關于競爭與合作的哲理故事
導語：競爭，不是以一方勝利，一方失敗為目的，真正的競爭，是在競爭中實現(xiàn)雙贏。達爾文的學說中曾說：物競天擇，適者生存。以下是yuwenmi小編為大家精心整理的關于競爭與合作的哲理故事，歡迎大家閱讀參考!
1、沃爾瑪?shù)母偁帉κ炙固亓稚痰觊_始采用金屬貨架以代替木制貨架后，沃爾頓先生立刻請人制作了更漂亮的金屬貨架，并成為全美第一家百分之百使用金屬貨架的雜貨店。沃爾瑪?shù)牧硪患腋偁帉κ直?middot;富蘭克特特許經(jīng)營店實施自助銷售時，山姆·沃爾頓先生連夜乘長途汽車到該店所在的明尼蘇達州去考察，回來后開設了自助銷售店，當時是全美第三家。 經(jīng)過40多年的爭斗搏殺，沃爾瑪從美國中部阿肯色州的本頓維爾小城崛起，到目前為止，沃爾瑪商店總數(shù)達到4000多家，年收入2400多億美元，列全球500強首位，創(chuàng)造了一個又一個神話。
2、如今的手機行業(yè)可分為Android和iOS兩大陣營，雖然Android陣營品牌林立，但整體實力強大的寥寥無幾，而三星一直是大家公認能與蘋果抗衡的公司，所以三星每推出一款旗艦機型，都會被網(wǎng)友們拿來跟蘋果的iPhone對比一番。當然，蘋果也視三星為競爭對手中的威脅最大的一個，三星和蘋果之間的爭斗雖然激烈，但他們之間又像兩塊磁鐵一樣互相吸引，像在iPhone 6/Plus之前產(chǎn)品，蘋果所有的低功耗ARM處理器幾乎都是三星代工。由此可見，面對三星強大的制造能力，蘋果也不得不與其合作，正是這種亦敵亦友的境遇，讓三星和蘋果的關系時時刻刻都處在微妙之中。
3、2015年諾貝爾獎生理學或醫(yī)學獎授予這位中國女科學家，以表彰她發(fā)現(xiàn)青蒿素，顯著降低了瘧疾患者的死亡率。。由原全國“523”領導小組辦公室副主任張劍方主持編寫的《遲到的報告》一書強調(diào)：“青蒿素的研制成功，是我國科技工作者集體的榮譽，六家發(fā)明單位各有各的發(fā)明創(chuàng)造。但可以斷言，從傳統(tǒng)醫(yī)藥中，用現(xiàn)代的科技手段研制成功一種新結(jié)構類型的新藥，發(fā)明證書上的六個單位中，無論是哪一個單位，以當時的人才、設備、資金、理論知識和技術，哪一家都不可能獨立完成。”
85歲的屠呦呦坐在家里看電視，才知道自己得了獎，“沒什么特別的感覺，有些意外，但也不是很意外”，屠呦呦語氣平靜，“這不是我一個人的榮譽，是中國全體科學家的榮譽”。
4、在競爭中實現(xiàn)雙贏，這并非不可能。通用百年慶典日，福特公司為其送來一份大禮，便是用福特的燈光擺出“慶賀”字樣，那些燈光，穿透層層黑暗，溫暖了世界的每一個角落，從而締造出兩大奇跡。在汽車行業(yè)，福特與通用并沒有因為極其相似的市場等條件破產(chǎn)，而是在競爭中實現(xiàn)了雙贏。
5、在競爭中實現(xiàn)雙贏，這將成為可能。在繁華的城市街頭，總會發(fā)現(xiàn)麥當勞與肯德基臨街屹立。這兩家快餐公司不僅市場相似，人群相似還有很多驚人的相似，卻從來不會因為這些問題而使其中一家公司破產(chǎn)，相反，這兩種快餐行業(yè)在競爭中不斷成長，而在競爭中實現(xiàn)了雙贏。
相反，一些企業(yè)則在競爭中兩敗俱傷。阿里巴巴投資的快的打車軟件與騰訊的打車軟件之間的競爭已進白熱化，不少網(wǎng)友曾指出這種燒錢行為不僅為兩家公司帶來巨大損失，而且還會使他們在社會中的地位、誠信度明顯下滑。競爭不一定要你死我活，對手，只是會讓對方強大的助手。許多大公司則并沒有意識利用這一點，在競爭中兩敗俱傷，放棄雙贏，放棄成功。
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