安置自查報(bào)告
在現(xiàn)實(shí)生活中，報(bào)告有著舉足輕重的地位，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，下面是小編為大家收集的安置自查報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安置自查報(bào)告1
一、項(xiàng)目建設(shè)概況
二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
三、項(xiàng)目資金使用情況
建立了項(xiàng)目部資金專戶并�？顚Ｓ茫晒芪瘯�(huì)根據(jù)工程進(jìn)度預(yù)撥項(xiàng)目款，項(xiàng)目部每月按照實(shí)際進(jìn)度扣除甲供材的50％支付工程款，工程完工全部驗(yàn)收合格后（交鑰匙）付至合同價(jià)款的70％，半年決算審計(jì)完畢后，再付至決算總價(jià)的95％，留5％作為工程保修金，待工程保修期滿后一次性付清。目前總共支付工程款4548萬(wàn)元，無(wú)拖欠工程款現(xiàn)象。
四、規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序
1、抓緊項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。根據(jù)《××市城市總體規(guī)劃》和《××開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃》，科學(xué)規(guī)劃、選址，按照規(guī)定及時(shí)辦理了“一書兩證”。努力做到項(xiàng)目準(zhǔn)備“四落實(shí)”，即責(zé)任部門落實(shí)、設(shè)計(jì)單位落實(shí)、實(shí)施措施落實(shí)、完成時(shí)間落實(shí)。加強(qiáng)組織與協(xié)調(diào)工作，科學(xué)編制項(xiàng)目的建設(shè)方案，提高設(shè)計(jì)水平和深度，加大征地拆遷力度，為項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)做好了前期準(zhǔn)備。堅(jiān)持項(xiàng)目的“四制”即項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制。
2、新城花園工程的建設(shè)主體是開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，代建單位建城置業(yè)公司是新城區(qū)建設(shè)投資公司（國(guó)有獨(dú)資公司）的控股企業(yè)，根據(jù)代建協(xié)議，建城置業(yè)公司充分行使管委會(huì)賦予的權(quán)利，履行應(yīng)盡的義務(wù)，嚴(yán)格按照基建程序，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
3、加強(qiáng)工程管理，節(jié)約建設(shè)資金。一是嚴(yán)格按照《開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程貨物采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》的規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)符合條件的工程、甲供材料進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)；對(duì)不在招標(biāo)范圍內(nèi)的工程、甲供材料實(shí)行議標(biāo)報(bào)價(jià)。先后簽訂各類合同、協(xié)議約130份，有效地控制了工程成本。二是制訂工程簽證及甲供材料管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)簽證，避免不合理簽證。根據(jù)工程實(shí)際情況，以招投標(biāo)文件和施工合同為準(zhǔn)繩，對(duì)確實(shí)需要簽證的，經(jīng)施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方三方現(xiàn)場(chǎng)確定后30日內(nèi)完成并加蓋公章歸檔后方可生效，杜絕工程結(jié)束時(shí)補(bǔ)辦簽證行為；對(duì)不合理的堅(jiān)決不予簽證，盡可能地節(jié)約建設(shè)資金。在甲供材料管理上，我們首先根據(jù)招投標(biāo)文件和合同編制甲供材總計(jì)劃表，每月初根據(jù)工程進(jìn)度供應(yīng)甲供材，每月底確認(rèn)當(dāng)月實(shí)供數(shù)量，再與總計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，確保甲供材料供應(yīng)及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確。