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      2. 公司開工工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-11-16 12:18:41 工作總結(jié) 我要投稿

        公司開工工作總結(jié)

          總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的公司開工工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        公司開工工作總結(jié)

        公司開工工作總結(jié)1

          20xx年X月XX日上午,公司召開20xx年上半年工作總結(jié)暨二季度表彰大會。公司領(lǐng)導(dǎo)XX、XX、XX、XX、XX參加了會議。

          會議表彰了二季度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人并獎(jiǎng)勵(lì)了取得檢驗(yàn)資格證書的員工,公司要求受表彰的同志要珍惜榮譽(yù)、再接再厲、再創(chuàng)佳績,希望全體員工向受表彰的同志學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng),為公司的發(fā)展做出更大更新的貢獻(xiàn)。

          會上,公司總經(jīng)理XXX同志作了20xx年上半年工作總結(jié),并對20xx年下半年的工作進(jìn)行了部署。上半年公司在珠海港集團(tuán)、珠海港股份公司、外理總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位的大力支持下,在XXX事長的帶領(lǐng)下,公司經(jīng)營班子團(tuán)結(jié)全體員工上下齊心協(xié)力,努力拼搏,在業(yè)務(wù)拓展、企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了較好成績,收入與利潤均超額完成了預(yù)定目標(biāo)。

          XXX要求在下半年的工作中要繼續(xù)拓展新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌做好九洲港搬遷及洪灣港理貨業(yè)務(wù)對接等工作,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理、推進(jìn)信息化建設(shè)、加大人才培養(yǎng)力度、抓好企業(yè)文化建設(shè),不斷開辟理貨發(fā)展新空間,共同為完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)公司新的跨越而不懈奮斗。

          最后,股份公司副總裁、公司董事長XX同志發(fā)表講話。馮總首先對公司及個(gè)人所取得的成績表示祝賀,同時(shí)要求全體員工在下半年的工作中要充滿信心、加倍努力,積極面對挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),爭取經(jīng)營業(yè)績更上一層樓。

        公司開工工作總結(jié)2

          9月8日下午,鼎盛裝飾公司召開了工作總結(jié)及研討會議,公司經(jīng)理、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及其公司各職能部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

          公司經(jīng)理何黨輝根據(jù)公司目前的運(yùn)營情況做了半年工作報(bào)告,著重從安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)管理、合同管理、人力資源及生產(chǎn)管理等五大方面的實(shí)際情況進(jìn)行了總結(jié),客觀分析了工作中存在的問題,并依據(jù)上半年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及工作中存在的問題,對下一步的工作開展做了安排部署。

          會上,何經(jīng)理指出,目前我們正面對經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,建筑市場持續(xù)萎縮的大環(huán)境下的艱巨考驗(yàn)。企業(yè)要謀求更好的發(fā)展就必須尋求新的突破口,結(jié)合我們公司目前的實(shí)際情況,必須將“質(zhì)量是企業(yè)生存之本”的理念,作為推動企業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)。全面提升工程質(zhì)量,創(chuàng)建精品工程,是我們企業(yè)接下來的重心工作。通過提升全員的質(zhì)量意識,嚴(yán)格把控工程質(zhì)量,堅(jiān)持創(chuàng)建質(zhì)量策劃、樣板引路、過程監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)優(yōu)體系,切實(shí)保證質(zhì)量一次成優(yōu),才能真正在逆境中提升企業(yè)實(shí)力,擦亮公司品牌,實(shí)現(xiàn)以品牌拓市場的良好效應(yīng)。

          各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及其公司各職能部門負(fù)責(zé)人在討論環(huán)節(jié)中,認(rèn)真總結(jié)剖析上一階段工作中存在的問題及不足,立足工作暢所欲言,就加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)配合、提高項(xiàng)目綜合管理能力,以及考勤管理、合同簽訂、材料采供、設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目核算、工程款回收等方面提出了針對性意見及建議,對加強(qiáng)公司整體運(yùn)營實(shí)力起到了積極指導(dǎo)意義。

          此次總結(jié)研討會議,始終貫穿求真務(wù)實(shí)的精神,直面問題本身,探索解決方案。為接下來的工作找準(zhǔn)了重心,明確了工作方向,確保20xx年年初目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

        公司開工工作總結(jié)3

          20xx年度,國網(wǎng)XX縣供電公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委縣政府政務(wù)公開相關(guān)工作要求,不斷加強(qiáng)政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新公開方式,落實(shí)問題整改,全力推進(jìn)政務(wù)公開工作有序開展。

          根據(jù)《XX縣政務(wù)公開、為民(政務(wù))服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于開展20xx年度政務(wù)公開考評工作的通知》要求,現(xiàn)將20xx年度政務(wù)公開工作開展情況總結(jié)如下:

