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      2. 美麗的誤會(huì)作文800字

        時(shí)間:2024-05-28 13:21:58 誤會(huì) 我要投稿
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        美麗的誤會(huì)作文800字

          在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,大家總少不了接觸作文吧,作文根據(jù)寫作時(shí)限的不同可以分為限時(shí)作文和非限時(shí)作文。你所見過(guò)的作文是什么樣的呢?以下是小編精心整理的美麗的誤會(huì)作文800字,歡迎閱讀與收藏。

        美麗的誤會(huì)作文800字

        美麗的誤會(huì)作文800字1

          在質(zhì)控處的一個(gè)月培訓(xùn),控制室跟著高慧慧師傅學(xué)習(xí)水泥的原材料、出磨水泥和出廠水泥取樣、制樣和留樣具體流程以及熟料和水泥中燒失量、細(xì)度以及比表的計(jì)算方法,了解了生產(chǎn)水泥質(zhì)量的控制原理,分析室跟著任彩芬?guī)煾祵W(xué)習(xí)原材料和水泥的化學(xué)分析方法和數(shù)據(jù)的計(jì)算、統(tǒng)計(jì),掌握了熟料和水泥中的三氧化硫、三氧化二鐵、三氧化二鋁、氧化鈣、氧化鎂等的檢測(cè),以及各種化合物的計(jì)算,物檢室跟著任富祥師傅學(xué)習(xí)水泥物理性能的檢測(cè)方法。

          水泥出廠合格判定依據(jù),各項(xiàng)化學(xué)指標(biāo),物理指標(biāo),包裝質(zhì)量附和GB175-20xx《通用硅酸鹽水泥》,GB9774-20xx《水泥包裝袋》等國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),方可放行。

          控制室,主要測(cè)水泥燒失量,比表面積,細(xì)度,SO3含量。燒失量,先稱1g樣品放入瓷坩堝中,再放到950℃±25℃馬弗爐中灼燒15-20min,冷卻后重新稱重,灼燒后水泥樣品重量差值就是燒失量PO≤4.5,PC沒(méi)有控制指標(biāo)。比表面積,稱取一定質(zhì)量(2.73克PO,0.63克PC)再用勃氏比表測(cè)定儀測(cè)出下降到刻度線所需要時(shí)間,(放到一個(gè)圓筒里再放到儀器U型管上端,看水界面達(dá)到紅線A之后開始計(jì)時(shí),到達(dá)紅線B停止計(jì)時(shí)),PC:16-17℃ 40.4√t≥360m2/kg,PO:16-17℃ 39×√t≥330m2/kg。細(xì)度的規(guī)格分兩種:45μm(每隔一個(gè)小時(shí)測(cè)一次)和80μm(每四個(gè)小時(shí)測(cè)一次)稱一定重量a放到水泥標(biāo)準(zhǔn)篩,然后用水沖五六分鐘,沖完后烘干,稱量剩下的重量b。a的重量80μm:25克,45μm:10克,原料摻量不一樣,修正系數(shù)會(huì)變化。45μm以b=1.23,計(jì)算:1.23×10×1.09=13.4%。80μm以b=0.35計(jì)算,0.35×4×0.89=51.2%。過(guò)程:80μm,稱25克,沖洗3分鐘,沖洗速度(0.05±0.02),烘干稱余數(shù),45μm,稱10克,沖三分鐘,速度(0.05±0.02),烘干,稱余數(shù)。計(jì)算:余數(shù)×4×0.89,稱25克用。(80μm細(xì)度);余數(shù)×10×1.09,稱10克用。(45μm細(xì)度)。細(xì)度:意思就是漏過(guò)之后剩下的粗水泥占總體重量的比例。SO3含量:秤取0.2,放入燒杯,加入50毫升的蒸餾水(熱),放入攪拌器上,攪拌7分鐘,過(guò)濾沖3遍,燒杯刻度到100毫升,再放入攪拌器,攪拌3分鐘,在過(guò)濾沖樹脂3遍,燒杯刻度200ml,加入甲基紅指示劑3滴,再用氨水緩沖,攪拌至變色為止(亮黃色)。(滴定量+樹脂空白)×滴定數(shù)÷稱量(0.2)。

          燒失量是指配料在燒成過(guò)程中所排出的結(jié)晶水,碳酸鹽分解出的`CO2,硫酸鹽分解出SO2以及有機(jī)雜質(zhì)被排除后物量的損失。燒失量是用來(lái)限制石膏和混合材的雜質(zhì)的,以保證水泥質(zhì)量,熟料≤1%,出磨內(nèi)控≤4.5%,國(guó)標(biāo)≤5%。比表面積是指單位質(zhì)量的水泥粉末具有的總面積,以每平方厘米每克或每平方米每千克,比表面積越大,水泥強(qiáng)度越大。細(xì)度,是指水泥顆粒的粗細(xì)程度。水泥顆粒越細(xì),與水發(fā)生反應(yīng)的表面積越大,因而水化反應(yīng)速度較快,而且較安全,早期強(qiáng)度也越好,但在空氣中硬化收縮性較大,成本也越小,水泥顆粒過(guò)粗則不利于水泥活性的發(fā)揮。硅酸鹽水泥細(xì)度用比表面積表示,比表面積(㎡/kg),國(guó)家(GB175-200)水泥,火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥的細(xì)度的篩余表示,80μm≥10%,45μm≥30%合格。SO3含量:水泥中SO3過(guò)量,可能導(dǎo)致安定性不合格(過(guò)量,與水化學(xué)反應(yīng)生成的鋁膠生成Aft,這是水泥硬化后生成的AFt,造成體積膨脹,對(duì)水泥結(jié)構(gòu)造成破壞)PC:2.30±0.2(%)PO:2.40±0.2(%)。粒度:(后稱取數(shù)-0.5)÷(前稱取數(shù)-0.5)≧80%(混合材需測(cè))(稱取后的數(shù)﹣0.5)÷(前稱取數(shù)-0.5)≦30%(煤矸石、石膏、粗灰、爐渣、石灰石)。碳酸鈣:天平秤0.05克加(1+5)的鹽酸,加少量蒸餾水,加熱,冷卻,加蒸餾水到200ml,加稀釋三乙醇胺10ml,加入一點(diǎn)cmp指示劑加氫氧化鉀15ml到綠色銀亮出現(xiàn),滴至綠色銀光消失,并出現(xiàn)微紅色。(滴定量)消耗數(shù)×滴定數(shù)÷稱量數(shù)÷56.08 水分(原來(lái)稱取數(shù)-烘干的)×4 CaCO3:(皮管滴定數(shù):消耗數(shù))×(90的滴定度÷稱量(0.05)÷56.08) f-CaO:游離氧化鈣 皮管滴定量×滴定度(給定的)÷稱量(0.4)≦1.5%。游離氧化鈣:f-CaO 準(zhǔn)確稱取試樣0.4克,臵于干燥的250毫升的錐形瓶中加入30ml乙醇溶液,輕搖錐形瓶使試樣分散開,放入一枚攪拌子,放在測(cè)定儀上,開啟電源開關(guān),調(diào)整工作時(shí)間到2.5分鐘,讓較低的速度攪拌溶液,同時(shí)開溫,電壓表指針調(diào)整到170V左右的位臵上,當(dāng)冷凝下的乙醇開始滴下時(shí),按啟動(dòng)鍵,開始計(jì)時(shí),稍降溫度,電壓表到100V左右,稍增大轉(zhuǎn)速,定時(shí)結(jié)束后,萃取完畢,取下錐形瓶,用苯甲酸無(wú)水乙醇標(biāo)準(zhǔn)溶液,滴定之紅色消失,看滴定量,在關(guān)閉儀器的電源開關(guān)。

          各種試驗(yàn)結(jié)果的控制指標(biāo):⑴出磨水泥:①細(xì)度:80μm1.5±1.5%(控制一天測(cè)一次,物檢一個(gè)月測(cè)一次)②比表面積:PC:405±15m2/kg PO:375±15m2/kg ③SO3:PC:2.30±0.2% PO:2.40±0.2%(控制跟物檢相同) ④燒失量:PO:≤4.5% (2)球狀石膏:粒度≥80%(2mm粒度)⑵混合材:①?gòu)U石:a、水分≤5.0% b、燒失量≤10.0% c、粒度≤30%(30mm)②石灰石:a、水分≤3.0% b、粒度≥80%(2mm);≤30%(30mm)c、CaCO3含量≥92% d、Al2O3≤2.5% ③粉煤灰:a、水分≤1.0% b、f-CaO≤1.0% c、燒失量≤8.0% d、細(xì)度≤45%(45μm)e、SO3≤3.0% f、活性指數(shù):≧70 ④粗灰:a、水分≤2% b、LOSS≤10% c、SO3≤3.5 d、活性指數(shù)≥65 (3)脫硫石膏:①粒狀:a、水分≦10.0% b、2mm粒度≥80% c、PH值:6.5±1.0 d、結(jié)晶水≥10.0% e、SO3≥36% ②粉狀:a、水分≤15.0% b、PH值:6.5±1.0 c、結(jié)晶水≥10.0% d、SO3≥40% e、(4)煤矸石:①水分≤5.0% ②LOSS≤10.0% ③粒度:2mm≥80% 30mm≤30%

          各項(xiàng)指標(biāo)的具體原理:⑴稠度(需水性):在其他條件形同的情況下,需水量越小,水泥的質(zhì)量越高;表示方法:①標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量②一定水灰比下的膠沙流動(dòng)度;國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(用水量范圍):普通硅酸鹽水泥23-28%,我們公司23-28%;大致原理:水泥凈漿標(biāo)準(zhǔn)稠度是標(biāo)準(zhǔn)稠度試桿(或試錐)沉入水泥凈漿中一定深度時(shí)水泥漿中所需加入的水量。⑵凝結(jié)時(shí)間測(cè)定:①初凝時(shí)間(≥45min):當(dāng)試件在濕氣養(yǎng)護(hù)箱中養(yǎng)護(hù)至加水后30min時(shí)進(jìn)行第一次測(cè)定。測(cè)定時(shí),從濕氣養(yǎng)護(hù)箱中取出圓模放到試針下,使試針與水泥凈漿面接觸(即調(diào)整零點(diǎn)),擰緊螺絲。1-2秒后突然放松,是真垂直自由沉入凈漿。觀察試針停止下沉?xí)r指針讀數(shù)。當(dāng)試針沉到2-3mm時(shí),即水泥達(dá)到初凝狀態(tài)。②終凝時(shí)間(≤10h):實(shí)驗(yàn)過(guò)程一樣,但試針下沉的深度不超過(guò)0.5-1mm時(shí)。⑶安定性(體積):①影響因素:a、熟料中MgO對(duì)水泥安定性的不良影響,MgO生成Mg(OH)2時(shí)固相體積增大2.48倍,局部體積膨脹,降低水泥強(qiáng)度。b、熟料中游離氧化鈣(f-CaO)對(duì)水泥的影響:f-CaO與水反應(yīng)生成Ca(OH)2,因粗相固體增大1.98倍,如果這一過(guò)程在水泥硬化前完成,對(duì)水泥安定性無(wú)危害。但水泥中f-CaO在常溫下反應(yīng)慢,至水泥混凝土硬化后較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)完成水化;c、SO3含量:SO3生成鈣礬石固相體積增大到2.22倍。②測(cè)定方法:沸煮法a、基本原理:水泥中游離氧化鈣的水化速度隨溫度升高而加快。經(jīng)養(yǎng)護(hù)24小時(shí)后水泥凈漿試餅或雷氏夾試件,經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)連續(xù)沸煮后,絕大部分游離氧化鈣已經(jīng)水化,由于游離鈣水化產(chǎn)生體積膨脹對(duì)水泥安定性影響亦已充分體現(xiàn)。根據(jù)沸煮后試餅變形情況或雷氏夾平均膨脹值大小來(lái)判斷安定性好壞。安定性檢驗(yàn)方法中雷氏法為標(biāo)準(zhǔn)法,試餅法為代用法。c、數(shù)據(jù)指標(biāo):沸煮溫度100℃;箱子溶液31L;升溫時(shí)間(20℃-100℃)30±5min;加熱時(shí)間0-3.5h?刂浦笜(biāo),平均不超過(guò)5.0(比較后超過(guò)我廠4.0mm)一般平均0.5-1mm。物檢強(qiáng)度測(cè)試(小磨機(jī)研磨),沙:水:水泥=67:11:22(6:1:2),比如沙:1350g±5g,水225ml,水泥450g,樣品大。160×40×40mm,在水溫20±1℃下養(yǎng)護(hù)。⑴出磨水泥強(qiáng)度:①抗壓:PO:≥9.0MPa(1天),≥24.0MPa(3天),≥47.0MPa(28天);PC:≥6.0MPa,≥16.0MPa(3天),≥37.0MPa(28天)②抗折:PO:≥2.4MPa(1天),≥6.7MPa(3天),≥7.6MPa(28天);PC:≥1.7MPa(1天),≥3.6MPa(3天),≥6.7MPa(28天)⑵出廠水泥強(qiáng)度:①抗壓:PO:≥25MPa(3天),≥48MPa(28天);PC:≥18MPa(3天),≥38MPa(28天)②抗折:PO:≥5.0MPa(3天),≥7.8MPa(28天);PC:≥3.8MPa(3天),≥6.9MPa(28天)。