三是堅(jiān)持每星期監(jiān)理例會(huì)制度和每月業(yè)主召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)制度，解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和安排下步工作，對(duì)突發(fā)事件，及時(shí)處理。堅(jiān)持每月編制《開(kāi)發(fā)區(qū)工程建設(shè)進(jìn)度報(bào)表》，及時(shí)了解、反映工程進(jìn)度，以確保工程如期完成。通過(guò)這些管理辦法保證了工程的有序進(jìn)展，有效地控制了工程成本。
4、規(guī)范合同管理。在工程招標(biāo)工作結(jié)束后，采用規(guī)范文本，及時(shí)簽訂施工合同和甲供材供應(yīng)合同。根據(jù)合同約定，加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，嚴(yán)格履行合同條款，兌現(xiàn)合同獎(jiǎng)懲辦法。
今后，隨著開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域面積的不斷擴(kuò)大，我們還將陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)農(nóng)民安置房，對(duì)此，我們將以新城花園建設(shè)模式為基礎(chǔ)，不斷完善、不斷創(chuàng)新，努力打造出一批精品。
以上匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
安置自查報(bào)告2
刑釋解教人員的安置幫教工作作為社會(huì)治安綜合治理工作的重要組成部分，是對(duì)刑釋解教人員回歸社會(huì)后進(jìn)行幫教安置和繼續(xù)教育的有效途徑，是更好地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要舉措。對(duì)于預(yù)防和減少重新犯罪，構(gòu)建平安和諧的發(fā)展環(huán)境具有十分重要的意義。我所已于近期開(kāi)展了20xx年度安置幫教工作的自查工作，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
20xx年，鄉(xiāng)刑釋解教人員安置幫教工作在縣綜治委安置教工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，堅(jiān)持“教育、感化、挽救”工作方針，通過(guò)全鄉(xiāng)安置幫教工作人員的共同努力，逐步探索出了安置幫教工作的新路子，并取得了明顯成效，達(dá)到了“安其身、暖其心、用其長(zhǎng)、育其人、正其本”的安置幫教目的。
一、圍繞一條主線，明確安置幫教工作的責(zé)任
今年來(lái)，我們把做好刑釋解教人員的安置幫教、預(yù)防和減少他們重新違法犯罪作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，搞好社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，通過(guò)抓“兩個(gè)落實(shí)”，形成安置幫教工作新機(jī)制。一是落實(shí)制度。在組織健全的基礎(chǔ)上，我們建立了安置幫教工作管理規(guī)定并懸掛上墻。管理規(guī)定的主要內(nèi)容有：（1）刑事解教人員安置幫教工作管理規(guī)定；（2）銜接制度；（3）重點(diǎn)幫教制度；（4）例會(huì)制度；（5）匯報(bào)制度；（6）檔案制度。安置幫教工作是維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定，維護(hù)社會(huì)治安，防止釋放人員重新犯罪，給社會(huì)重新造成危害的重要日常工作。截止現(xiàn)在，我所登記在冊(cè)的全鄉(xiāng)范圍內(nèi)刑釋解教人員共計(jì)x名，按照一人一檔的要求建檔x人，建檔率達(dá)到1x；嚴(yán)格按照安置幫教的工作要求，對(duì)刑事解教人員進(jìn)行月見(jiàn)面談話，幫教率達(dá)到x。在各村幫教領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，對(duì)每一個(gè)幫教對(duì)象開(kāi)展了思想教育工作，想盡一切辦法幫他們解決這樣那樣的困難，經(jīng)過(guò)各個(gè)幫教小組耐心細(xì)致的工作，很好的完成了幫教工作任務(wù)，為維護(hù)我鄉(xiāng)的穩(wěn)定和創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)”做出了重大貢獻(xiàn)。全鄉(xiāng)現(xiàn)已建立健全幫教組織x個(gè)，安置幫教工作人員x名；二是落實(shí)責(zé)任。把安置幫教工作列入年度綜治工作的考核內(nèi)容，通過(guò)月度、季度等考核各村組社會(huì)管理創(chuàng)新工作，并實(shí)行“三包”（即包安置、包教育、包轉(zhuǎn)化），促進(jìn)安置幫教各項(xiàng)內(nèi)容、措施落實(shí)。