          一、總體情況:

          20xx年度,公司通過縣政府信息公開網(wǎng)、國家電網(wǎng)公司外網(wǎng)、電視臺字幕、公司營業(yè)大廳等有效途徑,加大對最新電力政策法規(guī)、計(jì)劃及臨時(shí)停電信息、相關(guān)工作動態(tài)等上傳公開力度,注重各類咨詢投訴、市長熱線、各類論壇信息收集,及時(shí)回帖,答疑釋惑。目前政務(wù)信息公開工作運(yùn)行正常,政務(wù)信息公開咨詢、申請及答復(fù)工作均得到順利開展。

          二、具體措施及亮點(diǎn):

          一是高度重視,明確職責(zé)。為全面落實(shí)政務(wù)公開相關(guān)工作要求,加強(qiáng)對供電信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部室負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室掛靠在公司辦公室,落實(shí)專人負(fù)責(zé)更新維護(hù)政務(wù)公開工作。二是加強(qiáng)考核,確保實(shí)效。公司強(qiáng)化政務(wù)公開工作開展情況的考核工作,將完成情況及質(zhì)量納入組織績效考核范疇,結(jié)合上級供電公司相關(guān)政務(wù)公開及保密工作要求,做到應(yīng)公開的事項(xiàng)必公開。三是創(chuàng)新方式,拓寬載體。公司除在政府信息公開網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)信息外,相關(guān)停電信息、公司相關(guān)動態(tài)等還及時(shí)通過電視臺字幕、員工微信朋友圈等廣泛傳播,擴(kuò)大傳播受眾、提升傳播效果。

          三、20xx年工作計(jì)劃及提升措施:

          一是進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo),確保各部門廣泛參與,實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開制度化、規(guī)范化、多元化、常態(tài)化,保障廣大用電客戶的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是加快信息資源共享,及時(shí)向用電客戶提供全面的政務(wù)信息。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),增長政務(wù)公開意識,規(guī)范信息采編渠道,定期維護(hù)網(wǎng)站信息,確保有效運(yùn)作,方便查詢。

        公司開工工作總結(jié)4

          襄陽供電公司政務(wù)信息公開工作在市政務(wù)信息管理中心的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)政務(wù)信息公開工作的政策措施,不斷拓展公開工作的深度和廣度,有效提升了供用電服務(wù)水平,F(xiàn)將20xx年工作簡要匯報(bào)如下。

          一、主要做法

          (一)精心組織,健全機(jī)制。襄陽供電公司成立了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,形成了“一把手”全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)督促抓、責(zé)任部室具體抓的工作格局。業(yè)務(wù)辦理上,公司辦公室牽頭負(fù)責(zé)信息管理工作,監(jiān)察、營銷、信息等部門密切配合,提供業(yè)務(wù)和技術(shù)支持。積極推行客戶回訪、信息反饋等制度,明確了政務(wù)信息公開的內(nèi)容、形式和程序等。今年以來,沒有發(fā)生由信息公開引起的行政復(fù)議及行政訴訟。

          (二)把握重點(diǎn),拓展載體。一是根據(jù)國家電網(wǎng)公司調(diào)度“三公”服務(wù)措施、供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”及員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”,及時(shí)發(fā)布公司在電網(wǎng)建設(shè)、供電服務(wù)、重大保電等方面的舉措,接受群眾監(jiān)督。二是統(tǒng)一制作營業(yè)窗口信息公示內(nèi)容,保證了供電監(jiān)管、電價(jià)調(diào)整等變更內(nèi)容的及時(shí)更換。三是規(guī)范停電信息發(fā)布,開通了新聞公告、95598自動語音公告及人工查詢、手機(jī)短信、社區(qū)公告等多種發(fā)布方式。

          (三)暢通渠道,豐富信息。一是通過襄陽市人民政府門戶網(wǎng)站。重點(diǎn)發(fā)布人民群眾關(guān)注的供用電知識和信息。20xx年,襄陽供電公司根據(jù)市政務(wù)信息中心下達(dá)的政務(wù)信息公開公開目標(biāo)任務(wù),從機(jī)構(gòu)職能信息,國家、省、市有關(guān)電力供應(yīng)方面的法律、法規(guī),高低壓用戶開戶、報(bào)裝工作流程,城區(qū)一戶一表收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)裝工作流程,現(xiàn)行電價(jià)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),供電服務(wù)“三個(gè)十條”主要內(nèi)容及要求,供電營業(yè)窗口及營業(yè)時(shí)間,停電公告及原因等16個(gè)方面進(jìn)行信息公開,共在市政府門戶網(wǎng)站發(fā)布信息103條,涉及業(yè)務(wù)范圍、辦事依據(jù)、停電通告、用電計(jì)量、新“三個(gè)十條”、新建住宅供電配套工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等。二是積極向市委辦公室報(bào)送信息,如供電服務(wù)創(chuàng)新舉措,供用電形勢等等,已采用6條,為市委市政府當(dāng)好參謀和助手。三是認(rèn)真落實(shí)市政府信息公開工作的有關(guān)要求,加強(qiáng)與網(wǎng)友的互動,辦好“95598陽光報(bào)裝e站”的“在線交流”、“網(wǎng)上商務(wù)”欄目,在信息公開的廣度和深度上有了新突破。

