大學(xué)生的錢沒那么好賺議論文

大學(xué)生的錢沒那么好賺議論文

　　北亭廣場(chǎng)一波三折“難翻身”

　　日前，近百名長(zhǎng)租客齊聚廣州大學(xué)城北亭廣場(chǎng)申請(qǐng)退鋪，要求北亭廣場(chǎng)退回此前一次繳清的20年租金，并前往番禺區(qū)信訪部門反映情況。隨后，番禺信訪部門在北亭廣場(chǎng)召集長(zhǎng)租客和投資商廣州宜源軟件科技開發(fā)有限公司(下稱宜源公司)進(jìn)行協(xié)商。據(jù)悉，此次“退租潮”涉及的租戶大約有200多戶，總金額約6000多萬元。日前，經(jīng)過多輪談判協(xié)商，宜源公司承諾從11月18日開始半年內(nèi)每月分期向租戶退還租金，其中首期退還20%。而租戶則同意暫時(shí)擱置討論物業(yè)管理費(fèi)問題。

　　知情人士回憶，2007年9月28日，北亭廣場(chǎng)正式開業(yè)，包括真功夫、麥當(dāng)勞、元綠壽司、歌莉亞等約4成商家同期開業(yè)，出租率約達(dá)六成。但開張不到一個(gè)半月，11月中，北亭廣場(chǎng)高層就對(duì)外透露廣州恒生集團(tuán)將加入，約融資2000萬元。當(dāng)年底，北亭廣場(chǎng)以1.2億元低價(jià)轉(zhuǎn)手恒生集團(tuán)。事隔數(shù)月，2008年3月，宜源公司包括董事長(zhǎng)、常務(wù)副總等6名高層集體辭職。一名辭職高層認(rèn)為，離開主要因?yàn)榻?jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和新股東之間存在較大的經(jīng)營(yíng)分歧。

　　就在2011年，海航高調(diào)進(jìn)駐北亭廣場(chǎng)，并以“歷經(jīng)3年調(diào)研、討論、施工、招商，海航集團(tuán)的首個(gè)YH城項(xiàng)目”為噱頭推出“海航廣州番禺YH城”。但好景不長(zhǎng)，“番禺YH城”由于經(jīng)營(yíng)不見成效，今年9月，海航集團(tuán)已從北亭廣場(chǎng)撤場(chǎng)，海航番禺YH城名存實(shí)亡。

　　業(yè)內(nèi)分析

　　三大原因令北亭“敗北”

　　對(duì)商業(yè)地產(chǎn)有多年研究經(jīng)驗(yàn)的廣州左右地產(chǎn)顧問有限公司總經(jīng)理周帆認(rèn)為，北亭廣場(chǎng)陷入困境的原因有以下幾點(diǎn)：

　　一是定位問題。定位是商業(yè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。北亭廣場(chǎng)位于大學(xué)城，以大學(xué)生為主要消費(fèi)對(duì)象。在定位上就必須區(qū)別于普通的MALL項(xiàng)目，而應(yīng)該充分考慮大學(xué)生的消費(fèi)目的、消費(fèi)特點(diǎn)、消費(fèi)能力，也就是要為大學(xué)生度身訂造，在這點(diǎn)上，項(xiàng)目顯然沒有做到，而只是用傳統(tǒng)思維做傳統(tǒng)MALL。定位不準(zhǔn)。

　　第二是運(yùn)營(yíng)問題。商業(yè)項(xiàng)目的通常做法是先銷售、后招商再運(yùn)營(yíng)，這是錯(cuò)誤的，而應(yīng)該反過來，先確定好運(yùn)營(yíng)方案，再進(jìn)行招商，最后才是帶租約發(fā)售。商業(yè)項(xiàng)目最怕的就是可持續(xù)發(fā)展問題，如果沒有做好運(yùn)營(yíng)，即使銷售、招商很成功，同樣敗北。許多開發(fā)商急功近利，只管眼前，而沒有做好開業(yè)后的運(yùn)營(yíng)，最終慘敗。所謂運(yùn)營(yíng)，就是在項(xiàng)目開業(yè)后，維護(hù)、更新項(xiàng)目形象，為項(xiàng)目吸納、聚焦人氣，只是項(xiàng)目人氣興旺，項(xiàng)目才是成功的。北亭廣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)顯然沒有做好，也沒有提前進(jìn)行策劃、安排。而只是做了簡(jiǎn)單的商城管理，錯(cuò)把管理當(dāng)運(yùn)營(yíng)。

