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      2. 細(xì)節(jié)的魅力作文

        時間:2021-12-26 11:43:32 細(xì)節(jié) 我要投稿

        細(xì)節(jié)的魅力作文(4篇)

          在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都嘗試過寫作文吧,寫作文可以鍛煉我們的獨處習(xí)慣,讓自己的心靜下來,思考自己未來的方向。怎么寫作文才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的細(xì)節(jié)的魅力作文,僅供參考,大家一起來看看吧。

        細(xì)節(jié)的魅力作文(4篇)

        細(xì)節(jié)的魅力作文1

          盡管無數(shù)事實業(yè)已證明“細(xì)節(jié)決定成敗”是“鐵律”,我仍然樂意擷取幾個案例,作一番補(bǔ)充議論。或許是添足之舉,但畢竟有益無害,也就沒必要顧慮了。

          ——促成一項決策的細(xì)節(jié)。上世紀(jì)七十年代末,正是我國政治氣候乍暖還寒之時,56歲的港商霍英東先生毅然決然地向廣東省政府提議,由他出資1350萬美元,廣東省供給3631萬美元貸款,在廣州興建白天鵝賓館。這將是建國后首家內(nèi)地與香港合資的五星級賓館。處在當(dāng)時的社會背景下,如若沒有大氣魄,斷難有此等果敢。

          可又有誰明白這種大氣魄竟源于一個細(xì)節(jié);粲|之后在擔(dān)任全國政協(xié)副主席時,曾對此回憶道:“當(dāng)時投資內(nèi)地,就怕政策突變。那一年,首都機(jī)場出現(xiàn)了一幅體現(xiàn)少數(shù)民族節(jié)慶場面的壁畫《潑水節(jié)——生命的贊歌》,其中一個少女是裸體的,這在內(nèi)地引起了很大一場爭論。我每次到北京都要先看看這幅畫還在不在,如果在,我的心就比較踏實!毖韵轮,如果這幅畫被封殺了,預(yù)示著投資環(huán)境將起變化。這種看問題的方式,在那個特定的年代很有其特定的道理。

          一幅壁畫,竟然成為確定政治形勢的“風(fēng)向標(biāo)”,足以說明細(xì)節(jié)本身包含著反映事物現(xiàn)狀和趨勢的信息,能對決策起到“畫龍點睛”作用,正所謂“見一葉落,而知天下秋;睹瓶中冰,而知天下寒”。善于關(guān)注、分辨、利用這種信息,就能察微知著、解情順勢、腦清眼亮,霍英東的精明和睿智正在于此。

          ——創(chuàng)造一個業(yè)績的細(xì)節(jié)。區(qū)區(qū)13克,何足掛齒我們通常對它的重量,不,是“輕量”幾乎沒有感性認(rèn)識?墒,就是這不起眼的13克,卻與堪稱龐然大物的客機(jī)聯(lián)系在了一齊。因為在客機(jī)上,空姐給每位乘客盛飲料的塑料杯,一只就是13克。法國航空公司為了節(jié)能減排,就在這小小的13克上,做起了大文章。他們在保證質(zhì)量的前提下,硬是把塑料杯從13克“瘦身”至9.5克,使客機(jī)載重量稍有減輕,進(jìn)而使油耗也有所降低,并在法航所有班機(jī)上推廣。

          對于耗油巨大的客機(jī)來說,一只塑料杯減輕3.5克,似乎微不足道?墒,法航的管理者認(rèn)為,塑料杯雖小,可積少成多的效應(yīng)不能低估。據(jù)有關(guān)專家測算,僅因塑料杯“瘦身”一項,全年法國航空公司就可少排放二氧化碳20噸,有經(jīng)濟(jì)效益,亦有環(huán)保效益。

          細(xì)節(jié)的神奇由此可見一斑。我們千萬別以為細(xì)節(jié)是細(xì)枝末節(jié),就能夠忽略不計!熬艑訕桥_,起于壘土”。業(yè)績由一個個細(xì)節(jié)構(gòu)成,要創(chuàng)造任何業(yè)績都得從細(xì)節(jié)做起。藐視細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)就是妨礙成功的鴻溝;重視細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)就是通向成功的橋梁。誠如老子所說:“圖難于其易,為大于其細(xì);天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。是以圣人終不為大,故能成其大!