          二、存在的主要不足

          襄陽供電公司作為國有企業(yè),嚴(yán)格按照國家政策法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,出臺的規(guī)定辦法主要屬于針對的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,信息公開的內(nèi)容稍顯不足。

          三、20xx年工作計(jì)劃

          (一)不斷完善激勵(lì)約束機(jī)制。從嚴(yán)落實(shí)95598監(jiān)管中心,實(shí)行95598周通報(bào)、客戶回訪、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核等制度,對人民群眾反映的、確實(shí)存在的違反廠務(wù)公開規(guī)定的問題不掩不蓋,在處理上不拖不護(hù),以剛性考核激勵(lì)約束供電服務(wù)行為。

          (二)不斷完善外部監(jiān)督和信息反饋制度。定期不定期征求電力客戶或社會各界的意見建議,積極主動地接受政府監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。及時(shí)分辦轉(zhuǎn)辦,落實(shí)責(zé)任部門、人員和時(shí)限要求,及時(shí)反饋辦理結(jié)果。

          (三)不斷增強(qiáng)信息公開的廣度和深度。拓展技術(shù)平臺,增強(qiáng)知識性和互動性,讓人民群眾更方便了解供用電信息。

        公司開工工作總結(jié)5

          一、工作總結(jié)

          (一)精心組織,健全機(jī)制。襄陽供電公司成立了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,形成了“一把手”全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)督促抓、責(zé)任部室具體抓的工作格局。業(yè)務(wù)辦理上,公司辦公室牽頭負(fù)責(zé)信息管理工作,紀(jì)委(監(jiān)察部)、營銷部、信息中心等職能部室密切配合,提供業(yè)務(wù)和技術(shù)支持。深入推進(jìn)公用事務(wù)公開工作。制定了《公用事務(wù)公開實(shí)施方案》,出臺了《營業(yè)窗口服務(wù)環(huán)境監(jiān)督管理辦法》等,積極推行客戶回訪、信息反饋等制度,明確了政務(wù)信息公開的內(nèi)容、形式和程序等。今年以來,沒有發(fā)生由信息公開引起的行政復(fù)議及行政訴訟。

          (二)把握重點(diǎn),拓展載體。一是及時(shí)公布國家電網(wǎng)公司新修訂的調(diào)度“三公”服務(wù)措施、供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”及員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”,自覺接受社會監(jiān)督。二是完成了公司及所屬縣級供電單位在《12398中國電力信息公開網(wǎng)》的相關(guān)信息公開工作。三是統(tǒng)一制作營業(yè)窗口信息公示內(nèi)容,保證了供電監(jiān)管、電價(jià)調(diào)整等變更內(nèi)容的及時(shí)更換。四是規(guī)范停電信息發(fā)布,開通了新聞公告、95598自動語音公告及人工查詢、手機(jī)短信、社區(qū)公告等多種發(fā)布方式。五是增設(shè)外網(wǎng)自助服務(wù)終端,方便客戶自主查詢具備資質(zhì)的工程設(shè)計(jì)、施工單位以及設(shè)備材料供應(yīng)等信息。

