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      2. 公司干部述職報告

        時間:2022-07-05 15:10:08 報告 我要投稿

        公司干部述職報告(精選6篇)

          歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,是時候寫一份述職報告了。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?以下是小編精心整理的公司干部述職報告(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        公司干部述職報告(精選6篇)

          公司干部述職報告1

          1、20XX年工作點評

          我點評20XX年公司一年來的過程,分別用一個“字”來表達:

          第一個字“快”:公司一個廠區變成了三個廠區,人員從600多人變成了1000人,濱海廠區2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區。其管理的幅度和難度大幅度增加,而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。

          第二個字“新”:廠區是新的、領導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的,知識、能力、流程、管理系統的都沒有積累。

          第三個字“亂”:“快”、“新”造成的結果必然是“亂”:系統與系統之間、系統內部各子系統之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂,作業效率、管理效率必然會十分低下。

          第四個字“差”:“快”、“新”帶來的結果必然是“亂”,而“亂”帶來的結果是作業效率、管理效率低下,自然而然的結果是績效“差”。

          所以,20XX年的工作結果作為我自己,在年初已經看到了。費用一定是大幅度上漲的,加上原材料漲價、美元匯率的下跌,20XX年的公司績效必然會受到極大的影響。

          從簡要數據看,工程中心的支出幅度極其大,除新增50人的300萬元外,還有模具的400多萬,樣品的100萬以上,七七八八的雜費幾十萬,里里外外應該多花費了500萬以上。

          從簡要數據看,設備及技術改造的投入也不少,七七八八也有500多萬,當年進入成本的也有200萬以上。

          從簡要數據看,材料上漲帶來的毛利率下降在4—5%,利潤損失小1000萬

          從簡要數據看,報價無管控帶來的毛利率損失大約4—5%,毛利損失約小1000萬

          上述幾個數據一綜合,就知道多干了那么多的活,但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

          2、20xx年的重點工作

          20xx年我自己的中心任務是“管理下沉”,沉到工廠、沉到車間、沉到班組,把基礎打扎實、把基礎管理慢慢建立起來。

          “管理下沉”包含兩個含義:

          一、強化計劃管理

          (一)計劃

          1)訂單完工計劃的強化

          (1)老機種訂單完工計劃的強化

          梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商,抓好齊套的基礎上,做好作業計劃

         。2)新機種訂單完工計劃的強化

          新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套,含樣機、圖紙、供應商、單價等等,這個是新機種訂單完工計劃的第一步。

          新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套,尤其是新料的管控,包含了數量、質量。

          新機種訂單完工的第三任務是試做和量試。尤其是試做,必須進行,而且要對試做有一個流程性、總結性的表單管控,甚至簽批手續,才可以順利流動。

          新機種訂單完工的第四任務,才是量產。一定要嚴格 工程樣機、試做、試產、量產的基本步驟,生產才會順起來。

          2)強化工作計劃

          工作計劃在工廠內部一般涉及三個方面:技術改造、部門建設和培訓

         。ǘ┯媱澒芾砟J健_賬式管理

          各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執行過程串接起來,追蹤的結果紀錄下來。

         。ㄈ、計劃檢討模式

          日例會,檢討每天的出貨、齊套、作業計劃,確保訂單完工

          周例會,檢討部門的一周運行狀況,重點檢查成本、交期、質量、安全和士氣情況,及時發現異常、控制異常。

          月例會,檢討工廠的預算達成、績效達成狀況,及時發現問題并采用預防措施,以確保年終經營目標的實現。

          二、搭建基礎

         。ㄒ唬、作業基礎的搭建

          物料、BOM、工時是作業的三個最基本的基礎,要作業有成效,必須將三個基礎搭建起來。

          物料,要規范好倉庫的收料區的(收、退)作業、良品倉中的(發(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的'(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(貨)、銷(貨))各個環節,實物、表單、ERP數據三統一。

          BOM,是作業最基礎的基礎,BOM錯,凡事都錯。BOM錯,一般可以分為“階次”、“作業中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”,其中“用料”變更的控制最重要,而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標注錯誤)是最常見的。

