積極開展合理化建議活動員工提出的合理化建議

積極開展合理化建議活動員工提出的合理化建議

　　按照省、市總工會的安排部署，我會于20xx年6月12日至6月17日組織職工深入煤炭、建設(shè)、運輸行業(yè)和經(jīng)開區(qū)所屬企業(yè)，通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、個別走訪等形式，深入開展了企業(yè)職工提合理化建議活動的專題調(diào)研，并針對存在的問題提出了相應(yīng)的建議。現(xiàn)報告如下：

　　一、基本情況

　　自20xx年來，我們在全縣認真開展了以“立足本職、建功十二五、和諧奔小康”、“金點子”、節(jié)能減排為主要內(nèi)容的競賽活動，動員和組織廣大職工提合理化建議，為經(jīng)濟社會發(fā)展作貢獻。全縣713家企業(yè)，參與提合理化建議活動的職工達16753人次，累計提合理化建議23756條，已采納實施14712條，節(jié)約和創(chuàng)造經(jīng)濟價值8346、5萬元。其中，職工提節(jié)能減排合理化建議5276條，采納實施3720條，節(jié)約和創(chuàng)造經(jīng)濟價值986、7萬元；取得職工創(chuàng)新成果106項，創(chuàng)造經(jīng)濟價值6157、3萬元。

　　二、主要做法

　　在組織職工提合理化建議工作中，縣委政府高度重視，縣級各部門大力支持配合，企業(yè)職工積極參與，取得了一定成效。主要做法是：

　　（一）建立組織機構(gòu)，加強對職工提合理化建議工作的領(lǐng)導(dǎo)

　　縣委和縣政府歷來重視職工提合理化建議工作。1992年由縣總工會等10個單位成立了縣勞動競賽委員會和縣職工合理化建議工作和技術(shù)改進活動領(lǐng)導(dǎo)小組。隨著形勢的發(fā)展，20xx年又調(diào)整健全了由縣總工會、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣國資辦、縣教育局、縣科技局、縣人社局、縣住建局、縣財政局、縣地稅局、團縣委和縣科協(xié)等12家單位組成的縣合理化建議和技術(shù)改進活動工作委員會，委員會下設(shè)辦公室在縣總工會，加強對全縣合理化建議工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時，為加強對全縣合理化建議工作的推進力度，制定了《關(guān)于進一步加強縣職工合理化建議工作的意見》，對全縣職工合理化建議活動的指導(dǎo)思想、總體要求、活動重點、工作機制、工作職責等提出了明確要求。

　　各基層工會參照建立相應(yīng)的合理化建議工作機構(gòu)，并由相關(guān)部門和專人負責，認真貫徹落實《關(guān)于進一步加強縣職工合理化建議工作的意見》，精心組織本單位的群眾性合理化建議活動。建立和健全“黨組織領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、企業(yè)推動、工會運作、職工參與、各方協(xié)同”的合理化建議工作格局，形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域、立體化的合理化建議工作體系。加強合理化建議工作的輿論引導(dǎo)、平臺搭建、榮譽激勵、政策支持和法律保障，全面推進職工合理化建議工作不斷向廣度和深度發(fā)展。

　�。ǘ�）建立激勵機制，充分調(diào)動職工獻計獻策的積極性

　　在縣總工會的組織領(lǐng)導(dǎo)下，各基層工會積極配合行政，建立和健全合理化建議活動的引導(dǎo)、參與機制，評估、轉(zhuǎn)化機制和獎勵、激勵機制；健全合理化建議工作分工負責制度、分級處理制度、信息反饋制度、評審獎勵制度和成果推廣制度；加強中途管理，完善合理化建議的提出、評審、管理和獎勵等工作流程，努力實現(xiàn)合理化建議活動流程化運作、網(wǎng)絡(luò)化管理、程序化控制和項目化實施。同時將合理化建議工作與職工評優(yōu)、晉級工作緊密結(jié)合起來，將合理化建議活動作為考核評比的重要內(nèi)容，充分調(diào)動職工開展合理化建議活動的積極性。

　　各級工會配合行政，對在合理化建議活動中做出突出成績的職工予以表彰；對經(jīng)實際應(yīng)用，并在生產(chǎn)或工作中取得成效的合理化建議，要給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵；對未被采納實施的合理化建議，只要具有一定的進步性，也可給予一定的精神鼓勵和物質(zhì)獎勵；對已形成技術(shù)秘密和知識產(chǎn)權(quán)的合理化建議成果，要積極探索實現(xiàn)勞動、資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的激勵方式，保護和鼓勵職工積極參加合理化建議活動。