          (三)暢通渠道,豐富信息。一是通過襄陽市人民政府門戶網(wǎng)站。重點(diǎn)發(fā)布人民群眾關(guān)注的供用電知識和信息。20xx年,襄陽供電公司共在市政府門戶網(wǎng)站發(fā)布信息52條,涉及業(yè)務(wù)范圍、辦事依據(jù)、停電通告、用電計(jì)量、新“三個(gè)十條”、新建住宅供電配套工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等。二是襄陽供電公司外部網(wǎng)站。設(shè)置了“公司動態(tài)”、“停電通告”、“政策法規(guī)”“電力鏈接”“行業(yè)信息”“95598”“陽光報(bào)裝e站”、“業(yè)務(wù)指南”、“疑難解答”等板塊。主要發(fā)布企業(yè)簡介、工作動態(tài)、電價(jià)政策、停電信息,以及用電報(bào)裝、繳費(fèi)、報(bào)修等信息,20xx年發(fā)布信息160余條。三是積極向市委辦公室、市政府辦公室報(bào)送信息,如供電服務(wù)創(chuàng)新舉措,供用電形勢等等,為市委市政府當(dāng)好參謀和助手。針對園區(qū)客戶以外地客商為主,對我市環(huán)境不熟悉的特點(diǎn),特地在高新區(qū)工業(yè)園、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)舉辦了兩場“你用電、我用心”用電專場報(bào)裝會,“零距離”宣傳用電政策,解答客戶詢問,受理報(bào)裝申請,58家企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)邀參加,現(xiàn)場簽訂意向報(bào)裝協(xié)議39份。三是舉辦第二屆“供電開放日”活動,邀請200余位客戶代表參觀變電站、調(diào)度室、計(jì)量所等核心區(qū)域,傾聽客戶意見和建議,增進(jìn)了供用電雙方的了解與互信。

          (四)虛心整改、不斷完善。認(rèn)真落實(shí)市政府信息公開工作的有關(guān)要求,加強(qiáng)與網(wǎng)友的互動,增加了“95598陽光報(bào)裝e站”的“在線交流”、“網(wǎng)上商務(wù)”欄目。完善了“供電服務(wù)應(yīng)急處理預(yù)案”、“95598客戶服務(wù)應(yīng)急預(yù)案”、“湖北省高可靠性供電費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)”、“用電計(jì)量、抄表服務(wù)指南”、“供電服務(wù)十項(xiàng)承諾”、 “用電報(bào)裝流程及時(shí)限”等內(nèi)容,在信息公開的廣度和深度上有了新突破。

          二、20xx年工作計(jì)劃

          (一)完善內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制。從嚴(yán)落實(shí)95598監(jiān)管中心,實(shí)行95598周通報(bào)、客戶回訪、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核等制度,對人民群眾反映的、確實(shí)存在的違反廠務(wù)公開各項(xiàng)規(guī)定的問題不掩不蓋,在處理上不拖不護(hù),以剛性考核激勵(lì)約束供電服務(wù)行為。

          (二)完善外部監(jiān)督和信息反饋制度。定期不定期征求電力客戶或社會各界的意見建議,積極主動地接受政府監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。及時(shí)分辦轉(zhuǎn)辦,落實(shí)責(zé)任部門、人員和時(shí)限要求,及時(shí)反饋辦理結(jié)果。

          (三)增強(qiáng)信息公開的廣度和深度。拓展技術(shù)平臺,增強(qiáng)專業(yè)性和互動性,讓人民群眾更方便、更全面了解供用電信息。

        公司開工工作總結(jié)6

          xxxx年,公司政務(wù)公開工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神,圍繞中心工作,真抓實(shí)干,不斷深化政務(wù)公開,取得了較好的`成效,F(xiàn)將我司xxxx年政務(wù)公開工作總結(jié)如下:

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極推行政務(wù)公開。按照縣委、縣政府有關(guān)政務(wù)公開的要求,為確保工作落到實(shí)處,公司成立了以分管副經(jīng)理為組長,各部門相關(guān)人員為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,以主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,小組成員配合抓,形成了齊抓共管的政務(wù)公開工作格局,確保了政務(wù)公開工作有序、順利開展。公司多次召開政務(wù)公開專題會議,研究部署政務(wù)公開工作。班子成員以身作則,帶頭執(zhí)行政務(wù)公開各項(xiàng)制度,全體干部積極參與,把政務(wù)公開每一項(xiàng)工作落實(shí)到位。

         。ǘ┩晟乒ぷ髦贫龋(guī)范運(yùn)作程序。公司進(jìn)一步建立和完善了《安仁縣自來水公司內(nèi)務(wù)管理制度》、《司務(wù)公開公示制度》、《辦事公開制度》、《司務(wù)公開責(zé)任追究制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《政務(wù)信息保密審查制度》、《政務(wù)公開監(jiān)督考核制度》等制度并狠抓落實(shí)。有效推動了公司政務(wù)公開工作的有序開展,提高了公司行政工作的規(guī)范化水平。

