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      2. 大學(xué)生企業(yè)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告

        時(shí)間:2022-08-18 18:25:10 報(bào)告 我要投稿

        大學(xué)生企業(yè)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告

          在日常生活和工作中,報(bào)告不再是罕見的東西,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長(zhǎng)。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的大學(xué)生企業(yè)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        大學(xué)生企業(yè)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告

        大學(xué)生企業(yè)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告1

          一、實(shí)習(xí)基本情況報(bào)告:

          1、實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年12月12日至20xx年1月15日

          2、實(shí)習(xí)地點(diǎn):廣東商學(xué)院ERP實(shí)驗(yàn)室

          3、實(shí)習(xí)單位:ERP企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)

          4、實(shí)習(xí)崗位:D區(qū)D18(德實(shí)發(fā)電子股份有限公司)物流部主管、并執(zhí)行采購(gòu)部原來材料訂購(gòu)業(yè)務(wù)工作。

          5、實(shí)習(xí)內(nèi)容:原材料的訂購(gòu)工作、物流部門的訂單管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存管理、運(yùn)輸管理工作。

          二、實(shí)習(xí)具體情況報(bào)告:

         。ㄒ唬┰牧系挠嗁(gòu)工作

          根據(jù)生產(chǎn)需求、庫(kù)存原材料情況及物流主管的計(jì)劃,我主要負(fù)責(zé)執(zhí)行每年的原材料訂購(gòu)工作,包括:與原材料供應(yīng)商的洽談,合同的簽定,款項(xiàng)的支付,合同執(zhí)行等工作。

          1、第八年:簽定原材料采購(gòu)合同4份,均以即期支付款項(xiàng)的方式享受5%的現(xiàn)金折扣。采購(gòu)原材料M1:4464件,M2:2216件,M31:4075件,M32:7150件,合共:17905件。

          2、第九年:簽定原材料采購(gòu)合同4份,由于公司資金短缺的限制,均采取分期付款的方式,首付20%,放棄現(xiàn)金折扣。采購(gòu)原材料M1:36000件,M2:18000件,M31:144009件,M32:28800件,合共:97200件。

          3、第十年:采取一次購(gòu)貨,分季度提貨的方式,享受批量折扣,折扣情況:M1:5%,M2:5%,M31:2%,M32:5%。均采取分期付款的方式,首付20%,放棄現(xiàn)金折扣。采購(gòu)原材料M1:14400件,M2:7200件,M31:7200件,M32:14400件,合共:43200件

         。ǘ﹤}(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存管理工作

          本著降低成本的原則,采用了低庫(kù)存的管理策略。作為物流部主管,我全權(quán)負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存的管理工作,做到倉(cāng)庫(kù)的高效使用,庫(kù)存的低損耗,低成本:

          1.倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存管理的前期準(zhǔn)備工作包括:

         。1)預(yù)測(cè)倉(cāng)庫(kù)容量需求

          (2)了解倉(cāng)庫(kù)信息

         。3)制訂每年的基本倉(cāng)儲(chǔ)方案

          (4)制定組合方案

          2.倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存管理的日常工作包括:

         。1)接收入庫(kù)通知單

          (2)貨物驗(yàn)收

         。3)選擇倉(cāng)庫(kù),驗(yàn)收入庫(kù)

          (4)入庫(kù)確認(rèn),登記入冊(cè)

          (5)接收出庫(kù)通知單

         。6)出庫(kù)備貨

          (7)出庫(kù)確認(rèn),登記入冊(cè)

         。8)出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)與分析,撰寫年度報(bào)告

          3.各年業(yè)務(wù)情況:

          第八年:全年庫(kù)存原材料庫(kù)存成本為88299元,半成品庫(kù)成本為73669.5元,產(chǎn)成品庫(kù)存成本為122550元。期末庫(kù)存:M1:276件,M2:319件,M31:500件,M32:0件,M3:1569件,P1:388件,P2:20xx件。

          第九年:全年庫(kù)存原材料庫(kù)存成本為47322元,半成品庫(kù)成本為88299元,產(chǎn)成品庫(kù)存成本為125500元。期末庫(kù)存:M1:276件,M2:319件,M31:500件,M32:0件,M3:491件,P1:495件,P2:1735件