二、確保刑釋解教人員的思想穩(wěn)定
我們把鄉(xiāng)接關(guān)作為刑釋解教工作的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，確保刑釋解教人員的思想情緒穩(wěn)定。我們要求安置幫教組織做到“五個(gè)及時(shí)”。一是及時(shí)造冊(cè)建檔。收到回歸人員通知書后，要立即著手做接茬工作，對(duì)刑釋解教人員在監(jiān)、所的表現(xiàn)情況和家庭狀況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，為以后開(kāi)展安置幫教工作提供資料、打好基礎(chǔ)；二是及時(shí)家訪�；貧w人員回家后，各村委會(huì)幫教工作小組要隨即指派幫教人員到其家中進(jìn)行家訪，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)，并動(dòng)員其家人共同做好思想轉(zhuǎn)化工作；三是及時(shí)簽訂幫教責(zé)任書。進(jìn)一步明確幫教雙方的權(quán)利與義務(wù)；四是及時(shí)進(jìn)行法制教育。通過(guò)贈(zèng)送法律常識(shí)讀本、組織學(xué)習(xí)法律知識(shí)等途徑，開(kāi)展多種形式的法制教育，促使他們遵紀(jì)守法；五是及時(shí)制定和落實(shí)幫教措施。安置幫教組織根據(jù)回歸人員的不同情況，制定針對(duì)性的幫教計(jì)劃，落實(shí)幫教措施，使他們能夠自食其力，成為對(duì)社會(huì)有用之人。
三、強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”，預(yù)防刑釋解教人員的再犯罪
作為一個(gè)特殊的群體，回歸人員的心態(tài)很不平穩(wěn)，存在過(guò)一天算一天的得過(guò)且過(guò)思想，為真正杜絕他們思想行為上的重復(fù)犯罪現(xiàn)象，我們?cè)诩訌?qiáng)思想教育、化解消極心態(tài)和安置落實(shí)工作的基礎(chǔ)上，注重對(duì)這一部分人員的跟蹤監(jiān)督管理工作。一是落實(shí)專項(xiàng)管理。對(duì)回歸人員安置幫教情況進(jìn)行登記造冊(cè)、分類梳理，全面掌握回歸人員的安置和幫教底數(shù)。二是實(shí)施規(guī)范管理。年初我們就專門下發(fā)文件，進(jìn)一步明確有關(guān)工作機(jī)構(gòu)在安置幫教工作中的職責(zé)、制度和要求形成嚴(yán)格的縱向到底、橫向到邊的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。三是突出重點(diǎn)管理。我們要求基層安置幫教組織對(duì)部分長(zhǎng)期在特種行業(yè)、娛樂(lè)場(chǎng)所從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和工作的刑釋解教人員，在責(zé)任區(qū)民警落實(shí)日常檢查管理的同時(shí)，逐一將這一部分人員納入重點(diǎn)管理對(duì)象，結(jié)合突出性、階段性的綜治工作特別是“嚴(yán)打”工作，做到每次必查，每查必摸清底數(shù)，嚴(yán)防這部分人重新走上犯罪道路。截止目前，我鄉(xiāng)的刑釋解教人員再犯罪率為零。
四、切實(shí)加強(qiáng)銜接管理，做好重點(diǎn)對(duì)象的管控工作
開(kāi)展對(duì)刑釋解教人員的排查工作，查清底數(shù)，掌握去向，有針對(duì)性地做好刑釋解教人員的銜接管控工作。全鄉(xiāng)各級(jí)安置幫教組織，及時(shí)了解和掌握服刑在教人員刑釋解教的時(shí)間，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，努力減少脫管、失控現(xiàn)象的發(fā)生。強(qiáng)化管控力度，防止重新犯罪，提高刑釋解教人員轉(zhuǎn)化率。公安派出所、司法所（安幫工作站）對(duì)刑釋解教人員，特別是對(duì)“三無(wú)”（無(wú)家可歸、無(wú)業(yè)可就、無(wú)處可去）人員、未成年人、外出務(wù)工及有重新違法犯罪傾向的刑釋解教人員實(shí)施跟蹤幫教，強(qiáng)化糾紛排查和調(diào)處力度，努力把矛盾消化在基層，把刑釋解教人員穩(wěn)定在基層。
五、落實(shí)“三條措施”，提高刑釋解教人員自食其力的能力