          工時,工時是車間產能評估、作業員計薪、財務核算成本的依據;A是錯誤的,計劃也就不準確,薪水和成本更加不準確了,都是糊涂中的糊涂。

          (二)、文件基礎的搭建

          將分散各處的技術文件、作業文件、檢驗文件和驗貨記錄,收集、梳理、匯總成冊,作為車間作業的依據,這個其實也可以看成是作業的基礎。

          設備文件的基礎也需要建立起來,包含了設備的臺賬及維修記錄,設備的技術文檔。

          安全管理文件基礎的建立,包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。

         。ㄈ⑷耸禄A的搭建

          從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點,再確定出這個部門的組織結構、職責、部門所涉及的表單及其流轉的過程,匯總成冊一個部門的作業手冊。

          這樣做有兩個好處,第一是明確了各個部門的職責、任務和目標,協助各部門經理梳理出了核心工作。第二,可以避免人員流動帶來的工作影響。

         。ㄋ模、文化基礎的搭建

          第一,是“狼”性文化的培養,要培養出團隊的進攻性,不服輸的精神。

          第二,合作、協同的團隊精神,不能單打獨斗,要大群架。

          第三,要有學習的氛圍,要將各個干部和員工的經驗變成沉淀出來,變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高,都有自我提高的能力。

          上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發言,雖然只是今天早上短短1個多小時的PPT制作,但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結果。

          公司干部述職報告2

          各位領導、同志們:

          您們好!

          20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來。回顧我們檢修車間的領導干部、職工在機務分公司黨委的正確領導下,在各部門的大力協助和全體干部職工的共同努力下,以較好的成績圓滿完成上級領導交給的各項任務。一年來,本人能夠認真履行自己的職責,緊密圍繞分公司黨委總體部署,帶領車間全體干部職工以安全生產為重點,圓滿地完成上級組織交給的各項任務,實現了職工隊伍穩定,安全生產穩定,順利的實現了南環公司的第一個安全年。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職:

          一、提高機車質量、安全完成生產任務。

          檢修車間的主要工作是確保機車質量,確保機車正常運用。在檢修車間共完成小輔修143臺。其中小修43臺,輔修116臺,外委輔修27臺,全年臨碎修830次,其中臨修22件。由于機車老化,在機車質量上出現了許多新的故障,超大范圍的臨修、超大范圍的工作時有發生,檢修車間根據車質的情況,加大了臨修分析,在每個星期一召開一次臨修分析會,全體干部分析本周的情況,并規定措施。上半年,機車無壓無流工發生多起,直接影響了鐵路運輸車間,車間組織人員進行攻關,質檢中心在工藝和范圍上加大了檢查力度,檢修車間以走出去、請進來的工作思路,在大家的共同努力下,6月份基本消滅了因無壓無流所發生的機故,確保了運輸任務的完成。今年,發生多次因散熱單節漏造成的臨修。經分析,因機車水質出現問題,馬上采取措施,解決了散熱單節漏的問題,大大減少了因臨修造成機車遲撥的問題,降低了臨修率,提高了機車的質量。特別是和國鐵接軌,車間根據分公司的要求,加大了內業的管理,認真按照"220 "文件和分公司相關的具體要求制訂了確保機車質量的相關規定,從目前來看,機車質量在下半年要好于上半年,臨修率的降低確保了鐵路的安全運輸。

          二、加強思想和業務學習,提高自身素質。

          思想是行動的先導,作為一名黨員領導干部,我始終把毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想以及學習黨的十七屆四中全會的精神,落實和樹立科學發展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來,在分公司黨委的安排下,自己認真系統地學習了黨的十七屆四中全會的精神和科學發展觀的重大戰略思想。根據鐵道部政治部>中的要求,結合車間的實際情況,帶領車間全體黨員干部和職工開展爭創"領導能力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強"和爭做"政治素質優、崗位技術優、工作業績優"的"四強四優"活動。大大提高了職工和干部的凝聚力,職工的工作熱情高了,愛崗敬業和勤奮工作的人多了,由于職工素質的提高,在截止到現在,全車間加班加點83天,總共加班累計超過2614。5小時,共計649人次,占用公休日19天,除此之外,還有不少同志多次在周末的時候來單位加班加點搶修機車。積極投身到機務分公司在1012月份開展的"創先爭優"的活動。

