鄉(xiāng)村振興自評報告范文（精選5篇）
我們眼下的社會，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編整理的鄉(xiāng)村振興自評報告范文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
鄉(xiāng)村振興自評報告1
根據(jù)《20xx年度xx市推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核工作方案》文件要求，我委嚴格對照考核工作要求及標準，逐項自查核實，現(xiàn)將我委20xx年推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作自查情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責任落實
20xx年，根據(jù)中央、省、市關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作部署，我委高度重視，在黨委會、班子會上多次傳達關(guān)于鄉(xiāng)村振興會議及文件精神，要求各科室和各企業(yè)嚴格落實主體責任，切實強化大局意識，結(jié)合我委職能謀劃部署推進鄉(xiāng)村振興工作。
二、突出國資職能，強化工作督導(dǎo)
根據(jù)《xx市委xx市人民政府關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見》、《xx市委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對標三年取得重大進展硬任務(wù)扎實推進鄉(xiāng)村振興的實施方案》，圍繞堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、提高農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施水平、強化產(chǎn)業(yè)幫扶、加強鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)等幾個重點任務(wù)，加強監(jiān)督指導(dǎo)，推動責任落實。委領(lǐng)導(dǎo)和科室負責同志定期下到農(nóng)村，深入田間地頭和建設(shè)工地，督導(dǎo)“萬企幫萬村”工作落實，確保精準發(fā)力有成效。
三、對標硬任務(wù)方案，確保工作成效
我委在推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方面積極履行職責，引導(dǎo)市屬國企緊密結(jié)合自身發(fā)展需要和幫扶村實際，以產(chǎn)業(yè)與就業(yè)扶貧為主，志氣與智力扶貧、捐贈與消費扶貧等多種方式為輔，對標對表《硬任務(wù)方案》，帶領(lǐng)市屬國企全面推進“萬企幫萬村”行動。
�。ㄒ唬┦袊Y委機關(guān)
市國資委機關(guān)對口幫扶陽春市春城街道xx村。截至20xx年底，xx村xx戶xx名貧困人口達到脫貧標準，脫貧率為100%。一是加強資金幫扶力度。提高中秋、春節(jié)慰問金額度，從2019年每戶xx元標準提高到20xx年xx元每戶的慰問標準；加大單位資金幫扶力度，利用單位自籌資金幫扶購買養(yǎng)殖種苗，根據(jù)實際情況科學(xué)使用630幫扶資金，累計籌集扶貧資金xx萬，實際使用資金xx萬元，支出率為100%。二是嚴格落實幫扶政策。所有建檔立卡貧困戶住房、教育、醫(yī)療三保障政策扎實落地，飲用水安全率達100%。三是抓好黨建促發(fā)展。發(fā)揮駐村第一書記領(lǐng)頭雁作用，協(xié)助配齊不健全的村“兩委”班子，整頓軟弱渙散基層黨組織，發(fā)揮黨組織在推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
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市城投集團對口幫扶陽春市春城街道黎湖村。一是嚴格落實精準扶貧。嚴標準落實春秋助學(xué)、最低生活保障、養(yǎng)老、醫(yī)療、飲水安全、危房改造等政策，嚴格管理扶貧專項資金，積極組織開展630捐款活動，每年用于精準扶貧支出預(yù)計52萬元。二是扎實推進專項扶貧。堅持產(chǎn)業(yè)扶貧核心，秉承“扶貧先扶智，造血不輸血”的`理念，積極走訪入戶，結(jié)合貧困戶自身自愿，因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增加收入。2019年貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目使用29.66萬元，主要以發(fā)展養(yǎng)雞為主，2019年光伏收益共2.4562萬元（每1000元/股收益13.877%）。積極響應(yīng)國家“消費扶貧”號召，“以購代銷”、“以買代幫”，發(fā)動公司員工購買貧困戶養(yǎng)殖的家禽、農(nóng)作物，真真切切增加貧困戶的經(jīng)濟收入，
提高貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)的積極性和主動性。20xx年，黎湖村66戶132名貧困人口符合“八有”條件，全部達到脫貧標準，脫貧率為100%。三是加強黨建引領(lǐng)。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、示范推動作用，到掛點黎湖村開展調(diào)研幫扶活動；通過農(nóng)技培訓(xùn)，提高村民技術(shù)技能，保障貧困戶穩(wěn)定脫貧；出資設(shè)置了3塊宣傳欄，加強扶貧宣傳。四是積極參與城鄉(xiāng)社會治理。積極參與疫情防控，到黎湖村開展防疫宣傳工作和捐贈防護用品；抓好掛點社區(qū)金坪社區(qū)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作，聘請2名保潔人員進行常態(tài)化保潔，每年支出保潔人員薪酬6萬元。
