工程自查報告
隨著社會不斷地進步，報告有著舉足輕重的地位，其在寫作上具有一定的竅門。我們應當如何寫報告呢？下面是小編為大家收集的工程自查報告，歡迎閱讀與收藏。
工程自查報告 篇1
為了有效推進“316”工作進程，確保我校高質(zhì)量、高水平完成評估驗收工作，我校嚴格按照上級關于評估驗收的各項指標和要求，對我校的“316工程”各項準備工作進行了全面自查，并對存在問題進行了及時整改。
一、 成立了“316”工程工作領導小組。
組 長：馮 浩
副組長：張 飛 武成元
組 員：鐘正民 高蘭岐 劉曉琴
領導小組成員分工明確，校長馮浩負責此項工作全盤安排及檢查督導，并負責學校校容校貌、學校布局、辦學條件、教學硬件投入的配備和協(xié)調(diào)工作；副校長張飛負責教師隊伍建設、適齡兒童入學、控輟保學等工作；鐘正民負責落實素質(zhì)教育、檔案管理工作；武成元負責班級管理工作；高蘭岐負責后勤工作；劉曉琴負責工會工作。
二、 自查內(nèi)容
（一）辦學方向自查
1、堅持社會主義辦學方向，是我校的一貫宗旨。近年來，我校以“積極落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，全面提高教育教學質(zhì)量”為辦學指導思想，樹立正確的教育觀念，秉承“讀書立德、修身成才”的校訓和“誠信立足，創(chuàng)新志遠”的辦學理念，樹立師生積極向上的人生信念，形成“科學嚴謹、博學好問、慎思明辨、求實創(chuàng)新”的校風、“依法執(zhí)教、教學相長、尚德敬業(yè)、為人師表”的教風和“善思、好問、自主、愉悅、合作、探究”的學風，與時俱進，努力創(chuàng)設和諧文明的教育環(huán)境。
2、建立了正確的教師、學生評價機制，扭轉(zhuǎn)單純以考試成績和升學率評價學生、教師、班級的做法，關愛困難學生，促進學生健康、活潑成長；對學生考試成績不公布、不排隊；不設重點班。無超大班額。
3、能嚴格執(zhí)行教育行政部門規(guī)定，保證服務區(qū)內(nèi)適齡人口按時入學；從未組織招生考試，學校從未發(fā)生責令學生留級、停學、退學、轉(zhuǎn)學或者開除學生的情況；建立了義務教育入學通知書制度，適齡兒童入學率100%，殘疾兒童、少年入學率100%，保障農(nóng)民工子女、留守兒童全部就近入學。建立了控輟保學制度，輟學率0%，學籍管理制度規(guī)范。
二、辦學經(jīng)費自查
1、能按照國家規(guī)定和發(fā)展需要落實學校的運轉(zhuǎn)經(jīng)費、發(fā)展經(jīng)費及時發(fā)放寄宿生生活補助費，有嚴格的財務制度，經(jīng)費使用有明確的賬冊，實行校務公開、財務公開，每學期學校財務人員
在學期末及時公開賬務，學校經(jīng)費管理規(guī)范，各項開支符合規(guī)定；經(jīng)費使用受黨委會、教代會、工會定期接受審計監(jiān)督，無違紀現(xiàn)象。
2、教師工資、國家規(guī)定的津貼以及政策性補貼按時足額發(fā)放；依法為教職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險和住房公積金。
3、學校收費符合國家有關規(guī)定；從未巧立名目，提高標準收取費用；學校和所有任課教師從未向?qū)W生推銷或變相推銷商品；學校和所有任課教師從未組織學生征訂教輔資料。
三、辦學條件自查
1、學校周圍200米范圍內(nèi)無網(wǎng)吧、歌舞廳等營業(yè)性娛樂場所；周邊環(huán)境無安全隱患；學校主要出入口寬闊便于人流迅速疏散，校門外側(cè)留有緩沖地帶和警示標志。
2、學校制定了科學的校園建設總體規(guī)劃，但要做到教學、活動、生活三區(qū)完全分離，還有一定困難。
3、校園內(nèi)場地安全，日照充足，但由于經(jīng)費問題；校園綠化情況不是很理想，學校干凈衛(wèi)生。
4、體育場地，設置200米田徑場（環(huán)形）1塊，附100米直跑道；籃球場、排球場設置達到標準。
5、學校非常重視校園文化建設，尤其在校園文化氛圍的營造上，花了不少功夫，刷新了操場標語，新貼了大型噴繪畫兩幅，在教學樓新增掛名人畫像二十多幅，更換了部室標語，按要求重新布置了會議室，校訓、�；铡⑿８�、校標等具有文化內(nèi)涵，能體現(xiàn)學校辦學特色。
6、校舍建筑面積達到規(guī)定標準；校舍建設符合規(guī)范，采光充足，空氣流通；校舍功能符合小學生特點，符合教育教學的需要，安全、方便。教室、餐廳、宿舍及樓道無安全隱患、照明設施配備到位。但幼兒園布局不是十分合理。
7、學校目前不能為學生提供符合衛(wèi)生標準的飲用水。
8、學校新增電教器材及理、化、生實驗設備、儀器、藥品，理化生等教學實驗儀器均達到國家一類標準，教學儀器配備率和完好率均為100%，實驗教學制度健全，管理規(guī)范，演示實驗和分組實驗開出率均為100%；此外，學校信息技術(shù)教育和現(xiàn)代遠程教育設施到位，現(xiàn)有圖書19000萬冊，生均63冊；一部二十室齊全，達到國家一類標準，教學條件得到了明顯改善。
四、教師隊伍建設自查
1、按編制標準配齊學科教師，體、音、美、外語、計算機等學科教師專業(yè)對口教師年齡、學科、職稱結(jié)構(gòu)合理。 教師�？埔陨蠈W歷合格率達到100%；本科以上學歷合格率達到80%以上；教師資格證持證率100%；80%的教師能夠勝任循環(huán)教學，能夠承擔綜合實踐活動教學；90%以上的教師能獨立設計多媒體課件；所有教師能使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段組織教學。
2、建立了教師思想政治和職業(yè)道德教育工作制度；定期開展師德教育活動，交流思想，宣傳師德先進事跡；有本校的師德先進典型。教師愛國守法，無品行不良和違法違紀行為；愛崗敬
業(yè)，樂于奉獻，關愛學生，不體罰或變相體罰學生；為人師表，不組織或參加有償家教；教書育人，因材施教；鉆研業(yè)務，勇于創(chuàng)新。
3、建立班主任培訓制度，培訓合格率100%；有班主任工作評價機制和獎懲制度；班主任隊伍整體素質(zhì)高；注重班級文化建設，班級凝聚力強；學生對班主任工作滿意度達到100%。
五、學校管理與教育教學自查
1、堅持依法治教，實行校長負責制組織機構(gòu)健全；能充分發(fā)揮黨組織的領導保障作用和教代會、工會的監(jiān)督作用。學校領導能深入教學第一線，經(jīng)常聽課、評課，每學期校長聽課不少于25節(jié)，聽課記錄詳實，指導意見針對性強，符合素質(zhì)教育要求。
2、領導班子團結(jié)協(xié)作，凝聚力強；針對學校發(fā)展中的重大問題，及時召開黨政會議，提出對策，限期解決。
3、建立了教師聘任制和績效工資制，獎懲分明。制定學校章程；各項規(guī)章制度健全、規(guī)范，操作性強。學校安全教育和保衛(wèi)工作制度健全，防范措施到位；建立健全各類安全預案，定期演練；無重大安全責任事故。
4、教育教學設施和后勤設施管理制度健全，專人負責，賬物相符，保管妥善，利用率高。
5、堅持“科研興教，質(zhì)量立�！钡闹笇枷�；學校教育科研機構(gòu)和網(wǎng)絡健全；做到規(guī)劃、制度、人員、經(jīng)費、時間“五到位”。教師全員參與校本科研課題。
工程自查報告 篇2
XX小學在創(chuàng)建襄樊市中小學“菜籃子工程”活動中，認真對照創(chuàng)建標準和評估細則，進一步加強了我校在基地建設的管理，進一步規(guī)范化、制度化、科學化。這次的學校“菜籃子工程”創(chuàng)建工作評估自查，我校成立了以校長為組長，主管業(yè)務、后勤工作的副校長為副組長，主抓后勤工作的業(yè)務主任和各班班主任為成員的評估自查領導小組。對照創(chuàng)建標準和評估細則，客觀、公正、實事求是的對我校的“菜籃子工程”作進行自評自查評估，我�；亟ㄔO的自評分數(shù)為94分，達到了優(yōu)秀等次。以下是我校創(chuàng)建襄樊市中小學“菜籃子工程”的自查情況：
一、指導思想
XX小學基地投入使用以來，為了讓社會滿意、家長放心、學生成才，學校在教給學生文化知識技能的同時，結(jié)合學校實際情況，積極創(chuàng)造條件，把勤工儉學作為推動教育改革與發(fā)展的一項重要舉措，并確定了發(fā)展思路，逐年完善勤工儉學工作。
二、健全制度抓管理
在基礎管理上，做到了實行校長負責制，確定了一名主管業(yè)務的副校長專抓基地管理工作，配備了后勤主任及后勤管理員。作進行監(jiān)督，且定期進行抽查評估，及時發(fā)現(xiàn)管理工作中的問題并加以改正。在基地管理工作的制度方面，我校結(jié)合實際同理人員及工作人員簽訂了工作責任狀。建立健全了各種管理制度。
三、基地的開展情況
