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      2. 義務教育均衡問題整改報告

        時間:2022-12-02 13:03:01 報告 我要投稿

        義務教育均衡問題整改報告(通用11篇)

          在學習、工作生活中,報告對我們來說并不陌生,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊桑韵率切【帋痛蠹艺淼牧x務教育均衡問題整改報告,歡迎閱讀與收藏。

        義務教育均衡問題整改報告(通用11篇)

          義務教育均衡問題整改報告 篇1

          一、學校概況

          祝陽鎮(zhèn)中心小學是一所市級規(guī)范化學校。始建于1935年,原名國民小學,校址幾經(jīng)變遷。建國后校址才固定于現(xiàn)在的位置。1983年定為祝陽鄉(xiāng)中心小學,F(xiàn)有14個教學班,在校學生574名。學校占地面積14400平方米,總使用面積2204平方米,校園內(nèi)硬化路面1200平方米,生均占地面積、生均綠地面積均達到省標準。設有微機室、科學實驗室、電教室、美術(shù)書法室、圖書閱覽室、體育器械室、德育室多媒體網(wǎng)絡、計算機室、綜合實踐活動室、心理咨詢室等各室齊全,配套設施符合標準要求,實現(xiàn)了辦學條件的標準化。教學區(qū)四季常綠,三季有花,書香氣息濃厚,為學生全面發(fā)展健康成長、教師快樂教書育人創(chuàng)設了一個寬松和諧的環(huán)境。

          二、各項督導評估指標完成情況

         。ㄒ唬┙處熍嘤

          學校非常重視教師繼續(xù)教育,努力為教師繼續(xù)教育創(chuàng)造條件,保證校長和教師按照《中小學校長培訓規(guī)定》和《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》的要求接受培訓,位教師培訓提供經(jīng)費保障。

         。ǘ╆犖榻ㄔO

          1、領(lǐng)導班子建設

         、賹W校施行校長聘任制和任期負責制,校長負責學校全面工作,能發(fā)揮基層組織、少先隊組織在學校工作中的作用。

          ②學校內(nèi)設分管教學、后勤等工作機構(gòu),設有學科教研組,各機構(gòu)職責分工明確。

          ③學校建有崗位制,資料和專用教室有負責人。

         、軐W校落實校務公開制度,教師代表參與學校重大事項的研究制度比較健全。

         。ㄈ⿴煹陆ㄔO

          我校制定了師德考核辦法,并經(jīng)教代會通過。有教師文明禮儀教育和師德培訓計劃、方案,全體教職工簽訂了師德責任書和承諾書,每一位教師熟悉師德建設責任書和師德承諾書的主要內(nèi)容,每一學年初學校均制定了禁止在職教師有償補課的治理方案,作為評價教師的標準之一。③注重教師師德修養(yǎng),不斷加強

          師德教育,教師切實遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,幾年來未出現(xiàn)一例違法違紀現(xiàn)象。

          ④學校支持、鼓勵教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務培訓和外出學習。并結(jié)合學,F(xiàn)有師資現(xiàn)狀開展教師間幫帶,重視青年骨干教師培養(yǎng),使學校涌現(xiàn)了一批有思想、有創(chuàng)新意識的年青有為教師成為學校工作的中流砥柱。

         。ㄋ模┺k學行為

          1、德育工作

         、賹W校學校德育工作網(wǎng)絡健全暢通,制度完善,專人負責。學校利用三結(jié)合教育網(wǎng)絡不斷加強“未成年人思想建設”。

          ②學校制定有切實可行德育計劃,注重常規(guī)教育和時令性德育活動的開展,并充分利用我鎮(zhèn)歷史厚重的先決條件,發(fā)揮德育基地的育人作用,注重實效性。

          ③學校堅持每周一的升旗儀式、國旗下演講,平時通過各科教學向?qū)W生滲透德育教育。十分注重學生的養(yǎng)成教育,注重學生小習慣的養(yǎng)成。

         、苄@文化建設注重環(huán)境育人,魅力校園建設卓有成效。

          2、教學工作

         、僬n程實施:新一輪課程改革以來,我校全面啟動基礎教育課程改革工作,開齊開全課程,認真執(zhí)行國家課程,逐步推行地方課程,積極開發(fā)校本課程,以“寫作”為龍頭,在三至五年級每周開設兩節(jié)寫作課、綜合實踐課,使我校地方課程開設工作與國家課程相對補充。目前寫作在我校已蔚然成風,形成了具有一定影響力的校本課程。

         、诮處熜抡n改培訓參與面、合格率達100%,并能結(jié)合所學及時轉(zhuǎn)變教學理念,落實到教學實際,在學生中逐步形成良好的學習方式和學習習慣。

         、畚倚@喂虡淞①|(zhì)量立校,科研興校的思想,強化校本研訓工作,以課題研究為抓手,以教師專業(yè)發(fā)展為著力點,以“問題解決”為基本范式,立足解決學校教育教學中存在的突出問題。抓實課堂教學,持續(xù)深化校本教研,學校以“優(yōu)化教學行為倡導高效課堂”這一課題為引領(lǐng)夯實開展校本研訓活動,活動重視過程、重教師體驗、活動有結(jié)果。力求使學校在研究中成長,在成長中發(fā)展。共營師生和諧發(fā)展氛圍,打造充滿智慧挑戰(zhàn)的教育。

          ④學校牢固樹立質(zhì)量立校的辦學理念,采取多元化評價制度,堅持“抓兩頭、保中間”的提高教學質(zhì)量的思路,認真開展培優(yōu)補差工作,通過不同形式的輔導補救措施,使不同層次的學生各有所得。

         、萦行ч_展減負,保證學生的在校時間,不違規(guī)推薦,組織學生購買輔助讀物。

          3、體衛(wèi)藝工作

          ②衛(wèi)生工作。努力貫徹“預防為主”的工作方針,提高衛(wèi)生工作質(zhì)量,積極開展愛國衛(wèi)生運動。制定了預防“常見病”、“多發(fā)病”、預防近視等措施。學校在沒有專職衛(wèi)生課教師的情況下,由體育教師牽頭,各班主任共同參與,利用體育課、班會、晨會等對學生進行衛(wèi)生知識的傳授。定期組織學生體檢,健康檔案完善。學校為做好衛(wèi)生工作的管理,制定了學校衛(wèi)生管理制度,班級衛(wèi)生管理制度、使學校衛(wèi)生工作井然有序。

         。ㄎ澹┌踩ぷ鳎簩W校成立了安全工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員均明確分工,責任到人。同時為提高教師的`安全防范意識,學校同每個教師簽訂了安全工作目標責任書,實行責任追究制。日常工作方面,我們認真制定了安全工作計劃、安全工作制度和安全應急預案等措施,并定期進行安全演練,使學生掌握安全防范技能。上級安全文件收集齊全,對應上級文件開展活動,資料齊全,定期對師生進行安全教育,經(jīng)常組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

          后勤工作:按照業(yè)務教育經(jīng)費保障機制的各項要求,建立財務制度,合理使用經(jīng)費,服務師生,提高辦學效益。

          三、主要措施和經(jīng)驗

          第一、以人為本,明確辦學目標。

          堅持“民主理校、科學規(guī)范、嚴格管理、以愛育愛”的管理思想,遵循“領(lǐng)先半步、追求個性、追求和諧、陽光教育”的教育理念,進一步完善“團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新”的校風,“篤教、樂教、啟智、慎省”的教風,“善思、好問、愉悅、體驗”的學風,制定了切實可行的發(fā)展總體規(guī)劃和三年發(fā)展規(guī)劃,正一步步實現(xiàn)“設施一流、師資一流、管理一流、質(zhì)量一流”的三年規(guī)劃,實現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展。

          第二,凝聚合力,拓展思路,實現(xiàn)師資隊伍的跨越。

          學校在努力做到“教學常規(guī)管理突出穩(wěn)中漸進,師生員工的常規(guī)管理體現(xiàn)以圓促方,教育教學工作的常規(guī)管理追求實中求新,校園文化的常規(guī)管理體現(xiàn)靜中有聲,體衛(wèi)工作的常規(guī)管理力求細中求全,后勤工作的常規(guī)管理做到散中有序!敝铝τ谑箤W校步入一種良性循環(huán)的和諧的管理機制的前提下,將提高教師綜合素質(zhì)作為學校的核心工作。

          第三,動員一切力量,改善辦學條件。

          學校認真落實《國務院關(guān)于完善農(nóng)村義務教育管理體制的通知》的各項要求,明確責任劃分,嚴抓教育投入和改善辦學條件。謀求上級教育資金投入的同時,深入挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,開源和節(jié)流并重,實現(xiàn)教育投入的優(yōu)化配置。

          第四,推進素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。我校堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學思想,深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,深化教育改革。學校教育教學質(zhì)量逐年提高。

          教育質(zhì)量逐年提高的同時,學校大力推進安全教育,長抓不懈。在學校常規(guī)安全教育的同時,多次請消防官兵、派出所民警到我校為學生開展專題講座,聘請校安全顧問,定期指導我校的安全工作;其次,學校定期進行安全大檢查,查漏補缺,防患于未然,定期進行消防演練,突發(fā)事故防范演練,使安全意識在學生心中扎根。多年來教學秩序井然有序,從未發(fā)生過重大事故。

          學校的設置,按照有利于適齡兒童就近入學的原則,符合《中華人民共和國義務教育法》。

          四、工作的不足與今后努力的方向

          在各級教育領(lǐng)導部門的指導下,經(jīng)過全體教師的努力,我校的各項工作已基本就緒,但仍有一些問題需要繼續(xù)努力解決:根據(jù)市教委、鎮(zhèn)教辦關(guān)于《做好迎接國務院教育督導委員會辦公室20xx年春季開學專項督導準備工作的通知》,2月23日上午,鎮(zhèn)教辦再次強調(diào)做好準備工作。我校為了保障開學后各項工作秩序正常運行,確保教育教學工作穩(wěn)步發(fā)展,做到有計劃、有步驟完成各種教育教學任務,首先成立了以校長xxx為組長,后勤、業(yè)務、少先隊、門衛(wèi)、班主任為成員的自查領(lǐng)導小組。相關(guān)人員對學校的各種教學設施、設備、房舍、水、電、車棚、廁所及周邊環(huán)境逐一進行了自查。除寒假中,樓后車棚被風刮壞了3張鐵瓦、自來水管2處凍裂(學校及時更換維修,已正常使用),其它均無安全隱患。全體師生2月23日上午8點前均安全返校。學校一切工作秩序井然。

          義務教育均衡問題整改報告 篇2

          一、教育基本情況

          xx鄉(xiāng)位于開江縣東南部,距縣城18公里,東連重慶市開縣南雅鎮(zhèn),南連重慶市開縣中心鄉(xiāng),西毗鄰本縣講治鎮(zhèn),北與本縣沙壩場鄉(xiāng)、梅家鄉(xiāng)相鄰,幅員面積61.7平方公里,轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有8個行政村,一個社區(qū),67個村民小組。全鄉(xiāng)總?cè)丝?9987人,全鄉(xiāng)現(xiàn)有九年一貫制學校2所,村小9所,在校中小學生2573人,其中初中生1011人,小學生1562人。學校教職工89人,其中小學教師45人,初中教師39人,職工5人。

          二、“兩基”基本數(shù)據(jù)

          通過自查核實,xx鄉(xiāng)“兩基”工作基本數(shù)據(jù)入下:

          小學適齡兒童入學率近三年來,分別為100%、100%、100 %;

          初中階段學生入學率近三年來分別為97.4%、98.8%、98.7%;

          近三年來,小學生和初中生年輟學率,小學為0%、0%、0%,初中為0.7%、0.9%、1.3%。

          15周歲人口初等教育完成率,20xx---20xx學年度結(jié)果為99.2%、98.8%、99.1%;

          17周歲人口初級中等教育的完成率20xx ---20xx學年度為97.21%、97.49%、98.1%。

          15周歲人口文盲率為0.6%。

          青壯年文盲率在1.2%內(nèi)。

          三殘兒童入學率均為94%。

          中小學專任教師學歷合格率,中學為95%、小學為100%。

          三、師資隊伍建設

          注重師德修養(yǎng),塑造教師形象!八募敬簽槭,百業(yè)德為先”,不講師德的教師絕不是一位好教師!稁煹掳藯l》規(guī)范了教師的從業(yè)行為,是師德建設的綱領(lǐng)。我們以此為準則,對照檢查教師師德表現(xiàn),加強師德建設。我們意識到,教師的愛是師德修養(yǎng)的集中體現(xiàn),是崇高師德修養(yǎng)的內(nèi)在驅(qū)動力,教師只有對學生充滿著無私的愛,才能真正地著眼于學生素質(zhì)地提高,跳出應試教育的籠牢;教師只有對自己從事的事業(yè)充滿無私的愛,才能全身心地投入到教育事業(yè)中,提高工作的積極性和主動性。我們加強師愛的宣傳,弘場無私奉獻的高尚師德,結(jié)合年度考核和評優(yōu)活動,表彰具有崇高師德的教師。

          加強校本培訓,適應教育形式發(fā)展的需要。教育形勢日新月異,對教師發(fā)展提出的要求是越來越高,為順應需要,我們結(jié)合學校實際深入地開展校本培訓,以提高教師的專業(yè)技能。

