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      2. 高校院長述職報告

        時間:2024-04-08 13:20:09 煒玲 報告 我要投稿

        高校院長述職報告(精選14篇)

          指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時間以來的工作,我們取得了不錯的成績,想必我們需要寫好述職報告了。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么,下面是小編整理的高校院長述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        高校院長述職報告(精選14篇)

          高校院長述職報告 1

          下面我就一年來思想和工作情況,從三個方面向大家作個匯報。

          一、做一個有教育理想和信念的教師

          一年來參加了兩個學習培訓班,特別是“未來教育家奠基工程”培訓及考察,讓我開闊了視野,提升了境界。12月19日在天津召開的全國基礎教育“未來教育家論壇”以“遵循和敬畏教育規(guī)律”為主題,在全國教育工作會議頒布的《全國中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》反復強調要尊重和遵循教育規(guī)律。溫總理在全教會上的重要講話特別強調:“教育的發(fā)展有其自身的規(guī)律,要尊重、敬畏教育的規(guī)律和價值”。學前教育小學化現象,對幼兒造成拔苗助長的嚴重后果;基礎教育的長期應試化,重分數、輕育人,凡此種種,都是不按教育規(guī)律辦教育的表現。教育越來越指向升學、文憑、就業(yè)、致富、成名成家等。教育背負這么多跟教育無關的內容,而離“人”則越來越遠。學校教育、家庭教育和社會教育環(huán)境的一個普遍心態(tài)就是,迷信教育的目標是通過一系列的手段可以實現的,結果導致中國的家長太累,教師太累,孩子也太累,而教育生產力卻很低下。

          原教育部副部長柳斌在論壇開幕式講話中說,遵循教育規(guī)律,尊重青少年身心發(fā)展規(guī)律,反對急功近利、拔苗助長。綜觀當今教育現狀,分數承載了太多的期望;學習承受了太重的壓力;童年背負了沉重的包袱。在不少地方,學習活動常常遠離了學習者的現實生活;整齊劃一的學習任務,偏離了學習者的興趣、愛好、自主性以及承受能力的差異;學習活動的要求常常違背學習者身心發(fā)展的規(guī)律。他的人才觀是:“人才人才,有人方有才,無人即無才。人是本源,才是枝葉。所以若重才,先重人;若要才,先育人。從人才成長規(guī)律看,是先成人,后成才;人有志,才學長;人無志,難扶幫。從德才關系看,是人有德,才為用;人無德,才為禍;人品尚,才利民;人品劣,才害民!

          探討遵循和敬畏教育規(guī)律這一具有根本性和時代性的問題,倡導回到教育的本質,讓孩子成為教育的主體,把家長和教師都解放出來,這種對教育本質的追問,使我有仰望星空的感覺,在理想與現實之間,“雖不能至,然心向往之”。

          教育理想的追求和實踐,需要腳踏實地的行動、積累和耐心。讀書與寫作、實踐與反思使自己受益匪淺。堅定教師信念、學會教育智慧、關注自己的身心健康、形成教育思想、過有價值的“教育人生”。思考幸福教育的學校文化建設,開始了《幸福教育論》等理論書籍的學習,思考、實踐著今天我們怎樣做教師,注重不斷增強自己的政治理論水平和思想道德素質,激發(fā)自己的教師使命感和奮發(fā)進取的精神,發(fā)揮引領帶動作用。讀了與幸福有關的書,如《給教師的一百條新建議》、《做一個幸福的教師——陶繼新教育演講錄》等十幾本書,將好書借給有些老師,將所獲得的幸福感受與大家分享,在期末推薦給大家,每人一本發(fā)給大家。肖川教授說,教師寫作有7大好處。撰寫博客“為學生減負的嘗試”、“我的教育理想”、“教師,你會教育自家孩子嗎”等30多篇教育隨筆。

          二、立足本崗,服務社會,落實科學發(fā)展觀

          以科學發(fā)展觀為指導,認真研究并制定了學校文化建設實施方案,開展了學校教師幸福感的問卷調查,并撰寫了《教師的幸福感調查報告》,根據調查結果反映的教師的幸福感狀況一般,在生活狀況、職業(yè)認同、專業(yè)素養(yǎng)、工作壓力、學校評價、學校環(huán)境、制度管理、人際關系等方面的現狀和問題,提出了關注教師的生活狀況、收入待遇;提升對教師職業(yè)的再認識等提高教師幸福感的對策及建議。

          完成了市、區(qū)教育學會“十一五”課題結題工作。并著手準備“十二五”課題的申報工作,已初步確定了4個課題組,希望各學科組積極申報校本小課題。

          完成了第四周期校級“學科帶頭人”培養(yǎng)人和第一屆“校級名師”20xx年度考核工作。20xx年是第四周期的最后一年,將要對校級“學科帶頭人”培養(yǎng)人進行評選。

          加強四十五中《教科研簡報》的出刊次數。將“有效教學的理念,有效教學的策略”、“如何確定教科研課題”、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》導讀等,在《教科研簡報》上進行理論培訓。

          聽課與有效教學研究相結合。堅持干部深入課堂聽推門課制度,有目的的聽了一些教學成績突出的老師的課,我向他們學到了很多,并及時與老師們分享我的聽課體會。他們的共同特點是以學生為主體,關注學生的學,而不僅是教師的教,重視課堂教學的有效性,聽了10節(jié)四十五中青年教師“創(chuàng)優(yōu)杯”評比課,其中優(yōu)秀課也是充分體現注重學生學的環(huán)節(jié)。

          有計劃的與部分中青年教師開展了談話、談心活動,交流讀書、寫作體會,有效教學策略與方法,好課的標準,教學反思與教師成長的途徑。

          開展學案導學的`評選工作,促進教學方法的轉變。學案的編寫與有效教學的研究,目的一是形成45中的校本教學資源,通過2~3年的使用、修改、完善,形成系列裝訂成冊,學生在課上用,將筆記、例題、練習整合在一起,邊學邊做。二是學案更好的體現學生為主體,教師精講,避免滿堂灌。三是避免教師的重復性勞動,也使青年教師迅速成長。學案的研究是寧鴻濤基金會重點資助的科研項目,希望全體教師都參加,成果以學科組、備課組為單位,學科組長、備課組長負責,編寫出高質量、適合45中學生的校本教學案。

          認真上好每節(jié)課,課前認真?zhèn)湔n,課后認真批改、耐心輔導。能夠把握有效的時間,協(xié)調好教學和管理工作的時間。

          立足崗位,敬業(yè)奉獻,作為特級教師,除了完成學校的教學任務,還主動帶領青年教師共同進步,毫不保留的將課題研究的經驗、成果與大家共享。

          高考前夕,參加特級教師高考義務咨詢活動。為“265工程農村骨干教師培養(yǎng)工程”做《實驗探究課例分析》的講座。為“265工程農村骨干教師培養(yǎng)工程”課題立項做評審工作。參加全國基礎教育“未來教育家論壇”做題為《今天我們怎樣做教師》的發(fā)言。參加市教委“牽手老五縣”對口幫扶武清縣陳咀鎮(zhèn)初級中學活動。落實xx特級教師工作計劃,對口指導98中化學學科教研活動,為盤山道中學中青年教師舉辦“促進教師專業(yè)成長”的講座。

