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      2. 新班主任工作經(jīng)驗交流會精彩發(fā)言稿

        時間:2022-11-14 11:05:16 班主任發(fā)言稿 我要投稿

        新班主任工作經(jīng)驗交流會精彩發(fā)言稿范文(通用13篇)

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        新班主任工作經(jīng)驗交流會精彩發(fā)言稿范文(通用13篇)

          新班主任工作經(jīng)驗交流會精彩發(fā)言稿1

        尊敬的學校領導、各位老師:

          大家晚上好!今天晚上,我非常榮幸作為一名班主任代表向各位領導匯報班主任工作情況,和各位老師一起探討、交流班主任工作經(jīng)驗,誠摯感謝各位領導和老師給了我這次發(fā)言的機會,我要匯報的是三個方面的工作,主要內(nèi)容談的是本學期做的事情。

          一、從大處著眼,時時培養(yǎng)學生的愛國主義情操和強烈的社會責任感。

          教育的天職就是為社會服務,為祖國培育英才,作為一名教師,我時常感到自己有一種強烈的社會責任感,把我所教的學生教好,是我個人最樸素的愿望和理想。我經(jīng)常和學生們一起憧憬未來美好社會,平等互尊,助弱濟困,法治清明,國力強盛,祖國統(tǒng)一。我經(jīng)常教育孩子,尤其是在七年級對學生進行入學養(yǎng)成教育時期,作為一名學生,首先必須要愛國,要有民族觀念,要有強烈的社會責任感,只有那些胸懷天下,以天下為己任的人才能真正為他人謀福利為社會謀進步,我從不認為對學生進行愛國主義教育是一句空話。我常常想,我一定要把這項工作做好,唯有這樣,才把讓學生延續(xù)我們當老師的未能實現(xiàn)的人生理想,才能傳遞實現(xiàn)中華民族偉大復興的力量。要實現(xiàn)這一理想,靠的是我們老師,更靠的是我們正在培養(yǎng)的下一代。

          二、從細微處著手,從嚴要求,持續(xù)狠抓學生品行修養(yǎng)教育。

          司馬光中學面向全體學生的教育理念要求我們不能拋棄任何一名學生,針對存在品行修養(yǎng)問題的學生和學生言行中表現(xiàn)出來的品行修養(yǎng)問題,我深刻地知道,如果學生不戒除惡習,告別陋習,絕對不可能專心學習。去年的寒假從頭到尾足足有一個多月,學生長時間處于家庭與社會的環(huán)境中,并且在春節(jié)期間,學生家長主要忙于社會交際應酬,一般來說都忽視了對孩子的管理和教育。很多學生的活動范圍,活動方式和活動內(nèi)容都突破了中學生日常行為要求的底線,所以開學以來,我班的部分學生表現(xiàn)出了對學習的厭倦,拜金主義、享樂主義等思想在學生們的日常行為、學習中都有很強烈的體現(xiàn),學生比穿戴、比享樂、比吃喝、比貪玩之風與去年同期相比嚴重了許多。此風不剎,學生的學習進步無從談起。在這一關鍵時期,學校領導以及年級組領導果斷決策,組織開展學生品德修養(yǎng)學習教育活動,正像年級組張主任所說的那樣,"戰(zhàn)略意義深遠"。

          2月16日我班的班會即以開展"自查自糾,培養(yǎng)良好品德"為題,列舉開學以來我們學校我們年級,尤其是我班學生的不文明表現(xiàn),教育學生明確新學期的學習目標,勇于發(fā)現(xiàn)自身的缺點,立志做文明學生。2月21日星期六上午放學時,我要求學生結(jié)合一周以來自查自糾成果,以"怎樣讓我們的老師開心放心"為題寫一篇成長日記,表明個人態(tài)度和觀點,2月23日的班會以"遠離不良習慣、打造美好青春"為題,發(fā)動學生勇于承認自身錯誤,真誠指出他人缺點。經(jīng)過三周多的宣傳教育活動,通過口頭了解,問卷調(diào)查、電話家訪等方式掌握了我班學生不良表現(xiàn)的第一手材料,所以當我們班按照學校統(tǒng)一部署于2月28日上午利用活動課時間開展"杜絕不良習慣,做司馬光文明學生"活動時我就有話可說了。此時此刻,學生也就明白學校和老師狠剎歪風邪氣的決心了。

          在這次主題教育活動中,我首先列舉了我班學生表現(xiàn)出來的不良行為習慣,并予以如實通報。

          1、攜帶手機,mp3、mp4等電子產(chǎn)品進入教室。

          2、個別住校生利用休息時間閱讀電子小說,夜晚出去上網(wǎng)。

          3、三證一徽佩戴不齊全、不及時,查;諘r在校園內(nèi)到處跑,查乘車證時不能及時到班上課,查走讀證時不能按時回家。

          4、貪吃零食,隨手丟棄果皮紙屑。中午住校學生在教室里吃零食、吃小吃,垃圾扔的滿地都是。

          5、課間喜歡扎堆,扔粉筆頭。

          6、臟話還有人說,小話經(jīng)常有人話,和老師周旋總是想著講假話,學習上不敢講大話。

          7、個別學生對同學沒有真情,對老師沒有真心,對學習不下真功夫。

          8、衛(wèi)生習慣差,講臺上經(jīng)常粉筆頭成推,講桌上盡是粉筆灰。

          通過三周來的自查自糾,小組主任幫扶,老師引導,上述情況基本好轉(zhuǎn),有些現(xiàn)象完全絕跡。作為老師,我真誠期待這次活動的成果,能夠化作我班學生內(nèi)心深處最穩(wěn)定的行為準則,指導未來的學習和生活,為我班學生的鼠年學習再添一把"牛勁"。

          2月28日宣教活動共分為兩個階段進行。第一階段由學生代表(xx,xx)匯報自查自糾,小組主任幫扶以及老師教育引導成果,同時表達在新的一年里的計劃和決心。第二階段由老師作總結(jié)發(fā)言,主要是重溫民族傳統(tǒng)美德,重溫司馬光中學學生日常行為和日常學習準則,從民族傳統(tǒng)美德中吸取人生進步向上的營養(yǎng)。共講了四個話題。話題一:與人交往要真誠,對人對事講誠信——良言一語三冬暖,惡語半句六月寒——要求學生對師長用真心,對同學生講真情,話題二:每日三省吾身——勿以善小而不為,勿以惡小而為之——要求學生從身邊小事做起,一屋不掃,何以掃天下。話題三:堅守靈魂凈土,堅信靜水流深、智者無言——生活中的火花只在最漆黑的背景下閃爍出耀眼的光芒;智慧的種子只在最孤寂的心靈中迸發(fā)出燦爛的花朵,要求學生去一絲浮躁,留一方寧靜,寧靜方能致遠;少一句閑話,多一份孤寂,孤寂孕育創(chuàng)造,不為形形色色的社會萬象所惑,保持內(nèi)心的最大平靜,孜孜不倦耕耘夢想花園,學生的天職就是學習。話題四:崇尚日常準則——沒有規(guī)矩不能成方圓,沒有準則無以致秩序——堅持"三不兩禮兩必須",堅守十六字(坐姿端正、專心聽講、積極舉手、大膽發(fā)言)課堂常規(guī),要求學生課前準備充分、課堂聽講專心、小組活動積極、課后糾錯認真、課間勿擾他人,言行舉止文明、學習精益求精。課堂是樂學者的天堂,不是某些人的個人空間,每個人都應該為優(yōu)化大家的學習環(huán)境出一份力。

          三、多管齊下,狠抓學生的學習

          堅持不懈地關注學生的學習動向,注重學生的學習結(jié)果,更關注學生的學習過程。

          不關怎么說,培養(yǎng)學生的社會責任感、注重學生的品德修養(yǎng)教育,都是形成良好的班紀班風的必要條件,說到底是為學生的學習服務。平心而論,三班的學生學習基礎還是非常薄弱的,上學期僥幸地當選優(yōu)秀班集體,學生學習成績的貢獻率還不占主要成分,但是我從未放棄,時時給學生們以鼓勵,從三個學期以來的八次大考看,學生的考試成績還是在漸漸地向好甚至最好的方向發(fā)展,我也在小心翼翼期待著學生品德修養(yǎng)教育成果,能夠為學生的學習進步注入更大的動力。針對學生的學習,近期我抓的主要工作有以下幾個方面。

          1.關注參加課外學習學生的學習過程。我把參加學校培優(yōu)班和參加校外教育機構(gòu)舉辦的補習班的學生打印成冊,張榜公布,請同學和補課老師監(jiān)督他們的課堂表現(xiàn)。我經(jīng)常詢問了解他們的學習情況并分別提出要求。我對參加培優(yōu)班的12名學生提出的要求是,培優(yōu)班學生沐浴的是老師們的血汗,為班級爭光,為學校爭光是我們義不容辭的職責。對參加校外社會教育機構(gòu)舉辦的補習班的學生,我的要求是,參加補習班的學生肩負著家長沉甸甸的期望,試問大家,我們參加課外補習,要的是進步,是退步,還是原地踏步?

          2.嚴厲打擊作業(yè)抄襲,考試作弊現(xiàn)象,利用班會課反復深入地分析作業(yè)抄襲,考試作弊的危害,發(fā)動全體學生會商制定相關獎懲制度,現(xiàn)在,只要有人抄襲作業(yè)、考試作弊,就會有知情人以電話或信息的方式和老師取得聯(lián)系。

          3.要求學生課堂回答問題用普通話,和老師交流用普通話,和同學交流更要用普通話,堅決不準說臟話,時時告誡學生要想當博士,首先必須當紳士。

          4.嚴格住校生的周末時間安排和管理。安排專人負責記錄住校生周末到校時間和活動安排。

          5.堅決銷毀學生帶到教室來的手機、mp3、mp4,本期共沒收手機6部,mp3、mp45只,二月二十八日的宣教活動后仍有一名學生在教室里使用手機,三月六日上午第一節(jié)上課前,我親手銷毀了這部價值不菲的手機。

          6.堅決反對不吃飯到課堂聽講。我從未因為學生的作業(yè)忘記帶而叫學生停課回家拿作業(yè),但是上上周的某一天,李鳴同學沒吃早飯到校上課,我知道情況后,當即把李鳴喊出來叫他吃完飯后再進教室上課。

          總而言之,班主任的工作是系統(tǒng)的,又是無序的,班主任工作是無序的,又是主次分明的,也同樣具有鮮明的季節(jié)特征。正像我們辦公室?guī)孜话嘀魅卫蠋熢谔接懓嘀魅喂ぷ鲿r說的那樣,只要你全身心投入到學生中去,一天到晚你有抓不完的事,說不完的話,跑不盡的路。班主任是天下最充實的主任。作為一名教師,我時常感到自己有強烈的責任感,我常常感到,把學生教好,看到學生們個個成才、人人有出息,是我個人人生理想和追求的延續(xù)。當我們以教師的身份參與社會活動遭遇挫折時,愈能激發(fā)我把學生教好的斗志?梢哉f,就我個人而言,耕耘和付出也是在為自己心中的夢想家園栽花育木。

          "君不見黃河之水天上來,奔流到海不復回,君不見高堂明鏡悲白發(fā),朝如青絲暮成雪。"時間是易逝的,面對熙熙攘攘的喧囂塵世和林林總總的物質(zhì)世界,一切都是易逝的,唯獨永存的是我們那顆對于學生的愛心,正是由于這種精神境界的快樂,我們才會擁有這份永恒空遠、寧靜的心靈。

          最后我要說的是,和在座的各位班主任相比,我還有很多的不足之處,同時我也清醒地認識到,司馬光中學關于班主任工作的標準是我永遠難以逾越的高峰,我愿虛心向在座的各位老師學習,力爭把工作做的越來越好,讓領導滿意,讓老師滿意,讓學生滿意,也讓自己滿意!謝謝大家!

