農(nóng)村綜合改革績效自評報告（精選12篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都不可避免地要接觸到報告，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家整理的農(nóng)村綜合改革績效自評報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
農(nóng)村綜合改革績效自評報告 1
一、項目基本情況
（一）項目概況。
灣甸傣族鄉(xiāng)收到20xx年農(nóng)村綜合改革工作經(jīng)費7560元，主要用于：一是財政所防盜門安裝及衛(wèi)生間下水道疏通方面6320元，其中房門刷漆11道3520元，檔案室防盜門安裝1道1300元，衛(wèi)生間下水道修復1500元。二是財政所維修維護方面1240元，主要為太陽能維修，疏通廁所，安裝宿舍、辦公室及過道吸頂燈6盞，安裝投光燈1盞。
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一是完善財政所安全設施，提升檔案保管的安全性。二是完善財政所照明設施，保障人員夜間出行方便安全。三是改善財政所生活設施，保障財政所人員基本生活條件。
二、項目績效自評工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的：促進工作正常開展。
�。ǘ┛冃гu價原則：堅持實事求是、公平、公開原則；評價標準：受益對象參與度>=90%，項目建設完成>=100%，解決基層困難、促進社會和諧>=100%，項目持續(xù)發(fā)揮作用期限>=3年，群眾對項目滿意度>=95%。
三、項目績效實現(xiàn)情況
（一）項目資金情況
1.項目資金到位情況：20xx年農(nóng)村綜合改革工作經(jīng)費項目資金7560元。
2.項目資金執(zhí)行情況：20xx年農(nóng)村綜合改革工作經(jīng)費項目資金7560元。
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1.產(chǎn)出指標完成情況：受益對象參與度100%，項目建設完成100%。
2.效益指標完成情況：解決基層困難、促進社會和諧100%，項目持續(xù)發(fā)揮作用期限達3年。
3.滿意度指標完成情況：群眾對項目滿意度100%。
四、績效自評結(jié)果
綜合分析評價：通過20xx年農(nóng)村綜合改革工作經(jīng)費項目實施，一是完善財政所安全設施，通過安裝檔案室防盜門，提升檔案保管的安全性，減輕財政所檔案保管的.壓力。二是完善財政所照明設施，安裝吸頂燈和投光燈，保障財政所人員夜間出行方便安全。三是改善財政所生活設施，對財政所下水管道進行疏通，保障財政所人員基本生活條件，該項目的實施完善財政所基礎設施，改善了工作和生活條件，提升人員工作和生活滿意度，評價結(jié)論100分。
五、其他需說明的問題
無。
農(nóng)村綜合改革績效自評報告 2
根據(jù)《四川省財政廳關于印發(fā)<四川省農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付管理辦法>的通知》（川財農(nóng)〔20xx〕50號）文件精神，我鎮(zhèn)賡即開展績效自評工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度農(nóng)村綜合改革資金支出績效報告如下：
一、項目概況
一事一議項目，主要用于郪口村8社、9社社道路修建350余米。
二、項目實施及管理情況
（一）資金計劃及到位
農(nóng)村綜合改革資金共計10萬元。其中：一事一議項目資金10萬，郪口村已實施完成。
（二）項目財務管理情況
該項目嚴格按照財經(jīng)紀律，要求資金去向明確，報賬票據(jù)齊全，賬務處理及時規(guī)范。
三、項目自評步驟及方法
回馬鎮(zhèn)成立了自評小組，結(jié)合評價內(nèi)容，做到有計劃、有安排扎實開展本次自評工作。按照上級下達的.項目支出績效評價指標體系，自評小組針對申報內(nèi)容、實施情況、資金兌現(xiàn)、財務管理、社會效益等做出自我評價。同時在項目實施前期是否可行性論證充分，對項目的規(guī)劃、管理辦法、指導意見等制度是否建立完善，資金使用是否規(guī)范和項目受益人及影響的認可度等方面進行了自評。
四、項目績效情況
（一）項目完成情況
按照預算清單，一事一議項目中的郪口村道路8社、9社社道路項目，已實施完成，成本控制在預算內(nèi)，群眾滿意度高。
（二）項目效益情況
鄉(xiāng)村人居環(huán)境明顯改善，群眾幸福度提高，達到預期生態(tài)效益；改革完成受益年限達50年，為鄉(xiāng)村振興奠定了牢固的基礎，達到預期可持續(xù)效益。
五、問題及整改措施
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回馬鎮(zhèn)一事一議項目已實施完成，但截至目前還未報賬。
（二）整改措施
由一事一議項目歸口股室督促施工方完善項目資料、財務資料，在20xx年12月31日之前完成報賬。
農(nóng)村綜合改革績效自評報告 3
對照《安徽省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳 安徽省財政廳關于印發(fā)省財政20xx年美麗鄉(xiāng)村建設和自然村常住農(nóng)戶廁所改造任務實施方案的通知》（皖農(nóng)計財函〔20xx〕576號）中改廁績效目標指標，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定了《馬鞍山市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關于印發(fā)馬鞍山市20xx年農(nóng)村廁所改造及糞污資源化利用實施方案的通知》（馬農(nóng)秘〔20xx〕157號），圓滿完成了民生工程建設任務。按照評分標準開展績效自評工作，滿分100分，自評得分100分。
一、產(chǎn)出指標（60分）。自查60分。
1、數(shù)量指標。
目標任務：馬鞍山市農(nóng)村廁所改造任務數(shù)共6100戶，其中含山縣2000戶、和縣1000戶、當涂縣500戶、博望區(qū)1200戶、市經(jīng)開區(qū)1200戶、鄭蒲港新區(qū)400戶；衛(wèi)生戶廁普及率＞80%。
落實情況：20xx年我市完成農(nóng)村戶廁改造12711戶，超年度任務（6100戶）108.3%。其中含山縣2064戶、和縣6608戶、當涂縣750戶、雨山區(qū)138戶、博望區(qū)1460戶，市經(jīng)開區(qū)1291戶、鄭蒲港新區(qū)400戶。各縣區(qū)（開發(fā)園區(qū)）衛(wèi)生戶廁普及率均已達到 80%以上。
2、質(zhì)量指標。
目標任務：嚴控改廁材料質(zhì)量；加強施工管理；嚴格改廁驗收程序。
落實情況：市級分別于20xx年5月12日和8月27日開展改廁技術培訓；我局牽頭先后召開4次改廁工作調(diào)度、推進會，建立了實地調(diào)研、培訓指導、督查通報等工作推進機制。所轄縣區(qū)（開發(fā)園區(qū)）均開展改廁技術培訓；所有施工隊伍均有相應資質(zhì)或經(jīng)過縣、鄉(xiāng)政府集中培訓。產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量管理措施可操作性強，行之有效。明確要求驗收環(huán)節(jié)需要農(nóng)戶簽字確認，并開展?jié)M意度測評。
3、時效指標。
目標任務：年度改廁項目完成率100%。
落實情況：20xx年我市完成農(nóng)村戶廁改造12711戶，年度改廁項目完成率208.3%。
二、效益指標（30分）。自查30分。
1、社會效益指標
目標任務：因地制宜選擇改廁模式；建立健全農(nóng)村改廁質(zhì)量管理制度。
落實情況：所轄縣區(qū)（開發(fā)園區(qū)）均制定農(nóng)村改廁全過程質(zhì)量管理制度。我市根據(jù)自然村基礎條件、地形地貌、規(guī)模大小，建設模式和糞污處理實行因地制宜，分類處置，主要建設路徑是：
①無害化處理。有污水管網(wǎng)的.，截污納管；無污水管網(wǎng)的，改廁戶相對集中，可采取工程化措施，按廁所（糞污）→小三格→中三格→生態(tài)塘→凈化后排放。
�、谫Y源化利用。對分散、零星的改廁戶，有“小三園”條件的，就地消納，循環(huán)利用；沒有“小三園”條件的，以農(nóng)戶自行清掏還田利用為主，社會化清掏利用為輔。
2、可持續(xù)影響指標
目標任務：建立長效管護機制。