          水泥及水泥熟料化學(xué)分析法:

          1、不溶物的測(cè)定步驟:試樣先以鹽酸溶液處理,濾出的不容殘?jiān)梢訬aOH溶液處理,經(jīng)鹽酸中和過(guò)濾后,殘?jiān)诟邷叵伦茻Q量。步驟:稱1g,放入150ml燒杯,加水25ml,攪拌下加入5ml鹽酸。玻璃壓碎塊狀物(分解完全),加水50ml,加熱15min(放入蒸氣浴中),濾紙過(guò)濾,熱水洗滌10次,倒入原燒杯,加入100ml NaOH溶液,加入15min,攪動(dòng)2-3次,取下杯子,加1-2滴指示劑,滴加鹽酸呈紅色,再過(guò)量8-10滴,濾紙過(guò)濾,熱硝酸銨溶液洗14次,放入瓷坩堝,950-1000℃高溫灼燒冷卻稱量,反復(fù)灼燒。

          2、SiO2的測(cè)定方法:試樣以無(wú)水碳酸燒結(jié),鹽酸溶解,加固體氯化銨于沸水浴上加熱蒸發(fā),使硅酸凝聚,濾出的沉淀用氫氟酸處理后,失去的質(zhì)量即為SiO2量,加上濾液中比色回收的SiO2量即為SiO2量。

          3、Fe2O3含量的操作方法:在PH1.8-2.0,溫度為60-70℃的溶液中,以磺基水楊酸鈉為指示劑,用EDTA標(biāo)準(zhǔn)滴定溶液滴定。

          4、Al2O3含量的檢驗(yàn)方法:于滴定氧化鐵后的溶液,調(diào)整PH值至3,在煮沸下用EDTA-銅和PAN為指示劑,用EDTA標(biāo)準(zhǔn)溶液滴定。

          5、CaCl2含量的操作方法:在PH值為13以上強(qiáng)堿性溶液中,以三乙醇胺為掩蔽劑,用鈣黃綠素-甲基百里香酚藍(lán)-酚酞混合指示劑。用EDTA標(biāo)準(zhǔn)溶液滴定。

          6、MgCl2含量的測(cè)定方法:以氫氟酸-高氯酸分解或硼酸鋰熔融-鹽酸溶解式樣的方法制備溶液。分取一定量的溶液,用鍶鹽消除硅、鋁、鈦等對(duì)鎂的抑制干擾,在空氣-乙炔火焰中,于285.2nm處理測(cè)定吸光度。

          7、硫酸鹽-三氧化硫(SO3)的測(cè)定方法:在酸性溶液中,用氯化鋇溶液沉淀硫酸鹽,經(jīng)過(guò)濾灼燒后,以硫酸鋇形式稱量。測(cè)定結(jié)果以三氧化硫計(jì)算。

          8、氯化鉀和氯化鈉的測(cè)定方法:水泥經(jīng)氫氟酸-硫酸蒸發(fā)處理除去硅、用熱水浸取殘?jiān)园彼吞妓徜@分離Fe、Al、Ca、Mg,濾液中的鉀、納用火焰光度進(jìn)行測(cè)定。

          9、游離氧化鈣(f-CaO)的測(cè)定方法:乙二醇在65-70℃時(shí)與水泥熟料中f-CaO作用生成乙二醇鈣,經(jīng)過(guò)濾分離殘?jiān),以甲基紅溴甲酚氯作用指示劑,用鹽酸標(biāo)準(zhǔn)溶液滴定。

          各原料檢測(cè)項(xiàng)目(除熟料):

          1、石灰石:SiO2,F(xiàn)e2O3,Al2O3,CaO,MgO;

          2、煤矸石:燒失量、粒度和水份;

          3、粉煤灰:燒失量、水份、f-CaO和SO3;

          4、礦渣:SiO2,F(xiàn)e2O3,Al2O3,MnO,CaCl2,MgCl2,二氧化鈦;

          5、石膏:不溶物,氧化鋇法測(cè)SO3,結(jié)晶水,離子交換法測(cè)SO3,SiO2。

          通過(guò)對(duì)水泥質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,我對(duì)海螺水泥的產(chǎn)品有了更深刻的了解,海螺水泥的質(zhì)量控制很嚴(yán)格,質(zhì)控處的學(xué)習(xí)中,員工對(duì)質(zhì)量控制的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度使我堅(jiān)定了對(duì)海螺水泥的信心,作為一名海螺的員工,我倍感驕傲。

        美麗的誤會(huì)作文800字2

          今年以來(lái),xx鎮(zhèn)結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,按照《x縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)xx年x縣質(zhì)量強(qiáng)縣暨質(zhì)量提升工作任務(wù)分工的通知》中明確的目標(biāo)任務(wù),突出從源頭抓質(zhì)量的工作重點(diǎn),轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),在質(zhì)量強(qiáng)縣工作中,取得了較好成效。現(xiàn)將xx鎮(zhèn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)如下:

          一、高度重視、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

          我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)x為組長(zhǎng)、各相關(guān)部門工作人員為組員的質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將我鎮(zhèn)各項(xiàng)質(zhì)量強(qiáng)縣工作落實(shí)到位,做到有計(jì)劃方案,有考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),有檢查落實(shí),建立健全了各項(xiàng)工作制度,組織干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量強(qiáng)縣相關(guān)文件,從制度上建立一套完整的質(zhì)量管理措施,規(guī)范落實(shí)管理檔案,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)配合,有序開展工作,形成合力,確保了“質(zhì)量強(qiáng)縣”工作的有序推進(jìn)。

          二、目標(biāo)任務(wù)完成情況

          今年以來(lái),我鎮(zhèn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況良好。一是在產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)方面,我鎮(zhèn)不斷強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,逐步推廣現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)技術(shù)和管理方法,進(jìn)一步促進(jìn)節(jié)能環(huán)保型企業(yè)建立。二是在工程質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)方面,我鎮(zhèn)集中居住小區(qū)、農(nóng)家樂(lè)等實(shí)施環(huán)境提檔升級(jí)、環(huán)旅游示范路景觀節(jié)點(diǎn)打造,新村配套設(shè)施已基本完善;依托云頂水鄉(xiāng)項(xiàng)目對(duì)白云村實(shí)施風(fēng)貌整治,完善綠化,人行道整體改造,人居環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí);對(duì)環(huán)xx旅游示范路全長(zhǎng)xx.x公里進(jìn)行路面維修及拓寬,并完善交安設(shè)施等附屬工程,沿線農(nóng)戶農(nóng)房進(jìn)行風(fēng)貌提升及庭院整治、美化,實(shí)現(xiàn)旅游小鎮(zhèn)的打造;三是在服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)方面,我鎮(zhèn)大力推進(jìn)一批服務(wù)企業(yè)建立質(zhì)量,積極打造花澗和鳴藍(lán)莓谷、樅樹灘露營(yíng)基地,提高了我鎮(zhèn)旅游服務(wù)業(yè)質(zhì)量,增強(qiáng)了我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,全面實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)服務(wù)質(zhì)量從量的積累到質(zhì)的飛躍。四是在產(chǎn)業(yè)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)方面,我鎮(zhèn)依托現(xiàn)有農(nóng)林業(yè)資源,致力于建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局,積極推進(jìn)高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目建設(shè),新增綠色、有機(jī)認(rèn)證,進(jìn)一步推動(dòng)柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

          三、工作制度建立情況

          一是制定工作方案,我鎮(zhèn)根據(jù)縣委縣政府的要求,結(jié)合自身實(shí)際情況,制定了《xx鎮(zhèn)質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作方案》,對(duì)各相關(guān)工作進(jìn)行了具體的安排部署;二是抓好質(zhì)量監(jiān)督管理。為了形成質(zhì)量強(qiáng)縣工作合力,我鎮(zhèn)充分發(fā)揮質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用,不斷加強(qiáng)鎮(zhèn)村之間協(xié)調(diào),上下聯(lián)動(dòng),推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)縣、質(zhì)量強(qiáng)村活動(dòng);今年以來(lái)多次共開展各類檢查指導(dǎo)活動(dòng),配合有關(guān)科室對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行不定期督查次,進(jìn)一步強(qiáng)化我鎮(zhèn)的質(zhì)量理念,推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作全面開展。

          重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量安全及培訓(xùn)情況

          一是組織開展質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,深入進(jìn)行隱患排查,檢查對(duì)象主要有我鎮(zhèn)小超市、餐館、農(nóng)家樂(lè)、酒店、旅游景區(qū)和在建工程項(xiàng)目等。檢查內(nèi)容主要有商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、食品藥品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況和工程質(zhì)量等各方面,排查出隱患問(wèn)題x處,并針對(duì)隱患問(wèn)題下發(fā)了《關(guān)于質(zhì)量安全隱患問(wèn)題整改的通知》,積極推進(jìn)整改,確保隱患問(wèn)題實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理;二是推進(jìn)質(zhì)量人才培訓(xùn),我鎮(zhèn)根據(jù)轄區(qū)人才實(shí)際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,制定了《xx鎮(zhèn)質(zhì)量人才培訓(xùn)計(jì)劃》,培訓(xùn)包括農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、鄉(xiāng)廚食品安全培訓(xùn)、電商培訓(xùn)、旅游行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)等,現(xiàn)已成功組織多次培訓(xùn);三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),為切實(shí)落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)縣工作,我鎮(zhèn)詳細(xì)制定了年度行動(dòng)計(jì)劃,并組織相關(guān)人員進(jìn)行宣傳,學(xué)習(xí)質(zhì)量強(qiáng)縣活動(dòng)精神。截至目前,我縣通過(guò)拉橫幅、宣傳欄、發(fā)放傳單等多樣化宣傳方式,把質(zhì)量強(qiáng)縣工作融入在全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)具體工作中去,進(jìn)一步增強(qiáng)了全鎮(zhèn)群眾產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),為我鎮(zhèn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作打下了群眾基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ),同時(shí)組織召開了誠(chéng)信宣傳會(huì)議,進(jìn)行集中性誠(chéng)信教育,推動(dòng)了誠(chéng)信觀念和規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng)。

          五、強(qiáng)化秸稈禁燒、森林保護(hù)宣傳和督促檢查

          我鎮(zhèn)積極開展了綜合治理檢查,落實(shí)了秸稈禁燒、土壤保護(hù)、森林保護(hù)等宣傳和督促檢查,農(nóng)村公路工程質(zhì)量管理覆蓋率達(dá)到了xxx%,工程質(zhì)量合格率達(dá)到了xxx%。

          六、存在的不足及下一步工作計(jì)劃

          我鎮(zhèn)按照工作方案穩(wěn)步推進(jìn),把質(zhì)量強(qiáng)縣工作落到實(shí)處,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制將責(zé)任細(xì)分細(xì)化,盡力做到事事有負(fù)責(zé)人,人人有負(fù)責(zé)事,并及時(shí)做好資料記錄和信息報(bào)送工作,工作總體落實(shí)情況良好,但我鎮(zhèn)的質(zhì)量工作總體水平仍存在著一定的.差距,主要表現(xiàn)在:部分企業(yè)質(zhì)量還存在安全意識(shí)不強(qiáng)、法制觀念不高的情況,尤其是在服務(wù)業(yè)上;目前我鎮(zhèn)還沒(méi)有名牌產(chǎn)品,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等,這些問(wèn)題都制約著我鎮(zhèn)質(zhì)量強(qiáng)縣各項(xiàng)工作的開展。在今后的工作中,我鎮(zhèn)將保有更昂揚(yáng)的斗志,更加奮發(fā)的精神,更有力的行動(dòng),始終牢記質(zhì)量強(qiáng)縣是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工作,爭(zhēng)取在質(zhì)量強(qiáng)縣的工作中更上一層樓。