          新班主任工作經(jīng)驗交流會精彩發(fā)言稿2

        各位領導,老師:

          大家好!

          首先,非常感謝領導們對我工作的信任與支持!能作為班主任代表在這里發(fā)言我感到非常地榮幸,在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著現(xiàn)代教育教學理念的年輕教師,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。

          今年已經(jīng)是我做班主任的第七年,相比較而言,我覺得自己成熟了很多,沉穩(wěn)了很多,沒有了以前的急躁,更多的是在問題面前給自己足夠的時間去冷靜、去想辦法,做一個有心人,盡量站在學生的角度去思考問題,用學生容易理解和接受的方法去解決問題。這次當班主任比2015年輕松了很多,感受到了當一名高中班主任的樂趣,也體會到了教師的職業(yè)幸福感。

          說實話,高中班主任的確不好當,因為高中生的獨立心理、批評心理、逆反心理增強,他們處在情感上不成熟的過渡期,總覺得自己是大人了,力求擺脫對成人的依賴。老師、家長在他們心目中的權(quán)威降低。他們不再以老師為中心,不再絕對服從教師的命令。有的情緒不穩(wěn)定,多變化,軟硬不吃;他們自覺不自覺地對老師閉上心扉。這給班主任的工作帶來一定的難度。今年暑期跟其他單位一位長者聊天時,他告訴我,小朋友,與其苦熬,不如苦干。

          下面我就自己在班級管理中的一些做法和感受跟大家一起分享一下:

          這一點是最重要的。學生只有喜歡你這個老師,才會接受你說的話,愿意聽你講的課。

          1、講好課

          這是班主任魅力的最基本的。我大部分時間帶的是文科班的班主任,班上的學生更感性一些。要尋找讓學生最容易接受的方法;在PPT設計上,用最能吸引學生的形式去呈現(xiàn)要講的內(nèi)容;在講解的過程中,盡量放慢節(jié)奏,用最簡練精確的語言去表達,多給學生思考的空間;講課時想盡一切辦法將自己的精神狀態(tài)調(diào)整到最好,用最飽滿的激情去講每一節(jié)課,學生的狀態(tài)自然也就好了;自己也要主動的去學習,受陳慶忠校長的影響,閑暇時間多讀書、讀好書,接觸社會比較前沿的思想。只有自己跑得快一些,才能不斷地領跑。

          2、熱情自信,樂觀向上

          其實每個人的情緒都是變化的,總會有情緒低落的時候,而這個時候我們是很不理智的。記得剛開始當班主任的時候,我是很不會控制自己情緒的,也導致了學生的反感。后來當班主任,我就時刻提醒自己:不要讓你的情緒去影響學生,也不要給自己和學生留下遺憾。我見青山多嫵媚,料青山見我應如是。所以不管有多煩心的事都要在進教室前將自己調(diào)整過來,不能讓學生被自己糟糕的情緒影響;當學生犯了嚴重錯誤的時候,我也不會讓自己帶著怒氣去處理,而是讓自己先冷靜下來,反復想辦法、換角度,想出讓學生容易接受的方法去讓他認識錯誤并不再犯。你只有在學生最困難的時候成為他的光芒照亮他,他才會想成為光芒照亮其他人。

          3、言傳身教

          班主任工作是育人的工作,很重要的一條就是要靠自身的表率作用影響人。作為班主任要時刻注意自身的品格、學識、涵養(yǎng)對學生潛移默化的影響,特別要注意一些小事、細節(jié),不要自己覺得沒什么、無所謂,其實他們都在心中評價著你,在背后議論著你。必須不斷提高自身的思想素質(zhì)和工作能力,樹立自身良好的形象,做到言傳身教。

          上行下效,深刻理解這句話對于班主任是非常有必要的,在管理班級的過程中我們難免會有這樣那樣的規(guī)定,學生有些是聽得進去的,有些可能還會有不同的意見。只有你先做好了,學生才會信服。比如我們要求學生早晨6點進班,我們就應該6點之前到班。既起到監(jiān)督作用又起到表率作用,否則學生就會在心里嘀咕:你自己都起不來還讓我們起那么早,自然你在學生心目中的威嚴就會降低;你讓學生要認真對待每件事,那么你自己就得認真對待每件事。光說是沒用的,畢竟學生都想玩,都要監(jiān)督。

          4、守信

          現(xiàn)在的學生都是很有個性、很有想法的,你想要他信任你敞開心扉地跟你交流,就應該努力讓學生知道你是一個值得他信任的人,你就得守信。在管理班級的過程中,我總是會想一些辦法來激勵學生,讓他們主動積極地去參與學習,參與班級的各項活動,學生們的積極性一直都蠻高,原因就應該是只要我答應學生的我一定做到,有時候為了防止自己忘了,我還會提前寫好備忘錄。上一級一直有個遺憾,就是答應2015級13班和19班的學生帶著他們一起讀幾本書,但因為時間限制,一直沒能成行。直到最近和他們聊天時,他們還會提醒我老師記得帶我們讀書。

          這是我這幾年的一點心得,不當之處,還請大家多多指正。

          新班主任工作經(jīng)驗交流會精彩發(fā)言稿3

        尊敬的各位老師,各位評委:

          下午好!

          非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經(jīng)驗。同時,作為第一個上臺的老師,心里更是誠惶誠恐。

          原因有二:其一,緊張。說不緊張那是假的,到現(xiàn)在,心里還在怦怦直跳。第二,說來慚愧,對于班級管理,我不見的比在坐的任何一位做的好。但現(xiàn)在既然上來了,就是沒有經(jīng)驗也得有,哪怕咱上升不到理論的高度,但實踐的東西或多或少總是有的。下面就簡單的談點自己的想法吧。

          班級管理,重在用心

          其實這是一個很俗的題目,空、大、上,或許大家都會說:大道理誰不會講。但我感覺只要潛下心來,做好班級管理的點點滴滴,任何無形的道理都會化為有形的實踐,讓你伸手可摸,睜眼可見。

          何謂用心,就是信任心、表揚心、愛心。

          首先,把對孩子的信任放到班級管理的首位。

          我認為班主任要樹立這樣一個觀點:班級不是學校的,不是老師的,而是孩子的。學校、班主任、老師的管理只是一個引導孩子進行班級管理的輔助的手段和工具,而真正的管理者應該是孩子,我們管理的真正目的是為了不管理,是為了讓孩子自己管理自己。因為只有他們彼此朝夕相處,只有他們能夠互相了解,只有他們才是班級事件的第一目擊者,對于班級的狀況,對于他人的動向,你難道能說校長、班主任能了解的比他們更清楚?

          那么如何培養(yǎng)孩子的管理能力?就是充分信任孩子,信任班級的每個孩子,孩子才能有班級小主人的意識。在此基礎上去無限的信任班級的某個孩子,培養(yǎng)出一個得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對于這個孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。我不在的時候,她既是一名學生,又是一名班長,同時也是一名班主任。這是我反復在班級強調(diào)的,這些都源于對孩子的信任和鼓勵。所以,我們班的班會課她有可能講,語文課她可以上,啦啦操只要她認為有必要可以隨時把孩子們拉出去練。這些都源于信任孩子。

          所以,要信任孩子,相信孩子,在某些時候,信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養(yǎng)好班級管理的小助手,更要培養(yǎng)出一個能干的小班長,你在或不在,都要充分的放手,放權(quán),給予班長獨立處理事情的空間,長此以往,孩子的管理能力自然就上來了。

          其次,班主任時刻要有一顆對孩子的表揚心。

          其實,此表揚非彼表揚。不是我們平時作業(yè)好了表揚,表現(xiàn)好了表揚,成績好了表揚。我所說的表揚就是班主任要善于夸大事件的成功度和影響力,通過轉(zhuǎn)述第三者的話來對孩子進行表揚。

          比如,據(jù)說上周三早上上操,我家兒子鄭宇航就因為在那交頭接耳,被劉敏敏提到前面國旗下站著亮相,結(jié)果不但震懾了我們班的孩子,其他班級的孩子也顯得異常乖巧。我回來后,我們辦公室的老師就在我面前夸開了,這個說:

          這個說:“昨天早操時,你家兒子鄭宇航被劉敏敏罰在旗桿下站,那臉紅的,頭低的,一個早操都沒敢抬一下哦!

          那個說:“最神的是人家不但給你管理班級,還給你上課哦,板書夠不著,踩著凳子寫”

          還有的說:“默完了字,排著隊一個個批改,儼然就是一個老師,而且沒有一個敢亂的……”

          聽著這些贊美,心里自然是樂開了花。不過不能偷著樂,抓緊到教室去大張旗鼓的制造聲勢啊,轉(zhuǎn)述我們辦公室老師的表揚和對我的羨慕啊。這哪是夸我啊,夸誰哦,班長。老師都得像她學習,竟然想到讓鄭宇航站到國旗下的妙招,實在高。殺雞儆猴,沒有規(guī)矩何以成方圓,班級管理該“狠”時就得“狠”。如此一番,這表揚的威力和就出來了,不但劉敏敏高興、開心,我們班學生也無限的羨慕,連我都成她的偶像了,都得像他學習,這樣的威信如何不樹立?

          所以,通過轉(zhuǎn)述第三者的話來表揚孩子更易激發(fā)孩子的內(nèi)在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認同,他們更需要別人的認同,特別是其他班老師或者孩子的稱贊,對他們來說更顯得尤為珍貴。如果班主任能經(jīng)常轉(zhuǎn)述別人的話來表達自己對孩子的表揚,那樣起到的效果將是非常巨大的。

          最后,班主任要對孩子有一顆愛心。

          之所以放在最后,我想說的是,只有你上面兩者都具備了,你對孩子的愛才是真摯的,發(fā)自內(nèi)心的,而不帶任何色彩的;蛟S有些人還停留在為人師表,對孩子要有一顆愛心的道理層面。如若這樣,大概還需要時間的歷練和孩子們的磨合,等到哪一天,你真正的融入到了孩子們中間,是那樣真切的愛他們,喜歡他們,甚至于就像對待自己的孩子一樣,那么你的班級管理也就真正的上升到情感的高度了,與孩子,與班級、與自我融為一體,這樣的教育是幸福的,管理是成功的,孩子們也是快樂的。

          總之無論如何,在班級管理的路上,我們班主任時刻又有一顆信任心,表揚信和愛心,給孩子一份期待,給孩子一份信任,給孩子無限的賞識和鼓勵,孩子們回報您的肯定是大大的驚喜。

          新班主任工作經(jīng)驗交流會精彩發(fā)言稿4

        各位同事:

          大家好!很高興參加今天的班主任經(jīng)驗交流會。感謝校長給了我這個發(fā)言的機會,但是說來慚愧,我覺得我的工作也還存在一些問題有待提高,而我也正在學習低年級的班主任管理方法,所以接下來我就跟大家分享一下我的學習心得吧。

          一、要有三“心”。

          作為一名班主任,首先必須細心、耐心、有責任心。

          高年級的班主任,只要往講臺上一站,一個表情學生就知道啥意思,可是到了低年級,對待學生必須到做到面面俱到,尤其現(xiàn)在各個學校都重視安全問題,任何學生們會出現(xiàn)或者有可能出現(xiàn)的安全問題都要提前想到,包括在室內(nèi)活動,室外活動,上下樓梯秩序都要不厭其煩地囑咐,我以前那個班級也是在二樓,初上一年級我自己帶著孩子們一個月上樓下樓應該怎么走,后來就是同學人們互相監(jiān)督,有獎有罰。

          還有就是耐心,要管理一個班級不容易,特別是讓這個班各項活動有效開展,一開始要一點一點摳,一點一點培養(yǎng),老師必須要有足夠的耐心,老師們最頭疼的就是衛(wèi)生,我認為一個班的衛(wèi)生情況最能體現(xiàn)一個班的整體面貌,我也是想了很多辦法,班內(nèi)不設置垃圾桶,自己帶塑料袋,進門就檢查腳底下。