          ——成就一生美名的細(xì)節(jié)。提起魯迅,許多人的崇敬之情油然而生,這不僅僅因為他擁有彪炳千秋的文學(xué)成就,還因為他在做人的細(xì)節(jié)上熠熠生輝。

          魯迅的朋友中有宋慶齡、蔡元培、陳獨秀、胡適、林語堂等社會名流?墒牵斞笍膩頉]有邀其中任何一位寫序或?qū)懲平槲恼,也沒有發(fā)表任何炫耀與他們交往的文字。陳獨秀被愛因斯坦等人稱為“東方思想界的大慧星”,名重一時,對魯迅也有知遇之恩。魯迅卻在其當(dāng)紅之時,基本上不提他?墒撬姑箷r,魯迅卻宣稱:陳獨秀“是催促我做小說最著力的一個”。保姆王阿花年紀(jì)輕,不會帶孩子,使魯迅之子染病,久治不愈。可是,當(dāng)她面臨夫家的劫持時,魯迅花了150塊大洋替她贖回自由。深夜的上海街頭,一位車夫受傷,已經(jīng)聲名赫赫的魯迅遇見了,毫不猶豫地為他包扎……

          瑣屑之事卻使我們的靈府在親切、溫情中氤氳著敬意,稀釋了與先生的距離感。這就是細(xì)節(jié)的魅力。稍縱即逝的細(xì)節(jié),具有彰顯事物本質(zhì)的功能,如同“滴水能見太陽”。而對人來說,細(xì)節(jié)往往反映道德水準(zhǔn)。人生由無數(shù)細(xì)節(jié)串連而成,在這些細(xì)節(jié)中,是體現(xiàn)真善美的居多,還是暴露假惡丑的居多,決定了人生是光彩還是灰暗,是被贊譽還是遭貶斥。故此,做人不妨從細(xì)節(jié)做起。

        細(xì)節(jié)的魅力作文2

          日本人是個精細(xì)的民族。他們的文化里透散著精致的味道,把細(xì)節(jié)做到極致便是成功,可能是該民族的一個文化心理。日本汽車能打敗美國、歐洲廠家,日本的電器能席卷全球,和他們精益求精的態(tài)度是分不開的。

          日本豐田公司對于員工的要求不是提出多大的計劃多宏遠(yuǎn)的目標(biāo),搞出多大的策劃,創(chuàng)造多大的貢獻(xiàn),而是要求在細(xì)節(jié)上做到符合標(biāo)準(zhǔn),并且鼓勵員工在管理上多提細(xì)小的建議,一日畢一事,積小勝為大勝,積跬步至千里。

          湖北省電力公司提出的精細(xì)化管理就是一種細(xì)節(jié)管理。有一本叫做《細(xì)節(jié)決定成敗》的書,里面講的就是關(guān)于精細(xì)化管理的一些方面。當(dāng)然這本書對于專業(yè)人士來說可能是粗淺的,但對于大多數(shù)中國人,尤其是基層員工而言,可能習(xí)慣上人們更樂于接近講故事擺道理的方式,更喜歡案例教學(xué)這種模式。

          把簡單的事情做到極致,避免1%的錯誤,在我們的服務(wù)和管理中,可能微小的失誤就會造成大錯,和對企業(yè)的傷害。對于供電企業(yè)來說,職工每天從事可能看似枯燥的單調(diào)的工作,熟練后甚至認(rèn)為簡單無比,但在簡單的事情里,也能尋求到極致。古龍小說里的絕頂高手往往一招致命,金庸小說里的獨孤九劍也就簡單九招。對于基層的員工而言,把簡單的事情做好并不容易,做到客戶絕對滿意并不容易,做到完美并不容易。其實在任何一件事里,都可以尋找樂趣,也可以尋找美感。攝影對于有些人可能覺得簡單,按按快門,但對于追求完美的人來說,機(jī)身、鏡頭、光圈、光線、曝光、構(gòu)圖、意境、器材等都是值得研究和探討的,甚至為了追求1%的細(xì)節(jié),花上數(shù)十萬金錢和數(shù)十年光陰。寫字對有些人可能覺得簡單,流暢成文的能力多數(shù)人都具備,但要寫好寫精寫出名,寫到完美,可能一輩子時間都不夠。所以,這個世界上沒有什么事情是簡單的,對于供電企業(yè)的安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)而言,更是可能在任何一個微小的細(xì)節(jié)上載跟頭,釀成大錯。

