物暫存間,嚴(yán)格暫存管理。鑒于我院科室不健全,規(guī)模較小,醫(yī)療廢物產(chǎn)生量小的實(shí)際情況,利用現(xiàn)有地點(diǎn),設(shè)置了一間專(zhuān)用的小型醫(yī)療廢物

          暫存間。其外張貼醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí),其內(nèi)放置專(zhuān)用的醫(yī)療廢物周轉(zhuǎn)桶,嚴(yán)格醫(yī)療廢物暫存管理。

          5、完善登記資料,嚴(yán)格檔案管理。制作《xx醫(yī)院醫(yī)療廢物處置交接登記表》,對(duì)醫(yī)療廢物的產(chǎn)生科室、來(lái)源、種類(lèi)、數(shù)量、最終去向以及經(jīng)辦人、監(jiān)督人等信息進(jìn)行詳細(xì)的等記。登記資料一式兩份,分別由醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室和監(jiān)管部門(mén)保管,保存三以上備查。

          二、放射管理整改措施

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善管理組織及管理制度。成立了輻射安全與防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)輻射安全防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任;制定輻射安全保衛(wèi)制度,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)射線(xiàn)裝置管理,落實(shí)安全責(zé)任制;制定并及時(shí)修訂輻射安全管理規(guī)定、X射線(xiàn)機(jī)運(yùn)行安全操作規(guī)程、防護(hù)與安全設(shè)備維護(hù)與維修制度、個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)規(guī)定、輻射工作人員培訓(xùn)管理制度、輻射工作人員個(gè)人劑量管理制度、輻射事故應(yīng)急方案等。設(shè)置放射防護(hù)管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)(兼)職的管理人員,負(fù)責(zé)放射診療工作的質(zhì)量保證和安全防護(hù),制定并落實(shí)放射診療和放射防護(hù)管理制度、對(duì)本單位《放射工作人員證》中個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)、職業(yè)健康體檢等項(xiàng)目信息及時(shí)記錄并管理。

          2、強(qiáng)化防護(hù)措施,保障診療安全。我院嚴(yán)格按照要求在放射診療工作場(chǎng)所設(shè)置電離輻射警告標(biāo)志和工作指示燈,配備工作人員和受檢者個(gè)人防護(hù)用品,并按規(guī)定使用。放射診療設(shè)備和放射診療工作場(chǎng)所每由市級(jí)以上衛(wèi)生行政部門(mén)資質(zhì)認(rèn)證的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次狀態(tài)檢測(cè)和放射防護(hù)檢測(cè),以保證影像質(zhì)量和防護(hù)安全。放射工作人員上崗前進(jìn)行放射防護(hù)和有關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)崗前職業(yè)健康檢查合格,辦理《放射工作人員證》,方可從事放射工作。放射工作人員上崗后定期進(jìn)行放射防護(hù)和有關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn),定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查,建立培訓(xùn)檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案。放射工作人員正確佩戴個(gè)人劑量計(jì),并按期進(jìn)行個(gè)人劑量監(jiān)測(cè),建立并終生保存?zhèn)人劑量監(jiān)測(cè)檔案。以上措施多措并舉,即有效地避免了受檢者不必要的意外照射,又很好地保護(hù)了我們工作人員的身體健康。

        醫(yī)院收費(fèi)整改報(bào)告6

          我院嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定和要求,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和支持下,在全院工作人員的共同努力下,醫(yī)保工作總體運(yùn)行正常,未出現(xiàn)費(fèi)用超標(biāo)、借卡看病、超范圍檢查、分解住院等情況,維護(hù)了基金的安全運(yùn)行。按照縣區(qū),開(kāi)發(fā)區(qū)(管理區(qū))人力資源和社會(huì)保障局轉(zhuǎn)發(fā)[20xx]xxxx號(hào)《關(guān)于對(duì)全省醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)整頓的實(shí)施意義》文件精神,對(duì)我院醫(yī)保工作進(jìn)行了自查,對(duì)照評(píng)定辦法認(rèn)真排查,積極整改,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

          一、提高對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)

          首先,我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),由相關(guān)人員組成的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確分工責(zé)任到人,從制度上確保醫(yī)保工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。其次,組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,集中組織學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神,并按照上級(jí)的要求,針對(duì)本院工作實(shí)際,查找差距,積極調(diào)整。把醫(yī)療保險(xiǎn)當(dāng)作大事來(lái)抓,積極配合醫(yī)保部門(mén)對(duì)不符合規(guī)定的治療項(xiàng)目及對(duì)藥品使用情況的相關(guān)要求,絕不越雷池一步,堅(jiān)決杜絕弄虛作假惡意套取醫(yī);疬`規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。從其它定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)案例中吸取教訓(xùn),引以為戒,打造誠(chéng)信醫(yī)保品牌,加強(qiáng)自律管理,定期組織學(xué)習(xí)、總結(jié),對(duì)院內(nèi)職工實(shí)施明確的獎(jiǎng)懲制度,為進(jìn)一步樹(shù)立醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院良好形象打下良好基礎(chǔ)。

          二、從制度入手加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理

          為確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,我院根據(jù)上級(jí)文件精神健全了各項(xiàng)醫(yī)保管理制度,結(jié)合本院工作實(shí)際,突出重點(diǎn)集中精力抓好上級(jí)安排的各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。制定了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理的規(guī)定和獎(jiǎng)懲措施,同時(shí)做到了定崗、定人專(zhuān)人負(fù)責(zé)。各項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度健全,相關(guān)醫(yī)保管理資料俱全,并按規(guī)范管理存檔。認(rèn)真及時(shí)完成各類(lèi)文書(shū)、書(shū)寫(xiě)病歷、護(hù)理病歷及病程記錄,及時(shí)將真實(shí)醫(yī)保信息上傳醫(yī)保部門(mén)。定期組織人員分析醫(yī)保享受人員各種醫(yī)療費(fèi)用使用情況,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予解決。

          三、從實(shí)踐出發(fā)做實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理

          結(jié)合本院工作實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理規(guī)定。抽查門(mén)診處方、檢查配藥情況都按規(guī)定執(zhí)行。所有藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),并提供費(fèi)用明細(xì)清單。并反復(fù)向醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)調(diào)落實(shí)相關(guān)文件要求的必要性,杜絕冒名就診等現(xiàn)象,并要求對(duì)就診人員需用目錄外藥品、診療項(xiàng)目事先都要征得參保人員同意。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,杜絕推諉患者的現(xiàn)象的發(fā)生,方便患者就醫(yī)。住院方面無(wú)掛床現(xiàn)象,無(wú)分解住院治療行為,無(wú)過(guò)度檢查、重復(fù)檢查、過(guò)度醫(yī)療行為,嚴(yán)格遵守臨床、護(hù)理診療程序,嚴(yán)格執(zhí)行臨床用藥常規(guī)及聯(lián)合用藥原則。財(cái)務(wù)與結(jié)算方面,無(wú)亂收費(fèi)行為,認(rèn)真執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)“三大目錄”規(guī)定,阻絕將不屬于基本醫(yī)療保險(xiǎn)賠付責(zé)任的醫(yī)療費(fèi)用列入醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍的現(xiàn)象發(fā)生。