          最后就是責任心,小學階段是學生道德養(yǎng)成,行為習慣養(yǎng)成的關鍵時期,班主任責任重大。記得以前領導說過,說是作為一名老師,你要把學生當成自己的孩子那樣培養(yǎng),沒有教育不好的孩子,你就按照這個標準來教育他們。看似玩笑,實際上在說我們要把學生培養(yǎng)成什么樣的人,這需要我們必須有強烈的責任心。

          允許孩子們犯錯,給孩子們改正的機會,多看見學生的閃光點,一點一滴的進步都要去表揚學生,時間久了就形成他的固有觀念,我就該這樣做,教會孩子們對于錯,特別是三年級是價值觀形成的重要時期,前期就是鋪墊。

          二、要有科學的管理方法。

          低年級班主任,工作瑣碎繁重,要想使班級管理工作有效開展,必須有科學的管理辦法。有的事老師必須教著做,有的事必須學生學著做。學習上,老師要教給孩子怎么愛上學習,學習不是別人的事情,是你自己的事情,你要讓學生在學習中找到自信,找到令他驕傲的地方,這時候?qū)W生才會跟隨你。生活中,比如怎樣掃地,拖地,擦黑板,擦桌子,隨手關門,關電燈開窗戶。。。你都要教,都要當著孩子們的面做,久而久之孩子們會把你當成榜樣,主動去學著做。當學生有能力去干好這件事,你就要放手讓學生去做,誰是管什么的,你給他分配好,責任到人。干好了表揚,沒干好或者是忘了,要給他機會改正。孩子們之間產(chǎn)生矛盾怎么處理?大事化小,小事化了。低年級的孩子打架經(jīng)常愛謊報軍情,朝著自己有利的方面說,不要光聽孩子們的一面之詞,理智判斷,出了事情也不要光憑自己經(jīng)驗去斷定哪個孩子就是罪魁禍首,當然要說教,也要告訴學生怎么處理矛盾。比如罵街,你可以說哦,my god,代替口頭語。

          三、理解、合作是工作愉快的關鍵

          與搭班老師相處之道。一個好的搭檔,就是你管理班級的助推石,一些班上訂的規(guī)矩,如果只有一個老師去監(jiān)督執(zhí)行,那樣是很徒勞的,兩個人必須要達成共識,不能剛說完的規(guī)矩,到了你上課的時候你就給孩子們開綠燈。如果說這星期就是要整頓紀律,先靜坐十分鐘,坐姿端正,沒有說話聲音才能上課,到了你上課時候一秒破功,這個習慣是很難糾正的,所以需要和副班主任一起努力。再有就是和搭班老師勤溝通,我以前最喜歡就是通過一次考試檢驗學習效果,每次我覺得學習不錯的孩子沒考好,我就急得上竄下跳,跟我搭班老師就說喊她聊指定有事,喊來他就跟學生聊很多學生內(nèi)心深處的東西,也許是媽媽要二胎了,也許是爸爸媽媽吵架了,也許是離婚的孩子想媽媽了,低年級正是需要關懷的時候,把孩子的心里事給她說通了,學習成績很快就能提上來。

          與其他班主任相處之道。幾年前自己也是一個職場小白,但是我這個人很善于傾聽,善于觀察,善于請教。我看哪個班孩子優(yōu)秀,比如有禮貌,成績好,衛(wèi)生好,體育好,我都會請教老教師,他們都很樂于教給我。特別是來了咱們學校,既有干勁十足,啥事都積極的年輕班主任,又有身經(jīng)百戰(zhàn),樣樣全能得老班主任,我都能用欣賞的眼光看待別人。比如上周弄板報學校的好幾位老師都給我出主意,還有同年級韓老師雷厲風行,事事走在前面,叮囑我,教給我,我想這就是同行,但是我更想用同行去形容大家。一同行走,一同進步。

          與家長相處之道。我從來不覺得家長和老師站在對立面,當我們和家長站在同一條線上,思考問題。有很多矛盾也就不是矛盾,正所謂路遙知馬力,日久見人心。曾經(jīng)班里有一位多動正同學,母親40多要的她,希望孩子成才,每天都會跟我聊孩子,每次有了進步我都分享給他,在學校不聽話我們一起想辦法,他也把我當成了朋友,就連現(xiàn)在過年他也會發(fā)一些感謝的語言。

          人生之旅,就像一列生命列車。孩子便是我們生命列車上的同行者。孩子上車時都是空空的行囊,但愿同行的六年,我們能給他們裝滿甜蜜的記憶。以上只是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見,并予以批評指正!

          新班主任工作經(jīng)驗交流會精彩發(fā)言稿5

        尊敬的領導和老師們:

          大家好!

          我非常感謝學校領導給我這個機會,與老師交流我在工作中的經(jīng)驗和感受。

          我今天演講的主題是:理解、包容、支持與合作。

          我在XX工作了五年半。五年多以來,我感到非常舒適和快樂。說實話,XX小學的工作真的很辛苦。然而,由于學校領導的信任和關心、指導和幫助,以及同事們的理解、寬容、支持和合作,我享受了辛勤工作的樂趣。作為藝術(shù)課的負責人和副校長,這兩位主角和兩項重要任務,我想從以下幾個方面談一談我的淺見。

          一、溝通協(xié)調(diào)是和諧工作的.基礎

          在我們XX,我最感受到的是領導一直倡導的溝通、團結(jié)、合作的意識,領導的精神這一工作理念深深地感染著我,激勵著我,讓我能夠正確地認識自己,堅持謙虛的工作態(tài)度,顧全大局,融入團隊,多學習別人的長處,循序漸進。

          藝術(shù)組的工作非常繁忙。在日常學科教學的基礎上,我們還承擔了學校和各級部門的宣傳工作。隨著學校規(guī)模的發(fā)展和學校文化建設的需要,美術(shù)教師在課堂教學、第二課堂、學校宣傳等方面投入了越來越多的時間和精力。那么,如何處理另一項重要的副手工作呢?

          在我看來,勤奮的溝通和積極的協(xié)調(diào)是關鍵。

          首先,藝術(shù)專業(yè)是一個整體。每一位藝術(shù)教師都有出色的業(yè)務和自己的專長。有時候我們需要在工作中配合一些大型的宣傳活動。當工作任務集中、緊迫時,我總是積極主動地與科長楊先生進行溝通,達成共識,然后與同一科組的老師討論具體措施和工作的具體安排,集思廣益,做好科學分工,以確保工作的效率和有效性。

          在小組交流中,我從不忽視與班主任的溝通與協(xié)調(diào)。在我看來,在學校工作中沒有小事。每一項工作都是學校教育和教學的重要組成部分,可以有優(yōu)先權(quán),但我從不偏愛其中一項。因此,作為班上的副班長,我總是主動了解班上的班級事務。當學校的宣傳工作與班級工作發(fā)生沖突時,我會主動向班主任請示并做出調(diào)整。由于班主任的理解和支持,我工作時總是情緒激動,盡量不因為學校的其他工作而增加班主任的負擔,從而影響班級管理。我經(jīng)常在不遲到的時候加班來完成一些宣傳任務。即使任務的緊迫性影響了后期的自學,我也總是和班主任一起調(diào)整后期的自學。因為我知道班主任的工作也很辛苦,他們也有很多事情要做,他們的任務也很重。學期末,在學校的培訓團隊結(jié)束后,我取得了進步,下課去上第二節(jié)課,以便班主任能夠抽出時間輔導學習困難的學生,提高班上的整體成績。

          細節(jié)決定工作的成敗,溝通、溝通和協(xié)調(diào)是學校工作的關鍵,不忽略任何細節(jié)。學校的整體工作是一盤棋。我們的每一位老師都應該是一個可以自由馳騁的棋子。在前進的過程中,這個棋子不應該總是想著走自己的直線,而應該在總體規(guī)劃下與其他棋子合作。這樣,我們的國際象棋才能真正活下去,順利進行,順利進行。在學校的領導下,我們的每一個崗位都應該是一盤活棋,遙相呼應。

          第二,心和進取是工作實施的基礎

          用心做事不難,做事積極不難。萬總過去說過,如果你在別人的壓力下爬黃岐山,你會感到非常痛苦,如果你主動爬黃岐山,你會非?鞓。校長以攀登黃岐山為例,生動地說明了主動和被動工作對人們心理的影響。

          在我的工作中,我總是進取、積極、專注、樂于完成小組和班級的一切。與班主任討論交流每一位學生在課堂上的學習和行為表現(xiàn),努力做好班主任的助手,積極與家長溝通,以適當?shù)姆绞较蚣议L傳達生活管理者和班主任的關愛和精心教育,為了讓家長了解孩子的在校情況,讓家長放心滿意,特別是班上成績差的學生,我會把英語老師課后為學生補課的每一點反饋給家長,讓家長相信,我們的老師不會放棄這些孩子,而是對他們充滿信心。

          著名教育家陶行知先生說,教師的工作是抱著一顆心而不去抓半棵草。特別是我們的小學老師,特別是我們的XX小學,這是一所完全寄宿制的私立學校,需要我們付出更多的愛和智慧。孩子們整天都在上學,他們成長的每一點都離不開我們的精心教導,我們的任何疏忽都可能在孩子成長的過程中造成終生的遺憾。因此,我們的教師首先要有一顆無私的博愛之心,同時還要有一顆善于引導學生的智慧之心。這顆心是善教、能教、樂教的科學工作方法。只有掌握了科學的工作方法,才能真正感受到孩子們童心般的圣潔。多年的工作經(jīng)驗使我養(yǎng)成了良好的思維習慣。正是這些思考和自我總結(jié)減少了我工作中的許多彎路,贏得了許多學生和家長的信任。

          二、理解與合作是快樂工作的關鍵

          在XX工作后,我有幸與許多經(jīng)驗豐富、責任心強的班主任以及許多業(yè)務優(yōu)秀、教學成績突出的美術(shù)教師合作。從他們那里,我學到了很多關于管理和教學的知識。真正讓我感動的是他們的理解和寬容讓我在工作中感到快樂。他們了解我和學校的工作。當我提出小組有臨時和緊急的工作要做時,班主任可以微笑著說:你去忙吧。當課組的工作部署完成后,我們的美術(shù)教師能夠履行職責,保質(zhì)保量地完成工作,并且由于與班級管理的交叉而導致工作流程延遲,我在美術(shù)課的同事們積極互相幫助,從不互相抱怨。是班主任的理解和支持讓我的小組工作愉快,是班主任的寬容和理解讓我的班級管理愉快和滿意。

          在過去幾年中,我從工作中收獲了很多,我對自己工作中的缺點了解得更多。在今后的工作中,我將一如既往地努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的團隊,與科室的老師們一起快樂地工作,享受工作的樂趣。

          合作是金子。XX事業(yè)正處于跨越式發(fā)展時期。教師之間相互理解、容忍、支持和合作尤為重要。只有這樣,XX的教育事業(yè)才能永遠興旺發(fā)達。只有這樣,我們才能共同創(chuàng)造輝煌。

          我的演講到此為止。如有不妥之處,請批評糾正。非常感謝。

          新班主任工作經(jīng)驗交流會精彩發(fā)言稿6

        尊敬的各位老師:

          教之有道,則人才濟濟,風俗丕丕,而國以強,否則反此。

          談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是5年來的感想,我們相互學習,彼此成就。

          第一,立規(guī)矩,合理懲罰,及時兌現(xiàn)。

          首先,我們要知道,所有的懲罰都不是為了泄憤。我們是心智成熟的成年人,你處理事情要和孩子處理事情的方法區(qū)分開來。要讓學生明白,我懲罰你,不是因為我生氣,而是因為你違反了正確的規(guī)章制度,你做了錯事,我是為了糾正你的壞習慣,讓你將來在走進真正殘酷的社會現(xiàn)實時有厚積薄發(fā)的優(yōu)勢。而在這個過程中,你的語氣、你的眼神、你的動作,都能決定最后的處理效果。