落實情況：建立“市級指導、縣級統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責、村級配合”的四級推進、管護體系，全市建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁服務站38個，行政村站點74個，各站點的服務價格明細均上墻公開，確保公平公正，市級對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級改廁服務站補助10萬元。全面收集農(nóng)戶關于戶廁改造投訴和建議，及時解決和處理在農(nóng)村改廁工作中的問題和建議。目前，已張貼公示牌10500個，接到有關問題和建議567起，已全部辦結(jié)。
三、滿意度指標（10分）。自查10分。
目標任務：以人為本，群眾滿意度（%）≥80
落實情況：明確要求驗收環(huán)節(jié)需要農(nóng)戶簽字確認，并開展?jié)M意度測評。
農(nóng)村綜合改革績效自評報告 4
按照《安徽省人民政府關于印發(fā)20xx年度省政府目標管理績效考核工作方案的通知》要求，依據(jù)《20xx年度各縣區(qū)實施鄉(xiāng)村振興實績考核“四好農(nóng)村路”建設指標考核細則》，我局對20xx年度“四好農(nóng)村路”民生工程開展了績效自評，現(xiàn)將相關情況匯報如下：
一、總體情況
我縣高度重視“四好農(nóng)村路”民生工程建設，成立了以分管領導為組長，相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人為成員的領導小組，并設立了縣“四好農(nóng)村路”建設辦公室，成立了綜合協(xié)調(diào)、技術指導、質(zhì)量監(jiān)督、資金保障四個工作組，建立了領導班子成員包保制度，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一名領導班子包保負責，每個項目都有技術人員分片包干。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了相應組織，組建專抓班子，明確專人負責，層層壓實責任，全縣自上而下建立了政府主導、部門聯(lián)動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實的.工作機制�！八暮棉r(nóng)村路”建設資金年初便納入了縣級財政預算，資金得到了足額保障，確保了年度建設任務的順利完成。經(jīng)自評得分為100分。
二、績效自評情況
1、任務完成情況（滿分15分，自評15分）
全面完成農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程共114.775公里，其中自然村通硬化路99.72公里、縣鄉(xiāng)公路升級改造工程12.955公里、建制村通雙車道工程2.1公里，完成投資約9340萬元；完成農(nóng)村公路危橋加固改造工程共3個項目58.5延米，完成投資約200萬元；完成農(nóng)村公路村道安防工程72.432公里，完成投資約936萬元。
2、投資管理（滿分5分，自評5分）
縣“四好辦”認真做好投資管理工作，按上級主管部門及市、縣民生辦要求，每月按時上報工程進度和投資完成情況報表，確保報表報送及時、準確。未發(fā)生遲報、漏報現(xiàn)象。
3、質(zhì)量管理（滿分5分，自評5分）
為抓好進度、管好質(zhì)量，我局建立了由縣政府分管領導參加的微信、QQ工作群，實行周通報、月調(diào)度。并會同縣民生辦、督查局不定期開展專項督查，對施工進度滯后、質(zhì)量管理不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過通報、約談，督促整改。在日常管理中，我局質(zhì)監(jiān)站專抓農(nóng)村公路建設工程質(zhì)量與安全的監(jiān)管，嚴格“工程四制”管理，強化現(xiàn)場檢查、跟蹤督查，對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵工藝緊抓不放，對檢測、監(jiān)理、監(jiān)督程序執(zhí)行到位，將“四好農(nóng)村路”工程建成“放心工程”“民心工程”。20xx年在各級督查、檢查中未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通報問題。
4、縣級路長制運行情況（滿分10分，自評10分）
今年，我縣出臺《霍山縣深入推進農(nóng)村公路路長制工程實施方案》，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級路長制組織體系、責任體系、管理體系和考核體系，構(gòu)建了養(yǎng)護管理長效機制。為進一步做好路長制工作，認真貫徹落實上級主管部門要求，縣級路長分別于4月份和9月份召開了兩次路長辦工作會議并形成會議紀要，推動工作落實。
5、鄉(xiāng)村道專管員管理制度執(zhí)行情況（滿分10分，自評10分）
縣“四好辦”制定了《農(nóng)村公路鄉(xiāng)村道路專管員招募辦法》及《農(nóng)村公路鄉(xiāng)村道路專管員管理辦法》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責具體招募、管理和考核工作。我縣還出臺了《霍山縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理考核辦法》，考核細則中明確將鄉(xiāng)村道路專管員的招募、管理及考核工作納入考核內(nèi)容，我局牽頭分別于4月和9月份開展了2次農(nóng)村公路建設、管理、養(yǎng)護綜合考評工作，并及時通報了考核結(jié)果。
6、深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革試點工作開展情況（滿分5分，自評5分）
今年我縣出臺《霍山縣深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案》，提高了管養(yǎng)經(jīng)費補助標準，按照“縣道10000元/公里、鄉(xiāng)道5000元/公里、村道3000元/公里”標準，把農(nóng)村公路養(yǎng)護經(jīng)費全部足額納入財政預算，實現(xiàn)了農(nóng)村公路列養(yǎng)率100%。
7、養(yǎng)護工程計劃執(zhí)行情況（滿分20分，自評20分）
20xx年上級下達我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護工程共107公里，其中養(yǎng)護大中修27公里，農(nóng)村公路安防工程80公里，現(xiàn)已全面完工，完成投資1475萬元，投資完成率100%。按照“早謀劃、早啟動、早受益”的原則，我縣每年年初便下達了農(nóng)村公路建設計劃，確保各項工程能盡早開工建設。
8、農(nóng)村公路列養(yǎng)率（滿分5分，自評5分）
我們積極向縣政府匯報，爭取將農(nóng)村公路聯(lián)網(wǎng)路工程，以及一事一議、扶貧移民、農(nóng)業(yè)開發(fā)、土地整理、美麗鄉(xiāng)村等項目新改建的農(nóng)村公路，及時納入養(yǎng)護范圍，養(yǎng)護經(jīng)費列入財政預算予以保障。同時還利用城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目，將農(nóng)村道路日常保潔納入管理，有效地解決了農(nóng)村公路建后管養(yǎng)問題，保障了農(nóng)村公路的安全暢通，今年我縣提高了農(nóng)村公路日常養(yǎng)護補助標準，并把農(nóng)村公路養(yǎng)護經(jīng)費全部足額納入財政預算，全縣農(nóng)村公路在庫里程為2194.8公里，已實現(xiàn)農(nóng)村公路列養(yǎng)率100%。
9、建制村通客車情況（滿分25分，自評25分）
20xx年我縣完成城市公交與城鄉(xiāng)客運一體化的運輸通達工程，目前全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、124個建制村和20個社區(qū)全部達到了交通部通客車標準要求，通村率達100%，無“通返不通”現(xiàn)象。
三、下一步工作打算
綜上所述，我縣實施的“四好農(nóng)村路”民生工程建設項目20xx年自評得分為100分。下一步，我局按照縣委縣政府的統(tǒng)一要求，對照省市主管部門考核細則，進一步完善項目建設程序，確保在年底的各項考核中保先進位。
農(nóng)村綜合改革績效自評報告 5
一、項目概況