          第十年:本年由于生產(chǎn)計(jì)劃變化,造成原材料采購(gòu)量大于生產(chǎn)需要量,導(dǎo)致了一定程度的庫(kù)存積壓。全年庫(kù)存原材料庫(kù)存成本為47322元,半成品庫(kù)成本為88299元,產(chǎn)成品庫(kù)存成本為125500元。期末庫(kù)存:M1:2676件,M2:1519件,M31:1700件,M32:2400件,M3:431件,P1:435件,P2:175件。

         。ㄈ┻\(yùn)輸管理工作:

          作為物流部主管,我全權(quán)負(fù)責(zé)原材料購(gòu)買運(yùn)輸與產(chǎn)品銷售運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ。根?jù)分析自行運(yùn)輸與委托第三方物流公司運(yùn)輸這兩種承運(yùn)方式,雖然各有優(yōu)缺點(diǎn),但是我們主要還是委托第三方物流公司進(jìn)行原材料采購(gòu)及產(chǎn)品銷售的運(yùn)輸。因此、運(yùn)輸方面的管理,我主要負(fù)責(zé)與D區(qū)第三方物流公司洽談價(jià)格,簽定合同,監(jiān)督合同執(zhí)行情況。

          在實(shí)際工作中:由于我公司成為D區(qū)第三物流公司的第一個(gè)客戶,獲得了該公司的價(jià)格優(yōu)惠,5T車整包550元,及其他優(yōu)惠價(jià)格。三年來,我公司與D區(qū)第三方物流公司緊密合作,利用其規(guī)模優(yōu)勢(shì)及價(jià)格優(yōu)惠降低物流成本。

          1、運(yùn)輸管理的前期準(zhǔn)備工作包括:

          (1)預(yù)測(cè)運(yùn)輸需求

         。2)明確運(yùn)輸要求

         。3)了解運(yùn)輸資源

         。4)制訂運(yùn)輸計(jì)劃

          2、運(yùn)輸管理的日常工作包括:

          (1)接收發(fā)運(yùn)單

         。2)確定運(yùn)輸時(shí)間

          (3)與D區(qū)第三方物流公司洽談價(jià)格,簽定合同

         。4)運(yùn)輸執(zhí)行

          三、實(shí)習(xí)心得體會(huì)

          通過一個(gè)多月的ERP企業(yè)運(yùn)行模擬實(shí)習(xí),我學(xué)到了許多。對(duì)于學(xué)財(cái)政學(xué)的我,通過實(shí)習(xí),我對(duì)于企業(yè)的采購(gòu)部門,物流部門的業(yè)務(wù)流程有了較深刻的認(rèn)識(shí),雖然沒有很好的理論基礎(chǔ),但對(duì)于實(shí)際操作工作,還是能勝任。ERP實(shí)習(xí)擴(kuò)大、豐富了我的知識(shí)體系,在一定程度上使我成為具有多方面工作能力的企業(yè)需要的人才。

          除此以外,ERP實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了一些社會(huì)工作的道理:

          首先,我更深刻的體會(huì)到“亡羊補(bǔ)牢未為晚”的道理。在ERP企業(yè)運(yùn)營(yíng)的第一天上午,本來安排了原材料的補(bǔ)訂業(yè)務(wù),供生產(chǎn)企業(yè)選擇。這次補(bǔ)訂原材料,可以以第七年較低的價(jià)格購(gòu)買原材料,之后的原材料價(jià)格將會(huì)不斷攀升。但由于我們組在接收通知時(shí)出現(xiàn)了錯(cuò)誤,沒有在當(dāng)天上午辦理補(bǔ)訂業(yè)務(wù)。到下午,當(dāng)我得知該問題,我立即采取措施,去找供應(yīng)商洽談,最后還是獲得了供應(yīng)商的諒解,以第七年的低價(jià)辦理了補(bǔ)訂了原材料,充足了庫(kù)存,為企業(yè)爭(zhēng)取了利益。這讓我懂得了,當(dāng)誤失出現(xiàn)的時(shí)候,首先該做的不是追究個(gè)人責(zé)任,而應(yīng)該采取行動(dòng),努力補(bǔ)救,事情結(jié)束后才去追究責(zé)任,吸取教訓(xùn)。