          9月15號,周三,我們班有一個男生和一個女生因為一個詆毀偶像一個維護偶像的事情鬧得大打出手,男生掌摑了女生兩個巴掌,他們的戰(zhàn)爭結(jié)束以后,女生的好朋友才跑過來跟我說這件事情,當時我第一時間關上辦公室的門,問清楚了簡單的來龍去脈,得出一個重要信息,他們的爭吵本只停留在口角,但因為旁觀學生的慫恿,才引發(fā)那兩個響亮的巴掌。了解后,我趕到現(xiàn)場,此時看熱鬧的學生已經(jīng)散了,只看到趴在桌子上眼淚決堤的那個女生。我不知道大家會怎么處理這件事情,處理得好能成為一個契機,處理得不好,會讓自己今后在學生面前很難再建立起威信。當時,學生像看戲一樣看著我。我知道,越到這種時候,越要在學生面前表現(xiàn)出暴風雨前的寧靜,這個時候眼神很重要,要讓學生感覺到事態(tài)的嚴重。那時候我對學生已經(jīng)有了半個月的了解,我叫了一個“萬事通”當著全班的面描述事情經(jīng)過,并和我已經(jīng)了解的情況在心里做對比,順著藤請扇巴掌的男生起來證實這些話,那他當然要維護自己了,說自己本來不想出手的,是別人的慫恿,摸到了這個瓜,我便順理成章地命令那幾個慫恿的學生站起來,語氣很平和,但是平和的語氣也是一種力量,要學會用。當時天氣很熱,光是站著也能流很多汗,我什么話也沒有說,我想了個辦法,讓他們4個去操場上先跑三圈,我又把兩個當事人喊出來,對女生說:一個巴掌拍不響,如果沒有你的前因,就不會出現(xiàn)他的后果;對男生說:你本來有理在先,卻用了最愚蠢的辦法。你們罰跑3圈,去想清楚我說的前因和你的愚蠢辦法分別是什么。接下來,你的動作很關鍵。在學生罰跑的過程中,我叫“萬事通”去買了6瓶水,大家回來的時候剛好碰上,這樣可能會讓被罰的學生對他不那么有敵意,也是維護他們的朋友關系,你不能成為那個他們友情上煽風點火的罪魁禍首嘛,同時也讓我接下來的嚴厲批評更有可發(fā)揮的空間,畢竟俗話說拿人手短,吃人嘴短。跑完上來的時候,已經(jīng)是通紅的臉和滿頭大汗,說實話,我心理確實看著有點心疼,我一個一個的遞上水,并讓他們先休息一下。接下來就是正常的講道理的環(huán)節(jié)了,因為有了前面的送水,所以這里可以嚴厲批評,一般都可以有很好的效果,但這個環(huán)節(jié)非常考驗你對學生性格的了解,他要是那種怎么罵都沒關系的人,你可以自由發(fā)揮,但如果是自尊心很強的人,愛面子的,那你只能平和地講道理,說他的痛點,句句落在點子上,讓他感受到老師對他恨鐵不成鋼的遺憾。最后也不要忘了表達對他們的心疼以及未來的期待。到此,這些當事人的問題算是解決了,接下來還要回班里重新梳理事情經(jīng)過,一樣一樣給大家說哪個角色不應該怎么做,其他同學遇到這樣的事情應該怎么做,把高度上升到集體團結(jié)上來,并含沙射影說班委沒有發(fā)揮作用。事后,再趁熱打鐵召開一次班委會。這件事情就算圓滿全劇終了。可惜的是沒過兩天就分了班,不知道整體效果會怎樣,但看到被罰跑的有兩三個學生留在我班上,后續(xù)的表現(xiàn)有很大的改善,不一定是因為這一件事,但一定有這個事情帶來的積極影響,和我的正面交流也變多了,班上同學的爭吵也幾乎沒有了。我認為這已經(jīng)達到了我想要的效果。

          所以說懲罰不是目的,轉(zhuǎn)變才是目的,而泄憤的懲罰只會把關系搞得越來越僵,不可收拾。但個別情況,沒有波及全班的時候,要個別處理,最好不要連帶批評全班同學,這樣會讓學生認為老師無能,找不到那個犯事的同學,就只會拿全班出氣,這樣就與我們的初衷背道而馳了。

          第二、任何技巧和方法都敵不過人格魅力和教學能力。

          作為一個老師,你的身上一定要有一種正氣,讓學生敬畏和愛戴的正氣,遇事不慌、處世不驚、為人大方、明辨是非。這種正氣能支撐你所有的人格特點。無論你的風格是幽默的、溫柔的、搞笑的、嚴肅的,你都會讓學生發(fā)自內(nèi)心的尊重你。

          而一個老師真正的殺手锏是你的教學能力,當你的課堂能讓學生感受到知識原來這么有魅力的時候,他違紀的可能性就會降低,就算違紀,他也會因為你的人格魅力和教學能力而心悅誠服,欣然接受批評教育。這一點非常需要我們有拿得出手的東西,一種是像這一次馬上出征參加比賽的老師,拿到的獲獎證書是最有力的證明,老師要學會在學生中有意無意地提到這件事情,讓學生知道原來我們班的老師是比別的班的更優(yōu)秀的啊,敬畏感自然就來了;一種是在考試中帶著孩子披荊斬棘獲得的進步,但大多數(shù)學生會認為功勞是自己的,老師在這里也要學會分一半軍功章,不是為了圖名利,是為了樹立正面形象,為今后帶班時一聲令下千軍萬馬而鋪路;還有一種是滲透到每一堂課中,除了讓學生學到書本上的知識,還能讓他們深切感受到所學與所見所聞是密切相關的,我舉一個最簡單的例子,很多學生熟知的網(wǎng)絡用詞“愛豆”、“卡通”、“cp”、“脫口秀”等等,這些都是對應的英文單詞音譯過來的,那我就可以借這個知識點的機會給學生普及這個知識,他們一般都會恍然大悟,久而久之,今后再遇到類似的事情慢慢便會自己主動開始思考生活與知識之間的聯(lián)系,這不就是我們教育的意義嗎?今后,學生們在哪個生活場景遇到課上所學的東西,他也會自然地想起你,這不就是你人格魅力最直接的表現(xiàn)嗎?所以,我們不要一味地“把籃子裝滿”,我們更應該學會“如何把燈點亮”。

          第三、班主任應該學會為人處事

          我算是一個比較喜歡新鮮事物的人,什么都愛去了解一點,但缺點是不精通,不過在對付學生這一塊不礙事。我有過一些很接地氣的經(jīng)歷:情人節(jié)在步行街賣過花、大學在宿舍里挨家挨戶賣過報紙、在街上發(fā)過傳單、在餐廳做過服務員、在網(wǎng)吧做過網(wǎng)管、在斑馬線做過文明督導員、大學暑假為家教園跑過很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)去招生、去工地給我爸打工搬磚、在綠化廣場擺過地攤……雖然當時確實是為了賺點零花錢,但沒浪費過任何一次經(jīng)歷,在這個過程中,我了解到社會上有些什么樣的人,甚至還初步學會如何應對這樣的人,而我們班里的學生、以及家長不正是我從前遇到的這些人的縮影嗎?以前為了能賣出東西,想方設法套路他,絞盡腦汁周旋他,哪怕受欺負、被拒絕我都能微笑面對,所以現(xiàn)在,我為了能把班級管理好,做好這個世界上最小的官,在學生出現(xiàn)的每一個問題和困難面前,我雖難免會有點傷腦筋,但最終還是會迎難而上,力求以最好的效果來解決事情,畢竟每一次的不處理或者處理不到位都是未來學生爬到你頭上的墊腳石。哪怕是你們其他班學生發(fā)生的事情,我大多時候也會想“如果我是這個班的班主任,我該怎么處理這件事”,想不出法子,我就會記下你們的方法,自己再潤色潤色,以防今后出現(xiàn)同類問題時手忙腳亂。

          比如這一次就考到了我復習了的知識。不記得是多久以前低年級有兩個學生在去食堂路上追逐打鬧,導致意外摔倒,門牙撞掉了。當時好像處理起來很棘手,但我學到,遇到這種事情要及時了解情況,并送醫(yī)、報校領導、通知家長。分班前我們班的一個女生就發(fā)生了一起同樣被意外撞掉門牙的事情。我是第一次處理這樣的事故,所以小心翼翼:第一步先了解情況:包括具體時間、地點、當事人、旁觀見證者、是否有監(jiān)控、事發(fā)起因和經(jīng)過,以及那顆掉了的牙齒的歸宿,自己做一個初步判斷,第二步親自將孩子送往醫(yī)院,當時學生是強烈表明不去診所,第三步主動聯(lián)系了孫校和沈磊,說明了基本情況,最后在聯(lián)系雙方家長前,我還做了兩項工作,一是私下了解了雙方家長的性格脾氣,我好提前準備話術(shù),二是致電牙科詢問了具體治療費用得情況,隨后,我才聯(lián)系的家長,整個溝通過程比想象中順利一點,我覺得欠完美的是我可能是新班主任,家長和我之間還沒有什么感情基礎,不太了解,信任沒有建立起來,所以說起話來,我的主動性有點受阻。

          另一件事情就是大家都知道的張芷涵的事情。事發(fā)突然,我第一時間趕到宿舍,立馬詢問了癥狀,發(fā)現(xiàn)事情完全超出我的能力范圍,便打電話給孫校幫忙,隨后聯(lián)系家長趕來學校,學生狀態(tài)很差,再次聯(lián)系家長撥打120,緊接著我們聯(lián)系校外診所初步就診,直到送上救護車,這整個過程中,我很著急,但我有兩件事沒有忘,第一,離開宿舍時叮囑學生不可引起任何波瀾,不可妄加猜測,注意宿舍紀律,并叮囑班長管事;第二件事,就是觀察她的一舉一動,她的眼睛自始至終都沒有睜開過,身體只有右半邊能動,起初身上冰涼,甚至手指發(fā)污,后來汗流浹背,意識模糊,語言能力慢慢變?nèi),還有她說的一句腦袋很痛……她的媽媽比她還要瘦小,我決定跟車一起去臨湘,萬一情況不好,還有個人在旁邊幫忙。一上車,我就給醫(yī)生說明我了解的所有情況,聽到腦袋很痛醫(yī)生便猜測腦出血,并做了一系列相關后續(xù)準備。而我的任務就是安撫她媽媽的情緒,然后幫助她做接下來她可能做不好的事情。后來轉(zhuǎn)院到岳陽,才告一段落。但學生手術(shù),包括在ICU的時間,我?guī)缀跻挥袝r間就問情況,并給她媽媽列了個需要回來拿的物品清單、告訴她往返岳陽的班車時間等等,后來轉(zhuǎn)到普通病房我才慢慢減少了詢問頻率。

          同時,我在學校,也詳細給大家說明了張芷涵的病情,好與壞我都沒有瞞著。張芷涵這件事情,在那幾天給我們?nèi)嗤瑢W都帶來了一定的影響,我告訴大家她短短24小時內(nèi),做了兩場均長達6小時的手術(shù),當時生命垂危,學生都在哭,但是哭不是回事啊,悲傷解決不了什么問題,于是我趁這個機會告訴大家,事情既然發(fā)生了,我們就應該從中吸取教訓,我表揚了當時伸出援手、第一時間跑來找我的學生,并把他們的行為上升到救了人的高度上,然后告訴大家萬一今后再出現(xiàn)類似的事情,一定要保持冷靜、學會尋求幫助、并學會觀察,見到大人或醫(yī)生的時候能條理清晰地說出你知道的事情經(jīng)過,這樣也是在幫助他人,同樣是在做一件了不起的事情。張芷涵的心愿是我們班要比過八一班,所以她讀書非常非常認真,這件事情我也如實告訴了大家,要大家?guī)е男脑敢黄鹋,這個機會真的很好,用得好,對建立班級團結(jié)、培養(yǎng)一個積極向上的班集體是有很大功勞的。當然,驚喜也出現(xiàn)了,那陣子,有兩個學生竟然發(fā)生了莫大的變化,嘴巴不再那么惡毒,上課的小動作也變少了,作業(yè)也每次都在交,跟老師頂嘴的情況也少了很多,整個班的感覺也舒服很多。

          第四、班主任得是一個全能型選手

          1、早上,學生到了教室以后談笑風生,不自覺讀書,怎么辦?