          在我們的生活里,并不缺少各種目標(biāo)和胸懷藍(lán)圖的戰(zhàn)略家,卻缺少執(zhí)行家和精益求精的人。在我們的生活里不缺少各種制度標(biāo)準(zhǔn),卻缺少不折扣的去執(zhí)行。這也是細(xì)節(jié)決定成敗里反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個觀點,F(xiàn)實情況往往是,想法挺好的,卻沒有人愿意和能夠把每一件小事做透、做細(xì)。供電企業(yè)每年都有工作報告,都詳盡的計劃和戰(zhàn)略,也有比較充分和完備的規(guī)章制度。但在實際工作中,卻往往沒有真正落到實處,對于每一個基層員工而言,如同企業(yè)這部機(jī)器上的一個零件和螺釘,從事的可能是看似簡單的工作,但卻都是整個機(jī)體運轉(zhuǎn)必不可少的環(huán)節(jié)。如果缺乏把小事情當(dāng)成大事情做的態(tài)度,缺乏重視小事情的責(zé)任感,可能會給自身和企業(yè)乃至于整個行業(yè)造成毀滅性的傷害。電網(wǎng)安全事故和日常操作故障在這方面已經(jīng)給了我們太多教訓(xùn)。去年湖南瀏陽、湖北武漢的新聞事故都是源于小事,但最終給供電行業(yè)造成的負(fù)面影響是巨大的。任何工作大到高層領(lǐng)導(dǎo),小到基層員工可能都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)的重復(fù),但一旦出現(xiàn)了問題,可能就會有巨大的損失。這就需要制度和標(biāo)準(zhǔn)的約束,需要企業(yè)文化的侵染,需要員工責(zé)任感的提升,需要正確對待工作,對待小事,用心和全心對待工作的務(wù)實態(tài)度,需要有不折扣執(zhí)行各種制度規(guī)章和落實企業(yè)既定方略目標(biāo)的態(tài)度和責(zé)任感。

          而在精細(xì)化管理或者叫做精實化管理的另一方面,企業(yè)對于員工的尊重,對于基層的尊重,也許并不主張明星員工和團(tuán)隊的產(chǎn)生,但卻倡導(dǎo)職工每天前進(jìn)一小步和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,在一個共同目標(biāo)下的精準(zhǔn)和到位的按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章開展工作,在某種意義上,這也是日本豐田公司崛起和成功的秘密之一。

        細(xì)節(jié)的魅力作文3

          “把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡!彼蜐摬卦谌说男牡咨钐帲驎r睡時醒,或沉睡,或蘇醒。喚醒它可好?由它——“細(xì)節(jié)”來領(lǐng)路,走向比生命還長遠(yuǎn)的路。

          那日的清晨寧靜淡雅,我與父親早早踏上駛向成都的汽車,因為父親告知我說姑姑家的小孩過生日,不僅如此,他還帶給我一個好消息,便是答應(yīng)我去望江公園游玩一趟。所以假如你看見此時的我笑臉盈盈,便可以解釋得通了。不一會兒車上的人兒愈來愈多近乎滿了,車卻未有啟動的征兆,見如此,我的心情便由喜生急了,因為這個有著美名的公園令我心馳向往欲想遨游一番,心里再也裝不下其他。甚是無聊,我果斷地戴上了眼罩,靜躺在座位上,無心去看沿途風(fēng)景了。車輪在時光的行走中終于駛向了它該去的路了,我感覺到了,不僅如此,我也從些許微涼的身體上接收到點點溫暖,不想也知,是父親親手為我披上了棉襖?蛇@是哪件棉襖、誰的棉襖呢?戴上了眼罩,我無從知曉。

          時光悄悄在流走,父親溫柔且舒心的聲音響起,“孩子,看看窗外,下雨了,這雨甚是細(xì)膩!蔽衣犅労蟛⑽凑卵壅,只懶散得答道,“雨天見的多了,有多少異樣呢?快快抵達(dá)成都吧!贝巴獾挠,可密可。看魃狭搜壅,我無從知曉。