農(nóng)村公路是服務“三農(nóng)”的公益性基礎設施，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手。全面貫徹黨的十九大精神，深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革，加強農(nóng)村公路與農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為廣大農(nóng)民群眾致富奔小康、加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供更好保障。
為扎實推進自然村通村公路路面硬化工程建設項目，依據(jù)昆明市交通運輸局文件（昆交通〔20xx〕140號）《昆明市交通運輸局關于下達20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護計劃的通知》、昆明市交通運輸局文件（昆交通〔20xx〕26號）《昆明市交通運輸局關于預下達20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設計劃（第六批）的通知》等文件中，明確了陽宗海區(qū)20xx年建制村公路路面硬化工程計劃，為進一步加強自然村通村公路路面硬化工程管理,實現(xiàn)有路必養(yǎng)，有路必管，保障通村公路完好暢通,促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展,結(jié)合陽宗海區(qū)實際,制定了《昆明陽宗海風景名勝區(qū)管理委員會20xx年農(nóng)村公路公路養(yǎng)護項目實施方案》。
陽宗海風景名勝區(qū)自然村通村公路路面硬化工程位于陽宗管委會轄區(qū)內(nèi)，屬陽宗海的基礎設施建設工程，是沿線居民生活、物資運輸?shù)囊粭l重要地方經(jīng)濟通道。項目內(nèi)容主要涉及陽宗鎮(zhèn)。具體項目包括飲馬池-楊柳箐線7.252194km，楊柳箐線7.214514km，大山寺線1.384371km、丁家莊線3.408938km。
陽宗海風景名勝區(qū)自然村通村公路路面硬化工程建設項目實施進度計劃工期5個月150日歷天，從20xx年6月30日—20xx年12月30日，該項目于20xx年12月30日全面竣工。
截止評價日，自然村通村公路路面硬化工程建設項目財政實際到位市級資金380萬元，實際使用資金為380萬元，資金使用率為100%。但就整體項目來看，預算資金資金缺口大，預算下達資金不足以支付相應工程款，需從相關項目中調(diào)配使用。
二、評價結(jié)論
本次績效重點評價運用由項目組設計并經(jīng)專家論證后的評價指標體系及評分標準，通過查閱資料、數(shù)據(jù)采集、實地問卷調(diào)查及訪談，對陽宗海風景名勝區(qū)自然村通村公路路面硬化工程建設項目績效進行客觀評價，最終評價結(jié)果為92.7分，績效評級為“優(yōu)”。
陽宗海風景名勝區(qū)自然村通村公路路面硬化工程建設項目完成情況總體較好，項目主管單位及實施單位能按照項目相關任務要求落實到位，資金撥付及使用流程符合相關規(guī)定。目前陽宗海風景名勝區(qū)20xx年自然村通村公路路面硬化工程建設項目已完成了竣工驗收，在上級各部門關心支持下和監(jiān)督下，本工程未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，路面質(zhì)量、交通出行和生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。
績效目標實現(xiàn)情況：
1.項目決策：項目決策設立2個二級績效指標，分解為10個三級指標，其中“績效目標完整性”、“指標細化分解情況”2項指標項未實現(xiàn)預期目標；
2.項目管理：項目管理設立3個二級指標，分解為15個三級指標，其中“預算執(zhí)行率”1項指標項完成情況未達到目標要求；
3.項目績效：項目績效設立2個二級指標，分解為10個三級指標，其中“績效自評”1項指標項完成情況未完全達到目標要求。
三、存在的問題和建議
（一）存在的問題
1.項目實施管理人員較少
由于陽宗海區(qū)成立時間短，負責交通基礎設施建設人員僅有兩人，平時不僅要管控工程質(zhì)量，還要兼顧各個市級對口部門下發(fā)的相關任務，包括公路管養(yǎng)、路面硬化、交通安全、公交車開通等工作，有時分身乏術，不能做到多方兼顧。
2.項目管理機制還不夠完善
農(nóng)村公路路面硬化機制是促進其性能發(fā)揮的關鍵。在項目實施過程中，項目管理機制還不夠完善。如部分道路存在質(zhì)量問題，鋪設的路面只為好看，實際上偷工減料，質(zhì)量標準不過關，有些原已硬化的路面經(jīng)車碾壓一段時間就起皮破損，既影響美觀，又阻礙車輛平穩(wěn)通行等問題，加上后期養(yǎng)護和維修意識淡薄，導致已建道路沒有很好的發(fā)揮其預期的作用。
3.項目沒有完善的實施管理措施、項目績效管理不夠重視
經(jīng)過查閱項目方提供的相關資料及訪談，該項目在預算申報時，編制了項目任務目標及指標體系，項目實施也基本圍繞著預算申報目標有序開展，但細化績效指標缺乏具體的數(shù)據(jù)支撐。主管部門未根據(jù)《昆明市本級部門預算績效自評管理暫行辦法》中的要求對項目實施績效全過程管理，在自評工作中未建立相應健全的績效指標體系。
�。ǘ┙ㄗh和改進措施
1.安排專業(yè)的項目實施管理人員
農(nóng)村公路的`硬化作為鄉(xiāng)村建設中的一環(huán)，是一項長期的，連續(xù)的工作，最近幾年一直在推進實行。農(nóng)村公路路面硬化項目實施起來，工作內(nèi)容繁雜，點多面廣，公路硬化難度大、內(nèi)容多，對管理人員的專業(yè)知識技能要求高，因此有必要安排專業(yè)的項目實施管理人員進行常年的跟蹤管理，以保持良好的農(nóng)村道路交通環(huán)境。
2.加強項目管理相關制度的健全
農(nóng)村公路路面硬化管理制度是促進其性能發(fā)揮的關鍵。針對項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處，進一步完善項目管理機制與養(yǎng)護機制，進一步提升農(nóng)村公路路面硬化資金的利用和效果。注重建設過程中的質(zhì)量管理，提升公路路面硬化資金的利用和公路路面硬化的效果。
3.完善實施管理措施、建立健全績效目標考核機制
建議主管部門加強項目績效管理工作，全面推進預算績效跟蹤及建全實施管理措施，根據(jù)具體項目設定相應績效考核指標，包括項目的進度、成效等，對項目實施進行全過程績效跟蹤管理，及時掌握項目實施進度以及階段性績效目標實現(xiàn)情況，遇到問題及時解決，建全實施管理措施有助于推進項目的有效執(zhí)行及項目的順利實施，并加強評價結(jié)果應用，落實“花錢必問效，無效必問責”的方針，將評價結(jié)果作為安排預算、加強資金撥付合理性的主要參考。
農(nóng)村綜合改革績效自評報告 6
一、專項資金基本情況
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為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《湖南省預算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）等文件精神，結(jié)合20xx年我縣財政績效評價工作計劃，年初預算安排我單位20xx年農(nóng)村公路通組路項目資金1773.33萬元，并下達預算指標。
�。ǘ⿲ｍ椯Y金預期目標完成程度
1、（1）項目單位基本情況，20xx年農(nóng)村公路通組路項目資金1773.33，此項目總長73.45公里，路面寬度3.5米，共82個項目，此項目已全部驗收完工，財政安排資金數(shù)為1773.324萬元，已全部下達至相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、街道。此項目已部完工。20xx年財政預算金額為1773.324萬元，20xx年財政下達指標數(shù)為1773.324萬元，全部指標到位。
�。�2）項目年度預算績效目標、績效指標設定情況，完成20xx年農(nóng)村公路通組路項目資金工程工作，確保人民群眾出行安全、暢通。通過對20xx年農(nóng)村公路通組路項目資金工程全部投入，方便了當?shù)鼐用竦某鲂�，對當�(shù)亟?jīng)濟發(fā)展起到了推動作用，財政資金使用效率逐步提高。
�。ㄈ⿲ｍ椯Y金使用管理情況
�。�1）資金計劃、到位及使用情況
2、該項目資金來源為縣級財政資金1773.33萬元，指標全部到位。20xx年初財政預算1773.33萬元，指標全部下達至相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和街道。