          我們班學生給我一點油鹽不進的感覺,光靠你班主任一張嘴巴說,親測無效。所以,我私下找了幾個我比較信任的學習還不錯的學生,先以聊天的口吻問問近況,然后問班上其他同學吵鬧會不會對他們的學習造成負面影響,再引導到早上讀書的問題上來,以商量的形式,共同想辦法的形式,引導他們說出讓他們帶頭讀書的辦法來,別人說話,我就讀書,別人說話聲音大,我就比他還要大,到時候我到了教室碰到這種情況,還能打打助攻。后來幾天還是很有進展,雖然也有講話的,但整體情況有進步。今后我再有意無意提醒,慢慢形成習慣就會好很多。

          2、跑操前隊伍集合速度慢,隊形散亂,怎么辦?

          很好辦,什么也不說,留下來,先解散他們,讓他們分散到操場各個角落,再口哨集合,同時計時。集合后,問大家我為什么要這樣做,自己開始講道理時先表明自己和大家的同理心,我們在四樓,下樓梯慢確實不是我們的問題,我告訴他們我很理解,我也不批評他們慢,但是下樓梯后到隊伍里去的過程中,大家的散漫態(tài)度不行。先表明和大家是一派的,再抽身做優(yōu)秀表率,這樣比高高在上,站在對立面去教育更有效。第一次集合大家還是免不了說說笑笑,所以我又什么也沒說,讓他們再集合一次,同樣問他們?yōu)槭裁从诌@樣做一次。學生自然會明白。

          3、上課前預備鈴時間學生有說有笑,全然沒有一副學生樣,怎么辦?

          我還在八一班后門口我就能聽見我們班學生大呼小叫的聲音,我剛開始那幾天沒管,在觀察是哪幾個典型,直到有一次預備鈴期間八一班還沒有老師,但是大家特別安靜,而我們班明顯反差,我就快步走到教室窗外,直接迅速點名幾個典型的同學,讓他們現(xiàn)在去八一班看情況,把看到的情況說出來。故意站在教室門口嚴肅批評他們,讓班上同學都看到。并拋出一個問題,分班前二班很吵,分班后還是很吵,原因是什么?

          4、食堂衛(wèi)生總是處理不到位,給你帶來很多煩惱,怎么辦?

          選一個工作認真負責,做事任勞任怨的學生,還給她一些福利待遇,比如她如果需要,可以給她安排一個對她有幫助的好朋友一起管理,她們專門負責督促同學搞衛(wèi)生,而他們不需要做,并給她掃除后顧之憂,比如遇到問題或困難,大膽來跟我說,我也一定會挺身而出,給她掃除管理障礙,并在合適的時機,在全班同學面前,表達出對她一個人的獨愛,可以分享一個好吃的,可以獎勵一個本子,總之讓她感覺到她的付出老師都看在眼里,都是值得的。

          5、學生帶了手機沒有交給你,怎么辦?

          首先,這肯定是有人通風報信你才知道有人瞞著你在違紀,前天晚上一個家長10點半打電話給我,說短信提示他手機流量在跑,他懷疑是孩子帶手機到學校,并打電話過來,學生反復掛斷,并開關機。這就坐實了偷帶手機的行為。我昨天白天一直沒有找她,知道延時課堂,我喊了3個人緣不錯的學生,其中一個是同床,為避免她包庇,我直接問的是,孫芷晴的手機在哪里?隨后,要他們?nèi)齻去宿舍搜查一切電子產(chǎn)品。昨晚晚自習只是輕描淡寫了一句,如果大家發(fā)現(xiàn)自己做了錯事,就主動來找我,這樣比我去找你要好。直到今天早上我都沒有在班上說我沒收了什么東西,那個學生也沒有主動來找我,所以我才喊她出來,教育學生時說話不能太籠統(tǒng),學生聽完沒有重點,要有條有理總結(jié)她的問題:

          第一,你太糊涂,錯失兩次主動承認將功補過的機會;

          第二,你認為你錯了沒有,你的行為有沒有對不起誰;

          第三,你接下來要怎么辦,做錯了事情是要付出代價的。她一時想不出來,那我給她時間,讓她去問好朋友解決辦法。今天早上吃完早餐主動來找我,我得到了我要的答案,先是打電話給爸媽認錯,然后決定把手機放在我這里保管。隨后,上課的時候,她情緒不高,我特意讓她回答了比較簡單的問題,并表揚了她。而且,我還在和她交談的過程中知道我們班另外兩部沒有上交的手機,我明天也要想辦法做處理。

          最后要提醒大家一點,金無足赤、人無完人,每個人都會犯錯,更何況是不成熟的孩子,我們不能姑息,但也不能無限放大錯誤,我們要做的應該是借機會讓學生明白是非和對錯,學會承認和面對,并堅決改正,我們要記住,這個過程是漫長的,不是你說一次就能發(fā)生翻天覆地變化的,他們可能還會再犯,但你要學會發(fā)現(xiàn),如果情節(jié)輕了一些,我們反而要以表揚為主?傊氚寻鄮Ш,我們需要花一些精力,想一些有效的辦法,既讓自己輕松,學生也能自由也自律。

          我對我工作中遇到的大部分問題我都記憶深刻,從問題中學方法,從方法中學經(jīng)驗,用經(jīng)驗來拓展閱歷,幫助自己成為更有能力的人。其實做班主任的門道千千萬,這里只是我受益匪淺的一些感悟,拋磚引玉,愿大家都能成為有價值的擺渡人。謝謝!

          新班主任工作經(jīng)驗交流會精彩發(fā)言稿7

        各位領導、教師們:

          大家好!今日能有這樣一個機會和大家一齊交流感到很榮幸。其實在座的各位班主任和教師都是我學習的榜樣,談不上班級管理經(jīng)驗,在那里說一說我對班級管理的一點看法。

          開學初聽到要做二(2)班班主任時,當時我是很憂心的,因為本身經(jīng)驗不足,并且這個班我教了一個學期,明白他們都很調(diào)皮,行為習慣很不好,我好怕我這樣的性格壓不住他們,當時就想著,哎,做就做吧,我就不信治不了他們。當時就是懷著這種不服輸?shù)南敕ń邮至硕?)班。當了班主任,我才明白,并不是只憑著一股勁頭就能夠了的,還要講究方法。因為班主任工作瑣碎,繁雜,學生每一天的學習我們要關心,班級的紀律我們要費心,班級的衛(wèi)生我們也要操心,寄宿學生的情景我們也要時時掌握,如果沒有方法,就會向此刻這樣每一天下來經(jīng)常是筋疲力盡,心里嘮叨不斷,學生也難管。于是我就問其他班主任和認真讀了學校發(fā)給新班主任的的經(jīng)驗冊,我深深體會到,要管好班,就應從抓好每一件事,管理好每一天開始。

          第一、養(yǎng)成良好的習慣。

          好習慣,早養(yǎng)成。良好的習慣有益于學生的終身發(fā)展。我開始下意識地抓好開端,嚴格訓練。利用上課前3分鐘、班會甚至專門抽出時間來說學校的規(guī)章制度。提醒學生做好課前準備,下課后準備好下節(jié)課所用的東西,放好凳子;培養(yǎng)他們不亂扔廢紙、彎腰撿紙的習慣;走路不說話,走直線;排隊要快,要安靜;吃飯不說話,吃完就把手放好等其他同學吃完教師叫才迅速起立自覺排好隊;睡覺一回去就拿出被子抖開躺下,不說話,閉上眼睛休息10分就開始睡覺等等。剛開始一段時間,時刻注意觀察學生的行為,時時提醒,對各方面的習慣進行強化訓練,常檢查,常落實,利用每一天早讀前5分鐘進行總結(jié)學生各方面的表現(xiàn),表揚做得好的學生,讓他在學生中樹立榜樣,批評做得不好的同學并做扣分處理。

          在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的進取性,表現(xiàn)好的孩子給予小紅花、加分,加分加到必須程度又有小禮物等獎勵,使學生逐漸養(yǎng)成上好課、走好路、吃好飯、睡好覺、講禮貌、懂禮貌的好習慣。培養(yǎng)好習慣不是一朝一夕的事情,必須付出長期的努力,教師首先要說話算話,對學生提出的要求必須要嚴格實施,決不能輕易改變直到孩子良好習慣養(yǎng)成為止。

          為了培養(yǎng)學生不亂扔廢紙,主動撿紙的習慣。

          首先,發(fā)現(xiàn)班級中亂丟廢紙的現(xiàn)象及時處理,讓孩子意識到教師對待這類事情的態(tài)度。有一次,我在班級中巡視時,發(fā)現(xiàn)一個同學跟前有紙,我說“撿起來”,孩子們推三阻四都說不是自我丟的。我很生氣,自我撿了起來,發(fā)現(xiàn)有兩個字,我明白是誰扔的了。但我想讓他自我承認錯誤,于是我說:“我喜歡誠實的孩子,是誰的主動承認錯誤沒關系的!边是沒人承認。我又說:“期望有勇氣自我找我承認錯誤,我會原諒你的!睅坠(jié)課下來,那孩子還是沒有承認是他扔的。到了放學時間我布置作業(yè),我走到那孩子跟前,拿起他的作業(yè)本,核對了字,這個孩子才不得不承認錯誤。就這件事我在班里給學生明確了對待事情的態(tài)度,從此后,教室內(nèi)扔廢紙的同學就很少見了。

          其次,我從自身做起影響學生。巡視教室地面時,看到廢紙彎腰撿起,這一個不起眼的動作對學生的影響是很大的,教室里很少見到廢紙,地面上一片廢紙不管是誰的總是有人彎腰撿起。

          其實習慣在于堅持,堅持才會有習慣。學生一旦養(yǎng)成了良好的習慣,班主任的班級管理就會取得事半功倍的效果!