          三、成果與反思

          撰寫的論文《幸福教育的探索與實踐》,發(fā)表在《天津教育》雜志20xx年第10期。

          調查報告《新加坡的德育和群育》刊登在20xx年11月10日《天津教育報》上。

          《中學教育科研的現狀與對策》的論文發(fā)表在《河西教育》雜志20xx年第1期,并獲區(qū)教育學會第十三屆學術年會三等獎。

          撰寫學校特色文化形成與發(fā)展研究的文章,并在天津北辰普育學!皩W校文化建設實施方案交流會”上,作《幸福教育,成就師生幸福人生》的大會發(fā)言。

          20xx年獲得“xx十一五期間,教育科研先進個人”稱號。四十五中獲得20xx年“xx第二屆教育科研先進單位”榮譽稱號。

          孔子說:“己欲立而立人,己欲達而達人”。我經常思考著“我為教師的發(fā)展能做些什么?”今后還要加強責任意識、服務意識,思考并實踐如何將教師隊伍建設、教育教學質量與校本教研、校本培訓等工作緊密聯系起來,創(chuàng)造更多的培訓機會,走出去、請進來,促進教師的發(fā)展,使教科研活動有序有效。以學科組課題研究為抓手,將“十二五”課題的申報立項,作為明年工作的重點,探求教師專業(yè)化發(fā)展的有效策略與途徑。

          以上報告,請領導和老師們指正。

          高校院長述職報告 2

        尊敬的各位領導、同事們:

          20xx年以來,我一向分管學校教學業(yè)務,具體主抓教務處、教科室、實驗室等三個處室工作。在上級組織部門和楊飛校長的關懷指導下,我求真務實,甘于奉獻,較好地完成本職工作,現就20xx年以來的工作向組織述德述職述廉如下。

          一、思想政治、道德品質表現狀況

          1、思想政治上。我忠誠黨的教育事業(yè),能以《黨章》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)范自己,用心開展黨的群眾路線教育實踐活動。學習了《教育法》、《未成年人保護法》等國家相關的教育政策法規(guī)。樹立了堅定的政治方向,強化了對社會主義核心價值觀認識,能用優(yōu)良的政治思想素質為社會主義現代化教育建設服務。

          2、道德品質上。我恪守學高為師,身正為范的信念,嚴格要求自己,認真履行教師神圣職責,用自己的智慧啟迪學生智慧,用自己的愛心激發(fā)學生愛心,努力鑄造自己作為一名教師的高尚品格。

          二、履行崗位職責狀況

          (一)學習和作風狀況

          1、專業(yè)學習上,三年來,我主要參加了高完中校長任職資格培訓學習、國家及省市縣高中新課程改革培訓學習,參加了十二五市級骨干教師培訓學習。這些培訓學習提升了我專業(yè)素養(yǎng)。20xx年被xx縣教育局評為十一五中繼教先進個人,20xx年xx月被xx市教育局認定高市級骨干教師,獲烏江園丁稱號,20xx年被xx縣委、縣政府評為優(yōu)秀學科十佳帶頭人。

          2、工作作風上,從20xx年分管教學業(yè)務工作至今。我不貪權斂財,牢固樹立服務意識,對學生,循循善誘,不體罰,不侮辱;對教師,態(tài)度和藹,不指手劃腳,實施科學管理,關注學生身心的健康發(fā)展,促進教師的專業(yè)成長,竭盡全力為師生服務。

          (二)完成重點工作狀況在學校管理工作中,我態(tài)度端正,認真工作。每一天校園巡查,下課堂聽課,和教師交心談心,努力做好了教學業(yè)務管理工作,促進了學校教育教學的發(fā)展,努力使自己成為校長的好參謀,好助手。

          1、抓好了教學常規(guī)管理工作。開齊課程,上足課時。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定,按課程計劃規(guī)定開齊課程,不隨意停課,不隨意增刪課時,保證學生每一天有1小時的體育活動時間,確保體育課、藝術課(美術、音樂)開足課時。

          2、學校中、高考穩(wěn)中有升。在生源質量極度低下的困難環(huán)境中,中考成績圓滿完成縣委政府規(guī)定的55計劃,連續(xù)三年500分以上高分段名列全縣第四。高考一本在10至xx人之間,平衡發(fā)展;二本從20xx年的42人上升今年的73人。20xx年、20xx年獲xx市高中教育綜合評估三類校三等獎。

          三、廉潔自律方面

          在學校教育教學管理工作中,我對自己嚴格要求,對他人公平公正,尤其是對自己家屬、親友和身邊的'工作人員的教育管理嚴格,交友謹慎,說話注意形象分寸,行事注意場合,組織紀律上具有極強保密意識,業(yè)余愛好健康,空閑時喜歡讀書,無吸煙、賭博、酗酒等不良習慣,能很好地貫徹落實和遵守廉潔從政規(guī)定。

          四、主要不足及整改措施

          一是對學習的重視程度不夠,是教育教學理論方面的學習還不夠深入。

          二是工作水平有待提高。在管理中如何科學規(guī)劃與組織教學、優(yōu)化組合教師隊伍與有效激勵工作積極性、正確指導與嚴謹督導教學過程、用心組織教改科研、努力保障教學秩序等教學管理工作方面,我深知自己還是有所欠缺的,尤其是高中新課程改革,更是因主觀和客觀上的原因,在通用技術、研究性學習等課程開設,學生成長檔案,學分管理等方面還不健全,存在問題。

          三是服務上做得還不夠好。服務好教師的教育教學是我的工作宗旨。有時工作方式簡單而傷害了同事們,我要借此機會深表歉意。

          在今后的工作中,我將認真履行自己的崗位職責,進一步增強黨性,學習先進的理念,培養(yǎng)扎實的工作作風。做到眼勤,腿勤,手勤,吃苦耐勞,替領導分憂,提高辦事效率。更新觀念,走近學生,走近教師,走進課堂,深入到教研組、班主任和年級中去,大膽工作,創(chuàng)新工作,在工作中勤于思考,盡可能多溝通、多調查、多發(fā)現問題,多解決一些問題。

          以上為我的個人民主測評述德述職述廉報告,請各位領導、同事批評指正。

          高校院長述職報告 3

          時間如流水,不經意間,我們又迎來新的一年20xx校長個人述職述廉報告20xx校長個人述職述廉報告。這一年來,本人在上級教育部門的指導下,依法治校,使學校各項教學行政工作有序地進行下去,并且取得了一系列不錯的成績,現將一年來的履職狀況述職如下:

          一、理念先行,注重校本,豐實學校辦學思想的科學化

          我對學!拔鍨楸尽鞭k學思想和辦學理念進一步豐實和實踐,提出了我?茖W發(fā)展的內涵——為學生帶給成人、成長、成功發(fā)展的機會與平臺,提高學生的學習生活品質,聚焦質量、特色、服務三大主題,為每一位學生的終身發(fā)展奠基。并確定了我?茖W發(fā)展的三大路徑:適位發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、特色發(fā)展。

          我們較為系統(tǒng)地實踐教師專業(yè)發(fā)展的“三維四階梯”工程。三個維度是:需求驅動、專業(yè)合作與支持制度;優(yōu)師四階梯工程。養(yǎng)學科帶頭人的名師工程,以此推動學校教師的`專業(yè)成長。