          1、進一步提高認識,健全組織

          堅持組織教師每學期學習一部教育學著作,研讀一號教育學刑物,通過學習、交流,使教師了解教育發(fā)展的方向,找出自身差距,促使全體教師自覺地參與到校本培訓中來,轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變角色,積極研修,不斷反思。

          根據(jù)我鄉(xiāng)實際,以教研組為校本培訓學習小組,按照校本培訓的計劃,根據(jù)我鄉(xiāng)教育教學實際需要,按部就班地有針對性地做好校本培訓工作。

          2、以自學為基礎、以活動為載體,做到自學與研討相結(jié)合、全鄉(xiāng)性活動與小組活動相結(jié)合。

          教師根據(jù)自己興趣愛好,自身發(fā)展和教學需要,確定自學內(nèi)容;學校根據(jù)上級部署,安排必讀教材的自學進度,擬定檢查標準,督促教師自學,并每周組織一次研討會交流自學情況。務求做到人人參與、主動投入。按照校本培訓的要求,每位教師每期都要上一節(jié)公開課。每堂公開課都要確定一個明確的研討任務,課后應就研討目的展開討論。學校根據(jù)教改需要,確定學校觀摩課的授課人員,組織全體教師認真觀摩、深入評析,認真研究,指導教學。

          3、以研興教,提高教師實戰(zhàn)水平。

          我們圍繞義務課程標準,開展一系列教研活動,以提高教師的業(yè)務水平。我們還組織了遠教活動周,提高教師運用遠教的能力和水平,以適應信息化的需要。

          四、學校管理水平上新臺階

          學校一班人緊密團結(jié),為了學校的發(fā)展盡職盡力,學校的各項工作不斷邁上新臺階。為做到科學管理,學校建立、健全了各項規(guī)章制度。

          在對學生進行全面的思想道德教育的基礎上,要求全體班主任組織學生學習了新修訂的《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》,明確了中小學生在校應該遵守的基本準則,然后通過主題班會等形式,結(jié)合班級的具體情況制定更為細致可行的《班級公約》,從制度上規(guī)范學生的日常行為,我們還將組織修訂中小學生《一日常規(guī)》,讓學生的.行為有章可循。

          制訂了激勵教師的各項規(guī)章制度。我們嚴格按照已經(jīng)制定的《教師獎懲制度》、《財務管理辦法》、《教學常規(guī)管理辦法》、《衛(wèi)生管理制度》等規(guī)章制度來管理學校各方面的工作,同時,我們還將根據(jù)學校管理工作的需要,逐步完善各項制度,以使學校各項工作規(guī)范化。我們還建立了《初三教師獎勵制度》、《教職工勞動紀律》、《六年級教學成績獎勵制度》,并且根據(jù)學校工作的需要制定其它的各項規(guī)章制度。

          以制度為依據(jù),狠抓學校安全工作。安全工鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查材料第2頁

          作是學校工作的重中之重,是學生健康成長的保證。對學校安全工作的責任進行了分解與落實,對學校的各工作環(huán)節(jié)和工作時間的安全工作確定了責任人。嚴格按章辦事,學校秩序井然,無安全責任事故發(fā)生。

          教學質(zhì)量是學校的生命線。學校牢牢地把握提升學生素質(zhì)這個主旋律,想辦法,出點子。教學成績不斷提高。

          五、教育經(jīng)費投入

          縣級財政安排的義務教育階段貧困寄宿生補助按525.00元的標準足額落實到位。財政下拔的預算內(nèi)公用經(jīng)費,小學每生每學年230元、初中每生每學年320元,按時足額撥付到位。學校嚴格按照免除了學生的雜費和課本費,嚴格按規(guī)定收費,不多收一分費用。教師的工資能夠按時足額發(fā)放,不存在新增拖欠工資。學校的教學經(jīng)費得到保障,校舍能及時維修,教學設備不斷得到改善。目前全鄉(xiāng)所有危房已改建完畢。

          六、教育均衡發(fā)展

          1、做好布局調(diào)整工作,合理配置教育資源。根據(jù)未來幾年的發(fā)展趨勢,為集中力量,讓學生接收更好地教育。經(jīng)過反復研究,學校制定了《布局調(diào)整規(guī)劃》。村小六年級學生全部集中到中心校就讀。對偏遠地區(qū)的校點,加強師資力量,讓學生和家長都滿意。

          2、面向全體學生因材施教。學校提出應該讓每一個學生享受教育的權(quán)利,教學時要面向全體學生,不歧視特困生。在教學過程中,采用多鼓勵表揚的方式,鼓起學生的自信心,促使健康成長。在教學過程中,努力發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,肯定學生的點滴進步引導學生不斷地戰(zhàn)勝自我,走向成功。

          義務教育均衡問題整改報告 篇3

        省政府教育督導委員會:

          根據(jù)《xx省人民政府教育督導委員會辦公室關(guān)于xx區(qū)義務教育均衡發(fā)展省級評估反饋意見》(xx教督函〔xx〕26號)要求,我區(qū)根據(jù)實際,對照存在問題和整改建議,制定了整改方案,認真開展整改,F(xiàn)將我區(qū)省級評估后整改落實工作情況報告如下:

          省級督導評估結(jié)束后,區(qū)委區(qū)政府及時召開專題會議,就義務教育均衡發(fā)展問題整改工作進行了專門研究,堅持“以評促建、以評促管、評建結(jié)合、重在創(chuàng)建”的原則,制定切實可行的整改方案,推動整改工作全面有效落實。

          經(jīng)過認真整合梳理,省級督導評估反饋意見指出的主要問題涵蓋四個方面,整改落實措施如下:

          1.進一步完善義務教育經(jīng)費投入保障機制。嚴格落實國家“三個增長”及各項教育投入政策要求,追補欠撥資金。省評估反饋我區(qū)xx年欠撥教育經(jīng)費400萬元,區(qū)政府已于6月中旬補撥420萬元。20xx年及以往年度土地出讓金收益中按規(guī)定比例計提教育資金均全部納入教育部門預算管理,20xx、xx兩年我區(qū)無土地交易,未產(chǎn)生出讓金收益。

          2.進一步完善經(jīng)費預算編制,細化用款具體項目,確保落實到位并合理安排。區(qū)教育局、區(qū)財政局依照國家農(nóng)村義務教育學校預算編制辦法,改進部門預算基表,加入學校收入/支出預算表,預算細化到項。

          3.進一步加大義務教育學校標準化建設的財政保障。在補齊硬件短板的基礎上,努力加大對教師專業(yè)發(fā)展和學校內(nèi)涵發(fā)展的專項投入力度,確保義務教育資源配置水平、教育教學質(zhì)量同步提升。xx年,預算安排教育附加1974萬元用于改善辦學條件;地方教育附加按5%安排32.5萬元、公用經(jīng)費按5%安排33萬元、教師工資總額按1.5%安排35萬元,用于教師繼續(xù)教育培訓。

          1.改擴建校舍,建設運動場地

          結(jié)合棚戶區(qū)改造,將原xx衛(wèi)校操場改建,作為柏樹小學、長干小學共用的操場,建筑面積5000平方米,總投資300萬元。已完成規(guī)劃設計,預計明年暑期建設完成并投入使用。

          區(qū)財政安排295萬元購買長干小學隔壁恒豐房產(chǎn)公司的恒豐樓作為教輔樓,面積800平方米,拆除長干小學內(nèi)明理樓,擴大校內(nèi)活動場所,可增加學生活動面積350平方米。項目總投資420萬元,暑期開工,秋季學期開學前完成。

          安排200萬元,在暑假期間,對長干、大位、荷花池等小學現(xiàn)有運動場地進行全面改造,鋪設懸浮墊,提高運動場地標準。投入15萬元改善占川教學點辦學條件,暑期完成維修改造。

          2.建設學校功能室

          投資60萬元,新建戴震小學綜合樓。該項目占地面積130平方米,建筑面積390平方米,現(xiàn)已批復立項,正待市規(guī)劃審批,建成后可解決該!岸嗍液嫌谩眴栴}。江南實驗小學新建綜合樓建筑1200多平方米,內(nèi)設科學探究室、錄播室、計算機教室、圖書閱覽室等,工程建設已在收尾,計劃秋季開學投入使用。xx五中綜合樓已投入使用。xx四中、xx五中、xx六中、市實驗小學、新城實驗小學、育才學校等音樂美術(shù)室設備采購使用經(jīng)費27萬元,暑期安裝完畢。

          對照基本辦學標準逐校排查,配齊配足學校儀器設備。區(qū)屬各校補充教學設備正在采購。市實驗小學、新城實驗學校、育才學校補充70余萬元的計算機室設備,78萬元的理化生實驗室設備,已完成招標,暑期安裝。組織責任督學開展督導檢查,督促各校規(guī)范功能室使用。

          3.控制大班額

          調(diào)整學校布局,優(yōu)化學區(qū)劃分,緩解大班額。新建黃口小學選址紅線規(guī)劃已批復,占地面積30畝,建筑面積8500平方米,按24個教學班、1100余名學位配置,總投資3400萬元,建成后將有效緩解中心城區(qū)學校就學壓力。將新潭初中和梅林小學整合為九年一貫制的梅林實驗學校。擴大育才學校小學招生規(guī)模,擴建新潭鎮(zhèn)中心小學。加大區(qū)域內(nèi)學校幫扶共建,縮小城鄉(xiāng)之間辦學差距、教育差距。推行城郊對口交流,充分發(fā)揮城區(qū)學校優(yōu)質(zhì)教師資源輻射作用和城郊學校硬件資源優(yōu)勢,縮小校際間差距。嚴格招生秩序,規(guī)范招生管理,合理進行生源調(diào)配。按照“劃片招生、就近入學”原則,定點定校報名,異校教師審核登記,均衡區(qū)域內(nèi)各校生源數(shù)量。加強電子學籍管理力度,結(jié)合區(qū)情進一步規(guī)范學籍各項審批流程,制定轉(zhuǎn)學政策,促使中心城區(qū)學校班額均等化。

          1.加強師資配置。完善教師資源配置機制,優(yōu)化教師隊伍資源。xx年區(qū)屬小學招聘4名教師,全部安排在鄉(xiāng)村小學任教。政府購買服務,發(fā)揮學校少年宮硬件資源優(yōu)勢,聘用92名校外有資質(zhì)的專業(yè)培訓機構(gòu)人員,實施音、體、美專業(yè)教育,緩解教師結(jié)構(gòu)性缺編。實施無校籍管理改革,實施意見正在進行合法性審查,正式出臺后,實施區(qū)域內(nèi)教師交流,整合城鄉(xiāng)教師資源,促進城鄉(xiāng)教育共同協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展。持續(xù)開展崗位培訓,以國培、省市級項目為依托,通過請進送出等方式,組織音、體、美科任教師開展教育教學業(yè)務專項培訓,努力提高薄弱學科教師教學水平,有效緩解教師專業(yè)和學科結(jié)構(gòu)性矛盾。

          2.落實農(nóng)村教師生活補助。發(fā)揮公共財政保障職能,努力提高農(nóng)村教師待遇。我區(qū)從20xx年起,對相對偏遠的村小和教學點教師發(fā)放生活補貼,按離市區(qū)遠近,分一類和二類,一類每人每月補貼200元,二類每人每月補貼150元;從xx年1月起,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工作補貼,補助標準為在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作10年以下的,每人每月200元;11-20年的,每人每月260元;21-30年的,每人每月310元;31年以上的,每人每月410元。下一步,我區(qū)將根據(jù)省、市文件要求,結(jié)合我區(qū)實際,制定《xx區(qū)鄉(xiāng)村教師支持計劃(20xx—20xx年)實施辦法》,進一步提高鄉(xiāng)村教師待遇,大力改善鄉(xiāng)村教師工作生活條件。

          1.對迎檢工作進行再部署。結(jié)合學校新建改建工程,整體規(guī)劃學校建設,整治校園環(huán)境。成立迎檢小組,完善檔案資料。

          2.市、區(qū)兩級聯(lián)動,統(tǒng)一工作步調(diào)。市直學校、經(jīng)開區(qū)學校與區(qū)屬學校統(tǒng)一部署,同步發(fā)展。

          3.構(gòu)建具有各校特色的校園文化體系。針對校園文化建設目前存在的問題,區(qū)教育局于4月組織全區(qū)各校校長赴江浙滬地區(qū)先進學?疾鞂W習優(yōu)秀學校管理經(jīng)驗,5月赴北京參加第六屆全國學校體育聯(lián)盟(教學改革)現(xiàn)場展示及研討會,通過直觀的感受,立足自身實際,更新理念,構(gòu)建具有各校特色的`校園文化體系,形成“校校有品牌,校校有特色”的教育新格局。各校以素質(zhì)拓展為宗旨,結(jié)合學校少年宮社團活動、校園文化藝術(shù)節(jié)、學校特色活動等,著力進行特色品牌打造,以促進學生全面發(fā)展為目的,通過學校校園環(huán)境布置,堅持校園文化建設與教學工作相結(jié)合,與德育工作相結(jié)合,與新課程改革相結(jié)合,與培養(yǎng)學生良好行為習慣相結(jié)合,使學生在日常生活中接受先進文化的熏陶和文明風尚的感染,在良好的校園人文、自然環(huán)境中陶冶情操,促進他們的全面發(fā)展和健康成長。