          第二/班干部隊伍的組建與培養(yǎng)

          一個班的團體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班團體有著以點帶面的作用。雖然是二年級,也要慎重選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與簡便。班干部必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚他們優(yōu)點,幫忙班干部樹立威信;其二,鼓勵班干部大膽工作,指點他們?nèi)绾喂芾韺W生,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。例如每次排隊,我們班剛開始一說排隊,很多同學就一窩蜂的涌出來,嘰嘰喳喳地說個不停,之后我就先跟幾個班干部溝通好,讓他們在每次排隊時迅速站到自我的位置上安安靜靜的,我每次都大力表揚他們,其他同學看見了,紛紛效仿,此刻我們班排隊基本上都不用我再說紀律同學們都能很快排好隊。吃飯時,有幾個同學總是在說話,我就微調(diào)了一下位置,讓一兩個班干部插在其中,每次那幾個說話的同學一開口說話,班干部就做一個禁聲的動作,然后我的眼睛又瞪過去配合班干部,并說不要當出頭鳥哦,扣分的哦。感覺此刻吃飯好很多。雖然還是有時有一兩個同學沒堅持住,但我出聲后就會立刻安靜下來。其三:班干部要以身作則,職責心強,我們班有幾個班干部就具備這樣的素質(zhì),加上我們班語數(shù)英三個教師的大力鼓勵及表揚,此刻他們表現(xiàn)越來越出色了。

          第三、注重學生的激勵教育。

          在課堂上一個微笑,一個關愛的眼神,一句信任的鼓勵,都能贏得學生的信賴,會使他們的潛能發(fā)揮出來。我常常結(jié)合課本上的知識鼓勵孩子,對孩子們說,每個同學都有優(yōu)缺點,所謂尺有所長,寸有所短。要多看到同學的優(yōu)點向他學習,不能只看到同學的缺點而不理會別人。而我也是這樣做的,看到孩子們的閃光點及時進行鼓勵和表揚,讓每個孩子都相信他是與眾不一樣的,都有閃光點的。平時讓每個孩子都有事做,充當班里的每個主角。有時讓他們到辦公室拿支筆,送個作業(yè)本,他們都會感到很榮幸。例如我們班的黎子揚,他很好動,很愛說話,一時都停不了,但他很愛在人前表演,喜歡聽表揚的話,所以我就讓他當體育委員,上體活上體育課我就讓他帶隊管理好同學,雖然有時他自我都在說話,但比一開學和你對著干有了很大的改變。并且我還經(jīng)常讓他幫我發(fā)本子,只要他哪方面做得好我立即表揚他,此刻對著他總算沒有那么頭疼了。

          第四、要有一顆愛心。

          “沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自我以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是經(jīng)過具體的小事反映出來。例如每一天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了。每一天做操時,我看到學生紅領巾沒有戴正,我會提醒他系好或幫他們系好,有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會走過去提醒他們做好,學生感受到教師對他的關心和愛護,讓學生體會到教師很在意每一位學生,讓他們有一個好心境投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。

          作為班主任,除了關心學生的生活,還要關心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。哪些學習退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自我做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的思想動態(tài),找準談話時機,作好學生的思想工作。

          第五、發(fā)揚民主精神,堅持班主任在學生心目中的良好形象

          教師是學生的榜樣,各個方面都潛移默化的影響著學生。所以,我盡力做到:上好每一節(jié)課,不讓學生感到課堂的空洞乏味,練習形式有新意。力爭讓學生佩服,欣賞與信賴。在活動和值日掃地中,盡可能參與其中,而不是站在旁邊當一個管理者,加深學生對教師的理解與信任,減少了距離感。

          總之,我覺得班主任工作是一項十分復雜的工作,僅有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。以上只是我個人的一點小小的體會,在那里只可是是起到拋磚引玉的作用,我相信在座的教師有做得比我更好的地方,期望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做得更好。由于我的經(jīng)驗不足,加上寫作水平不高,如果有說得不好或缺乏條理的地方,還請各位教師批評指正。多謝!

          新班主任工作經(jīng)驗交流會精彩發(fā)言稿8

        各位領導,各位老師:

          大家好!我是一年級四班的班主任。首先,感謝學校為我們搭建了這樣一個難得的學習交流平臺,讓我有機會學習借鑒各位老師先進的教育教學經(jīng)驗,以幫助自己今后將本職工作干得更好。

          時光飛逝,兩個月很快就過去了;仡檭蓚月以來的工作真可謂是一言難盡,不說是道不盡的酸甜苦辣吧,起碼這群幼稚可愛而有時候又令我頭疼的孩子著實讓我費了不少心,我真真切切地體會到了我身份的多重性:不僅是老師更是保姆、媽媽、朋友、調(diào)解員(學生吵架需要老師調(diào)解)便衣警察(個別學生偷拿別人的東西,需要老師調(diào)查),我不僅要教給他們知識,幫他們樹立學習的信心,更要負責他們的安全。兩個月以來,我和學生們都努力踏實地做好每一件事情,有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有不足與遺憾。下面我就介紹一下班級的一些具體情況和我所做的主要工作.

          一、培養(yǎng)學生的良好習慣

          一年級學生由于年齡小,表現(xiàn)為活潑好動,自覺性很差,凡事總得有老師在旁看著。所以我把工作重點就放在我培養(yǎng)學生良好習慣上,首先是利用班會課學習學校規(guī)章制度,提醒學生怎樣才能做一名合格的小學生。在日常學習中,我首先讓學生做好課前準備,做到每節(jié)課上課前把學習用品擺放在課桌的左上角,靜靜地等待老師上課;上課時做到先舉手后發(fā)言;逐步養(yǎng)成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。其次是讓學生養(yǎng)成一些做作業(yè)、讀書的習慣。比如:每天晚上給學生布置了一定的作業(yè),讓學生養(yǎng)成先做作業(yè)再去玩的習慣。另外,上一周我還充分利用“好行為,好習慣”演講活動讓他們學習別人的好習慣改掉自己的壞毛病,起到了非常好的效果。此外,我還讓他們養(yǎng)成晨讀的習慣,我要求學生到了教室以后就拿出語文課本讀書,不可以離開自己的位子,而且每天都有班長和副班長管理。

          二、創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、積極向上的班集體

          班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。我?guī)ьI學生積極參加學校的各項活動,并結(jié)合一年級的學生實際,通過每天的晨讀不斷地向?qū)W生滲透在校的一日常規(guī),讓他們知道哪些事情能做,哪些事情不能做,讓他們把安全放在第一位。我還經(jīng)常給他們講班級的集體榮譽,比如:我告訴他們好的班級形象的塑造,需要每個同學的努力,如果有一個同學損害了我們班級的榮譽,則會一損俱損。我還告訴他們,多去觀察,看哪個班在哪方面比我們做的好,我們應該如何去學習等等,培養(yǎng)學生熱愛班級的感情,逐步形成一個健康向上、團結(jié)協(xié)作的班集體。我用一根筷子易折斷,一把筷子難以折斷的簡單道理,培養(yǎng)集體凝聚力。一年級的孩子進學校如同離開籠子的小鳥,亂飛,作為班主任的我必須當好鳥媽媽。讓他們有一個安樂的窩,讓他們一起游戲,懂得合作的快樂;讓他們一起打掃衛(wèi)生,嘗到勞動的快樂;讓他們聽同學講故事、唱歌、讀書,去發(fā)現(xiàn)別人的美,產(chǎn)生學習的動力。

          三、培養(yǎng)有管理能力的小干部

          班干部是老師的得力助手,選拔一個有能力的班干部至關重要。一年級學生年齡小,能力強的也不多,所以我著重培養(yǎng)了2個班干部:班長劉浩宇、副班長劉祥宇,并經(jīng)常教育他們當班干部要以身作則,與問題要多想辦法,動腦筋,F(xiàn)在,只有我有事不在班里,兩個同學完全能夠管理好班級,這也是讓其他班主任羨慕不已。除了班長、副班長,我還在每天的值日生中選了一個值日組長,她負責管理當天的衛(wèi)生檢查,這樣讓更多的同學參與到班級管理,鍛煉他們的能力。

          孩子是班級的一份子,他們的心靈就像一塊塊綠洲,需要陽光雨露,需要關懷與溫暖,這樣才能健康成長。班主任要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)他們的長處,發(fā)揚他們的優(yōu)點,使他們團結(jié)在集體的旗幟下,為一個共同的目標而努力。例如:一位同學在家從來不勞動,老師布置的一切工作都沒有積極性。自從當上值日組長后,覺得自己應該為班集體出力。他早晨安排同學打掃教室的清潔,還要一天三次檢查衛(wèi)生。經(jīng)過一周的努力,終于拿到了一顆衛(wèi)生星。我和同學都夸他是稱職的值日組長。從這以后,人人都想當小干部,班級出力。每個同學都自豪地說:“我是班級小主人,我要為班級爭光!”

          四、是重視從細節(jié)處關愛,激勵學生成長

          一年級孩子們的心靈是一張潔白無暇的紙,只有充滿愛心,關心和愛護他們,并嚴格地要求本資和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結(jié)合,細致入微,才會達到令人滿意的效果。因此,我經(jīng)常捕捉學生的閃光點,并及時表揚。例如,學生值日時,當我看到一個表現(xiàn)特別好的例子,就會當眾鼓勵學生。如果看哪個同學主動做好事,并且講究方法,則更要表揚,讓其他同學都學習他。這樣表揚后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務,孩子們也越來越懂事。

          另外還要用真誠關心和愛護學生,不僅在思想上、學習上、生活上等給予關心,而且要具體體現(xiàn)在實際行動上,平等對待每一位學生,不論是成成績差的,不論是家庭富裕的還是條件較差的,不論他是否犯過錯誤,班主任都要一視如仁,不搞特殊化,不偏見,要尊重學生人格,公平、公正、平等對待班上每一位同學,融洽師生關系,增強師生情感交流渠道,讓學生學習有一個溫馨和諧的場所,這樣他們才能好好學習,才會有學習的動力,教師對學生的關注應該是灑向所有的學生,而不是投向某一群。只有這樣,才能讓學生覺得老師不偏心。比如,學生病了,我會打個電話通知家長,或者親自把他送回家;學生病假回校,我會主動為他補課;并且時時注意天氣情況,提醒學生添減衣服。這些雖然是小事,但在學生的心目中留下的記憶卻是很深的。我送出的是真情,收獲的是更多的真心回報。

          五、平時加強與家長的聯(lián)系

          本學期一開始,我就把自己的電話及時地告訴家長,讓他們有問題隨時可以發(fā)信息打電話詢問。當家長打來電話時,我總是耐心地和他們講解,溝通。在平時一旦發(fā)現(xiàn)學生在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,取得家長的理解和配合,共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作,我感到很欣慰。這點是我自己覺得做得比較成功的地方。經(jīng)過師生的共同努力,班里的孩子基本上都適應了學校生活,對學校的各項規(guī)章制度也已十分了解,大部分也能夠做到,應該說學生還是比較聽話的。

          總之一分耕耘,一分收獲;日復一日,年復一年,我默默耕耘,無私奉獻,對班級持久的愛匯成優(yōu)美的激蕩人心的交響曲,看著自己的學生在一天天健康成長,看著他們?nèi)〉靡淮斡忠淮蔚膭倮,我感到無比欣慰。有什么事業(yè)比造就人的事業(yè)更偉大?我愿把我的青春和汗水獻給這春的事業(yè),獻給這陽光的事業(yè)。,

          謝謝大家。

          新班主任工作經(jīng)驗交流會精彩發(fā)言稿9

        各位領導、老師:

          大家好。

          剛才,聽了幾位同行的班主任經(jīng)驗介紹,非常感人至深。作為老師,我為有如此令人欽佩的同行感到驕傲;作為家長,我要向各位班主任老師致敬!

          從各位老師的寶貴經(jīng)驗中,受到很多啟發(fā),談我的兩點體會,與大家共勉。

          一、 施以愛心,建立和諧的師生關系。

          李老師“傻傻的愛”,是對學生、對班主任工作的癡心的愛;陳鵑老師用愛心撫平了一個父母離異孩子的心靈創(chuàng)傷;周淑芹老師的愛使一個頑童成長為班干部……各位老師用自己的殷殷心血,譜就了一曲愛的贊歌。

          一個和諧的班集體,首先要有和諧的師生關系。有資料顯示,一個人的學生時代,與老師在一起的時間超過與父母相處時間的兩倍。如果沒有師生間相互理解與信任,班主任工作難以取得效果。各位老師都注意到了從日常工作中逐步加深師生感情。從點滴小事做起,把溫暖送到孩子心頭。一句暖心的話語,一個會心的微笑,一次親切的牽手,架起了師生之間心靈溝通的橋梁。老師們都用自己的細膩的觀察,多角度多方位的接觸,觸摸到了孩子的心靈深處,成為了學生的“知己”朋友,把準了學生的脈搏,學生也就樂于在老師面前敞開心扉,師生關系達到如此和諧境界,學生也就懂得了你的寬嚴都是愛,這種愛的力量能化解一切困難!