（三）市交投集團
市交投集團掛點幫扶陽西縣塘口鎮(zhèn)甶高村。20xx年投入239784.1元，通過修繕房屋、改造進村道路、美化亮化村環(huán)境、黨建宣傳引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)扶貧、大病救助、助學(xué)扶智、推動消費扶貧、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等，幫助解決實際困難，實現(xiàn)貧困戶全部脫貧摘帽。創(chuàng)文掛點社區(qū)為江城區(qū)中洲街道麻布演村。20xx年交投集團出動了超過120人次前往掛點社區(qū)麻布演村開展創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作，麻布演村在20xx年上半年xx市創(chuàng)建全國文明城市測評中，取得了建成區(qū)外社區(qū)(村）第二名的良好成績。資金方面，幫助解決麻布演村創(chuàng)文鞏衛(wèi)及疫情防疫經(jīng)費7.95萬元，
幫助解決了市國資委鞏衛(wèi)掛點村江城區(qū)城西街道東砵村15萬元的村道環(huán)境綜合整治資金。
�。ㄋ模┦兴畡�(wù)集團
市水務(wù)集團掛點幫扶埠場鎮(zhèn)那棟村。一是資金幫扶，自2016年幫扶以來，市水務(wù)集團共投入幫扶資金123萬元，其中60多萬元建設(shè)文化廣場及老人活動中心，兩節(jié)慰問25萬元，630慈善款31萬元，其他幫扶資金7萬元。二是推進產(chǎn)業(yè)扶貧，20xx年與江城綠蘿公司簽訂合同，投入7萬多元，以年利潤10%進行產(chǎn)業(yè)扶貧，回饋貧困戶17戶45人，年末以分紅發(fā)放到貧困戶手中。三是推進就業(yè)扶貧，扶貧干部加強與有勞動力貧困戶聯(lián)系，積極動員參加勞動培訓(xùn)及職介活動，全村有勞力貧困戶18人全部找到相應(yīng)工作，提高收入，穩(wěn)定脫貧。四是消費扶貧，與那棟村合作社簽訂購銷協(xié)議，協(xié)助那棟村大米產(chǎn)銷，在那棟村購買大米用于市水務(wù)集團飯?zhí)么竺坠⿷?yīng)，20xx年在那棟村采購大米合計2278斤，切實幫助那棟村貧困戶增收脫貧。五是協(xié)助推進貧困村創(chuàng)建新農(nóng)村示范村，開展“三拆除、三清理”，發(fā)動群眾積極參與，效果顯著。
�。ㄎ澹┦心栔脴I(yè)集團
市漠陽置業(yè)集團掛點幫扶陽東區(qū)大八鎮(zhèn)雷岡村。經(jīng)過新一輪的精準扶貧，20xx年全村共59戶貧困戶110人納入扶貧對象，其中一般貧困戶15戶50人，低保貧困戶19戶34人，五保貧困戶25戶26人。一是推進產(chǎn)業(yè)扶貧。肉牛養(yǎng)殖項目，雷岡村有23戶有勞力的貧困戶開展養(yǎng)殖項目，共投入扶貧財政資金約26.56萬元，主要用于購買36頭肉牛（黃牛、水牛）進行養(yǎng)殖，預(yù)計每年每人增收約1200元。自主創(chuàng)業(yè)項目，投入1.5萬元支持雷岡村梁七仔貧困戶采購針織器械開設(shè)大八鎮(zhèn)福源皮具加工廠、投入1.6萬元支持雷岡村梁國歡貧困戶采購理發(fā)器械開設(shè)美珍理發(fā)店。光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)項目，雷岡村共投入扶貧資金約60.29萬元開展扶持光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)項目，裝機容量63千瓦，按有勞力貧困戶24戶74人計算，預(yù)計每年人均增收約1000元。漠陽花項目，雷岡村共投入扶貧資金約25萬元開展漠陽花項目，按有勞力貧困戶23戶73人計算，預(yù)計每年每戶每人均增收約350元。二是落實民生工程。20xx年支持5萬元幫助雷岡村委會建造村民活動中心，解決了雷岡村廣大群眾文化活動場所，滿足群眾日益增長的精神文化需求。
四、存在問題及下一步計劃
我委認真貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重點任務(wù)要求，找準定位、發(fā)揮優(yōu)勢，取得一定的成績，但對標新時期鄉(xiāng)村振興目標戰(zhàn)略
的要求還有一定的距離。一是工作形式較單一，工作推進力度不夠，與其他部門聯(lián)動不足；二是國資國企在鄉(xiāng)村振興中優(yōu)勢發(fā)揮不夠，國企發(fā)展與鄉(xiāng)村振興工作的結(jié)合不足。下一步，我們將以中央、省、市有關(guān)鄉(xiāng)村振興工作要求為指導(dǎo)，做細做實引資、助產(chǎn)、扶貧、黨建等各方面工作，充分發(fā)揮國資國企在鄉(xiāng)村振興工作中的重要作用。
（一）激發(fā)社會資金投入。積極爭取省農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革基金支持，撬動金融和社會資本更多投向鄉(xiāng)村振興。積極對接省“萬企幫萬村”下鄉(xiāng)行動，引導(dǎo)國有企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興，鼓勵企業(yè)幫扶建設(shè)生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村，投資建設(shè)公益性基礎(chǔ)設(shè)施或社會事業(yè)項目。