          下一步,我區(qū)將統(tǒng)一部署協(xié)調(diào),以落實整改為主線,緊扣反饋意見和建議,進一步做實做細各項準備工作,狠抓教育發(fā)展短板,加強督導,注重內(nèi)涵,以積極的態(tài)度和嶄新的風貌全力迎接義務教育發(fā)展基本均衡縣國家評估,力爭全區(qū)義務教育學校辦學條件、優(yōu)質(zhì)教育資源在“基本均衡”的基礎上加速向“高位均衡”邁進。

          義務教育均衡問題整改報告 篇4

          20xx年是開展義務教育均衡發(fā)展督導評估認定工作的第六年,基本均衡發(fā)展進入攻堅階段。全國教育督導系統(tǒng)認真學習貫徹落實黨的十九大精神,全面貫徹落實全國教育大會精神,堅持“以評促建、注重實效”的原則,扎實開展督導評估認定工作,努力書寫均衡發(fā)展“奮進之筆”,讓每個孩子享有公平而有質(zhì)量的義務教育。一年來,有338個縣(市、區(qū))(以下簡稱縣)通過國家督導評估,全國累計數(shù)量已達2,717個縣,占全國總縣數(shù)的92.7%,16個。▍^(qū)、市)整體通過認定。

          一、基本工作情況

         。ㄒ唬┻M一步強化工作機制

          一是完善數(shù)據(jù)系統(tǒng),完善問題線索查找、原因分析等工作流程,力求更加規(guī)范。二是建立問題清單制,建立問題臺賬,設置銷號時限,強化限期整改和復查問責。三是重點檢查學;巨k學條件、教師隊伍建設、學校綜合治理等問題和地方政府辦學主體責任履行情況。四是把人民群眾獲得感放在首位,強化公眾滿意度調(diào)查,對出現(xiàn)重大負面影響事件的縣一票否決。

         。ǘ┱J真開展對通過材料審核縣的實地核查

          全年共有18個。▍^(qū)、市)的344個縣申報義務教育發(fā)展基本均衡縣。經(jīng)組織專家審核和實地核查,有338個縣達到國家要求。一年來,共安排國家督學和專家528人次,隨機檢查學校3,476所,其中小學1,503所、初中821所、一貫制學校411所、完全中學160所、教學點520個、特教學校61所,收到滿意度網(wǎng)絡調(diào)查問卷15.6萬份,列舉問題清單2,086條,印發(fā)對受檢省政府反饋意見18份,并在教育部網(wǎng)站公布。截至20xx年12月底,全國累計2,717個縣通過國家認定;其中東部地區(qū)869個,中部地區(qū)861個,西部地區(qū)987個。

         。ㄈ⿲σ颜J定2379個縣進行常態(tài)監(jiān)測復查

          為鞏固成果,防止滑坡,對前五年通過國家認定的2,379個縣義務教育均衡發(fā)展情況進行了第五次監(jiān)測復查。監(jiān)測結(jié)果顯示,2,379個縣的義務教育均衡發(fā)展水平總體上略有提高。與20xx年相比,20xx年校舍及運動場館兩項指標差異系數(shù)達標的縣數(shù)繼續(xù)增加,小學比上年分別提高0.21、2.3個百分點,初中比上年分別提高0.8、3.4個百分點;20xx年小學綜合差異系數(shù)與20xx年相比基本持平,為0.420;初中綜合差異系數(shù)由0.330微降為0.324。有10個省份的23個縣出現(xiàn)滑坡,小學或初中綜合差異系數(shù)達不到標準要求。國務院教育督導委員會辦公室約談了該23個縣和所在市兩級政府分管負責人、教育局長,以及所在省級教育部門分管負責人,督促全面整改。

         。ㄋ模⿲ξ瓷暾堈J定縣進行過程性預警監(jiān)測

          對照國家標準,以校際差距情況為主,對尚未通過國家評估認定的縣進行過程性監(jiān)測。整體上看,未認定縣均衡水平明顯低于已認定的2700多個縣。單看小學差異系數(shù),尚有34%的未認定縣達不到要求,比例較高,是攻堅難點;初中差異系數(shù)還有15%的未認定縣達不到要求。

          二、主要成效

          通過督導評估,督促地方各級政府落實主體責任,集中攻堅,狠抓落實,全力保障,不斷優(yōu)化資源配置,加強內(nèi)涵建設,全力提升教育教學質(zhì)量。

         。ㄒ唬⿵娀y(tǒng)籌,加強監(jiān)督,有效落實地方政府主體責任

          各地將義務教育均衡發(fā)展列入省級社會經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃和重要議事日程,并作為脫貧攻堅的必要條件,形成“黨委領(lǐng)導、政府負責、部門協(xié)同、社會參與、督導推動”的工作推進機制,有效落實政府主體責任。江西將均衡發(fā)展攻堅列入省委常委會工作要點和省政府工作報告,省委、省政府主要領(lǐng)導親自掛帥,靠前指揮。云南省委、省政府將義務教育基本均衡發(fā)展指標納入縣、村、戶脫貧考核,形成“抓脫貧攻堅必抓均衡”工作機制。遼寧建立監(jiān)測信息系統(tǒng)平臺,加強動態(tài)監(jiān)測,持續(xù)發(fā)布年度縣域義務教育均衡發(fā)展監(jiān)測公告。新疆生產(chǎn)建設兵團實行月報制和約談制。

          (二)加大投入,補齊短板,不斷改善學校辦學條件

          各地加大資金、規(guī)劃和項目統(tǒng)籌力度,切實提高經(jīng)費投入力度,按照“城鄉(xiāng)一體、精準改薄、城鎮(zhèn)擴源”的原則,提高學校標準化配置水平。據(jù)不完全統(tǒng)計,自20xx年以來,338個縣在義務教育階段累計投入2,544億元,新建學校1,598所,改擴建學校近4萬所,新增學位368萬個,累計建設各類校舍面積5,097萬平方米,新建體育運動場館4,424萬平方米,新增實驗室、功能室13萬間,新增教學儀器設備價值1,194億元,新增圖書2.2億冊,新增計算機163萬臺。貴州建立與地方財力狀況、辦學需求和物價水平等合理聯(lián)動的各級各類公辦學校生均財政撥款穩(wěn)定增長機制。內(nèi)蒙古安排5億元集中解決農(nóng)村牧區(qū)義務教育階段學校存在的“大通鋪”、旱廁、學生宿舍衛(wèi)生和淋浴設施短缺、食堂土灶臺、火爐取暖等問題。

          (三)創(chuàng)新機制,整體提升,持續(xù)優(yōu)化教師資源配置

          各地健全教師補充機制,完善編制管理,通過定向培養(yǎng)、全科教師、特崗、支教、轉(zhuǎn)崗培訓等多種方式,重點解決鄉(xiāng)村教師短缺問題,優(yōu)化教師專業(yè)、學科、年齡和性別結(jié)構(gòu);完善校長和教師交流機制,促進了師資均衡配置;創(chuàng)新培訓內(nèi)容和形式,持續(xù)促進教師專業(yè)成長;提高教師待遇,增強教師職業(yè)吸引力。據(jù)不完全統(tǒng)計,自20xx年以來,338個縣共新補充教師約22萬人,其中,音樂、體育、美術(shù)、科學、信息技術(shù)等學科教師約4萬人。新疆啟動地方特崗計劃,改革招聘方式,形成上下聯(lián)動的教師補充格局,13個縣20xx年共補充義務教育階段教師1.4萬人。湖南實行向農(nóng)村傾斜的差別化待遇,落實了每人每月200-1400元不等的多項鄉(xiāng)村教師補助政策。西藏大力實施教師“暖心工程”,為中小學建設教工之家,為偏遠學校教師發(fā)放交通補貼、生活補助、防寒服,購買人身意外保險,協(xié)調(diào)解決教師夫妻兩地分居問題。

         。ㄋ模┐龠M公平,精準施策,有力保障特殊群體權(quán)益

          各地通過實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃、保障進城務工人員隨遷子女接受義務教育、加大農(nóng)村留守兒童關(guān)愛力度、提高困難家庭學生資助水平、提升特殊教育水平等措施,保障各類特殊群體公平受教育權(quán)益。積極動員和組織各方面力量加強控輟保學工作,著力提高義務教育鞏固水平。寧夏按每生每天5.6元標準實施營養(yǎng)改善計劃,為西海固地區(qū)11個縣所有26萬農(nóng)村義務教育階段學生免費提供營養(yǎng)餐,并將所有特殊教育學校納入了“營養(yǎng)改善計劃”。貴州實施教育精準脫貧“1+N計劃”,累計下發(fā)家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活費補助資金118.20億元,資助了1,060萬人次。青海以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體實行“一縣一策、一鄉(xiāng)一案”,研發(fā)控輟保學數(shù)據(jù)核查比對系統(tǒng),開啟“互聯(lián)網(wǎng)+控輟保學”新模式。

          (五)深化改革,注重創(chuàng)新,著力提升教育教學質(zhì)量

          各地全面落實立德樹人任務,不斷深化課程教學改革,注重加強校園文化建設,推進學校特色辦學,提升學校辦學品質(zhì),不斷提高教育教學質(zhì)量,促進學生健康成長、全面發(fā)展;創(chuàng)新實施合并、托管、一校多區(qū)、集團辦學、建立學校聯(lián)盟等多樣化辦學體制,推動名校輸出優(yōu)質(zhì)教育資源和先進辦學理念,帶動其他相對薄弱學校共同發(fā)展。山西沁縣探索形成了“課堂教學六環(huán)節(jié)”、“三主四導五勤”、“五部教學法”等多種課改典型。重慶巫山縣著眼“實用、管用”開展農(nóng)村微型學校教育模式、三級課題研究、133生本高效課堂等“三微”教研。新疆生產(chǎn)建設兵團第一師阿拉爾市積極推行國語教育“全覆蓋”,對6,140名少數(shù)民族學生推行國語教學,通過混合編班、住宿,共同生活和學習,共同進步和成長,播撒民族團結(jié)的種子。

          三、主要問題

          20xx年,實現(xiàn)基本均衡發(fā)展的338個縣中,有175個是國家貧困縣,其中118個屬于連片貧困地區(qū),39個屬于三區(qū)三州;有140個是少數(shù)民族縣,有17個是邊境縣。多數(shù)縣自然條件艱苦,經(jīng)濟和社會發(fā)展水平相對滯后,教育發(fā)展基礎薄弱。雖然這些縣基本達到標準要求,但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。

         。ㄒ唬┱J識不足,重視不夠,地方政府推進機制不健全

          部分地方對推進義務教育均衡發(fā)展目標認識不清,沒有重點改造薄弱學校,而是建設少數(shù)城鎮(zhèn)學校,甚至變相辦重點,擇校熱、負擔重等問題沒有真正解決。部分縣財政困難,支撐教育發(fā)展能力不足,工作中有畏難情緒和“等靠要”思想,勁頭不足,力度不夠。部分縣搞突擊達標。

          (二)規(guī)劃不科學,布局不合理,大校大班問題較重

          部分地方?jīng)]有合理布局中小學校建設。在城鄉(xiāng)建設中,沒有為學校預留足夠用地,城市(縣城)學位不足問題愈發(fā)突出,“大校額”“大班額”問題嚴重。338個縣中,分別有252、239、228個縣不同程度上存在占地面積不足、運動場地面積不足、校舍面積不足的問題;有281個縣存在20xx人以上大規(guī)模學校;大班額比例依然較高,55人以上小學班級比例為6.92%,60人以上初中班級比例為6.21%。此外,也存在學區(qū)劃分不合理、擇校等問題。

          (三)投入不足,改薄不力,學校標準化建設仍有短板

          部分地方學校體育、音樂、美術(shù)、計算機、圖書閱覽等功能教室數(shù)量不足。部分地方農(nóng)村學校校舍陳舊,實驗設備老舊,計算機、電子白板需要更新,圖書配置復本量大,適合中小學生閱讀的書籍不多。部分農(nóng)村寄宿制學校生活設施差,床位緊張,宿舍條件簡陋,洗澡間熱水供應不足,食堂設施不完善,使用未做無害化處理的旱廁。個別地方未落實“對農(nóng)村不足100人的小規(guī)模學校按100人撥付公用經(jīng)費”政策。

         。ㄋ模┱卟宦鋵,保障不到位,教師隊伍建設滯后

          有162個縣不同程度上存在有編未補問題。有128個縣聘任4.6萬名合同制教師和代課教師,未做到編外教師與在編教師同工同酬。有257個縣缺少音樂、體育、美術(shù)、科學、外語、信息技術(shù)教師2.8萬名。少數(shù)學校女教師比例達到70%,而有的城鎮(zhèn)小學女教師占比達到90%。教師校長交流機制不健全,鄉(xiāng)村教師補助標準較低,教師校長參加交流輪崗的積極性不高,約20個縣教師和校長交流的比例低于10%。有的地方教師培訓力度不大,針對性不強,沒有足夠的`培訓經(jīng)費。

          (五)理念落后,管理不強,學校內(nèi)涵發(fā)展水平不高

          338個縣普遍存在管理水平相對滯后的現(xiàn)象。部分地方農(nóng)村學校教師素質(zhì)不高,對功能教室和儀器設備使用意愿不強、使用能力不夠、使用率較低。少數(shù)學校常規(guī)管理不規(guī)范,安全管理意識不強,人防、物防、技防等存在漏洞。部分學校沒有形成鮮明的辦學理念和辦學特色,課程改革能力不足,素質(zhì)教育落實不到位,部分學校學生學業(yè)負擔重、肥胖、近視、睡眠不足等問題不同程度存在。