          二、科學管理是育人之道。

          朱老師的學生檔案、班干部隊伍建設、豐富多彩的班級活動,魏新穎老師的“扶著孩子做主人”,都是更具有科學性的班級管理策略。科學的方法能使我們的工作更具有目的性、條理性,達到理想的育人效果。作為新形勢下的班主任,我想每一位老師都深知其重要性。那么,請讓我們攜起手來,多讀幾本理論書籍,多探討一些班級管理的科學方法,這與我們的學科備課、批改作業(yè)同等重要。

          每一個孩子都有一份自己獨特的心靈世界,每一天、每一節(jié)課,我們與孩子的故事一個又一個,如天上的繁星,細細品味,顆顆閃亮,件件動人心。當你看到一個孩子的缺點,消失在你無私的愛中,融化在你的言語中時,你清楚得看到孩子變了,長大了,懂事了,那種油然而生的幸福感,是別人難以體會的。所以,我常想,如果再多給我一些時間,讓我的班主任日記天天寫,件件記,記錄下我與孩子們共同成長、進步的樁樁件件。那么,將來,這本平凡的日記本,是我寶貴的精神財富,是我晚年坐在搖椅上一本翻不厭的書。建議大家記錄自己的教育故事,它雖然不是什么名著經(jīng)典,但是能讓你聆聽到棵棵幼苗茁壯成長的聲音。那聲音比世上任何樂曲都動聽,令人幸福、陶醉。

          新班主任工作經(jīng)驗交流會精彩發(fā)言稿10

        老師們

          大家好!

          首先感謝學校給我們提供了這樣的一個平臺,讓我們互相學習,交流經(jīng)驗,自從擔任班主任以來,我忙碌著緊張著,同時也充實著,快樂著!首先要感謝領導對我的信任,同時更要感謝奮斗在一起的同事們。今天,我不敢談什么經(jīng)驗,也就本著學習的原則,借用這個難得的機會,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,希望能得到大家的批評指正。也能讓我來拋磚引玉!

          首先,在做所有的班級工作之前,我給自己提了以下的要求:

         。1)要真誠地喜歡、關心、尊重每一位學生;

         。2)要讓微笑時時包圍我的學生;用樂觀向上的激情感染學生;

         。3)要容忍學生在嘗試中犯各種各樣的錯誤;用平和的心態(tài)面對這些錯誤,不隨隨便便大發(fā)雷霆。

         。4)要公正、公平地對待每一位學生;堅持自己原則,不隨便更改決定。

         。5)要讓每一位學生都知道:我愛他(她),而不是隱藏在心里不說;

         。6)要適時鼓勵我的學生:再加一把勁!不讓每一個學生落后

         。7)要心甘情愿付出,不求回報;

          (8)要不斷地學習!不斷地思考!不斷地反思!它提醒著我怎樣面對新的一天中我的學生,提醒著我不斷地思索、不斷地創(chuàng)新。也讓我時時告訴自己要快樂的工作!

          老師們,也許你們都有過這樣的經(jīng)歷,一些家長對你說:麻煩你幫我說說我家孩子,他最聽你的了。我們也經(jīng)常聽到一些孩子這樣說:我老師說了,怎么著怎么著言外之意,老師的話就是至理名言?梢,教師的一舉一動,一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。所以我要說的第一點就是:用人格塑造人!用自己去感染學生!著名的教育家陶行知曾經(jīng)說過:教師的身教往往勝于言教,要求學生做到的,教師首先要做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。桃李不言下自成蹊,三分言教,七分身教,教育者要做到未曾開口人先服,關鍵在于率先垂范,比如說,每天走進教師,先把自己的講桌擦一擦,用完的東西及時整齊有序的擺放好,看到掉在地上的致謝隨手撿起來,請同學幫忙后,說一聲謝謝。盡力用來老師的高大形象,影響學生的人格,好多學生看在眼里記在心里,并落實到自己的行動中,潛移默化的促使學生形成優(yōu)秀的品質(zhì)和美好的心靈。

          總之,班級管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作,很多老師笑談,是痛并快樂著!工作方法成千上萬,很難有一個固定的模式,但只要方法得當,工作踏實,關心學生,注意溝通,把握好管理尺度,堅持以學生為本,對學生的教育就能收到事半功倍的效果。希望能得到各位同事同仁的指導,讓我們班級的工作,只有快樂沒有痛苦。

          新班主任工作經(jīng)驗交流會精彩發(fā)言稿11

        尊敬的各位領導、各位同仁

          大家上午好!

          很高興能在這里和大家交流當班主任的心得體會。眾所周知,班主任工作千頭萬緒,紛繁復雜,鑒于時間的關系,今天我就從一個很小的角度來談談我在班級日常管理和培養(yǎng)學生能力方面的一些做法和體會,意在拋磚引玉,不妥不當之處,還請各位同仁指正。

          一、讓每一個學生都成為你的助手。

          班主任工作方方面面,千頭萬緒,如果事必躬親,親自過問,對班主任的時間、精力都是一種考驗。于是我就在想,能不能把一些事情交給學生去辦,正是在這樣的背景下,我開始嘗試將魏書生的管理辦法和自己的實際經(jīng)驗相結(jié)合,努力讓每一個學生都成為自己的助手。實際上,每一個學生都有為集體出力、為老師辦事的愿望,每一個學生也都有努力辦好事情從而得到老師賞識、同學羨慕意愿,相信他們,最大限度的調(diào)動他們的積極性,你會有意想不到的驚喜。

          常規(guī)而言,我在班里實行“五部一助理”管理模式,五部即行政部、學習部、后勤部、宣傳部和監(jiān)察部,另設一位班主任助理。行政部主抓紀律,成員為部長和各小組的行政組長,總計9人。學習部主抓學習,包括和授課老師的協(xié)調(diào)、學法指導、分數(shù)統(tǒng)計以及作業(yè)檢查,成員為部長、科代表和學科組長,總計50人;后勤部主抓衛(wèi)生及后勤保障,總計10人,這其中有4人專門負責我們教師辦公室的衛(wèi)生和燒水。宣傳部以黑板報、櫥窗為陣地宣傳好人好事、班級新貌、各類標兵等,總計5人;監(jiān)察部相當于法院和檢察院,成員為2人,主要督察各部門的工作,并負責對犯錯誤的同學進行懲罰,以上“五部”由班主任助理統(tǒng)管。每周,我們都要在小組間進行一次流動紅旗的小評,評比的項目包括紀律、學習、衛(wèi)生和文明儀表等,每學期進行一次總評,并給予獎勵。

          這樣,我們班78人,人人都有職務,人人都是我的助手,人人都有事干,事事也都有人干。這不僅大大的減輕了我的負擔,而且無形中強化了學生的責任感。我們有的班主任常責怪部分學生尤其是后進生沒有集體榮譽感,缺乏主人翁意識,其實這種情況不能完全怪學生,須知:學生的責任感、榮譽感不是天生的,而是在具體的環(huán)境中、在日復一日的實踐中形成的。一個人長期處于被管理的狀態(tài),這個集體勢必會給他以壓迫感、抑郁感,那么他很難對這個集體產(chǎn)生感情。只有讓每一個學生都能成為班級建設的參與者、管理者,與班級風雨同舟,他們才會真正的融入班集體,才會真正對班集體產(chǎn)生“家”的感覺,進而形成“班興我榮、班衰我恥”的榮譽感。

          二、努力強化學生的成就感和自豪感。

          一個人在這個世上來,最快樂的事情莫過于享受成就感和自豪感,最幸福的事情莫過于得到他人的肯定和賞識。在班級管理中,我總是最大限度的讓班干部享受到這種感覺,并進而把這種感覺轉(zhuǎn)化為進一步搞好工作的動力。譬如,我的班集體中,最核心的職位其實是行政組長,我們實行行政組長負責制,別看這個官不大,只是個組長,但卻是這個組的最高行政長官,全面負責整個組的紀律、衛(wèi)生、學習以及其他事務,為了強化8位行政組長的榮譽感和責任感,我們每個組都以行政組長的名字命名,你這個組的行政組長叫陳心,那么你這組就叫陳心組;你這個組的行政組長叫黃心雨,那么你這組就叫心雨組……這樣,他們個人的榮譽就和小組密切相關,你想,為了讓自己的大名出現(xiàn)在光榮榜上,他(她)能不全力以赴嗎?同時,我還最大限度的放權(quán)給他們,每個組的學科組長由行政組長和科代表共同任命,行政組長有在本組內(nèi)調(diào)配座位的權(quán)利,甚至期末評優(yōu),我也大事清醒,小事糊涂。由于我們實行流動紅旗競賽,所以,期末評優(yōu),我們總是根據(jù)流動紅旗競賽的成績將指標分解到各組,譬如,學校總共給我們12個評優(yōu)指標,那么,流動紅旗競賽第一名的組可能得到3個指標,而最后幾名的組可能只有一個指標,指標分解完之后,我一般只是提供一個大致的參考意見,至于各組怎么評,由行政組長牽頭討論決定,我基本不干涉。

          所以,咱班同學集體榮譽感尤其是小組榮譽感非常強,對分數(shù)特別敏感。很多事情沒等我出面處理,他們小組內(nèi)部就開始行動了。咱班余默的作業(yè)老是出現(xiàn)問題,有幾個組員就開始找他談了:“你看你,天天扣分,害的我們又沒有獲得流動紅旗。”他那個行政組長嚴啟慧就更不客氣了:“余默,以后不要放學就跑,把作業(yè)記好后讓我簽好字之后才能走!备猩跽,有一次下課后,王小雨來找我:“霍老師,周凱老是扣分,我們小組人商量好了,準備開除他!蔽乙宦牐@事情搞大了,趕緊做她思想工作,最后她算是勉強答應了,但放了話:“霍老師,你把周凱家長的電話給我,我跟他家長聯(lián)系一下,下次再出現(xiàn)情況,我們組堅決不要他了!

          這樣,我的行政組長有榮譽,有實權(quán),心中有干勁,說話有分量,辦事有威信,工作起來當然信心十足,游刃有余。

          三、敢于放手,努力為學生搭建鍛煉的舞臺。

          一個人的能力不是天生的,而是在的實踐中培養(yǎng)出來的,所以大部分的事情,我總是大膽的放手給他們?nèi)プ觯慌滤麄兎稿e誤,允許他們犯錯誤,同時在做的過程中給予他們一些實在的有用的指導。譬如,我們當班主任的都怕收錢,但說實在話,我在這一塊一直很輕松,因為咱班的錢一直是行政組長收,有的班主任可能擔心出錯,其實我也怕,但我們想啊,學生總有一天得面對這些事情,沒有親身的體驗,他們永遠不可能形成能力,所以,從初一開始,所有的收費,大到三、四百塊,小到幾塊錢,我全部交給學生收。當然這樣做的確擔一定的風險,我也為此墊付過好幾百塊錢,但隨著經(jīng)驗的豐富,大部分學生很快就能勝任這項工作,甚至成為了行家里手。不僅如此,咱班的班會甚至家長會也全部由學生主持。我們的班會程序基本固定,班會由班主任助理主持,首先是全體起立,唱響我們的班歌,我?guī)У拿恳粚枚加邪喔,主要是從勵志類的歌曲中由學生投票選取,2008屆我們的班歌是《明天會更好》,xxxx屆是《真心英雄》,20xx屆是《陽光總在風雨后》;班歌唱完后,由行政部長宣讀總結(jié)上周紀律情況,接著由學習部長宣讀總結(jié)上周學習情況,進行學法指導,然后是后勤部長、監(jiān)察部長依次發(fā)言,最后由宣傳部長作思想動員,進行每周一次的主題演講,并進行流動紅旗的評選。這樣,該講的,我的部長們基本講完了,我只要作幾點強調(diào)即可。所以,我們班工作的原則是各司其職,各盡其責,一般同學能干的事,班委堅決不干;一般班委能干的事,部長堅決不干;部長能干的事,班主任堅決不干。