          信息管理系統(tǒng)能滿(mǎn)足醫(yī)保工作的需要,日常維護(hù)系統(tǒng)較完善,新政策出臺(tái)或調(diào)整政策及時(shí)修改,能及時(shí)報(bào)告并積極排除醫(yī)保信息系統(tǒng)故障,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。對(duì)醫(yī)保窗口工作人員加強(qiáng)醫(yī)保政策學(xué)習(xí),并強(qiáng)化操作技能。信息系統(tǒng)醫(yī)保數(shù)據(jù)安全完整,與醫(yī)保中心聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)定時(shí)實(shí)施查毒殺毒。

          定期積極組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,及時(shí)傳達(dá)和貫徹有關(guān)醫(yī)保規(guī)定,并隨時(shí)掌握醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保管理各項(xiàng)政策的.理解程度。

          四、存在的問(wèn)題與原因分析

          通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)保工作雖然取得了顯著成績(jī),但距上級(jí)要求還有一定的差距,如相關(guān)基礎(chǔ)工作、思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和夯實(shí)等。剖析以上不足,主要有以下幾方面的原因:

          (一)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保工作平時(shí)檢查不夠嚴(yán)格;

         。ǘ﹤(gè)別醫(yī)務(wù)人員思想上對(duì)醫(yī)保工作不重視,業(yè)務(wù)上對(duì)醫(yī)保的學(xué)習(xí)不透徹,未掌握醫(yī)保工作的切入點(diǎn),不知道哪些該做、哪些不該做、哪些要及時(shí)做,操作不熟練。

          五、下一步的措施

          今后我院要更加嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策規(guī)定,自覺(jué)接受醫(yī)療保險(xiǎn)部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo),針對(duì)以上不足,下一步主要采取措施:

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的有關(guān)醫(yī)保文件、知識(shí)的學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),杜絕麻痹思想;

         。ǘ┞鋵(shí)責(zé)任制,明確分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)保管理人員的工作職責(zé),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的檢查教育,建立考核制度,做到獎(jiǎng)懲分明。

          (三)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,規(guī)范經(jīng)辦流程,簡(jiǎn)化手續(xù),不斷提高患者滿(mǎn)意度,使廣大參保職工的基本醫(yī)療需求得到充分保障。

        醫(yī)院收費(fèi)整改報(bào)告7

          為有效控制我院醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),切實(shí)減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),進(jìn)一步增強(qiáng)我省醫(yī)療改革綜合成效,根據(jù)《xxx》文件精神,結(jié)合我院工作實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)

          以控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)、減輕群眾負(fù)擔(dān)為目標(biāo),促使我院創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)管理、狠抓落實(shí),在不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率的同時(shí),合理控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng),力爭(zhēng)我院xxx年醫(yī)療費(fèi)用平均增長(zhǎng)幅度控制在10%以下;平均藥占比(不含中藥飲片)下降到30%左右;百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下;門(mén)診人均醫(yī)療費(fèi)用、住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用不超過(guò)全國(guó)同級(jí)同類(lèi)醫(yī)院的平均水平。

          二、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

         。ㄒ唬┏闪⑨t(yī)療控費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在xx科,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,其次強(qiáng)調(diào)全院各科室成立由科室負(fù)責(zé)人、主任、護(hù)士長(zhǎng)及兼職人員組成的工作小組,負(fù)責(zé)科室具體控制費(fèi)工作。

          三、醫(yī)療費(fèi)用控制綜合措施

         。ㄒ唬┮(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為,堅(jiān)持合理用藥。

          推行臨床路徑管理,細(xì)化診療流程,明確治療方案和路徑規(guī)范,嚴(yán)格控制病種限價(jià)收費(fèi);落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)、抗生素使用、輔助用藥、靜脈輸液管理等制度。實(shí)行梯度用藥、合理藥物配伍,不得濫用藥物、開(kāi)大處方,同時(shí)不斷提高住院患者醫(yī)保目錄內(nèi)藥品使用率,控制目錄外費(fèi)用(藥品、耗材、診療項(xiàng)目)占比。此外藥劑科還將加強(qiáng)中藥飲片、營(yíng)養(yǎng)藥物、輔助藥物合理應(yīng)用監(jiān)管,建立輔助用藥專(zhuān)項(xiàng)申報(bào)審批制度。

         。ǘ﹫(jiān)持檢查結(jié)果互認(rèn)、規(guī)范合理診療。堅(jiān)持同級(jí)及以上醫(yī)院檢查結(jié)果互認(rèn),避免重復(fù)檢查,提高大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽(yáng)性率(達(dá)70%以上);明確規(guī)定醫(yī)務(wù)人員必須根據(jù)患者病情實(shí)際需要實(shí)施檢查,凡是費(fèi)用較低的檢查能夠明確診斷的,不得再進(jìn)行同一性質(zhì)的其它檢查項(xiàng)目;非病情需要,同一檢查項(xiàng)目不得重復(fù)實(shí)施。

          (三)強(qiáng)化院內(nèi)耗材監(jiān)管制度,切實(shí)降低耗占比。要求設(shè)備科、質(zhì)控科加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械臨床合理使用與安全管理,對(duì)醫(yī)用耗材使用量進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)用耗材質(zhì)量評(píng)價(jià)。此外我院還將加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)手段的運(yùn)用,提高醫(yī)院病案、臨床路徑、藥品、耗材、物資費(fèi)用審核、財(cái)務(wù)和預(yù)算等方面的精細(xì)化管理水平,控制不必要的費(fèi)用支出,保持xx年底我院百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的衛(wèi)生材料在20元以下。

         。ㄋ模┙档退幤泛牟奶摳邇r(jià)格。完善藥品、耗材陽(yáng)光采購(gòu),落實(shí)“兩票制”。對(duì)臨床用量大、采購(gòu)金額高、多家企業(yè)生產(chǎn)的藥品、耗材,由省級(jí)藥品采購(gòu)機(jī)構(gòu)采取雙信封制公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。實(shí)施高值醫(yī)用耗材陽(yáng)光采購(gòu),在保證質(zhì)量的前提下鼓勵(lì)采購(gòu)國(guó)產(chǎn)高值醫(yī)用耗材。嚴(yán)厲查處藥品耗材購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為。

         。ㄎ澹┩七M(jìn)醫(yī)保支付方式改革。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)支付方式改革規(guī)定,完善以按病種、總額預(yù)付等多種付費(fèi)方式相結(jié)合的'復(fù)合付費(fèi)方式,逐步減少按項(xiàng)目付費(fèi),加快推行按疾病診斷相關(guān)組(DRGs)付費(fèi)能力建設(shè),積極引導(dǎo)各類(lèi)醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)揮對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為和費(fèi)用的調(diào)控與監(jiān)督制約作用。