          四、督導意見

          20xx年,完成義務教育基本均衡發(fā)展任務進入最后一公里,攻堅難度越來越大,鞏固提高任務越來越重。國務院教育督導委員會辦公室將進一步完善機制,加大力度,注重質(zhì)量,督促地方各級政府保質(zhì)保量如期實現(xiàn)均衡發(fā)展目標。地方各級政府要站在新的歷史起點上,進一步明確責任擔當,要在“強保障”“重規(guī)劃”“補短板”“建隊伍”“抓內(nèi)涵”等方面狠抓落實,力爭實現(xiàn)新的突破。

         。ㄒ唬⿵姳U,持續(xù)強化地方政府責任,完善推進機制

          一要進一步強化地方政府責任,充分發(fā)揮地方政府各職能部門作用,形成工作合力,協(xié)同作戰(zhàn)。二要進一步完善推進機制,在發(fā)展規(guī)劃、財政投入、資源配置上優(yōu)先保障教育。要強化省級統(tǒng)籌,加大資金和建設項目向貧困地區(qū)、弱勢群體的傾斜力度。三要進一步強化教育督導,把責任分解、目標分解、任務完成情況等作為督導的重要內(nèi)容,既要督導過程進度,也督導發(fā)展成果。要提高督導專業(yè)化水平,讓教育督導“長牙齒”,為推進義務教育均衡發(fā)展保駕護航。

          (二)重規(guī)劃,精準定位發(fā)展目標,找準坐標系

          一要加強分類指導。對于尚未達標的縣要加大支持力度,保質(zhì)保量如期達標;對于近期通過認定縣要抓好鞏固提高,不折不扣抓好整改;對于較早達標的縣要積極推進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。二要把義務教育均衡發(fā)展與當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、推進城鄉(xiāng)一體化、推進城鎮(zhèn)化、推進脫貧攻堅統(tǒng)籌考慮,優(yōu)化城鄉(xiāng)學校布局規(guī)劃。三要充分考慮義務教育均衡發(fā)展的長期性、動態(tài)性,建立監(jiān)測長效機制,通過監(jiān)測研判發(fā)展態(tài)勢,精準定位問題,預警可能出現(xiàn)的新情況,為科學決策提供有價值的參考依據(jù)。

         。ㄈ┭a短板,大力實施標準化建設,抬高發(fā)展底部

          一要把做好學校布局調(diào)整作為義務教育學校標準化建設的必要前置條件,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌考慮,超前謀劃規(guī)劃。要把限制大校額、大班額,嚴禁舉辦重點學校和重點班的要求落到實處。二要嚴格執(zhí)行義務教育學校國家基本建設標準,嚴格執(zhí)行義務教育劃片招生、就近入學政策,盡快解決學校過度擁擠的問題。三要進一步加大財政投入,精確施策,一縣一策、一校一案,把資金和建設項目準確投放到最需要的學校、最緊迫的問題上。

         。ㄋ模┙犖椋瑑(yōu)化師資合理配置,提高能力素質(zhì)

          一要加大編制統(tǒng)籌調(diào)配力度,建立健全省級統(tǒng)籌、市域調(diào)劑、以縣為主、動態(tài)調(diào)配的機制,通過周轉(zhuǎn)編制、機動編制、購買工勤服務等多種方式補充教師編制。用足用好現(xiàn)有編制,不允許大量空編、有編不補。二要深入推進“縣管校聘”管理改革,完善城鄉(xiāng)教師雙向交流、定期交流制度,在待遇補助、專業(yè)成長、生活條件、表彰獎勵等方面出臺政策,使更多優(yōu)秀教師樂于交流、在艱苦地區(qū)安心從教。三要真正落實“義務教育教師平均工資收入不低于當?shù)毓珓諉T平均工資收入水平”政策,認真實施好鄉(xiāng)村教師生活補助政策。四要堅持把師德師風作為評價教師隊伍素質(zhì)的第一標準,完善評價體系,建立長效機制,突出全方位、全過程師德養(yǎng)成,在全社會重振師道尊嚴。

         。ㄎ澹┳(nèi)涵,深入實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)合格人才

          一要落實立德樹人根本任務,推動新時代中國特色社會主義思想進教材、進課堂、進頭腦。二要落實“五育并舉”,加速構(gòu)建全面發(fā)展教育體系,對學科體系、教學體系、教材體系、管理體系進行科學設計。三要加強義務教育學校科學化、精細化管理,加強學校校園文化建設,引導支持更多學校辦出水平辦出特色,不斷擴大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面。四要進一步強調(diào)以學生為本,關(guān)注每一名學生的全面發(fā)展,對學習困難、家庭經(jīng)濟困難、心理發(fā)展困難的學生要給予更多關(guān)愛和幫助。五要堅決克服“五唯”的功利化評價傾向,更加注重人才成長規(guī)律和教育教學規(guī)律,在全社會樹立全面發(fā)展的人才質(zhì)量觀,樹立教育評價良好導向。

          義務教育均衡問題整改報告 篇5

          近年來,我校在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,在教育主管部門的指導下,認真貫徹落實《國家中長期教育改革與發(fā)展綱要》,以切實辦好每一所學校為宗旨,以加強學校建設為重點,均衡配臵各類教育資源,推進進義務教育均衡發(fā)展,最大限度地促進教育公平。根據(jù)威政教督?20xx?1號文件要求,我校認真對照《云南省縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估細則(試行)》的內(nèi)容,對全鎮(zhèn)各學校進行了自查自評,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、基本情況。

          羅布鎮(zhèn)幅員面積164平方公里,轄11個村212個村民小組,總?cè)丝?2148人。本年初全鎮(zhèn)有完小17所,小學教學點11個,教學班156個,在校學生4218人,教職工251人;有普通初級中學1所,教學班26個,在校學生1774人,教職工91人。

          二、義務教育均衡發(fā)展達標情況。

         。ㄒ唬┤雽W機會

          1、小學20xx年校內(nèi)外適齡兒童總數(shù)為3510人,其中在校適齡兒童3503人,入學率為99.8%。20xx年校內(nèi)外適齡兒童總數(shù)為3122人,其中在校適齡兒童3091人,入學率99%。

          2、初中20xx年13—15周歲人口總數(shù)1436人,初中階段在校學生1419人,毛入學率98.8%。20xx年13—15周歲人口總數(shù)1235,初中階段在校學生1774人,毛入學率143.6%。

          3、農(nóng)村留守兒童1388人,入學1380人,入學率99.4 % .

          4、本年度共發(fā)放貧困學生生活補助1740人,全鎮(zhèn)“一補”學生覆蓋率為41.25%。

         。ǘ┍U蠙C制

          1、辦學條件

          我鎮(zhèn)制定了《羅布鎮(zhèn)中心學校義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃方案》,成立了以校長為組長的領(lǐng)導機構(gòu),合理調(diào)整教育結(jié)構(gòu)和學校布局,改造薄弱學校,努力實現(xiàn)義務教育的均衡發(fā)展,特別是20xx年“兩基”迎國檢以來,我們采取多渠道籌措資金,加大了投入力度,逐步縮小轄區(qū)內(nèi)學校間的差距,使我鎮(zhèn)辦學條件得到了很大的改善:

          (1)小學教學及輔助用房總面積21151平方米,生均5.01平方米,合格校數(shù)13個。

         。2)生均體育運動場館總面積15302平方米,生均體育運動場館面積3.63平方米,合格校數(shù)0個。

          (3)小學數(shù)學科學(初中理科實驗)儀器配備共計319100元,生均75.65元,合格學校11個。

         。4)音體美器材配備共計856800元,生均203元,合格校數(shù)11個。

         。5)學校共有計算機40臺,每百名學生擁有1.05臺,合格校數(shù)0個。

         。6)學校共有圖書56926冊,生均13.5冊,合格校數(shù)3個。

          (7)初中教學及輔助用房總面積12296平方米,生均6.92

          平方米,合格;體育運動場總面積1210平方米,生均體育運動場館面積0.68平方米,初中理科實驗儀器配備240000元,合格,音體美器材配備合格,每百名學生擁有計算機3.95臺,共有圖書328000冊,生均18.48冊,合格。

          2、教育經(jīng)費

          上級財政部門對我鎮(zhèn)的教育投入能按有關(guān)政策撥付,并逐年提高。農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障及時到位!盃I養(yǎng)餐”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調(diào)、截留問題,無亂收費現(xiàn)象。教師年人均工資每年都有一定比例的增長,并能按時、足額發(fā)放。

          3、學校標準化建設

          對照云南省辦學條件基本標準,我鎮(zhèn)1所中學,16所完小中,有1所學校已達標,我們將采用逐校補短板方式,在20xx年前完成所有學校標準化建設。

          4、學校布局調(diào)整

          學校布局趨于合理,規(guī)模適中,邊遠山區(qū)三年級及以下學生就近入學,三年級以上的集中入學,有利于強化薄弱學科教育,有利于現(xiàn)代教育資源的共享。小學45人以下班級數(shù)占全校小學總班數(shù)的'95%,初中50人以下班級數(shù)占全校初中總班級數(shù)的0%;并計劃在今后五年內(nèi),完成青龍小學、郭家小學、新田小學、簸火小學的選址重建,其中郭家小學已完成選址征地工作,屆時大班額現(xiàn)象將不在存在,并能很好的推動教學質(zhì)量的提高。

          (三)教師隊伍

          1、教師基本情況。

         。1)小學:全鎮(zhèn)小學20xx年底有教職工265人,校長11人,專任教師265人。專任教師本科學歷16人,?茖W歷178人,中專及高中學歷68人,學歷達標率99.3%。持有教師資格證人數(shù)264人,崗位合格率為100%。自20xx年以來新招聘教師18人,其中本科3人,?15人,學歷合格率100%,均參加過新教師崗前培訓。20xx年底有教職工251人,校長11人,專任教師251人;專任教師本科學歷16人,?茖W歷178人,中專及高中學歷56人,學歷達標率99.3%。持有教師資格證人數(shù)251人,崗位合格率為100%。自20xx年以來新招聘教師25人,其中本科6人,?19人,學歷合格率100%,均參加過新教師崗前培訓。

         。2)初中:初中現(xiàn)有教職工91人,專任教師91人。專任教師中本科學歷26人,大專65人,持有初中教師資格證人數(shù)91人,學歷達標100%。

          2、師生比為1︰16。

          3、教師管理。

         。1)師德建設:學校加強對教師師德師風建設,建立了師德學習和考核評價制度,對教師實行嚴格管理,同時,學校以德育人,無體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。

         。2)教師培訓:我校積極組織教師參加全員培訓、教育技術(shù)能力遠程培訓、國培計劃、新招聘教師崗前培訓、普通話培

          訓等各級各類培訓。

         。3)績效管理。我校根據(jù)實際情況,制定了《獎勵性績效工資考核發(fā)放方案(試行)》,并在全體校長和部分教師參代表大會上討論通過,每年按照既定的方案發(fā)放獎勵性績效工資。

          4、教師城鎮(zhèn)交流。

          多年以來,我校積極邀請縣二小、三小送教下鄉(xiāng),開展教學交流活動,促進我校教師課堂教學技能的提升。同時,積極組織全鎮(zhèn)優(yōu)秀教師,村校聯(lián)動,實行送課到校,促進村級教師的成長。另外還積極組織、選拔優(yōu)秀教師參與縣教育局組織的各種學科課堂教學競賽。

         。ㄋ模┵|(zhì)量與管理

          1、規(guī)范辦學行為。

          我鎮(zhèn)各學校均按國家和省的課程計劃開齊課程、開足課時。雖然專業(yè)的音樂、美術(shù)、信息、英語、體育教師缺乏,但我們克服困難,采用“一師多課”的形式把課程開齊開足,開課率100%。落實“高效課堂”,切實減輕學生課業(yè)負擔,無辦重點班現(xiàn)象,無利用節(jié)假日、公休日、課余時間組織學生有償補課現(xiàn)象。初中學業(yè)水平測試全科合格率為70.09%。

          2、落實陽光體育活動。

          切實保證中小學生每天一小時校園體育活動,認真開展學生體質(zhì)監(jiān)測。小學20xx年學生身體健康率95.38%,20xx年為96.19%,20xx年為95.19%。初中20xx年學生身體健康率為90.12%,20xx年為92.43%,20xx年為92.45%。

          義務教育均衡問題整改報告 篇6

          為了全面貫徹黨的教育方針,進一步規(guī)范辦學行為,指導學校扎實有效的推進素質(zhì)教育全面提高教學質(zhì)量,堅持推行實施科研興校,創(chuàng)新辦學。始終堅持以德育為首,教學為中心,深入推進教育內(nèi)部管班體制。一年來,學校高起點推動教學工作,使得學校教育教學質(zhì)量大幅提高,在辦學規(guī)模上取得了新的突破;在管理上采取了新的舉措,在隊伍建設上實現(xiàn)了新的起色,在教育科研上突出了學校特色,加強和完善學校“軟件”“硬件”管理,學校在良好的校風、育人的高質(zhì)量、教育教學的高水平、學校管理的日趨規(guī)范化、落實規(guī)范等方面取得了一定成績。但是,怎樣把楊店中心小學辦成汶上縣教育的示范型、窗口型、特色型的先進學校,依然是擺在我們面前的一項艱巨的任務。我們本著對這些問題的思考,根據(jù)教育局教育工作完成情況綜合督導評估細則,認真收集,整理資料、數(shù)據(jù),廣泛征求群眾意見,以進行自我總結(jié)為目的,以進一步規(guī)范辦學行為,落實規(guī)范為宗旨,組織教師進行認真、細致、客觀的自評,現(xiàn)對自評情況作出如下的匯報:

          一、決策執(zhí)行

          學校高度重視教職工的思想作風建設。認真落實楊店鄉(xiāng)教育辦公室制訂的《加強教師思想作風建設實施方案》,并層層召開會議。通過學習“黨的十七大會議精神”和“李瑞來先進事跡”,廣大教職工認真學習,及時做筆記,學校認真總結(jié),整個學校的凝聚力空前高漲。以師德建設為標準,自覺檢查自己的行為,全力以赴投身教育奉獻自己。通過五查五看活動,效果明顯。學校非常重視教育宣傳工作,成立了教育宣傳領(lǐng)導小組,配備了專職、兼職宣傳員,對本單位的教育教學工作及時總結(jié),及時宣傳,教育信息及時上報。一年來,學校制訂了《三年發(fā)展規(guī)劃》,科學、合理,學校領(lǐng)導采用民主集中制原則,充分體現(xiàn)了廣大教師的參與權(quán)。依法辦校,管理規(guī)范,教師的素質(zhì)高,保教保育質(zhì)量高,學生得到了保障,城鎮(zhèn)醫(yī)療保險和校方責任險完成率達到了百分之百。

          二、教師隊伍

          學校高度重視對教師的培訓工作,有計劃、有措施。學校先后派出20多名教師參加培訓,有骨干教師培訓,有年輕教師培訓,有校長提高培訓。培訓有記錄,層層有開課任務。整個教師隊伍穩(wěn)定,學校民主管理透明,無教師上訪現(xiàn)象。由于縣委縣政府支持教育。加大對教育的投入,工資有保障,教師素質(zhì)高,沒有進行有償家教。中心小學是楊店教育的窗口,有一批五十多歲的老同志,他們經(jīng)驗豐富,有一批年輕的女老師工作時間短,經(jīng)驗少,這樣,老中青結(jié)合,班級管理工作井然有序,管理方法得當,無教師體罰學生現(xiàn)象。教師配備基本滿足了開齊開全課程需要,對教師老齡化采取了轉(zhuǎn)教地方課程、傳統(tǒng)文化,發(fā)揮了老教師的優(yōu)勢。作為中心小學,擔負著楊店鄉(xiāng)教學研究和幫助兄弟學校開全開齊課程的重任。為此,學校派出了一批學歷高、思想覺悟高的專職教師,如信息技術(shù)(教師郭莉),專業(yè)音樂(教師苗景霞),數(shù)學學科帶頭人(教師張微)等,到兄弟學校支教。通過支教,起到了輻射作用,使兄弟學校的教學質(zhì)量和學生素質(zhì)得到了提高,推動了楊店鄉(xiāng)教育的發(fā)展。

          三、辦學行為

          學校嚴格執(zhí)行國家課程標準和課時計劃,開齊開全了課程,特別是地方課程和綜合實踐,有計劃、有備課,有章有序的開展教學活動。嚴格執(zhí)行汶上縣教育局制訂的“汶上縣中小學生在校作息時間表”進行教學,不加班加點,對雙休日、法定節(jié)假日不打折扣。為了配合全國全民健身活動,積極開展陽光體育活動,組織學生進行踢鍵子,跳繩等體育項目比賽,并有記錄,每天體育鍛練時間不少于1小時。學校嚴格規(guī)范招生行為,對轄區(qū)和經(jīng)商戶的學生使用免試就近入學,無達到規(guī)定年齡不入學現(xiàn)象,有效地的控制了班額。

          對臟亂差工作高度重視,成立了治理臟亂差工作領(lǐng)導小組,校長任組長,書記任副組長,下設五名組員,制度健全,措施得力,治理效果明顯,受到了縣教育局、市檢查組和省農(nóng)遠工程驗收組領(lǐng)導同志的好評。學校有校訓、校風、教風、學風,特色明顯,校園環(huán)境達到五化。校園文化活動開展較好,開展了慶六一拔河比賽,校園文明用語征集等活動,有活動掠影,有學生原始作品。學校大力加強校園文化建設,堅持以優(yōu)美的校園環(huán)境影響人,和諧的人文環(huán)境激勵人,增強校園環(huán)境的育人功能,做到一日兩次掃,每面墻壁會說話,每個樓梯會教育人。校園環(huán)境優(yōu)美,有較強的德育功能和較濃的文化氛圍。最大限度加強投入,保障花園式學校建設。

          近年來,學校把著眼學生發(fā)展,深化教育改革,堅持德育為首,五育并進。把德育工作放在了學校工作首位,堅持校長負責制,統(tǒng)籌安排,教師為主,全員參與,教學為組,學科滲透,學校為主,各方協(xié)調(diào)。成立了校長為組長的學校德育工作領(lǐng)導小組,認真執(zhí)行德育法規(guī),德育制度健全,建立學校良好班集體,班主任量化考核制度。認真制定德育工作計劃,不斷豐富德育內(nèi)容,努力形成家庭、社會、學校相結(jié)合的教育格局,如開辦家長學校,做好每周的家長接待日。學校邀請了派出所、司法所作法制教育宣傳。積極開展《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》教育,學生無犯罪現(xiàn)象。

          四、辦學條件

          我校教學樓設計為24個教學班規(guī)模,現(xiàn)只有13個班,完全滿足學生教室用房,班額人數(shù)合理。今年,新配教學儀器,標準也達到了上級要求,但沒有實驗室,F(xiàn)代教育技術(shù)設備己有提高。教育質(zhì)量是擴大學校知名度的基本條件,設備己初具規(guī)模,學生用微機30臺,教師用機4臺,全體辦公用微機一臺,并連通了互聯(lián)網(wǎng),解決了多年來一直困擾師生工作、學習、生活的種種困難。為開拓學生視野,開闊學生的`知識面,學校配備了圖書室,配備了一定數(shù)量的圖書,使用效率較高,管理規(guī)范,對圖書進行了登記造冊,給學生發(fā)放了借書證,使用科學、合理。

          五、教育投入和財務管理

          教學工作離不開后勤保障,在后勤方面,學校加強了財務和校產(chǎn)管理,管理制度健全,人員設置合理,學校資金保障了教學工作的勝利開展。由于班級學生家庭情況不同,加上其它因素,學生經(jīng)濟條件也不盡相同。為此,學校組織全體教師對全校學生家庭情況摸底調(diào)查。通過排查,發(fā)現(xiàn)了部分學生家庭經(jīng)濟困難。為了不讓一個學生因家庭貧困而輟學,學校結(jié)合上級有關(guān)文件精神,對困難學生進行了資助。對資金的發(fā)放采用公開、透明方式,名單進行了公示,救助工作管理規(guī)范。

          六、教學質(zhì)量

          教學方法決定著學校教學質(zhì)量,是學校生存的重要因素。結(jié)合今年暑期教師培訓,“四位一體,自主互動”等教法改革開展較好。各學科有落實教法改革的工作計劃,教師有理論學習筆記等,課堂教學效果明顯。十一月份,我校有五名教師參加了汶上縣教學能手大賽。我們堅持“質(zhì)量立校、科研興校、德育為首,五育并舉”的方針,培養(yǎng)學生全面發(fā)展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,面向?qū)W生的每一個方面,學校制訂了工作計劃,教研組制訂各組教研計劃,教師有教研活動記錄,業(yè)務學習記錄,政治理論學習記錄。特別是地方課程、綜合實踐活動、體育、音樂、美術(shù)等都有固定教師。各科有計劃、有備課,還充分發(fā)揮集體備課、跨教研組備課等方式,提高教師的課堂效率,使教學質(zhì)量和學生素質(zhì)得到了全面發(fā)展。學校校長、書記、副校長都兼任主課,并能定期組織聽課活動,有詳實的聽課記錄。通過聽課,廣大教師課堂教學得到改變,力爭用最新教法,發(fā)揮自身特長,上好每一節(jié)課。部分教師教學研究效果明顯。

          綜合以上所述,六項指標自評總分為910分,達到優(yōu)秀。

          七、存在問題和努力方向

         。薄⒄J真總結(jié)經(jīng)驗,制訂出一套更為科學、完整的學校內(nèi)部管理體系。

         。病⑦M一步提高教師運用現(xiàn)代化教學設備的能力。

          3、積極爭取資金,不斷加大教學設施的投入。

         。础⒏鶕(jù)討論,要求開發(fā)校本研究,進一步重視對學生特長的培養(yǎng)。

         。、進一步加強教師隊伍建設,提高學生的全面素質(zhì)。放眼未來,我們著眼發(fā)展全面樹立和落實科學發(fā)展觀,以黨的十七大精神為引領(lǐng),以教師思想作風建設為起點,緊緊圍繞學校的總體規(guī)劃,狠抓教育管理,培養(yǎng)一支有一定科研能力的教師隊伍,開展人文教育和創(chuàng)新教育研究,創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美,教學設施一流,學生素質(zhì)優(yōu)良的學校,積極推進素質(zhì)教育,為教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻。

          義務教育均衡問題整改報告 篇7

          近幾年來,我鄉(xiāng)在縣、縣府和縣教育主管部門的正確領(lǐng)導下,深入貫徹黨的教育方針、政策,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以辦人民滿意教育為宗旨,秉承“以人為本,以德治!钡霓k學思路,加強管理,科學指導,開創(chuàng)出元興鄉(xiāng)教育事業(yè)新局面,現(xiàn)將我鄉(xiāng)教育工作自查評估報告職下:

          一、基本概況

          元興鄉(xiāng)位于縣最南端,距縣城82公里,轄12個村會,1個居會,135個村民小組,幅員面積28平方公里,全鄉(xiāng)共有居民5202戶,人口17420人,其中農(nóng)業(yè)人口16610人。

          全鄉(xiāng)共有初級中學1所,小學4所(其中村3所)。全鄉(xiāng)有中學教學班8個,在校生419人;小學教學班17個,在校生723人。中學有教職工32人,其中專任教師28人;小學有教職工40人,其中專任教師37人。

          二、履行教育工作職責情況

         。ㄒ唬╊I(lǐng)導履行教育職責情況

          我鄉(xiāng)積極貫徹“在國務院領(lǐng)導下,地方政府負責,以縣為主”的農(nóng)村義務教育管理體制,全面落實教育發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費安排使用、校長和教師人事管理工作以及各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展的責任。確立科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略,把教育列入政府的重要議事日程,在研究和制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時,把教育工作作為基礎設施的重點領(lǐng)域。

          1、繼續(xù)充實“兩基”工作領(lǐng)導小組。

          我鄉(xiāng)成立了由元興鄉(xiāng)鄉(xiāng)長黃璞擔任組長,王遠俊、劉廷禮為副組長,由各行政村主任及中心校校長為成員的“兩基”工作領(lǐng)導小組,全面實施“兩基”工作。

          2、各校也成立了以校長牽頭、教育主任和班主任為成員的“兩基”工作領(lǐng)導小組。

          3、各級“兩基”工作領(lǐng)導小組定期或不定期召開會議,研究討論、安排部署“兩基”工作,解決具體問題。嚴格控制中小學生流失,各校都制定了控輟保學制度。領(lǐng)導小組積極為全鎮(zhèn)“兩基”工作創(chuàng)造有利條件,形成事事有人抓,樣樣有人管的黨政工團隊齊抓共管“兩基”工作的良好局面。

          元興鄉(xiāng)、村、組切實擔負起在農(nóng)村義務教育中的.管理責任,促使轄區(qū)內(nèi)教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策,發(fā)揮村黨支部、村會職能作用的優(yōu)勢,進村入戶進行教育法律法規(guī)宣傳,動員適齡兒童入學,動員輟學生返校,嚴格控制義務階段學生輟學率

         。ǘ┪亦l(xiāng)教育與發(fā)展的舉措及取得的成績

          我鄉(xiāng)積極強化政府統(tǒng)籌職能,把農(nóng)村教育工作作為我鄉(xiāng)工作的重中之重,加快教育進程,完善農(nóng)村義務教育管理體制,落實鄉(xiāng)、村和有關(guān)部門的職責,推進農(nóng)村教育綜合,努力探索農(nóng)村教育發(fā)展的新路子。

          1、層層簽訂“兩基”鞏固和“保學輟學”工作責任制,實行控輟保學責任制,與鄉(xiāng)村干部簽定了“控輟”責任書,責任到人,年終納入對干部的政績考核。

          2、通過對《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關(guān)教育政策法規(guī)的宣傳和教育,增強廣群眾的法律意識,助家長認識到送子女上學接受九年義務教育是自己的義務,自覺送子女上學。

          3、實行了過硬的獎懲制度。實行了政府和學校的“雙線承包”。各學校也都有明確的控流制度,明確責任,家齊抓共管,學生流失現(xiàn)象得到了有效控制。

         。ㄈ┘訌姽芾恚_保教育經(jīng)費投入到位

          全鄉(xiāng)預算內(nèi)教育財政撥款為:元興鄉(xiāng)中學97.3593萬元,元興鄉(xiāng)小學為153.25萬元,預算內(nèi)義務教育學校年生均教育事業(yè)費做到逐年增長。