�。�2）項目資金管理情況。
項目資金支付嚴格執(zhí)行本單位《桂陽縣交通局建設項目管理制度》《桂陽縣交通運輸局財務管理制度》（桂交黨組字【20xx】20號），財政預算管理制度，嚴格票據(jù)審核，附件發(fā)票完整齊全，符合本單位報賬審批程序，及時進行賬務核算。
二、專項資金主要績效
1、全面完成了20xx年農(nóng)村公路通組路項目資金工程，項目完成后實施地交通出行環(huán)境明顯改善，消除安全隱患，確保公路暢通。
2、20xx年農(nóng)村公路通組路項目資金工程，改善了當?shù)亟煌l件，尤其是為保障人民群眾出行安全發(fā)揮了重要作用。
3、從經(jīng)濟效益評價，20xx年農(nóng)村公路通組路項目資金工程，工程完成后極大地改善當?shù)毓返?交通狀況和道路的通行能力。對促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快沿線及周邊地區(qū)脫貧致富和新農(nóng)村建設具有重大意義。
4、從社會效益評價，20xx年農(nóng)村公路通組路項目資金工程，工程完成后，對改善沿線的交通條件發(fā)揮了重要的作用，原來路面已砂路為主，路面寬度相對較窄且路況不好，不便會車且常出現(xiàn)事故，實施砂路硬化后，將存在危險的道路進行重修；解除、降低交通事故，該工程對基本公共服務水平、提高公路安全通行能力、符合生態(tài)環(huán)境要求、改善通行服務水平群眾滿意度等方面都有很大的提升。
三、存在的問題
1、偏離績效目標的原因和下一步改進措施，經(jīng)統(tǒng)計，20xx年農(nóng)村公路通組路項目資金執(zhí)行率100%。我局將進一步加強工程項目的督導，要求項目實施單位合組織施工，加快項目建設進度，提高補助資金執(zhí)行率。
2、其他需要說明的問題
（1）公路建設任務多、里程長、分布廣，由于嚴控金融債務風險，逐步化解地方債務，造成地方融資渠道緊縮，地方財政資金缺口巨大。由于當前省市對農(nóng)村公路的補助資金標準較低，造成縣配套標準過高，縣級財政舉步維艱、難以為繼，項目推進十分困難。
（2）部分下達的計劃難以實施。
�。�3）部分項目自然條件惡劣。我縣農(nóng)村公路自然條件惡劣，坡陡、彎急、路窄是常態(tài)，建設成本增加，施工安全隱患大，路面施工難度較高，也影響了施工建設的進度。
農(nóng)村綜合改革績效自評報告 7
一、項目實施情況分析
我們對20xx年的農(nóng)村戶廁改（新）建情況進行了認真梳理，特別是對農(nóng)村廁所改建臺賬和資金獎補情況進行了重點核查，對獎補原則、獎補程序及有關要求，在政策組織實施、支持重點、資金監(jiān)督管理等方面進行了梳理；深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，對部分已完成了改廁任務的農(nóng)戶進行調(diào)查了解，詳細了解農(nóng)戶對農(nóng)村改廁政策實施的效果和意見建議。
二、績效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
投入保障。20xx年我縣改廁任務數(shù)為戶廁2090戶（根據(jù)市里統(tǒng)籌安排戶廁任務分20xx年、20xx年兩個年度完成），公廁20座，即每個戶廁獎補總額為1500元，公廁按照8000元/蹲位獎補。我縣統(tǒng)籌整合改廁資金共計300萬元。另外還建立了農(nóng)民和集體積極投入、社會力量多方支持的多元化投入機制，鼓勵農(nóng)戶自主參與。
資金使用。20xx年上級下達我縣農(nóng)村改廁戶廁任務為2090戶（分兩年內(nèi)完成)，20xx年實際完成1360戶，公廁20座,共需資金300萬元，現(xiàn)已撥付資金300萬元，其中戶廁已撥付資金204萬元，公廁撥付資金96萬元，共計撥付資金300萬元。
資金監(jiān)督管理。獎補方式、獎補程序以及獎補村、戶的條件。獎補到行政村的資金分配方案在縣級人民政府官網(wǎng)上進行了公示，補貼到戶資金的'分配情況在各村村務公開欄進行了公示，全縣的改廁情況接受社會和群眾監(jiān)督情況。
�。ǘ┛傮w績效目標完成情況分析
20xx年我縣實際完成農(nóng)村戶廁改（新）建1360戶，農(nóng)村公廁20座。衛(wèi)生廁所普及率達到91%，完成整村推進村20個。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
經(jīng)過對建設臺賬和資金撥付情況的核查，我縣20xx年農(nóng)村戶廁通過驗收的共計1360戶，需資金204萬元；公廁20座需資金96萬元，共需資金300萬元.各項指標均達到績效目標。
四、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況。
績效自評結(jié)果接受監(jiān)督和審核并可給予公開。
農(nóng)村綜合改革績效自評報告 8
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
按照“集中治理、全面覆蓋”的工作思路，以保障農(nóng)民基本生活條件為基礎、以村莊環(huán)境整治為重點、以建設宜居鄉(xiāng)村為導向，通過全面實施農(nóng)村人居環(huán)境整治（村級保潔員生活補助）扶貧項目，生態(tài)環(huán)境和村容村貌明顯改善，全面解決我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境“臟、亂、差”的問題。由鎮(zhèn)政府負責發(fā)放417名村級保潔員生活補貼，投入349.56萬元，改善人居環(huán)境，20xx年已完成全部撥付工作。
�。ǘ╉椖靠冃繕�。
改善人居生態(tài)環(huán)境，保持村容村貌干凈整潔，使貧困戶受益。
二、績效評價工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍。
目的是改善人居生態(tài)環(huán)境，對象是村級保潔員417人，該項目涉及我鎮(zhèn)14個村1個農(nóng)場，用于發(fā)放村級保潔員生活補貼。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準等。
對項目資金投入、組織實施過程的管理和產(chǎn)出效益進行了綜合評價，認為項目總體完成情況良好，項目自評100分。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程。
按照方案，我鎮(zhèn)根據(jù)各村申報情況，對申報項目的真實性、必要性及建設項目內(nèi)容、資金保障和受益情況進行審核，經(jīng)公示公告無異議后并報相關部門審批。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
鎮(zhèn)扶貧辦對其進行全程監(jiān)督，保證項目公開透明。對扶貧資金使用情況進行全面評估，確保項目實施的.真實性、客觀性。
四、項目績效情況
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況：
組織各村對項目開展申報工作，通過全面摸底排查和實地考查項目可行性，并結(jié)合貧困戶自愿和貧困戶參與的原則下，及時上報鎮(zhèn)黨委會議研究決定，會議中對申報項目的真實性、必要性及建設項目內(nèi)容、資金保障和受益情況進行審核，經(jīng)公示公告無異議后并報相關部門審批。
�。ǘ╉椖窟^程情況：
農(nóng)村人居環(huán)境整治項目資金349.56萬元，到位率100％，資金已全部用于村級保潔員崗位補貼。
嚴格按照縣委指導以及相關專項資金使用管理文件的使用要求，資金下達到本鎮(zhèn)財政所后，鎮(zhèn)財政所及時將資金撥付用于該項目工作，使用率100%。
資金使用信息公開和公示制度建設和執(zhí)行。鎮(zhèn)和村在鎮(zhèn)政府、村部政務公開欄進行公告、公示，確保村民了解扶貧資金項目的用途、受益對象及補助標準等情況。
資金監(jiān)管制度建設和執(zhí)行。成立扶貧專項資金檢查領導小組，對專項扶貧資金分配、管理和使用情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改方案并落實整改任務。
鎮(zhèn)財政所為扶貧專項資金建立資金臺賬，資金撥付情況一目了然。村賬鎮(zhèn)代理建立專賬，專人負責。
（三）項目產(chǎn)出情況：
涉及14個村委會和1個農(nóng)場人數(shù)417人，該項目已完成，項目共349.56萬元,全部用于村級保潔員崗位補貼。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r：