         。┐罱ㄡt(yī)聯(lián)體平臺(tái),共享醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)。通過(guò)醫(yī)聯(lián)體平臺(tái)的搭建,積極學(xué)習(xí)醫(yī)聯(lián)體單位先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)模式,提高醫(yī)院精細(xì)化管理水平。以醫(yī)聯(lián)體“合作、轉(zhuǎn)診、幫帶、互助”結(jié)合的方式,建立雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式,引導(dǎo)患者合理就醫(yī),提高醫(yī)療資源利用效率和整體效益;繼續(xù)完善醫(yī)療保障信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)的對(duì)接,加強(qiáng)醫(yī);饘徍吮O(jiān)管,嚴(yán)控不合理診療、用藥和檢查行為。

          (七)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)。

          貫徹落實(shí)科學(xué)展觀(guān),積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”工作要求,以加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo),以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹(shù)立行業(yè)良好形象,構(gòu)建我院和諧醫(yī)患關(guān)系。

          四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)制度

          1、加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用監(jiān)測(cè)。xxx科將對(duì)全院各科室醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)情況、醫(yī)療資源利用效率、醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)效率等為核心,建立醫(yī)療費(fèi)用監(jiān)測(cè)體系。合理確定各科室醫(yī)療費(fèi)用控制的年度和階段性目標(biāo)。各科室醫(yī)療費(fèi)用監(jiān)測(cè)體系要以信息化為基礎(chǔ),建立各科室信息化監(jiān)管平臺(tái),確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、全面。

          2、層層簽訂合理控制醫(yī)療費(fèi)用相關(guān)責(zé)任狀。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、藥品價(jià)格和費(fèi)用公示制度。醫(yī)務(wù)科每季度定期公布醫(yī)院各科室均次費(fèi)用、藥占比、大型檢查陽(yáng)性率、平均住院日等醫(yī)療信息。

          3、將醫(yī)療費(fèi)用控制工作納入對(duì)科室目標(biāo)管理、科主任、護(hù)士長(zhǎng)年度績(jī)效考核及科主任、護(hù)士長(zhǎng)任期考核范圍,提高控費(fèi)指標(biāo)所占的考核權(quán)重,對(duì)未按照目標(biāo)完成費(fèi)用控制要求的科主任、護(hù)士長(zhǎng),追究其相應(yīng)的管理責(zé)任。

          4、將合理診療行為作為對(duì)醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,把合理檢查、合理用藥的執(zhí)行情況與醫(yī)務(wù)人員的評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉升、聘用、績(jī)效工資分配等掛鉤。

          五、狠抓措施落實(shí)

          全院各科室嚴(yán)格按照上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)公布的各項(xiàng)監(jiān)測(cè)要求,落實(shí)規(guī)范診療、合理用藥及保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全核心規(guī)章制度的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),不斷提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為廣大患者提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

        醫(yī)院收費(fèi)整改報(bào)告8

          20xx年x月x日,醫(yī)保局對(duì)我單位住院病歷、醫(yī)保結(jié)算審查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)住院病例、住院結(jié)算中出現(xiàn)診斷與用藥不符、未根據(jù)患者具體病情按需檢查等問(wèn)題。我單位領(lǐng)導(dǎo)高度,立查立改,對(duì)醫(yī)保部門(mén)提出的問(wèn)題進(jìn)行分析改正。后對(duì)xx年x月至xx年x月之間病例進(jìn)行自查。

          發(fā)現(xiàn)具體問(wèn)題如下:

          1.xx、xx、xx、xx、xx、馬xx等8人次在診療過(guò)程中使用丹參酮ⅡA,此藥品限急性冠脈綜合征患者,支付不超過(guò)14天,診斷與用藥不符的情況,共計(jì)藥品金額x萬(wàn)元。

          2.xx、xx、xx等19人次病例中出現(xiàn)檢查項(xiàng)目與診斷不符的`情況,均為腹部常規(guī)B超,共計(jì)金額x萬(wàn)元。

          3.xx、xx、xx等12人次普通針刺計(jì)費(fèi)超天數(shù),共計(jì)金額x萬(wàn)元,上述共計(jì)金額x萬(wàn)元。

          針對(duì)上述情況,整改措施如下:

          1.對(duì)多收費(fèi)、錯(cuò)收費(fèi)所產(chǎn)生的報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用由單位承擔(dān)交到醫(yī)保局。

          2.對(duì)不規(guī)范病例進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

          3.門(mén)診及住院醫(yī)師認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策。

          4.在后續(xù)工作中自我監(jiān)察,杜絕此類(lèi)現(xiàn)象再度發(fā)生。

          在下一步工作中,我們將進(jìn)一步完善病例書(shū)寫(xiě)、病例審查、及病例管理相關(guān)制度,加強(qiáng)工作督導(dǎo)和指導(dǎo)工作,把住院收治工作提高到一個(gè)新的水平。

        醫(yī)院收費(fèi)整改報(bào)告9

          根據(jù)“衛(wèi)生和計(jì)劃生育局關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療廢物專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知”的要求,結(jié)合我單位情況,對(duì)我中心的醫(yī)療廢物管理工作進(jìn)行了自查自糾工作,具體內(nèi)容如下:

          一、健全組織、完善制度:

          我中心成立了醫(yī)療廢物管理小組,明確了工作職責(zé)。完善了醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)療廢物交接登記制度、醫(yī)療廢物暫時(shí)貯存點(diǎn)工作制度、專(zhuān)用盛裝、運(yùn)送工具的消毒制度、醫(yī)療廢物管理工作人員職業(yè)安全防護(hù)制度、醫(yī)療廢物管理人員職責(zé)、制訂了本中心院內(nèi)醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案,做到醫(yī)療廢物規(guī)范管理。

          二、專(zhuān)用設(shè)備、專(zhuān)用包裝

          醫(yī)療廢物收集、轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中使用專(zhuān)用包裝袋、專(zhuān)用利器盒、專(zhuān)用運(yùn)送收集桶,設(shè)置醫(yī)療廢物暫存處,并貼有警示標(biāo)志和警示語(yǔ)。

          三、收集、運(yùn)送、暫存管理:

          從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地到分類(lèi)收集、內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)、暫時(shí)存放過(guò)程等各種行為規(guī)范。

          1、分類(lèi)收集規(guī)范,嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類(lèi)收集(感染性廢物、損傷性廢物),杜絕醫(yī)療廢物與生活垃圾混裝。

          2、將醫(yī)療廢物分別放入帶有“警示”標(biāo)識(shí)的專(zhuān)用包裝物或容器內(nèi),損傷性廢物放入專(zhuān)用利器盒內(nèi)。

          3、運(yùn)送前應(yīng)檢查醫(yī)療廢物標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽、封口,防止運(yùn)送途中流失、泄漏、擴(kuò)散。

          4、運(yùn)送結(jié)束,及時(shí)清潔消毒運(yùn)送工具,有清潔消毒記錄。

          5、每日清潔工作人員對(duì)醫(yī)療廢物暫存間進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒及室間墻身用含氯消毒液噴灑。

          四、人員防護(hù):