          其次,我第一次體會(huì)到“人脈關(guān)系好,辦事效率高”。在辦理業(yè)務(wù)的過程中,我和原材料供應(yīng)商,D區(qū)第三方物流公司,倉(cāng)庫(kù)租賃公司,稅局的同志都有一個(gè)比較好的人際關(guān)系,這良好的人脈關(guān)系使我的工作開展得更加順利。例如我可以獲得一個(gè)比其他企業(yè)更優(yōu)惠的價(jià)格采購(gòu)材料,辦理運(yùn)輸,可以獲得優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)的非金錢優(yōu)惠。

          再次,我懂得了在團(tuán)隊(duì)工作中團(tuán)隊(duì)精神,相互溝通的重要性。在實(shí)習(xí)過程中,我和公司內(nèi)部的其他部門主管團(tuán)結(jié)合作,不鬧或者盡量少鬧矛盾,這樣對(duì)我們的工作開展,部門之間的信息交流起著相當(dāng)重要的作用。

          第四,我養(yǎng)成了細(xì)心,有條不亂的工作習(xí)慣。以前的'我總是粗心大意,特別是對(duì)于數(shù)字相當(dāng)?shù)牟幻舾,容易出差錯(cuò)。通過實(shí)習(xí),我養(yǎng)成了細(xì)心工作,有條不紊的良好習(xí)慣,這對(duì)我以后的工作起著良好的作用。

          最后,我更加懂得了“一個(gè)職位,一份責(zé)任”。在實(shí)習(xí)過程中,我深深地體會(huì)到那份工作的責(zé)任,那種因?yàn)樨?zé)任而形成的壓力。我不敢逃一次實(shí)習(xí),不敢推卸一次的工作,因?yàn)槲抑,我的不?fù)責(zé)任將對(duì)整個(gè)部門,乃至整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的影響。當(dāng)肩負(fù)責(zé)任成為一種習(xí)慣的時(shí)候,我就變得喜歡起這責(zé)任,因?yàn)檫@份責(zé)任,我的工作更加努力,更加細(xì)致認(rèn)真。

          四、自我鑒定

          在實(shí)習(xí)過程中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮努力,細(xì)心高效,友善待人,良好的工作能力,受到公司及其他業(yè)務(wù)公司同事的好評(píng)。將來我會(huì)帶著這些良好的工作作風(fēng)走出校園,走進(jìn)社會(huì),走上工作崗位,讓我的未來走出更廣闊更美好的道路。

        大學(xué)生企業(yè)仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告2

          一、單位基本境況:

          公司簡(jiǎn)介:

          八方物流品牌創(chuàng)立于20xx年,公司致力于物流業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,立足于傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù),全面進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,以專業(yè)的服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量來要求自身,多年來,經(jīng)過幾代八方人的努力,八方已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)形成了完善。流暢的自營(yíng)快遞網(wǎng)絡(luò)。如今,在新一屆的八方管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,八方將繼續(xù)秉承著“限時(shí)穩(wěn)達(dá),貨運(yùn)天下”的服務(wù)宗旨,加大投入,規(guī)范管理,為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)安全、便捷的快遞服務(wù)。

          二、個(gè)人工作情況總結(jié):

          作為一家公司的物流總監(jiān)。我的職責(zé)主要是對(duì)公司物流運(yùn)輸管理負(fù)全面責(zé)任,在工作中,積極主動(dòng)做好本職工作,最開始制定出一個(gè)包括對(duì)于各種倉(cāng)庫(kù)租用、物流等需求與費(fèi)用的表格,以便于接下來每個(gè)月的物流費(fèi)用的計(jì)算與記錄。與有業(yè)務(wù)往來的制造商的相關(guān)人員溝通交流,簽訂每個(gè)月本公司與其的產(chǎn)品合同,然后進(jìn)行預(yù)算,制定合理的運(yùn)輸路線,安排運(yùn)輸人員,與管委會(huì)簽訂租賃合同,組織運(yùn)輸、租借事宜,根據(jù)各家客戶的情況安排倉(cāng)庫(kù)租賃,與供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商就倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)與物流費(fèi)簽訂合同,時(shí)刻關(guān)注公司動(dòng)態(tài)。