         。ㄋ模┺k學條件

          按照“以提高辦學效益為目標,以集中辦學為方向”的原則,合理調(diào)整教育結(jié)構(gòu)和學校布局,逐步縮小學校之間的差距,促進義務教育均衡發(fā)展。及時排除危房,學生宿舍、食堂、廁所等符合有關(guān)規(guī)定,確保師生安全,創(chuàng)造了良好的校園及周邊環(huán)境。

          1、鄉(xiāng)中學:理化生實驗室基本上按照二類配備齊了各種器材及藥品,購置實驗桌24張,實驗凳120根,演示桌2張,實驗柜18個。小學:鄉(xiāng)中心校配備了自然實驗柜11個,器材11套。鄉(xiāng)小具有校園通網(wǎng)絡開通到各個班;

          2、體育、美術(shù)、音樂、衛(wèi)生等設備根據(jù)實用、夠用的原則,按照二類標準購置了各類器材;

          3、電教:配備遠程教育模式一、模式二;配備了電視機20臺,放像機6臺,投影儀2臺,錄放擴音機24部,教學光碟230套,cd碟1500余張,錄音磁帶580盒,投影片18套。小學安裝了校園網(wǎng)絡,中心校裝備了41臺微機,中學校裝備了37臺微機,地促進了學,F(xiàn)代信息技術(shù)教育;

          4、圖書室藏書量中學生生均24冊,小學生生均18.4冊。元興學校逐年逐步完善教學必要的設施,全面實施新課程,全面育人,育人質(zhì)量逐步上升。

         。ㄎ澹⿴熧Y隊伍建設

          調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍結(jié)構(gòu),合理配置人才資源,建設高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍,教師數(shù)量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)基本滿足我鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展的需要。全面實施教師資格制度和聘任制度,嚴格聘任程序和準入制度。加強以教師職業(yè)道德為重點的師德師風建設。完善中小學校負責制和任期目標責任制,積極推進校長聘任制,嚴格掌握校長任職條件,加強中小學校長和教師培訓。

         。┙逃芾

          堅持依法治教,依法行政,遵循教育規(guī)律,規(guī)范辦學行為,實施科學管理。轉(zhuǎn)變政府職能,建立完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的教育管理機制。建立和健全教育督導機構(gòu),加強隊伍建設。建立和完善學校督導評估制度,全面推進學校督導評估工作。加強社區(qū)與學校的`溝通和合作,營造有利于青少年健康成長的社會環(huán)境。

          始終把學校安全工作視為教育工作的重中之重,每學期初,由鄉(xiāng)政府牽頭,制定一系列的學校安全規(guī)章制度,成立安全工作領(lǐng)導小組,簽定各種安全工作責任制,做到安全工作責任到人

          三、存在的問題及下一步工作措施

          回顧以往工作,我鄉(xiāng)在鞏固“兩基”工作中做了量細致工作,各項指標基本達到上級要求,也取得了顯著的成績,但通過自查我們?nèi)杂性S多的問題和不足:

          1、受整體財力的制約,教育投入空間還不夠充分,教育經(jīng)費還不太寬裕,學校高品位的育人環(huán)境建設還不能指日可待。

          2、學校多功能育人的配套設施、信息化普及水平還標準較低,適應素質(zhì)教育的整體師資隊伍素質(zhì)有待提高。

          3、教育環(huán)境有待進一步優(yōu)化。學校、家庭、社會三位一體為青少年健康、生動、和諧成長發(fā)展的作用還不均衡,還沒有完全形成強有力的綜合教育網(wǎng)絡和體系。

          4、量的農(nóng)民外出務工,導致孩子留守在家,或交由年邁的父母看管,或寄托親友照看,或讓其立生活,使這些未成年人缺乏必要的家庭教育,已成為一個新的社會問題。

          5、廣義務教育階段的在校學生的德育教育及控輟保學工作還任重道遠。

          今后,我們將一如既往,統(tǒng)籌規(guī)劃,搶抓機遇,克服萬難,全線出擊,矢志艱苦奮斗,勇于開拓創(chuàng)新,使教育各項工作穩(wěn)步推進,力爭使我鎮(zhèn)教育事業(yè)全方位、快速、健康、和諧的發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟的振興,為新農(nóng)村建設,為把我鎮(zhèn)建成華縣的西部強鎮(zhèn),為構(gòu)建和諧社會,為辦人民滿意的教育做出應有的貢獻。

          義務教育均衡問題整改報告 篇8

          按照《河北省人民政府對縣級人民政府教育工作督導估標準》的要求,本著實事求是,查漏補缺,努力提高,真抓實干的精神,對我校的教育工作進行了督導評估,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、基本情況

          永年縣第六實驗學校始建于20xx年10月,位于杜劉固村西,毗鄰邯鄲中華大街,學校交通便捷,校園環(huán)境優(yōu)美,F(xiàn)有13個教學班,2個學前班,教師49人,在校生653人,學前兒童96人。學校占地面積20345平方米,建筑面積9500平方米,生均建筑面積9.35平方米。擁有功能齊全的高標準教學樓、實驗樓、教師周轉(zhuǎn)宿舍樓,教學設備齊全,有電腦室、多媒體教室、語音室、少科室、美術(shù)室、音樂室、體育器材室、實驗室、儀器室、科學探究室、圖書室,現(xiàn)藏書量達17230冊。

          二、達標情況:

          1、普及程度

          (1)入學率:20xx年—20xx年四年適齡兒童入學率100%,20xx年適齡總數(shù)為653人,已入學653人,入學率仍為100%。

         。2)輟學率:為0。

         。3)完成率:20xx年—20xx年教育完成率為100%。

         。4)入園率:20xx年在幼兒園96人,入園率100%。

          2、師資隊伍

          (1)全,F(xiàn)有教師49名,從學歷結(jié)構(gòu)看,大學本科學歷16

          人,大專學歷30人,中師學歷3人,學歷達標率100%。從教師的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)看,中學一級教師1名,小學高級教師13名,小學一級教師26名。普通話合格率100%,全部能加繼續(xù)教育培訓。

          (2)我,F(xiàn)有校長1名,副校長2名,全部經(jīng)過培訓持證上崗。

          3、辦學條件

          (1)我校是一所高標準教學樓,目前無危房存在。

          (2)學校占地面積20345平方米,建筑面積9500平方米。我校風景秀美,環(huán)境雅致,綠化面積達30%,教室寬敞,設施一流,所有班級全部實現(xiàn)了多媒體網(wǎng)絡教學。

          (3)我校有標準的實驗儀器室、圖書閱覽室、微機課件室、遠程教育室、語音室、美術(shù)室、音樂室。有籃球聲、羽毛球場和300為環(huán)形跑道的操場。為了給教師的工作與生活提供更加便利的條件。20xx年學;I資200萬元新建了教師周轉(zhuǎn)宿舍樓,現(xiàn)正在裝修。

          (4)圖書年年都有購臵,到目前為止,共藏書17230冊。生均26冊。

          (5)我校有永洋勞動教育基地。

         。6)我校有標準的體育活動場地。

          4、教育費

          (1)小學生均教育事業(yè)費為:316元。

         。2)教師工資按月按時達到兌現(xiàn),無拖欠教師工資現(xiàn)象。

          (3)有教育經(jīng)費審計制度,財物制度健全,管理嚴格,經(jīng)費使用效益高,沒有亂收費現(xiàn)象。

          5、學校管理

          (1)能夠按照國家教委頒布的《中小學校環(huán)境管理的暫行規(guī)定》和《普通中小學校常規(guī)管理的若干規(guī)定》的要求,強化了學校管理,使我校環(huán)境安靜、無噪音、無污染,校園四周無集貿(mào)市場、商業(yè)攤點和堆積雜物。

         。3)學校校園達到了美化、綠化、凈化和硬化,校園整潔有序,清潔衛(wèi)生。

          (4)注重了校園文化建設,我校教室及專用教室都懸掛領(lǐng)袖像,名人像,校園醒目處寫有教育方針和日常行為規(guī)范等。

         。5)我校每周嚴格執(zhí)行升降旗制度。

          (6)各種規(guī)章制度健全,崗位責任明確,各項工作管理有序,檔案資料完整。

          6、教育質(zhì)量

         。1)我校校風正、校紀嚴、學生遵守行為規(guī)范合格率達99.59%以上,在校生無犯罪現(xiàn)象。

          (2)能夠嚴格執(zhí)行國家和省定教學大綱和課程計劃,開齊學科,開足課時,最近我校畢業(yè)生合格率在98%以上。全部符合國家標準要求。

          7、成人教育

          我鄉(xiāng)目前青壯年人口總數(shù)為3000多人,非文盲人數(shù)為2678人,鄉(xiāng)驗收合格率和行政村驗收合格率均為100%。

          三、主要工作措施及情況分析:

          提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,切實加強領(lǐng)導

          20xx年“普九”復查達標后,政府認真分析了教育形勢,認為我們雖然通過了省政府“兩基”復查驗收,但是,我們在辦學條件等到方面復查過關(guān)后絕不能放松,必須繼續(xù)做好“普九”的鞏固提高工作,進一步加大教育投入力度,全面強化教育管理,鄉(xiāng)黨委、政府與總校密切配合,抽調(diào)精干人員,組成專門班子,深入到全鄉(xiāng)中小學校,對照少政府印發(fā)的“普九”復查標準,逐村逐校進行調(diào)查統(tǒng)計,摸清底數(shù),抽定了切實可行的實施方案,全面發(fā)動,合力攻堅,在搞好“普九”第二輪復查工作基礎上,真正做到鞏固提高。

          明確任務,加大投入,努力完成“普九”達標后各項工作加大投入,努力改善辦學條件實現(xiàn)“兩基”工作關(guān)鍵在投入,根據(jù)我鄉(xiāng)具體情況,鄉(xiāng)黨委、政府發(fā)動多渠道集資辦學,全鄉(xiāng)共集800多

          強化依法治教,下大力度鞏固提高初中普有程度。在依法治教方面,鄉(xiāng)政府和我校建立了教育執(zhí)法的機構(gòu)和人員,把教育執(zhí)法落在了基層,在此基礎上,我們進一步完善了學生入學通知制度,學籍管理制度、學生輟學追究制度、學校依法施教制度,為了提高普及程度,我們做了大量的工作,強制流失生返校,徹底治理流失生現(xiàn)象,使我鄉(xiāng)九年義務教育的變及程度達到了國家標準。

          加強管理,深化教育改革,提高教育質(zhì)量。

          在辦學條件得到了迅速改善的`情況下,我們必須轉(zhuǎn)變教育觀念:一是全面實現(xiàn)由選拔性教育向普及教育的轉(zhuǎn)變:二是努力實現(xiàn)由應試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,真正做到面向全體適齡兒童。另外,我們在抓教學常規(guī)管理的同時,不斷深化教育思想,教學方法的改革,注重引進先進的教學技術(shù)和教學方法,使我校的教學質(zhì)量得到進一步的提高。

          四、存在的問題和今后任務

          義務教育均衡問題整改報告 篇9

          20xx-20xx學年,在上級主管部門的領(lǐng)導、支持和幫助下,在社會各界和學生家長的關(guān)愛下,全校師生上下齊心協(xié)力以鎮(zhèn)、縣教育工作會議精神為工作指南,以提高育人質(zhì)量為中心,以服務和促進學生健康成長為宗旨,以管理規(guī)范為依托,遵循“以人為本,和諧發(fā)展,以德立教,科研興!钡慕逃砟睿哉n堂為突破口,不斷優(yōu)化課堂教學,努力提高課堂教學水平,全力提升教育質(zhì)量。常規(guī)管理過程中豐富學校文化生活,落實素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展;進一步細化學校內(nèi)部管理,圍繞“和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的主題,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,促進學校教育教學全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,努力辦好讓人民群眾滿意的學校。根據(jù)《xx縣20xx年度教育綜合督導評估方案》的要求,特針對我校20xx─20xx年工作進行了全面的自查,現(xiàn)就自查情況簡要匯報:

          一、辦學條件

          xx鎮(zhèn)xx小學是一所農(nóng)村完全小學,坐落在具有悠久歷史文化傳統(tǒng)的xx村,與岳飛紀念館毗鄰,具有深厚的愛國主義文化積淀。xx小學現(xiàn)有教學班9個,學生330人,擔負我鎮(zhèn)xx管區(qū)六個自然村適齡兒童小學階段的教育教學任務,并附設幼兒園(市級一類幼兒園)。學校占地面積7380平方米,根據(jù)新的規(guī)劃設計,學校建筑面積將達2700余平方米,硬化路面約1200平方米,綠化面積約600平方米。學,F(xiàn)有教職工20人,其中大專以上學歷12人,中級職稱9人,縣級教學能手2人,優(yōu)質(zhì)課執(zhí)教者10人,縣級優(yōu)秀教師2人。

          校內(nèi)設有實驗室、儀器室、微機室多媒體綜合教室、閱覽室、圖書室、心理咨詢室、綜合實踐活動室等,但裝備簡陋,有待于進一步完善。根據(jù)新的校園規(guī)劃,校內(nèi)設有多功能運動場,,共計1200余平方米。