(一)蔬菜種植。為了培養(yǎng)學生不怕苦、不怕臟、不怕累的勞動品質(zhì)，把延安精神落到實處，學校充分利有有限的校園空間，大力開展蔬菜種植。學校充分利用校園內(nèi)的每一寸土地，在花園內(nèi)套種蔬菜10畝。學校將這些菜地分給三至六年級共四個班的同學種植，由班主任和任課教師擔任指導教師，進行蔬菜種植管理。蔬菜品種由學校統(tǒng)一調(diào)控，按照“一個班、一塊地、一種菜、原則”進行種植，學校將基地分到班級，再分到小組，每個小組由一名教師帶隊，在統(tǒng)一安排的時間內(nèi)到基地開展種植活動，種植項目也有學校統(tǒng)一安排。學校有獎勵措施，激發(fā)了師生的積極性，學生都能用休息時間主動到基地除草，澆水，互相競爭，看哪個班級種得好，產(chǎn)量高。學生自己采收蔬菜，吃到自己種植的蔬菜，心里十分高興，體驗了勞動的艱辛和收獲時的喜悅。通過幾年來的實踐證明，學生種植的蔬菜，品種多、長勢好，學校蔬菜自給率達98％以上。
(二)開展生豬、魚的養(yǎng)殖。學校新建了養(yǎng)殖圈7間，利用寄宿制學生的剩菜剩飯及學農(nóng)基地種植的料草飼養(yǎng)生豬。幾年來，時時保持飼養(yǎng)生豬26頭以上。每學年至少出欄肥豬30多頭頭。全校240多名寄宿制學生的吃肉問題基本實現(xiàn)了自給自足。學校還承包了20畝魚塘，學校配備了專職人員進管理，每年出魚五千斤，大大改善師生的生活。
四、學校勤工儉學開展的成效
幾年來，學校一直堅持開展蔬菜種植、生豬、魚的黃牛養(yǎng)殖、等勤工儉學工作，其成效體現(xiàn)在如下幾個方面：
1．蔬菜種植既降低了寄宿制學生的伙食成本，又提高了經(jīng)濟效益，同時培養(yǎng)了學生的勞動觀念，讓學生在勞動中增長了知識，讓學生從小養(yǎng)成了愛勞動的好思想、好習慣；
2．生豬、魚的養(yǎng)殖降低了寄宿制學生伙食成本，大大提高了經(jīng)濟效益，改善了寄宿制學生伙食，彌補了學校生均經(jīng)費不足和后勤臨時工的工資不足等問題。
3、學校用勤工儉學收入成立了扶貧助學基金會，確立了救助對像的條件，審批程序，建立了扶貧救助專帳，先后挽救了30多名瀕臨失學的適齡少年。為貧困學生購買學習用具。學校運用勤工儉學收入用于教育教學設施的添置，購買了學生體育，文藝器材。
從這次的評估自查中，針對問題、逐步完善，不斷進取努力奮進，積極利用一切可利用的資源、條件，改善基地管理的不足之處，爭創(chuàng)襄樊市中小學“菜籃子工程”學校。
工程自查報告 篇3
根據(jù)公司下發(fā)通知的要求，項目積極展開工作，立即組織人員傳達和學習通知內(nèi)容，項目部高度重視、精心組織，結(jié)合項目實際情況，本著加強項目技術(shù)質(zhì)量管理工作，提升質(zhì)量管理水平的目的，展開項目自查自糾活動。
一、項目部成立了自查自糾活動檢查小組：
組長：XXXX 副組長：XXX 組員：XXX、XXX、XXX
二、組織宣傳學習
1、組織人員傳達和學習文件，并認真學習相關標準、技術(shù)規(guī)范，重新審核施工圖紙，并討論存在問題，積極采取對應措施。
三、質(zhì)量檢查
由自查自糾檢查組帶頭，其他部門人員配合對項目工程施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進行全面檢查，對容易發(fā)生質(zhì)量隱患部位，逐項進行檢查，對已施工完畢的隱蔽工程，檢查原始施工記錄和探測報告，同時現(xiàn)場記錄檢查情況。
1、內(nèi)頁資料檢查
�。�1）質(zhì)量管理體系建設及運行；
（2）施工質(zhì)量管理辦法及相關制度、實施細則的制定和執(zhí)行情況； （3）工程質(zhì)量目標的制定、分解落實情況； （4）崗位人員能力、業(yè)務指導、培訓等；
（5）質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的預防、報告、處理等資料； （6）質(zhì)量通病的防治方案； （7）各級技術(shù)交底及落實情況； （8）施工測量、試驗、檢測資料； （9）隱蔽工程及工序驗收資料；
2、施工現(xiàn)場檢查
活動檢查小組對本項目施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查，在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄，并發(fā)出整改通知單，指定專人監(jiān)督落實，直至整改完畢。對于重點部位進行了全面的檢查和探討，在現(xiàn)場檢查完成后，檢查小組對檢查結(jié)果進行了匯總，認真總結(jié)。
四、嚴格施工過程質(zhì)量控制
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，對進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的'落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。項目部每月召開質(zhì)量分析分，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處，并對本月質(zhì)量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使施工過程中存在的一些問題能夠及時得到解決。
通過本次自查自糾活動提高了施工管理人員的質(zhì)量意識，提高了
項目部的質(zhì)量管理水平，達到了預期的目標。雖然在一些方面有改進，同時說明項目在質(zhì)量管理方面存在不足之處，我項目全體人員會繼續(xù)努力，提高項目質(zhì)量管理水平，提升技術(shù)和服務水平，及時消除了質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量安全。
工程自查報告 篇4
根據(jù)市農(nóng)家書屋工程領導小組辦公室和市新聞出版局下發(fā)的《關于做好20xx－20xx年農(nóng)家書屋工程建設達標驗收工作的通知》文件，我縣高度重視，精心組織人員，對20xx－20xx年完成的163個行政村農(nóng)家書屋建設點開展了自查驗收工作，現(xiàn)將我縣20xx－20xx年農(nóng)家書屋工程建設自查情況匯報如下：
一、基本情況
我縣農(nóng)家書屋工程建設從20xx年下半年開始啟動，20xx年正式實施，截至目前，已完成了298個行政村（墾殖場）的建設任務。其中，20xx－20xx年共新建163個行政村農(nóng)家書屋，目前都運行良好。
二、自查情況
1、配送到位。163個建設點都設置了報刊投遞箱，張掛了“農(nóng)家書屋報刊投遞登記表”，配備了農(nóng)民生產(chǎn)生活急需的文化、科技、少兒、生活、綜合等方面的圖書及科技知識光盤，都能按時配送，且已編號上架，種類冊數(shù)基本上與合同書目一致。
2、定點建設。163個建設點都嚴格按照申報計劃和省新聞出版局公示的規(guī)劃點進行建設，沒有發(fā)現(xiàn)變更建設點的現(xiàn)象。
3、設施健全。書架、桌椅等基礎設施都已配齊，都嚴格實行“四張三本兩證”的管理制度，借閱手續(xù)完備，管理嚴格。
4、培訓全面。我縣已開辦兩期農(nóng)家書屋管理員培訓班，聘請了有關專家對163名農(nóng)家書屋管理員（其中50名殘疾人管理員）進行了包括圖書的分類管理、登記制度、管理人員的工作職責等全面的上崗培訓。
三、特色做法
1、統(tǒng)一組織，分級管理
我縣縣委、縣政府高度重視，層層組建了相應的協(xié)調(diào)機構(gòu)，確保了組織機構(gòu)落實、任務落實、責任落實，形成了各單位、部門通力配合，齊抓共管的局面。新聞出版局負責本縣農(nóng)家書屋工程具體實施；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站明確專人負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村農(nóng)家書屋的監(jiān)管工作，各村確定專人具體管理，形成局鎮(zhèn)分級管理模式。
2、統(tǒng)一規(guī)劃，因地制宜
按照實事求是、因地制宜的原則，合理規(guī)劃，科學布局。實地考察當?shù)卮寮壗M織陣地、村級學校等場所是否具備選址條件，對農(nóng)家書屋工程建設進行科學規(guī)劃。
20xx年初，在全縣農(nóng)家書屋工程建設安排部署時，我縣制定了將剩余的163個行政村分為兩年完善的建設規(guī)劃，下達了建設任務，并提出了“明確工作職責、培訓書屋管理員、精心組織出版物和設備的二次配送、履行交接手續(xù)、督促開展工作、完善檢查驗收”的工作安排。為我縣農(nóng)家書屋工程實現(xiàn)“全覆蓋”提供了項目和政策保障。
3、統(tǒng)一標準，集中配送
我縣將剩余的163個農(nóng)家書屋建設點集中在今年配送書刊，其中20xx年配送82個，20xx年配送81個，并已于今年8月上旬配送到位，全縣統(tǒng)一標準，由新華書店集中配送，圖書、光盤、書櫥、桌椅等設施一應俱全。
4、建管并重，規(guī)范管理
