工程自查報(bào)告
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回首這段時(shí)間的工作，存在的問題非常值得總結(jié)，是時(shí)候仔細(xì)地寫一份自查報(bào)告了。大家知道自查報(bào)告的格式嗎？以下是小編為大家整理的工程自查報(bào)告，希望對大家有所幫助。
工程自查報(bào)告1
根據(jù)敖漢旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局緊急通知精神，為進(jìn)一步有效預(yù)防和控制建筑安全生產(chǎn)事故，明確安全責(zé)任，結(jié)合我鄉(xiāng)在建筑工程的實(shí)際情況，在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一安排下，對全鄉(xiāng)在建工程進(jìn)行了全面自查，對存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)糾正和處理，現(xiàn)對自查結(jié)果報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
成立由政府鄉(xiāng)長為組長，分管鄉(xiāng)長為副組長，由村建、國土、安監(jiān)、公安、司法、水利等部門組成的建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按屬地管理的原則，對轄區(qū)的六個專業(yè)施工隊(duì)和農(nóng)村建房的20個業(yè)余施工隊(duì)的建筑施工工地安全隱患進(jìn)行排查，特別是對在建的校園工程的機(jī)械起重機(jī)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的建筑安全專項(xiàng)治理，消除安全生產(chǎn)各類隱患、防止事故發(fā)生，對事故的發(fā)生易發(fā)領(lǐng)域和重點(diǎn)部位進(jìn)行動態(tài)管控，有效預(yù)防施工現(xiàn)場存在的安全隱患，督促建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，完善安全生產(chǎn)設(shè)施，使建筑工地工人牢記安全第一，質(zhì)量過硬的宗旨，切實(shí)落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)解決建筑安全生產(chǎn)遇到的問題，確保安全投入，安全管理，教育培訓(xùn)等各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
二、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強(qiáng)管理
為確保在建施工安全，與農(nóng)電、氣象部門通力合作，加強(qiáng)企業(yè)值班值守，根據(jù)災(zāi)害預(yù)警，天氣變化等情況，合理安排工期，遇有特殊天氣及時(shí)采取停止施工，撤離人員，拉閘停電等措施，并使各企業(yè)與醫(yī)院建立應(yīng)急救援制度，以確保發(fā)生險(xiǎn)情及時(shí)實(shí)施救援，對自查中存在安全隱患的企業(yè)，就地整改，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我鄉(xiāng)校園工程建筑面積二萬多平方米，共有三家企業(yè)施工作業(yè)，鄉(xiāng)建筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組在三家企業(yè)中實(shí)行安全生產(chǎn)六塊競賽活動，對安全生產(chǎn)無事故的企業(yè)給予安全獎勵。以此樹立在建工人安全第一的意識，五千多平米沿街建筑工程共三個施工隊(duì)，鄉(xiāng)建筑安全領(lǐng)導(dǎo)小組確定每個建筑單位指定專人，每天進(jìn)行安全生產(chǎn)和事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，杜絕安全事故的發(fā)生。200多戶農(nóng)村建房戶面大分布零散，鄉(xiāng)抽專人進(jìn)行逐戶與施工隊(duì)簽定安全生產(chǎn)施工責(zé)任狀，使零散施工隊(duì)安全生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng)，杜絕了各類傷亡事故的發(fā)生，保障了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。
三、存在問題
1、部分施工單位資金短缺，施工期長。
2、汛期施工管理難度大。
3、個別施工隊(duì)安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。
4、個別施工單位組織制度不健全。
5、個別單位或個人規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙不規(guī)范。
工程自查報(bào)告2
根據(jù)市農(nóng)家書屋工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市新聞出版局下發(fā)的《關(guān)于做好20xx－20xx年農(nóng)家書屋工程建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作的通知》文件，我縣高度重視，精心組織人員，對20xx－20xx年完成的163個行政村農(nóng)家書屋建設(shè)點(diǎn)開展了自查驗(yàn)收工作，現(xiàn)將我縣20xx－20xx年農(nóng)家書屋工程建設(shè)自查情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
我縣農(nóng)家書屋工程建設(shè)從20xx年下半年開始啟動，20xx年正式實(shí)施，截至目前，已完成了298個行政村（墾殖場）的建設(shè)任務(wù)。其中，20xx－20xx年共新建163個行政村農(nóng)家書屋，目前都運(yùn)行良好。
二、自查情況
1、配送到位。163個建設(shè)點(diǎn)都設(shè)置了報(bào)刊投遞箱，張掛了“農(nóng)家書屋報(bào)刊投遞登記表”，配備了農(nóng)民生產(chǎn)生活急需的文化、科技、少兒、生活、綜合等方面的圖書及科技知識光盤，都能按時(shí)配送，且已編號上架，種類冊數(shù)基本上與合同書目一致。
2、定點(diǎn)建設(shè)。163個建設(shè)點(diǎn)都嚴(yán)格按照申報(bào)計(jì)劃和省新聞出版局公示的規(guī)劃點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)，沒有發(fā)現(xiàn)變更建設(shè)點(diǎn)的現(xiàn)象。
3、設(shè)施健全。書架、桌椅等基礎(chǔ)設(shè)施都已配齊，都嚴(yán)格實(shí)行“四張三本兩證”的管理制度，借閱手續(xù)完備，管理嚴(yán)格。
4、培訓(xùn)全面。我縣已開辦兩期農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)班，聘請了有關(guān)專家對163名農(nóng)家書屋管理員（其中50名殘疾人管理員）進(jìn)行了包括圖書的分類管理、登記制度、管理人員的工作職責(zé)等全面的上崗培訓(xùn)。