          多年來,學校堅持“一切為了孩子的發(fā)展,一切促進孩子的發(fā)展”的辦學理念。始終秉持嚴謹治校,勤奮育人的思想,形成了“富有理想,學有創(chuàng)建,文明禮貌,艱苦樸素”的校訓;“愛國勤奮,求實創(chuàng)新”的校風;“嚴謹求精,敬業(yè)愛生”的教風;“多思善問,惜時求是”的學風。堅持“科研興校、質(zhì)量立校、管理強校、依法治!钡墓芾砝砟睿鷮崒嵤┚毣芾,全面推進素質(zhì)教育,努力營造“尊重個性、自主發(fā)展、提高素質(zhì)、陶冶情操”的濃郁育人氛圍,教育教學質(zhì)量有了進一步的提升。

          二、基礎管理

         。ㄒ唬、校務管理

          1.積極全力貫徹國家教育方針,實施素質(zhì)教育,依法辦學。制定科學合理的學校發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)建安全文明和諧校園,促進學生全面發(fā)展。

          2.建章立制,依法治校。有科學的學校章程、完善的學校管理規(guī)章制度。實行全員聘用制、崗位責任制、義務教育階段落實績效工資制。

          3.實行校長負責制,領(lǐng)導分工明確,班子團結(jié);班子成員以身作則、為人師表、廉潔奉公、關(guān)心群眾。

          4.實行民主管理。健全教代會制度,教代會每學期至少召開一次,審議學校重要工作、收支情況、考核獎勵辦法等,檔案資料齊全。實行校務公開。

          5.堅持工作例會制度。每周一次行政會、班主任會、年級(主任)組長會、教研組長會、班會,團(隊)會間周一次,校會每學期一次,組織好開學、放假、畢業(yè)典禮。每學期一次表彰會。

         。ǘ、學校管理

          1、隊伍建設

          認真學習全縣教體系統(tǒng)本次主題教育的實施方案,充分認清形勢,以“轉(zhuǎn)作風正操守樹形象”主題教育為切入點,以學校陣地建設為重點,以學校班子建設為關(guān)鍵,以教師隊伍建設為主線,以制度建設為保證,以建一流班子、帶一流隊伍、樹一流形象、提高教育教學質(zhì)量為目標,整治懶散行為,突出工作創(chuàng)新,實施典型帶動,力爭使xx小學達到“四有”目標:有一個團結(jié)進取、整體功能發(fā)揮好的領(lǐng)導班子;有一條立足實際、體現(xiàn)辦學特色的工作思路;有一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、勇于改革的高素質(zhì)的教師隊伍;有一套科學合理、健全規(guī)范、行之有效的教學管理制度。

          2、教育教學

          嚴格按《義務教育課程設置實驗方案》和省市有關(guān)課改文件規(guī)定的標準設置課程。開齊了國家課程科目,特別對勞動技術(shù)、體育、藝術(shù)、綜合實踐活動等課程,不折不扣地按要求開設。一到二年級開設品德與生活,三到六年級開設品德與社會,在社會實踐活動中針對不同年級開設生命教育、信息技術(shù)課、傳統(tǒng)文化教育課,三到六年級開設英語課,都能夠符合山東省義務教育地方課程設置的要求。各學科、各年級都沒有增減學時的現(xiàn)象。教師個人課程表與學?傉n程表、班級課程表一致,嚴格遵守統(tǒng)一的作息時間。

          我校根據(jù)辦學思想和培養(yǎng)目標,結(jié)合學校實際和資源,開設了校本課程三門,其中有《禮儀規(guī)范》、《走近岳飛》、《感恩教育》,任課教師保證時間、內(nèi)容、人員的落實,教師的教案或活動設計要定期上交接受檢查,并定期聽課、評課,開展交流研討活動。學校設計出校本課程課堂記錄本,免費發(fā)放到學生的手中,保證了校本課的課堂學習效果。校本課程的開展,真正踐行了“知識改變命運”的素質(zhì)教育理念,使我校的辦學特色得以逐漸凸顯。

          3、校園文化建設

          學校構(gòu)筑特色鮮明的校園文化。學校制定了《校園文化建設總體規(guī)劃方案》,將校園文化建設納入辦學整體規(guī)劃,在規(guī)劃中提出了總體目標、主要任務和具體要求,以校園的凈化、綠化、美化為起點創(chuàng)建了優(yōu)美、清新、充滿生機的校園環(huán)境。學校長廊文化凸顯辦學理念。學校的墻體文化分東西兩面,西面墻壁懸掛版面3塊,集中凸顯了以“岳飛文化”為背景的校本課程。東面墻壁懸掛版面3塊,第一面為我校校風、校訓;第二面:《小學生守則》、《小學生在校一日常規(guī)》;第三面:幼兒園園風、園訓、辦園理念。每個篇章內(nèi)容豐富,設計新穎,既相對獨立又相互呼應,步步提升。教室內(nèi):風格迥異的班級文化,豐富多彩的校本課程,匠心獨具的特色班,相互補充,相得益彰,營造了濃厚的校園文化氛圍和良好的育人環(huán)境。

          4、安全穩(wěn)定

          學校安全領(lǐng)導機構(gòu)健全,分工明確,落實到位,各種安全制度和機制健全,安全檔案、臺帳完善。學校安全隱患排查、整改、舉報、報告到位;因校園工程已然開始,學校內(nèi)外環(huán)境有待進一步加強整改;學校定期開展安全宣傳和教育;能定期參加有關(guān)安全人員培訓;按規(guī)定制定應急預案和開展演練。校舍、場地、器械等方面存在安全隱患能及時解決;學校安全設施配備基本齊全。

          三、教育教學

          學校嚴格按《義務教育課程設置實驗方案》和省市有關(guān)課改文件規(guī)定的標準設置課程。開齊了國家課程科目,特別對勞動技術(shù)、體育、藝術(shù)、綜合實踐活動等課程,不折不扣地按要求開設。一到二年級開設品德與生活,三到六年級開設品德與社會,在社會實踐活動中針對不同年級開設生命教育、信息技術(shù)課、傳統(tǒng)文化教育課,三到六年級開設英語課,都能夠符合山東省義務教育地方課程設置的'要求。各學科、各年級都沒有增減學時的現(xiàn)象。教師個人課程表與學?傉n程表、班級課程表一致,嚴格遵守統(tǒng)一的作息時間。

          學校德育工作目標明確,德育機構(gòu)、制度、基地、措施健全,符合實際;建立了全員德育工作機制和學校、家長、社會三位一體的育人網(wǎng)絡,建立家長學校,重視與家長的溝通,加強家校聯(lián)系。以家長學校為切入口,關(guān)注學生心靈的成長。在當前的形勢下,學校教育只有得到家長的大力配合才能取得相應的成效。家長也迫切需要家庭教育方面的新的理念、方式、方法來指導自己的家庭教育。要確保家長學;顒娱_展的制度化、經(jīng);,我校采取邀請家庭教育專家為家長上課;觀看家庭教育講座;學習《家庭教育活頁文選》等形式,以更新家長家庭教育的理念。此外,加強家校之間的日常聯(lián)系,如家訪、電話或書信聯(lián)系等方式,并實行了家周開放周,成立了家長委員會,每學期召開一到兩次家長委員會,真正形成家庭、學校、社會三結(jié)合的教育氛圍。充分發(fā)揮家校共同教育的作用。

          創(chuàng)新德育途徑,提高學生自我管理能力。我校利用班會、校會、升旗以及重大節(jié)慶日、傳統(tǒng)節(jié)日、特殊意義的紀念日等開展主題教育,如母親節(jié)、父親節(jié)“感恩”賀卡制作等系列活動、國慶節(jié)的愛國主義教育,并實行一月一個主題,加強對學生進行愛國主義教育、公民道德教育、民族精神教育、法制安全教育和心理健康教育,在活動中注重體驗教育,增強了活動的實效性。

          開展豐富的德育活動,增強教育實效。我校利用校園文化藝術(shù)節(jié)開展了校園課本劇、詩朗誦、小品、相聲、歌舞等豐富多彩的藝術(shù)活動,豐富了校園文化生活,展示了中學生個人風采;學校利用體育節(jié)開展了春季田徑運動會、冬季長跑比賽和“陽光體育冬季長跑健身”等活動,在增強學生身體健康的基礎上,增進班級的凝聚力和向心力,使學生的思想品德在活動中得到熏陶和錘煉。

          辦學特色方面。為提升學校校園文化建設的水平和層次,學校立足實際,以超前的眼光開發(fā)了學校教科研課題——“汲岳飛文化,建書香校園”研究性學習。本課題實施研究的雙向性,即教師讀書研究和學生讀書研究。教師方面確立“三板塊立體交叉式”研究結(jié)構(gòu),即通過“讀文——賞理——寫思”三個板塊這樣一個通貫的整體,實現(xiàn)層層深入、步步提升,立體交叉,打造“書香校園”。

          當然,在具體落實辦學水平過程中,我們還有很多有待于進一步細化的工作沒有做好,有些活動落實不夠到位。新教學樓已經(jīng)投入使用,我們將滿懷信心,借助本次自查的機會認真反思,爭取把工作做得更完美而努力。

          義務教育均衡問題整改報告 篇10

          教育督導辦公室于2021年10月18至21日,對淮北市直義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作進行了實地監(jiān)測評估。此次監(jiān)測評估,共核查市直義務教育學校17所(校區(qū)21個),其中小學7所(校區(qū)10個)、初中3所(校區(qū)4個)、九年一貫制學校4所、完全中學2所、特教學校1所。

          專家組依據(jù)教育部《縣域義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導評估辦法》(以下簡稱《辦法》)、《縣域義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展國家督導評估認定工作規(guī)程》和《安徽省縣域義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導評估實施細則》以及淮北市政府教育督導辦《關(guān)于做好市直義務教育學校優(yōu)質(zhì)均衡督導評估相關(guān)工作的通知》,通過實地查看、核查材料、推門聽課、隨機訪談、網(wǎng)絡問卷等方式,深入學校核查淮北市屬義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的實際情況。

          一、主要指標達成情況

          (一)資源配置

          《辦法》規(guī)定,資源配置評估有7項指標,重點評估縣域義務教育學校在教師、校舍、儀器設備等方面的配置水平,同時評估這些指標的校際均衡情況。經(jīng)實地核查,截至2021年10月,市屬部分小學和初中有7項指標均未達到評估標準現(xiàn)象。

         。ǘ┱U铣潭

          《辦法》規(guī)定,政府保障程度評估有15項指標,重點評估縣級人民政府依法履職,落實國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策要求,推進義務教育均衡發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化的工作成效等,均須達到相應要求。

          經(jīng)核查和訪談,淮北市直小學和初中政府保障程度15項指標中,除基本裝備配置標準(涉及功能教室、教學儀器、設備、器材、圖書等的配置)、音樂專用教室和美術(shù)專用教室、辦學規(guī)模、班額、教職工編制和崗位配置、教師交流輪崗等6項指標沒有達到標準外,其他指標基本達到了規(guī)定要求。

         。ㄈ┙逃|(zhì)量

          《辦法》規(guī)定,教育質(zhì)量評估有9項指標,重點評估縣域義務教育普及程度、學校管理水平、學生學業(yè)質(zhì)量、綜合素質(zhì)發(fā)展水平等,均須達到相應要求。

          經(jīng)核查、訪談和問卷,淮北市直小學和初中教育質(zhì)量9項指標中,初中三年鞏固率、殘疾兒童少年入學率、教師培訓經(jīng)費安排3項指標達到要求;所有學校制定章程實現(xiàn)學校管理與教學信息化、教育信息化運用、德育工作和校園文化建設3項指標基本達到要求;課程開設和教學及實踐活動、無過重課業(yè)負擔2項指標,有待于進一步提高標準標準。

          二、存在的主要問題

         。ㄒ唬┐蟀囝~、大校額問題嚴重

          小學校區(qū)存在班額超過45人的班級,超額班級總數(shù)為395,初中校區(qū)存在班額超過50人的班級,超額班級總數(shù)為179,大班額大校額問題較嚴重。

         。ǘ┺k學硬件配置還有缺差

          一是資源配置7項指標中,生均教學及輔助用房面積、生均體育運動場館面積、生均教學儀器設備值3項指標,個別學校還不達標,辦學基本條件中,專用教室、公共教學用房和生活用房不足,或配置標準過低,教學儀器、設備、器材、圖書數(shù)量和種類不足,不少學校沒有書法教室、語言教室、勞動教室、少先隊活動室、德育展覽室和衛(wèi)生保健室,心理輔導室條件有待提高。

         。ㄈ┙處熽犖榻ㄔO存在明顯短板

          一是缺編現(xiàn)象嚴重。初中10個校區(qū)有6個校區(qū)專任教師不足,總共缺編109。二是教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。首先是音樂、體育和美術(shù)教師缺差較多,市直小學(校區(qū))音體美專任教師缺差67人。三是教師交流輪崗工作有待加強。問卷調(diào)查和隨機訪談的結(jié)果顯示,市直小學和初中符合交流輪崗條件的教師,有待進一步加強。