農(nóng)村人居環(huán)境整治項目使貧困戶受益有基本保障，有效保持村容村貌的干凈整潔，并持續(xù)改善人居環(huán)境，使受益人口滿意率達到100%。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
（一）加大財政扶持力度，積極拓展資金來源。建立財政專項扶貧資金逐年增長機制，合理分析貧困村與非貧困村扶貧難度，根據(jù)實際情況及年度目標，適當加大上級財政對貧困戶的扶持力度。
�。ǘ﹥�(yōu)化資金分配，提高使用效益。一是以脫貧工作計劃為基礎，優(yōu)化資金分配，保證每個村年度扶貧工作穩(wěn)步有序推進。二是統(tǒng)籌管理扶貧資金，提高資金使用效率。整合各種扶貧資金，依照扶貧規(guī)劃，有步驟、分階段、保重點，確定項目推進實施的優(yōu)先順序，資金投放時間安排與橫向調(diào)配，以足項、足額地保障扶貧項目推進所需資金，全力提升扶貧資金使用效率。
�。ㄈ┓鲐毾确鲋荆鲐毐胤鲋�。一是要從思想上教育引導他們，幫助他們轉(zhuǎn)變思想，激發(fā)他們通過勤奮勞動走向富裕。二是根據(jù)自身情況正確引導學習技術技能培訓,有一技之長可激發(fā)內(nèi)心動力。
�。ㄋ模┙∪Y金管理，規(guī)范使用支出。一是根據(jù)項目實際情況，合理制定資金撥付制度。二是健全專賬管理，明確資金來源和用途。建議按資金用途在專賬科目下設明細科目，并注明資金來源，真正做到�？顚Ｓ谩Ｈ墙①Y金臺賬，明晰資金支出。一方面財務人員對資金流向更加清晰，查找更加方便，另一方面也便于對資金的監(jiān)管檢查。
農(nóng)村綜合改革績效自評報告 9
農(nóng)村綜合改革是農(nóng)村稅費改革進入取消農(nóng)業(yè)稅的新階段，中央為鞏固農(nóng)村稅費改革成果和建設社會主義新農(nóng)村提供體制機制保障和動力源泉所作出的一項重大決策。改革的主要內(nèi)容是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)、農(nóng)村義務教育和縣鄉(xiāng)財政管理體制改革，進一步鞏固農(nóng)村稅費改革成果；改革的目標是調(diào)整農(nóng)村生產(chǎn)關系和上層建筑不適應生產(chǎn)力發(fā)展的某些環(huán)節(jié)和方面，逐步建立精干高效的農(nóng)村行政管理體制和運行機制、覆蓋城鄉(xiāng)的公共財政制度，以及農(nóng)民增收減負的長效機制，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
xx市作為全省農(nóng)村綜合改革試點市， 全市從20xx年8月開始啟動三項改革。在各級黨委政府的高度重視下，通過周密安排部署，精心組織實施，各項改革穩(wěn)步推進，取得了顯著成效。
——鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實現(xiàn)預期目標。
xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革從20xx年下半年開始安排部署，經(jīng)過考察學習、調(diào)查研究、征求意見、制定報批方案、先行試點、全面推開、檢查驗收等各個環(huán)節(jié)，于20xx年3月底結(jié)束。改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)運行平穩(wěn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌發(fā)生了深刻變化。
一是科學界定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能。將宣傳落實政策、促進經(jīng)濟發(fā)展、加強社會管理、提供公共服務、維護社會穩(wěn)定等五項職能作為新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基本職能，通過明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的事權(quán)范圍，理順縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村關系，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政效率明顯提高，政府職能轉(zhuǎn)變進一步加快。
二是合理規(guī)范了機構(gòu)設置。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位統(tǒng)一設置“三辦一所四站”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)由改革前的2297個精簡為1915個，精簡率16%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制由改革前的12505名精簡為10051名，精簡率19％；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員由改革前的13127名精簡為8873名，精簡率達到32.4％。從長遠的觀點看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員盲目增長可望從根本上得到解決。
三是優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員結(jié)構(gòu)。改革后，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)共精簡470名，精簡率28％；鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子職數(shù)配備為5-7名，80％鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一名女性領導；鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導平均年齡由原來的37.8歲下降為36.1歲，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部平均年齡由原來的37.3歲下降為34.7歲；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部各層次學歷結(jié)構(gòu)有了一定提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍正逐步向合理化、年輕化、知識化邁進。
四是妥善安置了富余人員。采用“拆廟養(yǎng)和尚”的辦法，通過到村任職、自主創(chuàng)業(yè)、從事主導產(chǎn)業(yè)、提前離退、離職學習、辭去公職、直接進入農(nóng)村工作服務中心等多種分流途徑，全市共分流4290名。分流人員絕大多數(shù)能夠理解和支持改革，在發(fā)展農(nóng)村主導產(chǎn)業(yè)方面勁頭很足。
五是逐步健全了管理制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在修訂完善原有制度的基礎上，對照新的職責任務，建立健全了考核評價、社會保障及控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和人員增長等一系列長效機制，科學細化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)職能和干部崗位職責，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的具體事權(quán)范圍和工作職責，使政府工作效率得到提高。
——教育經(jīng)費保障機制改革全面落實。