          根據理論與實踐結合的觀點,我們提煉出貼合校情的學?茖W管理“三維六面”結構,借助正方體六個面提出科學管理的六個聚焦方面,即民主、專業(yè)、質量、執(zhí)行力、特色與文化。以此為引領,推進學校管理的科學化與精細化20xx校長個人述職述廉報告工作報告。

          在特色發(fā)展的實踐中,我們逐步理清了我校特色發(fā)展的基本框架——“三維三層”結構。三個維度,即學校德育一品“做最好的自己”;學校傳統(tǒng)社區(qū)教育:“服務學習教育”,特色項目:“京韻鼓隊與跆拳道并舉”。三個發(fā)展層次依次為——項目、課程與文化層,學校特色發(fā)展科學有序。

          二、注重效能、實踐求索,全面提高學校辦學水平與聲譽

          一年來,我們在完成學校三年發(fā)展規(guī)劃的基礎上,反復研討論證制定了新五年學校教育發(fā)展規(guī)劃,并以此來引領全校教職工和諧有質量的發(fā)展。我們以規(guī)劃實施為重要抓手,統(tǒng)一思想,聚焦行動質量,學校辦學思想已獲得全校師生的認同并得到執(zhí)行。

          一年來,我們堅持“知行合一,浸潤體驗,主題發(fā)展”的德育理念,以德育經驗課程——為人之德課程、為民之德課程、為事之德課程、立生之德課程為載體抓手,極大發(fā)展了學!敖䴘櫺、體驗式、主題化”的德育特征,學校德育成效顯著。并且堅持以“五提升目標、四大舉措”為載體的教學質量改善的落實,學校教學質量獲得很大提高,學校教學質量步入市較為先進的行列,為領導、同行與家長們所贊譽。

          一年來,我們堅持做課程教學領導,減負增效,夯實了學生成長的平臺和高地。豐富我校課程建設的基本框架與課程群。學校的課程以學生的培養(yǎng)目標為出發(fā)點,構建了具有校本特色的結構:

          一年來,我們聚焦“三維四階梯”工程,創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展的形式與載體建設,突出了主動性,針對性和實效性20xx校長個人述職述廉報告20xx校長個人述職述廉報告。繼續(xù)夯實“專業(yè)學習、案例分析、行動研究、實踐反思”四大平臺建設。注重“六個基于”,強化“三個環(huán)節(jié)”,突出“三個重點”。同時總結出教師個人專業(yè)發(fā)展的五條基本經驗:堅持教學相長,在師生交往中發(fā)展自己;反思教學實踐,在總結經驗中提升自己;學習教育理論,在理性認識中豐富自己;投身教學研究,在把握規(guī)律中端正自己;尊重同行伙伴,在借鑒他人中完善自己。

          一年來,我們堅持團隊立本,高位點金,堅持“三位一體”工作方式,管理效能得到很大提高。學校管理始終堅持:“提高一個層次想問題,提高一個標準干工作,提高一個水平抓落實”。堅持效率導向,以人為本和道德、價值引領,以管理團隊實務培訓、領銜小項目研究、堅持課堂教學攻堅先上、問題解決和干部隊伍調整為載體,用心建設學校管理文化,干部群體在學校管理實踐中,堅持九大行動準則,起到了模范帶頭作用。

          高校院長述職報告 4

          今年9月1日,我來到了我生命中的第一所小學栗木小學,開始了我生命旅程中又一個新的起點,擔任栗木小學的校長,至今也已近半年。半年以來,本人在上級的正確領導下,在班子成員的共同努力下,在全體老師的配合支持下,圍繞學校辦學目標,帶領團隊,積極投入到學校的各項工作之中去,立足做真“人”,積極做真“事”,努力做真“官”,為學校的持續(xù)發(fā)展謀大計,為教師的專業(yè)成長搭平臺,為學生的終生發(fā)展夯基礎,從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結如下:

          1、積極學習,提高自身思想素質,做到三清:清高不隨流,清爽有激情,清廉不糊涂。

          到栗木小學以后,自覺學校管理經驗欠缺,所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業(yè)務知識的'學習?沼鄷r間,還積極撰寫教學管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時改進管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長應該做的,不做校長不該做的事;天天充滿工作的激情和熱情,以微笑待人,堅持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊涂,做到公私分明,清廉治校。

          2、找準位置,努力提高業(yè)務素質,做到三位:教學工作有位,管理工作到位,自身素質高位。

          注重學校班子教師團隊的建設。學校班子成員分工明確、配合協(xié)調、顧全大局、團結務實,有較強的凝聚力和工作執(zhí)行力,樹立了全新的教育觀念工作積極肯干,辦事效率高,完成任務質量較好,同時大力培養(yǎng)年輕教師參加上級組織聽課講課比賽、培訓。這半年來,可以看到栗木小學的老師們面對學校發(fā)展、教師成長、學生進步是何等的理解和支持。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意:學校因你而精彩。

          3、不唱高調,腳踏實地做實工作,突出三重:穩(wěn)定重于一切,安全重于泰山,質量重在過程。

          從開學工作一開始,就努力從教師的思想建設入手,不唱高調,從教師實際需要出發(fā),為教師解決現實生活問題,關心教師的成長,突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題:順利開展幼教樓的建設工程,解決了比如電表使用跳閘問題,更新了食堂中的布置,改善了師生用膳的質量等。一系列存在的問題得到及時解決,所以也得到了老師們廣泛的認可。穩(wěn)定來之不易,同時我認為學校的穩(wěn)定非常重要,只有靜下心來,教師的成長、學生的發(fā)展這一切才有可能。

          為了更好地服務于學生,為學生的生命健康負責,管理過程中發(fā)現的安全隱患能夠及時排除。像教室玻璃更換,日光燈更換,學生課桌椅使用等等,及時排除了校園因為陳舊引發(fā)的一些列安全隱患,提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行地震安全演練,堅持放學護送制度等。

          4、精細精致,積極做精學校常規(guī)工作,抓好三風:校風、學風、教風。

          以“微笑每一天,進步多一點”為學校主題文化理念,積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常,但實質上具有深刻內涵的學校管理理念。在現階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是,回歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā),擁有三心:良心、愛心、責任心。我們全體教師也在一學期中積極做到了學生進校管好,學生吃飯少剩,學生出門護送,課間出操隨隊,鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開車輕巧,見面打個招呼,彼此宛如家人。

          各位領導,各位老師,做校長就是要做一個引領大家前行的頭,要做好老師們的榜樣,同時又是為大家服務的服務生。在這一年中,我們學校取得的成績也是有目共睹的,我自信我是在思考著、努力著、前行著的,我也看到了我們的班子成員在努力著,我們的老師們在努力著,我認為工作都是老師們做的,成績全是老師們用心血得來的,老師們你們辛苦了,借此機會我要再次代表學校向你們?yōu)榻逃瞰I的力量表示感謝。

          當然,我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺,期待改進的地方還有很多,但我會在以后的工作中,繼續(xù)在上級領導的關心支持下,在老師們的配合支持下,努力學習,深入思考,改進方法,減少自己管理過程中存在的問題,努力當好這個校長,當好老師們的最佳服務生,做真人,做真事,做真官,風雨兼程,不斷前行,為學校的教育事業(yè)添磚加瓦,為學生的成長成才竭盡全力,為教師的職業(yè)幸福加倍努力。