        美麗的誤會(huì)作文800字3

          做質(zhì)檢員一年多了,看到了很多事情,明白了以前在學(xué)校學(xué)不到的道理,雖然我們離管理中心還是很遠(yuǎn),可是慢慢從基層做起,從基層學(xué)起,就能把底子打牢,就能體會(huì)到書本上面學(xué)不到的東西,關(guān)鍵是怎么處理好人與人之間的關(guān)系,低調(diào)做人高調(diào)做事一直是我的準(zhǔn)則,事無(wú)大小巨細(xì),心之所到之處事必做得完美,不留痕跡,讓人無(wú)話可說(shuō),這就是我的做事標(biāo)準(zhǔn)。

          我現(xiàn)在做原料質(zhì)檢,這是最具挑戰(zhàn)的一個(gè)工作,可是我慢慢喜歡上了這分工作,在長(zhǎng)期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧,做到很快辨別產(chǎn)品的優(yōu)劣,并能說(shuō)服供應(yīng)商,讓他們心服口服。在這里的半年我能夠獨(dú)自面對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題,和各色的供應(yīng)商打交道,不為強(qiáng)勢(shì),一點(diǎn)一滴都是為公司謀福利,當(dāng)然在此過(guò)程中個(gè)人的成熟那是顯而易見的,遇事不急不躁,冷靜思考,找出根源,那么辦起事情來(lái)就順暢多了。

          在處理一些比較棘手的問(wèn)題時(shí)也得到了我們公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和大力支持,非常感謝他們?cè)诒澈蟮闹С郑辛祟I(lǐng)導(dǎo)的.支持我才能夠挺直腰板和供應(yīng)商溝通,大膽放心的放手去做。并作出屬于自己的質(zhì)檢風(fēng)格,平靜冷淡,不急不躁不氣,這就是這半年多的工作收獲。

          當(dāng)然在這半年里,我也發(fā)現(xiàn)了自己的些許不足,或許是做質(zhì)檢時(shí)間長(zhǎng)了,一天到晚板著臉,很是嚴(yán)肅,也很少與車間其他人員溝通,很少與人聊天,每天早晨五點(diǎn)半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。這樣對(duì)個(gè)人身心發(fā)展很不好,我希望以后在公司多交幾個(gè)知心朋友,上班時(shí)好好工作,下班了幾個(gè)朋友一起聊天,那么一天都是開心的,一些人一起在這里奮斗,那種時(shí)光真是美妙,當(dāng)然也希望領(lǐng)導(dǎo)們支持我,請(qǐng)你們放心我決不會(huì)影響工作,只會(huì)更有干勁的。

          當(dāng)然寫到最后更不能忘了我們部門的幾人,很感謝林經(jīng)理能夠放手讓我們?nèi)プ鍪拢⒃诒澈蠼o予我們大力的支持,也很感謝xx,xx,我們?nèi)齻(gè)一起共事這么久,這些記憶都是最難忘的,希望我們明年一起把我們的質(zhì)量做的越來(lái)越好,把我們品控部做成家事易最優(yōu)秀的部門。也很感謝在我最迷茫最無(wú)助的時(shí)候給我支持關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)們,兄弟姐妹們,是他們才讓我越來(lái)越堅(jiān)強(qiáng),拋棄了那些不成熟的想法,更加堅(jiān)定自己的信念。

          以上就是我的工作總結(jié),別的話不多說(shuō),今年即將過(guò)去,那么明年來(lái)了在開始從頭做起,一年一個(gè)腳印,慢慢走,總會(huì)和我們公司一起走到勝利點(diǎn)!

        美麗的誤會(huì)作文800字4

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

          大家好,我是品質(zhì)部公司轉(zhuǎn)正員工張三。我非常榮幸能夠在公司里工作,也十分感激公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我能夠在這里扎根發(fā)展。在過(guò)去六個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,我學(xué)到了很多,也受到了許多幫助和支持,F(xiàn)在,我非常愿意承擔(dān)更多的責(zé)任,并為公司做出更多貢獻(xiàn)。本次述職報(bào)告,將全面總結(jié)我的工作表現(xiàn)和所獲成績(jī)。

          首先,我想談?wù)勛约旱墓ぷ鲬B(tài)度。作為品質(zhì)部員工,保障產(chǎn)品質(zhì)量始終是我工作的重中之重。在工作中,我始終嚴(yán)格按照品質(zhì)管理的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都是精益求精。在實(shí)際工作中,我也發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)需要跨越所在部門的固有界限,積極與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等相關(guān)部門溝通,以促成產(chǎn)品優(yōu)化的協(xié)同作用。同時(shí),在工作中,我也積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,并在實(shí)際操作中積累了許多經(jīng)驗(yàn)。我相信,我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的提升,也必將為公司的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

          其次,我想談?wù)勎业墓ぷ鞒晒。在品質(zhì)管理方面,我嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)管理體系文件,參與制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)品質(zhì)非標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行定性分析,解決產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題。同時(shí),我也在部門會(huì)議和品質(zhì)會(huì)議上積極發(fā)言,提出自己的意見和建議,為部門的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在工作中,我也不斷思考如何提高自己的工作能力,嘗試著對(duì)外接觸,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),用奮斗的姿態(tài)去前行。在工作積累中,我提交并執(zhí)行了一份部門品質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們一致好評(píng)?偟膩(lái)說(shuō),我的工作成果得到了部門和公司的`認(rèn)可,并為我自身發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

          最后,我想引起大家的關(guān)注的是,品質(zhì)管理這一工作非常需要我們秉持專業(yè)的態(tài)度和較高的品質(zhì)素養(yǎng)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,希望我們能夠更好地把握機(jī)會(huì),爭(zhēng)取先機(jī),不斷前進(jìn),在品質(zhì)管理、品牌建設(shè)、產(chǎn)品服務(wù)等方面走在行業(yè)前沿。作為一個(gè)年輕的員工,我愿意在接下來(lái)更加努力的工作中,不斷改進(jìn)自己,以最佳的狀態(tài)和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),向公司和客戶交上一份完美的答卷。

          感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持和關(guān)注,也感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)。謝謝大家!

        美麗的誤會(huì)作文800字5

          為進(jìn)一步提升新疆農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和全程監(jiān)管能力,按照20xx年中央1號(hào)文件提出的“發(fā)展園藝作物標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地,開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)”、“推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè),支持建設(shè)出口基地”的要求,我區(qū)堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)實(shí)施、重點(diǎn)突破、分步推進(jìn)、強(qiáng)化監(jiān)管的原則,探索在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度的經(jīng)驗(yàn)和模式。根據(jù)20xx年種植業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯建設(shè)試點(diǎn)工作總體要求,以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合,進(jìn)一步拓展設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯工作的深度、精度和廣度。在“點(diǎn)”上,以吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社為基本追溯單元,完成產(chǎn)品信息識(shí)別、產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、包裝和標(biāo)識(shí)上市。在“面”上,吐魯番市農(nóng)業(yè)局協(xié)助、指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)完善可追溯制度試點(diǎn)工作,逐步在本市推廣,并建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制;自治區(qū)優(yōu)農(nóng)中心建立省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息追溯查詢平臺(tái),并將試點(diǎn)成果逐步在全區(qū)基地縣和標(biāo)準(zhǔn)園推廣。

          我區(qū)在農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)農(nóng)中心大力支持和吐魯番市農(nóng)業(yè)局的全力配合,在試點(diǎn)單位和技術(shù)服務(wù)部門的共同努力下,一年來(lái)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)任務(wù)順利開展,項(xiàng)目建設(shè)取得一定的成效。現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

          一、項(xiàng)目進(jìn)展情況

          1、工作體系基本形成

          健全的工作體系是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。為保障項(xiàng)目的順利實(shí)施,項(xiàng)目各級(jí)管理部門和承擔(dān)單位在項(xiàng)目建設(shè)之初成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,明確責(zé)任,細(xì)化分工。作為項(xiàng)目主管部門,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心組成了項(xiàng)目工作組,專人集中辦公。一年來(lái),項(xiàng)目工作組在項(xiàng)目規(guī)劃、組織實(shí)施、監(jiān)督檢查、研究總結(jié)等方面組織開展工作,為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保障。項(xiàng)目承擔(dān)單位作為項(xiàng)目的實(shí)施主體,合理調(diào)配資源、開展人員培訓(xùn)、落實(shí)相關(guān)措施,切實(shí)有效地完成了各項(xiàng)目具體實(shí)施工作。

          2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)

          為使我區(qū)各農(nóng)業(yè)部門、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度有更深的了解和認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理等方面的`重要作用,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制,年初,在部?jī)?yōu)農(nóng)中心的大力支持下,我廳成功舉辦了自治區(qū)良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)認(rèn)證及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度建設(shè)培訓(xùn)班,特別邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)部及農(nóng)業(yè)廳專家,對(duì)各地州農(nóng)業(yè)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,相關(guān)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量管理人員共120人進(jìn)行有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度建設(shè)與實(shí)踐、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)認(rèn)證理論與實(shí)踐、農(nóng)業(yè)品牌與名牌創(chuàng)建等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)各級(jí)學(xué)員明確了在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系中農(nóng)產(chǎn)品追溯制度建設(shè)的重要性,在全區(qū)范圍取得的了明顯的成效。前不久,我廳組織各地州、市農(nóng)業(yè)局管理及技術(shù)人員參加了中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院組織舉辦的“良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)認(rèn)證及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度建設(shè)培訓(xùn)班”,進(jìn)一步提高其對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度建設(shè)重要性及關(guān)鍵制度建設(shè)的認(rèn)識(shí),提升人員素質(zhì)。為使追溯產(chǎn)品質(zhì)量管理上水平,項(xiàng)目試點(diǎn)單位在建設(shè)之初就引入了質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),承擔(dān)了可追溯產(chǎn)品的檢測(cè),在不斷提升可追溯企業(yè)質(zhì)量安全水平方面發(fā)揮了技術(shù)支撐作用。目前,各級(jí)項(xiàng)目單位職責(zé)清晰、分工協(xié)作、合力推進(jìn),為追溯工作的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          業(yè)規(guī)范(GAP)認(rèn)證及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度建設(shè)培訓(xùn)班,特別邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)部及農(nóng)業(yè)廳專家,對(duì)各地州農(nóng)業(yè)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,相關(guān)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量管理人員共120人進(jìn)行有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度建設(shè)與實(shí)踐、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)認(rèn)證理論與實(shí)踐、農(nóng)業(yè)品牌與名牌創(chuàng)建等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)各級(jí)學(xué)員明確了在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系中農(nóng)產(chǎn)品追溯制度建設(shè)的重要性,在全區(qū)范圍取得的了明顯的成效。前不久,我廳組織各地州、市農(nóng)業(yè)局管理及技術(shù)人員參加了中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院組織舉辦的“良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)認(rèn)證及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度建設(shè)培訓(xùn)班”,進(jìn)一步提高其對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度建設(shè)重要性及關(guān)鍵制度建設(shè)的認(rèn)識(shí),提升人員素質(zhì)。為使追溯產(chǎn)品質(zhì)量管理上水平,項(xiàng)目試點(diǎn)單位在建設(shè)之初就引入了質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),承擔(dān)了可追溯產(chǎn)品的檢測(cè),在不斷提升可追溯企業(yè)質(zhì)量安全水平方面發(fā)揮了技術(shù)支撐作用。目前,各級(jí)項(xiàng)目單位職責(zé)清晰、分工協(xié)作、合力推進(jìn),為追溯工作的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          3、制度體系基本建立