20xx年以來，xx市各級以貫徹落實農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革為核心，切實完善和建立起政府投入辦學、各級責任明確、財政分級負擔、經(jīng)費穩(wěn)定增長的農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制，實現(xiàn)了“減輕農(nóng)民負擔，促進教育發(fā)展”的目標。全市“以縣為主”的農(nóng)村義務教育體制逐步健全完善，農(nóng)村中小學的管理權(quán)限、教師的編制和工資上劃縣級統(tǒng)一管理，縣級政府積極承擔起對農(nóng)村教育發(fā)展的主要責任，各級政府的財政投入成為保障農(nóng)村教育發(fā)展的主渠道，不斷加大財政投入，確保了教師工資按時足額發(fā)放和學校的正常運轉(zhuǎn)，推動了農(nóng)村基礎教育事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展；農(nóng)村中小學校教育經(jīng)費管理工作全面加強，“預算到校、撥款到校、核算到校、監(jiān)管到校”的管理模式切實建立并不斷完善，農(nóng)村中小學危房改造工程全面實施，校舍維修改造長效機制初步建立，“兩免一補”政策落實到位,惠澤全市80萬農(nóng)村中小學生，平均每個小學生年減210元、初中生年減免280元；農(nóng)村中小學校布局調(diào)整穩(wěn)步推進，各縣區(qū)制定了科學合理、符合實際和教育中長期發(fā)展需求的布局調(diào)整方案，實施工作進一步加強；城鄉(xiāng)教師補充機制切實建立，教師交流力度進一步加大；教育資金監(jiān)督檢查工作不斷加強，市縣兩級堅持每年春、秋季開學后對教育經(jīng)費落實和收費政策執(zhí)行情況進行檢查。各級財政部門不斷完善公用經(jīng)費和專戶資金管理辦法，有效促進了績效評價體系的建立。
——“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”全面平穩(wěn)運行。
xx市于20xx年元月起，在全市1區(qū)9縣200個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了以“預算共編、賬戶統(tǒng)設、資金統(tǒng)調(diào)、集中收付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管、”為主要內(nèi)容的“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”改革。從運行效果看，加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支的監(jiān)督管理，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的收支行為，強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法組織收入、合理安排支出，防范和化解債務風險，進而維持鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常運轉(zhuǎn)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政初步實現(xiàn)了良性運轉(zhuǎn)。
一是切實調(diào)整了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所職能定位為“九大職能”，通過積極落實，推動了基層財政職能的'轉(zhuǎn)變和工作機制的創(chuàng)新，增強基層財政服務“三農(nóng)”的功能，使基層財政從“征收型”向“服務型、監(jiān)管型”轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中提升財政管理水平。
二是規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了3-5人的民主理財小組，對單位發(fā)生的各項財務事項參與審核與監(jiān)督，實現(xiàn)了資金管理上的陽光操作。
三是增強了財政宏觀調(diào)控能力，尤其是實行預算共編、資金統(tǒng)調(diào)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計集中核算，有利于縣級財政加強資金調(diào)度，有效地集中財政間歇資金，用于解決可能出現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金緊張，體現(xiàn)了保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的指導思想。
四是堵住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理漏洞，通過加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員、編制、帳戶、票據(jù)、財務等方面的管理，基本實現(xiàn)了“四個管住”，即：管住鄉(xiāng)鎮(zhèn)亂收費、亂花錢、亂進人、亂舉債。五是調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的積極性，通過體制調(diào)整、利益驅(qū)動、獎懲激勵等措施，激活了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)做大財政經(jīng)濟“蛋糕”的積極性，促進了地方財政收入穩(wěn)定增長，使縣鄉(xiāng)財政實力逐步增強。
——村級財務管理逐步進入規(guī)范。
全市全面實行了“村財村用鄉(xiāng)代管”。對村級資金、資產(chǎn)、債權(quán)債務實行“專戶管理、分村核算”的管理方式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務服務中心集中核算管理。近年來，通過不斷完善，村級財務管理逐步規(guī)范，民主理財制度全面推開，村級運轉(zhuǎn)水平逐步提高，監(jiān)督管理機制切實建立，村級運轉(zhuǎn)財政補助資金使用管理規(guī)范。
一是資金安排分配到位。省財政從20xx年開始連續(xù)3年提高村級組織運轉(zhuǎn)財政補助標準，市財政足額撥付到縣區(qū)，縣區(qū)財政按核定標準預算到村，資金撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村級資金專戶”管理，專款專用。
二是資金使用管理規(guī)范。各縣區(qū)制定了村級組織運轉(zhuǎn)財政補助資金管理辦法，對村組干部報酬、辦公經(jīng)費和報刊費，實行指標控制、定額管理、集中支付，優(yōu)先保證村組干部報酬發(fā)放，并對村組干部實行“基礎工資+獎勵工資”的考核辦法，把獎勵工資與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展等結(jié)合起來進行考核，既調(diào)動了村干部的積極性，又解決了村干部報酬偏低的問題。
三是縣區(qū)投入逐步增加。各縣區(qū)在保證省定標準的前提下，程度不同地增加了對村級運轉(zhuǎn)的財力補助，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還從公用經(jīng)費中擠出資金貼補村級運轉(zhuǎn)，全市村級運轉(zhuǎn)艱難的狀況逐步出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。
四是監(jiān)管機制切實建立。各縣區(qū)將村級資金納入財政監(jiān)督、審計監(jiān)督、人大監(jiān)督的重要內(nèi)容，積極推行對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、村干部任期及離任審計制度；縣鄉(xiāng)兩級財政部門都成立有相對應的村級運轉(zhuǎn)財政補助資金預算、撥付、核算、審核、監(jiān)督為一體的管理機構(gòu)，落實有專人管理；鄉(xiāng)村兩級積極推行了民主理財和財務公開制度，提高了資金使用管理透明度�；谝陨洗胧┑穆鋵�，基本保證了村級組織的正常運轉(zhuǎn)。
——化解鄉(xiāng)村債務工作初見成效。
我市各級認真貫徹執(zhí)行中、省關于制止和化解鄉(xiāng)村債務各項政策規(guī)定，牢固樹立“還債就也是政績”的理念，在全市建立起以“核實底數(shù)，控制增量，消化存量，目標考核”為主要內(nèi)容的控制和化解鄉(xiāng)村債務的激勵考核機制。
一是鎖定債務底數(shù)�？h鄉(xiāng)分別成立債務清理核實工作機構(gòu)，對20xx年以前鄉(xiāng)村兩級債權(quán)債務進行逐一審核，逐筆認定，擠掉水分，鎖定底數(shù)，建立鄉(xiāng)村兩級債務臺賬，按照“化解一筆，銷賬一筆”的要求，實行動態(tài)管理。
二是量化目標任務。各縣區(qū)根據(jù)鎖定的負債總量，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，按照經(jīng)濟發(fā)展水平區(qū)別對待，分年度確定債務消化任務，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步消化“鋼性”債務。