（二）做實項目幫扶。選準、選好幫扶項目，組織指導(dǎo)企業(yè)深入結(jié)對村調(diào)研，與干部群眾座談，征求干部群眾意見建議，理清結(jié)對幫扶思路舉措，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和結(jié)對村資源稟賦，謀劃實施一批高質(zhì)量幫扶項目，努力激活結(jié)對村“造血”功能，“一村一策”打造幫扶項目，在特色農(nóng)副產(chǎn)品采購、農(nóng)產(chǎn)品種植加工銷售等方面積極謀劃，著力塑造一批農(nóng)產(chǎn)品品牌，努力打通從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)的“最后一公里”，切實提升幫扶成效，同時為企業(yè)增收盈利。
（三）堅持黨建引領(lǐng)。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，發(fā)動指導(dǎo)企業(yè)積極投身鄉(xiāng)村振興事業(yè)。強化黨組織對扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，安排駐村干部，真正做到“駐點式”幫扶，把結(jié)對幫扶作為全面加強黨的建設(shè)重要載體。堅持“扶貧同扶智、扶志相結(jié)合”理念，與村開展黨建結(jié)對共建，舉辦“送戲下鄉(xiāng)”“農(nóng)村春晚”等文藝活動，實現(xiàn)扶貧攻堅與農(nóng)村精神文明建設(shè)雙豐收。深入挖掘鄉(xiāng)村人文和自然資源，共建黨員培訓(xùn)基地和廉潔教育基地，努力帶動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
鄉(xiāng)村振興自評報告2
農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題。黨的十九大作出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要部署，這是黨中央著眼于推進“四化同步”、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和全面建成小康社會作出的重大戰(zhàn)略決策，是加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、提升億萬農(nóng)民獲得感幸福感、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和實現(xiàn)中華文明偉大復(fù)興的必然要求。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是我們黨“三農(nóng)”工作方針政策的繼承和發(fā)展，是中國特色社會主義進入新時代做好“三農(nóng)”工作的總抓手。我國幅員遼闊，南北貧富差異較大，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須從實際出發(fā)，切實增強責任感使命感緊迫感，舉各方之力，以更大的決心、更明確的目標、更有力的舉措推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展，努力譜寫新時代鄉(xiāng)村全面振興新篇章。
要大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)振興是基礎(chǔ)。發(fā)展是第一要務(wù)。實施鄉(xiāng)村振興的最終目標,就是要徹底解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民就業(yè)問題,確確保當?shù)厝罕婇L期穩(wěn)定增收、安居樂業(yè)。而無論是解決農(nóng)民就業(yè)還是確保群眾增收,都都需要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)強,產(chǎn)業(yè)必須強。產(chǎn)業(yè)旺,鄉(xiāng)村振興才有底氣。要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺,首先要構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系,推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,重點是通過培育農(nóng)業(yè)品牌、增強科技創(chuàng)新、強化城鄉(xiāng)融合,補齊農(nóng)業(yè)發(fā)展短板,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集聚。
人才振興是支撐。“人才興,事業(yè)方興”。發(fā)展離不開人,鄉(xiāng)村振興自當不例外,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,關(guān)鍵要解決人的間題。由于受前些年農(nóng)村發(fā)展“錢景”不大的影響,大量人口外出務(wù)工,農(nóng)村缺人特別是缺少能人的問題,已經(jīng)成為振興鄉(xiāng)村的制約瓶須。因此,實施鄉(xiāng)村振興必須把人力資本開發(fā)放在首要位置,做好農(nóng)村人才政策這篇大文章,完善人才服務(wù)機制建設(shè)。既重視本土人才的`培育,培養(yǎng)一大批