         。ㄈ┮(guī)范公開內(nèi)容,提高信息質(zhì)量。按照上級要求,公司依照“依法公開、真實(shí)公正、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、有利監(jiān)督”原則,將政務(wù)公開內(nèi)容分為對外公開和對內(nèi)公開兩部分。對外公開內(nèi)容包括公司概況及各機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、服務(wù)承諾及限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)、各部門工作職責(zé)、公司年度主要工作任務(wù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)、供水動態(tài)及其它需要公開的事項(xiàng),并設(shè)置投訴信箱,及時(shí)答復(fù)群眾的各種疑問,加強(qiáng)了與群眾的溝通互動,同時(shí)編印了500份辦事服務(wù)指南,使前來辦事的群眾能直觀、方便地了解辦理業(yè)務(wù)的程序,提高工作效率;對內(nèi)公開內(nèi)容包括公司重大決策及執(zhí)行情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、干部提拔任用、人事管理情況、車輛使用情況、單位固定資產(chǎn)情況表、大宗物品采購情況、公司財(cái)務(wù)收支情況和干部職工關(guān)心的其他事項(xiàng),并設(shè)立司務(wù)公開欄。通過公開,增強(qiáng)了公司內(nèi)部事務(wù)的公開性和透明度,保障干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)與監(jiān)督權(quán),極大地調(diào)動了干部職工的積極性。

          (四)政府信息主動公開情況

          xxxx年,公司及時(shí)、主動向政府門戶網(wǎng)站報(bào)送信息共30余條。主要側(cè)重點(diǎn)以下幾個(gè)方面:一是供水動態(tài);二是政務(wù)動態(tài)等信息。

         。ㄎ澹┱畔⒁郎暾埞_情況

          xxxx年公司沒有收到要求公開信息的申請

          (六)工作中存在的主要問題和改進(jìn)措施

          公司狠抓了政務(wù)公開工作,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,但距上級的要求還存在一定的差距,如信息公開的及時(shí)性有待進(jìn)一步加強(qiáng),政務(wù)公開工作還有待進(jìn)一步深化等。針對存在的不足之處,公司將在新的一年積極向其他單位借鑒好的做法與經(jīng)驗(yàn),不斷探索新辦法和新措施。

        公司開工工作總結(jié)7

          一、廠務(wù)公開工作開展情況

          兩年來,公司圍繞廠務(wù)公開開展了一系列實(shí)實(shí)在在的工作,將廠務(wù)公開工作落到實(shí)處的同時(shí)受到了實(shí)效。為深化和規(guī)范公司廠務(wù)公開工作,完善職工民主參與、民主監(jiān)督和民主管理機(jī)制,促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,公司在200x年x月就討論通過了xx公司廠務(wù)公開暨民主監(jiān)督制度實(shí)施辦法討論稿,對廠務(wù)公開的內(nèi)容、廠務(wù)公開的形式、廠務(wù)公開的程序、廠務(wù)公開的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)作了詳盡說明與規(guī)定。當(dāng)時(shí)正是xxxx的時(shí)候,公司現(xiàn)場條件艱苦,但是公司將廠務(wù)公開工作與xxxx工作同部署、同落實(shí)、同考核,公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓廠務(wù)公開工作,專門設(shè)置了通知通告公示欄,對廠務(wù)公開時(shí)間、內(nèi)容、形式等提出要求、意見和建議,一系列關(guān)系企業(yè)的重大決策、涉及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營方面的重大問題、涉及職工切身利益方面的問題、與公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等定期在公司廠務(wù)公開欄上向全公司職工公開。伴隨著公司各項(xiàng)工作的日趨完善,200x年xx月公司正式更新出版了《政工管理標(biāo)準(zhǔn)》,將廠務(wù)公開暨民主監(jiān)督實(shí)施辦法作為一項(xiàng)重要制度載入其中。

          公司第一期廠務(wù)公開的內(nèi)容是xxxx工作領(lǐng)導(dǎo)小組公示、xxx資金管理委員會公示、xxxx效績考核辦法公示。在隨后的內(nèi)容更新中,諸如xx工作公示、月度獎(jiǎng)金考核兌現(xiàn)公示、月度職工食堂費(fèi)用支出情況說明、干部任前公示、黨風(fēng)廉政監(jiān)督舉報(bào)箱設(shè)立通知、通訊費(fèi)用管理辦法公示、黨組織接收預(yù)備黨員公示等內(nèi)容公平、公正、公開地為全體員工所接受,一目了然。

          二、廠務(wù)公開工作成績與經(jīng)驗(yàn)

          通過定期的廠務(wù)公開,增加了公司各項(xiàng)重大工作流程的透明性,全體員工對公司決策都心中有數(shù),員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)被充分尊重,主人翁精神和意識被充分激發(fā),愛廠熱情和工作積極性大漲,極大地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的發(fā)展,xx公司能夠迎著困難、頂著壓力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量xxxx,與包括廠務(wù)公開在內(nèi)的一系列政工工作是分不開的?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,大致有如下幾點(diǎn):

          1、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)識廠務(wù)公開工作的重要性,提倡并鼓勵(lì)將此項(xiàng)工作做實(shí)做好,開了領(lǐng)導(dǎo)重視、抓、管的好頭,那么廠務(wù)公開工作就能落到實(shí)處。