          高校院長述職報告 5

          即將過去的20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣教育工委的關懷下,我和學校領導班子一起帶領全校師生以黨的十八大精神為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,解放思想,真抓實干,全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質教育,促進了學校各項工作又好又快發(fā)展,F將本年度本人工作、廉政情況匯報如下:

          一、基本情況

          本人xxx,現年x歲,中共黨員,本科文化程度,中學高級教師,于1987年參加工作,20xx年開始任領導職務。20xx年至今任xx中學校長,負責學校全面工作,分管后勤、班主任、值周、群團、黨建等工作。

          二、履職情況

          1、積極參加政治理論學習和業(yè)務能力培訓,不斷增強自己的信念和政治素養(yǎng),提升自己的管理能力和水平。我堅持利用各種機會,如黨課、會議等形式,堅持政治理論學習,加強政治理論修養(yǎng),認真學習中國特色社會主義理論,學習黨的十八大會議精神,加強黨性知識的學習,學習有關教育的法律法規(guī)和方針政策,今年上年我參加了教委安排的校長培訓,同時還利用各種業(yè)余時間和假期加強業(yè)務能力培訓學習,參加校長論壇,特別是加強教育教學管理和教科研能力培訓學習,通過努力自己的教育管理能力、教科研能力都有了長足的進步。

          2、堅決貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策,落實各級黨委、政府和教育主管部門的各項舉措和制度本人任職以來,團結和帶領班子成員堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和縣委縣府的決定、指示,嚴格按照上級教育主管部門的工作安排要求開展學校各項工作。按照有關法律法規(guī)、政策要求,積極推進素質教育,注重學生全面發(fā)展。順利完成了上級主管部門安排的各項工作任務。

          3、堅持深入教學第一線,了解和掌握學校教育教學情況,積極開展教育教學研究和教育科研活動,不斷提升辦學水平教育教學是學校工作的中心工作,是學校辦學質量的重要主要衡量指標,為了準確掌握教師教育教學情況,我和學校行政領導都堅持不定時深入課堂聽課,每期聽課至少20節(jié)以上,對教師上課情況做出恰當評價和意見、建議,大大提高了教師上課的.質量和效益,今年中考各科成績都取得了佳績,在同級同類學校中都有不錯的排名。學校為了搞好教科研活動加強了對教研組工作規(guī)程落實的監(jiān)督,同時積極開展校際學習交流和教師外出學習培訓活動,我校教師的教科研能力和水平有了長足的發(fā)展和進步,教科研論文多人獲得市級獎勵,有力推動了學校教育教學和教科研工作的開展。

          4、認真踐行黨的群眾路線教育活動,努力維護教職工的根本利益,促進干群關系和諧。作為一名中共黨員和學校領導,我時刻不忘黨的全心全意為人民服務的宗旨,在群眾路線教育實踐活動中,努力和群眾打成一片,利用各種機會通過多種方式與教職工交流,了解大家的工作、生活等情況,認真聽取大家對學校工作的意見和建議,共謀學校發(fā)展,對教職工的思想、工作、生活中的困難、問題或者疑惑盡力解決或者解釋疏通,增強了廣大教職工對學校領導工作的信任和理解,從而提高了老師們的凝聚力和工作積極性,有力地推動了學校工作的順利開展,進一步和諧融洽了干群關系。

          5、穩(wěn)步推進學校重點工程,積極爭取清還學校債務為了進一步改善學校辦學條件,我和學校行政通過多方努力和協(xié)調,今年上年爭取到了舊教學樓教室改造項目,暑假完成了改造。教師周轉房已批復,正在辦理有關手續(xù),該項目的落實將大大緩解和改善教師居住條件。我們還通過艱苦努力,爭取到了縣委縣府和教委的支持,基本還清了公寓樓遺留債務,結束了多年了學校資金運轉的嚴重被動狀態(tài),無疑將有利于學校工作更好地開展。

          6、切實關愛留守兒童、關心學生成長我和學校行政時刻關心留守兒童的學習、生活等情況,經常與學校行政領導、班主任一起了解和掌握留守兒童的思想、學習、生活等詳細情況,對有實際困難的學生及時的給予了力所能及的幫助,使他們能夠快樂學習、健康成長,不斷取得新的進步。

          7、積極爭取各級黨政和社會各界對學校教育的關心和支持我從去年調入學校后,積極協(xié)調縣委、縣府、教委等與學校的關系,協(xié)調鎮(zhèn)黨委政府和社會各界的關系,得到了各級領導的大力關懷和支持,在資金和物資等方面得到了切實的傾斜和照顧,有效緩解了學校面臨的困難,校群關系和諧,有效改善了學校辦學條件,有力地助推了學校工作的順利開展。

          8、扎實推進學校黨建工作,不斷提高黨支部戰(zhàn)斗力我校黨支部在上級黨組織的領導和關心下,認真學習十八大精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞我校的教育改革與發(fā)展,以提高教師政治素質為主線,以創(chuàng)建支部特色、服務學校工作為重點,求真務實,開拓創(chuàng)新,著力加強黨員的政治、思想、組織、作風、制度和紀律等建設,充分發(fā)揮黨支部的政治核心和黨員的先鋒模范作用,由于工作出色,在今年“七·一”慶祝活動上學校黨支部被鎮(zhèn)黨委評為優(yōu)秀黨支部,本人也被評為先進黨員。

          三、廉政情況

          1、在工作中嚴格按照教委五令十規(guī)和十五條要求規(guī)范約束自己,努力辦人民滿意教育,沒有任何違規(guī)情況。

          2、嚴格履行民主集中制,學校重大決策、重要事務都要經過學校領導班子集體討論,形成共識,并在教職工大會上填報,然后執(zhí)行。

          3、學校領導班子團結協(xié)作,思想統(tǒng)一,做到了政令暢通,沒有拉幫結派現象。

          4、堅決貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制,廉潔奉公,嚴于律己。積極推行并做到校務公開、財務公開,學校資金物資管理紀律制度健全、規(guī)范,沒有任何違反紀律制度的現象,所有開支均通過了財經審查小組的審查。

          5、在評職晉級、評優(yōu)評先方面,嚴格遵守紀律制度,堅持原則,做到公正公平公開,組織評職領導小組和基層組織按照學校制度評選和聘任。學校干部的選拔任免嚴格按照教委要求進行,本期學校提拔了兩名中層干部,嚴格按照程序進行,選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕教師擔任,沒有徇私舞弊、暗箱操作。

          6、嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、反對“四風”、開展正風肅紀專項行動和提升效能服務市場主體發(fā)展專項行動等有關規(guī)定、要求,嚴格規(guī)范、控制“三公”經費,本人也沒有操辦任何婚喪喜慶活動。

          7、配偶xxx,在經信委工作,女兒xx大學大學在讀,均不存在謀第二職業(yè)等情況。

          8、本人現在xx花園有住房一套,系我夫妻二人工資積蓄購買。

          四、存在的問題和努力的方向

          xx中學工作一年多來,無論在工作或是廉政方面都取得了一定的成績,這當然離不開學校行政和老師們的大力支持、幫助和努力工作,在此我對大家的辛勤付出表示衷心的感謝。雖然如此,我清楚還存在很多的問題:

          1、從學校管理角度看,管理水平還有待提高,管理方法還需要創(chuàng)新,尤其是對留守兒童的教育管理還有很多問題需要探討和研究,要不斷創(chuàng)新工作思路,探索新的工作方法。

          2、在教育教學方面,教科研能力和改革創(chuàng)新意識還很薄弱,還需要進一步研究和落實改革、創(chuàng)新的方法、措施,加強高效課堂和校本課程研究推廣落實,不斷增強學校辦學實力,激發(fā)廣大教師的教育教學活力,提高學校辦學水平。

          3、在貫徹落實黨風廉政建設方面做出了一定的成績,但是還存在著一些亟待改進的地方。主要表現在學校廉政建設制度有待于進一步健全完善,廉政工作需要進一步細化。我決心不斷加強學習,與時俱進,不斷提高自己適應時代發(fā)展的治校能力和教科研水平,進一步加強黨性修養(yǎng),牢固樹立立黨為公、清正廉潔的公仆意識,嚴于律已,時時處處牢記黨風廉政準則,堅決做到廉潔從政、廉潔自律,團結和帶領學校領導班子和全校教職工完成上級交給的各項工作和任務,決不辜負上級領導的信任和學校師生的希望,敬請領導、全校教職工和社會各界監(jiān)督。

          高校院長述職報告 6

          一、管理文化高效有序。

          整個學校的管理工作從頭至尾井然有序,無論年初還是秋季開學,都是在校委會以及中層管理人員的論壇中徐徐拉開帷幕。每周一的全體教師會、每周五的班子例會,都會認真梳理工作的條理性,掂量一下工作的輕重緩急,使得每周的工作都非常有效和及時。管理過程中群策群力,諫言獻策已經成為一種潛移默化的流程和慣例。管理工作迸發(fā)出的智慧火花,讓每個人的思維在交流中都逐漸趨于有序化,讓每項工作都能達到時效性、務實性。我?guī)缀跏潜贿B拖帶拽的拉上了這輛動車,與大家一道開始了一年的幸福之旅。一年的摸爬滾打,讓我對老師們的敬業(yè)、奉獻和無私付出感到欽佩,更讓我收獲頗豐,工作效率和習慣得到了質的提升和改變。比如,蠡風管理平臺的有效使用,不僅帶來了管理效益的大幅提升,更改變了人的思維和行動,使整體團隊的管理水平和管理策略得到了提升,讓我深受啟發(fā):管理也可以這樣做。再比如,每次督導、檢查,根據校委會分工,我不僅僅著眼于認真梳理相關標準,精心準備檔案,重點在于充分體現學校的獨特見解和創(chuàng)新做法,并對分管各口的準備情況進行耐心細致的自查、整改,確保每次檢查都能高標準、嚴要求。迎檢中,不僅提高了自身的思想認識和工作能力,更提升了管理水平和層次。

          二、德育文化內外兼修。

          對內,帶領德育處、少先隊等部門,強化學生管理工作力度,學生習慣養(yǎng)成再上新臺階;緦崿F了學期初提出的“讓競爭體現活力,讓信任代替恐懼,讓愛取代懲罰,讓習慣展現謙和”的目標,各年級在級部主任的組織帶領下,主題教育活動精彩紛呈,上周五從各位級部主任的匯報中,我們已經頓悟很多,其實,班主任老師比我們校委會考慮的還要全面,工作做得更深入、更細致。少先隊工作日趨完善和富有成效,學生自理能力逐步提高,孩子們在幸?鞓分胁粩喑砷L、進步。

          三、狠抓教師隊伍建設。

          給教師點燃心中的`希望,使其永不熄滅。人生存發(fā)展的動力和源泉在于心中有希望,教師也不例外。我們常說有的教師存在著嚴重的職業(yè)倦怠,那是因為他們心中沒有了希望。有這樣一個故事:一個小孩不小心,讓一只飛蟲鉆進了耳朵,引起疼痛和噪響,這時候,如果小孩因為害怕而又哭又鬧,或用手或其它物品去掏,這樣做的結果,只會使飛蟲更進一步往耳朵里鉆。正在這時,來了一位智者,他把小孩牽到黑暗處,并拿來一只手電在小孩的耳邊照射,不一會,小飛蟲就驅著亮光,飛出了小孩子的耳朵。這個事例給我一個很深的啟示,做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢?

          為此,我堅持做了如下一些嘗試:首先堅持經常性的給教師以思想的引領和文化的熏陶。如利用教師例會,給大家講故事,或闡述做人的道理,或表達某個教育觀念,或抨擊某個教育流弊。一年來,我做了這樣一些講話,《上帝閱讀著塵土的每一個人》、《換位思考》、《為自己工作》、《我堅持“允許提意見”和“反對“發(fā)牢騷”》、《保護自尊心》、《如何消除孩子的厭學情緒》、《讓我們快樂的生活每一天》、《對創(chuàng)建學校特色的思考》、《赴上海學習后的匯報》、《悟到的才是自己的》、《反觀龜兔賽跑》、《學生要學會合作與寬容》等等。為了與教師一同成長,我經常寫一些小文章,或用小故事表達一個觀點,或用具體事例闡明深刻的道理,文章通俗易懂,在例會上推介給教師時很受他們的歡迎;我還將這些文章放在我的博客里,或發(fā)表在學校網站上,時間長了,我感到好像就是在老師的心中亮起了一盞燈。去年放寒假前,我還組織全體教師觀看德國電影《浪潮》,在教師中引發(fā)對教育價值觀等方面的深層次思考。通過上述這些活動,我更加深刻的認識到,只有思想才能引導思想,當校長的必須堅持用高尚的、正確的、主流的思想去引領或占據教師的頭腦,讓自己努力成為教師們的精神領袖,而不僅僅是學校權力的中心。

          其次是在教師中廣泛開展各種活動,為他們搭建施展才華的平臺,堅持多元評價教師,使他們嘗到成功的喜悅獲得成就感。一年來,我們在教師中開展了以下一些活動:優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件、優(yōu)質課的評比;優(yōu)秀論文評比;教師書法大賽;優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教研組長的評選;組織各種體育運動比賽;組織教師參加市教育局慶祝建國xx周年暨藝術節(jié)展演活動等。

          高校院長述職報告 7

          20xx年是學校改革、發(fā)展的關鍵年;是學校升本、建院的攻堅年;是教育、教學創(chuàng)新的探索年;是工作事務最多的一年,重大決策最多的一年,對未來學校發(fā)展影響較大的一年,也是學校涉外活動最多的一年。按照學校黨委的分工,我作為黨政一把手,全盤負責學校的整體工作,一年來,除履行工作職責外,完成了年初預定的各項工作任務,現簡述如下:

          一、按照政治家、教育家的要求,能夠注重政治理論的學習和思想水平的提高。每次黨委中心組的學習討論都能作到精心準備,認真思考,與學校的工作實際相互結合,力爭作到理論思考有深度,有較強的針對性。

          二、堅持黨委領導下的校長負責制及民主集中制原則,能充分發(fā)揮黨政領導班子成員的作用。較少有一言堂、家長制作風;在設備采購、工程招標等重大事項中均借助集體的智慧進行決策;堅持分工負責的`原則,較少有越位、錯位的問題。