新型職業(yè)農(nóng)民,使之成為推動鄉(xiāng)村振興的主要。也要廣納懂科技、懂市場、懂法律、懂管理的賢才能人到農(nóng)村來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),讓農(nóng)村成為賢才能人大有作為的廣闊天地,建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的高質(zhì)專業(yè)化鄉(xiāng)村振興隊伍,增強農(nóng)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動力和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及經(jīng)濟社會發(fā)展活力。
文化振興是靈魂。鄉(xiāng)村文化建設(shè)是鄉(xiāng)村振興的源頭活水。鄉(xiāng)村文化作為我國社會文化體系的重要組成部分,凝聚著鄉(xiāng)土人文之美。如果說沒有鄉(xiāng)村文化的傳承與創(chuàng)新,更或是沒有鄉(xiāng)村文化的同步振興,那那鄉(xiāng)村振興就失去了真正的靈魂。因此,實施鄉(xiāng)村振興必須抓住鄉(xiāng)村文化這一靈魂根本。不僅要順應(yīng)新時代的要求,推進城鄉(xiāng)文化融合,保護并傳承好鄉(xiāng)村文化,增加文化產(chǎn)品,促進文化供給,大力發(fā)展具有特色的鄉(xiāng)村文化及其產(chǎn)業(yè)。還要打通農(nóng)村文化服務(wù)的“最后一公里”,破解文化服務(wù)難題,讓社會主義核心價值觀在鄉(xiāng)村深深扎根,不斷提高農(nóng)村群眾在文化成果上的獲得感以及在精神文化生活上的幸福感。
生態(tài)振興是根本�！板h水青山就是金山銀山”,生態(tài)是人類生存的基礎(chǔ),只有實現(xiàn)生態(tài)振興才能體現(xiàn)文明和諧的鄉(xiāng)村振興目標,鄉(xiāng)村振興離不開生態(tài)振興,綠色發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的必由之路。由于前些年農(nóng)村環(huán)境保護相對滯后,這無疑為農(nóng)村生態(tài)振興帶來了更多的難題,需要花費較大的力氣來解決。必須堅持綠色生態(tài)導(dǎo)向,改進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。持續(xù)攻堅農(nóng)村環(huán)境污染防治,增加能源供應(yīng)的良性循探索農(nóng)村綠色發(fā)展之路。不斷增強鄉(xiāng)村振興的恒久生命力。
樹高千尺源于根深，大廈巍峨靠的是地基堅固，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略讓國之基更穩(wěn)，祖國必須將更加堅實屹立在世界洞東方，讓我們信心倍增地擼起袖子加油干，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的牽引夏，為中華民族的偉大復(fù)興貢獻一番農(nóng)村力量。
鄉(xiāng)村振興自評報告3
基層扶貧過程中，通過觀察分析了解，我認為，在普遍的發(fā)展熱潮中尤其需要冷靜的理性思考：鄉(xiāng)村振興需要的是高質(zhì)量的、持久的振興，不能搞不切實際、不顧長遠的無序開發(fā);要克服只顧當前、不顧長遠的短視，立足本地實際，樹立“功成不必在我”的擔當，在特色上下功夫，在差異化上求突破，在發(fā)展增收上謀出路。按照當前三洲的實際，必須突出抓好“三頭”：
一.把握一個重頭：資源的保護和規(guī)劃
在當前三洲的發(fā)展中，三洲的優(yōu)勢在于自然資源，三洲的特色在于生態(tài)宜居。要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和融入三洲建設(shè)，就一定要牢記人與自然和諧共生、綠水青山就是金山銀山理念，把農(nóng)村的優(yōu)勢資源挖掘并發(fā)揮出來，只有把農(nóng)村的生態(tài)資源保護好，才會將其變成金山銀山。一要對農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)進行修復(fù)、保護。過去，我們對一些地方的農(nóng)業(yè)資源過度開發(fā)消耗，破壞了原有的生態(tài)系統(tǒng)，為此我們應(yīng)開展河湖水系連通和農(nóng)村河塘清淤整治。二要深化農(nóng)村“三清三拆三整治”。全力抓好舊危泥磚屋拆除、村道巷道和屋前屋后環(huán)境衛(wèi)生整治，為廣大群眾營造整潔舒適的居住環(huán)境;開展有機肥替代化肥、畜禽糞污處理、廢棄農(nóng)膜回收、病蟲害綠色防控等行動，加強飲用水水源保護，實施農(nóng)村生態(tài)清潔小流域建設(shè)。三要抓好資源的利用規(guī)劃。針對鄉(xiāng)村資源要素的配置、土地開發(fā)利用、耕地保護及經(jīng)濟、生態(tài)、社會的'發(fā)展，制定好近期和遠期發(fā)展目標規(guī)劃，既突出功能統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)融合，又強調(diào)生態(tài)文明和城鄉(xiāng)共融發(fā)展，做好人與自然、資源與生態(tài)、發(fā)展與環(huán)境的融合，增強規(guī)劃的可行性和長遠性，讓規(guī)劃經(jīng)得起時間和實踐的檢驗。