          2、部門落實(shí)是關(guān)鍵。作為專門負(fù)責(zé)公司政工工作的責(zé)任部門,采取什么樣的態(tài)度,采取什么樣的工作方式、方法,從什么角度對廠務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)等,都是一個(gè)單位廠務(wù)公開工作能否取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。

          3、全員參與、形成氛圍是基礎(chǔ)。廠務(wù)公開工作的對象是全體員工,目的是激發(fā)調(diào)動全體員工參與企業(yè)管理的積極性,如果離開企業(yè)全體員工的參與,形不成良好的民主關(guān)注氛圍,廠務(wù)公開工作就很難取得實(shí)效。所以,工作人員一定要調(diào)動員工參與的熱情,營造良好的環(huán)境氛圍。

          4、機(jī)制完善、堅(jiān)持到底是保障。完善的廠務(wù)公開工作機(jī)制,始終如一將廠務(wù)公開工作越做越好的工作責(zé)任心是做好廠務(wù)公開的重要保障;诖耍灰訌(qiáng)完善廠務(wù)公開的制度建設(shè),而要加強(qiáng)專職政工工作人員的素質(zhì)、能力培養(yǎng)。

          三、廠務(wù)公開工作不足與建議

          1、廠務(wù)公開的內(nèi)容有待進(jìn)一步挖掘。深入一線了解、獲取員工關(guān)心關(guān)注的問題,充實(shí)、豐富廠務(wù)公開的內(nèi)容,公開員工所想、所急、所關(guān)注的問題,對于真正發(fā)揮廠務(wù)公開的作用將更加有益。

          2、加大政工人員的培訓(xùn)力度是做好廠務(wù)公開工作的要求。組織政工工作人員對廠務(wù)公開知識、工作方法進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)政工工作的交流、溝通也是做好廠務(wù)公開的要求。

          廠務(wù)公開工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)良性企業(yè)管理的重要組成部分,只能常抓不能懈怠,xx公司將在xxx公司的指導(dǎo)下,將此項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在的做好。

        公司開工工作總結(jié)8

          近年來,在市委、市政府和省煙草局的領(lǐng)導(dǎo)下,我局(公司)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步深化政務(wù)公開工作的意見》等文件精神,在推行企務(wù)公開化、制度化和規(guī)范化方面做了大量工作,取得了較好成效,為保障各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。近日,我局(公司)根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省政務(wù)公開辦;的通知》(明政務(wù)公開〔xx〕7號)文件要求,組織相關(guān)部門開展自查自糾,做好迎接全國全省檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。現(xiàn)將我局(公司)企務(wù)公開工作開展有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度建設(shè)。

          根據(jù)省煙草局和市委、市政府關(guān)于政務(wù)公開工作指導(dǎo)精神,結(jié)合本局實(shí)際,我局(公司)制定下發(fā)了《xxx煙草行業(yè)企務(wù)公開實(shí)施意見》,做到機(jī)構(gòu)健全、內(nèi)容公開、程序規(guī)范、制度完善、現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查監(jiān)督,推動企務(wù)公開工作正常有序開展。

          一是加強(qiáng)組織建設(shè)。成立了企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由局長擔(dān)任,副組長由紀(jì)檢組長擔(dān)任,主要指責(zé)是指導(dǎo)全市煙草行業(yè)企務(wù)公開工作,提出實(shí)施意見,監(jiān)督檢查制度落實(shí),審議擬公開的形式和內(nèi)容;成立了企務(wù)公開審議工作小組、評議工作小組和監(jiān)督工作小組。

          二是加強(qiáng)制度建設(shè)。先后制定和完善了xxx市煙草專賣局企務(wù)公開《主動公開制度》、《依申請公開制度》、《審議制度》、《評議制度》、《反饋制度》、《備案制度》、《責(zé)任追究制度》等多項(xiàng)制度,促進(jìn)了企務(wù)公開各項(xiàng)工作的規(guī)范化。

          三是加強(qiáng)目錄建設(shè)。認(rèn)真按照《xxx市人民政府辦公室關(guān)于認(rèn)真編制政務(wù)公開目錄的通知》(明政辦發(fā)明電〔xx〕13號)文件要求,梳理政務(wù)信息公開資料、公開數(shù)據(jù)、公開內(nèi)容,編制政務(wù)公開目錄,確保企務(wù)公開規(guī)范有序運(yùn)行。