我縣積極探索長效管理機制，一是加強制度建設，出臺了《農(nóng)家書屋圖書員管理制度》、《農(nóng)家書屋資產(chǎn)管理制度》等制度，規(guī)范管理。二是加強對全縣“農(nóng)家書屋”工作的規(guī)劃、指導、組織協(xié)調(diào)和檢查、驗收、考核等工作。三是抓好業(yè)務培訓和現(xiàn)場指導。我縣按照“農(nóng)家書屋所在村應選配具備一定文化水平和管理能力、熱心公益事業(yè)的專職或兼職人管理員”的標準，遴選了163位村民作為農(nóng)家書屋管理員，并聘請了專家對他們進行了全面的上崗培訓。
四、農(nóng)家書屋工程建設存在的問題及建議
通過幾年的努力，我縣農(nóng)家書屋工程建設雖然取得了一定成績，但是，還存在著一些困難和不足。
1、建設點分布不均衡，邊遠偏僻地區(qū)農(nóng)家書屋少，書屋的利用率和管理還有待提高。
2、部分交通不方便地區(qū)存在報刊投遞不及時、不到位的情況，管理上或多或少存在漏洞。
3、配套資金落實不及時，難以足額到位，無法及時更新書籍。
各位領導，雖然近年來我縣農(nóng)家書屋建設工作取得了一定成績，但也存在一些困難和問題，在此，我真誠希望市局繼續(xù)給予關心和支持，并懇請市局領導為我們的工作提出寶貴意見，謝謝！
工程自查報告 篇5
隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，公路作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎設施正日益發(fā)揮著極其重要的作用。公路工程施工是一項復雜的技術(shù)、經(jīng)濟活動，具有流動性強、協(xié)作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點，同時涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素，會受到物質(zhì)、技術(shù)條件的制約。因此，如何根據(jù)公路施工的特點，加強施工現(xiàn)場管理、將施工各要素進行科學、合理地安排，在一定的時間和空間內(nèi)有組織、有計劃、有秩序地開展施工，實現(xiàn)工程項目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗，已成為公路建設者普遍關注的焦點。
下面本文著重就施工單位在公路工程施工現(xiàn)場管理中應注意的問題作一闡述。
一、進行充分的施工準備
施工現(xiàn)場管理貫穿于工程施工的全過程，充分的施工準備是管理好施工現(xiàn)場的基礎。施工單位只有通過充分的施工準備，才能保障施工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟。在進行施工準備工作中應注意以下問題：
1．要建立嚴謹、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵機制，用制度管人，用規(guī)章管理工程。
2．要補充調(diào)查工程沿線影響施工的因素，標注出平面位置圖，并進行分析、論證，寫出調(diào)查報告，作為修訂施工方案、編制施工控制預算的依據(jù)。
3．研究施工圖紙，吃透設計意圖，澄清圖紙中的問題，恢復定線和施工放樣。對所有控制點進行加密、保護、記錄。
4．根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研認真編制施工控制預算，作為控制支出、進行成本預測分析、經(jīng)濟核算以及統(tǒng)計工程進度的依據(jù)。
5．進行業(yè)務、技術(shù)培訓和技術(shù)交底，使相關人員對工程的技術(shù)標準、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、資料整理有全面的了解。
6．建立工地試驗室，并申請臨時資質(zhì)。對施工中擬使用的各種原材料取樣試驗，建立相關技術(shù)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫。
7．繪制關鍵工序施工工藝流程圖和試驗操作規(guī)程、質(zhì)量檢查評定、計量支付、設計變更、事故處理等操作管理框圖，并使圖表上墻。
8．根據(jù)工期要求、技術(shù)標準、機械設備能力、材料供應、自然條件等進行綜合分析，選擇最佳施工方案，完善施工組織設計。
二、合理配置施工資源
合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場動態(tài)投入生產(chǎn)要達到最佳組合，完全階段施工任務，獲取較大經(jīng)濟效益的關鍵。
在施工過程中，人力、材料和機械需求量不斷變化，在配置施工資源時應力求均衡。要根據(jù)進度計劃編制人力、材料、機械進場計劃；根據(jù)材料供應與使用情況決定材料儲備量；根據(jù)主導機械配置與之能力相適應的附屬機械；根據(jù)天氣情況和實際進度對資源進場計劃進行調(diào)整。做到人、機、料、法、環(huán)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
實踐證明：違背客觀規(guī)律，不計成本而大量增加投入，盲目趕工的“形象”工程和投入不足致使進度緩慢的“胡子”工程都將導致施工資源的極大浪費和工程的嚴重虧損。
三、認真做好試驗段
開工后，施工單位對自然條件、施工工藝、質(zhì)量控制都有一個適應的過程。通過試驗段施工，可以初步掌握工程的質(zhì)量控制要點、主要技術(shù)參數(shù)、施工進度、機械組合以及施工過程中的協(xié)調(diào)情況，故它是施工現(xiàn)場管理的一個重要環(huán)節(jié)。
試驗段施工之前要編制施工計劃，明確施工方法、技術(shù)要求、試驗檢測內(nèi)容以及達到的質(zhì)量標準。施工中發(fā)現(xiàn)問題應及時調(diào)整，做好記錄、分析、總結(jié)，為大面積施工提供理論和實踐依據(jù)。
四、適時調(diào)整機械組合
機械化施工能有效地降低成本、提高質(zhì)量、保證進度，是當前公路建設發(fā)展的主流。在施工過程中，要保持機械組合的相對穩(wěn)定。由于受進度、天氣等方面的影響，機械的使用數(shù)量發(fā)生變化時，現(xiàn)場管理者必須適時改變機械組合。組織機械施工應注意：
1．根據(jù)進度計劃、質(zhì)量要求和機械的生產(chǎn)能力選擇主導機械，并留有適當?shù)挠嗔俊?/p>
2．全套機械的生產(chǎn)能力是由其中生產(chǎn)能力最小的機械決定的，因此，加強機械的統(tǒng)一調(diào)配，始終保持機械的最佳組合，提高機械的使用率。
3．要組織維護、搶修小組，備有關鍵配件，定期維護，隨時隨時排除故障，提高機械的完好率，確保工程正常進行。
五、切實做好防洪排水
施工受自然因素影響較大，應針對性地采取預防和應急措施，否則，工程進度、質(zhì)量、效益就無法得到保證。在自然災害中尤以水害最為嚴重，是影響工程質(zhì)量和進度的主要因素。施工中若對防洪排水工作措施不力，將造成工期拖延，費用增加，故應注意以下問題。
1．施工前，要結(jié)合施工方案和施工圖中的排水設計，制訂防洪排水方案，做到永久性排水設施與臨時性排水設施相結(jié)合。
2．路基路面施工要選擇合適的位置和方式，始終保持縱橫坡度和碾壓的平整度，使雨水能迅速排走，防止邊坡坍塌堵塞水溝。對排水困難或地質(zhì)不良地段，應盡量避開雨季施工。
3．合理安排橋梁施工次序，主河槽基礎應盡量在枯水季節(jié)施工，橋梁預制場應建在洪水位以上，汛期施工時，機械、材料、設備用過后盡快撤離現(xiàn)場，減少災害損失。
4．下雨期間要經(jīng)濟上路巡查，及時疏通水溝，減少路基積水。要了解天氣變化情況，采取應對措施，減小雨水對施工的不利影響。
六、重點治理質(zhì)量通病
工程質(zhì)量是公路建設永恒的主題。貫徹國家有關工程質(zhì)量的方針，提高全員質(zhì)量意識，推行全面質(zhì)量管理，是施工現(xiàn)場管理的重點。公路工程中的質(zhì)量通病有：橋頭涵頂跳車，路基不均勻沉降，路面平整度差等。加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，要以治理質(zhì)量通病為突破口，重點抓好以下工作。
1．徹底處理軟弱路基，確保路基整體穩(wěn)定。路基不均勻沉降會導致路面開裂、路基失穩(wěn)，危及行車安全。主要原因是路基未充分壓實。為此，現(xiàn)場質(zhì)量控制要抓好地表清淤和路基分層填筑及壓實；在路基填挖方交界處、施工分段接頭等非連續(xù)地段要作為質(zhì)量控制的關鍵點加強控制。
2．認真處理路基與橋涵接頭，防止橋頭涵頂跳車。橋涵與路基施工往往不能同步進行，在路基與橋涵之間形成接頭，若施工質(zhì)量控制不好就會造成跳車，一般設置橋頭搭板，鋪設土工隔柵或土工布，改換填料等，這些措施如果沒有嚴格的質(zhì)量控制和合理的施工工藝保證仍然不能達到滿意的效果。因此，現(xiàn)場管理的重點是確保碾壓到位，壓實度符合質(zhì)量標準。