二.強化一個帶頭：干部的引領(lǐng)和表率
“村民富不富，關(guān)鍵看支部�！编l(xiāng)村振興要靠千千萬萬個堅強的農(nóng)村基層組織，要靠千千萬萬個優(yōu)秀的農(nóng)村基層黨組織書記。法寶就在于支部是核心，書記是帶頭人，村干部是服務(wù)員。發(fā)揮村干部模范表率作用要把握好三個方面：一是
要守好基層組織主陣地。各基層組織要以抓好黨建為引領(lǐng)，建強班子、帶好隊伍，強化宣傳、善于引導(dǎo)，依法辦事、規(guī)范治理，整合資源、借力發(fā)展，進一步地摸門道、找竅門，創(chuàng)造性地開展工作。二是要爭當基層發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。作為村干部，要想方設(shè)法幫群眾增收，讓群眾的錢包鼓起來，這樣才能通過發(fā)展來解決難題，凝聚人心。當前特別是要打好精準扶貧這場硬戰(zhàn)，村干部作為“一線戰(zhàn)斗員”、“一線指揮員”，必須守住自己的陣地，在推進脫貧攻堅中舉好旗、領(lǐng)好路，想方設(shè)法帶領(lǐng)村民發(fā)揮本村優(yōu)勢，推進產(chǎn)業(yè)扶貧。三是要當好基層群眾的“貼心人”。作為村干部，不僅要嚴格依法辦事、按規(guī)則辦事點才節(jié)，一碗水端平，而且要善于處理村務(wù)，集中民智把好事做好、實事辦實，成為治村有方、持家有道的當家人。同時，要做到胸有情懷愿擔當，做到身真入、心真沉、情真融，幫助群眾解決好最盼最難最怨的事情，及時疏導(dǎo)和化解矛盾糾紛，培育文明道德風(fēng)尚。
三.突出一個龍頭：企業(yè)的輻射和帶動
當前，三洲大部分農(nóng)村青壯勞力大部分外出務(wù)工，造成部分農(nóng)田丟荒，即使有耕作的也是一家一戶分散勞動居多，只能基本滿足自家日常生活，村莊空心化程度嚴重。鄉(xiāng)村要振興，必須引進和培育一批龍頭企業(yè)，成立各種各樣的農(nóng)村合作社，采用“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”等合作模式，將零散、分塊租賃給散戶的土地集中回收，引導(dǎo)農(nóng)民通過土地入股、資金投入、投工投勞等形式參與進來，鼓勵農(nóng)民依法采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、入股等方式流轉(zhuǎn)承包地，探索村委會以資產(chǎn)、資金、資源入股發(fā)展現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)，直接有效增加村民和村集體收入。有條件的鄉(xiāng)村，可以引進旅游開發(fā)公司依托村內(nèi)山水自然資源、人文民俗風(fēng)貌條件，大力發(fā)展鄉(xiāng)村休閑觀光旅游業(yè);充分發(fā)揮鄉(xiāng)村節(jié)慶、創(chuàng)意紀念品、文創(chuàng)民俗等吸引游客的特點，進一步整合業(yè)態(tài)、做大規(guī)模，使鄉(xiāng)村旅游真正具有地方特色;要注重促銷，千方百計通過多種渠道擴大影響，吸引客源，通過鄉(xiāng)村旅游帶動地方發(fā)展，促進農(nóng)民增收。農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)家樂，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要給予全力幫助與指導(dǎo)，發(fā)展一家，鞏固一家。
鄉(xiāng)村振興自評報告4
為加快實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，20xx年我鎮(zhèn)率先推進武家莊村為鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)，目前各項建設(shè)工作穩(wěn)步推進�，F(xiàn)將進展情況匯報如下：
一、基本情況
武家莊村位于鎮(zhèn)政府所在地，下轄7個自然村，xxx戶，1xxx人，耕地面積25000畝，林草地面積8000畝，村民收入主要依靠傳統(tǒng)種養(yǎng)殖、外出務(wù)工、轉(zhuǎn)移性收入為主，其中村種植業(yè)主要以谷子、小雜糧、玉米、土豆等為主，養(yǎng)殖業(yè)主要以羊、牛、豬、家禽等為主，20xx年農(nóng)民人均收入達8xx元。該村人口聚集、交通便利、環(huán)境優(yōu)美，水電、道路、寬帶、移民搬遷、亮化工程等公共基礎(chǔ)設(shè)施完善，老年幸福院、紅白理事會、文化活動中心等配套設(shè)施齊全，新農(nóng)村建設(shè)成果位居全鎮(zhèn)前列，村集體經(jīng)濟和農(nóng)村社會事業(yè)得到穩(wěn)步健康發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、建設(shè)情況
今年，我鎮(zhèn)堅持圍繞“村級組織、鄉(xiāng)村治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、補強公共設(shè)施”四大工程為主要建設(shè)內(nèi)容，按照全面實施期、鞏固提升期兩個階段分步推進該項工作，利用2年時間，打造成全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興標桿村。目前，主要完成了以下幾項重點工作：