          三、堅持黨管干部的原則,能夠注重黨政干部和師資隊伍建設工作,競聘上崗、廉政談話、改善學科、學研結構等舉措均具有相對區(qū)域超前優(yōu)勢。

          四、堅持科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的理念,在工作中能抓大放小,執(zhí)政思路較為明晰。傾心創(chuàng)建商洛學院工作,基本上完成了百分之八十的工作;能夠注重學校階段性的工作思慮及部署;謀事不謀人,謀人不害人。

          五、較為廉潔自律。注重制度建設和按程序操做的原則,與經濟相關的重大事項決策而不直接參與,而是用打招呼、隨時提醒等非直接操作方式履行好黨風廉正建設第一責任人的責任。在評職等工作中沒有收受當事人的財物。

          六、能擠時間堅持提高自身的教學科研水平。在《建設科學》等雜志上發(fā)表論文四篇,參與譯編《氣候建筑學》專著一部,為物理本科班講授專業(yè)課一門;完成了博士論文的開題報告。

          七、存在問題。政治理論水平有待進一步提高,管理執(zhí)政能力有待進一步加強,應對困難局面、解決復雜問題的能力有待進一步提高,在某種程度上有脫離群眾的傾向等。

          高校院長述職報告 8

          一、完善各類制度建設,全面落實各項

          教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的.管理制度。擔任北川小學繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教[教學的各類管理制度,建立健全了科學規(guī)范的教育管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分研為主導、教師為主體,保證了教育教學課教師和專模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分全方位督查,確保學完善了《北川小學教質量評估及獎懲制度》,以及《北川小學班主任管理制度》,規(guī)范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學實到了學學生到制度,文明習慣養(yǎng)成準則制度、是加強學生日常行為常規(guī)教育,課前唱歌、課后問好,規(guī)范了“兩操一課活動”。六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的會、載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的康成、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的師風建設,努力提高教育教學質量教學質量是學學終把提高教育教學質量牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實制度,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行平、公正、公開。

          為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,課促教,積極進行教法變革、學法指導、改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業(yè)績與教師個人利益結合起來,激發(fā)教師的程,鼓勵教師業(yè)務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的`不斷提高,針對教師隊伍實際,學啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發(fā),以“調整、培養(yǎng)、提高”為目標,把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。一年來,我樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻,學生學業(yè)成績迅速提高,教學成績在全縣名列前茅。

          二、抓好教學教研

          1、認真做好教學常規(guī)程開足課時,嚴格執(zhí)行《小學管理規(guī)程》,教學常規(guī)是對老師的備課、課堂教學、料檔案等,除了定期進行檢查之外,還采取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及的給老師一定的壓力,使老師踏實做好教學常規(guī)下良好的基礎。

          2、通過加強學習、提高教師的教學理念。教師的教學理念直接影響著教師的教學質量,因此,本人特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。

          3、堅持以研促教、提高課堂效益。繼續(xù)開展群眾性的教研活動,把培養(yǎng)學生“自主學習、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”,在教研專題試驗探索過程中,鼓勵青年骨干教師大膽進行探索,如課堂“合革過程中,本人經常到課堂聽課,同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題。我們通過抓好本交流等,不斷提高專題試驗的質量。

          今后的奮斗目標:

          1、抓好學、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起,使學化。

          2、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化。

          3、對于“老大難”問題,必須集思廣益。

          4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關懷。

          5、堅持嚴于律己,以身先做到。

          高校院長述職報告 9

          10年是我校全面提高教育教學水平,努力實現精細化管理的一年,身為校長,年度之初便對學校一年的發(fā)展提高做了總體謀劃、與領導班子一起進行了總體部署,預定了“1、2、3、4工程”,即貫徹一個體系,突出兩條主線,抓好三個重點,強調四個建設。使我校的管理更為科學,設施更為完善,教育重點更為突出。在此思想框架之下,近一年來已將工作全面展開,取得了顯著成績,F對這一階段全面工作述職如下。

          一、思想政治素質與組織領導能力

          本人政治立場鮮明,堅決貫徹黨的各項教育方針,辦人民滿意的職業(yè)教育。堅持原則,努力及時的學習了解黨的教育政策、理論,不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽取群眾意見,接納合理化的建議主張,以加強領導能力及決策能力。

          我具有開拓創(chuàng)新精神,自任職以來,不遺余力的謀求學校發(fā)展,力求每年都有新發(fā)展,都有新起色。知人善任,駕馭全局,善于協(xié)調,充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點。巧妙調整各部門之間同志之間關系,使整個學校協(xié)調向上發(fā)展。科學決斷能力強,依法執(zhí)政并善于應對突發(fā)事件和復雜局面,處理問題冷靜果斷。

          二、10年工作實績

         。1)、工作中注重強化兩條主線

          第一條主線是招生就業(yè)工作。在認真總結以往春季、秋季招生的經驗的基礎上,努力工作,我校預注冊招生工作,完成251人的招生任務。秋季招生工作是我們招生的工作的重點,我們在工作中努力克服困難,廣泛宣傳,擴大學校招生范圍,充分調動集體的'力量,使我校在秋季招生工作中招生人數達306人。到目前為止,兩個階段共招生557人。

          開拓途徑,尋找興校切入點,近年與多所職業(yè)名校實現聯合辦學,今年又與秦皇島山橋技校實現聯合辦學,使聯辦學校達到5所,20xx年聯合辦學新生人數達332人,10年我校完成招生人數889人,超額完成了局下達的700人的招生任務。

          就業(yè)工作始終是我們工作的重點,力求做到以“出口”“帶動”“進口”。跑企業(yè),廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家,安排面試15次,推薦就業(yè)學生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、開灤建設集團金聯機械設備有限公司、開灤廣信公司、唐山不銹鋼有限公司、首鋼建設集團、首鋼首實公司等等。

          我校具有服務社會的義務和責任,努力挖掘學校自身潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,拓展自身功能,同時完善我校的功能建設。面向社會、面向農村、面向廠企,搞好不同專業(yè)的中、長、短期培訓、鑒定工作。

          第二條主線是在工作中注重了學校管理的規(guī)范化、科學化、精細化。規(guī)章制度是科學管理的前提,在現有的基礎上,帶領全校中層以上領導對學校教育、教學、安全、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理,進一步培養(yǎng)師生良好行為習慣,規(guī)范教育教學行為,完善、整理、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”。

          嚴抓學校德育工作,多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑,將學生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位。要求學生處、團委。對學生出勤、儀表、舉止、言行根據技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度。對違紀學生決不姑息,一律嚴肅處理。重新制定了學生生產實習制度。加強學生心理教育,設立專職教師,關注學生成長,給學生進行心理健康講座。同時加強安全教育和生產實習安全教育。

          注重加強校園文化建設,努力改善校園環(huán)境,敦促總務工作,拉升校園文化氛圍,在教學管理上,嚴格教學管理,規(guī)范教學行為、嚴格教學秩序。按教學計劃完成本職工作。實行教學“四禁止”,一禁無教案上課,二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現象,三禁上課期間隨意進出和接聽手機。四禁對作業(yè)不批不改、有差不補現象,教務處均對上述情況了進行檢查,實行了追究通報制度。常規(guī)檢查落實到位。本學年的教學日志、教室日志、教案及作業(yè)檢查、教學進度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規(guī)檢查。教研組是學校教育教學科研的基地,也是信息傳播和共享的基地。本學年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動。進一步推進完善“目標化教學”,并發(fā)揮考核作用。