          醫(yī)療廢物管理人員在收集、運(yùn)送過(guò)程中,穿工作服、戴口罩、帽子、手套、防護(hù)鞋等。

          五、人員培訓(xùn)情況:

          醫(yī)務(wù)人員每年培訓(xùn)2次,內(nèi)容為:醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例、醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則、醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)療廢物管理應(yīng)急預(yù)案等。

          六、存在問(wèn)題及整改措施:

          通過(guò)這次對(duì)我中心的醫(yī)療廢物管理工作的'自查,我們發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要問(wèn)題有:

          1、工作人員有時(shí)會(huì)把感染性廢物和損傷性廢物混裝。

          2、醫(yī)療轉(zhuǎn)送時(shí)科室記錄不及時(shí)。

          針對(duì)以上存在問(wèn)題,我們做了具體的整改措施:對(duì)工作人員加強(qiáng)培訓(xùn),提高醫(yī)療廢物分類(lèi)的熟悉度;各科室規(guī)范醫(yī)療操作流程,及時(shí)做好登記等。

          在以后的工作中,我們將通過(guò)不斷的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,努力把醫(yī)療廢物管理工作做的更好。

        醫(yī)院收費(fèi)整改報(bào)告10

          為落實(shí)龍醫(yī)保【20xx】第40號(hào)文件精神,《關(guān)于開(kāi)展對(duì)醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基金使用情況調(diào)研的通知》的有關(guān)要求,我院立即組織相關(guān)人員嚴(yán)格按照城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定和要求,對(duì)醫(yī)保基金使用情況工作進(jìn)行了自查自糾,認(rèn)真排查,積極整改,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

          一、提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)肅規(guī)范管理

          為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我院成立了以院分管院長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工責(zé)任到人,從制度上確保醫(yī)保工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。多次組織全院醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,針對(duì)本院工作實(shí)際,查找差距,積極整改。加強(qiáng)自律管理、自我管理。嚴(yán)格按照我院與醫(yī)保中心簽定的《連城縣醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議書(shū)》的要求執(zhí)行,合理、合法、規(guī)范地進(jìn)行醫(yī)療服務(wù),堅(jiān)決杜絕弄虛作假惡意套取醫(yī);疬`規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,保證醫(yī);鸬陌踩\(yùn)行。

          二、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)保管理制度,優(yōu)化醫(yī)保服務(wù)管理

          為確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,建立健全了各項(xiàng)醫(yī)保管理制度,結(jié)合科室工作實(shí)際,突出重點(diǎn)集中精力抓好上級(jí)安排的各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。制定了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理的規(guī)定和獎(jiǎng)懲措施,同時(shí)規(guī)定了各崗位人員的職責(zé)。按規(guī)范管理存檔相關(guān)醫(yī)保管理資料。醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真及時(shí)完成各類(lèi)文書(shū)、及時(shí)將真實(shí)醫(yī)保信息上傳醫(yī)保部門(mén)。

          開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),設(shè)置就醫(yī)流程圖,方便參保人員就醫(yī)。嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理規(guī)定,所有藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),并提供費(fèi)用明細(xì)清單,堅(jiān)決杜絕以藥換藥、以物代藥等違法行為的發(fā)生;對(duì)就診人員進(jìn)行身份驗(yàn)證,堅(jiān)決杜絕冒名就診及掛床住院等現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理和診療項(xiàng)目管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保用藥審批制度。對(duì)就診人員要求或必需使用的目錄外藥品、診療項(xiàng)目事先都證求參保人員同意并簽字存檔。

          三、建立長(zhǎng)效控費(fèi)機(jī)制,完成各項(xiàng)控費(fèi)指標(biāo)

          我院醫(yī)保辦聯(lián)合醫(yī)、藥、護(hù)一線(xiàn)醫(yī)務(wù)人員以及相關(guān)科室,實(shí)行綜合性控制措施進(jìn)行合理控制醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員在診療過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)診療常規(guī),做到因病施治,合理檢查、合理治療、合理用藥,禁止過(guò)度檢查。嚴(yán)格掌握參保人的入院標(biāo)準(zhǔn)、出院標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁將可在門(mén)診、急診、留觀(guān)及門(mén)診特定項(xiàng)目實(shí)施治療的病人收入住院。

          充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)全院醫(yī)保病人費(fèi)用、自費(fèi)比例及超定額費(fèi)用等指標(biāo),實(shí)時(shí)查詢(xún)?cè)谠横t(yī)保病人的醫(yī)療費(fèi)用情況,查閱在院醫(yī)保病人的費(fèi)用明細(xì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與科主任和主管醫(yī)生溝通,并給予正確的指導(dǎo)。

          加強(qiáng)控制不合理用藥情況,控制藥費(fèi)增長(zhǎng)。藥事管理小組通過(guò)藥品處方的統(tǒng)計(jì)信息隨時(shí)了解醫(yī)生開(kāi)藥情況,有針對(duì)性地采取措施,加強(qiáng)對(duì)“大處方”的查處,建立處方點(diǎn)評(píng)制度和藥品使用排名公示制度,并加強(qiáng)醫(yī)保病人門(mén)診和出院帶藥的管理,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生行政部門(mén)的限量管理規(guī)定。

          我院明確規(guī)定醫(yī)務(wù)人員必須根據(jù)患者病情實(shí)際需要實(shí)施檢查,凡是費(fèi)用較低的檢查能夠明確診斷的,不得再進(jìn)行同一性質(zhì)的'其它檢查項(xiàng)目;不是病情需要,同一檢查項(xiàng)目不得重復(fù)實(shí)施,要求大型儀器檢查陽(yáng)性率達(dá)到70%以上。

          加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)務(wù)人員的“三基”訓(xùn)練和考核,調(diào)整、充實(shí)了質(zhì)控小組和醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)家組的力量,要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵循醫(yī)療原則和診療常規(guī),堅(jiān)持因病施治、合理治療,加大了對(duì)各醫(yī)療環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,有效地規(guī)范了醫(yī)療行為。

          通過(guò)上述舉措,我院在業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng)的同時(shí),各項(xiàng)醫(yī)?刭M(fèi)指標(biāo)保持在較低水平。根據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總,今年1—3月份,醫(yī)院門(mén)診總?cè)舜?584人比去年同期增長(zhǎng)1。42%;出院人次191人比去年同期下降4。5%;門(mén)診住院率4。96%同比去年下降0。3%;二次返院率6。81%同比去年下降0。19%;住院總費(fèi)用108。83萬(wàn)元同比去年下降10。98%,醫(yī);鹳M(fèi)81。06萬(wàn)元同比去年下降9。51%;藥品費(fèi)用32。49萬(wàn)元,同比去年下降14%,大型儀器檢查費(fèi)用4。71萬(wàn)元同比去年下降2。69%;平均每位出院患者醫(yī)藥費(fèi)用5697。87元;較去年下降6。78%。

          四、存在的問(wèn)題

          1、由于我院外科今年第一季度開(kāi)展手術(shù)治療的患者較同期多,故耗材費(fèi)用和大型儀器檢查占比略有所增長(zhǎng),其中耗材費(fèi)用2。71萬(wàn)元同比去年增長(zhǎng)12。92%;百元耗材比3。55%同比去年增長(zhǎng)0。71%;大型儀器檢查占比4。33%同比去年增長(zhǎng)0。37%。