一是更新觀念。兩勞回歸人員往往個(gè)人思想包袱較重，加上社會(huì)上一部分人的偏見(jiàn)和歧視，他們往往有自卑心理和破罐子破摔思想。對(duì)此，在安置幫教工作中，各級(jí)安置幫教一方面重視對(duì)刑釋人員的生活、工作安置，另一方面通過(guò)大力宣傳和教育，讓全社會(huì)人都正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待回歸人員，并轉(zhuǎn)變對(duì)回歸人員的思想觀念和態(tài)度。通過(guò)宣傳，讓人們做到“三不”、“四個(gè)一樣”即不嫌棄、不歧視、不糾纏舊罪過(guò)；政治上一樣對(duì)待、經(jīng)濟(jì)上一樣支持、工作上一樣信任、生活上一樣關(guān)心，讓回歸人員感到社會(huì)的溫暖、信任和關(guān)心，從而，讓回歸人員樹(shù)立起生活信心，并揚(yáng)起事業(yè)的風(fēng)帆。二是政策扶持。各級(jí)安置幫教組織在兩勞人員回歸時(shí)就及時(shí)告知其國(guó)家的安置就業(yè)政策，為他們提供最新的市場(chǎng)信息。同時(shí)，還協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，積極為回歸人員就業(yè)安置提供政策和信息支持，確保他們找對(duì)路、找準(zhǔn)路。三是從實(shí)際出發(fā)，引導(dǎo)刑釋解教人員轉(zhuǎn)變就業(yè)理念，自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)，通過(guò)非全日制、臨時(shí)性、季節(jié)性工作等靈活多樣的形式實(shí)現(xiàn)就業(yè)。協(xié)調(diào)村民委員會(huì)及村集體經(jīng)濟(jì)組織落實(shí)其承包田、宅基地，并提供必要的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，幫助他們發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，解決生活困難。同時(shí)公布用工信息，引導(dǎo)刑釋解教人員外出務(wù)工。
六、存在問(wèn)題及原因
安置幫教工作得到長(zhǎng)足發(fā)展進(jìn)步。但是，也存在著不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┿暯庸ぷ饔忻摴�(jié)，主要表現(xiàn)在司法所和派出所之間相互協(xié)調(diào)不夠，在安置幫教工作上不能很好地統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來(lái)。部分村委會(huì)與派出所銜接不好，村委會(huì)的幫教工作較被動(dòng)，不能及時(shí)主動(dòng)地掌握新刑釋解教人員的基本情況；
�。ǘ┌仓霉ぷ鞔嬖谳^大的難度，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平人力物力的限制，能夠有效安置的人數(shù)有限，刑釋解教人員回歸社會(huì)后，基本上自謀職業(yè)，多數(shù)都選擇外出務(wù)工；有部分釋解人員釋解后直接外出打工，不回原籍，造成戶口空掛，導(dǎo)致漏管失控，安置幫教組織對(duì)其行蹤無(wú)法掌握控制，有可能成為影響社會(huì)安定的隱患；造成這些問(wèn)題的原因很多，歸納起來(lái)有以下幾方面：
第一、相關(guān)工作人員對(duì)安置幫教工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠。各部門相互協(xié)調(diào)齊抓共管的機(jī)制未得到有效落實(shí)，安置幫教工作未形成合力。對(duì)刑釋解教人員重點(diǎn)針對(duì)其重新犯罪后的處罰力度，而在工作上往往忽視對(duì)其思想生活上的幫教，預(yù)防和減少其重新犯罪的動(dòng)因。
第二、社會(huì)對(duì)刑釋解教人員有偏見(jiàn)，不利于其安置就業(yè)。
第三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展還相對(duì)滯后，現(xiàn)階段就業(yè)壓力很大，刑釋解教人員的安置就更加困難。由于經(jīng)費(fèi)有限，司法所辦公條件和社區(qū)居委會(huì)工作人員的待遇還有待進(jìn)一步提高。
七、對(duì)安置幫教工作的.幾點(diǎn)建議