          三、不斷加強專業管理,提高整體水平。

          牢固樹立安全第一的思想,始終把提高機車質量、設備質量當做頭等大事來抓,以貫徹質量要求為主線,對照"220 "文件、機車內業,組織制定了機車檢修質量控制標準,并狠抓落實,嚴把出入庫,確保機車質量,保證機車運用質量。在強化質量管理,技術管理,檢修工藝管理的基礎上,定期檢查指導質量分析和專題質量分析工作,認真檢查職工對檢修工藝的落實。同時針對季節性工作,重點檢查。全面落實"220 "文件要求,強化檢修基礎管理,抓好檢修作業過程控制,工序控制,項點控制,嚴格落實"四按三化"記名修制度,明確責任,高標準完成各項檢修任務。在班組建設中,健全車間標準化班組的相關的制度,做到職責明確,協調有序,工作得力,責任落實,管理有效。在不斷的加大內業管理,車間在安全、生產、質量、文明、標準化作業、綜合治理等方面,對職工違章違紀等都有促進作用。檢修車間認真落實分公司黨委的要求,按時按階段的推進工作。自己根據車間的實際情況緊扣中心,緊緊圍繞機務分公司又快又好的發展這個中心,緊緊圍繞努力爭創合資鐵路排頭兵的奮斗目標,緊緊圍繞強化運輸經營,確保增運增收,狠抓安全生產,確保首個安全年,保證運輸安全、優質高效等重點開展活動。我們車間支部召開支部會議,一定要發揮好戰斗堡壘作用,緊貼生產一線,開展"支部工作保安全,黨員身邊無事故事故"等形式多樣的活動。把黨員的先鋒模范作用發揮在崗位上,體現在工作中,確保運輸生產安全暢通,要按照"四強四優"的'具體目標正確引導廣大黨員,以黨員手冊為載體,通過政治理論學習找準自己的位置,激勵黨員掌握熟練地專業技能和業務知識,培養一支政治過硬,業務水平高的黨員隊伍,今年有一名黨員轉正,通過學習,黨員的加班率達到98%以上,通過學習,黨員做出了不可取代的貢獻。

          四、堅持以身作則,保持清正廉潔。

          作為一名黨員領導干部,在工作作風上能嚴格執行分公司"以嚴治理,干部嚴在先"的各項規定,秉公辦事,謹慎用權。結合開展"安全大反思,大檢查"活動,認真查找分析并征求職工群眾意見,深入整改自身在安全管理,工作作風和工作標準方面存在的不足與差距,始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱情。同時,能夠認真學習黨紀政紀條規,嚴格執行各項規定,定期對照"七個不得,七個堅持"的要求以及公司提出的"四不準,四禁止,四嚴格"的規定進行自查自糾,自覺改造世界觀、人生觀、價值觀,始終做到廉潔勤政,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。時刻以黨員領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己,帶頭做到清正廉潔,嚴于律己、身先士卒、自覺抵制消極腐敗現象,在日常工作生活中堅持一切從簡,不搞特殊化,以身作則,要求職工做到的自己首先做到,在貫徹執行珉主集中制方面,時刻注意聽取不同意見,做到防微杜漸,克服缺點和不足,為車間安全生產盡自己的義務和職責;仡欁约阂荒甑墓ぷ,在總結工作成績的同時,感到與上級的要求還有差距和不足,在今后的工作中,自己還要在以下幾個方面加強和努力。

          一是要繼續加強政治理論方面的學習,進一步提高自身素質,在理解運用黨的方針、政策、路線上狠下功夫,通過學習實踐科學發展觀,著力解決自身不符合、不適應科學發展觀要求的突出問題;

          二是要克服抓工作制度落實不完全到位的情況,解決好個分管班組工作發展不平衡的問題,制定有效的措施,進一步提高機車質量,確保運輸生產安全;

          三是改進工作中還存在著的不穩妥、不全面、不盡人意的方式方法;

          四是注意發揮和調動每一名干部的積極性,加強協調,進一步強化服務一線的工作作風,強化業務學習,提高業務素質,為分公司的安全生產多做貢獻。五是認真貫徹黨員領導干部廉潔從政的要求,嚴格執行廉潔自律規定,時刻保持清醒頭腦,做到在權利和享樂主義、拜金主義、極端個人主義面前,一塵不染、一身正氣。

          總之,在幾年的工作中,我將以十七大精神和科學發展觀為指導,繼續解放思想,按照分公司的目標要求,落實逐級負責制,認真履行崗位標準,全力做好分管工作,持續創新,努力工作,爭取取得更好的成績。