三是明確化解責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手是化解鄉(xiāng)村債務的直接責任人，把控制和化解鄉(xiāng)村債務作為干部任期目標和工作實績的重要內(nèi)容，納入領導干部任期經(jīng)濟責任審計內(nèi)容進行評價，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部升降去留的重要依據(jù)。
四是建立激勵機制。大部分縣區(qū)已設立化解債務獎補基金，專項用于兌現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制和化解債務的配套獎補。
五是嚴明工作紀律。建立“主要領導親自抓，分管領導具體抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門全力抓”的工作機制和縣、鄉(xiāng)、村三級債務監(jiān)控機制，實行定期報告制度，從嚴規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉債審批管理，制止鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉債的隨意性，從源頭上加強控管。六是實施責任追究。按鎖定債務，縣區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂控制和化解目標責任書，納入年度考核，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)當年綜合考核評先和黨政“一把手”評優(yōu)、任用等掛鉤。對頂風違紀形成新債的責任人，實行責任追究，以確保債務化解目標實現(xiàn)。
農(nóng)村綜合改革績效自評報告 10
按照時間有關要求，我縣綜改辦組織力量對全縣20xx年度農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補工作情況進行了績效自評，20xx年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付只有農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補這一項資金。自評采用查看基礎資料和現(xiàn)場察看走訪相結(jié)合，按照《江西省農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付績效管理辦法》的要求，對照《中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付區(qū)域（項目）績效目標自評表》規(guī)定的內(nèi)容，從數(shù)量指標、質(zhì)量指標、生態(tài)效益指標、服務對象滿意度指標等四個方面進行自評打分。
一、績效目標分解下達情況
江西省財政廳下達我縣20xx年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付預算資金，主要是農(nóng)村公益事業(yè)中央財政獎補資金167萬元，我縣預算安排資金（縣級配套）100萬元，縣級追加缺口300萬，支持農(nóng)村公益事業(yè)建設績效目標數(shù)70個。
二、績效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
1、項目資金到位情況分析。
我縣20xx年收到省財政廳下達農(nóng)村綜改改革轉(zhuǎn)移支付資金預算指標（農(nóng)村公益事業(yè)中央財政獎補資金）167萬元，縣財政局20xx年11月份通過國庫集中支付將獎補資金147萬元撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算往來資金賬戶上，還有20萬元尚未撥付。然后根據(jù)項目完成情況通過縣鎮(zhèn)報賬制將資金直接撥付到項目承建方賬戶上。所有項目資金在3月底已撥付到位。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年我縣農(nóng)村公益事業(yè)投資總額632.48萬元，其中：中央財政獎補資金147萬元，縣級配套100萬元，縣級追加300萬（金府辦財抄字{20xx}318號），其他資金85.48萬元，所有項目資金已撥付到位，資金執(zhí)行率達100%。
3、項目資金管理情況分析。
我縣農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補資金實行縣級報賬制，縣財政通過國庫集中支付將獎補資金撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算往來資金賬戶，工程竣工后申請綜改辦驗收,驗收合格后按照《金溪縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補資金管理暫行辦法》進行資金撥付及報賬，資金直接撥付到施工方，獎補資金在5萬元以上（含5萬元）的項目均預留了3%質(zhì)量保證金。
�。ǘ┛傮w績效目標完成情況分析
上級下達我縣20xx年支持農(nóng)村公益事業(yè)建設績效目標數(shù)70個，但全年實際完成績效目標數(shù)160個，比上級下達的績效目標數(shù)多90個，增加的原因主要是：經(jīng)過多年來一事一議項目的持續(xù)投入建設，我縣農(nóng)民興辦公益事業(yè)的熱情高漲，呈現(xiàn)了村組競相建設公益事業(yè)建設的景象，農(nóng)民群眾踴躍參與，掀起了公益事業(yè)建設高潮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補工作熱情也非常高，申報的項目多，我們采取按農(nóng)村人口和村組數(shù)量等因素分配原則，并結(jié)合本縣實際安排落實好獎補項目。所有項目在20xx年1月底全面完工。
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1、產(chǎn)出指標完成情況分析
（1）數(shù)量指標。20xx年上級下達我縣支持農(nóng)村公益事業(yè)建設績效目標數(shù)為70個，但實際完成績效目標數(shù)為160個，完成率超過100%。
�。�2）質(zhì)量指標。村級公益事業(yè)發(fā)展水平得到全面提升。
一是議事程序方面。所有項目都召開了村民會議或村民代表大會，表決征得大多數(shù)農(nóng)民簽字同意并記錄在案，160個項目都是按規(guī)定程序報批了。
二是項目管理方面。一是建立了項目庫；二是按規(guī)定程序報批了項目；三是獎補資金在3萬元以上的項目都設立了永久性項目標識牌。
三是資金管理方面。實行鄉(xiāng)級報賬制，縣財政通過國庫集中支付將上級專項資金撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過授權(quán)支付方式將資金撥付到承建方，獎補資金在5萬元以上（含5萬元）的項目均預留了3%質(zhì)量保證金。
四是制度建設方面。制定了一系列管理制度，并印制上墻；對已完工的項目全部錄入到一事一議信息監(jiān)管系統(tǒng)中。
五是組織宣傳方面�？h城內(nèi)設立了2塊永久性戶外宣傳路牌;各項目所在的自然村均有宣傳標語。
2、效益指標完成情況分析
主要是生態(tài)效益指標，農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的改善。
一是建設了46個村內(nèi)小型水利設施項目。共修村內(nèi)水渠7.76千米，小型提灌站3座，村內(nèi)安全飲水管線3千米，其它小型水利設施39個。
二是建設了22個村內(nèi)道路項目。共修建水泥路面1.98千米，其他路面5千米；
三是修建橋涵11個。
四是修建了22個村內(nèi)環(huán)衛(wèi)設施項目。
五是村容美化亮化49個項目。安裝路燈1078盞、村內(nèi)綠化760平方米；
六是修建了4個村內(nèi)公共活動場所項目。共修面積736㎡；
七是修建6個其他公共設施項目。
3、滿意度指標完成情況分析，主要是服務對象滿意度指標。
通過我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項目所在地的基層干部、村民群眾感謝黨的這項惠民工程建設，滿意度達98%以上。
三、偏離績效目標的原因和存在問題及建議
上級下達我縣20xx年支持農(nóng)村公益事業(yè)建設績效目標數(shù)70個，但全年實際完成績效目標數(shù)160個，比上級下達的績效目標數(shù)多90個，多出的原因主要是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補工作熱情高，申報的項目多，我們采取按農(nóng)村人口和村組數(shù)量等因素分配原則，并結(jié)合本縣實際安排落實好獎補項目。
