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      2. 寫給老板的一封信

        時間:2022-11-04 12:52:51 書信 我要投稿

        寫給老板的一封信

          在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都跟書信打過交道吧,書信是一種應(yīng)用文體,是人們普遍使用的一種交際工具。那么,怎么去寫信呢?下面是小編精心整理的寫給老板的一封信,希望對大家有所幫助。

        寫給老板的一封信

        寫給老板的一封信1

          其實我不是會計,我自己開了個小小的公司,朋友給我當(dāng)會計呢,她是個新手,這段日子臨時有事回家了,我就只能自己報這個月的稅了,這個用戶名是她的,當(dāng)初還是我力勸她選擇的這一行業(yè),可是不干不知道,一干嚇一跳,我覺得會計真是難做啊,的確是兩面受氣啊,唉,我都后悔勸她選這行了!一想到將來她要面對這么多艱難我都覺得心里愧疚啊,也心疼!!

          但是從一個公司小老板的角度來講,會計這個工作真的很重要啊,帳上出了錯真不行啊,動不動這不行,那不行,可是又不懂,還怕扣錢罰款!還擔(dān)心會計不盡職不盡責(zé)或經(jīng)驗不足誤事!可能老板都這樣,老板誰都不怕,就怕稅務(wù)和工商來,還怕會計經(jīng)驗不足,能力不強(qiáng),人品有問題,因為老板不懂會計這工作啊,老板的擔(dān)心也不是全無道理!

          所以我挺理解會計的,做會計真是工作經(jīng)驗的積累和細(xì)心耐心啊,還有心理素質(zhì),承受很大的壓力,但是這個行業(yè)本身已經(jīng)決定會計應(yīng)具備這種別無選擇的素質(zhì),有許多其他行業(yè)的從業(yè)人員在工作中可以不負(fù)責(zé)任,可以偷懶,可以;,甚至可以逃跑,可是會計不可以,國家的法律法規(guī)在那管著呢,只有這個行業(yè)按步就班的必須按規(guī)矩辦事,否則就被法律的懲罰和制裁,懲罰的不但是法人還有會計本身,所以所有的老板都害怕都緊張.這個行業(yè)就是沒有討價還價的余地的,所以所有從事會計行業(yè)的人都是責(zé)任重大的,都是很不容易的.但如果選擇了這一行,就一定要做好。

          能做好這個行業(yè)的人我覺得是非常了不起的人,因為不僅是專業(yè)知識的問題,工作強(qiáng)度的問題,還有心理承受能力的考驗,一個好的會計人員,不但是一個專業(yè)能力強(qiáng)的人,還是一個心理素質(zhì)極好的人,處變而不驚,這個工作沒有后退,只有向前向前,只有解決問題,這個工作是一個具有挑戰(zhàn)性的行業(yè),只有那些不斷進(jìn)取,不畏艱難的人,敢于挑戰(zhàn)的勇敢的人才能勝任的工作。。

          作為一個小老板我一定理解我的會計,在待遇上也不會苛刻她,當(dāng)然要求也是高的,因為會計從事的就是一項嚴(yán)格的工作.會計沒大學(xué)文憑不行,沒初級中級證不行,不了解國家法律法規(guī)不行,我們時時得關(guān)注稅法稅率相關(guān)政策,這就讓我們不斷進(jìn)取學(xué)習(xí),更新知識,這樣來說會計怎么也算是有文化的人吧,怎么也是關(guān)心國家大事吧,與時俱進(jìn)!和國家機(jī)關(guān)那些工作人贈打交道容易嗎!這就鍛煉愛心和耐心,磨礪意志和毅力!而且別人輕易能和國家機(jī)關(guān)的工作人員這么頻繁的來往啊,多體面。▌e人看不見被為難的時候)。!