          另外學校管理和辦學行為規(guī)范程度有待進一步提高;學校安全防護體系不夠健全。

          三、督導建議

         。ㄒ唬┰黾訉W校學位供給,盡快消除大校額大班額

          一是市政府將學校建設納入到城市規(guī)劃,優(yōu)化城區(qū)義務教育學校布局。二是市政府及教育、發(fā)改、財政、住建等部門要盡快落實城區(qū)學校項目建設規(guī)劃,加快推進新建和改擴建步伐,消除城區(qū)學校的擴容壓力,盡快滿足學位供給。三是要努力辦好農(nóng)村薄弱學校和城區(qū)新建學校,從源頭上減少城區(qū)大校額大班額現(xiàn)象。四是要推進招生入學制度改革,進一步規(guī)范學籍管理,對城區(qū)招生片區(qū)要根據(jù)學位情況進行適當調(diào)整,對小學和初中平均班額超過45和50人的學校,要規(guī)定其不得接收轉(zhuǎn)學生,以促進生源的合理均衡,避免大量學生集中在少數(shù)熱點學校,造成大校額大班額問題。

         。ǘ┘哟笥布渲昧Χ,實現(xiàn)學校基本辦學條件達標

          要進一步加大經(jīng)費投入,積極調(diào)整和優(yōu)化教育支出結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌考慮城鎮(zhèn)化推進因素,根據(jù)義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導評估指標和《安徽省義務教育學校辦學基本標準》(2017年版),對照各校問題清單,實行“一校一策”,盡快幫助學校補齊辦學硬件短板,有效解決教學及輔助用房和體育運動場館面積、專用教室和生活用房數(shù)量和面積不達標,教學儀器設備和圖書數(shù)量和種類不足,設備老化、陳舊等問題,實現(xiàn)項項達標和校校達標。要重點加強薄弱學校、大規(guī)模學校建設,進一步提高學校標準化建設水平,為義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供硬件保障。

          (三)統(tǒng)籌教師資源配置,優(yōu)化教師隊伍整體結(jié)構(gòu)

          市教育、編制、人社、財政等部門要統(tǒng)籌合作,加大市直學校教師資源優(yōu)化配置力度,推進教師隊伍優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。一是積極創(chuàng)新教師補充機制,充分利用好教師編制“周轉(zhuǎn)池”制度。根據(jù)生源變化情況,不斷完善區(qū)域范圍內(nèi)中小學教職工編制年度動態(tài)調(diào)整機制,通過招聘新任教師和調(diào)劑教師富余學校的編制等方式,為缺額的義務教育學校補充教師,確保消除學校自聘編外教師的'現(xiàn)象。二是盡快改善教師專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu),特別要緩解教師學科結(jié)構(gòu)性缺編問題。要著重做好音樂、體育、美術(shù)、科學、心理健康教育、勞動教育等緊缺學科教師的配備和培養(yǎng)工作,確保學校開齊開足國家課程,促進學生德智體美勞全面發(fā)展。三是扎實開展教師交流和輪崗工作,在生活待遇和職稱評定上加大對交流和輪崗教師的傾斜力度,打破校際壁壘,暢通校長和教師交流輪崗渠道,特別要引導優(yōu)秀校長和骨干教師向薄弱學校和新建學校流動,積極推動強校帶弱校,建設區(qū)域教師發(fā)展共同體,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源的共享和均衡配置。

          (四)落實“五育”并舉要求,促進教育教學質(zhì)量全面提升

          一是增強責任意識和擔當能力。要讓學校領(lǐng)導認識到,義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展特別關(guān)注德育工作、文化建設、課程開設、教師隊伍建設、課業(yè)負擔,是抓內(nèi)涵、提質(zhì)量的國家工程,要真正提高政治站位,自覺擔負起義務教育優(yōu)質(zhì)均衡創(chuàng)建工作的責任和使命,全力抓好硬件達標和內(nèi)涵提升。要切實端正辦學思想,轉(zhuǎn)變教育理念,堅持立德樹人,“五育”并舉,認真貫徹中共中央、國務院《深化新時代教育評價改革總體方案》,切實糾正“唯分數(shù)”和“唯升學”的傾向,促進學生全面發(fā)展和健康成長。二是發(fā)揮校園文化的育人功能。要加強師生員工文明衛(wèi)生教育,確保校園干凈整潔,清新爽目,無衛(wèi)生死角。要根據(jù)學校的辦學宗旨、辦學理念、辦學目標,對校園文化進行整體設計,在此基礎上進行具體布置和實施。要增強師生對校園文化的認同感,使學校的辦學理念和“一訓三風”,形成一種共同的校園精神和文化追求。三是加強教學常規(guī)管理。科學編制課程表,開齊開足開好國家規(guī)定課程,特別要開齊開足開好音樂、體育、美育和勞動教育課程,提高功能室和圖書的利用率,面向全體學生開展興趣小組和社團活動,培養(yǎng)學生健康體質(zhì)、審美情趣和勞動習慣。四是引導教師樹立正確的教學觀念。優(yōu)化教學方式和教學過程,堅持因材施教和有教無類,突出學生主體地位,注重學生認知和情感體驗,加強學生動手操作能力培養(yǎng),將信息技術(shù)與教育教學深度融合,全面促進課堂教學提質(zhì)增效。五是規(guī)范學校的辦學行為。科學安排作息時間,確保學生每天有充足的休息、睡眠時間,確保學生每天在校1小時體育活動時間。規(guī)范作業(yè)和考試管理,杜絕違規(guī)布置作業(yè)、使用教輔資料和公布學生考試成績的現(xiàn)象,認真落實“雙減”、“五項管理”和“5+2”課后服務要求和規(guī)定,確保課后服務實現(xiàn)義務教育學校全覆蓋、有需求的學生全覆蓋,切實減輕學生過重學業(yè)負擔。

         。ㄎ澹┛椕苄@“防護網(wǎng)”,增強學校安全防范能力

          一是及時查找不足,做細做實校內(nèi)安全衛(wèi)生管理。加強“三防”建設,堅持常態(tài)化防疫,落實校園24小時值守制度,規(guī)范使用安保器材和設備,對校園實行全封閉管理。要定期對教室、宿舍、食堂、圖書館等人員密集場所和實驗室、配電房、校園內(nèi)施工現(xiàn)場、老舊房屋等重點區(qū)域進行全面排查,對發(fā)現(xiàn)的風險點和安全隱患,及時進行整改。二是落實聯(lián)動機制,加大學校安全衛(wèi)生監(jiān)管力度。要督促教育、公安、綜治、衛(wèi)生、食監(jiān)等部門積極協(xié)調(diào)配合,強化校園周邊環(huán)境綜合治理,整治商販攤點,疏通學生上下學通道。執(zhí)勤民警要履行校園周邊“高峰勤務”和“護學崗”職責,學校要積極組織學校安保人員、教師和家長志愿者等,配合執(zhí)勤民警做好上下學時段校門周邊防控工作,確保重點時段、重點部位安全可控。

          義務教育均衡問題整改報告 篇11

          為了貫徹〈紅古區(qū)中小學素質(zhì)教育督導評估實施方案〉,大力推行素質(zhì)教育,促進我校進一步端正教育思想,規(guī)范辦學行為,努力提高辦學水平和教育質(zhì)量,我校將“環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結(jié)合。依據(jù)〈紅古區(qū)中小學素質(zhì)教育督導評估實施方案指標體系〉,學校自評小組認真開展自查、自評工作,采集、整理各類資料和數(shù)據(jù),現(xiàn)就我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:

          一、基本情況

          我校是一所全日制完全小學,現(xiàn)有教職工14名,在校學生57名,教學班6個。我校從實際出發(fā),在上級領(lǐng)導的大力支持下,辦學條件極大改善,校園大部分硬化、不斷綠化、美化,環(huán)境怡人,育人氣氛濃厚,教學設備不斷添置更新,學校管理逐漸制度化、規(guī)范化,教學質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高,得到了主管領(lǐng)導的好評。

          二、各項指標達標情況

          1、辦學思想

          我校辦學方向明確,始終堅持“以學生發(fā)展為本,以服務師生為宗旨,以教學質(zhì)量為核心,以課改為導向,以培養(yǎng)學生全面發(fā)展為目的”的辦學理念,以“愛國、文明、守紀、好學”為校風,以“求真、務實、創(chuàng)新”為教風,以“樂學、善思、博學”為學風,大力推進素質(zhì)教育,學校、教師的計劃里都把素質(zhì)教育放在重要位置,措施得力,大大扭轉(zhuǎn)了素質(zhì)教育不只是搞幾個興趣小組的片面認識,而是把素質(zhì)教育的實施落實在課堂上。適齡兒童入學率達100%,鞏固率達100%,無留級學生。

          2.制度建設

          學校充分發(fā)揮教職員工民主管理學校的職能,實行教務會制度,討論并審議學校的各項工作。幾年來,學校完善了各項規(guī)章制度,包括教師、學生、衛(wèi)生、安全、后勤、收費等多個方面,力求使各項制度成為一個系統(tǒng)、一個序列,體現(xiàn)了科學化、規(guī)范化的基本原則。

          3.辦學行為

          學校嚴格執(zhí)行國家課程標準,開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。學生在校時間不超過6小時,課外作業(yè)符合規(guī)定,無“三亂”現(xiàn)象,學校對勞技、活動、實踐活動與其它課同等對待,節(jié)假日不補課,每學期進行一次期末考試。不體罰和變相體罰學生。對學生的評價采用等級制。

          4.德育工作

          學校德育機構(gòu)健全,學校對班主任工作有明確的職責要求,對德育工作的相關(guān)人員有定期的培訓、完善的考核方案和健全的德育工作常規(guī)制度;每學年、學期均制定出比較具體的可操作的,突出實效的德育工作計劃,做到了學期有分析研究。定期召開德育工作會議。學校重點抓好學生的思想教育、道德教育、養(yǎng)成教育和陣地建設,使學生在德智體美勞等方面得到全面發(fā)展。在工作中,我們不斷完善德育管理機制,精心配備班主任,優(yōu)化班主任隊伍,充分發(fā)揮少先隊組織作用,由各班自編節(jié)目,反映身邊新人新事,進行自我教育,自我約束,自我發(fā)展,自我管理。加強各項常規(guī)評比制度,堅持規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話有計劃、有內(nèi)容,形成序列,利用櫥窗、板報,定期展出國情圖片資料,向?qū)W生介紹歷史上的重大事件、重要人物。充分挖掘地方傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化對學生的教育功能,利用各種傳統(tǒng)節(jié)日、法定節(jié)日、紀念日,在學生中大力弘揚愛國主義和傳統(tǒng)美德。通過定期上門家訪、定期召開家長會等形式,密切與家庭、社會的聯(lián)系,使學校教育、家庭教育、社會教育更好地形成合力,促使學生健康成長。

          5.課堂教學

          學校能按計劃開齊課程,開足課時。教師按照教學計劃、課程表、教案、進度上課,講求教學策略,創(chuàng)新使用新課程改革所提倡的新的教學方式和學習方式進行教學。學校認真落實“三項常規(guī)”,月月檢查教案、作業(yè)批閱、輔導記錄、班務記錄,每學期每個人都要進行公開課,并說課,他人評議,好的教法得到推廣。學校的實驗開出率為100%,學校進行監(jiān)控,儀器使用率高。

          6.辦學成效

          我校辦學條件能基本滿足現(xiàn)行教育教學的需求,促進了我校素質(zhì)教育的有效實施。我校學生畢業(yè)率100%,學生道德行為合格率100%,《學生體質(zhì)健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌,學生個性與特長得到一定發(fā)展,學科教學成績整體優(yōu)良。受到社會各界廣泛贊譽。

          三、存在問題

          1、家庭資源開發(fā)與利用的較少,與學生家長聯(lián)系較少。

          2、教師配備缺失較大,一名教師兼任多門課程或跨年級任課,沒有專職的音、體、美教師,導致音、美、體教學質(zhì)量較低;

          3、評價體系不完善,對綜合實踐活動的評價以及地方課程、校本課程的評價,有種無從下手的困境,操作很困難。

          四、今后努力的'方向

          1、認真組織教師學習黨的有關(guān)教育方針和政策,解放思想,更新觀念,認識素質(zhì)教育的重要性,制定素質(zhì)教育的目標,上下團結(jié),擰成一股勁,務實、高效地開展素質(zhì)教育。

          2、以教師培訓為重點,培養(yǎng)一流的教師隊伍。創(chuàng)建學習型學校,提升教師教學水平。充分調(diào)動教師的積極性,抓好教師的職業(yè)道德建設,培養(yǎng)教師良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的奉獻精神。鼓勵教師參加各類業(yè)務進修,教研教改活動,并為他們提供方便,制定切實可行的獎懲措施,推進素質(zhì)教育不斷進展。

          3、以校本教研為主導,認真落實教育教學目標。繼續(xù)開展課堂教學改革,探索大面積提高教學質(zhì)量的有效途徑。

          4、完善評價體系,建立積極向上的學生評價機制,對學生的素養(yǎng)進行全面評價。學科統(tǒng)考、學科成績反饋、學科考試結(jié)果反饋,均以等級形式進行。

          總之,我們不斷規(guī)范辦學行為,全面實施素質(zhì)教育,狠抓常規(guī)管理工作,優(yōu)化課堂教學,強化德育教育,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有相當?shù)牟罹唷R虼,我們將齊心協(xié)力,再接再厲,不驕不操,埋頭苦干,腳踏實地,扎實做好各項工作,努力辦好人民滿意的教育為宗旨。

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