          以上是我一年來的思想、工作匯報,如有不當之處請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家。

          公司干部述職報告3

          20xx年,在公司黨委正確領導下,自覺踐行“三個代表”重要思想,牢記“兩個務必”,認真貫徹落實黨的十八大精神和中央八項規定,突出重點,標本兼治,以負責的態度、務實的作風,團結和帶領分廠廣大干部員工認真抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作,提高黨員干部的思想政治素質,自覺抵制腐敗現象,促進分廠各項工作不斷向前發展,F結合工作實際,將自己一年以來貫徹落實民主集中制、執行黨風廉政責任制以及遵守廉潔自律規定等情況匯告如下:

          一、積極務實,率先垂范,樹立加強作風建設的信念

          黨的十八大明確指出,加強領導干部的作風建設,改進工作作風,才能保持黨的先進性和純潔性。20xx年公司把貫徹落實中央八項規定精神、集團公司二十條規定和公司《關于改進工作作風、密切聯系群眾的實施細則》作為切入點,進一步突出作風建設,不斷深化作風轉變,強化領導干部執行力。積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,深入一線落實“五個一”活動,聽取意見,為員工解決突出問題;開展批評與自我批評,對照黨章,對照廉政準則,對照改進作風要求,對照群眾期盼,對照先進典型,查找宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面的差距,敢于揭短亮丑,正視缺點和不足,敢于觸及思想,正視矛盾和問題,對癥下藥,清洗思想和行為上的灰塵,從自己做起,從現在改起,端正行為,樹立良好的形象,為廣大黨員員工起到表率。

          二、恪盡職守,加強學習,增強黨風廉政建設的責任

          作為分廠廠長、黨支部副書記,既是班子成員,也是書記的.參謀助手,我始終把維護班子的團結、當好參謀、做好服務作為履職的基本要求,貫穿于分廠全年工作的全過程,突出重點,抓好落實。

          (一)堅決落實黨風廉政建設責任制 完善領導體制和責任機制。堅持廉政建設與生產工作“兩手抓,兩手都要硬”的方針,確保制定的工作計劃執行到位,并將管理人員黨風廉政情況納入年終考核目標,激發廣大黨員干部參與廉政工作的熱情,使反腐倡廉工作不斷深入開展。 推進責任目標考核制度。根據黨風廉政建設責任制年度目標,帶頭深入調研,跟進落實情況,不斷完善考核細節,在工作中查找黨風廉政建設的薄弱環節,及時引導糾正黨員群眾中不良的工作作風和思想認識,防微杜漸、著眼大局,解決員工反映強烈、關注度較高的問題,真正把責任目標考核制度落到實處,扎實取得工作成效。

         。ǘ┱J真貫徹執行民主集中制

          堅持民主決策和集體研究重大事項制度。分廠班子始 終堅持民主集中制,堅持重大事項集體研究決定,嚴把廉潔從政關,嚴守反腐倡廉底線。嚴格執行各項財務紀律和規章制度,認真開展“小金庫”的自查清理工作。一年多來,我們沒有發現違規違紀情況發生。

          在分廠各類先進人物評選工作中,我們堅持按照民主、公開、競爭、擇優的原則,通過班組推薦、分廠審核、個人談話、意見征求,參考日常工作表現,經分廠領導班子會議研究討論決定的方式,最后在分廠公開欄進行公示,公平、公正進行評選,切實做到客觀公正、員工滿意。

          三、廉潔自律,以身作則,積極營造風清氣正的氛圍

          一年來,我認真履行“一崗雙責”和黨風廉政建設責任制要求,嚴格遵守《廉政準則》,認真執行重大事項報告制度,慎微慎獨,以身作則,不斷提高拒腐防變能力。生活中始終堅持勤儉樸素的生活作風,保持健康的生活情趣,不講闊氣、擺排場,時時處處以自身廉潔自律去帶動和影響身邊的人。對分廠員工嚴格要求,嚴格管理,警鐘長鳴,防患于未然。對照《廉政準則》自查,沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有違反公共財物管理和使用的規定,沒有假公濟私;沒有講排場、比闊氣、鋪張浪費,注意節儉辦事;沒有脫離實際,弄虛作假,損害員工利益和干群關系。 對照領導干部重大事項報告制度規定,沒有應向組織報告的事項。