          在教育教學上注重了兩個建設,一是隊伍建設。干部隊伍經過錘煉,已經成為部門的行家里手,服務能力增強,服務檔次提高,教師隊伍在規(guī)范教育教學行為方面下了很大功夫,要求全體教師做名副其實的“雙師”,勇于爭當“名師”;黨員隊伍保持好先進性,充分發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設。進一步完善了電工、車工、計算機、焊工等主干專業(yè)的建設,包括師資建設和實習設備建設。我們將在骨干專業(yè)、特色專業(yè)方面下大功夫。

         。2)、工作中強調二個重點

          工作重點之一:安全問題做到了常抓不懈。安全是維系學校健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障,我們技工學校,用電設備多、可燃氣體多,各種傷害隱患多,因此安全問題是一個警鐘長鳴不容松懈的問題,我們要求每工作人員都要把安全放在第一位,樹立強烈的安全意識并將安保各項制度落到實處。

          工作重點之二:順利完成了省教育評估督導。并已經為省教育質量驗收作好了準備。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級評估,也是展示我校風采的一個機會,我校已經建立了領導小組,對各項工作進行了認真安排,對學校不足進行了查找。還要進一步完善,展現我校風采。

          高校院長述職報告 10

          一、引言

          在過去的一年里,作為本院院長,我深感責任重大,使命光榮。在全體師生的共同努力下,我們學院在教學、科研、管理等方面取得了顯著成績。在此,我向大家匯報一年來的工作情況,并對未來的工作提出展望。

          二、教學工作回顧

          1、教學改革與課程建設

          成功實施了多項教學改革項目,優(yōu)化了課程體系,提高了教學質量。

          加強了實踐教學環(huán)節(jié),增加了實驗、實訓等實踐性課程,提高了學生的動手能力。

          2、師資隊伍建設

          加強了教師的培訓和引進工作,提高了教師隊伍的整體素質。

          建立了激勵機制,鼓勵教師積極參與教學和科研工作。

          3、學生培養(yǎng)與就業(yè)

          舉辦了多場學生活動,豐富了校園文化生活,提升了學生的綜合素質。

          加強了與企業(yè)的合作,為學生提供了更多的實習和就業(yè)機會。

          三、科研工作進展

          1、科研項目與成果

          成功申報了多項國家級、省級科研項目,取得了顯著的科研成果。

          發(fā)表了多篇高水平的學術論文,提高了學院的學術影響力。

          2、科研團隊建設

          加強了科研團隊的建設,形成了多個研究方向的特色團隊。

          舉辦了多場學術交流活動,促進了科研人員的交流與合作。

          四、管理工作總結

          1、制度建設與執(zhí)行

          完善了學院的管理制度,確保了各項工作的順利開展。

          加強了制度的執(zhí)行力度,提高了工作效率和管理水平。

          2、資源保障與利用

          優(yōu)化了資源配置,提高了資源利用效率。

          加強了與校內外各部門的溝通與協(xié)作,為學院的'發(fā)展提供了有力支持。

          五、存在問題與改進措施

          盡管我們在過去的一年里取得了顯著成績,但也存在一些問題和不足。例如,部分教師的教學水平還需進一步提高,科研創(chuàng)新能力有待加強,學生實踐能力的培養(yǎng)還需加大力度等。針對這些問題,我們將采取以下措施加以改進:

          加強教師培訓與引進

          加大教師培訓力度,提高教師的教學水平和科研能力。

          積極引進高層次人才,優(yōu)化教師隊伍結構。

          深化教學改革與科研創(chuàng)新

          持續(xù)推進教學改革,探索新的教學模式和方法。

          加強科研團隊建設,提高科研創(chuàng)新能力和水平。

          完善學生培養(yǎng)機制

          加強學生實踐能力的培養(yǎng),提高學生的綜合素質和就業(yè)競爭力。

          加強與企業(yè)的合作與交流,拓寬學生的實踐平臺和就業(yè)機會。

          六、未來展望

          展望未來,我們將繼續(xù)秉承“以人為本、質量立!钡霓k學理念,以教學為中心,以科研為先導,以管理為保障,全面推進學院的各項工作。我們將努力打造一支高素質的教師隊伍,培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學生,為社會的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。

          同時,我們也期待全校師生員工的支持和幫助,共同為學院的發(fā)展努力奮斗。讓我們攜手共進,共創(chuàng)美好未來!

          七、結語

          在此,我要感謝全體師生員工在過去一年里的辛勤付出和無私奉獻。你們的努力和成績是學院發(fā)展的重要支撐和動力源泉。我衷心希望在新的一年里,我們能夠攜手并進,共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!

          高校院長述職報告 11

          一、基本情況

          1、自我介紹與任職時間

          2、任職期間的主要工作職責概述

          二、學院整體發(fā)展狀況

          1、學院發(fā)展規(guī)劃與實施:闡述任職期間學院的發(fā)展規(guī)劃,以及在學科建設、專業(yè)設置、教學質量等方面的實施進展。

          2、教學工作概況:詳細介紹課程體系建設、課堂教學改革、實踐教學基地建設等教學工作的'主要成績。

          三、科研工作與學術成果

          1、科研項目與經費:列出學院承擔的重大科研項目、科研經費總額及其增長情況。

          2、學術成果:統(tǒng)計發(fā)表的高質量論文數量、出版專著、獲得專利等情況,以及科研成果的社會影響和轉化情況。

          四、師資隊伍建設

          1、師資規(guī)模與結構優(yōu)化:介紹教師隊伍總體規(guī)模、高級職稱比例、博士學位教師占比等,并闡述如何通過引才、育才等方式優(yōu)化師資隊伍結構。

          2、教師培養(yǎng)與發(fā)展:列舉教師培訓、國內外訪學、學術交流等活動的開展情況,以及教師個人獲獎和榮譽情況。

          五、學生培養(yǎng)與管理

          1、學生規(guī)模與質量:分析在校生規(guī)模變化,展示畢業(yè)生就業(yè)率、升學率等反映人才培養(yǎng)質量的關鍵指標。

          2、學生工作與服務:闡述在學生思想政治教育、素質教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、心理健康教育等方面的做法和成效。

          六、存在問題與改進措施

          1、針對當前學院發(fā)展存在的問題,如資源配置、制度建設、團隊協(xié)作、人才培養(yǎng)模式等進行深入剖析。

          2、提出下一步的改進思路和具體措施,包括但不限于強化優(yōu)勢特色、提升教育教學質量、加大人才引進力度、深化產學研合作等方面。

          七、未來展望

          簡述對未來工作的設想和展望,提出學院中長期發(fā)展目標和戰(zhàn)略舉措。

          最后,對上級領導、全院師生員工的支持與幫助表示感謝,并表明自己將繼續(xù)努力,以更高的標準、更實的作風,推動學院各項工作再上新臺階的決心。

          高校院長述職報告 12

          一、引言

          尊敬的領導、各位同仁:

          在過去的一年里,作為本院院長,我始終堅持以學校發(fā)展為己任,以提高學生綜合素質為核心,努力推進學院各項工作。在此,我向大家匯報本年度的工作情況,并就工作中的得失進行反思和總結。