          2、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員思想上對(duì)醫(yī)保工作不重視,業(yè)務(wù)上對(duì)醫(yī)保的學(xué)習(xí)不透徹,醫(yī)療保險(xiǎn)政策認(rèn)識(shí)不足,對(duì)疾病診療不規(guī)范。

          五、整改措施

          1、組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員對(duì)有關(guān)醫(yī)保文件、知識(shí)的學(xué)習(xí)。

          2、堅(jiān)持合理檢查,合理診治、合理應(yīng)用醫(yī)療器材,對(duì)患者的輔助檢查、診療,要堅(jiān)持“保證基本醫(yī)療”的原則,不得隨意擴(kuò)大檢查項(xiàng)目,對(duì)患者應(yīng)用有關(guān)醫(yī)療器材應(yīng)本著質(zhì)量可靠、實(shí)惠原則,堅(jiān)決杜絕不合理應(yīng)用。

          通過(guò)對(duì)我院醫(yī)保工作的自查整改,使我院醫(yī)保工作更加科學(xué)、合理,今后我院將更加嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策規(guī)定,自覺(jué)接受醫(yī)療保險(xiǎn)部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo),提高我院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,使廣大參保人員的基本醫(yī)療需求得到充分保障。

        醫(yī)院收費(fèi)整改報(bào)告11

          為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理,控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng),減輕患者負(fù)擔(dān),根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,就我院控制醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng),提出如下措施:

          一、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,增強(qiáng)控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的責(zé)任感

          控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng),保持醫(yī)療服務(wù)價(jià)格穩(wěn)定,為人民群眾提供費(fèi)用較低、質(zhì)量較高的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的健康權(quán)益是醫(yī)院工作的重要目標(biāo),也是當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。群眾“看病難、看病貴”的原因有醫(yī)療資源總體不足、醫(yī)療資源配置不合理、醫(yī)療保障機(jī)制不健全、群眾就醫(yī)需求提高以及政府對(duì)衛(wèi)生事業(yè)投入不足等多方面的原因,這里既有社會(huì)因素,也有衛(wèi)生部門(mén)自身的原因,需要標(biāo)本兼治,綜合治理?刂漆t(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng),是黨委、政府和人民群眾的迫切要求,是今年醫(yī)院工作的重要內(nèi)容,是開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育活動(dòng)落到實(shí)處并見(jiàn)成效的標(biāo)志之一。各科室、廣大醫(yī)務(wù)工作者要從講政治、講大局的高度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)做好控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)這項(xiàng)工作的必要性和責(zé)任感,必須以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺(jué)落實(shí)公立醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任和公益性,認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作。

          二、規(guī)范醫(yī)療行為,保障控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

          1、堅(jiān)持因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)的原則,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增漲,要求全院人均次住院費(fèi)用控制在2200元,人均次補(bǔ)償率>60%,自費(fèi)比例≤15%。為了保證新城居醫(yī)保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)要求,在確保醫(yī)療質(zhì)量的.前提下,要求各科應(yīng)根據(jù)患者的病情,合理控制醫(yī)療總費(fèi)用,不得推諉患者,不得將結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)平均分配到每一患者,導(dǎo)致醫(yī)療資源浪費(fèi)或醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量下降。

          2、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生行政部門(mén)制定的常見(jiàn)疾病診療技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格掌握入院、檢查、治療、手術(shù)、出院、轉(zhuǎn)診指征和標(biāo)準(zhǔn),不得接收不符合住院標(biāo)準(zhǔn)的參合病人,也不得拒收符合住院標(biāo)準(zhǔn)的參合病人;不得擅自延長(zhǎng)住院日或推諉病人讓病人提前出院。

          3、合理用藥:①?lài)?yán)格執(zhí)行《基本藥品目錄》和《抗生素使用指導(dǎo)原則》等有關(guān)規(guī)定,實(shí)行梯度用藥、合理藥物配伍,不得濫用藥物、不得開(kāi)人情方、開(kāi)大處方、開(kāi)“搭車(chē)”藥;②因病情需要超出基本藥品目錄的自費(fèi)藥物,應(yīng)告知病人或其家屬,并經(jīng)簽字同意,使用目錄外藥品不得超過(guò)藥品總額的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);③同種藥品只能使用一種;④抗生素使用率≤60%;⑤嚴(yán)禁使用與住院病種治療無(wú)關(guān)的藥品;⑥每個(gè)科室藥品比例不得超過(guò)醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(含所有藥品),全院藥品比例不得超過(guò)醫(yī)療費(fèi)用總額的40%;⑦出院帶藥一般疾病不得超過(guò)3日用量,慢性疾病不得超過(guò)7天用量。

          4、合理應(yīng)用醫(yī)療器材:對(duì)參合農(nóng)民應(yīng)用有關(guān)醫(yī)療器材應(yīng)本著質(zhì)量可靠、實(shí)惠原則,堅(jiān)決杜絕不合理應(yīng)用,所用材料必須是國(guó)產(chǎn)器械嚴(yán)禁私自進(jìn)貨采購(gòu),外來(lái)帶入。做好先申報(bào)審批后使用的原則。

          5、合理檢查,合理診治:

          ①對(duì)參合農(nóng)民的輔助檢查、診療,要堅(jiān)持“保證基本醫(yī)療”的原則,自覺(jué)執(zhí)行《實(shí)施辦法》,不得隨意擴(kuò)大檢查項(xiàng)目;

          ②嚴(yán)格掌握大型設(shè)備檢查的指征,能夠用常規(guī)檢查確診的不得用特殊檢查,不得使用與疾病無(wú)關(guān)的特殊檢查,要求特檢陽(yáng)性率≥65%;

          ③因病情需要必須到上級(jí)醫(yī)院作大型儀器設(shè)備檢查的,應(yīng)當(dāng)告知病人或其家屬并經(jīng)簽字同意;

         、苤委煷胧⿷(yīng)當(dāng)在基本診療項(xiàng)目范圍內(nèi)選擇,因病情需要超出基本診療項(xiàng)目的自費(fèi)診療項(xiàng)目或部分報(bào)銷(xiāo)的診療項(xiàng)目,應(yīng)告知參合病人或其家屬,并經(jīng)簽字同意。

          6、合理收費(fèi):嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁分解收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、超標(biāo)收費(fèi);

          7、合理補(bǔ)償:

          ①認(rèn)真執(zhí)行基本藥品目錄,基本診療項(xiàng)目及有關(guān)費(fèi)用的結(jié)算補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自提高或降低補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁任何個(gè)人利用工作之便,通過(guò)編造假病歷、出具假票據(jù)等任何方式套取合作醫(yī)療資金;

         、趪(yán)格執(zhí)行支付政策、標(biāo)準(zhǔn)、范圍,對(duì)超范圍的醫(yī)療開(kāi)支和違規(guī)費(fèi)用一律不得納入補(bǔ)償,并強(qiáng)化責(zé)任追究制度。