一是村級組織建設(shè)全面加強。為順利推進鄉(xiāng)村振興示范村項目實施，鎮(zhèn)村兩級分別成立了鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手負責制，將示范村建設(shè)項目擺在了突出位置。同時，充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，以組織振興推動鄉(xiāng)村振興，以黨建引領(lǐng)示范村建設(shè)、引領(lǐng)村民增收致富。認真落實“三會一課”制度，深化村兩委干部學(xué)習(xí)制度，每月定期開展主題黨日活動，抓好黨員日常教育管理。持續(xù)改進工作作風(fēng)，經(jīng)常了解群眾對黨員、支部的工作意見，積極為群眾排憂解難、辦實事好事。通過落實基層黨組織教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責，有效激發(fā)了黨員群眾實施鄉(xiāng)村振興示范村的內(nèi)生動力。
二是鄉(xiāng)村治理模式不斷完善。加快完善“一核兩委一會”(“一核”即以黨支部領(lǐng)導(dǎo)為核心;“兩委”即村委會和村務(wù)監(jiān)督委員會;“一會”即村級事務(wù)協(xié)商會)鄉(xiāng)村治理體系。實行“四議兩公開”民主決策,推進村務(wù)民主協(xié)商，促進農(nóng)村社會穩(wěn)定。大力弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，推行家風(fēng)、村風(fēng)、黨風(fēng)教育，以良好家風(fēng)帶村風(fēng)促黨風(fēng)。全面修訂完善武家莊村村規(guī)民約，大力開展移風(fēng)易俗活動，改變農(nóng)村傳統(tǒng)落后的宗族宗派觀念，抵制、消除封建迷信等各種不良思想對農(nóng)村社會的影響，引導(dǎo)農(nóng)村黨員誠實守信、遵紀守法、破除陳規(guī)陋俗，成立紅白理事會監(jiān)督管理委員會，摒棄大操大辦紅白喜事的.做法，帶動廣大群眾樹立文明新風(fēng)，提高鄉(xiāng)風(fēng)文明程度，助力鄉(xiāng)村振興全面實施。
三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度不斷加大。過去，武家莊的經(jīng)濟來源主要是外出務(wù)工和退耕還林補貼、種植養(yǎng)殖等，種植的都是谷子、玉米、黃豆、土豆等農(nóng)作物，其中黃豆、糜谷為經(jīng)濟來源作物。隨著在縣、鎮(zhèn)重點向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件;在夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，推廣特色農(nóng)業(yè)，加大科技勞務(wù)培訓(xùn)，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的政策，該村村積極響應(yīng)，全村上下大力發(fā)展種植優(yōu)質(zhì)谷子—沁州黃，全力推進“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，改變了原有的種植結(jié)構(gòu)，全村200多戶農(nóng)民共計種植約1500畝優(yōu)質(zhì)谷子。另外，各類雜豆、玉米等種植數(shù)量較往年有大幅提升。
四是重點項目建設(shè)有序推進。為高標準打造鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)，壯大村集體經(jīng)濟，鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)民營企業(yè)國能煤礦出資xxx萬元，在鎮(zhèn)政府東側(cè)劈山填溝，動用土方xxx萬方，取土新造50畝耕地，建成20000平米集鎮(zhèn)廣場基礎(chǔ)。并初步形成了廣場規(guī)劃設(shè)計方案，開工實施了排洪、排污、場平等配套基礎(chǔ)設(shè)施，下一步將申報多方籌集資金，重點實施綠化、硬化工程，配套建設(shè)村委會、文化活動中心、健身器材等設(shè)施，打造全縣一流鎮(zhèn)級文化廣場。
三、存在問題和下一步打算
在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范村項目建設(shè)過程中，制約和影響發(fā)展的主要瓶頸就是建設(shè)資金不足。由于我鎮(zhèn)屬于純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)村財力拮據(jù)，群眾自籌資金困難，縣級財政投入資金也有限，導(dǎo)致項目推進阻力大。建議上級部門加大鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)項目資金投入，積極落實各項優(yōu)惠政策。
下一步，將進一步做好示范村土地流轉(zhuǎn)、三變改革、環(huán)境衛(wèi)生整治、文化活動廣場規(guī)劃建設(shè)等工作，以“村支部+致富帶頭人+農(nóng)民”三合一模式加快推進鄉(xiāng)村振興，力爭實現(xiàn)武家莊農(nóng)村產(chǎn)業(yè)“強”、鄉(xiāng)村環(huán)境“美”、鄉(xiāng)風(fēng)文明“淳”、鄉(xiāng)村治理“安”、農(nóng)民增收“富”。
鄉(xiāng)村振興自評報告5