3．嚴格控制路線的線型與標高。隨著公路修建等級的不斷提高，施工中對路線線型與標高的要求也越來越嚴。縱橫坡不適、平整度差等直接影響公路的外觀質(zhì)量和使用品質(zhì)，影響服務對象的舒適度，影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，故這些問題要從路基開始層層檢查驗收，達不到要求及時返工，謹防積重難返。
4．確保結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在和外觀質(zhì)量。公路是暴露在野外的線形構(gòu)造物，既要滿足行車要求，又要與周圍的景觀相協(xié)調(diào)，滿足行人的視覺要求，為此，要達到內(nèi)在質(zhì)量與外觀質(zhì)量的統(tǒng)一。滿足結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在質(zhì)量，必須控制關鍵材料、關鍵工序、關鍵工藝；滿足結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量，必須做到工藝精細、線條分明、線型順適、層次清晰。
七、加強進度控制
進度計劃是控制工程進度的依據(jù)，施工組織中的月、旬作業(yè)計劃以及材料、機械使用計劃都要服從進度計劃的要求。進度計劃反映工程從準備到竣工的全過程，反映施工中各分部、分項工程及工序之間的銜接關系，是現(xiàn)場管理者統(tǒng)籌全局，合理調(diào)配施工資源，正確指導生產(chǎn)活動的基礎。能否按照計劃旗實施，既體現(xiàn)
而與計劃偏差較大時，現(xiàn)場管理者要結(jié)合實際，對進度計劃進行調(diào)整，并做到：
1．根據(jù)網(wǎng)絡計劃或進度管理曲線，查找實際進度與計劃進度的差距，分析影響進度的原因。施工單位的合同意識，也體現(xiàn)施工單位的組織協(xié)調(diào)能力和管理水平。當工程進度受到自然和人為因素的影響
2．調(diào)整滯后項目的施工方案，適當增加資源投入，科學安排施工順序，采用多作業(yè)面的平行流水作業(yè)或立體交叉平等流水作業(yè)，加快施工進度。
3．合理壓縮關鍵線路上的作業(yè)時間，盡量保證總工期實現(xiàn)，必要時倒排工期。
八、搞好成本管理
成本管理就是通過成本核算來計劃和控制經(jīng)濟活動。施工現(xiàn)場管理要達到的目的就是通過對工程進度、質(zhì)量的控制來降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。不計成本，不搞核算的粗放型管理只能導致工程干的越多虧得越大。為此，要注意抓好以下工作。
1．完善成本管理制度，使采購、庫存、發(fā)放、使用等每一環(huán)節(jié)在制度在約束下進行。
2．根據(jù)施工定額對各分項工程進行成本控制，力求使人工、材料、機械控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。
3．分項或分部工程完成后，要對照施工控制預算進行成本預測，對已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的超支采取應對措施。
4．單位工程完成后，要及時進行成本核算，根據(jù)實際發(fā)生的工、料、機及管理費計算出該工程的實際成本，與施工控制預算比較，查找成本管理中的問題。
5．工程全部完成后，要結(jié)合施工控制預算、計量支付進行效益分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓。
九、做好施工保通
施工現(xiàn)場保通關系到施工能否正常進行。無論是新建還是改建工程，如果便道、便橋、邊施工邊通車的路段不能通行，機械、材料、人員就無法進場開展工作，同時還會打亂施工秩序，造成經(jīng)濟損失和質(zhì)量問題�，F(xiàn)場保通要注意。
1．便道、便橋的通行能力和承載標準要與施工規(guī)模及機械通過量匹配。要加強養(yǎng)護，使便道、便橋始終處于完好狀態(tài)。
2．地方道路作便道時，要與道路所有者簽訂使用維護協(xié)議，對承載能力低的橋涵進行加固。
3．邊施工邊通車的路段要設立安全標志，且由路政管理人員指揮交通，避免交通事故，減少堵車現(xiàn)象。
十、加強初期養(yǎng)護，配合交工驗收
為了保持路容、路貌，保證公路各項能力的正常發(fā)揮，使工程順利通過交工驗收，施工單位要加強工程的初期養(yǎng)護，對工程外觀進行整修，并注意以下問題。
1．全面檢查路基、路面、橋涵、構(gòu)造物、交通安全設施，存在問題及時處理。
2．清理路基、路面上的施工廢料；按路基標準橫斷面整修路肩、邊坡；清理橋涵、構(gòu)造物上的附著砂漿；修補路面及構(gòu)造物的局部損壞；使公路線型順適、整齊美觀。
3．按照《公路工程竣工驗收辦法》的要求，寫出施工總結(jié)，恢復路線控制點，標注里程樁號，為質(zhì)量鑒定創(chuàng)造條件。
綜上所述，公路工程施工的現(xiàn)場管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，不同的工程項目，所采取的管理措施應有所不同，作為施工單位的現(xiàn)場管理者要與時俱進，大膽探索新的管理思路，通過加強施工的現(xiàn)場管理，使工程質(zhì)量、進度和效益不斷得到提高。
工程自查報告 篇6
為了全面落實貓營鎮(zhèn)人民政府《關于開展20xx年元旦春節(jié)期間食品安全檢查的通知》（貓府發(fā)[20xx]1號）及有關文件、會議精神和鎮(zhèn)分管領導指示的指示精神，進一步加強學生營養(yǎng)改善計劃的安全管理，規(guī)范操作，根據(jù)上級部門的相關要求，我校對上次紫云縣多個單位的檢查情況進行整改，現(xiàn)將實施情況匯報如下：
一、學�；厩闆r
我校1-6年級共有6個教學班，學生175人，教師及工勤人員共10人。
二、硬件設施情況
為保障學生營養(yǎng)改善計劃順利進行，學校安排了專用房屋2間，即營養(yǎng)餐儲藏間及營養(yǎng)餐加工間，并安裝加固窗子了防盜，專人操作。購置了專門留樣柜和一套廚具加工設備。
三、機構(gòu)、制度建設
學校成立了以校長為組長的“學生營養(yǎng)改善計劃”實施領導小組，各學�？倓�、各班主任教師為班級發(fā)放監(jiān)督員，各成員分工明確，責任到人。學校建立健全了“學生營養(yǎng)改善計劃”各項規(guī)章制度，張貼上墻，相關責任人加以深刻理解，利用每周例會加強培訓。
學校與相關人員簽訂了安全目標責任書，專人負責每天的食品的驗收、發(fā)放等工作，校長和營養(yǎng)餐負責人督促每天值日教師進行指導和督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報。
四、認真組織，及時發(fā)放營養(yǎng)餐。
�。�1）、驗收、入庫關。安排專人負責驗收每天下鍋的食品，認真驗貨，每次由供應商運來的大米和菜類必須管理人員認真檢查驗收，對于不合格的食物拒絕簽收。
（2）、留樣關：飯前做好留樣，確保安全。
（3）、加工關：對企業(yè)人員進行崗前培訓，持證上崗。要求加工人員嚴格按照操作流程規(guī)范操作加工。
（4）、發(fā)放關：各班安排專人負責排隊打飯。學校及時收集信息，做好營養(yǎng)餐學生人數(shù)統(tǒng)計、營養(yǎng)餐發(fā)放登記，學生飲食用情況統(tǒng)計，設有營養(yǎng)餐公示專欄。
�。�5）、回收關：要求各班對營養(yǎng)餐垃圾分類回收，存放于指定地點。
�。�6）把好安全關。對經(jīng)驗收合格的食品建立臺賬，學校暫時設有專門食品儲存室，能經(jīng)常保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生，通風良好，做好防鼠，防蚊蠅，防食物中毒。如果供應商一旦送來，并做好收貨登記。
（7）、把好食用關。值日教師把飯打給學生手中后，當場要求學生統(tǒng)一食用，不得讓學生放置，不得讓學生過后食用，或放置后再帶回家，杜絕食物中毒事件發(fā)生。
�。�8）、把好事故關。各班主任隨時掌握學生飯后后的狀況，班級建立信息員報告制度，如發(fā)現(xiàn)學生飯后后有異常反應，應在第一時間向?qū)W校報告，學校根據(jù)事故嚴重程度，采取相應急處理措施，盡快控制事故的擴大和加劇。
五、加強“營養(yǎng)餐”資金管理。
上級專項資金撥款營養(yǎng)餐費用實行專賬管理，做到�？顚Ｓ茫慌灿脭D占該資金，全部用于營養(yǎng)餐的供給上，絕不動用一分錢，保障了營養(yǎng)餐經(jīng)費充足。
六、存在的主要問題和建議：
留樣品要有每天的記錄，教師陪餐也要有記錄，一旦學生發(fā)生食品安全問題，供應商負全部責任。
七、定期、不定期完善工作
學校定期或不定期對學生營養(yǎng)改善計劃的制度落實情況和食用情況進行自查，對存在的問題進行及時整改，確保了本項工作安全有序進行。
工程自查報告 篇7