          四、存在的主要問題與不足

         。ㄒ唬├碚搶W習抓的不夠緊。存在被動學習的現象,學習的自覺性和系統性不夠強。在運用學習成果指導實踐、破解難題上還有一定的差距,存在學用脫節的現象。

          (二)思想解放的還不夠徹底。在思想上、政治上、行動上與能與公司保持高度一致。但還存在思想不夠解放,工作因循守舊的問題,沒有最大限度地發揮創造力。

         。ㄈ┕ぷ鞣绞椒椒ㄓ写岣。由于分廠工作頭緒多,生產任務重,客觀上分散了抓執行、抓落實的時間和精力。對分廠管理人員和技術人員,提要求、壓擔子的多,思想上交流溝通不夠,有時面對繁重的工作任務,容易有急躁情緒。

          (四)在落實黨風廉政建設責任制上需進一步強化。在廉潔自律方面,始終保持職務行為的廉潔性,在干部員工隊伍中較好地發揮了表率作用,但對照黨的優良傳統剖析自己的思想,個別方面仍有差距。

          五、今后改進的措施

          (一)加強理論學習、提高科學解決問題能力。樹立與時俱進的思想,大膽解放思想,不斷開拓創新,增強運用科學理論解決生產、發展、穩定中各種矛盾和問題的本領,提高駕馭全局的能力。

         。ǘ┺D變思想觀念,在作風建設上爭當表率。一是在創新上下功夫,主動研究新辦法、采取新舉措,不斷推動工作向前發展;二是在抓好落實上狠下功夫,講實話、辦實事、求實效,一步一個腳印地把各項工作推向前進;三是帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神,講政治、講正氣,增強大局意識,用好的作風帶動工作。

         。ㄈ┱J真落實黨風廉政建設,深入開展反腐敗斗爭。認真執行黨風廉政建設責任制,帶頭遵守廉潔自律各項規定,時刻以《黨章》和《廉政準則》要求自己。堅決抵制腐朽思想的侵蝕,守住小節,防微杜漸,以實際行動樹立和維護黨員領導干部的良好形象,為公司實現“六強”發展目標做出自己的貢獻。

          公司干部述職報告4

          一年來,在中心領導的正確帶領下,在各部門的協調配合下,本人緊緊圍繞中心的奮斗目標,帶領本部門員工克服人員少、任務重的問題,齊心協力、勤奮工作,圓滿完成了全年的業務接洽與現場服務工作,F將本人一年來的思想工作情況述職如下:

          一、思想政治素質方面

          一年來,本人自覺參加黨組理論中心組的學習,認真學習黨的理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上始終與上級保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻。在工作上始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,養成了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。

          二、組織領導能力方面

          回顧一年的工作,風風雨雨時時在眼前隱現。在實際工作中,我具有很強的事業心、責任心,奮發進取,一心撲在工作上,每件小事都會當成大事來做,當天事當天完成,不拖拉,不計名利和得失,來往接待有禮有節,平和待人。我不僅能在工作時埋下頭去吃苦耐勞、忘我地工作,而且富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。

          一年來,我認真落實中心各項目標的相關責任制,將各項任務落實到人,工作逐漸向制度化、表單化發展。實行了切實有效的獎懲制度,使部門所有成員各負其責,嚴格遵守部門管理制度。在業務接待中,做到紀律嚴明,遵守規范,以“一站式服務”使前來洽談的客戶高興而來滿意而歸。日常工作不僅做到節約開支,又能安排妥當。在日常工作之余,我還通過業務知識的培訓與學習,來提升業務水平、增強團隊的'凝聚力與戰斗力,并且經常不定期的對展場部所有員工的學習進行抽查,以此來鞏固員工的專業知識。此外,在展會的前后期召開部門會議,做到展前布置任務到人,展后展會分析到位,吸取經驗,促進日后的工作開展。我還認真學習了《廉政準則》等廉政規定,切實加強了黨性修養和作風建設,提高了廉潔自律和自覺接受監督的意識。我在日常工作、學習、生活當中,嚴格要求自己,努力做到:按守則自律,上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的領導干部。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求職工做到的,自己首先做到。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約,不講排場,不揮霍浪費。我還經常聽黨課進行廉政主題教育,“以案為鑒”、做到警鐘常敲,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。

          三、工作實績方面

          從20XX年一路走來,讓我收獲的是時尚購物節的展覽,這是我在會展行業x年時間經歷的比較大型的一場展會,是非常難得的一次鍛煉自己的機會,不僅豐富了本人的工作經歷,而且鍛煉了我在大型展會的對接和全面管理上的能力,在短短的10幾天時間接觸了很多行業內的朋友,我深深體會到了會展這個行業對于社會經濟發展的重要性。此次展覽會,對展館全面進步和發展起著舉足輕重的作用。為此,我帶領中心全體人員盡我們的能力把展會做到,迎接各方面挑戰,不斷地自我完善與改進,去攀登一個又一個高峰。今后,我將學習借鑒他們的工作精神,辦好大型展會,促進中心發展。