          哪一行象會計這么務(wù)實又務(wù)需,既象工人一樣勤勞踏實,還像黃牛駱駝一樣忍辱負(fù)重,還像一個老學(xué)究樣博學(xué)多才,還象國家機(jī)關(guān)的工作人員一樣神秘嚴(yán)肅,這工作就像走鋼絲繩,時時在危險時刻卻又泰然自若,這得有多強(qiáng)的心理素質(zhì)啊!能把人塑成這種集多種矛盾氣質(zhì)為一體,卻又那么和諧的工作!你看除了會計這一行還有哪一個行業(yè)還能做到這一點??一句話,我挺佩服會計的。!

        寫給老板的一封信2

          來到公司之前,我被你的真誠所感動,被企業(yè)的知名度所吸引,被企業(yè)廣闊的發(fā)展前景所迷戀?墒,到公司兩個多月后,我的熱情逐漸被泯滅,有幾點想法與你傾訴,也是我的心聲,同時也是我個人匯總的不成熟的一點建議,供你參考,決無任何惡意,切莫誤解!!

          1、我是咱們這個公司目前來得最晚的一個高管吧,我們這些高管人員都在企業(yè)工作過較長的一個時期,見過不同情況的企業(yè)也很多,但有一個共同點就是我們個人在選擇工作的環(huán)境中是都是向好的方面發(fā)展的,走到你這里應(yīng)該是我們高管人員最有希望的最優(yōu)良的工作環(huán)境,不然我們不會選擇她的,我們已經(jīng)沒有退路。選擇她有幾點:

          一是被你的真誠所感動,我看中的是你個人的人品、你的大度、你的為人處世以及你的管理理念及才能;二是看中的是有一個令我們能施展才能的平臺和企業(yè)能有長久發(fā)展的后勁力量;三是你賦予我們自身價值體現(xiàn)的高工資。南北做官為了吃穿,誰也不能否認(rèn)這一點;四是就目前企業(yè)管理的總體情況而言,我們的管理才能不能充分發(fā)揮或者說有勁使不上、使不了,心里總感覺很空,也很郁悶。 2、企業(yè)固有的模式一時很難打破,延續(xù)多年的傳統(tǒng)做法根深蒂固,尤其是你身邊的自己人。工作的阻力不是來源于外部,而恰恰是你的親朋。俗話說:打狗是要看主人的!由于你的曖昧的態(tài)度及有時的無奈,給他們傳遞了一個誰也怎么不著他們的信號,致使他們根本就不把我們高管放在眼里,我行我素,旁若無人。我們又怎么能有效的去開展工作啊,我們沒有尚方寶劍啊!

          人與人之間缺乏親情感,自私、冷漠、嫉妒、使覺人,自己做不好又不叫別人去做,處處給你設(shè)置障礙,有的人見面連個招呼都不打,成天哭喪個臉,試問:我們又得罪誰啦啊?我們只想把企業(yè)搞好,與他們又沒有任何恩怨啊!一點不如他們的意,就張口罵人,到處貶低我們,說:養(yǎng)那么多高管有什么用。更不用說去給你配合工作啦,這叫什么人啊?!有人曾經(jīng)說過:你不要試圖與×××人(當(dāng)然你不是)去做朋友,因為你最終會發(fā)現(xiàn)那是徒勞的,他們永遠(yuǎn)不會與你真心做朋友,他們之間只有利用與被利用的關(guān)系,除此無它。管理行不成制度化、規(guī)范化,隨意性太強(qiáng)。我現(xiàn)在已經(jīng)深信不疑!

          3、無論高管人員還是普通工人,要生活誰都離不開金錢的支持,不能安居誰也不會樂業(yè)的,喝西北風(fēng)過日子可能嗎?我們首先要解決好他們的衣食住行。

          定時發(fā)放工人的工資。他們所關(guān)心的是我出力干活,你到時給我工資就行,想讓他們有太高的覺悟也是不可能的。無論任何原因工資都不要拖欠一天(可隔一個月、絕不可隔兩個月),用薪酬去留住工人,樹立起企業(yè)的'信譽(yù)!哪怕我們?nèi)ソ枞ベJ也要兌現(xiàn),決不食言。