          合理的制度體系是項(xiàng)目成功的保障。為規(guī)范項(xiàng)目的實(shí)施與管理,我區(qū)合理運(yùn)用中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯操作規(guī)程N(yùn)Y/T 1761—20xx》及《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯操作規(guī)程水果NY/T 1762—20xx》等標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)目試點(diǎn)單位工作實(shí)際制定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯項(xiàng)目管理辦法等相關(guān)制度;縣級(jí)單位也建立了符合本單位追溯工作實(shí)際的制度體系,追溯工作制度框架已基本搭建完成,制度保障作用初步得到體現(xiàn)。吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社,制定的從葡萄生產(chǎn)到銷售的一整套追溯工作制度,內(nèi)容細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性較強(qiáng),在推動(dòng)了葡萄產(chǎn)品追溯系統(tǒng)建設(shè)、推動(dòng)了葡萄產(chǎn)品追溯系統(tǒng)建設(shè)、落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任、提高應(yīng)急處理能力等方面發(fā)揮了重要作用。

          試點(diǎn)企業(yè)吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社購(gòu)置了農(nóng)藥殘毒快速檢測(cè)儀器2套,與地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局合作,葡萄銷售期對(duì)本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的葡萄進(jìn)行果糖、果酸的檢測(cè),檢測(cè)合格的葡萄發(fā)放質(zhì)量可追溯條形碼與原產(chǎn)地標(biāo)識(shí),對(duì)檢測(cè)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不予發(fā)放條形碼和原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)。另外建立和完善投入品管理、生產(chǎn)檔案、產(chǎn)品檢測(cè)、基地準(zhǔn)出、質(zhì)量追溯等5項(xiàng)全程質(zhì)量管理制度,形成產(chǎn)品質(zhì)量安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

          20xx年,在吐魯番市農(nóng)業(yè)局倡導(dǎo)下,葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社大力建設(shè)葡萄標(biāo)準(zhǔn)園區(qū),在整個(gè)生產(chǎn)管理過(guò)程中采用設(shè)施綜合管理技術(shù),高新節(jié)水技術(shù),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,通過(guò)實(shí)施中國(guó)綠色食品發(fā)展中心發(fā)布的葡萄的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定技術(shù)規(guī)程運(yùn)用于標(biāo)準(zhǔn)園生產(chǎn),發(fā)展葡萄常規(guī)品種的同時(shí),引進(jìn)新品種,全面提高葡萄的品質(zhì),達(dá)到綠色葡萄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。同時(shí),通過(guò)加大對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的管理,采用科學(xué)的施肥、植保技術(shù)配套,有效降低葡萄投入成本,減少農(nóng)業(yè)污染,提高葡萄生產(chǎn)的綜合效益,從而推動(dòng)了吐魯番市葡萄產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

          4、質(zhì)量安全責(zé)任和意識(shí)逐步得到提升

          企業(yè)的誠(chéng)信意識(shí)是項(xiàng)目建設(shè)的前提。一年的項(xiàng)目建設(shè)工作使項(xiàng)目承擔(dān)單位的誠(chéng)信守法意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)得到不同程度的提高,產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。一方面,農(nóng)民專業(yè)合作社為滿足追溯工作的需要,進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)流程,完善生產(chǎn)規(guī)范,優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)水平得到提升;另一方面,隨著質(zhì)量追溯工作的逐步深入,企業(yè)和職工的質(zhì)量安全意識(shí)和自我約束能力都不斷增強(qiáng),社會(huì)責(zé)任感逐步強(qiáng)化。吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作由于實(shí)施了追溯項(xiàng)目,承擔(dān)種植任務(wù)的農(nóng)戶質(zhì)量安全意識(shí)明顯增強(qiáng),使用投入品環(huán)節(jié),都能自覺履行領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字許可使用的投入品,農(nóng)戶都堅(jiān)決不予使用。各級(jí)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)將實(shí)施追溯項(xiàng)目提升到企業(yè)回饋社會(huì)、體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的高度認(rèn)真對(duì)待,使追溯項(xiàng)目的意義在更高層次上得以體現(xiàn)。

          5、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益逐漸顯現(xiàn)

          產(chǎn)品效益是項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。開展追溯工作,提升了優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品品牌形象,提高了我區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值,樹立了企業(yè)的知名度和公信力。吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作全面實(shí)施質(zhì)量追溯制度后,在市場(chǎng)上樹立了優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的良好形象,大力開展葡萄分等級(jí)、可追溯,狠抓質(zhì)量關(guān),從產(chǎn)品采摘、分級(jí)、包裝、冷藏各個(gè)環(huán)節(jié)入手,確保產(chǎn)品質(zhì)量,做到商品化處理。今年吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社社員的葡萄是7月20日左右陸續(xù)開園的,從開園初期銷售就很火爆。合作社將生產(chǎn)的“蘇公塔”牌優(yōu)質(zhì)綠色食品葡萄通過(guò)外地的大型超市及商貿(mào)公司外銷,不但加大了銷售量同時(shí)價(jià)格較往年上漲了30%左右,以品牌擴(kuò)大影響力,開拓市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng),形成了質(zhì)量與效益共贏的良好發(fā)展局面。發(fā)揮示范帶動(dòng)作用是項(xiàng)目建設(shè)的重要目標(biāo)。

          6、示范帶動(dòng)作用初步體現(xiàn)

        美麗的誤會(huì)作文800字6

          為進(jìn)一步加強(qiáng)保健食品監(jiān)管,確保公眾食品安全,xx鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)合食藥監(jiān)發(fā)20xxx號(hào)《xx市食品藥品監(jiān)督管理局合川區(qū)分局關(guān)于開展保健食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案的通知》文件,保證xx鎮(zhèn)保健食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作有序開展。現(xiàn)將20xx年工作開展情況總結(jié)如下:

          一、工作開展情況

          xx鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無(wú)保健食品生產(chǎn)企業(yè),僅有保健食品經(jīng)營(yíng)店4家,他們分別為:巨安達(dá)鑫醫(yī)療器械有限公司藥品分公司第四門市,國(guó)泰大藥房福壽加盟店,麥克紅康藥房瑞康藥店,愛康診所。

          今年我鎮(zhèn)對(duì)保健食品質(zhì)量安全日常監(jiān)管工作共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員x人次、執(zhí)法車輛x余輛次,檢查保健食品經(jīng)營(yíng)店x家。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查及抽驗(yàn)x余次發(fā)現(xiàn),x家經(jīng)營(yíng)店均正常營(yíng)業(yè),能夠提供供貨方資質(zhì)和相應(yīng)的購(gòu)進(jìn)票據(jù),并建立了登記臺(tái)賬,未發(fā)現(xiàn)違法添加等情況。

          二、工作集體措施

         。ㄒ唬⒓訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)保健食品安全責(zé)任。

          1、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視保健食品安全工作,切實(shí)履行職責(zé),積極采取有效措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府建立保健食品質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),綜治辦主任任副組長(zhǎng),各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成成員,從而保證全鎮(zhèn)保健食品安全監(jiān)管工作的有序開展。

          2、保健食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。建立二級(jí)監(jiān)管系統(tǒng),強(qiáng)化生產(chǎn)加工管理責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任制度。鎮(zhèn)上配備了專職的監(jiān)督員,各村配備了信息員,可實(shí)時(shí)掌握各村動(dòng)態(tài)信息,第一時(shí)間消除可能存在的安全隱患。

          3、落實(shí)保健食品安全責(zé)任制。鎮(zhèn)政府分別與8個(gè)村、1個(gè)社區(qū)簽訂《保健食品安全責(zé)任書》和4家保健食品經(jīng)營(yíng)店簽訂《保健食品經(jīng)營(yíng)承諾書》,并進(jìn)行公示,確保落實(shí)保健食品安全責(zé)任。

          4、制定保健食品違法添加有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,發(fā)動(dòng)社會(huì)監(jiān)督力度,使我們能更好對(duì)保健食品市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管。

          (二)、加強(qiáng)日常監(jiān)管,不斷凈化保健食品市場(chǎng)

          堅(jiān)持標(biāo)本兼治、防打結(jié)合、分類監(jiān)管、綜合治理的原則,在日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上狠抓重點(diǎn)品種、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)區(qū)域和重要時(shí)段,深入開展保健食品安全監(jiān)管工作。

          1、加強(qiáng)保健食品環(huán)節(jié)整治,規(guī)范加工行為。以強(qiáng)化進(jìn)貨索證為重點(diǎn),全面建立保健食品進(jìn)貨溯源制度。

          2、加大村衛(wèi)生室、保健品銷售點(diǎn)的監(jiān)管力度。一方面建立基礎(chǔ)臺(tái)賬,對(duì)他們的主要銷售的物品、進(jìn)貨渠道等基本信息做到心中有數(shù),另一方面對(duì)其加大日常監(jiān)管,給不安全行為無(wú)可乘之機(jī)。

         。ㄈ、加強(qiáng)保健食品監(jiān)管制度建設(shè)。

          今年來(lái),先后制定了保健食品監(jiān)管員培訓(xùn)制度、監(jiān)管員月例會(huì)制度、重大安全事故查處制度及保健食品安全事故報(bào)告制度等基本工作制度,有力推進(jìn)保健食品監(jiān)管工作的制度化推進(jìn)工作。

         。ㄋ模、加強(qiáng)宣傳教育,提高群眾安全意識(shí)

          要形成全社會(huì)共同參與的局面,廣泛開展宣傳教育是關(guān)鍵。充分利用多種形式宣傳平臺(tái),有力組織xx中心衛(wèi)生院、xx工商所、鎮(zhèn)綜治辦、xx司法所、xx派出所等部門的'同志在全鎮(zhèn)群眾中普及保健食品安全意識(shí)和保健食品質(zhì)量安全辨別知識(shí),使保健食品安全知識(shí)深入人心。今年共開展大型保健食品知識(shí)講座x場(chǎng)次,懸掛x多幅橫幅,發(fā)放保健食品安全小冊(cè)子、宣傳畫等各種宣傳資料x多份。

          三、存在的問(wèn)題和不足

          保健食品安全監(jiān)管工作在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的配合下,雖然取得了一些工作成效,但也存在一些不足。一是農(nóng)民群眾對(duì)保健食品安全意識(shí)淡薄,存在麻痹大意現(xiàn)象;二是監(jiān)管人員少、監(jiān)管面大、任務(wù)重、監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平不高(簡(jiǎn)直就是外行管內(nèi)行)和監(jiān)管設(shè)備缺乏,給基層食品藥品監(jiān)管工作帶來(lái)難度。

          四、今后工作打算

         。ㄒ唬、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。

          通過(guò)向社會(huì)發(fā)布市場(chǎng)保健食品質(zhì)量監(jiān)督檢查信和公布檢測(cè)信息活動(dòng),宣傳保健食品科學(xué)知識(shí),增強(qiáng)人民群眾防備保健食品安全的意識(shí),提高自我保護(hù)能力。

         。ǘ、繼續(xù)加大加強(qiáng)保健食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

         。ㄈ⒓哟髮W(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,提高監(jiān)管能力。

        美麗的誤會(huì)作文800字7

          轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過(guò)去的一年,對(duì)于佳茂來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊,讓人感慨頗多。

          今年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年終各項(xiàng)工作,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指證,謝謝!