存在的問題：一是上級獎補資金少。我縣農(nóng)村公益設施基礎薄弱，農(nóng)村點多、面廣，加之有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民收入水平低、承受能力限，農(nóng)民自主參與村內(nèi)公益事業(yè)建設的積極性沒有得到充分發(fā)揮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一事一議財政獎補試點工作開展不平衡。建議上級加大獎補標準，調(diào)動農(nóng)民積極開展村級公益事業(yè)建設財政獎補工作的.積極性。
二是外出務工人員多，項目議事程序難度大。我縣青壯年人員大部分都外出務工，留守在家多為老人、婦女小孩，由于人員少、給一事一議財政獎補實施中的召開村民代表會、籌資等都帶來很多不便。建議上級減少部分議事程序，使一事一議工作更好的開展。
三是監(jiān)督力量薄弱，項目質(zhì)量不能全面保證。由于項目點多面廣，實施過程較長，管理部門人員少，村級項目質(zhì)量監(jiān)督小組人員技術不專業(yè)，造成項目實施全過程的監(jiān)督管理不規(guī)范，有可能一些項目質(zhì)量達不到要求。
四是工作經(jīng)費不足。一事一議財政獎補項目工作面寬量大，任務重。政策宣傳、項目立項、方案審批、組織實施、監(jiān)督管理、驗收等環(huán)節(jié)都要做大量工作，產(chǎn)生一定的辦公費用，但上級每年下?lián)艿墓ぷ鹘?jīng)費有限，在一定程度上影響了基層干部工作積極性。
四、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況
我縣擬將此次績效自評結(jié)果在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行公開，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照此績效自評程序，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補項目也進行自評，并將自評結(jié)果報送縣財政局，同時在全鄉(xiāng)各村范圍內(nèi)進行公開。
五、其他需要說明的問題
中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額以及績效自評扣分情況。
農(nóng)村綜合改革績效自評報告 11
根據(jù)組織部的統(tǒng)一部署，12月23日，我們考察組對市農(nóng)村綜合改革辦公室副主任劉x 掛職 x鎮(zhèn)鎮(zhèn)長助理期間的情況進行了考察，現(xiàn)將考察情況報告如下：
一、考察的方法：
根據(jù)考察工作方案，我們召開了城隍鎮(zhèn)在家的全體機關干部會，王組長通報了這次考察的對象、考察的目的和考察的內(nèi)容及重點，副主任進行了述職，機關干部進行了民主測評，隨后我們找相關的黨政領導和中層干部進行了個別座談。
二、民主測評情況：
應參加民主測評33人，實到29人，得優(yōu)秀票26票，稱職3票。
三、考察的綜述
考察組認為：在七個月的掛職期間，劉x能夠擺正位置，端正思想，妥善處理機關工作與掛職工作的相互關系，突出工作重點，腳踏實地，真抓實干，充分發(fā)揮自己的`政策業(yè)務優(yōu)勢，做出了較大的成績。概括來有以下幾點：
一是進入角色快。他能從機關工作很快適應農(nóng)村工作，與城隍鎮(zhèn)機關干部打成一片，與姚花村的工作接上頭。經(jīng)常深入姚花村，幫助村解決實際問題，理順村班子，積極支持村長工作，合理分工。
二是工作能力強。能夠把駐村的合作醫(yī)療、水費等工作任務征收完成，使一個工作困難村、后進村變成先進村。
三是相融性好。虛心向機關干部學習，與他們打成一片，很親近，融為一體，關系處理融洽。
四是工作經(jīng)驗豐富。對姚花村的上訪戶能親自上門做思想工作，與農(nóng)戶交心談心，幫助解決征地補償問題，維護農(nóng)村的穩(wěn)定。
五是有大局觀念。他有奉獻精神，幫助跑項目、爭取資金4萬元，解決村的機泵站長久失修的問題。他發(fā)揮自身的特長，指導城隍鎮(zhèn)的農(nóng)村綜合改革工作，使這塊的工作檔案齊全，政策落實到位。
六是合理利用時機，大力宣傳黨的農(nóng)村政策，督促農(nóng)村政策落實到戶。他還能參加黨校的副科級理論培訓，遵守機關的各項規(guī)章制度，執(zhí)行干部廉潔自律的有關規(guī)定�？傊�，通過掛職鍛煉，錘煉了思想，提高了分析、解決實際問題的工作能力和組織協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新能力，拓寬了視野，增強了大局意識和服務意識，收到了明顯的效果。
農(nóng)村綜合改革績效自評報告 12
根據(jù)縣委農(nóng)工委有關要求，現(xiàn)將鎮(zhèn)貫徹落實全縣深化農(nóng)村改革推進會精神的情況報告如下:
一、認真學習，提高認識
11月24日全縣深入推進農(nóng)村改革工作會后，我鎮(zhèn)參會領導及時把會議精神向鎮(zhèn)機關干部和村組干部進行了傳達；11月26日，我鎮(zhèn)結(jié)合實際組織全體機關干部、各村三職干部和村民小組長共200余人召開了貫徹落實全縣深化農(nóng)村改革推進會精神的會議，傳達了縣委沈軍書記和張健縣長在全縣深入農(nóng)村改革推進會上的講話精神，并對我鎮(zhèn)下一步工作進行精心謀劃，周密安排。
二、專題研究和部署深化農(nóng)村改革工作
在接下來的工作中，我鎮(zhèn)將認真按照《縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》的要求，積極做好推進重點改革、經(jīng)濟體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村體制、生態(tài)文明體制、社會主義民主政治制度、文化體制、社會事業(yè)、推進社會治理體制、推進黨的建設制度改革等9項改革的工作，為全面推進深化農(nóng)村改革做好準備。盡快成立領導小組和重點領域改革工作組，建立健全工作機制，定期研究、專題匯報、經(jīng)驗交流，加大推動農(nóng)村改革的`領導力度。領導帶頭深入農(nóng)村一線走訪調(diào)研，征求廣大群眾的意見，摸清情況，開展討論，進一步明確深化農(nóng)村改革的思路目標、路徑舉措、保障措施。同時，要積極主動學習其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進經(jīng)驗，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略，制定切合實際的改革方案，推動全鎮(zhèn)農(nóng)村改革有序發(fā)展。
三、堅定信心，深入推進
20xx年是全面深化改革開局之年，為了深入貫徹落實全縣農(nóng)村改革工作。我鎮(zhèn)近期將著重做好以下幾方面工作：
1.扎實推進土地確權(quán)工作。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術服務中心已初步擬定工作方案，各村聯(lián)系村干部和村支書、主任要積極配合，做好土地確權(quán)工作的前期宣傳，重點是改善從前證書登記不明白、時間不清楚、地界位置不明確等問題，力爭搞好土地承包經(jīng)營權(quán)和林權(quán)的核實確權(quán)頒證工作。
2.建立健全基層群眾自治制度。充分發(fā)揮基層黨組織的作用，加強群眾自治制度建設，不斷建立健全議事制度，論證、聽證制度，健全群眾評議工作制度，建立民情懇談制度，完善村務監(jiān)督委員會制度；不斷規(guī)范村務公開制度，建立健全述職述廉制度和問責制度，及時公開整改情況，接受群眾監(jiān)督。
3.全力抓好各項涉及群眾切身利益的工作。一是加快九絲新區(qū)和新民村新村建設建設。二是積極主動向群眾宣傳醫(yī)療保險和農(nóng)村養(yǎng)老保險相關政策，按照縣社保局的要求再規(guī)定期限內(nèi)全面完成保險收繳任務。三是全力推進九絲生態(tài)河堤建設。四是抓好安全維穩(wěn)工作。廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》，堅持安全工作“一崗雙責”和“屬地管理”原則，做好安全責任橫向到邊，縱向到底，責任到人。
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