　　第三是亂開“承諾支票”。這在商業(yè)項(xiàng)目里屢見不鮮，開發(fā)商為了把物業(yè)租售出去，便隨便承諾，比如多少年后原價(jià)回購(gòu)(租)、多少年如貶值，則由開發(fā)商補(bǔ)回差價(jià)人、無理由退房等。類似這些承諾，多年前國(guó)家就已經(jīng)明令禁止，但許多開發(fā)商還在使用。北亭廣場(chǎng)承諾5年內(nèi)無理由退租，無異于自設(shè)陷阱，商業(yè)項(xiàng)目不同于住宅，住宅升值的可預(yù)期性比商業(yè)強(qiáng)，商業(yè)往往會(huì)受許多外部因素影響而隨時(shí)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，不可控性太大。

　　高估了大學(xué)生的消費(fèi)力

　　據(jù)悉，廣州大學(xué)城中現(xiàn)已有5個(gè)商場(chǎng)，除了北亭廣場(chǎng)外，還有2個(gè)政府打造的商場(chǎng)——商業(yè)北區(qū)、商業(yè)南區(qū)，以及兩個(gè)由民間資本打造的廣大商業(yè)中心和GOGO新天地。而記者詢問廣州大學(xué)城學(xué)生獲悉，目前顯得相對(duì)旺場(chǎng)的是廣大商業(yè)中心和GOGO新天地。而北亭廣場(chǎng)只有麥當(dāng)勞做得比較好。

　　對(duì)此，滿堂紅研究部高級(jí)經(jīng)理周峰認(rèn)為，這個(gè)項(xiàng)目早期是以大學(xué)生作為主力消費(fèi)群，卻高估了大學(xué)生的消費(fèi)能力，因鋪?zhàn)廨^高，銷售的日用品也普遍比市區(qū)要貴。實(shí)際上由于傳統(tǒng)觀念，大部分大學(xué)生還是習(xí)慣于到市中心區(qū)的商業(yè)街去購(gòu)物，對(duì)在大學(xué)城內(nèi)的消費(fèi)行為一直不感冒。

　　破解之道

　　吸引大學(xué)生需打“特殊牌”

　　隨著大學(xué)生消費(fèi)能力的逐年增加，不少商家都盯上了這一消費(fèi)群體，如今不少大學(xué)校園周邊都是商場(chǎng)林立。不過，大學(xué)生消費(fèi)存在的特殊性以及差距化，也讓商場(chǎng)在定位以及營(yíng)銷方面有特殊要求。

　　時(shí)尚卻不能太貴

　　周帆認(rèn)為，商場(chǎng)首先需要充分考慮大學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn)：比如大學(xué)生年輕時(shí)尚，喜歡品牌，不喜歡講價(jià)�？舍槍�(duì)此定位做品牌名店街之類，如時(shí)尚潮流類服裝、餐飲、飾品以及電子游戲、休閑游樂。

　　此外，他表示，大學(xué)生懶散，喜歡新奇，因此，在商業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)上，要符合他們的欣賞口味，設(shè)置一些時(shí)尚休閑設(shè)施，滿足其慵懶需求�！傲硗獗仨氉⒁獾氖�，對(duì)于大學(xué)生消費(fèi)能力也不能盲目樂觀，大學(xué)生消費(fèi)能力有限，在檔次上定位不能太高，應(yīng)以中低端為主”。周帆進(jìn)一步認(rèn)為。

　　滿堂紅集團(tuán)戰(zhàn)略管理部副經(jīng)理肖文曉認(rèn)為，因?yàn)榇髮W(xué)時(shí)光只有四年，大學(xué)生消費(fèi)還有“階段性”的特點(diǎn)，這些都是商場(chǎng)在做招商定位的時(shí)候必須考慮的。

　　日常用品為主

　　經(jīng)緯行研究中心高級(jí)主任曾英杰認(rèn)為，商場(chǎng)首先在業(yè)態(tài)方面需要注意。大學(xué)生對(duì)于數(shù)碼產(chǎn)品以及服裝服飾的消費(fèi)需求是比較高的，很多綜合性商場(chǎng)里面的大部分業(yè)態(tài)并不適合大學(xué)生。另外，學(xué)生的消費(fèi)時(shí)間還是具有一定的特點(diǎn)，商場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)時(shí)間上也需要注意。