我單位承建的成都德同食品有限企業(yè)新建廠區(qū)1#辦公樓、2#、3#車間工程自20xx年12月12日開工以來，工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自查情況如下：
1、我施工單位每周定期組織工作人員對施工現(xiàn)場安全進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織工作人員整改;
2、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。
3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
4、現(xiàn)場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現(xiàn)場所有用電設備，除做保護接零外，都在設備負荷線的首端設置漏電保護器。
5、現(xiàn)場運行管路管線。
6、塔吊操作工作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)工作人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)工作人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)工作人員均系好安全帶。
8、外架搭設、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過程中均系好安全帶。
9、通道口搭設的防護棚牢固，符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設置防護欄桿和平網(wǎng)，預留洞口防護嚴密。
10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放，并設置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。
11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領導小組，配備保衛(wèi)工作人員。
13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象，安全員立即對其進行批評教育。
工程自查報告 篇8
施工期間在業(yè)主現(xiàn)場管理代表、監(jiān)理工程師制度和監(jiān)督下，對工程的各個環(huán)節(jié)嚴格按照施工圖，工程變更聯(lián)系單和治理工程、市政工程施工建設規(guī)范要求進行施工，使整改工程質(zhì)量、進度做的有效的保證，在此我對本工程的施工情況作一個簡單總結(jié)。
一、工程概況
云南省宣威市倘塘鎮(zhèn)河提治理工程C1標段，治理河提段長約 3.551千米，本工程經(jīng)治理后主要以防洪和灌溉為主。
本工程的主要施工內(nèi)容有： 河道清挖、河提基礎開挖及回填、河 提漿砌片石護腳及護坡、河道每100米設一道漿砌塊石防沖坎、混凝土預制管引排水、臨時圍堰等工程項目。
合同內(nèi)工程款為6311235.34元，增加變更工程工程款為1215838.05元，最終工程款結(jié)算價為：7527073.39元。
二、施工過程質(zhì)量保證措施及控制情況
1、為確保工程質(zhì)量，在工程項目的施工過程中，上至公司，下至項目部各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質(zhì)量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。
2、實施目標管理，建立與之相應的目標責任制，項目部將質(zhì)量目標進行分解，細化為分項工程質(zhì)量目標，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標，并進行嚴格的管理，促使施工人員朝目標努力實施。
3、規(guī)范施工行為。實施質(zhì)量目標，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過下列措施予以實施。
1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。
2) 編制施工組織設計和專頂施工方案，做好每個分項工程的書面技術(shù)交底。來指導施工作業(yè)。
3）組織進行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗評標準交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達到標準與要求。
4）認真搞好“三檢”，通過自檢、互檢、交接檢，及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過“三檢”不斷改進自已的施工行為，使之符合規(guī)范與設計要求。
5）加強檢查監(jiān)督力度，強化專職質(zhì)量檢查評定，實施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進步，質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。
4、突擊重點，抓好分項工程（工序）的質(zhì)量管理工作，在施工全過程中，項目部加強對強對原材料的進貨檢驗與試驗，混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。
每一批原材料進場都由質(zhì)量員、監(jiān)理員進行現(xiàn)場驗收，對需測試的材料由監(jiān)理員指定，按規(guī)范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。
每層鋼筋綁扎安放好后，均根據(jù)圖紙進行仔細的查對，經(jīng)過班組自查，專職質(zhì)量員、項目施工員復查后報請監(jiān)理員復查，確保每根鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量與搭接位置符合設計要求與規(guī)范的規(guī)定。
5、成品保護，在抓好工程質(zhì)量同時，重點抓好各工程部位的成品保護，使工程的人為原因造成的質(zhì)量缺陷減少到最低程度。
三、文明施工
加強對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，消除事故隱患，使本工程順利地完成打好良好的基礎。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。
四、工程進場材料
工程所使用的原材料都經(jīng)過嚴格檢測，并經(jīng)監(jiān)理、甲方抽檢合格 方可使用。工程施工過程中嚴格執(zhí)行三檢制度，工程完成后經(jīng)監(jiān)理檢查、業(yè)主監(jiān)督抽查驗收合格。
五、分部工程質(zhì)量自查與自評
本工程分為5個分部工程：清基分部、壩體填筑分部、格賓石籠 分部漿砌片石分部、基礎強夯分部。根據(jù)《水利水電建設工程驗收規(guī)程》有關評定標準，各分部工程質(zhì)量等級評定為合格。
六、單位工程質(zhì)量自評
我單位在施工工程中嚴格按照施工圖、設計變更及國家有關規(guī)范要求施工，原材料和中間產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格，分部工程質(zhì)量驗收合格。施工過程中未發(fā)生重大質(zhì)量事故及影響工程使用功能的質(zhì)量缺陷。自評單位工程質(zhì)量為優(yōu)良。
工程自查報告 篇9
為貫徹落實縣委、政府目標督查辦公室《20xx年全縣十項民生工程及20件民生實事實施方案》和《目標分解表》文件要求，我局認真組織實施法律援助民生工程，進一步完善法律援助民生工程組織體系，理順各級工作機構(gòu)，強化援助案件質(zhì)量管理和強化援助站規(guī)范化建設，和援助隊伍業(yè)務建設，進一步提升服務困難群眾和弱勢群體能力，在推進依法治縣活動的順利開展發(fā)揮了積極作用,現(xiàn)將今年1-6月份全縣法律援助民生工程開展情況報告如下：
一、充分發(fā)揮接待受理廳及鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援助工作站作用
全面加強法律援助中心制度化、規(guī)范化、標準化建設，20xx年新建的兩個法律援助工作站，分別是鄉(xiāng)、鄉(xiāng)兩站，項目經(jīng)費已使用3.4萬元，完成目標任務的42.50%。有獨立的辦公場所及辦公設備，為方便群眾申請法律援助，面向老百姓開展法律援助工作。
二、拓展服務領域突出重點服務對象擴大覆蓋面