三、特色做法
1、統(tǒng)一組織，分級管理
我縣縣委、縣政府高度重視，層層組建了相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，確保了組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，形成了各單位、部門通力配合，齊抓共管的局面。新聞出版局負(fù)責(zé)本縣農(nóng)家書屋工程具體實(shí)施；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站明確專人負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村農(nóng)家書屋的監(jiān)管工作，各村確定專人具體管理，形成局鎮(zhèn)分級管理模式。
2、統(tǒng)一規(guī)劃，因地制宜
按照實(shí)事求是、因地制宜的原則，合理規(guī)劃，科學(xué)布局。實(shí)地考察當(dāng)?shù)卮寮壗M織陣地、村級學(xué)校等場所是否具備選址條件，對農(nóng)家書屋工程建設(shè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。
20xx年初，在全縣農(nóng)家書屋工程建設(shè)安排部署時(shí)，我縣制定了將剩余的163個行政村分為兩年完善的建設(shè)規(guī)劃，下達(dá)了建設(shè)任務(wù)，并提出了“明確工作職責(zé)、培訓(xùn)書屋管理員、精心組織出版物和設(shè)備的二次配送、履行交接手續(xù)、督促開展工作、完善檢查驗(yàn)收”的工作安排。為我縣農(nóng)家書屋工程實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”提供了項(xiàng)目和政策保障。
3、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，集中配送
我縣將剩余的163個農(nóng)家書屋建設(shè)點(diǎn)集中在今年配送書刊，其中20xx年配送82個，20xx年配送81個，并已于今年8月上旬配送到位，全縣統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由新華書店集中配送，圖書、光盤、書櫥、桌椅等設(shè)施一應(yīng)俱全。
4、建管并重，規(guī)范管理
我縣積極探索長效管理機(jī)制，一是加強(qiáng)制度建設(shè)，出臺了《農(nóng)家書屋圖書員管理制度》、《農(nóng)家書屋資產(chǎn)管理制度》等制度，規(guī)范管理。二是加強(qiáng)對全縣“農(nóng)家書屋”工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和檢查、驗(yàn)收、考核等工作。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。我縣按照“農(nóng)家書屋所在村應(yīng)選配具備一定文化水平和管理能力、熱心公益事業(yè)的專職或兼職人管理員”的標(biāo)準(zhǔn)，遴選了163位村民作為農(nóng)家書屋管理員，并聘請了專家對他們進(jìn)行了全面的上崗培訓(xùn)。
四、農(nóng)家書屋工程建設(shè)存在的問題及建議
通過幾年的努力，我縣農(nóng)家書屋工程建設(shè)雖然取得了一定成績，但是，還存在著一些困難和不足。
1、建設(shè)點(diǎn)分布不均衡，邊遠(yuǎn)偏僻地區(qū)農(nóng)家書屋少，書屋的利用率和管理還有待提高。
2、部分交通不方便地區(qū)存在報(bào)刊投遞不及時(shí)、不到位的情況，管理上或多或少存在漏洞。
3、配套資金落實(shí)不及時(shí)，難以足額到位，無法及時(shí)更新書籍。
各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然近年來我縣農(nóng)家書屋建設(shè)工作取得了一定成績，但也存在一些困難和問題，在此，我真誠希望市局繼續(xù)給予關(guān)心和支持，并懇請市局領(lǐng)導(dǎo)為我們的工作提出寶貴意見，謝謝！
工程自查報(bào)告3
區(qū)建設(shè)局：
根據(jù)地建建〔xxx〕1號文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時(shí)要求各施工企業(yè)認(rèn)真開展了自查、整改，自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時(shí)三天組織相關(guān)人員對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)抽查�，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、檢查的基本情況
全縣在建工程項(xiàng)目共有48個、拆除工程7個；建筑總面積10。76萬m2，總投資4785。9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項(xiàng)目12個，私人建設(shè)項(xiàng)目2個。對每個工地都進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設(shè)工程項(xiàng)目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項(xiàng)目和7個拆除工程作出相應(yīng)的處理，在建工程項(xiàng)目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份；7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，已恢復(fù)拆除作業(yè)。
二、存在問題
通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴(yán)峻，嚴(yán)重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在：
（一）政策方面：
1、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，人員經(jīng)費(fèi)不落實(shí)。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)管，但因在建工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。
2、工程造價(jià)偏低，特別是學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)工程項(xiàng)目。由于工程造價(jià)低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機(jī)械、安全防護(hù)裝置等設(shè)備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)工程項(xiàng)目、當(dāng)?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項(xiàng)目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。