安置幫教工作是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)工程，需要有明確的指導(dǎo)思想，需要各有關(guān)部門密切配合、通力協(xié)作。針對(duì)目前存在的問(wèn)題，提出如下建議：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)好安置幫教工作。只有在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)安置幫教工作，才能統(tǒng)一協(xié)調(diào)好綜治辦、司法所、派出所、各村村委會(huì)的相關(guān)工作。與民政部門協(xié)調(diào)好，落實(shí)符合最低生活保障條件的刑釋解教人員的最低生活保障金發(fā)放工作。
�。ǘ┱J(rèn)真抓好基層司法所建設(shè)。司法所是安置幫教工作的具體實(shí)施機(jī)關(guān)，把司法所建設(shè)抓好，落實(shí)好司法所專職人員，才能通過(guò)司法所具體實(shí)施好安置幫教工作。
�。ㄈ⿲�(duì)相關(guān)工作人員加大安置幫教工作的培訓(xùn)力度。相關(guān)工作人員對(duì)安置幫教工作從思想認(rèn)識(shí)上重視起來(lái)，才能保證開(kāi)展好工作。
�。ㄋ模┎扇∮辛Υ胧�，加大宣傳力度，樹(shù)立刑釋解教人員正面形象，消除全社會(huì)對(duì)刑釋解教人員的偏見(jiàn)和歧視，鼓勵(lì)私營(yíng)企業(yè)雇傭一部分刑釋解教人員，鼓勵(lì)刑釋解教人員自謀職業(yè)自主創(chuàng)業(yè)，提高安置率和幫教率。
安置自查報(bào)告3
為了加強(qiáng)對(duì)退伍士兵的安置，我局積極采取措施，妥善安置城鎮(zhèn)退役士兵，確保安置率100%，完滿地完成了上級(jí)布置的任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、安置對(duì)象
�。ㄒ唬X年冬季退役的城鎮(zhèn)士兵；
（二）服役期滿12年、XX年4月轉(zhuǎn)業(yè)的士官；
�。ㄈ┤胛榍盀檗r(nóng)業(yè)戶口，但在服役期間家庭辦理了集體農(nóng)轉(zhuǎn)非戶口并于XX年冬季退出現(xiàn)役的士兵。
二、有關(guān)安置政策
(一)積極鼓勵(lì)城鎮(zhèn)退役士兵(含轉(zhuǎn)業(yè)士官，下同)到企業(yè)就業(yè)順保險(xiǎn)關(guān)系，其檔案統(tǒng)一由市人力資源社會(huì)保障部門免費(fèi)保管。到企業(yè)就業(yè)的城鎮(zhèn)退役士兵，其軍齡連同待分配的時(shí)間一并連續(xù)計(jì)算為接收安置單位的工齡。自謀職業(yè)的城鎮(zhèn)退役士兵可向市復(fù)員退伍安置部門提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，按退伍義務(wù)兵每人2萬(wàn)元、服役滿5年的士官每人2．2萬(wàn)元、服役滿8年的士官每人2．5萬(wàn)元、服役滿12年以上的士官每人3萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，理順保險(xiǎn)關(guān)系，其檔案統(tǒng)一由市人力資源社會(huì)保障部門免費(fèi)保管
(二)退役士兵安置計(jì)劃指標(biāo)（包括中央、省屬和.....駐沁單位的計(jì)劃指標(biāo)）下達(dá)后，接收單位有50％的選擇人才權(quán)和超計(jì)劃接收權(quán)，可在15天內(nèi)與復(fù)員退伍安置部門進(jìn)行協(xié)商溝通、變更調(diào)劑，復(fù)員退伍安置部門可以對(duì)安置指標(biāo)50％的人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。
(三)倡導(dǎo)退伍安置方法雙向選擇模式。鼓勵(lì)退役士兵到用人單位上門“自薦”，用人單位也可到復(fù)員退伍安置部門選擇所需人員。
(四)復(fù)員退伍安置部門根據(jù)國(guó)家安置政策，按照指令性計(jì)劃指標(biāo)，一次性向接收單位集體移交退役士兵的檔案和分配手續(xù)，接收單位一律不得退檔，并應(yīng)及時(shí)到復(fù)員退伍安置部門和人力資源社會(huì)保障部門辦理有關(guān)手續(xù)。
(五)退役士兵憑退伍證和安置介紹信按期到分配單位報(bào)到，接收單位要及時(shí)安排上崗，按有關(guān)法律法規(guī)簽訂勞動(dòng)合同且不得約定試用期。在合同期內(nèi)除個(gè)人原因或法律、法規(guī)規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的情況外，不得隨意辭退退役士兵。同時(shí)，必須確保退役士兵享受本單位同工齡、同工種職工的工資、福利、保險(xiǎn)等相關(guān)待遇。
(六)對(duì)確有特殊原因不能完成當(dāng)年指令性安置任務(wù)的接收單位，經(jīng)批準(zhǔn)后，實(shí)行安置任務(wù)有償轉(zhuǎn)移。接收單位應(yīng)根據(jù)相應(yīng)分配安置計(jì)劃指標(biāo)每少接收一人6萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)向市政府繳納轉(zhuǎn)移資金。各接收單位須自收到交款通知之日起1 0天內(nèi)到復(fù)員退伍安置部門辦理交款手續(xù)。有償轉(zhuǎn)移資金專項(xiàng)用于支持退役士兵自謀職業(yè)，允許跨年度使用，不得挪用。