密切關注經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題，繼續(xù)推動將與民生問題緊密相關的如社會保險待遇、土地流轉(zhuǎn)、征地補償、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的權(quán)益保護事項等納入法律援助補充事項范圍，有方法有步驟地擴大覆蓋面。建立了法律援助介入涉法涉訴信訪工作機制、重大事項報告制度，依法妥善處理和化解群體性糾紛、突發(fā)性事件。對未成年人、婦女、經(jīng)濟困難的殘疾人、農(nóng)民工、下崗職工維權(quán)案件優(yōu)先提供法律援助。
三、加強規(guī)范化建設提高服務效果
抓好省廳出臺的《省法律援助程序規(guī)則》等十項規(guī)章制度的貫徹落實，從每一件案子、每一個受援人、每一個事項做起，把十項規(guī)章制度真正落實到實際工作中。堅持“調(diào)解優(yōu)先”原則，引導當事人采取調(diào)解、和解等非訴訟方式解決紛爭，努力實現(xiàn)案結(jié)事了。強化對辦案過程的監(jiān)督，切實提高法律援助工作質(zhì)量和效率。
四、努力推進法律援助管理信息系統(tǒng)建設
切實抓好法律援助信息管理系統(tǒng)各項工作，按時準確上報各類數(shù)據(jù)報表，千方百計克服一切困難并完成案件和咨詢錄入工作，確保錄入與報表同步。
五、目標任務完成情況
充分發(fā)揮“7321148”法律援助咨詢專線的職能作用。截止目前全縣法律援助中心辦理各類法律援助167人次。其中：辦理法律援助案件6件（其中刑事案件5件民事案件1件）。辦理法律援助事件（包括法律咨詢、代書各類法律文書、出具法律意見書、調(diào)查取證等）155件，完成全年目標任務的56.15%。
六、經(jīng)費使用情況
法律援助民生工程執(zhí)行情況，今年資金預算安排：10.58萬元。中央和省的預算至今未到賬，縣級預算下達:7.5萬元。資金實際撥付:4.6萬元。撥付比例達到43.47%。充分發(fā)揮了經(jīng)費的使用效益，有效保障了困難群眾的合法權(quán)益
七、存在的主要問題：
（一）人員短缺，經(jīng)費不足。隨著法治觀念的不斷深入，廣大群眾的法律意識不斷增強，群眾尋求法律幫助的積極性越來越高，對法律援助的需求量也就越來越大。由于日益增多的法援需求，我縣法律援助中心工作人員不能滿足工作需要。
�。ǘ┓稍行哪壳叭允菬o機構(gòu)無編制，在一定程度上限制了援助工作的正常開展。
八、下步工作開展情況
法律援助人員將繼續(xù)加強法律知識的學習，不斷增加社會責任感，提高對法律援助工作的認識。在全面加強機構(gòu)、隊伍建設的同時，加強法律援助工作制度化、規(guī)范化建設力度，在來訪接待、案件受理、辦案規(guī)程、業(yè)務規(guī)章等方面建立成套管理制度，保證法律援助辦案人員高水準、高質(zhì)量的工作業(yè)態(tài)，切實維護貧困群體的合法權(quán)益。
工程自查報告 篇10
為了認真貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設部整頓和規(guī)范建筑市場秩序電視電話會議精神，落實市政府《關于全面規(guī)范本市建筑市場進一步強化建設工程質(zhì)量安全管理工作的意見》和《xx區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場綜合執(zhí)法檢查實施方案》內(nèi)容。我單位立即召集相關人員進行宣貫會議精神內(nèi)容，并成立工程安全質(zhì)量管理領導小組。
1、成立未來科技城市政工程安全質(zhì)量管理領導小組
組長：
副組長：
組員：
工作職責：負責落實對自管項目開展自查自糾，組織聯(lián)合大檢查對自查自糾情況進行抽查、評比，對違法違規(guī)的舉措進行全面整改，積極配合做好此次專項治理工作，以此為契機建立長效的監(jiān)督檢查機制。
2、明確重點檢查整治內(nèi)容
1、是否按照施工合同內(nèi)容的環(huán)保、安全、質(zhì)量等要求實施。
2、施工現(xiàn)場是否建立安全質(zhì)量管理保證體系，環(huán)境保護管理體系和綠色施工保證措施。
3、施工組織設計內(nèi)容是否包含有防止揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。
4、環(huán)保資金是否�？顚Ｓ�。
5、是否對管理人員及工人進行環(huán)境保護法規(guī)知識和文明施工培訓及考核。
6、施工現(xiàn)場是否設置“五牌一圖“及監(jiān)督電話，是否有環(huán)保宣傳標語。
7、現(xiàn)場材料是否分類碼放、碼放整齊，材料標識是否清晰準確等。
8、是否對現(xiàn)場施工揚塵進行管理。土方運輸車輛是否苫蓋嚴密，是否做到清掃及時等。
9、安全員是否持證上崗并滿足人數(shù)要求。
10、落實項目總監(jiān)理工程師負責制，配備足夠及專業(yè)配套的監(jiān)理人員，嚴格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。
11、監(jiān)理工程師是否按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視、平行檢驗等多種形式進行及時到位的監(jiān)督檢查。
工程自查報告 篇11
今年以來，我鄉(xiāng)把清潔鄉(xiāng)村工程作為貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容、作為促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重點工作，作為維護群眾切身利益的重大舉措擺上突出位置，提出了“建設全市環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的口號，并結(jié)合實際，按照“宣傳發(fā)動，多管齊下，突出重點，分步實施，全面推進，建立長效”的原則，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了各種整治活動，工作取得了明顯的效果。具體表現(xiàn)在：
一、注重宣傳，“六個方面”造氛圍
俗話說：“宣傳時行動的先導”。我們采取多種形式，廣泛宣傳清潔鄉(xiāng)村工程的重大意義，充分發(fā)動干部群眾積極參與，形成了濃厚的工作氛圍；
一是倡議入戶。鄉(xiāng)政府統(tǒng)一印制5000份《致農(nóng)民的一封公開信》的倡議書發(fā)至每家每戶，全面介紹了推進清潔鄉(xiāng)村工程的意義、目標任務及工作要求，積極倡導群眾自覺搞好家庭衛(wèi)生；
二是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳，通過向廣大人民群眾耐心講解、說明清潔鄉(xiāng)村工程的重要性，爭取了群眾的理解和支持；
三是巡回宣傳。今年鄉(xiāng)政府出動宣傳車40多次，每周到各村進行一次巡回宣傳，增強了廣大群眾對清潔鄉(xiāng)村工程的責任意識；
四是講座宣傳。今年，鄉(xiāng)政府派員深入到學校、機關、企事業(yè)單位，開展了清潔鄉(xiāng)村工程專題講座10次，聽眾達XX多人，收到了較好效果；
五是標語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標語150多條，鄉(xiāng)政府還統(tǒng)一印制了宣傳標語100多幅，大型宣傳畫4幅，掛在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時刻提醒過往車輛和群眾安全通行，注意路面整潔。
六是報道及時。鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)工程領導小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時報道。截止到11月份，我們在漢川電視臺上稿3篇，在孝感日報上稿2篇。
二、加大措施，“五項工作”抓落實
一是制定了《灣潭鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理實施方案》。根據(jù)《漢川市XX年清潔鄉(xiāng)村工程考核辦法》的精神，在去年的基礎上精心制定《灣潭鄉(xiāng)XX年清潔鄉(xiāng)村工程實施方案》，對全年的工作進行整體謀劃和部署；
二是加大投入力度，完善了各種硬件設施。在去年的基礎上，今年鄉(xiāng)財政又投入100多萬元，新建垃圾池40個，對沿灣路西段進行了硬化，并對沿灣渠進行了疏洗；
三是在各駐村干部中開展“四個一”競賽活動。即：駐村干部親自到村召開一次清潔鄉(xiāng)村工程會議，安排該村的清潔鄉(xiāng)村工程工作；親自到農(nóng)戶家里進行一次宣傳，說明開展清潔鄉(xiāng)村工程的意義和作用；親自到村開展一次集中整治活動，清除路面及附近垃圾和障礙物，整填路肩；親自組織一次督查活動，對遺留問題要及時解決，形成清潔鄉(xiāng)村工程的長效機制；