4、清欠工作任重道遠(yuǎn)，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領(lǐng)到工資。
5、招投標(biāo)工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實(shí)行招投標(biāo)就直接發(fā)包給施工單位；衛(wèi)生院工程項(xiàng)目還出現(xiàn)中標(biāo)的`外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理。
6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項(xiàng)目，也進(jìn)行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計(jì)施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴(yán)重，納入監(jiān)管難度加大。
（二）施工現(xiàn)場管理方面：
1、施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項(xiàng)目，沒有實(shí)行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施更沒有做好“三保四口”的防護(hù)。
2、施工用電極不規(guī)范，未嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。
3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設(shè)達(dá)不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護(hù)措施不力，實(shí)行****施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。
4、吊裝設(shè)備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。
5、施工工地有朝天釘板未及時(shí)清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)。
7、項(xiàng)目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務(wù)，何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)管理。
8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實(shí)行巡監(jiān)，沒有實(shí)行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。
9、有的工地槽坑邊1。5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達(dá)3—4m以上，按規(guī)定是嚴(yán)禁在槽坑邊1。5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數(shù)放坡；
10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護(hù)攔；
�。ㄈ┦┕ぜ夹g(shù)方面：
1、建材檢測措施不嚴(yán)，沙、石無檢驗(yàn)報(bào)告。
2、砼、砂漿配合比無標(biāo)牌，現(xiàn)澆板保護(hù)層不夠。
3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時(shí)普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。
4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實(shí)，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu)，有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>
5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。
6、磚砌體未嚴(yán)格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。
8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長度達(dá)不到要求，有的只有4—5公分。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)建筑市場監(jiān)管，嚴(yán)格“準(zhǔn)入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點(diǎn)整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。
（二）嚴(yán)肅查處違法轉(zhuǎn)包行為，特別是中標(biāo)企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標(biāo)，二流企業(yè)進(jìn)場，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。
（三）強(qiáng)化內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計(jì)或?qū)彶榧皥?bào)建就進(jìn)入招投標(biāo)程序；嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。
�。ㄋ模┒酱俑魇┕挝�、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊(duì)伍進(jìn)行巡查，直到達(dá)到整改要求，才能復(fù)工。
（五）加強(qiáng)施工企業(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)工作責(zé)任感和現(xiàn)場控制能力。進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的安排意識，提高自我保護(hù)能力。
�。┻M(jìn)一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
�。ㄆ撸┮�(guī)范招投標(biāo)行為，加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收備案制。
（八）希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報(bào)后，認(rèn)真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報(bào)自治縣建設(shè)局備案，待驗(yàn)收復(fù)查合格后方可復(fù)工。否則，自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴(yán)懲不怠，決不手軟。
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