          四、在實踐中要引導學生學會思考、總結(jié)。

          一個人要想不斷成長進步,必須要學會思考總結(jié)。只有不斷尋找解決問題的辦法,總結(jié)成功的經(jīng)驗,反思失敗的教訓,我們才能不斷的完善自我、提升自我。

          七年級第一次收錢,我喊來8位行政組長,我問他們:“大家說說,收錢最怕什么?”學生講,一怕收少了,二怕收假了。我就講,大家不要怕,辦法永遠比困難多,比如預防假幣,我們可以……這時嚴啟慧說了,霍老師,這個我爸爸跟我講過,于是,她把識別方法向其他同學作了介紹;然后,翁士昕又說了,霍老師,10塊、20的,假的少,主要是100和50的,我發(fā)現(xiàn)每一張錢的號碼都不一樣,拿不定主意,就把號碼記下來,到時能找到人,最后,為了安全,我讓學生把50的、100的號碼全記下來,以防萬一。第二天,黃心雨興沖沖的來找我:“霍老師,我發(fā)現(xiàn)了一個竅門,號碼太長,記起來太麻煩,其實只要記號碼的后四位就基本沒問題了!蔽乙豢矗刹皇?于是,現(xiàn)在收錢,我們只記號碼的后四位。今年開學初,我們收教材教輔資料總共179元,頭一天放學前,我喊來了8位行政組長,我說,除了以往的注意事項,你們看看還有沒有什么要準備的?咱班翁士昕頭腦靈活,馬上反應過來,“我知道,這次收179,大部分同學肯定帶180,我們要提前準備10個硬幣!庇谑堑诙,當其他班還在為沒有零錢找而煩惱時,我的8位行政組長已早早完成了任務。

          在我們班,最高級別的班干部當然是部長,我經(jīng)常跟我的部長們講,當部長,最重要的是用眼睛發(fā)現(xiàn)問題,用大腦思考問題。我們有部分班干部,班里亂哄哄的,他充耳不聞,地面臟兮兮的,他視而不見,這有時候其實不是態(tài)度問題,而是工作的意識問題,也就是缺乏發(fā)現(xiàn)問題的能力,當然也就談不上思考和解決問題了。學生這方面的能力也是引導和訓練出來的,由于我經(jīng)常性的朝這方面引導強化,我的班干部發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題的能力一般比較強。

          20xx屆,我當時的行政部長叫許磊,有一天許磊找到我說:“霍老師,我們的每個組就相當于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個村,只要每個村都搞好了,整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就搞好了。所以,我們要抓每個組的頭!蔽乙幌,他比喻得還真像,于是,從那以后,我們就增設了行政組長這個職務,實行行政組長負責制,也就是說,我目前的行政組長負責制管理體系,其專利權(quán)其實屬于許磊。最使我難忘的還是xxxx屆,那是我還在農(nóng)村工作,當時我的行政部長叫梁至寶,班主任助理叫黃菊。有一次,我早晨剛?cè)ィO(jiān)察部長來找我,說昨天下午我到鎮(zhèn)上開會沒回來,梁至寶和黃菊發(fā)生了沖突。一了解情況,原來是有幾個同學遲到,按照班規(guī),遲到同學必須站在教室外,梁至寶就說了,班規(guī)大于一切,要求堅決執(zhí)行,否則以后難以服眾;黃菊說,下午,學校開會,老師們來來回回都從我們班門口走,門口站這么多人,會影響班級聲譽。就這樣,兩人各執(zhí)一詞,這件事最后是怎么處理的,我已經(jīng)忘了,但這兩位同學考慮問題能如此細致,我一直感觸頗深并寄予厚望。所以,我?guī)н^的班干部,我不敢講他們的未來會怎樣怎樣,但最起碼在辦事能力上,可能會比他們的同齡人略勝一籌,因而,到了高中乃至大學以后,他們中間的大部分同學,仍然是學校和班級的管理骨干。

          總之,班主任工作是一項艱苦而平凡的勞動,更是一項充滿藝術(shù)、蘊藏智慧的活動,在這塊平凡而偉大的圣地,我只是觸及到了一點點皮毛。在今后的工作中,我將進一步嚴格要求自己,虛心學習各位同仁的長處,繼續(xù)努力,不斷探索,最后,我想用屈原的話結(jié)束我的講話:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!

          謝謝。

          新班主任工作經(jīng)驗交流會精彩發(fā)言稿12

        尊敬的各位領導、各位老師:

          大家下午好。站在這里,我覺得我很榮幸,感謝領導給我這次機會。

          首先我要感謝我們級部的全體老師,作為一名班主任,在各方面都沒有經(jīng)驗,是他們在一直默默的幫助著我,指導著我。還要感謝所有任課的老師,尤其是數(shù)學老師韓老師,是大家共同的努力才取得今天的進步。

          下面我就把平時做的工作談幾點體會:

          一、真誠地愛每一個孩子。

          我發(fā)自內(nèi)心的喜歡每一個孩子,無論是學習好的,學習不好的;聽話的,調(diào)皮的;長得漂亮的,長得不漂亮的……我覺得他們一個個都很可愛,每個人都有自己的優(yōu)點。

          上學期,我班后轉(zhuǎn)來一名女同學,性格內(nèi)向,學習成績很差。了解到它的家庭情況很特殊,學習上出現(xiàn)錯誤時,我總是鼓勵她,從來沒有大聲說過她一次,幫助她建立起學習和生活的信心,F(xiàn)在,她慢慢變得自信起來,性格變得開朗起來,對學習產(chǎn)生了興趣,在課堂上,經(jīng)常會看到她舉起自信的小手,課下,也能夠與同學一起玩耍,進行交流。

          二、建立班級的規(guī)章制度,調(diào)動孩子的積極性。

          無論是學習、紀律、衛(wèi)生,每一項都有相應的獎勵和懲罰措施,有獎有罰,調(diào)動他們的積極性。

          就拿學習來說,每一次樂園、聽寫、圖形格,做得好的、得優(yōu)加的同學會被獎勵一枚小印章,十枚小印章可以在雛鷹爭章臺上換一只小蝴蝶,而小蝴蝶的只數(shù)決定了期末發(fā)獎狀的情況。這樣環(huán)環(huán)相扣,同學們的積極性很高。

          三、以身示范,培養(yǎng)孩子認真細心的好習慣。

          孩子的模仿能力很強,要求孩子做到的,我自己首先要做到,做他們的榜樣。

          比如說:早晨要求他們7:30到校做值日,我7:30也一定會做好檢查監(jiān)督工作;要求孩子們寫字工工整整,記得加標點,我在黑板上寫字的時候,也一定要做到這些;往雛鷹爭章臺上粘小蝴蝶的時候,必須按照要求粘得端端正正,否則就要被揭掉;每一次批改完作業(yè),我都把作業(yè)本整整齊齊的擺放在書桌上,學生在我的影響下,也能夠自覺的做到把自己的物品擺放整齊;每一次樂園、圖形格、聽寫、合作日記批改完后,我都會作詳細的錯誤紀錄,當天的作業(yè)務必在當天讓學生改正錯誤,從來沒有一次作業(yè)拖到第二天批改。通過每一件小事,孩子做事認真細心的態(tài)度也就形成了。

          以上三點就是我所想到的。作為一名班主任,我知道自己經(jīng)驗不足,在很多方面還很欠缺,但是我年輕,有精力,有熱情,我會通過自己的努力彌補自己的不足,爭取取得更大的進步。

          新班主任工作經(jīng)驗交流會精彩發(fā)言稿13

        尊敬的各位領導、各位老師:

          大家好!

          今天很高興和大家坐在一起利用這個機會交流,談不上經(jīng)驗,只是在擔任班主任工作中的一些感悟和大家交流一下。老師們都知道,班主任官兒不大,但事不小,繁雜瑣碎也事關重大。有句話說的好,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。我是這樣想的,也是這樣做的,今天我就自己的工作談幾點體會:

          一、有一顆真愛、寬容、無私的心,使孩子健康成長。

          幼兒園班主任既是幼兒的組織者又是他們的領導者和教育者,她既擔負著教育教學工作,又管理著幼兒日常所有瑣碎事務。面對這些純潔無私的孩子,也許不需要什么天才的班主任,我覺得也不需要班主任具有什么特殊功能。只需要你深入到孩子的內(nèi)心世界,你會發(fā)現(xiàn)孩子需要的只是你的一顆真愛、寬容、無私的心。當然,這顆愛心里還要有你的尊重,你的關愛,你的責任!盁釔劢逃聵I(yè),熱愛孩子”是教師職業(yè)道德的核心,也是班主任工作的前提和基礎。就像高爾基所說的:“誰愛孩子,孩子就愛誰;只有用愛,才能教育孩子!钡拇_,只有你的愛心付出了,你才能發(fā)現(xiàn)孩子的點滴進步,才能幫孩子健康的成長。

          二、班級內(nèi)三位教師密切配合,共同促進幼兒健康和諧發(fā)展。

          班內(nèi)三位教師的密切合作是一個班級和諧發(fā)展的前提,所以工作中我經(jīng)常與班內(nèi)其他老師交流,達成共識,注重保教結(jié)合。如:老師們觀察發(fā)現(xiàn)到孩子的不良習慣,我們都會及時交流,互相溝通,三位老師共同幫孩子改掉不良習慣;每天下午家長接孩子的這個時間是比較忙亂的,這時我們?nèi)唤處煏芮泻献鳎S龁T老師負責照看孩子,一位教師站在教室的門口,負責招呼孩子;另一位教師則與家長及時溝通交流有關孩子或作業(yè)的事項,這樣做既保證了幼兒的人身安全,又達到了家園互動的目的。

          三、家園合作,共同進步。

          家園合作是班主任做好班級工作有效的途徑之一,所以必須努力做好。人們常說:“好的開始,是成功的一半”幼兒能高高興興地上幼兒園,將為幼兒開展一日活動奠定良好的情感基礎。所以早上來園時,我總是熱情的接待每一個孩子。面帶笑容站在教室門口與幼兒互道“早上好”,因為老師的微笑可以帶出孩子的笑臉,主動摸摸孩子的頭或手,讓孩子感到安全,親切。孩子情緒不好時,抱一抱孩子,讓孩子感到我對他的愛護、關心,用真誠的、信任的眼光去看孩子,讓孩子感到暖暖的,蹲下來和孩子說說話,拉進一下心靈的距離,讓孩子們覺得老師和他們是平等的。這樣孩子就會跟著你的感覺走,很快融入到幼兒園生活中,為健康發(fā)展打下良好基礎,最重要的是用早接待的時間巧妙地讓家長感到,把孩子交給老師踏實、放心,取得了家長的信任與支持。

          班主任還要了解孩子、了解家長。要對每個孩子了如指掌,這樣才能因材施教,使每個幼兒得到不同程度的發(fā)展。將孩子的在園表現(xiàn)、發(fā)展情況如實的與家長交流,讓家長了解到老師對孩子的關愛,再與家長一起分析孩子的問題所在,共同商談幫助孩子克服方法。以平和、友好合作的態(tài)度請求家長的指導與幫助,以達到家園合作的最終目的。

          四、勤于鉆研業(yè)務,扎實做好班主任工作。

          扎實認真的做好教育教學工作,是做好班主任工作的基礎。所以,我不斷地鉆研教材、探索創(chuàng)新,一直提醒自己,把課的質(zhì)量上到最好,讓幼兒學到盡量多的知識。當然這些與專業(yè)的理論知識是分不開的,我只有不斷地學習為自己充電,利用可利用的時間研究,才能讓自己更快的提高,才能進一步增進我對幼兒教育的認識和理解。

          以上就是我班主任工作的一點感悟,總之,幼兒園工作是最辛苦的,幼兒園班主任要尊重自己,尊重每個孩子,尊重自己的工作,把自己全部的愛心、真心、耐心和責任心付與工作中,讓那些可愛的孩子在老師的帶領下盡情自由的展翅翱翔!謝謝大家!

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