四是開展集中整治活動。為突出主題，我們利用農(nóng)閑時間開展了4次集中整治行動，組織XX多名群眾在各村進行一次義務大掃除，大掃除的內(nèi)容主要為邊溝的清理、涵（管）洞的疏通，路面雜物、雜草的清理及白色垃圾的撿拾等，進一步增強廣大干部群眾的清潔衛(wèi)生意識意識；
五是形成整體聯(lián)動。全鄉(xiāng)各部門也把清潔鄉(xiāng)村工程作為支持、服務“三農(nóng)”工作的大事來抓，我們在制定部門聯(lián)系村做好清潔鄉(xiāng)村工程管理的同時，還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動，形成了清潔鄉(xiāng)村工程的整體合力。
三、整合資源，“四個結(jié)合”促完善
一是把公路養(yǎng)護與清潔鄉(xiāng)村工程結(jié)合起來。公路養(yǎng)護管理是清潔鄉(xiāng)村工程的一部分，我鄉(xiāng)把15個村的保潔員和養(yǎng)護員合二為一，既整合了資源，又提高了工作效益；
二是把集中整治與分散整治結(jié)合起來。集中整治以重點路段為主，鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)村工程專班負責；分散整治以村為主，包村包片干部負責。今年以來，我們共進行了4次集中整治，15個村進行了30次整治，共清除暴露垃圾20多噸，清除障礙物60多處，填整路肩16.8多公里，對出現(xiàn)問題的路段進行了及時處理；
三是把定期與不定期檢查結(jié)合起來。工作專班除每周檢查保潔員的工作外，還不定期地到村檢查清潔鄉(xiāng)村工作。對出現(xiàn)的問題和情況及時下發(fā)《灣潭鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)村工程通報》，現(xiàn)已下發(fā)11期，督促駐村干部、部門干部和村干部認真整改落實。對于保潔員，實行量化打分與工資相掛鉤制度，經(jīng)常性地對他們的工作進行監(jiān)督檢查。檢查時發(fā)現(xiàn)問題的，按照1—5分進行扣除；
四是把獎與懲結(jié)合起來。我鄉(xiāng)對清潔鄉(xiāng)村工程工作半年開展一次評比活動，對每村除獎勵“以獎代補”資金1000元外，同時對于做得比較好的村取前5名，按每人500元的標準，對村支部書記實行獎勵。啟動了評選“優(yōu)秀保潔員”、““十佳”清潔戶活動，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的同志予以獎勵。對于工作滯后的，將嚴格按照《灣潭鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)村工程問責暫行辦法》進行懲處，做到了獎與懲的結(jié)合。
四、創(chuàng)建機制，“三個制度”保長效
我們通過制度建設，整體推進農(nóng)村公路養(yǎng)護工作。
一是制定了《灣潭鄉(xiāng)“門前三包”責任書》。責任書要求鄉(xiāng)村公路沿路住戶包環(huán)境衛(wèi)生、包綠化管理、包鄉(xiāng)容秩序，引導提高環(huán)境衛(wèi)生意識，確保公路暢通；
二是制定了《灣潭鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)村工程保潔員管理制度》。為了統(tǒng)一管理，我們共聘請的20名保潔員，實行“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一著裝上崗、統(tǒng)一配置工具、統(tǒng)一養(yǎng)護標準、統(tǒng)一考核管理；
三是制定了清潔鄉(xiāng)村工程考核辦法。黨委政府拿出5分的分值對該工作進行考核，任務完成好壞作為年終評先表模的重要依據(jù)。
我鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)村工程雖然取得了一定的效果，但也存在以下幾個方面的問題：一是群眾對清潔鄉(xiāng)村工程不是很支持，一些農(nóng)戶的習慣難以改變；二是保潔員的管理辦法還不是很科學，對他們的約束力不是很多；三是各村支部書記對于這種經(jīng)常性工作重視力度不夠，在村里形不成氛圍；四是清潔鄉(xiāng)村工程長效機制還待進一步探索。
在今后的工作中，我們將圍繞這幾個方面的問題展開工作，爭取在XX年的工作中，在這幾個方面有新的突破，使我鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)村工程工作走在全市的前列。
工程自查報告 篇12
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為：128米；合同暫定價XX萬元。
二、工程質(zhì)量情況
1、建立保證體系，確保安全質(zhì)量
自開工以來，在安全質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。
我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：
1、1健全保證體系，實現(xiàn)組織落實。
1、2采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié)：
1、2、1加強崗前培訓。
1、2、2加強物資管理，把好源頭質(zhì)量。
1、2、3完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。
三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作，使資料書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，真實可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實記錄。
四、工程進度情況
1、1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們在認真總結(jié)不斷提高的基礎上，著力抓好以下幾項工作：
1、加強重點監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。
2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。
3、嚴格施工管理，保證合同目標。
工程自查報告 篇13
天和雅筑花園項目部：
為了加強項目建筑施工安全生產(chǎn)管理，進一步消除各類安全隱患，切實做好今年建筑安全生產(chǎn)工作，預防和杜絕建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我項目部結(jié)合當前實際情況，于9月5日對施工現(xiàn)場進行了安全檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下
一、檢查依據(jù)：
1、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
2、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20xx安全生產(chǎn)檢查標準及相關規(guī)范標準。
二、檢查情況
1、項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實情況。
2、施工現(xiàn)場安全防護設施及安全投入的落實情況。
3、施工防火、防寒、防滑等安全措施的落實情況。
4、施工工地的機械設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況
5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實情況
6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。這次主要檢查了現(xiàn)場文明施工、腳手架、模板工程、塔吊、“三寶四口”防護、施工機具及臨時用電。檢查表明項目部安全生產(chǎn)有了很大提高施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強，能夠認真落實好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，配備了專職有經(jīng)驗的安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明施工大體到位，做到封閉施工。新進場的工人在現(xiàn)場施工都比較自覺，戴好安全帽，系好安全帽，現(xiàn)場安全秩序比較良好。
三、存在問題
1、安全資料：要對新進場工人進行安全教育、對新進場各工種進行安全技術(shù)交底、做好入場職工三級教育卡的填寫工作以及相關安全內(nèi)業(yè)資料。
