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經典哲理故事三則(優秀篇)
該帶多少行李
一和尚 要西行取經 。師父問:“什么時候動身?”“下個星期。”和尚回答,“旅途 遙遠,我托人打了幾雙草鞋 ,取貨后就動身。”
師父 沉吟一會兒,說:“不如這樣,我來請信眾捐贈。”
師父不知道告訴了多少人,當天竟有好幾十名信眾送來草鞋,堆滿了禪房的一角。隔天一早,又有人帶來一把傘要送給和尚。和尚問:“你為何要送傘?”“你的師父說你要遠行,路上恐遇大雨,問我能不能送你把傘。”和尚非常感念師父的細心。但這天不只一人來送傘,到了晚上,禪房里堆了近50把傘。
晚課過后,師父步入和尚的禪房:“草鞋和傘夠了嗎?”
“夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部帶著。”
“這怎么行呢?”師父說,“天有不測風云,誰能料到你會走多少路、淋多少雨?萬一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父又說:“你一定還會遇到不少溪流,明天我請信眾捐舟,你也帶著吧……”
和尚這下明白了師父的用心,他跪下來說:“弟子現在就出發,什么也不帶!”
做事成功與否,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒有決心。
另一種勇敢
一天,前美國海軍總司令麥肯錫將軍去探望他的軍校同學馬歇爾將軍,馬歇爾此時已是陸軍總司令。
麥肯錫說,“你知道我的海軍一直被公認為是全世界最勇敢的部隊。我希望你的陸軍也一樣。”馬歇爾當然表示他的部隊也是全世界最勇敢的。麥肯錫就問他有沒有辦法證實一下。
“有,”馬歇爾滿懷信心地回答。
他隨便喊住一個路過的士兵,指著不遠處一輛開動的坦克命令道:“你給我過去,用身體攔住那輛坦克!”“你瘋了嗎?”士兵大叫,“我才不那么傻呢。”說完撒腿跑開了。
馬歇爾滿意地對他的老同學說:“看見了吧,只有最勇敢的士兵才會這樣同將軍說話。”
世界上有兩種勇敢,一種是對待上級布置的任務,哪怕是上刀山下火海,也要不折不扣地完成。還有一種勇敢是建立在個人對事物的準確判斷之上,它以服從真理而不是服從權力為己任。比起前者,這種勇敢更需要一種精神的支撐。
跳舞與稅官
大文豪伏爾泰在作品《查第格》里曾有這樣一個故事。說國家想物色一名清廉的稅務總監,想請查第格幫忙出主意。
于是,查第格建議說:在一條陰暗狹窄的走廊里放滿金銀珠寶,首先讓應聘者依次通過這條走廊,然后再讓他們跳舞。那個舞姿最輕盈的人,就是稅務總監的最佳人選。因為偷了金銀珠寶的人,是不敢放開手腳跳舞的。
果然,在數十名應聘者中,只有一個人邁出了輕盈的舞步,其他人都因為偷了走廊里的金銀珠寶藏在身上,而個個舞姿笨拙,丑態百出。
故事的哲理
一句“人心隔肚皮”的感慨,使得不少企業對新員工的甄選缺少信心,進而寄望培訓和運氣。殊不知,即便是基層員工,也必須在最初環節就對職業素養、品格特征進行嚴格篩選。上崗后培訓固然重要,但找對人上車才是更高效的用人真諦。當然,這一切都有前提,企業首先要清晰地知道所招聘的崗位,究竟需要什么樣的人?有了清晰的訴求,才會出現有效的工具。
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