　　此外，方圓地產(chǎn)首席市場(chǎng)分析師鄧浩志還建議，大學(xué)生消費(fèi)還是日常生活、學(xué)習(xí)等基本需要為主，生活上的，比方說吃飯，購(gòu)買洗發(fā)水、洗衣粉等生活日用品。學(xué)習(xí)類的，比方說打印、曬圖、購(gòu)書等等。除此以外的大件消費(fèi)，休閑類消費(fèi)，較為專業(yè)的產(chǎn)品類型的消費(fèi)都不太適合在大學(xué)區(qū)附近。

　　相關(guān)調(diào)查

　　大學(xué)生消費(fèi)呈現(xiàn)“貧富分化”

　　近十年的高校擴(kuò)招，使得我國(guó)在校大學(xué)生人數(shù)從六百多萬擴(kuò)容到兩千萬，如此眾多的青年聚集的地方，對(duì)商業(yè)家來說，既是眼前的商機(jī)，也是未來的消費(fèi)核心人群。但一項(xiàng)對(duì)大學(xué)生的調(diào)查結(jié)果顯示：九成以上的大學(xué)生還是把家庭供給作為最主要的經(jīng)濟(jì)來源。而大學(xué)生這一群體在經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平、消費(fèi)構(gòu)成上存在著巨大差距和差別，其中年消費(fèi)(不含學(xué)雜費(fèi)和住宿費(fèi))最低的只有3600元，比較節(jié)約的學(xué)生一年消費(fèi)在1萬元左右，而消費(fèi)高的.每個(gè)月甚至超出了萬元。

　　“吃”和“人情”是開銷大頭

　　調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：當(dāng)前大學(xué)生的消費(fèi)構(gòu)成主要集中在基本生活費(fèi)(衣、食、住、行)、學(xué)習(xí)消費(fèi)(學(xué)費(fèi)、書籍雜費(fèi)、考證費(fèi)、電腦等)、休閑娛樂消費(fèi)(休閑、健身、旅游、娛樂等)以及人際交往消費(fèi)(人情往來、戀愛)等四大方面。

　　在“吃”上，個(gè)別大學(xué)生的消費(fèi)呈現(xiàn)出越來越高端的趨勢(shì)。調(diào)查顯示，麥當(dāng)勞、肯德基等快餐，以及一些價(jià)格不菲的特色小吃，已成為部分大學(xué)生尤其是校園情侶們經(jīng)常光顧的地方�！叭饲椤被ㄙM(fèi)一年下來也不少。同學(xué)過生日、當(dāng)了學(xué)生干部、入了黨、評(píng)上獎(jiǎng)學(xué)金……這些必要的社會(huì)活動(dòng)頻繁，開支也不少。此外，體育消費(fèi)也是大學(xué)生消費(fèi)的一個(gè)重要內(nèi)容之一。

　　案例一

　　月花萬元 天天吃館子

　　張雷，廣州某大學(xué)一名大三學(xué)生，父母都是商人。記者看到他時(shí)，首先映入眼簾的是一身名牌服裝，然后是他隨手把玩iphone4手機(jī)。他說自己每個(gè)月的消費(fèi)不定，最高一個(gè)月能花一萬多，最少一個(gè)月也有5000左右。早餐基本是麥當(dāng)勞套餐加一杯咖啡，大概40元。午飯和晚飯一般會(huì)和同學(xué)去學(xué)校的商業(yè)街上吃，近100元。一天還要兩包煙各種零食，這些也差不多有100元。如果是周末，跟女朋友出去玩，那樣花錢會(huì)更“猛”一點(diǎn)。

　　案例二

　　生活費(fèi)600元 很少逛街

　　王林來自湖北的一個(gè)小鎮(zhèn)，父母靠收廢品為生，家里除了她還有兩個(gè)弟弟。她告訴記者，每個(gè)月的消費(fèi)不到600元，她會(huì)記下每一筆花費(fèi)，即使是一個(gè)發(fā)夾、一支鉛筆，到月底的時(shí)候來看看哪些消防是不理性的，下個(gè)月想買這些東西的時(shí)候就克制自己不去買。每次和朋友出去逛街，看著朋友們買漂亮衣服，她會(huì)覺得和同學(xué)不一樣，后來就很少和同學(xué)出去逛街了。

【大學(xué)生的錢沒那么好賺議論文】相關(guān)文章：

沒那么簡(jiǎn)單歌詞01-13

我沒那么堅(jiān)強(qiáng)散文05-31

沒那么愛他歌詞05-01

我沒那么堅(jiān)強(qiáng)的作文09-14

初中我沒那么堅(jiān)強(qiáng)的作文09-26

沒那么困難作文1000字06-02

沒那么困難作文500字06-03

冬天其實(shí)沒那么冷作文03-07

舉手，沒那么難_550字02-11