2、文明施工：施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標牌缺少或破損，生活區(qū)工人床鋪不整齊及存在亂丟垃圾現(xiàn)象。
3、腳手架：個別掃地桿、剪刀撐未梆扎到位，防護不及時，腳手板未按規(guī)定滿鋪。
4、“三寶、四口”防護：施工現(xiàn)場少數(shù)工人未正確配戴安全帽，部分現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)破損、脫落，以及未掛設到位，樓梯、樓層臨邊無防護或設置不規(guī)范。
5、施工用電：現(xiàn)場個別配電箱破損、無鎖，部分電箱無防雨棚，部分電箱、開關箱及主控電源接線接地不到位，用電電線亂拉亂掛，鋼筋加工場開關箱設置不合理，部分電箱存在一閘多機現(xiàn)象。
6、塔吊：2#塔吊電源線敷設不規(guī)范，避雷接地需要遙測。
7、施工機具：存在一閘多機現(xiàn)象，鋼筋加工場一切割機電源線破損綁扎不完畢，少數(shù)施工機具未設接地接零和多數(shù)機械無防雨防砸措施。
8、模板工程：現(xiàn)場模板堆放不整齊規(guī)范，拆除區(qū)域警戒線不明顯。
四、處理意見，
對在此次安全檢查中，對未能按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20xx及要引起項目部負責人要高度重視，組織相關人員加大對安全隱患的整改，在檢查通知的限期內(nèi)整改到位，并報整改結(jié)果，以便工程更好地施工。
五、幾點要求
1、項目部要牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，增強自身的安全責任感，真正落實好安全經(jīng)費，�？顚Ｓ�。
2、認真學習法律法規(guī)及相關規(guī)定，進一步落實各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓，完善安全管理資料的規(guī)范化
3、加大施工現(xiàn)場自查和安全生產(chǎn)專項治理力度，嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步提高從業(yè)人員安全意識，做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
惠陽建筑工程總公司
20xx年9月5日
工程自查報告 篇14
恒達文峰城市花園6#地8#樓，是二建公司中標承建施工，該項工程總面積10600㎡，分AB兩段，A段底層框架，上部磚混共6層，5個單元。B段磚混6層3個單元。許昌市規(guī)劃設計院設計，許昌勘測設計研究院勘察，許昌仲泰監(jiān)理公司監(jiān)理，20xx年4月28日開工，20xx年7月11日基礎工程結(jié)構(gòu)驗收，評定合格，20xx年1月24日主體結(jié)構(gòu)驗收，評定合格
一、工程施工質(zhì)量驗收評定依據(jù)
�。�1） 設計圖紙、圖紙變更及繪審紀要
�。�2） 施工驗收依據(jù)規(guī)范及強制規(guī)范標準
1、（建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準） GB50300-20xx
2、（鋼筋焊接及驗收規(guī)范） JGJ18-20xx
3、（砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范） GB50203-20xx
4、（混凝土工程質(zhì)量驗收規(guī)范） GB50204-20xx
5、（屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范） GB50207-20xx
6、（建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范） GB50207-20xx
7、（建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范） GB50201-20xx
8、（建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范）GB50242-20xx
9、（建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范） GB50303-20xx
二、施工中的技術(shù)驗收和質(zhì)量評定
（1）、圖紙繪審及設計變更，簽證齊全。
�。�2）、工程原材料進場有合格證，并見證取樣按批量、型號、種類復試均合格。磚進場165萬塊有合格證，見證取樣復試11次合格：許昌老牌水泥進場1837噸取樣復試28次全部合格，鋼筋進場220噸有合格證：見證取樣復試33次全部合格，鋼筋焊接取樣9次復試合格。
�。�3）隱蔽工程隨施工分項報驗，驗收簽字及時，齊全。
(4) 按施工程序質(zhì)量控制驗收，檢驗批：基礎26批次：主體272批次：裝飾8項48次：屋面4項12次：給排水、電氣12 項 次：空心板1760塊有合格證，復試兩次合格。
�。�5）混凝土、砂漿過磅計量，留有記錄，并隨施工旁站取樣留有試塊。試塊滿令期：混凝土52組，砂漿試塊21組，經(jīng)試壓強度符合設計標準要求。
（6）空心板現(xiàn)場抽樣試壓合格。原材料有合格證及復試報告，配合比資料齊全。采用硬架支模，按設計的級別、型號、數(shù)量符合要求。
三、分項、分部工程施工質(zhì)量驗收
1、地基與基礎部施工質(zhì)量驗收
土方開挖，基底標高及基槽幾何尺寸符合設計及規(guī)范要求。地基采用了3：7灰土地基加固處理，處理后資料齊全經(jīng)測試合格，符合設計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。條形混凝土基礎，所用的鋼筋、水泥、粗料均有合格證，及復試報告，施工中監(jiān)理旁站取樣送樣，混凝土的強度符合設計要求，外觀結(jié)構(gòu)無缺陷，無影響結(jié)構(gòu)性能的現(xiàn)象，尺寸符合設計要求�；A砌磚，施工符合規(guī)范要求，原材料有合格證及復試報告，砂漿強度符合設計要求。
2、主體部結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收. 主體結(jié)構(gòu)工程、底框、上部六層為磚混。底層框架、鋼筋、模板、采用分項施工、自檢專檢，所用的原材料均同監(jiān)理取樣，送樣復試，符合設計要求。混凝土原材料有合格證及復試報告，外觀結(jié)構(gòu)無缺陷，無影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能的現(xiàn)象。幾何尺寸符合設計要求。磚砌體工程，原材料有合格證及復試報告。所用砂漿符合設計要求。砌體方法正確，構(gòu)造柱按符合設計位置，墻面平整，砂漿保滿度符合設計要求規(guī)定。予應力空心板進場有合格證，現(xiàn)場復試合格，安裝符合設計及施工規(guī)范要求。
3、屋面部工程施工質(zhì)量驗收. 屋面工程的找平層，保溫層、防水層、施工符合要求、SBS 防水原材料有合格證，復試報告。屋面排水正確，雨水天無積水、天溝、細部處理施工質(zhì)量驗收符合規(guī)范要求。
4、裝修部施工質(zhì)量驗收
內(nèi)外墻模灰：砂漿標號符合設計要求，表面光滑平整，無接槎。外墻所用噴涂料材料有合格證及檢驗報告。線條清晰，粘接牢固。門窗安裝正確、開關靈活、關閉嚴密、無翹曲。地磚墻面磚，大理石粘帖牢固、陰陽角順直，表面平整、色澤一致。細部作法，符合設計及規(guī)范要求。
5、給排水工程，所用材料、型號、規(guī)格符合設計及施工規(guī)范 要求。隱蔽有登記，測試合格。
6、電氣照明、安裝工程，所用材料合格證齊全、規(guī)格、型號符合設計要求，安裝牢固、編號有序、照明全負荷試驗，各種測試記錄齊全，符合規(guī)范與設計規(guī)定。
四、工程施工質(zhì)量驗收總結(jié)
（1）、06年元月20日質(zhì)檢站對6#地8#樓.A.Bl兩段主體工程混凝土澆筑質(zhì)量進行了回彈檢測，符合設計要求。
（2）、施工過程中的技術(shù)資料真實、齊全、交圈、簽證完備反映工程整體質(zhì)量。嚴格執(zhí)行樣板領路制度，先做樣板施工，經(jīng)甲方、監(jiān)理單位認可后方可大面積施工。保證了施工質(zhì)量。
�。�3）、安全和功能檢查
屋面做淋水（蓄水）試驗，廚衛(wèi)間地面做蓄水試驗、排煙道、建筑物沉降觀測等有記錄，檢查結(jié)果均符合規(guī)范要求。
公司技術(shù)安全科及項目部會同現(xiàn)場監(jiān)理對工程進行了全面、細致的檢查驗收，我公司認為該工程依據(jù)GB50300—20xx標準，質(zhì)量等級自評為合格。
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