          在工作中,我積極與公司內(nèi)部人員溝通交流,有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)結(jié)意識(shí),大家團(tuán)結(jié)一致經(jīng)營(yíng)公司;也在于外部人員交流過程中,充分發(fā)揮了自身的人際交往能力、溝通能力、表達(dá)能力和主動(dòng)性,也懂得與各位進(jìn)行換位思考,取得雙方的共贏。在總體工作中還表現(xiàn)出了良好的自控能力,對(duì)于自身工作表現(xiàn),表示展現(xiàn)了良好的素質(zhì)和較高的工作效率;但是也有一些欠缺的地方,比如剛開始有些采購(gòu)方面的疏忽,需要更加謹(jǐn)慎細(xì)心、瞻前顧后,要與各個(gè)環(huán)節(jié)做好溝通交流工作。

          作為物流總監(jiān),對(duì)著其他組員想知道自己的想法和意見,給出自己的專業(yè)看法,當(dāng)然不能因?yàn)橐庖姴槐徊杉{就灰心喪氣。作為物流總監(jiān),我要學(xué)會(huì)和其他專業(yè)的老師、同學(xué)打交道,不能因?yàn)檎動(dòng)唵我淮问,然后就不敢前進(jìn)。應(yīng)該膽子大一點(diǎn),臉皮再厚一點(diǎn),然后硬著頭皮上,多碰幾次釘子,不是挫折而是鍛煉,對(duì)我們心理素質(zhì)的提升。作為物流總監(jiān),每個(gè)人都有自己獨(dú)特的風(fēng)格,自己的安排不能得到認(rèn)可,一方面可能是因?yàn)樽约旱陌才糯_實(shí)缺少一點(diǎn)大眾化的眼光,另一方面則有可能是自己在專業(yè)技術(shù)上還有比較大的發(fā)展空間?傊,每一次的受挫,都給我提供了前進(jìn)的機(jī)會(huì),我珍惜每一次的失敗,因?yàn)閺氖≈锌偨Y(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是尤為寶貴的。鍛煉好心理素質(zhì),對(duì)我們將來踏入社會(huì)非常關(guān)鍵。

          三、崗位勝任素質(zhì)自評(píng):

          通用崗位勝任素質(zhì)自評(píng)

          機(jī)構(gòu)名稱:八方物流有限責(zé)任公司學(xué)號(hào):姓名:季曉藝填報(bào)說明:根據(jù)仿真過程中實(shí)際事情進(jìn)行填報(bào),自評(píng)分?jǐn)?shù)從0~3分。如未能有案例印證,請(qǐng)標(biāo)注無。分?jǐn)?shù)為0。本項(xiàng)目作為總結(jié)報(bào)告計(jì)入實(shí)習(xí)總成績(jī)。

          人際交往能力:常年與管委會(huì)租賃公司,人才市場(chǎng)等商談業(yè)務(wù),有較強(qiáng)的人際交往能力。

          溝通能力:能夠準(zhǔn)確表達(dá)意圖,商談業(yè)務(wù),溝通能力較突出。

          換位思考能力:在模擬實(shí)訓(xùn)中,我雖然擔(dān)任物流總監(jiān),但也會(huì)換位考慮其它職位的,能很好聯(lián)系各個(gè)模塊的關(guān)系。

          表達(dá)能力:各家制造商、供應(yīng)商前來詢價(jià),能夠準(zhǔn)確表達(dá)。

          主動(dòng)性:本公司成本確定后,主動(dòng)前往各家公司拉攏業(yè)務(wù),公司大小事務(wù)主動(dòng)參與。

          自控能力:自控能力良好,能夠嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度責(zé)任心。

          四、個(gè)人能力認(rèn)識(shí)及職業(yè)規(guī)劃

          在此次工作實(shí)習(xí)中,我充分認(rèn)識(shí)到了自己所擁有的個(gè)人能力以及所欠缺的地方,也對(duì)自己以后的職業(yè)規(guī)劃有了一定的目標(biāo)。

          我在工作中,有很強(qiáng)的主動(dòng)性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和自控能力,能夠?qū)τ诿考虑槎急3趾芨叩臒崆,積極主動(dòng)的去完成本職工作,并且能夠在事前做好充分的準(zhǔn)備。工作中,勢(shì)必會(huì)和各種人員接觸,在接觸過程中,我意識(shí)到自己的表達(dá)、溝通、人際交往能力相對(duì)良好但是也需要加強(qiáng)和改善,需要在一些細(xì)小的地方以及關(guān)系到本公司利益的地方做到細(xì)致分析。