　�。ㄈ�）依靠科技手段，提高合理化建議工作的管理水平

　　合理化建議工作作為企業(yè)管理的一個系列，同其他系列一樣，必須實現(xiàn)規(guī)范化和程序化。近年來，由于職工參與率、建議條數(shù)和實施率的提高，原來的管理方法遇到了報表填表數(shù)量多、工作量大，信息掌握不及時、不準確，統(tǒng)計、綜合、分類、反饋不便于處理等問題�，F(xiàn)在全縣普遍采用計算機系統(tǒng)管理合理化建議，做到數(shù)據(jù)準確齊全，查找方便，避免重復(fù)造表，提高了工作效率；分類明確，便于考核，統(tǒng)計工作快速、及時、準確，存檔內(nèi)容安全齊備，可供查詢、考核、驗收和評比，提高了全縣合理化建議工作效率和管理水平。

　　三、存在問題

　　縣開展的群眾性合理化建議活動已形成一種態(tài)勢，逐步形成了一條適合企業(yè)特點的合理化建議活動新路子。但是，我們也要清楚地認識到，我縣的合理化建議工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

　�。ㄒ唬┱J識上還不夠深。如一些單位的領(lǐng)導(dǎo)對合理化建議工作認識還不足，重視還不夠，忽視了群眾性合理化建議活動的潛在效益，因而對合理化建議活動的組織和資金投入力度都不夠大。

　�。ǘ�）機制上還不夠強。不少單位還沒有形成一整套推進合理化建議活動工作發(fā)展的有效管理機制，有的單位管理組織機構(gòu)還形同虛設(shè)，管理不到位，運作不順暢。有的獎勵力度不夠，合理化建議活動還未能同職工的晉級、評優(yōu)掛起鉤來，有的對已實施的合理化建議獎勵不到位，影響了職工提合理化建議的積極性。

　�。ㄈ�）推進力度上還不夠大。表現(xiàn)在有些單位的發(fā)動面還不廣，合理化建議活動成為了少數(shù)人的活動，缺乏真正意義上的群眾性。有些單位還存在著重數(shù)量、輕質(zhì)量，重形式、輕效益的“廣種薄收”現(xiàn)象：“提出建議上百條，效益卻難找得到”。

　�。ㄋ模┛h總工會對基層開展活動的分類指導(dǎo)力度不大。合理化建議活動怎樣適應(yīng)多種所有制發(fā)展的需要，怎樣在非公企業(yè)，特別是在民營企業(yè)中大力推進合理化建議活動，這方面的指導(dǎo)工作還有待于進一步加強。

　　四、工作建議

　　今后，我們要把開展群眾性合理化建議活動作為激發(fā)職工創(chuàng)造熱情和創(chuàng)新活力的重要載體和途徑，堅持以人為本、以職工為主體的理念，以深化職工素質(zhì)工程為主線，以“當好主力軍、建功‘十二五’、和諧奔小康”活動為主題，廣泛發(fā)動科技人員、管理人員和一線職工深入開展提合理化建議活動，形成企業(yè)人人提建議、個個為企業(yè)發(fā)展獻計獻策的良好局面。

　�。ㄒ唬┳プ　耙粋�重點”

　　要把解決企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的難點作為開展合理化建議活動的.重點，著力在推動技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新上下功夫。要緊緊圍繞新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝的開發(fā)；圍繞引進設(shè)備和技術(shù)的消化、吸收和改造；圍繞實現(xiàn)服務(wù)標準、服務(wù)項目、服務(wù)功能的創(chuàng)新；圍繞解決疑難課題攻關(guān)、優(yōu)化工程方案，在各行各業(yè)廣泛深入開展合理化建議活動，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造熱情。

　　當前，要重點圍繞“節(jié)能減排、資源節(jié)約，降本增效，環(huán)境保護”組織職工開展合理化建議活動。特別是在一些高能耗企業(yè)中，當前要結(jié)合“查跑冒滴漏、比節(jié)能創(chuàng)新、看節(jié)約貢獻”活動，廣泛發(fā)動職工獻計獻策，為節(jié)能減排、節(jié)約資源作貢獻。

　　（二）注重“兩個提高”