          一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程:

          今年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè),品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施:

          1、采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事,并做到跟蹤,驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。

          2、對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討,并制定相關(guān)缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試,并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的'檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下:

          部門文件修訂

          序號(hào)文件名稱

          1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

          2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

          3iqc檢驗(yàn)規(guī)范

          4供應(yīng)商考核規(guī)定

          5成品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范

          6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范

          3、建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

          4、加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí),檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力,確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。

          二、完善質(zhì)量管理體系,確保體系正常運(yùn)作:

          XX年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目:

          1、為確保體系的正常運(yùn)作,于12月23號(hào)iso9001:XX版質(zhì)量管理體系,第三方年終監(jiān)審順利通過(guò)。

          2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況,以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)改善。

          3、完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過(guò)管理評(píng)審會(huì)議,對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo),于《XX年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過(guò)《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì),直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,要求責(zé)任單位改善,確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。

          XX年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目:

          1、擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的返工作業(yè)。

          2、繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率;

          3、設(shè)定XX年公司整體目標(biāo),階段目標(biāo),部門目標(biāo)

          4、對(duì)文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無(wú)有效落實(shí),但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻](méi)有根本落實(shí)驗(yàn)證。

          三、嚴(yán)格質(zhì)量控制,完善控制流程和檢測(cè)手段:

          1、進(jìn)料品質(zhì)控制:

          1)修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

          2)嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),9月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批,發(fā)現(xiàn)8批不合格。

          2、成品質(zhì)量控制:

          1)擬制了《qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

          2)加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制,設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善,從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看,制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2、2%,提升了近7、8個(gè)百分點(diǎn)。

          四、XX年整體工作小結(jié):

          1、回顧過(guò)去的一年,在全體品管人員的努力下,實(shí)現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

          2、另一方面,從整年所出的質(zhì)量問(wèn)題來(lái)分析,也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善,有漏洞的問(wèn)題。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問(wèn)題,

          能真正杜絕問(wèn)重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。

          五、XX年品管工作規(guī)劃:

          時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化,品管工作任重而道遠(yuǎn)。

          1、過(guò)去的一年品管部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì),即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好XX年的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃,必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。

          2、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以XX年初將舉行的,iso9001:XX內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī),重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”,全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。

          對(duì)iso9001:XX版在5月份前需更換到iso9001:XX版,換版過(guò)程是:

          1)春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行XX版內(nèi)審員資格培訓(xùn),及時(shí)換成iso9001:XX版,在三月份后要運(yùn)行新版本。

          2)在五月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核。(如沒(méi)有換版XX版會(huì)自動(dòng)失效)

          3)內(nèi)校員資格培訓(xùn),因公司比較多內(nèi)校儀器,送外校費(fèi)用高也不方便,需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員,內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。

          3、推行績(jī)效考核與5s活動(dòng):

          1)為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率,響應(yīng)公司薪酬改革的需要,對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。

          2)需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃,需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實(shí)施辦法》,對(duì)5s的推動(dòng)組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論,預(yù)計(jì)XX年3月份開始試驗(yàn)推行。

          4、現(xiàn)將XX年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下:

          月不良率;2%/客戶投訴:一般性1件/月嚴(yán)重0、2件/月

          5、針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問(wèn)題,做好各項(xiàng)檢測(cè)工作,為生產(chǎn)提供“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù),同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作;

        美麗的誤會(huì)作文800字8

          我部根據(jù)PC項(xiàng)目部9月7日下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)寒季施工質(zhì)量管理的通知》和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在編制《第1、2、3標(biāo)段寒季施工方案》和《寒季施工質(zhì)量通病糾正及預(yù)防措施》基礎(chǔ)上,于20xx年09月07日至xxxx年09月15日組織了寒季施工質(zhì)量培訓(xùn)。

          第1、2、3標(biāo)段寒季施工質(zhì)量培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了需寒季施工的工程,包括了施工準(zhǔn)備、施工便道修筑、管材運(yùn)輸、卸布管、焊前準(zhǔn)備工作、預(yù)熱除濕、管道組對(duì)、管道焊接、防腐補(bǔ)口補(bǔ)傷、管溝開挖、管道下溝回填、穿越段管道試壓、管道干燥、凍土區(qū)管道敷設(shè)等14個(gè)方面。培訓(xùn)主要對(duì)象包括參加寒季施工的4個(gè)工藝機(jī)組、1個(gè)土建機(jī)組、2個(gè)防腐機(jī)組。

          一、采取的方式

          為取得好的培訓(xùn)效果,在這次培訓(xùn)中我們采取了如下方式:

          1)以《第1、2、3標(biāo)段寒季施工方案》、《寒季施工質(zhì)量通病糾正及預(yù)防措施》為基礎(chǔ),由項(xiàng)目部總工牽頭,在專業(yè)技術(shù)員、機(jī)組長(zhǎng)及技術(shù)能手范圍內(nèi)展開討論,集思廣益,明確寒季施工質(zhì)量要點(diǎn),并形成文件宣傳貫徹。

          2)對(duì)各專業(yè)、各機(jī)組,在不同時(shí)間段,分批次進(jìn)行培訓(xùn),保證宣貫到位。通過(guò)培訓(xùn),針對(duì)寒季施工特點(diǎn),明確質(zhì)量控制要點(diǎn)和質(zhì)量要求,做到全員培訓(xùn)。

          3)為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,本次培訓(xùn)采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式,在施工現(xiàn)場(chǎng)宣講,做到了理論實(shí)際相結(jié)合,同時(shí)提高學(xué)員的理性認(rèn)識(shí)和感性認(rèn)識(shí)。

          二、培訓(xùn)的內(nèi)容

          1) 會(huì)上分析了缺陷產(chǎn)生的原因,提出確實(shí)可行的糾正及預(yù)防措施,對(duì)措施的可執(zhí)行性和可操作性進(jìn)行討論。

          2)現(xiàn)場(chǎng)宣貫《第1、2、3標(biāo)段寒季施工方案》、《寒季施工質(zhì)量通病糾正及預(yù)防措施》,使施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人都認(rèn)識(shí)到寒季施工質(zhì)量的重要性,從根本上保證漠大線寒季施工的工程質(zhì)量。對(duì)各施工機(jī)組提出加強(qiáng)質(zhì)量通病控制和現(xiàn)場(chǎng)管理力度的具體要求。

          3)會(huì)上質(zhì)量工程師結(jié)合施工存在的一些質(zhì)量問(wèn)題對(duì)寒季施工質(zhì)量控制點(diǎn)提出了一些注意事項(xiàng),要求各機(jī)組及人員做到焊接、防腐、下溝、回填各工序質(zhì)量有控制,把好每道工序的質(zhì)量關(guān),確保全線工程質(zhì)量百分之百合格。

          三、培訓(xùn)的過(guò)程

          1)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工為副組長(zhǎng),各個(gè)專業(yè)技術(shù)員為組員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了培訓(xùn)計(jì)劃,保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

          2)編制《第1、2、3標(biāo)段寒季施工方案》、《寒季施工質(zhì)量通病糾正及預(yù)防措施》,將目前發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因列為培訓(xùn)的重點(diǎn),突出了培訓(xùn)的目的性、必要性和緊迫性。

          3)在施工現(xiàn)場(chǎng)開質(zhì)量分析會(huì),會(huì)上宣貫了《第1、2、3標(biāo)段寒季施工方案》、《寒季施工質(zhì)量通病糾正及預(yù)防措施》。由高水平的技術(shù)工人,分別演示了施工作業(yè)的全過(guò)程,使培訓(xùn)做到了“手把手、一對(duì)一,”有效的提高了施工作業(yè)人的實(shí)際操作水平。

          四、取得的效果

          1)通過(guò)本次培訓(xùn)增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識(shí),使每一個(gè)技術(shù)工人都掌握了基本操作要點(diǎn),提高了的實(shí)際操作水平,為每一道工序的質(zhì)量提供了保障。

          2)全體員工認(rèn)識(shí)到了各個(gè)工序的'質(zhì)量控制在寒季施工中的意義和重要性,極大的提高了現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理水平,帶動(dòng)和促進(jìn)了其他基礎(chǔ)工作的全面提高。

          3)強(qiáng)化了各個(gè)機(jī)組長(zhǎng)的質(zhì)量工作積極性,帶動(dòng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理上水平。

          4)降低了質(zhì)量通病發(fā)生的頻次,有效的提高了產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良率,為漠大線創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下了良好的質(zhì)量基礎(chǔ)。

        美麗的誤會(huì)作文800字9

          我校一直以來(lái)將安全工作作為學(xué)校的一項(xiàng)首要工作,列入學(xué)校日常管理長(zhǎng)抓不懈。我校堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真落實(shí)交通安全的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)交通安全教育,進(jìn)一步提高學(xué)生交通安全意識(shí)及學(xué)生自我防范能力。根據(jù)鎮(zhèn)教育組的統(tǒng)一部署,我校于今年三月份開展了以“珍愛生命,安全出行”為主題的交通安全教育宣傳月活動(dòng)。在活動(dòng)中,我校堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的原則,以“文明騎車,安全走路”的養(yǎng)成教育為主線,集中開展多種形式和內(nèi)容的交通安全教育活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校安全文化建設(shè),營(yíng)造“人人講安全,事10事講安全”的校園安全環(huán)境,讓廣大師生深刻體會(huì)到生命的可貴、安全的重要。

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,精心組織。

          針對(duì)交通安全教育宣傳月活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作要求等,我校在三月初首先研究制定了《龍江中學(xué)“交通安全月”活動(dòng)方案》,調(diào)整充實(shí)交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),德育處副主任、德育處助理和各年級(jí)級(jí)長(zhǎng)為組員,組建了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員職責(zé)明確,做到齊抓共管,把交通安全工作抓細(xì)抓實(shí),使宣傳月有計(jì)劃、有步驟地展開。

          二、廣泛發(fā)動(dòng),深入學(xué)習(xí),宣傳教育。

          我校積極召開教職工交通安全教育專題會(huì)議,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“交通安全教育宣傳月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),周密部署,確定重點(diǎn),認(rèn)真組織開展安全宣傳教育活動(dòng),教育廣大師生自覺遵守交通法規(guī),預(yù)防交通事故的發(fā)生;為進(jìn)一步提高全體學(xué)生的交通安全法律意識(shí),養(yǎng)成自覺遵守道路交通法規(guī)的良好習(xí)慣,預(yù)防和減少涉及學(xué)生的交通事故,我校在第二周把《龍江中學(xué)“交通安全月”活動(dòng)方案》以《致家長(zhǎng)信》的.形式知會(huì)家長(zhǎng),并要求家長(zhǎng)配合學(xué)校做好子女的交通安全教育工作;我們也利用廣播、班會(huì)課號(hào)召全校學(xué)生要充分發(fā)揮主人翁作用,以積極的姿態(tài),全身心地投入到宣傳教育活動(dòng)中去,騎文明車,行文明路,做文明人,努力做一名文明的交通參與者。學(xué)校扎實(shí)進(jìn)行深入的安全教育,充分利用專版展覽、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、廣播站、專題講座、刊出以安全教育為主題的黑板報(bào)等形式,在校內(nèi)外營(yíng)造主題宣傳教育活動(dòng)的濃厚氛圍,提高學(xué)生的安全防范意識(shí)。

          三、形式多樣,內(nèi)容豐富。

          我校于宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)階段,即認(rèn)真召開有行政班子、全體教職工、級(jí)長(zhǎng)班主任、全體師生參加的宣傳月活動(dòng)動(dòng)員會(huì),統(tǒng)一部署活動(dòng)方案。方案實(shí)施階段,我校組織了一系列的活動(dòng):

          1、學(xué)校加大宣傳力度,學(xué)校大堂四周醒目位置掛宣傳橫幅“關(guān)愛生命、安全出行”、“遵守道路安全法,平安伴你一路行”和“安全生幸福之泉,事故釀痛苦之酒”(見照片1、2、3);在大堂宣傳櫥窗內(nèi)設(shè)立《中學(xué)生交通安全常識(shí)》宣傳欄(見照片4);在大堂設(shè)立《交通違規(guī)放大鏡》專欄,及時(shí)張貼學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上違反交通規(guī)則的相關(guān)圖片和張貼交通安全宣傳掛圖(見照片5);安排“龍11中之聲”廣播站在每天的廣播時(shí)間宣傳《學(xué)生道路交通安全常識(shí)》等交通安全常識(shí)。(2—6周)

          2、開學(xué)初分類別摸清騎車回校學(xué)生的經(jīng)過(guò)路線(分經(jīng)過(guò)文華路、經(jīng)過(guò)東華路、經(jīng)過(guò)豐華路或人民路、經(jīng)過(guò)龍洲路以外的路段),然后在3月1日—4日再分類召開相關(guān)學(xué)生會(huì)議,明確各路段的交通安全隱患,指出學(xué)生經(jīng)過(guò)相關(guān)路段時(shí)正確的路線(見照片6、7)。劉湛光校長(zhǎng)親自給途經(jīng)東華路路段的學(xué)生分三批開會(huì),具體提出每個(gè)路段拐彎的要求。

          3、第三周學(xué)校與全校各班主任簽訂了一份創(chuàng)建平安和諧班級(jí)責(zé)任書,加強(qiáng)班主任的責(zé)任意識(shí),搞好班級(jí)安全管理,杜絕安全事故。

          4、全校各班組織本班學(xué)生認(rèn)真的學(xué)習(xí)交通安全知識(shí),開展多種形式的活動(dòng):