          四、存在的問題和今后努力方向

          回顧一年的工作,雖然取得了一定成績,但我也清醒地認識到自己的不足,主要是綜合協調能力離上級的要求還是有一定的差距。新的一年,我將努力做到以下幾點:

          一是加強自身業務學習,不斷提高服務本領。繼續加強學習,掌握做好展覽工作的知識和技能,努力按照政治強、業務精的復合型高素質的要求對待自己,提高自身服務本領,做到愛崗敬業、盡職履責、公正公平、廉潔自律。

          二是提高展會質量、規范產業發展次序。我將在原有的基礎上,提升展會質量,合理安排展會的場次,對同類展會進行合理安排,規范展會審批制度,嚴格審核辦展公司的資質,規范展會次序。

          三是挖掘新展會,發掘本地的產業資源。聯合有實力的辦展企業,策劃聯合辦展,在政策上給予相應的扶持,幫助新展會的發展與壯大。

          四是加強與客戶的聯系,多方引進展會。建立完善的客戶信息檔案,收集客戶信息,與客戶保持良好、長期密切的聯系,關注客戶的發展動向,搜集展會信息,進而引進展會。

          五是提升現場服務質量,提高工作效率。高質、高效的為參展商服務,留住原有客戶、挖掘潛在客戶、促進展館的發展與壯大。

          六是整合資源,完善展館配套服務。合理整合各項展館配套設施,引進先進的服務理念,逐步完善展館配套服務。

          七是加強內部管理,提升員工素質。堅持“以人為本”的管理思想,制定合理的員工學習教育規劃和切實可行的措施,組織員工學習專業知識,增強工作責任心,不斷提高業務技能和綜合素質,并借鑒其他展館的優秀管理經驗,努力推動中心工作再創新水平、再上新臺階。

          展場部作為會展中心的重要部門之一,其主營業務收入直接影響到中心營業目標。新的一年,我將繼續總結以往的工作經驗,發揚團結拼搏精神,以更加求真務實的態度,更加奮發昂揚的精神,更加雷厲風行的作風,堅定信心,迎難而上,全身心的投入到新一輪的工作中去,認真完成領導交予的任務,為推進中心又好又快發展做出自己更大的貢獻。

          公司干部述職報告5

          本人1988年8月參加工作,曾在縣紀委擔任過副科級紀檢員,20xx年10月至今,擔任縣水務局黨組成員、紀檢組長,F將任現職以來履行崗位職責、遵守廉潔從政情況報告如下:

          一、任職以來履行崗位職責,落實黨風廉政建設責任制推進懲治和預防腐敗情況。

          一是加強組織協調和監督檢查,認真履行紀檢組落實黨風廉政建設的監督責任。加強對民主生活會、誡勉談話等制度執行情況的檢查,堅持集體決策重大事項、干部任免、重大水利項目安排和大額度水利資金使用等重要問題,切實做好各項黨內民主監督工作。

          二是以規范權力運行為立足點,從源頭杜絕了腐敗現象。重點圍繞招投標管理、水利工程建設管理、資金管理和干部管理等領域,查找風險點并簽訂自我防范風險承諾書,完善制度、減少人為因素,確保權力運行規范,從源頭上有效地預防腐敗現象發生。三是加強廉政教育學習,從思想上防止腐敗的發生。組織縣水務系統全體黨員干部認真學習了《廉政準則》,結合水務部門的實際,在機關支部會上共同探討和學習了《廉政與人生》這一課題;組織全體干部職工觀看了《焦裕祿》、《毛澤東與齊白石》、《云中崗亭》等具有教育意義的影視作品,對干部進行經常性的廉政教育。

          二、組織協調所在單位領導班子履行黨風廉政建設“一崗雙責”和反腐敗工作情況。

          協助局黨組切實落實黨風廉政建設責任制,每年年初與下屬各單位簽訂黨風廉政建設責任書;與班子成員及黨員干部股室長簽訂黨風廉政承諾書,把反腐倡廉建設與推進全縣水利改革發展結合起來,統一部署,統籌推進。同時,監督單位一把手認真履行第一責任人職責,并在廉潔自律上以身作則,率先垂范;監督班子其他成員對所分管的股室及下屬單位的業務工作是否與黨風廉政建設工作一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核。切實擔負起檢查與監督的責任。