          二、細(xì)化公開內(nèi)容,明確公開重點(diǎn)。

          按照省、市政務(wù)公開工作的統(tǒng)一部署,我局(公司)堅(jiān)持“以公開為原則,不公開為例外”的要求,明確企務(wù)公開的范圍:凡是與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理密切相關(guān)和直接涉及職工群眾切身利益的事項(xiàng),除國家規(guī)定的保密事項(xiàng)和企業(yè)商業(yè)秘密外,都要在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式,征求職工意見,并予以公開。

          一是企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案,企業(yè)改革方案、重大技術(shù)改造方案、職工分流、安置方案等重大事項(xiàng)。

          二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度工作意見、年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及完成情況,財(cái)務(wù)預(yù)決算情況以及相關(guān)的責(zé)任制考核、獎(jiǎng)懲辦法,企業(yè)重大投資決策方案和實(shí)施情況,企業(yè)技改、基建工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo),大宗物資采購供應(yīng),產(chǎn)品銷售和盈虧情況,承包租賃合同執(zhí)行情況,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況,重要規(guī)章制度的制定等。

          三是涉及職工切身利益方面的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況:集體合同、勞動合同的簽訂和履行,職工工資獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)罰與福利,職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保障基金繳納情況,評優(yōu)選先的條件、數(shù)量和結(jié)果,住房公積金管理以及企業(yè)公益金的使用方案,安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施等。

          四是與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員情況,企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)人員、重要崗位人員的選聘和任用情況,干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況,企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等。

          三、構(gòu)建溝通平臺,豐富載體形式。

          我局(公司)不斷創(chuàng)新公開載體形式,積極構(gòu)建溝通平臺,拓寬企務(wù)公開領(lǐng)域。

          一是完善職代會制度。職工代表大會是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,也是企務(wù)公開的主要渠道。凡是法律規(guī)定屬于職代會職權(quán)范圍的事項(xiàng),都必須向職代會報(bào)告,按法定時(shí)間、法定程序在職代會上進(jìn)行審議通過并公開。明確規(guī)定企業(yè)重大決策不經(jīng)職代會審議不能付諸實(shí)施,關(guān)系到職工切身利益的重要方案不經(jīng)職代會通過無效。加強(qiáng)工會組織建設(shè),適應(yīng)行業(yè)母子公司體制改革和取消縣級煙草公司法人資格的發(fā)展變化,成立福建省煙草公司xxx市公司系統(tǒng)工會,發(fā)揮工會組織的新職能。

          二是建立企務(wù)公開欄。運(yùn)用文件、會議紀(jì)要、公開欄、局域網(wǎng)等形式及時(shí)公開干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。做到常規(guī)性的工作定期公開,長期的工作分階段公開,一事一議的工作隨時(shí)公開。

          三是召開各種會議。定期或不定期召開黨、政、聯(lián)席會、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會、各層次干部會等會議,向職工群眾公布企務(wù)公開的具體內(nèi)容,征求職工意見。

          四是構(gòu)建對外交流平臺。每兩月制發(fā)一期《xxx煙草》近xx本,免費(fèi)發(fā)送至全國煙廠、兄弟煙草公司、省煙草局、市委、市政府、各縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位和部門,向社會宣傳介紹xxx煙草的工作開展的方方面面;通過專賣管理員、卷煙客戶經(jīng)理、煙草技術(shù)員向卷煙客戶、煙農(nóng)宣傳《專賣法》,介紹卷煙營銷動態(tài),推廣新技術(shù)。

          四、創(chuàng)新工作方式,增強(qiáng)工作實(shí)效。

          我局(公司)結(jié)合工作實(shí)際,大膽創(chuàng)新,積極探索企務(wù)公開工作的有效方式、方法,從更廣領(lǐng)域、更大范圍、更深層次上接受員工和社會的監(jiān)督,切實(shí)增強(qiáng)企務(wù)公開工作的實(shí)效。

          一是大力推行“陽光工程”。xxx煙草行業(yè)大力推行“陽光工程”、杜絕暗箱操作,將重大經(jīng)營決策公開置于職工社會關(guān)注之下。近年來,行業(yè)各單位的各項(xiàng)物資采購都能通過《xxx日報(bào)》、《中國農(nóng)資網(wǎng)》等媒體平臺向社會進(jìn)行公布,并遵循《招投標(biāo)法》、《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定和流程進(jìn)行操作;員工招聘也在近可能大的范圍內(nèi)進(jìn)行公開,通過筆試、面試等規(guī)范流程,擇優(yōu)錄用,確保公開、公正、公平、公認(rèn)。