          1)3月2日班會(huì)課各班觀看龍江交警中隊(duì)提供的《交通安全教育記錄片》(見照片8);

          2)3月9日班會(huì)課各班開展“遵守交通規(guī)則”大討論,并進(jìn)行“珍愛生命,安全出行”學(xué)生簽名活動(dòng),并把簽名用紅布掛在教室顯眼的位置(見照片9、10);

          3)第四周各班出一期以“遵守交規(guī),珍愛生命”為主題交通安全知識(shí)黑板報(bào)(見照片11、12),第五周在全校進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出一等獎(jiǎng)14個(gè)班,二等獎(jiǎng)13個(gè)班,三等獎(jiǎng)15個(gè)班;

          4)第4—6周在全校范圍內(nèi)開展“我來(lái)說(shuō)說(shuō)不文明的騎車行為”活動(dòng),發(fā)動(dòng)學(xué)生把在馬路上觀察到的不文明的騎車行為以廣播稿的形式投稿曝光,截至4月2日,總共收到學(xué)生投稿94份(見照片13),“龍中之聲”廣播站在每天中午和下午的廣播時(shí)段宣讀學(xué)生的投稿。

          5、開學(xué)初學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況在校門口紅綠燈處加強(qiáng)教師站崗制度;還完善了“教師巡邏崗”制度,負(fù)責(zé)東華路、豐華路、人民路等路段的交通巡查工作。

          所安排的負(fù)責(zé)道路巡邏的老師每天分中午放學(xué)、下午上學(xué)、下午放學(xué)三個(gè)時(shí)段進(jìn)行上述路段的巡邏。巡邏的老師主要是指出學(xué)生不文明的騎車行為,例如并排前進(jìn)、兩人一車、騎車接聽電話、隨意橫穿馬路、逆向行車、霸占機(jī)動(dòng)車道騎車等,并進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)的批評(píng)教育,做好記錄,每天反饋給德育處。德育處對(duì)違規(guī)學(xué)生的學(xué)生采取班上批評(píng)、廣播公開批評(píng)、通知家長(zhǎng)等多種形式的教育,并規(guī)定違反交通規(guī)則的學(xué)生該學(xué)期不能評(píng)為“三好學(xué)生”,期末德育考核不能評(píng)為“優(yōu)秀

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          等級(jí)”,并登記到《龍江中學(xué)學(xué)生違反交通規(guī)則檔案記錄冊(cè)》(見照片14、15)。

          6、第6周在初三、高一、高二級(jí)舉辦了一次以“做文明人,騎文明車,行文明路”為主題學(xué)生交通安全漫畫比賽,讓學(xué)生把學(xué)生違反交通規(guī)則的現(xiàn)象通過(guò)漫畫的形式的表現(xiàn)出來(lái)。比賽總共收到學(xué)生作品44幅,最后評(píng)出一等獎(jiǎng)14幅,二等獎(jiǎng)18幅,三等獎(jiǎng)12幅,并且在大堂展出了獲一等獎(jiǎng)的作品(見照片16、17)。

          7、第7周在大堂舉行《遵守道路安全法規(guī)》的圖片展覽(見照片18、19、)。

          8、原本安排在第7周的在高一、高二級(jí)舉行以“關(guān)愛生命,安全出行”為主題的演講比賽因故推遲到中考之后。四、建立機(jī)制,鞏固成果。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的嚴(yán)抓狠抓,我校學(xué)生的交通安全意識(shí)有了明顯的提高,隨意違反交規(guī)的現(xiàn)象已經(jīng)大大減少。提高學(xué)生交通安全意識(shí)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),因此我校將一如既往的堅(jiān)持集中教育與日常教育教學(xué)工作相結(jié)合,做到交通安全天天講,周周講,真正落實(shí)各項(xiàng)措施?傊,在宣傳月活動(dòng)中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并進(jìn)一步加強(qiáng)管理,進(jìn)一步明確職責(zé),使我校宣傳活動(dòng)扎實(shí)有效地進(jìn)行。我們將繼續(xù)努力,杜絕交通安全事故,使我校的交通安全工作更上一層樓。

        美麗的誤會(huì)作文800字10

          一、外協(xié)檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

          1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量工作的政策、法律、法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          2.負(fù)責(zé)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求、圖紙、檢驗(yàn)方法和進(jìn)廠驗(yàn)收程序,對(duì)原材料、外購(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量控制。

          3.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠原材料、外購(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),防止不合格品入庫(kù)。

          4.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠原材料、外協(xié)件、外包件產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的處理,同時(shí)協(xié)助處理不合格品的相關(guān)工作。

          5.負(fù)責(zé)做好質(zhì)量原始記錄,對(duì)所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)。

          6.負(fù)責(zé)參與供方的質(zhì)量保證能力的評(píng)估工作;對(duì)供方質(zhì)量保證能力績(jī)效考核提供質(zhì)量方面依據(jù)。

          二、日常工作

          (一)我于20__年_月份進(jìn)公司任質(zhì)量管理部外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗(yàn)員職務(wù),在工作中我兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,服從安排,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          圍繞公司質(zhì)量方針,作為一名普通的外協(xié)檢驗(yàn)員,我從自身做起,嚴(yán)格控制進(jìn)廠產(chǎn)品質(zhì)量,本年度共檢驗(yàn)外協(xié)、外包件__批次,__批次合格,__批次不合格,一次交驗(yàn)合格率為96%,公司進(jìn)廠產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;并對(duì)不合格產(chǎn)品分析原因,將存在的質(zhì)量問(wèn)題以《質(zhì)量信息聯(lián)系單》形式及時(shí)反饋給物資采供中心,要求其整改,在科室內(nèi)建立《不合格品臺(tái)帳》在后續(xù)檢驗(yàn)過(guò)程中對(duì)臺(tái)帳中反映出質(zhì)量問(wèn)題的同類零件進(jìn)行加嚴(yán)檢驗(yàn),使產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制。質(zhì)量部工作總結(jié)(二)外協(xié)檢查科項(xiàng)目工作:

          1、為了提高外協(xié)檢查科工作效率,保證工作質(zhì)量,抓住重點(diǎn)性能,在工作之余,對(duì)軍品外購(gòu)件進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并編制了《軍品外購(gòu)件檢查卡片》40余張,并對(duì)原有檢查卡片進(jìn)行了更新,為日常工作的展開提供了檢驗(yàn)依據(jù),提高了工作效率;

          2、根據(jù)20__年外協(xié)檢查科關(guān)于鑄件質(zhì)量提升計(jì)劃,參與編制了鑄件質(zhì)量控制計(jì)劃,并發(fā)物資采供中心,根據(jù)鑄件質(zhì)量提升計(jì)劃,對(duì)供方提供的鑄件進(jìn)行質(zhì)量控制,經(jīng)過(guò)控制后,我公司鑄件質(zhì)量得到有效提升,并滿足了我公司的質(zhì)量要求;

          3、在質(zhì)量考核方面,對(duì)外購(gòu)件進(jìn)廠月度一次交驗(yàn)合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)一次交驗(yàn)合格率未達(dá)到97%的合格供方按照質(zhì)保協(xié)議進(jìn)行考核;共計(jì)發(fā)放供方質(zhì)量信息聯(lián)系單46份,共計(jì)罰款考核5.68萬(wàn)元;

          4、為保證關(guān)鍵零部件質(zhì)量,通過(guò)識(shí)別關(guān)鍵零部件,對(duì)進(jìn)廠關(guān)鍵零部件進(jìn)行實(shí)物質(zhì)量控制,共計(jì)向廠家索取第三方檢測(cè)報(bào)告__份;

          5、對(duì)科室現(xiàn)有圖紙、技術(shù)協(xié)議、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,共計(jì)整理圖紙_份,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)__多份,技術(shù)協(xié)議__多份,并建立電子臺(tái)賬,以方便檢驗(yàn)員查詢圖紙,提高了日常工作效率;

          6、完成20__年度各供方質(zhì)量問(wèn)題匯總及一次交驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì),識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題中的主要特征,并發(fā)20__年度《供方質(zhì)量信息單》,要求供方針對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真分析原因,制定糾正預(yù)防措施,并作出20__年質(zhì)量保證計(jì)劃,共發(fā)__份,三、工作中存在的問(wèn)題

          1、由于專業(yè)知識(shí)缺乏,在進(jìn)廠檢驗(yàn)時(shí),檢測(cè)方法、檢測(cè)手段比較單一,無(wú)法全面的考慮問(wèn)題;

          2、 與外界溝通不及時(shí),導(dǎo)致一些質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。

          3、 加強(qiáng)質(zhì)量信息傳遞、回復(fù)情況的'監(jiān)督力度,監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題處理以及信息回復(fù)情況;

          四、20__年工作計(jì)劃

          1、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以日?qǐng)?bào)形式進(jìn)行上報(bào)和反饋,對(duì)質(zhì)量信息傳遞、回復(fù)情況進(jìn)行管理,確保信息傳遞、回復(fù)率達(dá)到100%。有效利用質(zhì)量信息平臺(tái),及時(shí)有效識(shí)別質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會(huì),同時(shí)對(duì)信息傳遞情況進(jìn)行監(jiān)督管理,確保質(zhì)量信息在第一時(shí)間得到有效傳遞,使質(zhì)量問(wèn)題在第一時(shí)間得到合理有效的處理;

          2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以便提高自己的技能水平,更好的做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

          3、提高自己獨(dú)立工作的能力,進(jìn)一步提高工作效率,加強(qiáng)為生產(chǎn)部門服務(wù)及對(duì)外溝通職能,提高工作效率,縮短問(wèn)題處理時(shí)間,堅(jiān)持以先解決問(wèn)題、查找分析原因,落實(shí)責(zé)任的原則,開展好各項(xiàng)工作。

        美麗的誤會(huì)作文800字11

          時(shí)光飛逝,時(shí)間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵(lì)我們?cè)?0xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高,回顧即將過(guò)去的一年,我們質(zhì)量管理不全體員工,通過(guò)內(nèi)部努力,通力合作,不斷進(jìn)取,完成了這一年公司的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將過(guò)去一年工作情況總結(jié)如下:

          一、日常質(zhì)量檢驗(yàn)及放行情況

          對(duì)進(jìn)廠物料、中成品的質(zhì)量檢驗(yàn)是化驗(yàn)室日常工作的核心部分,在保生產(chǎn),保成品發(fā)貨的前提指導(dǎo)下,化驗(yàn)員合理分工,積極認(rèn)真做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作,并及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,截止于20xx年xx月xx日,我們已經(jīng)完成了xxx批次的質(zhì)量檢驗(yàn)并給予放行,各檢驗(yàn)品種情況詳見附表。

          公司外部市場(chǎng)的成熟和發(fā)展,也對(duì)我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切,都給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。單從質(zhì)量檢驗(yàn)方面的工作量來(lái)看一年來(lái),化驗(yàn)員在相同的工作時(shí)間里,在不影響生產(chǎn)及銷售的前提下,完成了較于往年更多的工作任務(wù),由此可見我們?cè)诰o緊圍繞中心工作,強(qiáng)化部門內(nèi)部管理,全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)的實(shí)行經(jīng)驗(yàn)上起得了顯著效果。

          7月到9月份期間,由于受生產(chǎn)車間設(shè)備的影響,整個(gè)公司彌漫著一種緊張的氣氛,事故后恢復(fù)生產(chǎn)工作在分秒必爭(zhēng)的進(jìn)行著,車間的維修和改造在不停進(jìn)行著,我們質(zhì)量部與全公司各個(gè)部門一起,克服種種困難,共同度過(guò)這一難關(guān)。

          二、20xx新藥典的實(shí)施

          按照國(guó)家對(duì)新版藥典的實(shí)施要求,在xxx月x日以后生產(chǎn)的產(chǎn)品必須符合新藥典標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)藥品包裝標(biāo)識(shí)和說(shuō)明書也要根據(jù)藥典進(jìn)行修訂,我們質(zhì)量部自年初就積極啟動(dòng)此項(xiàng)工作,在各部門積極配合下共完成修訂各種質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)xxx份和操作規(guī)程xxx份,保障了新藥典標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)順利實(shí)施,為公司所有重要產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售工作保駕護(hù)航。