          三、監督檢查本單位開展黨風廉政建設工作和領導班子、領導干部廉潔從政情況。

          近幾年來水務部門項目多,資金大,因此在抓好廉政風險防控管理工作的基礎上,加大了對項目的招投標、項目施工、工程質量及項目資金支付等方面的監督管理力度。每個項目都設有項目責任單位及項目負責人,項目建設資金設立專戶,按資金管理規定的開支范圍,實行按進度支付,做到?顚S。為確保資金安全,項目資金支付時,先由財政相關股室對工程進度量進行核定,再由項目技術負責人簽屬意見、分管項目法人審核、單位負責人同意后,由紀檢組長確認支付,單位主要負責人對支出不直接簽字審批。另外,嚴格控制“三公”經費的支出,對公車管理、招待費支出等都制定了切實可行的管理制度,并且嚴格按制度執行。去年1—9月“三公”經費是50多萬元,而今年同期只有30萬元不到,同期比下降了近50%。

          四、加強本單位作風建設,糾正損害群眾利益的不正之風,切實解決黨風政風方面存在突出問題的情況。

          在維護群眾權益上,重點加強對水利項目的監督檢查,每項工程的建設過程中都會安排3—5名水利工程技術人員專門負責項目技術指導和質量監督,同時邀請當地村民在現場監督工程質量,堅決查處和糾正擠占、截留、挪用等問題。在加強作風建設上,深化了機關作風與效能建設的“四結合”:一是與貫徹落實中央和省、市、縣工作部署相結合,二是與提升水利干部隊伍素質能力建設相結合,三是與推進年度水利中心工作相結合,四是與黨的群眾路線教育實踐等活動相結合,相互推動,相互提升。

          五、本人在執行中央和省市縣有關領導干部廉潔自律等廉潔從政各項規定的情況。

          本人嚴格要求自己,以身作則,廉潔自律,認真執行黨風廉政建設責任制的各項規定,把自己置于黨組織的監督之下。多年來,無任何違反規定收送現金、有價證券、支付憑證和收受干股等情況。嚴格按照上級廉潔自律的有關規定辦事,不搞特殊化;生活上不鋪張浪費,不講排場、不講闊氣,淡泊名利。自任現職以來從未出國出境,也沒有辦理過出國(境)證件。辦公用房是局里統一安排與紀檢監察室共用的,面積大約12平米。參加工作以來,無論是在縣紀委還是在水務局,從未享受過單位的福利分房和其他單位的集資建房。本人20xx年10月離異現在是單身,兒子翟培元一直跟我一起生活,今年18歲,現讀高三。父母均已在幾年前過世不存在大操大辦事項。本人的名義上有2套住房一間門面,一套是1995年和前夫共同購買的面積為90平米的'商品房,當時價格大約是3。6萬左右,房產戶名是我,離婚時雙方達成協議,房子歸兒子所有,雙方只有居住權;另一套是為了方便照顧到永州讀書的兒子和2個外甥,于20xx年與妹妹、妹夫合伙在永州西城香山購買的、面積為120平米的住房,當時價格17萬,首付7萬多由妹妹妹夫支付,另10萬以我的名義在建設銀行辦理按揭的,房產戶名是我;一間是20xx年母親出資以我的名義購買并說明是贈送給我兒子的商鋪,面積大約40平米,價格10萬左右。本人除工資年收入三萬四左右、每年的下鄉加班出差補助三千左右、年終獎按縣里的規定是四千外,還有門面收入1萬2左右,基本可以供兒子上學和日常生活費的開支。20xx年在公積金貸款五萬、20xx建行按揭購房款十萬,每月需支付1800元左右貸款本息。

          六、個人存在的問題及整改措施

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          一是作為縣水務局紀檢組長,監督上不夠嚴格,有些沒有很好的執行到位,在日常工作管理上重人情,有管理不嚴、不到位的現象,對分管的部門,原則性不夠強,批評下屬怕得罪人,存在老好人的思想;

          二是觀察問題、分析問題、處理問題的能力還有待進一步加強;

          三是工作方法還欠妥,心太直、性太急;

          四是政治素養、業務水平有待進一步提高。

          (二)整改措施:

          一是加強理論學習和業務專業知識學習,提高自身全面素質,強化進取意識,大力發揚奮發有為的工作作風;