鎮(zhèn)推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略自評報告根據(jù)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)〈20xx年度連云港市推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核實施方案〉的通知》,xx鎮(zhèn)黨委、政府認真組織開展我鎮(zhèn)推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略自評工作，現(xiàn)將自評情況報告如下:
一、黨建引領(lǐng)，架好“村企聯(lián)建”聯(lián)姻橋
自“萬企聯(lián)萬村共走振興路”行動開展以來，鎮(zhèn)黨委以村企需求為紐帶，以產(chǎn)業(yè)項目為抓手，以共贏為目標，主動牽線當“紅娘”，共謀村企發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興注入新動能、增添新引擎。一是雙向清單解需求。組織力量對全鎮(zhèn)56個村（社區(qū)）開展專項調(diào)研摸排，匯編各村（社區(qū)）區(qū)位優(yōu)勢、資源要素、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、集體收入、組織建設(shè)、創(chuàng)業(yè)需求等，建立“村情清單”。走訪全鎮(zhèn)各類企業(yè)，收集各企業(yè)優(yōu)勢特點和結(jié)對“下鄉(xiāng)”意向，實現(xiàn)精準對接。通過“一企幫一村”“多企幫一村”“一企幫多村”等聯(lián)村聯(lián)企抱團方式，為有意向的“下鄉(xiāng)”企業(yè)和村（社區(qū)）牽線搭橋。召開“村企聯(lián)建”項目過堂會20余次，逐村逐項目進行研討，落實合作意向，共在46個村（社區(qū)）建設(shè)項目80個。二是組織保障解煩憂。以推進黨組織共建為抓手，實現(xiàn)村企通力合作、信息共享和合力共贏。指導(dǎo)符合條件的企業(yè)在當?shù)卮�、社區(qū)建立黨支部。積極探索“支部+企業(yè)+農(nóng)戶”“支部+合作社+基地”等多種運行模式。鎮(zhèn)黨委選派鎮(zhèn)村兩級黨員干部74人作為村企聯(lián)建聯(lián)絡(luò)員，協(xié)調(diào)解決村企共建難題50余個，為企業(yè)在村、社區(qū)落地生根打下堅實的'組織保障。三是項目落地結(jié)碩果。依托鎮(zhèn)各村（社區(qū)）資源條件和社會經(jīng)濟發(fā)展需求狀況，多樣發(fā)展村企聯(lián)建項目。下口村、宋口村海洋漁業(yè)資源豐富，連云港市瑞祥海洋食品有限公司和連云港三惠冷凍食品有限公司為其提供了海產(chǎn)品加工和紫菜加工等項目；老埃、里沙社區(qū)則充分利用江蘇省海洋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，落戶了高端材料設(shè)備生產(chǎn)線項目。落戶的80個聯(lián)建項目占地總面積9066畝，有效帶動就業(yè)人數(shù)7505人，為村集體經(jīng)濟發(fā)展注入了源源不斷的活水。
二、“4+1”主導(dǎo)，推進鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
20xx年，鎮(zhèn)黨委不斷深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以企業(yè)+基地+電商+農(nóng)民“4+1”模式，不斷推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加快重大項目建設(shè)力度。依托本鎮(zhèn)紫菜等特色產(chǎn)業(yè)，以市場為導(dǎo)向，大力培育和引進龍頭企業(yè)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)示范基地，積極培育“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)基地+特色農(nóng)戶”或“龍頭企業(yè)+農(nóng)民合作社+特色農(nóng)戶”的發(fā)展格局。今年xx鎮(zhèn)龍頭企業(yè)已達14家，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展水平不斷提升。全年完成4個農(nóng)業(yè)重大項目建設(shè)，總投資約3.億元。新增農(nóng)民專業(yè)合作社36個，豐富和完善了我鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品精加工產(chǎn)業(yè)鏈，增加了我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品附加值。二是農(nóng)村新業(yè)態(tài)煥發(fā)活力。組織利用“連天下”農(nóng)產(chǎn)品交易平臺、快手、抖音直播帶貨等手段，推介我鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品，開展線上下單采購、線下統(tǒng)配送貨服務(wù)，深度發(fā)展線下農(nóng)業(yè)+電商物流發(fā)展模式，涌現(xiàn)出大盤、里沙、墩后等一系列特色電商村，帶動了1.6萬人增收，為我鎮(zhèn)脫貧攻堅打下堅實基礎(chǔ)。20xx年，xx鎮(zhèn)培育農(nóng)業(yè)網(wǎng)上營銷主體累計達1360個，網(wǎng)店達1.77萬家,網(wǎng)上銷售涉農(nóng)產(chǎn)品12億元。三是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)穩(wěn)中有進。全年糧食種植面積5.66萬畝，產(chǎn)量達2.9萬噸，生豬存欄與出欄量分別為1.1萬頭、1.5萬頭，建設(shè)高標準農(nóng)田1.8萬畝，特色農(nóng)業(yè)機械化率達52.99%。