          時光走得甚快,又不知多久后,父親祥和的嗓音又響起,“孩子,看看窗外,雨停了,雨后的蒼穹分外的美!泵悦院奈蚁胍膊幌氲孛摽诙觯斑@不也看得多了?還要多久才能到達(dá)?”“快了。”空氣又歸于平靜。雨后的蒼穹,可藍(lán)可青?戴上了眼罩,我無從知曉,也沒法看見父親的神情。

          終是下了車,我活動著有些僵持的頭部,無意間瞟見廣闊的天空,確實有些美,不過幾秒后我收回了目光,眼里已滿藏著令我渴望的“圣地”。隨同父親到達(dá)姑姑家過完生日宴后,我拉過父親,道“爸爸,我們?nèi)ネ珗@了可好?”父親莞爾一笑,正欲回答,驟然間電話鈴聲響起了,他擺擺手示意我等待,獨自走到一旁接聽電話去。我微微一笑,殊不知這通電話改變著接下來的命運,以及我內(nèi)心深處的它的命運。噔噔的腳步聲響于耳邊,父親回來了。依舊是不曾變的衣著、不曾變的發(fā)式,但原來因為笑而舒展的眉毛和臉色卻變得有些難看,似是涂抹上了一層昏暗無光的顏色。這是為何呢?仿佛知道我的疑惑,父親搖搖頭,“孩子,真是對不起,單位有事急需處理,我們恐怕……”話未完而我卻憤怒地接過了話“恐怕無法去了?我今天可什么都沒有看到!”父親的臉色瞬間變得更加難看了,又涂抹上一層不明的灰黑色,我看出那飽含深深的無奈!皩Γ闶裁炊紱]有看到。因為僅一個美好的東西便讓你忽略了其他的美好。那多情的雨,你有看到嗎?雨后美麗的蒼穹,你有看到嗎?一路的沿途風(fēng)景,你有看到嗎?你都不曾看到,因為你徹底無視了它們。世間種種都在變,若意外沒能使你如愿以償?shù)目吹、得到你想要的,那你就什么都沒有收獲了。細(xì)節(jié)的.魅力,不容忽視!备赣H一連串具有威懾力的詞句打垮了我妄想狡辯的心理。想想而知,因一個遙遠(yuǎn)的未知的美麗,我始終戴上眼罩隔離了近在咫尺的美好,美好的棉襖、細(xì)膩多情的雨、雨后美麗的蒼穹、沿途的迷人風(fēng)景和許多許多。如父親所說一般,我什么都不知曉。

          若沒有這通電話,我已滿足的暢游了一番望江公園了吧?可是感謝這通電話,它雖未能帶給我視覺上的滿足感,卻給了我更大的好處,使我內(nèi)心沉睡的它蘇醒、綻放,貌艷如花。相比起來,我確實會選擇后者了。正如人們常提及的一句話:上天總是會在你失去一樣?xùn)|西時,帶給你另一筆巨大的財富。我深信不疑了。若喚醒了它,它真是無處不在,哪里都離不開它,它的魅力無限且無窮無盡。請允許我再次深深的呼喊它的名兒——細(xì)節(jié)。

        細(xì)節(jié)的魅力作文4

          我的很多親戚朋友都去過香港,并樂此不疲。這令我迷惑不解:香港究竟有什么魅力,讓這么多人趨之若鶩?今年暑假,我終于和媽媽一起踏上了去香港的旅程,去解開這個縈繞在心頭多時的謎團(tuán)。

          初來乍到,我用新奇的目光打量這個陌生的都市:高樓林立,車水馬龍,人流如潮……

          我們先來到世界聞名的迪士尼樂園游玩。七月可怕的高溫,并沒有擊退人們游園的熱情。園內(nèi),隨處可見的風(fēng)扇不停地旋轉(zhuǎn),噴霧裝置噴出縷縷白煙,為游客帶來陣陣涼意;用手輕輕一按,直飲水裝置冒出甘泉為大家解渴;供游客小憩的桌椅擺在一些不知名的樹下,就像一把把綠色的陽傘為游人遮擋烈日;走進(jìn)廁所,一股芬芳打消了我對臭氣熏天的恐懼……這些人性化的設(shè)計,讓我們感到愜意,也為游客有秩序地排隊增添了一份耐心。為了能讓游客在有限的時間里多玩幾個項目,玩得盡興,有幾個項目還設(shè)置了預(yù)約機(jī),游客只要把門票插進(jìn)機(jī)器,預(yù)約券就馬上打印出來。在約定時間里,游客可以通過快速通道進(jìn)入活動場館,快捷便利。