(七)按照政府扶持、個(gè)人自愿的原則，退役士兵可在退役后一年內(nèi)免費(fèi)參加相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)，提高就業(yè)能力。各級(jí)公共職業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)免費(fèi)為退役士兵學(xué)員提供政策咨詢、就業(yè)信息、職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)。
(八)城鎮(zhèn)退役士兵在待安置期間，享受不低于當(dāng)?shù)刈畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)的生活補(bǔ)助費(fèi)。對(duì)因接收單位原因造成已安置而未上崗的退役士兵，接收單位要從退伍安置部門開(kāi)出分配工作介紹信之日起，按照單位的平均工資標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)工資。
(九)對(duì)城鎮(zhèn)退役士兵檔案中無(wú)<<應(yīng)征公民入伍批準(zhǔn)書》、無(wú)《士兵登記表》、無(wú)非農(nóng)《優(yōu)待安置證》，或入伍、退伍手續(xù)弄虛作假的，退伍安置部門不予接收。
(十)對(duì)占用農(nóng)業(yè)戶口指標(biāo)入伍或非戶口所在地的城鎮(zhèn)退役士兵，以及入伍后購(gòu)買城鎮(zhèn)戶口的農(nóng)村退役士兵，一律不得享受城鎮(zhèn)退役士兵安置政策。無(wú)正當(dāng)理由不服從分配又不愿意自謀職業(yè)的退役士兵，取消其安置資格。
安置自查報(bào)告4
為了加強(qiáng)對(duì)退伍士兵的安置，我局積極采取措施，妥善安置城鎮(zhèn)退役士兵，確保安置率100%，完滿地完成了上級(jí)布置的任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、安置對(duì)象
�。ㄒ唬�20xx年冬季退役的城鎮(zhèn)士兵；
（二）服役期滿12年、20xx年4月轉(zhuǎn)業(yè)的士官；
（三）入伍前為農(nóng)業(yè)戶口，但在服役期間家庭辦理了集體農(nóng)轉(zhuǎn)非戶口并于20xx年冬季退出現(xiàn)役的士兵。
二、有關(guān)安置政策
(一)積極鼓勵(lì)城鎮(zhèn)退役士兵(含轉(zhuǎn)業(yè)士官，下同)到企業(yè)就業(yè)順保險(xiǎn)關(guān)系，其檔案統(tǒng)一由市人力資源社會(huì)保障部門免費(fèi)保管。到企業(yè)就業(yè)的城鎮(zhèn)退役士兵，其軍齡連同待分配的時(shí)間一并連續(xù)計(jì)算為接收安置單位的工齡。自謀職業(yè)的城鎮(zhèn)退役士兵可向市復(fù)員退伍安置部門提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，按退伍義務(wù)兵每人2萬(wàn)元、服役滿5年的士官每人2．2萬(wàn)元、服役滿8年的士官每人2．5萬(wàn)元、服役滿12年以上的士官每人3萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，理順保險(xiǎn)關(guān)系，其檔案統(tǒng)一由市人力資源社會(huì)保障部門免費(fèi)保管
(二)退役士兵安置計(jì)劃指標(biāo)（包括中央、省屬和.....駐沁單位的計(jì)劃指標(biāo)）下達(dá)后，接收單位有50％的選擇人才權(quán)和超計(jì)劃接收權(quán)，可在15天內(nèi)與復(fù)員退伍安置部門進(jìn)行協(xié)商溝通、變更調(diào)劑，復(fù)員退伍安置部門可以對(duì)安置指標(biāo)50％的人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。
(三)倡導(dǎo)退伍安置方法雙向選擇模式。鼓勵(lì)退役士兵到用人單位上門“自薦”，用人單位也可到復(fù)員退伍安置部門選擇所需人員。
(四)復(fù)員退伍安置部門根據(jù)國(guó)家安置政策，按照指令性計(jì)劃指標(biāo)，一次性向接收單位集體移交退役士兵的檔案和分配手續(xù)，接收單位一律不得退檔，并應(yīng)及時(shí)到復(fù)員退伍安置部門和人力資源社會(huì)保障部門辦理有關(guān)手續(xù)。
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