          20xx年版新藥典充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)監(jiān)管理念,藥品標(biāo)準(zhǔn)更趨科學(xué)、規(guī)范,藥典倡導(dǎo)綠色標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的目標(biāo)。藥品的安全性、藥品質(zhì)量可控性和有效性保障進(jìn)一步提升。在配合新藥典的實(shí)施,我們認(rèn)真排查新藥典中所有涉及我們?nèi)粘9ぷ鞯母暮托略鲰?xiàng)目,并及時(shí)做好準(zhǔn)備工作,如儀器、試劑及標(biāo)準(zhǔn)品對(duì)照品的購(gòu)買,并委派化驗(yàn)員參加國(guó)家藥典委員會(huì)和國(guó)家食品藥品監(jiān)管局培訓(xùn)中心組織的《xxx藥典》20xx年版全國(guó)輪訓(xùn)。

          三、配合開發(fā)部注冊(cè)及新產(chǎn)品報(bào)批

          配合產(chǎn)品再注冊(cè)工作,及時(shí)完成了婦科調(diào)經(jīng)片、益母草片的生產(chǎn)檢驗(yàn)及微生物方法的驗(yàn)證工作,并按留樣管理規(guī)程的要求,做好成品留樣且按期檢驗(yàn)。同時(shí),在新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目上,完成了草紅膠囊的工藝驗(yàn)證檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn),如期完成了微生物方法學(xué)驗(yàn)證,加速穩(wěn)定性及長(zhǎng)期穩(wěn)定性試驗(yàn),以保障新藥注冊(cè)的上報(bào)進(jìn)程。

          四、驗(yàn)證工作

          根據(jù)今年的驗(yàn)證計(jì)劃,對(duì)相應(yīng)的驗(yàn)證項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,合理取樣并及時(shí)檢驗(yàn),按時(shí)完成驗(yàn)證工作。本年度一個(gè)需驗(yàn)證項(xiàng)目為xxx個(gè),實(shí)際完成的為xxx個(gè)(其中x個(gè)跨年度完成,因廠房設(shè)施等其他原因增加驗(yàn)證項(xiàng)目xxx個(gè)),尚未完成的均已在安排或正在進(jìn)行中。

          20xx年對(duì)于質(zhì)量部而言,什同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年,我們?cè)诠ぷ髦,?duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),對(duì)工作認(rèn)真的對(duì)待,及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。工作的閑余時(shí)間要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的來(lái)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

          然而,目前化驗(yàn)室對(duì)人員管理上還是存在著小的問(wèn)題,那就是人員流失,由于新舊員工交替對(duì)我盲作或多或少造成了困難,為了順利完成日常的檢驗(yàn)任務(wù),對(duì)新員工的培訓(xùn)成了工作的.重點(diǎn),以便新員工能在較快的時(shí)間能勝任本崗位的日常工作。

          在新員工的培訓(xùn)和管理上,我們通過(guò)強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),使新員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),使新員工充分注意每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過(guò)強(qiáng)化效率意識(shí),使新員工充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。部門的管理是無(wú)止境的,部門管理的效益也是無(wú)止境的。一年來(lái),面對(duì)部門人員更替頻繁的狀況,我們加大了部門內(nèi)部管理工作的力度。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強(qiáng)了部門員工隊(duì)伍的凝聚力。

          20xx年xx月xx日,是每個(gè)三順人刻骨而銘記于心的一天,安全生產(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴,對(duì)于此次生產(chǎn)安全事故,我們部門對(duì)員工進(jìn)行了安全操作規(guī)范的重點(diǎn)培訓(xùn),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)安全事故。

        美麗的誤會(huì)作文800字12

          一年中,我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了這一年來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將一年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下。

          一、個(gè)人修養(yǎng)方面

          一年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

          二、工作能力方面

          我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說(shuō)以我本著“把工作做的`更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。

          三、工作不足

          工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

          社交方面我還存在很大的不足,有時(shí)心里面有的表達(dá)不出來(lái),有些話不是太敢說(shuō)出來(lái)沒(méi)有膽氣不夠陽(yáng)剛,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足,有好多東西明知道時(shí)錯(cuò)的卻說(shuō)不出來(lái)為什莫。在檢查過(guò)程中呢又不是很仔細(xì)。是因?yàn)闄z測(cè)之前沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備,在檢查過(guò)程中有點(diǎn)手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點(diǎn)頭重腳輕,沒(méi)能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。

          四、未來(lái)的工作打算

          我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。

          在檢查過(guò)程中做好監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題影響工程質(zhì)量且浪費(fèi)人工。

        美麗的誤會(huì)作文800字13

          在品質(zhì)部工作的這段時(shí)間里,我看到的、聽到的、體會(huì)到的,讓我感受很多!如何管理好品質(zhì)部,使其能夠更好地服務(wù)于公司,并提升公司的品牌形象!我擬制定以下工作計(jì)劃:

          一、品質(zhì)部人事規(guī)劃:

          針對(duì)品質(zhì)部目前的現(xiàn)狀和實(shí)際生產(chǎn)需要,成衣QC組需要增加一個(gè)用人名額。退貨QC組需要增加一個(gè)用人名額。王永桂和王云均為王永紅的親屬,需將其中一人調(diào)離成衣QC組。品質(zhì)部主管助理劉金蘭已經(jīng)辭職,需要及時(shí)作出人員的補(bǔ)充。

          二、工作環(huán)境的規(guī)劃:

          由于天氣異常炎熱,品質(zhì)部急需要安裝空調(diào)來(lái)緩解品質(zhì)部的工作環(huán)境!品質(zhì)部的貨品堆放顯的非常凌亂,布局也不合理。建議:

          1、將三樓靠近門口的雜物間清空,將原先的隔板拆除。

          2、將售后服務(wù)組移至此位置。原售后服務(wù)組位置改為貨品堆放區(qū)域和雜物放置區(qū)域。

          3、重新布局后的品質(zhì)部需要安裝空調(diào),給員工一個(gè)輕松、舒適的工作環(huán)境。

          4、規(guī)劃出指定位置存放“流動(dòng)貨品(待查貨品)”,保持通道的暢通。

          5、成衣QC組和退貨QC組的查貨臺(tái)面很粗糙,容易勾壞衣服,需要將臺(tái)面用白色的膠版重新裝訂。

          6、品質(zhì)部各個(gè)工作區(qū)域?qū)⒆鞒雒黠@的標(biāo)識(shí)(按6s管理)

          7、對(duì)于常用的文件、和檢驗(yàn)有關(guān)的資料,放在合理的位置并作出清晰的標(biāo)識(shí),使查找者一目了然。

          8、在品質(zhì)部顯眼的靠墻位置做一塊大的“黑板”,主要用于每天的'工作任務(wù)安排或通知要求。在指定的位置做一些品質(zhì)的文化宣傳標(biāo)語(yǔ)。

          三、工作流程及方法的適度調(diào)整:

          工作流程就像小河流水一樣要保持順暢!首先要確保品質(zhì)部?jī)?nèi)部的工作流程的順暢,以豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)、準(zhǔn)確、果斷地處理品質(zhì)問(wèn)題。對(duì)于有爭(zhēng)議的問(wèn)題要建立專門的溝通渠道進(jìn)行及時(shí)的處理。其次是品質(zhì)部跟相關(guān)部門的工作流程的優(yōu)化方案(此項(xiàng)需由公司安排時(shí)間專門開會(huì)討論),目的是為了能夠迅速的解決問(wèn)題。曾經(jīng)多次發(fā)生的品質(zhì)問(wèn)題都是進(jìn)入品質(zhì)部才被發(fā)現(xiàn),這不是品質(zhì)部做的如何好,而是我們公司制度的缺陷。為何沒(méi)能在做辦或做大貨之前發(fā)現(xiàn)呢?而生產(chǎn)部在開產(chǎn)前會(huì)時(shí)是否有品質(zhì)部或相關(guān)人員的參與、以及貨前辦有無(wú)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的審核確認(rèn)呢?在接下來(lái)要努力做到的是:讓品質(zhì)部貫穿整個(gè)生產(chǎn)流程!具體表現(xiàn)為:

          1、面料回廠后,要第一時(shí)間安排面料QC進(jìn)行檢驗(yàn)和對(duì)洗水的測(cè)試,合格后才能發(fā)貨。如果后期生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題的,則要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

          2、輔料回廠后,憑送貨單交由IQC查驗(yàn),并做相關(guān)的生產(chǎn)測(cè)試,測(cè)試合格后才能完成入倉(cāng)手續(xù)。同時(shí)要做好次品率及損耗的確認(rèn)記錄。

          3、生產(chǎn)部貨前辦完成后,除了要對(duì)生產(chǎn)工藝的審核,還要對(duì)面、輔料的色牢度、洗水方法、吊牌/洗水的標(biāo)識(shí)等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核、確認(rèn)!如有必要的話,建議由辦房或生產(chǎn)部安排專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。

          4、生產(chǎn)部在召開產(chǎn)前會(huì)時(shí),要通知品質(zhì)部、辦房、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門一起討論、研究生產(chǎn)要點(diǎn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)。

          5、每一周要有一個(gè)詳細(xì)的周工作安排計(jì)劃表!生產(chǎn)部提供一周的回貨計(jì)劃表。市場(chǎng)部也要根據(jù)需要,列出每周出貨計(jì)劃給到品質(zhì)部。品質(zhì)部將根據(jù)以上情況,作出合理的工作安排或調(diào)整!如因故未能完成的周計(jì)劃,相關(guān)部門要提供知會(huì)函,并作持續(xù)跟進(jìn)。

          6、建議將外發(fā)QC組合并到品質(zhì)部統(tǒng)一管理!這樣有利于品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理,對(duì)外加工廠的品質(zhì)也可以從源頭抓起,從生產(chǎn)的前期和中期開始嚴(yán)格控制品質(zhì),確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能夠迅速處理!

          7、建議皮草類、飾品類、鞋子、等FOB單,要安排QC進(jìn)行中期和尾期的查驗(yàn),確保回貨后的質(zhì)量。

          8、品質(zhì)部退貨QC組,建議使用掃描儀(這樣可以大大降低工作時(shí)間、提高工作效率,節(jié)省人工)。

          四、品質(zhì)部各小組的培訓(xùn)計(jì)劃:

          根據(jù)公司的要求,對(duì)品質(zhì)部的工作職責(zé)和工作范圍進(jìn)行培訓(xùn)。

          1、成衣QC組:計(jì)劃二節(jié)課,重點(diǎn)講解檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)步驟、檢驗(yàn)方法,對(duì)不合格品的處理等。

          2、退貨QC組:計(jì)劃一節(jié)課,主要講解特賣品、維修品、合格品、廢品等如何整理入庫(kù)。

          3、洗水組:計(jì)劃一節(jié)課:具體講解如何根據(jù)洗水?上面的指引作干洗或濕洗的測(cè)試。以及洗水的流程、國(guó)標(biāo)的的量化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等。

          4、包裝組:計(jì)劃一節(jié)課,主要講解包裝方法及注意事項(xiàng)。送貨、收貨的交接手續(xù)及自我行為規(guī)范等。

          5、售后服務(wù)組:計(jì)劃一節(jié)課,重點(diǎn)講解返修品的處理方法。退貨維修品的如何跟進(jìn)。對(duì)單、銷單的工作。收、發(fā)速遞的注意事項(xiàng)等。

          除了以上的培訓(xùn),品質(zhì)部還將對(duì)公司的流程進(jìn)行培訓(xùn),并定期進(jìn)行組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化,宣傳公司文化的活動(dòng)。

          五、品質(zhì)部的中期規(guī)劃:

          1、從基礎(chǔ)的做起,從細(xì)節(jié)的開始,努力推行6S的管理。

          2、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳和學(xué)習(xí)。把品質(zhì)部打造成一個(gè)優(yōu)秀的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)、?wù)實(shí)和高效的部門!并努力使之成為公司其他部門學(xué)習(xí)的典范!

          3、在最短的時(shí)間內(nèi),讓品質(zhì)部的專業(yè)度有一個(gè)質(zhì)的提升,提高LAPar的品牌形象!

        美麗的誤會(huì)作文800字14

          轉(zhuǎn)瞬間在榮豐工作了近五個(gè)年頭了,回首20xx年工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有著些許的汗水、些許的歡笑和些許的失望與不舍;對(duì)于工作中的對(duì)與錯(cuò)作出以下三點(diǎn)總結(jié):

          一.認(rèn)清自己的工作職責(zé)有哪些?