          二是加強對局機關和下屬單位的監督檢查,每月定期組織督查組進行明察暗訪,創新工作方法;

          三是多開干部職工座談會,多與群眾交流,對群眾提出的意見和建議,及時提交黨組會研究拿出整改措施,并抓好整改落實、及時反饋工作;

          四是切實把紀檢監察工作與水利工程項目建設、生態水利建設緊密結合,真正滿足群眾的需求。

          公司干部述職報告6

          經20XX年鎮班子換屆以來,我當選為城區街道辦東窯頭村村主任,全面負責村內各項工作。根據本次會議安排,現將我任這一職務以來依法行使職權、發揮代表作用的情況向各位選民作述職報告,并接受大家對我的評議。

          一、加強理論學習,提高思想認識,牢固樹立廉潔奉公的思想意識

          重視政治學習,抓好理論學習,積極參加市委組織部門、鎮黨委等組織的政治理論學習,善始善終參加河津市委黨校的鄉鎮領導干部培訓班,深刻領會黨的十七大精神,樹立正確的人生觀價值觀,保持較強的道德水準。能服從領導、服從大局,團結協作,配合支持同事開展各項業務工作,推進工作的開展。

          注重學習農村工作所需的各項業務知識,掌握電子政務等知識,不斷拓寬自己的知識面,使自己能較好地適應新時期農村工作的需要。工作上能廉潔奉公,嚴格要求自己。遇到重大事項能主動公開與有關部門及人員通氣、主動請示匯報,嚴格執行法律法規,依法辦事,確保公平、公正處理工作事務,同時能督促有關部門規范辦事程序,依法行政。

          二、認真學習業務知識,發揚務實的工作作風,服務基層服務群眾,在實踐中鍛煉自己,提高自己的工作能力

          積極參加上級組織的人大、計生協會業務培訓,還認真學習相關業務知識,全面掌握人大、計生協會的.政策、法規,明確自已的崗位職責。講究工作方法,能深入村請,深入群眾,了解民情民意,針對難點熱點癥結所在,化解矛盾,協助解決難點熱點問題,推進工作的順利開展。

          三、認真履行職責,努力為人民群眾辦好事、辦實事

          上任幾個月,主要為人民群眾辦了以下幾方面的實事:

          1、努力履行自己的本村換屆選舉的掃尾工作。深入群眾,廣泛聽取人大代表和群眾的意見,針對村內的實際情況,加強法律法規的宣傳教育,以理服人,化解矛盾,引導村民依法參加選舉,創造公平公正的競選環境,終于在20XX年春節前后較好地完成了村委會的換屆選舉。

          2、組織選舉市鎮人大代表,圓滿完成鎮五屆人大一次二次會議各項議程。加強領導,做好協調,提出市鎮人大代表侯選人,對于難以協調的選區,能充分發揚**,在我市首次采用預選侯選人,終于如期選如數選舉產生市鎮人大代表。如期召開了寶蓋鎮第五屆人民代表大會一次二次會議,會議開得圓滿成功。

          3、充揮發揮各級人大代表的作用,使征地工作有突破性進展,促進項目落地。通過組織代表深入的調查研究,尋找矛盾根源,加強宣傳教育,積極主動落實村民的合理要求,化解疑慮,促進難點問題的解決。能監督檢查鎮村為民辦實事、重點工程的進展,積極出謀獻策,督促有關部門辦理代表的議案建議,促進了全鎮的市政程、企業工程建設的順利進展,推進社會事業的全面協調發展。

          4、掛鉤聯系的客運中心項目、檢測中心等,通過一階段來的共同努力,能攻堅克難,理順該村征地工作的基礎上,組織鎮村干部理順有關拆遷補償,讓該村的市政項目能順利進行。

          5、組織搞好鎮計生協會和指導村計生協會完成換屆工作,組織成立鎮生育關懷基金和督促各村成立生育關懷基金,我鎮塘頭村在全市率先籌集生育關懷基金200多萬元,其他各村也相繼建立生育關懷基金。在搞好協會日常工作的同時,注重抓好生育關懷典型點的建設。

          四、存在問題:

          有時工作標準不夠高,要求不夠嚴,只求過得去,不求過得硬;組織管理能力、綜合分析能力、協調能力和文字言語表達能力等,還有待于進一步提高;向上級領導和鎮主要領導請示匯報較少;在平常的工作中較少開展批評與自我批評。

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