          擔(dān)任生產(chǎn)采購(gòu)總監(jiān),讓我對(duì)這個(gè)職位的工作產(chǎn)生了相對(duì)濃厚的興趣,了解了生產(chǎn)采購(gòu)的重要性以及其艱巨性,需要有謹(jǐn)慎細(xì)致的心思也要有大局的掌握,對(duì)于以后實(shí)習(xí)的工作,也要偏向生產(chǎn)采購(gòu)方面,從事這類工作,有一種成就感。

          五、個(gè)人收獲及建議:

          在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,本人的實(shí)習(xí)項(xiàng)目主要是圍繞崗位職責(zé)進(jìn)行的。個(gè)人總結(jié)收獲如下:

          1、用實(shí)踐檢驗(yàn)和鞏固專業(yè)理論

          通過實(shí)習(xí),可以提高動(dòng)手的能力,在實(shí)踐的過程中發(fā)現(xiàn)其不足,然后去反饋到學(xué)習(xí)中去,會(huì)更能提升自己的能力,在實(shí)踐中檢驗(yàn)和鞏固專業(yè)理論知識(shí)。市場(chǎng)營(yíng)銷,它主要是一門以實(shí)踐為主的學(xué)科,它要求極強(qiáng)的動(dòng)手能力,它所接觸的對(duì)象是包羅萬象的,是各具特色的,是真實(shí)的、新鮮的。雖然這次實(shí)訓(xùn)是一個(gè)虛擬的系統(tǒng),但是它給我們提供了鍛煉的機(jī)會(huì)。它教會(huì)我如何去做好一名市場(chǎng)總監(jiān),教會(huì)一名市場(chǎng)總監(jiān)怎樣去觀察事物,怎樣去捕捉有價(jià)值的市場(chǎng)信息,怎樣才能為公司提供有效的市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息。這些只有在實(shí)訓(xùn)中才能深刻體會(huì)到什么是抓“活魚”和“搶”市場(chǎng)。在實(shí)訓(xùn)之初,我從一個(gè)一無所知的“市場(chǎng)總監(jiān)”,變成一個(gè)讓其他組羨慕的市場(chǎng)總監(jiān)。通過對(duì)指導(dǎo)老師、CEO、其他組員的采訪,我認(rèn)為:市場(chǎng)不該是一名盲目的個(gè)體,而該是真誠(chéng)的公司里普通的一員。與其說搶訂單,不如說是談?dòng)唵巍?/p>

          2、提高自身綜合素質(zhì)能力

          在仿真綜合實(shí)習(xí)中,將不同專業(yè)的學(xué)生置身于仿真的虛擬環(huán)境中,這首先給我們?cè)O(shè)定了一個(gè)小社會(huì)的前提。雖然是在虛擬的環(huán)境中模擬活動(dòng),但由于仿真性,常迫使我們那樣做出預(yù)見和正確的反應(yīng),完成彼此關(guān)聯(lián)的一系列決策,并為此承擔(dān)責(zé)任。在此過程中,我不僅認(rèn)識(shí)體驗(yàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系;促進(jìn)了知識(shí)的整合與融會(huì)貫通;真切地感受到成功與失敗,體驗(yàn)到競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)可以提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為我們以后的工作實(shí)踐打下基礎(chǔ)。在每一次的主編例會(huì)上,我們幾個(gè)E財(cái)經(jīng)的負(fù)責(zé)人,總結(jié)工作與討論計(jì)劃之時(shí),我總覺得是一種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們?yōu)槿颂幨碌姆椒ê皖I(lǐng)導(dǎo)決策的能力。在平時(shí)工作中,沒有誰高誰低,每一位都是好學(xué)者,在一次次的合作中,感覺團(tuán)隊(duì)的力量真?zhèn)ゴ。總之,在?shí)習(xí)中所做的每一件事情,不論大小,總是可以學(xué)到東西,只要肯留心觀察肯用心付出。因?yàn),綜合素質(zhì)這座大廈就是從一點(diǎn)一滴中積累起來,一磚一瓦建立起來的。

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