          8、為參合病人建立門(mén)診和住院病歷,按照病歷(病案)管理有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)確、完整地記錄診療過(guò)程。非經(jīng)親自診查,不得出具醫(yī)療文書(shū),也不得出具與自己執(zhí)業(yè)范圍無(wú)關(guān)或執(zhí)業(yè)類(lèi)別不相符的醫(yī)療文書(shū),嚴(yán)禁出具假證明、假病歷、假處方、假票據(jù)。、三、落實(shí)責(zé)任追究、加強(qiáng)違規(guī)處理

          1、醫(yī)務(wù)人員有下列行為之一者,依情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重觸犯刑律的移交司法部門(mén)處理。

          ①不執(zhí)行診療、藥品價(jià)格政策,對(duì)參合農(nóng)民擅自抬高診療、藥品價(jià)格,進(jìn)行分解收費(fèi),重復(fù)收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的;

          ②不堅(jiān)持入院標(biāo)準(zhǔn),隨意放寬入院指征,或任意延長(zhǎng)病人住院時(shí)間,采用病人掛床、掛名住院、分解住院、分段計(jì)帳等方式增加合作醫(yī)療基金支出的;

          ③不堅(jiān)持《基本藥品目錄》內(nèi)用藥比例,增加參合農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),降低基金的有效使用率的;

         、懿粐(yán)格遵守醫(yī)療操作規(guī)程,不因病施治,不合理用藥,開(kāi)人情處方、開(kāi)大處方、開(kāi)過(guò)時(shí)或超前日期處方和“搭車(chē)藥”,以及超范圍特殊檢查、重復(fù)檢查的;搭車(chē)開(kāi)藥者承擔(dān)所開(kāi)取的藥品費(fèi)用并給予雙倍罰款處罰

         、葆t(yī)囑、檢查、治療、用藥等病歷資料與實(shí)際治療不相符的;⑥弄虛作假套取合作醫(yī)療補(bǔ)助的。如:擅自變更疾病名稱(chēng)、出具虛假證明、假處方、假病歷、假票據(jù)或?yàn)槊懊歪t(yī)者提供方便、將目錄內(nèi)的藥品串換成自費(fèi)藥品、更換診治項(xiàng)目等;

         、卟粺崆榻哟颊,不認(rèn)真核對(duì)患者身份,造成冒名頂替的,以及隨意轉(zhuǎn)診,推諉病人的;

          ⑧住院期間讓病人去門(mén)診或藥店購(gòu)買(mǎi)藥品或材料的;

         、釣樘颖艹袚(dān)超出費(fèi)用,讓未痊愈病人出院,再辦理入院手續(xù),或有意延長(zhǎng)住院日的;

         、馄渌`反合作醫(yī)療管理規(guī)定的。

          2、應(yīng)用自費(fèi)藥品,自費(fèi)或部份自費(fèi)的診療、服務(wù)項(xiàng)目(如特殊檢查、特殊治療、特殊服務(wù))應(yīng)事先征得病人或家屬同意、簽字。

          3、應(yīng)用特殊醫(yī)用材料,必須遵循先征得病人同意、簽字。

        醫(yī)院收費(fèi)整改報(bào)告12

          關(guān)于“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治自查自糾報(bào)告根據(jù)市委《關(guān)于進(jìn)一步深化“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治方案》的有關(guān)要求,按照市紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派”專(zhuān)項(xiàng)整治工作精神,我單位在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開(kāi)展了“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派”治理自查自糾活動(dòng),現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下:

          一、自查自糾內(nèi)容

          1、擅自設(shè)立項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)、攤派,不嚴(yán)格執(zhí)行處罰程序,隨意進(jìn)行處罰的問(wèn)題。

          2、上級(jí)規(guī)定取消的收費(fèi)項(xiàng)目,仍繼續(xù)收取的。

          3、變相收費(fèi)或擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題新設(shè)立的收費(fèi)項(xiàng)目沒(méi)有按有關(guān)法法律、法規(guī)、規(guī)章和上級(jí)政府及其財(cái)政、價(jià)格主管部門(mén)的規(guī)定設(shè)立,或沒(méi)有按審批權(quán)限進(jìn)行審批的問(wèn)題。

          4、收費(fèi)沒(méi)有按規(guī)定使用財(cái)政票據(jù)或稅務(wù)發(fā)票的問(wèn)題。

          二、自查自糾措施與做法

          近期我們對(duì)照有關(guān)規(guī)定,根據(jù)市紀(jì)委文件要求,對(duì)近年來(lái)本單位的收費(fèi)情況進(jìn)行了“回頭看”,開(kāi)展了全面自查自糾。具體做法是:

          1、對(duì)有法律、法規(guī)、規(guī)章依據(jù)的收費(fèi)項(xiàng)目,嚴(yán)格依法收費(fèi),絕不隨意增加或減少收費(fèi)的金額;對(duì)已取消的收費(fèi)項(xiàng)目,不得再收費(fèi)。

          2、對(duì)受理委托檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題逐項(xiàng)糾正規(guī)范,全面排查收費(fèi)工作質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)處理群眾反映的'問(wèn)題。

          3、大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),將各項(xiàng)收費(fèi)依據(jù)、程序、額度等公布于眾,堅(jiān)持依法收費(fèi),文明收費(fèi)積極開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議,向社會(huì)公布監(jiān)督電話(huà),鼓勵(lì)企業(yè)和群眾對(duì)亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象進(jìn)行舉報(bào),充分發(fā)揮社會(huì)的監(jiān)督作用。5、建立治理亂收費(fèi)、亂罰款、依法收費(fèi)的長(zhǎng)效工作機(jī)制,有力保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。

        醫(yī)院收費(fèi)整改報(bào)告13

          20xx年省衛(wèi)生廳對(duì)我院二級(jí)甲等醫(yī)院進(jìn)行了二次檢查和督導(dǎo),針對(duì)六個(gè)方面存在問(wèn)題,我院在科主任例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),并召開(kāi)院務(wù)委員會(huì)會(huì)議,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究,現(xiàn)將整改工作報(bào)告如下:

          一、違反《大型醫(yī)療設(shè)備配置與使用管理辦法》,未經(jīng)衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn),擅自裝備甲、乙類(lèi)大型醫(yī)療設(shè)備。

          20xx年我院經(jīng)過(guò)積極準(zhǔn)備材料,向省衛(wèi)生廳和大同市衛(wèi)生局認(rèn)真的申報(bào),山西省衛(wèi)生廳20xx年11月8日晉衛(wèi)計(jì)[20xx]120號(hào)文件,《關(guān)于下達(dá)20xx年乙類(lèi)大型醫(yī)用設(shè)備配置(第一批)評(píng)審意見(jiàn)的通知》,批準(zhǔn)我院配置16排CT。