         、抛鳛橐幻繁=M長(zhǎng)每天所做的工作要對(duì)品保課長(zhǎng)負(fù)責(zé);

         、茖(duì)各工站的品質(zhì)異常要作出初步的處理;

         、菍(duì)品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和對(duì)品質(zhì)異常進(jìn)行改善措施的制定、跟進(jìn)與結(jié)案;

         、让刻煜掳嗲皩(dāng)天各工站相關(guān)的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行審核,將異常的地方做好記號(hào)并找當(dāng)事人確認(rèn)異常情況及改善期限;

          ⑸對(duì)新進(jìn)人員除了指定一位輔導(dǎo)老師之外,還要經(jīng)常去跟進(jìn)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)的進(jìn)度;

         、识ㄆ趯⒖蛻糇钚碌臋z驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范對(duì)小組各工站品保進(jìn)行培訓(xùn)與考核;

         、藢(duì)小組各工站品保依崗位需要進(jìn)行合理的調(diào)配,做好輪崗的工作規(guī)劃;

         、坛诉@些工作之外,還要完成一些上級(jí)交付的其他工作。

          二.多聽逆耳忠言,端正工作態(tài)度。

          ⑴多和下屬溝通,要想管好別人;先做好自己。

          例如:夜班品保的工作紀(jì)律差!經(jīng)常被其他部門投訴找不到品保,之前有下屬經(jīng)常離崗、脫崗;找他談話時(shí)他說(shuō)我上夜班時(shí)也經(jīng)常睡覺,導(dǎo)致我不好管本組的上班紀(jì)律。

          為了管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì),在那次和下屬談話之后在后續(xù)值夜班的時(shí)候多準(zhǔn)備一些如茶葉、咖啡、風(fēng)油精等提神醒腦的物品;通過(guò)倆個(gè)月的苦熬,現(xiàn)在值夜班的時(shí)候打瞌睡和睡覺的毛病都改正過(guò)來(lái)了。再去管下屬時(shí),下屬都不說(shuō)二話了。

         、茣(huì)說(shuō)話的想話說(shuō),不會(huì)說(shuō)話的搶話說(shuō)。

          例如:當(dāng)品保的工作與其他部門需要配合時(shí)產(chǎn)生了分歧,有些人為了讓別人接受自己的觀念時(shí)會(huì)提高嗓門;弄得臉紅脖子粗的'讓人以為在吵架,氣壞了自己不說(shuō)、事情還沒(méi)有辦成。 這種時(shí)候就要注意調(diào)整好自己的心態(tài),學(xué)會(huì)換位思考。學(xué)會(huì)找依據(jù)(提異常單需要有證據(jù)),用講道理的方法來(lái)解決;千萬(wàn)不要將不好的情緒帶到工作中去,如果對(duì)方依然不配合時(shí)就找責(zé)任部門上一級(jí)負(fù)責(zé)人升級(jí)處理。

         、亲霾蛔龅煤檬悄芰(wèn)題,做不做是態(tài)度問(wèn)題。

          例如:上級(jí)布置一個(gè)任務(wù)下來(lái),下面的人都在觀望著;有些人是能推則推、能拖則拖,到最后找遍各種借口就是不完成上級(jí)交付的工作。

          這就要端正好自己的心態(tài),作為組長(zhǎng)就必須帶好頭;組長(zhǎng)不完成,下面的人就會(huì)有借口推諉不斷了。

          三.做好工作計(jì)劃,事有輕重緩急。

         、抛龊霉ぷ鹘唤雍苤匾!

          倆班各工站品保需做好工作對(duì)接,避免做無(wú)用功。每天的資料變更、客訴問(wèn)題點(diǎn)、異常單跟進(jìn)結(jié)果等等在交接本上或郵件的形式交接清楚,有交接就必須得有回復(fù)。

         、坪侠硪(guī)劃工作時(shí)間很重要!

          每天上班先做什么?后做什么?上班之前要在心里面過(guò)一遍,前一天有哪些工作沒(méi)做完的;衡量一下事情的輕重緩急,合理的運(yùn)用上班時(shí)間。盡量避免出現(xiàn)很忙!很忙!時(shí)間也過(guò)去了,卻什么事情都沒(méi)搞定的情況出現(xiàn)。

        美麗的誤會(huì)作文800字15

          為保障肉食品質(zhì)量安全,讓全縣人民吃上“放心肉”、“安全肉”,根據(jù)縣委、縣政府和市食品安全委員會(huì)的有關(guān)文件和會(huì)議精神,我中心周密安排、認(rèn)真部署全縣肉食品質(zhì)量安全工作,經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力取得了顯著成效,現(xiàn)將我中心肉食品安全工作情況匯報(bào)如下:

          一、全縣肉食品質(zhì)量安全工作基本情況

         。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)密,措施得力。為確保完成肉食品質(zhì)量安全目標(biāo)任務(wù),中心領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,我中心成立了以中心主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《肉食品質(zhì)量安全工作方案》,并將此項(xiàng)工作全面納入了今年重點(diǎn)工作來(lái)抓,建立了嚴(yán)格的肉食品質(zhì)量安全和獸藥市場(chǎng)制度。為強(qiáng)化任務(wù)落實(shí),我中心從“兩節(jié)”開始對(duì)全縣范圍內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰點(diǎn)、肉市場(chǎng)開展了執(zhí)法檢查,通過(guò)檢查,有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹和落實(shí)。

         。ǘ﹦(chuàng)新形式,深入宣傳,營(yíng)造良好輿論氛圍。為確保執(zhí)法效果,我中心及各基層畜牧獸醫(yī)部門調(diào)動(dòng)各方面的積極性,充分利用電視、發(fā)放資料信息等渠道,廣泛宣傳開展肉食品質(zhì)量安全的作用和意義。采取了多種形式進(jìn)行了宣傳:一是結(jié)合大力開展執(zhí)法宣傳活動(dòng),共發(fā)放相關(guān)宣傳資料1500余份,肉食品安全普及知識(shí)資料1500多冊(cè),培訓(xùn)相關(guān)人員2000人次。二是結(jié)合縣政府組織的行風(fēng)評(píng)議廣播上線活動(dòng),積極宣傳肉食品質(zhì)量安全整治的重要意義以及畜牧部門的主要職責(zé),聽眾人數(shù)達(dá)上萬(wàn)人,充分給廣大市民以知曉權(quán)和參與權(quán)。

          (三)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法,全面保障肉食品質(zhì)量安全。按照我中心《肉食品質(zhì)量安全工作方案》確定的目標(biāo)任務(wù),全中心集中時(shí)間、集中人力、集中財(cái)力,重點(diǎn)狠抓了五個(gè)方面的專項(xiàng)檢查和工作任務(wù)的落實(shí)。

          一是大力開展春季動(dòng)物防疫專項(xiàng)檢查。動(dòng)物防疫事關(guān)肉食品質(zhì)量安全。為確保防疫效果,在今年的春季動(dòng)物防疫期間,加大了動(dòng)物防疫督辦檢查的'力度,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫情況實(shí)施了專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。重點(diǎn)檢查了26個(gè)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)和6個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)的動(dòng)物強(qiáng)制免疫任務(wù)落實(shí)情況,二是加大屠宰廠和肉食品市場(chǎng)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。自專項(xiàng)整治以來(lái),我中心執(zhí)法大隊(duì)派專人每天對(duì)其進(jìn)行檢查,并做好了檢查記錄。三是強(qiáng)化動(dòng)物檢疫專項(xiàng)執(zhí)法檢查。在專項(xiàng)整治期間,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣畜禽產(chǎn)地、肉食品運(yùn)輸環(huán)節(jié)、定點(diǎn)屠宰場(chǎng)、畜禽交易市場(chǎng)等范圍內(nèi)的動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品的檢疫執(zhí)法工作。

          1、狠抓產(chǎn)地檢疫工作。以存欄檢疫為重點(diǎn),凡沒(méi)有免疫耳標(biāo)和免疫證的一律不準(zhǔn)出欄,將動(dòng)物疫病消滅在產(chǎn)地源頭。

          2、狠抓動(dòng)物流通環(huán)節(jié)的運(yùn)輸檢疫工作。以監(jiān)督檢驗(yàn),規(guī)范出證為重點(diǎn),嚴(yán)防動(dòng)物疫病的傳入或輸出。

          3、狠抓終端環(huán)節(jié)的市場(chǎng)檢疫監(jiān)督。派3名檢疫員24小時(shí)值班,住場(chǎng)檢疫。以查章驗(yàn)證,杜絕病害肉品上市為重點(diǎn),嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)把復(fù)檢監(jiān)督關(guān),對(duì)未實(shí)行定點(diǎn)屠宰檢疫的畜禽及產(chǎn)品嚴(yán)格實(shí)施補(bǔ)檢,對(duì)不合格肉品全部強(qiáng)制進(jìn)行了無(wú)害化處理,為消費(fèi)者把好了最后一關(guān),確保市民吃上“放心肉”。在此期間,全縣共檢疫生豬1500頭,其中屠宰檢疫1100頭,檢出不合格豬2頭,不合格豬肉全部進(jìn)行無(wú)害化處理;宰前檢疫畜禽的持證率和耳標(biāo)佩戴率為100%;查處違法案件0起。

          三、狠抓了“瘦肉精”排查工作

          一是成立了“瘦肉精”排查監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中心主任組長(zhǎng),中心副主任韓保國(guó)任副組長(zhǎng),縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所、畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法大隊(duì)班子成員為成員,責(zé)成執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)管工作;二是制訂了《瘦肉精專項(xiàng)整治工作方案和細(xì)則》,明確了整治目標(biāo)、整治內(nèi)容、整治重點(diǎn),將責(zé)任細(xì)化到部門和生產(chǎn)者及經(jīng)營(yíng)者;三是組織執(zhí)法和技術(shù)人員,對(duì)全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜禽飼料經(jīng)營(yíng)門市開展排查登記工作,共排查了2家飼料獸藥經(jīng)營(yíng)單位,15個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),268個(gè)散養(yǎng)戶,一個(gè)定點(diǎn)屠宰場(chǎng),并建立監(jiān)管檔案,便于以后監(jiān)管,同時(shí)在農(nóng)村散發(fā)了2000余份預(yù)防“瘦肉精”危害的告知書,要求有45個(gè)一定規(guī)模的經(jīng)營(yíng)戶、養(yǎng)殖戶都向社會(huì)作出了不添加、不使用、不經(jīng)銷“瘦肉精”的公開承諾;同時(shí)要求養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)做好用藥、用料記錄,保證科學(xué)用藥、用料安全生產(chǎn)。

          四、存在的安全隱患

          5個(gè)多月以來(lái),我中心共出動(dòng)執(zhí)法人員1000多人次,對(duì)我縣的41個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),268個(gè)散養(yǎng)戶,1個(gè)定點(diǎn)屠宰場(chǎng), 6個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)依法進(jìn)行檢查,發(fā)放相關(guān)宣傳資料1500余份,肉食品安全普及知識(shí)資料1500多冊(cè),培訓(xùn)相關(guān)人員2000人次,確保了我縣肉食品安全,雖然取得了一定的可喜成績(jī),但還存在一些安全隱患:一是群眾對(duì)肉食品質(zhì)量安全工作重要性的認(rèn)識(shí)還存在差異,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展不平衡;二是我縣范圍內(nèi)目前還沒(méi)有一家通過(guò)有關(guān)部門認(rèn)證的肉食品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),現(xiàn)有的肉食品檢測(cè)能力還無(wú)法充分滿足監(jiān)管需要;三是生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)位于城市上游且不合格肉食品無(wú)害化處理設(shè)施設(shè)備不夠完善,給動(dòng)物防疫和肉食品安全帶來(lái)威脅;四是獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室缺乏工作經(jīng)費(fèi),不能及時(shí)購(gòu)買動(dòng)物重大疫病檢測(cè)試劑,影響動(dòng)物疫病的檢測(cè)速度和診斷準(zhǔn)確度;五是綜合執(zhí)法能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是在執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)保障,執(zhí)法設(shè)施設(shè)備完善,大案要案的查處等方面需要加大投入力度,完善措施和手段。

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