          二是實(shí)施廉政報(bào)告制度。為了從源頭上抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,我局(公司)針對資產(chǎn)總量大、投資金額高、企業(yè)數(shù)量多的特點(diǎn),研究出臺了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)人重大事項(xiàng)的規(guī)定》、《縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》等系列規(guī)章制度,建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公示評議、監(jiān)督制約機(jī)制。每年2次將領(lǐng)導(dǎo)班子成員的收入、住房、用車、子女出國等廉潔自律情況,通過職代會、民主生活會等形式向企業(yè)和職工公示,把企業(yè)經(jīng)營者廉潔自律情況置于職工監(jiān)督之下,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的自覺性,推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),杜絕了領(lǐng)導(dǎo)干部違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。目前,xxx煙草行業(yè)建立干部廉潔自律情況向職代會報(bào)告制和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人申報(bào)制的企業(yè)已達(dá)到100%,有效地保證各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定的執(zhí)行。

          三是開展民主評議工作。落實(shí)獎(jiǎng)罰措施,以多種形式開展民主評議干部工作。結(jié)合黨建、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核,每年以職工座談會、個(gè)別訪談、無記名投票等多種形式對干部進(jìn)行民主評議,提出獎(jiǎng)懲建議。評議工作結(jié)束后,由局(公司)進(jìn)行匯總,并對考核單位黨政班子建設(shè)情況作出評價(jià),作為考核基層單位班子建設(shè)和干部晉升考核、獎(jiǎng)懲依據(jù)之一。通過民主評議干部,使職工監(jiān)督權(quán)真正落到實(shí)處,形成自上而下和自下而上相結(jié)合的監(jiān)督制約機(jī)制,有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的自覺性,推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

          五、分析存在問題,明確努力方向

          一是規(guī)章制度體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。我局(公司)雖然已經(jīng)建立了企務(wù)公開各項(xiàng)制度,但在審議制度和評議制度方面落實(shí)不夠到位,在考核考評制度、監(jiān)督制度等方面急需完善。另外,行業(yè)母子公司體制改革和取消縣級煙草公司法人資格以后,我局(公司)在內(nèi)控體系建設(shè)方面也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中,我們將按照省、市政務(wù)公開工作的安排部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)《政府信息公開條例》,結(jié)合工作實(shí)際,針對制定的相關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真梳理,需要建立的要建立,需要完善的要補(bǔ)充修改完善,已過時(shí)效或不合理的要及時(shí)進(jìn)行清理;同時(shí)規(guī)范制度制定程序,針對不同情況對制度進(jìn)行保留、放棄、修補(bǔ)、增加,建立適應(yīng)xxx煙草發(fā)展的制度體系和管理機(jī)制。

          二是全區(qū)企務(wù)公開工作開展不夠平衡。由于xxx煙草行業(yè)14家企業(yè)經(jīng)營情況各不相同,全區(qū)企務(wù)公開工作進(jìn)展不平衡。我局(公司)將著眼于企務(wù)公開長效管理機(jī)制建立,加強(qiáng)對各縣(市、區(qū))局(分公司)企務(wù)公開工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,增強(qiáng)全體干部職工企務(wù)公開意識,全面推進(jìn)企務(wù)公開工作更上一層樓,確保xxx煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

        公司開工工作總結(jié)9

          1月22日,北京瑞維通工程機(jī)械有限公司召開20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會。會議由瑞維通公司黨委副書記、工會主席王春雨主持,瑞維通公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、集團(tuán)公司第二紀(jì)檢組副組長錢水兵、班組長及中層以上管理人員和先進(jìn)個(gè)人代表參加了會議。昆明分公司通過視頻參與大會全過程。

          公司總經(jīng)理曾國彬作20xx年度行政工作報(bào)告,回顧了20xx年公司在修理整合、管理水平、技術(shù)實(shí)力、生產(chǎn)能力等各項(xiàng)工作所取得長足進(jìn)步,深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并對公司未來的發(fā)展表達(dá)了良好的祝愿。

          公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)部門、優(yōu)秀員工等先進(jìn)模范頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。希望受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)、再接再厲,不斷推進(jìn)公司的改革與發(fā)展,為瑞維通建設(shè)譜寫新的篇章。

          公司黨委書記、執(zhí)行董事鄂寶生總結(jié)講話指出,20xx年是探索的一年,是改革的一年,是創(chuàng)新的一年,是發(fā)展的一年,我們向著理想又邁進(jìn)一步,所有成績的取得凝聚了全體員工的智慧和汗水。20xx年,公司將繼續(xù)以人為本,優(yōu)化資源配置,以紀(jì)為繩,規(guī)范多項(xiàng)管理,以生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以“縮工期,提質(zhì)量,降成本,優(yōu)服務(wù)”為工作落腳點(diǎn),以企業(yè)發(fā)展、員工收益為根本目的,珍惜組織的信任,敬畏肩負(fù)的責(zé)任,謀求瑞維通的健康持續(xù)發(fā)展。

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