          二、傳染病防治法、傳染病報(bào)告及管理制度的落實(shí)不到位。

          組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,提高醫(yī)護(hù)人員傳染病防治知識(shí)的水平;對(duì)產(chǎn)科合并傳染病的產(chǎn)婦,進(jìn)入隔離產(chǎn)房待產(chǎn),產(chǎn)后住入隔離病房,醫(yī)護(hù)人員做好防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,防止交叉感染,同時(shí)做好新生兒的防護(hù)工作,乙肝產(chǎn)婦新生兒注射乙肝疫苗和免疫球蛋白,懷疑梅毒的產(chǎn)婦,轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院復(fù)查;無(wú)傳染病報(bào)告門(mén)診登記本的科室,已建立登記本,登記項(xiàng)目齊全、完整。

          三、醫(yī)院感染管理工作存在不足。

          院感辦繼續(xù)加大感染管理的培訓(xùn)和監(jiān)督力度,尤其對(duì)重點(diǎn)科室如急診科、產(chǎn)房、檢驗(yàn)科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室等科室的管理,全院醫(yī)療器械的清洗納入消毒供應(yīng)室統(tǒng)一監(jiān)管,并實(shí)現(xiàn)全院醫(yī)療器械集中統(tǒng)

          一清洗;購(gòu)置設(shè)備,完善檢驗(yàn)科細(xì)菌室,逐步開(kāi)展生物監(jiān)測(cè)和細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè);手術(shù)室和產(chǎn)房的洗手設(shè)施已按國(guó)家規(guī)定更換;手術(shù)室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室按照清潔區(qū)、污染區(qū)進(jìn)行重新規(guī)劃,分區(qū)明確,流程合理,按照感染管理的要求進(jìn)行了改進(jìn)。

          四、醫(yī)院消毒供應(yīng)室建設(shè)與管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          1.完善供應(yīng)室器械清洗、消毒、監(jiān)測(cè)等環(huán)節(jié)的管理。

          2.改建消毒供應(yīng)中心清洗設(shè)備、設(shè)施。

          先開(kāi)展門(mén)診、婦產(chǎn)科器械的清洗,逐步實(shí)施手術(shù)室—供應(yīng)室一體化集中管理,由相關(guān)護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)。

          五、醫(yī)院血透室管理需進(jìn)一步規(guī)范

          根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液透析室管理規(guī)范》、《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(20xx版)》的規(guī)定,按照山西省衛(wèi)生廳《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(20xx年版)》中血液凈化管理與持續(xù)改進(jìn)的要求,建立《血透室病人安全管理應(yīng)急預(yù)案及處理程序》。如失衡綜合征,心力衰竭,透析中的`高血壓,透析中的低血壓等;加大演練力度,每年演練2次;完善各項(xiàng)管理制度,將制度、職責(zé)上墻,加大崗位制度、操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,每周培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,每年選派2名醫(yī)護(hù)人員到大同市三醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟練掌握各項(xiàng)制度和操作規(guī)程,院感辦定期和不定期進(jìn)行檢查、考試,將各項(xiàng)制度真正落實(shí)到位。

          六、醫(yī)療核心制度落實(shí)有重大缺陷,存在醫(yī)療質(zhì)量安全隱患

          按照山西省衛(wèi)生廳《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)實(shí)施細(xì)

          則》,進(jìn)一步完善醫(yī)院質(zhì)量考核方案,進(jìn)一步加大15項(xiàng)醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核力度,加大醫(yī)療質(zhì)量和安全工作的檢查力度,把核心制度落實(shí)到醫(yī)療、護(hù)理、院感等各項(xiàng)工作之中,實(shí)現(xiàn)全院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),達(dá)到二甲醫(yī)院的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

        醫(yī)院收費(fèi)整改報(bào)告14

          20xx年8月22日呼和浩特市衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)我院的醫(yī)療衛(wèi)生工作進(jìn)行了日常行政督查,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院對(duì)部分參合患者進(jìn)行的感染四項(xiàng)檢測(cè)收費(fèi)違反了《內(nèi)蒙古自治區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》第五十五條規(guī)定。現(xiàn)將我院相關(guān)工作的.整改情況報(bào)告如下:

          一、對(duì)全院感染四項(xiàng)檢驗(yàn)方法進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。

          過(guò)去醫(yī)院檢驗(yàn)科感染四項(xiàng)檢驗(yàn)部分用免疫法(符合收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))、部分用膠體金法(存在超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)),現(xiàn)要求全部使用免疫法進(jìn)行檢驗(yàn),但急診患者可以先用膠體金法篩查,然后免疫法復(fù)核報(bào)告結(jié)果。

          二、對(duì)全院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)進(jìn)行重新定價(jià)、審核。

          根據(jù)存在的問(wèn)題及醫(yī)院信息化建設(shè)需要,20xx年10月我院按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格(20xx版)》對(duì)全院的所有服務(wù)、藥品等都進(jìn)行重新定價(jià),杜絕違規(guī)收費(fèi)和超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)情況發(fā)生。

          三、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)及收費(fèi)管理。

          醫(yī)院全部收費(fèi)價(jià)格由財(cái)務(wù)科和相應(yīng)服務(wù)科室統(tǒng)一制定,嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),禁止超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),醫(yī)院的一切收支由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理。

          清xx醫(yī)院服務(wù)承諾及保證:在今后的工作中,我院公開(kāi)向患者公示服務(wù)項(xiàng)目及藥品價(jià)格,并嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)蒙古自治區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格指南》(20xx版)等醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),杜絕類(lèi)似現(xiàn)象再次發(fā)生,F(xiàn)進(jìn)一步向市衛(wèi)生監(jiān)督所保證:今后堅(jiān)決杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

        醫(yī)院收費(fèi)整改報(bào)告15

          根據(jù)市委督查室、市政府督查室關(guān)于印發(fā)《20xx年郴州市開(kāi)展集中整治亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派行為實(shí)施方案》的通知(郴政督〔20xx〕9號(hào))和市委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)的《郴州市進(jìn)一步深入開(kāi)展“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》(郴群組發(fā)〔20xx〕31號(hào))精神,為取消各種不合理收費(fèi)項(xiàng)目,規(guī)范行政執(zhí)法行為,切實(shí)解決亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派問(wèn)題,明確行為規(guī)范、管理程序、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)厲查處違規(guī)收費(fèi)和利益輸送現(xiàn)象,營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和法制環(huán)境,今年7月份以來(lái),我局黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、紀(jì)檢組、監(jiān)察室在市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)和監(jiān)督下,按照市委督查室、市政府督查室的統(tǒng)一安排部署,組織了一次對(duì)涉及我局的服務(wù)對(duì)象大走訪(fǎng)活動(dòng),對(duì)20xx年以來(lái)我局的行政事業(yè)性收費(fèi)、基金、罰沒(méi)收入的執(zhí)收情況和執(zhí)收行為進(jìn)行了一次全面自查自糾,現(xiàn)將大走訪(fǎng)和自查自糾情況匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)教育宣傳,營(yíng)造良好氛圍