          我們排隊玩了太空飛碟。排隊時,一位工作人員發(fā)給我們一張牌子,上面有我們所坐“飛碟”的號碼。媽媽說這樣可以避免游客因為爭搶座位而產(chǎn)生矛盾,引發(fā)危險。我恍然大悟,迪士尼樂園的服務(wù)這樣細(xì)致周到。輪到我們玩了,大家系好安全帶,開始快樂地旋轉(zhuǎn)。我驚奇地發(fā)現(xiàn)“飛碟”忽高忽低是可以由游客手動操控的。我操縱著“飛碟”,感受到了前所未有的樂趣。這個互動體驗,我在上海還沒有見到過。迪士尼樂園的魅力,在于它的種種人性化的服務(wù)細(xì)節(jié),使游客乘興而來,盡興而歸。

          晚上,我們?nèi)ス淞撕8鄢。這是一個綜合性的大商場,寬敞明亮,商品琳瑯滿目;營業(yè)員穿行其間,忙著整理貨架,提供服務(wù);顧客慢條斯理地選購著心儀的商品……購物環(huán)境整潔舒適,全然沒有國內(nèi)有些商場鬧哄哄的景象。

          邁入店內(nèi),營業(yè)員和我們輕輕打了一聲招呼:“歡迎光臨,請隨便挑選!”然后,她就去忙自己的事了。我們徜徉在貨架間,精心挑選自己想要的東西。媽媽看中了一件衣服,準(zhǔn)備去試衣間試穿一下。當(dāng)我們興沖沖來到試衣區(qū)時,一位營業(yè)員把我們攔住了,輕聲細(xì)氣地說:“請在外面稍等一會兒,里面還有顧客。”不一會兒,試衣間里的顧客出來了。營業(yè)員微笑著把我們帶到一間試衣間前,幫我們拉好布簾,退了出去。恰到好處的服務(wù)細(xì)節(jié),讓我感覺購物過程特別溫馨。

          去賬臺付款時,我又發(fā)現(xiàn)營業(yè)員用雙手接錢,語音謙卑柔和:“您需要支付185港幣,收您200港幣,找您15港幣,請收好!”她把衣服裝進(jìn)袋子里,又用雙手遞給媽媽,再次綻放笑容,說:“謝謝!請慢走!”從海港城出來,我明白了:香港商場的魅力,也在于它的服務(wù)細(xì)節(jié),那是一種對顧客源自內(nèi)心的尊重,讓消費者獲得消費的愉悅。

          香港的公共交通十分發(fā)達(dá),且換乘非常便捷,車廂里也不擁擠。以乘坐地鐵為例,小小的香港共有11條線路,許多時候,乘客只要從一輛列車出來,就能跳上另一輛列車。有一次,因為我跑得太快,在我進(jìn)門的一瞬間,車門在我身后“咔嚓”一聲關(guān)上了,把媽媽落下了。機(jī)智的我在下一站下車,換乘下一班地鐵,不一會兒,就與媽媽會合了。如果你想乘出租車,也很容易坐上,且車況良好,收費不貴,起步價20元港幣。有意思的是,前排可以坐兩個人,一輛出租車可以坐5人。由于有了便利的公共交通,而養(yǎng)車費用則昂貴,因此,香港700多萬人口,僅40多萬輛私家車。在香港,不限購,不限行,私家車也不火。這就保證了香港交通的順暢。怪不得,我們在香港沒有遇到堵車!香港,讓出行成為一種享受。

          有句口號“城市讓生活更美好”。我以為,美好的生活該來自城市中無數(shù)以人為本的細(xì)節(jié)。樓房無須高,便利、安全即好;馬路無須寬,通暢、潔凈即好;一場豪雨之后,不積水,不死人即好。

          細(xì)節(jié)的魅力來自于良心。

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