          二、教學工作

          1、優(yōu)化課程體系:針對學院專業(yè)特點,我們進行了課程體系的優(yōu)化調整,加強了基礎課程與專業(yè)課程的銜接,提高了教學質量。

          2、加強師資隊伍建設:通過引進高層次人才、加強教師培訓等方式,提升了師資隊伍的整體素質。

          3、深化教學改革:我們積極探索線上線下相結合的教學模式,推動課程思政建設,提高了學生的學習興趣和積極性。

          三、科研工作

          1、提升科研水平:鼓勵教師積極參與科研項目申報,加大科研投入,取得了一系列顯著成果。

          2、加強產學研合作:與多家企業(yè)建立了緊密的產學研合作關系,推動科研成果轉化,為地方經濟發(fā)展做出貢獻。

          3、舉辦學術會議:成功舉辦了多場學術會議,為師生提供了學術交流平臺,提高了學院的學術影響力。

          四、學生工作

          1、加強思想政治教育:通過舉辦講座、開展主題教育等方式,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

          2、豐富校園文化活動:舉辦了一系列校園文化活動,如運動會、文藝晚會等,豐富了學生的課余生活,提高了學生的綜合素質。

          3、加強就業(yè)指導:完善就業(yè)指導體系,提供個性化的就業(yè)服務,幫助學生順利就業(yè)。

          五、問題與反思

          盡管我們在過去的一年里取得了一定成績,但也存在一些問題:

          1、教學質量仍需提高:部分課程的教學效果不夠理想,需要進一步改進教學方法和手段。

          2、科研創(chuàng)新能力不足:部分教師的科研創(chuàng)新能力有待提高,需要加大科研培訓和引導力度。

          3、學生實踐能力有待加強:部分學生的實踐能力不足,需要加強實踐教學環(huán)節(jié)。

          針對以上問題,我們將采取以下措施加以改進:

          1、加強教學質量監(jiān)控,完善教學評價體系,促進教學質量穩(wěn)步提升。

          2、加大科研投入,加強科研團隊建設,提高教師的科研創(chuàng)新能力。

          3、加強實踐教學,開展形式多樣的.實踐活動,提高學生的實踐能力。

          六、總結與展望

          過去的一年,我們取得了一定成績,但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。未來,我們將繼續(xù)堅持以學校發(fā)展為己任,以提高學生綜合素質為核心,努力推進學院各項工作。我們將進一步加強教學管理、科研創(chuàng)新和學生工作,不斷提高學院的整體實力和社會影響力。同時,我們也希望各位同仁能夠繼續(xù)支持我的工作,共同為學院的發(fā)展貢獻力量。

          最后,我要感謝學校領導和各位同仁對我工作的支持和幫助。我將繼續(xù)努力,不負重托,為學院的發(fā)展貢獻自己的力量。

          高校院長述職報告 13

          一、工作回顧

          1、教學管理:我始終堅持“以學生為中心”的教育理念,推動教學改革,優(yōu)化課程體系,強化師資隊伍建設,成功申報并啟動了多個省級和國家級的教學改革項目。同時,積極推動科研反哺教學,實現理論教學與實踐教學的深度融合。

          2、學科建設與科研成果:在學科建設方面,我們成功申請到多項重點科研項目,并取得了一系列重要研究成果,學院整體學術水平顯著提升。同時,鼓勵教師參與國內外學術交流,擴大學院的學術影響力。

          3、師資隊伍與人才培養(yǎng):重視青年教師的培養(yǎng)與發(fā)展,通過引進高層次人才、設立專項基金等方式,不斷提升學院師資力量。同時,注重學生的全面成長,積極開展各類創(chuàng)新實踐活動,畢業(yè)生就業(yè)率和升學率均保持在較高水平。

          4、管理與服務:推行精細化管理,完善學院規(guī)章制度,提高管理效能,營造良好的教書育人環(huán)境。同時,加強與社會各界的合作交流,為師生提供更豐富的學習研究資源和實踐平臺。

          二、存在問題與反思

          盡管取得了一定的成績,但我也清醒地認識到,學院在發(fā)展中還存在一些問題,如科研成果轉化效率有待提高,部分管理制度需要進一步細化和完善,以及如何更好地激發(fā)全體教師的教學熱情和科研潛力等,這些都是我在后續(xù)工作中亟待解決的問題。

          三、未來展望與工作計劃

          在未來的工作中,我將繼續(xù)深化教育教學改革,推進一流學科建設,加大高層次人才引育力度,提升科研創(chuàng)新能力,加快科研成果轉化,同時,進一步優(yōu)化管理和服務,努力構建和諧、高效、有活力的`學院氛圍,為把我院建設成為國內乃至國際一流的高等教育機構而不懈努力。

          以上是我擔任xx學院院長期間的工作總結和思考,敬請各位領導和同事批評指正,共同為學院的美好明天貢獻力量。

          高校院長述職報告 14

          一、引言

          時光荏苒,轉眼又是一年。在過去的一年中,作為本院院長,我深感責任重大,使命光榮。在上級領導的關心指導下,在全體師生的共同努力下,我院各項工作取得了一定的成績,F將我一年來的工作情況進行簡要匯報,請各位領導、同事予以審議。

          二、教學工作

          在教學方面,我院始終堅持以人才培養(yǎng)為核心,不斷優(yōu)化教學體系和教學內容。通過引進優(yōu)秀教育資源,加強師資隊伍建設,提高教學質量和效果。同時,我院還積極推動教學改革,創(chuàng)新教學方法和手段,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。在全體師生的共同努力下,我院的教學工作取得了顯著成效,學生的綜合素質和專業(yè)技能得到了顯著提升。

          三、科研工作

          在科研方面,我院始終堅持以科研為先導,推動學科發(fā)展和創(chuàng)新。通過加強科研團隊建設,優(yōu)化科研資源配置,提升科研水平和影響力。我院還積極與企業(yè)合作,開展產學研合作,推動科研成果的`轉化和應用。在過去的一年中,我院取得了一系列重要的科研成果,為學科發(fā)展和社會進步做出了積極貢獻。

          四、學生工作

          在學生工作方面,我院始終堅持以學生為本,關注學生的全面發(fā)展。通過加強思想政治教育,開展豐富多彩的校園文化活動,提升學生的文化素養(yǎng)和綜合素質。同時,我院還注重學生的心理健康教育,幫助學生解決成長過程中的困惑和問題。在全體輔導員和教師的共同努力下,我院的學生工作取得了良好成效,學生的滿意度和幸福感得到了顯著提升。

          五、存在問題與改進措施

          盡管我院在過去的一年中取得了一定的成績,但仍然存在一些問題和不足。例如,在教學和科研方面,還需要進一步加強團隊建設,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力;在學生工作方面,還需要進一步關注學生的個性化需求,提供更加精準的服務和支持。針對這些問題和不足,我院將采取以下措施加以改進:一是加強師資隊伍建設,引進和培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才;二是深化教學改革和科研創(chuàng)新,推動學科發(fā)展和創(chuàng)新;三是加強學生工作隊伍建設,提升服務水平和能力;四是加強與企業(yè)和社會的聯系與合作,推動產學研深度融合。

          六、結語

          回顧過去一年的工作,我深感責任重大、使命光榮。展望未來,我將繼續(xù)帶領全院師生,以更加飽滿的熱情和更加務實的作風,推動學院各項事業(yè)不斷向前發(fā)展。我相信,在全體師生的共同努力下,我們一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的明天!

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