          為提高全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員的思想認(rèn)識(shí),通過(guò)強(qiáng)化教育,擴(kuò)大宣傳,積極營(yíng)造集中整治工作的良好氛圍。一是通過(guò)召開(kāi)干部職工會(huì)議、利用電子顯示屏、轉(zhuǎn)發(fā)文件到局網(wǎng)站等方式加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派”行為實(shí)施方案的宣傳。二是組織相關(guān)科室和工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《郴州市進(jìn)一步深入開(kāi)展“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》及整治“三亂”要求,明確整治范圍和整治重點(diǎn)。

          二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)工作

          為切實(shí)加強(qiáng)集中整治工作組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合,形成協(xié)同推進(jìn)的合力,我局結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)關(guān)于整治“四風(fēng)”突出問(wèn)題活動(dòng),形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)科室和工作人員積極參與的工作格局。一是進(jìn)一步健全完善制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)管制度和措施,推動(dòng)了集中整治工作深入開(kāi)展。堅(jiān)決糾正任何形式亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派行為。切實(shí)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,端正黨風(fēng)政風(fēng)。二是在工作中注重建立分工負(fù)責(zé)、情況收集、實(shí)地督查、情況通報(bào)等工作機(jī)制,確保集中整治工作扎實(shí)推進(jìn)。

          三、開(kāi)展自查自糾,維護(hù)群眾利益

          由局紀(jì)檢組監(jiān)察室牽頭,在市委督導(dǎo)組和局黨組的指導(dǎo)下,結(jié)合“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)、作風(fēng)大整頓活動(dòng)“好作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)、“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)、“黨紀(jì)條規(guī)教育年”活動(dòng),組織對(duì)服務(wù)對(duì)象的大走訪(fǎng),收集服務(wù)對(duì)象和群眾對(duì)我局有關(guān)科室和工作人員收費(fèi)行為的情況反饋及問(wèn)題線(xiàn)索。對(duì)全局所有收費(fèi)科室和收費(fèi)項(xiàng)目以及工作人員進(jìn)行了執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律情況的檢查。堅(jiān)決糾正擅自提高收費(fèi)或罰款標(biāo)準(zhǔn),增加收費(fèi)或罰款項(xiàng)目行為;重點(diǎn)整治超越管理權(quán)限的收費(fèi)或罰款、不按規(guī)定申領(lǐng)《收費(fèi)許可證》收費(fèi)、利用行政職權(quán)強(qiáng)行收費(fèi)行為、強(qiáng)制企業(yè)贊助和捐獻(xiàn)錢(qián)物;嚴(yán)肅查處不使用規(guī)定的票據(jù)收費(fèi)或罰款、變相收費(fèi)等違規(guī)違紀(jì)行為。

          我局目前有2項(xiàng)事業(yè)性收入(種子管理科種子花檢費(fèi)、植保植檢科植物檢疫費(fèi))、1項(xiàng)政府性基金(新菜地開(kāi)發(fā)基金)、1項(xiàng)罰沒(méi)收入(農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法)、1項(xiàng)團(tuán)體收費(fèi)(市農(nóng)學(xué)會(huì))。上述收費(fèi)或罰款均嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)及許可范圍執(zhí)行,開(kāi)具的相關(guān)票據(jù)、收費(fèi)許可證每年需通過(guò)財(cái)政部門(mén)檢查,資金通過(guò)銀行托收上交市財(cái)政局非稅收入賬戶(hù),實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理,走訪(fǎng)和檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有“三亂”等違規(guī)違紀(jì)行為。

          我局堅(jiān)持把集中整治活動(dòng)與推行政務(wù)公開(kāi)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái),真抓實(shí)干,有力促進(jìn)集中整治工作的開(kāi)展。一是將集中整治認(rèn)真結(jié)合今年以來(lái)開(kāi)展的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)和利益輸送現(xiàn)象。二是增強(qiáng)服務(wù)和收費(fèi)透明度。所有行政審批項(xiàng)目和收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上審批、限時(shí)辦結(jié),全程接受社會(huì)監(jiān)督,杜絕了暗箱操作。農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法實(shí)行網(wǎng)上辦案,嚴(yán)格按照市紀(jì)委要求實(shí)施電子監(jiān)察,罰款按照市法制辦審核通過(guò)的統(tǒng)一基準(zhǔn),杜絕辦“人情案”。

          四、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,務(wù)求群眾滿(mǎn)意

          建立檢查督查機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)集中整治工作的.督導(dǎo)。20xx年7月下旬,紀(jì)檢組監(jiān)察室充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能,會(huì)同我局黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了一次專(zhuān)項(xiàng)督查。一是主要針對(duì)我局行政審批窗口收費(fèi)和農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法網(wǎng)上辦案及電子監(jiān)察應(yīng)用系統(tǒng)情況。通過(guò)進(jìn)行體驗(yàn)式辦事活動(dòng),檢查收費(fèi)及有關(guān)規(guī)定制度落實(shí)執(zhí)行情況,查找窗口辦事流程、行政審批、電子監(jiān)察等工作的漏洞。二是暢通舉報(bào)投訴渠道。向社會(huì)公布舉報(bào)投訴電話(huà)及電子郵箱(xx)。對(duì)工作人員不按照有關(guān)制度,違反有關(guān)廉潔自律規(guī)定的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)和局黨組。我局通過(guò)落實(shí)推進(jìn)行政審批“兩集中,兩到位”改革,提高了收費(fèi)行為透明度。通過(guò)窗口征收的“征用蔬菜基地審核及新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金征收”及“植物檢疫證書(shū)核發(fā)及檢疫收費(fèi)”兩項(xiàng)收費(fèi),近幾年來(lái)群眾滿(mǎn)意率100%,受到社會(huì)好評(píng)。

          五、完善規(guī)章制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制

          按照市委督查室和市政府督查室的要求,根據(jù)我局實(shí)際和督促檢查的情況,進(jìn)一步完善有關(guān)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。紀(jì)檢組監(jiān)察室積極認(rèn)真開(kāi)展日常督查,重點(diǎn)督查工作人員依法行政、廉潔自律等情況,狠剎各種不正之風(fēng)。一是堅(jiān)持推行公開(kāi)與建章立制并重,健全制度建設(shè)與強(qiáng)化監(jiān)督檢查并舉。二是建立公示制度。我局將兩項(xiàng)行政審批事項(xiàng)編制成《郴州市農(nóng)業(yè)局行政審批辦事指南》放置于窗口并將行政審批事項(xiàng)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)懸掛于窗口的電子顯示屏予以公示。既增強(qiáng)了收費(fèi)透明度,又提高了辦事效率,得到了群眾的贊揚(yáng)。

          下一步我局將整改完善在走訪(fǎng)活動(dòng)和自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,堵塞管理漏洞,建立健全整治及監(jiān)管工作的長(zhǎng)效機(jī)制,不搞任何形式主義,不搞走過(guò)場(chǎng),不搞應(yīng)付交差,切實(shí)抓好“三亂”問(wèn)題整治,達(dá)到樹(shù)立單位形象,群眾滿(mǎn)意的良好效果,圓滿(mǎn)完成集中整治工作任務(wù)并取得實(shí)效。

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