　　1、注重提高合理化建議活動廣泛性。一是各行各業(yè)、各個方面參加的廣泛性，即領(lǐng)域的廣泛性。不僅要在國有及控股企業(yè)和非公企業(yè)中深入開展，而且要在事業(yè)單位中廣泛開展。國有及控股企業(yè)要進一步調(diào)動職工的積極性，成為合理化建議工作的“領(lǐng)頭羊”；非公有制企業(yè)要把開展合理化建議活動作為實現(xiàn)企業(yè)和員工和諧共建、互利共贏的工作切入點，作為增強工會活力、推動企業(yè)發(fā)展、建立勞資和諧關(guān)系的重要抓手，積極探索適應(yīng)自己特點的合理化建議活動機制和方式，通過動員和組織職工圍繞解決企業(yè)生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié)開展合理化建議活動，促進企業(yè)和員工共同發(fā)展；科教文衛(wèi)系統(tǒng)以及行使管理職能的事業(yè)單位，要重點圍繞深化改革、加強管理、改進工作、提高效率、強化服務(wù)功能等方面，推進職工合理化建議活動，提升本單位的服務(wù)、管理水平。二是參與對象的廣泛性。各單位要最大限度地動員和組織廣大職工積極參與合理化建議活動，充分發(fā)揮每一個技術(shù)工人、科技人員和管理人員的聰明才智，合理化建議活動不能成為少數(shù)人的活動。各基層工會要積極配合行政，每年提出合理化建議活動的主題和重點，確定主攻目標，同時積極創(chuàng)造條件，通過召開職工（代表）大會，設(shè)立“合理化建議箱”，建立“合理化建議日”，舉辦“合理化建議金點子競賽和優(yōu)秀成果發(fā)布會”等多種形式、多種途徑引導(dǎo)、組織和鼓勵廣大職工廣泛參與提合理化建議活動。

　　2、要注重提高合理化建議活動實效性。合理化建議活動要堅持從本單位的實際出發(fā)，從切實解決企業(yè)的實際問題出發(fā)，講究針對性和實效性，著力提高合理化建議的參與率、采納率、實施率和貢獻率。合理化建議活動不能只講形式，不講內(nèi)容和效果，不能為了活動而活動。同時，要重視對職工新技術(shù)、新知識培訓，普及創(chuàng)造知識，推廣創(chuàng)造技法，增強職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，提升職工科學文化素質(zhì)和科技創(chuàng)新水平，以提高合理化建議的質(zhì)量，促進合理化建議的進步性、可行性和效益性。

　�。ㄈ�）抓好“三個結(jié)合”

　　1、要與推進職工實踐崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成才和崗位奉獻相結(jié)合。合理化建議的提出，首先要有主人翁精神，只有在主人翁精神的驅(qū)使下，才會去關(guān)心本單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，才會通過觀察及時發(fā)現(xiàn)問題。主人翁精神是責任感、使命感，是敬業(yè)精神、職業(yè)意識；發(fā)現(xiàn)問題的能力是要不斷學習、掌握新知識，學會對事物的觀察，不斷提高學習能力和創(chuàng)新能力；創(chuàng)新構(gòu)想是解決問題的能力。只有不斷推進職工實踐崗位學習、崗位創(chuàng)新，才能經(jīng)科學論證創(chuàng)造性地提出改進意見和建議。

　　2、要與群眾性的技術(shù)攻關(guān)、革新、創(chuàng)造發(fā)明和科技成果轉(zhuǎn)化活動相結(jié)合。要圍繞解決企業(yè)實際問題，組織職工開展群眾性的小改進、小革新、小發(fā)明、小設(shè)計等活動，動員職工從小入手，以小見大，努力使小建議創(chuàng)大效益，小革新做大項目，小發(fā)明見大效果。同時，還要通過有針對性地組織開展一些技術(shù)難題會診、關(guān)鍵課題分析、招標揭榜攻關(guān)活動，提高合理化建議的實施率；通過建立評估、論證制度，利用地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)等局域網(wǎng)等多種方式和途徑，組織相關(guān)人員集思廣益，優(yōu)化方案，完善有價值的合理化建議；通過采取有效措施保障事實已立項的合理化建議，提供技術(shù)支持、經(jīng)費保障等必要幫助，推動合理化建議成為技術(shù)秘密或知識產(chǎn)權(quán)，并轉(zhuǎn)化產(chǎn)為現(xiàn)實生產(chǎn)力，使合理化建議成果在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用。

　　3、要與增強企業(yè)工會活力相結(jié)合。要把推進合理化建議活動作為工會推動企業(yè)民主管理、維護職工發(fā)展權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)的一項重要工作，正確認識和處理開展職工合理化建議工作與維護職工合法權(quán)益的關(guān)系。要堅持繼承和創(chuàng)新有機結(jié)合，根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化，與時俱進，求真務(wù)實，進一步拓寬思路，豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新方式、機制和載體，推動合理化建議發(fā)展，不斷提高工作質(zhì)量和效應(yīng)，進一步發(fā)揮職工組織的吸引力，體現(xiàn)工會組織的影響力，提高工會組織服務(wù)大局的能力，增強工會組織的工作活力。

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