三、以創(chuàng)文為總抓手，全面建設(shè)生態(tài)宜居新農(nóng)村
一是農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。結(jié)合創(chuàng)文主陣地，積極推進農(nóng)戶生活垃圾分類處理,按照“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、區(qū)處理”原則，引導(dǎo)群眾開展垃圾分類,緩解生活垃圾對農(nóng)村面源污染壓力。積極推進農(nóng)村生活污水治理行動，目前全鎮(zhèn)共有集中污水處理站17個，設(shè)備均能正常運行，農(nóng)村生活污水治理行政村覆蓋率達100%，有效改善了農(nóng)村水體質(zhì)量。二是重點整治養(yǎng)殖尾水。依據(jù)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局養(yǎng)殖尾水整治要求，我鎮(zhèn)全面摸排了各村（社區(qū)）海、淡水養(yǎng)殖情況，全盤分析養(yǎng)殖水域土地性質(zhì)、坐標定位、養(yǎng)殖面積等數(shù)據(jù)，組織專人開展養(yǎng)殖尾水整治行動，徹底改善養(yǎng)殖尾水直排河流、海洋等違法違規(guī)行為，凈化水體環(huán)境。三是實行水產(chǎn)育苗一體化發(fā)展。高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)，加快推進水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)�；l(fā)展。投資2.5億元建設(shè)海水一體化項目建設(shè)，投資1.6億元提升6800畝藍灣現(xiàn)代漁業(yè)園基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。通過一系列措施，我鎮(zhèn)農(nóng)村架構(gòu)不斷改善，目前農(nóng)村區(qū)域供水入戶率達100%，美麗依據(jù)鄉(xiāng)村建設(shè)達標率為100%，村莊規(guī)劃覆蓋率達100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達標率為100%，農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校達到省定標準合格率為100%。逐步實現(xiàn)了規(guī)劃合理，美麗宜居的新農(nóng)村格局。
四、以萬企聯(lián)萬村，全面拓展農(nóng)民增收增產(chǎn)渠道
一是以萬企聯(lián)萬村，不斷穩(wěn)定農(nóng)村農(nóng)民增收形式。20xx年，鎮(zhèn)黨委深入攻堅脫貧，開展助力鄉(xiāng)村振興“萬企聯(lián)萬村”行動，以“一企聯(lián)一村”“一企聯(lián)多村”“多企聯(lián)一村”等多種形式，開展農(nóng)村農(nóng)民增收活動，全鎮(zhèn)共有80家企業(yè)與48個村（社區(qū)）開展結(jié)對幫扶，企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)更加緊密，有效解決了一批建檔立卡低收入人口貧困問題，進一步創(chuàng)造了就業(yè)崗位，為精準脫貧、防止返貧打下了穩(wěn)固基礎(chǔ)。農(nóng)村建檔立卡低收入戶“兩不愁三保障”和年人均收入鞏固率達100%，48個行政村經(jīng)營性收入全部超過18萬元。二是創(chuàng)業(yè)就業(yè)，積極培育新型職業(yè)農(nóng)民。加強農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，積極開展農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)，加強管理咨詢，有針對性開展農(nóng)民增收技能培訓(xùn)，分析市場前景，創(chuàng)業(yè)就業(yè)成效顯著。三是基層農(nóng)技隊伍素質(zhì)水平提檔升級。為更好服務(wù)新型農(nóng)民主體，鎮(zhèn)黨委依托基層“三整合”改革，整合全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)經(jīng)管理、農(nóng)村道路、漁業(yè)漁技等涉農(nóng)部門，統(tǒng)籌資源，成立鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和社會事業(yè)局，配優(yōu)選強農(nóng)業(yè)隊伍，強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)針對性，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)功能邁上新臺階。
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