          對于高管人員更要按時兌現(xiàn),別再出現(xiàn)跟著你去要工資的現(xiàn)象啦,如果你或其他人認(rèn)為當(dāng)初所定的工資高或者名不其實,你可以重新制定,因為高管人員心里也有個做事的底線,只要不超出他們的底線都可以接受,有時我們不僅僅是為了錢,也為了我們的感情,但一旦定下來就必須執(zhí)行。同時,要充分體現(xiàn)人性化,而且是舉手之勞。試想:我們的出納人員把高管人員應(yīng)發(fā)的工資裝在信封里,送到高管人員的手中并叮囑:xx總,請您點一下,如沒錯,請您簽字。那與跟在你后面去要工資又是何種的心情啊!何況早晚都要給的啊!因為高管人員就是這點要求,我們都能自立,吃、住都不要你操心,就是擔(dān)心延續(xù)生命的那點工資能否按時發(fā)到手,除此也就是拼命工作啦!我們是素質(zhì)較高的人啊,我們誰都不好意思跟著你去要工資啊!如能做到這樣,我們還有什么理由不去好好努力的為你賣命呢?!

          我在來之時你曾經(jīng)給我說了一句令我誓死捍衛(wèi)你終生的一句話:不要向我請示該不該請客,只要告訴我需要不需要我作陪!我的心啊那是何等的激情四濺啊,我終于找到了一個終身可托的事業(yè)和生活上的知己啊!我要為之而奮斗終生!但你有所不知啊,我們不能那樣做,現(xiàn)在我連辦公用的筆都是我自己花錢買的,我們受不了他們的態(tài)度及冷漠,寧愿自己解決也不想看那張冷酷無情的臉,我都想哭!!!更別說我們?nèi)箐N可能被認(rèn)為不該招待的招待費啊!我的朋友來看我,我沒花過公司的一分錢,我也不會那樣做的。

          對于全體員工要關(guān)愛他們的衣食住行、冷暖溫飽,用我們的真情去激勵他們、感動他們,讓他們?yōu)槲夜镜陌l(fā)展去死心塌地的工作工作再工作。過生日、生孩子、紅白事情、生病、家庭困難、父母住院等等要時時關(guān)心,人啊,都是感情動物,你給他一點陽光他就會燦爛。

        寫給老板的一封信3

        各位同事:

          大家好!

          經(jīng)過公司管理層的集體討論和醞釀,我們決定對公司的組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,以迎接騰訊未來更大的發(fā)展機(jī)遇。稍后大家將收到公司的正式發(fā)文。這是我們自20xx年以來又一次公司級的組織架構(gòu)調(diào)整,它體現(xiàn)了公司面對當(dāng)下和未來數(shù)年市場格局變化的思考。

          我們希望通過這次調(diào)整,更好地挖掘騰訊的潛力,擁抱互聯(lián)網(wǎng)未來的機(jī)會,目標(biāo)包括:強(qiáng)化大社交網(wǎng)絡(luò);擁抱全球網(wǎng)游機(jī)遇;發(fā)力移動互聯(lián)網(wǎng);整合網(wǎng)絡(luò)媒體平臺;聚力培育搜索業(yè)務(wù);推動電商揚(yáng)帆遠(yuǎn)航;并且加強(qiáng)創(chuàng)造新業(yè)務(wù)能力。同時,我們也聚合技術(shù)工程力量,發(fā)展核心技術(shù)以及運(yùn)營云平臺,更好地支撐未來業(yè)務(wù)的發(fā)展。

          各個事業(yè)群的具體調(diào)整細(xì)節(jié),稍后各事業(yè)群的負(fù)責(zé)人會與大家進(jìn)行針對性的溝通。在此,我們想跟大家分享這次調(diào)整背后的思考以及期許:

          一、聚焦用戶、擁抱趨勢

          在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),誰能把握行業(yè)趨勢,最好地滿足用戶內(nèi)在的需求,誰就可以得到用戶的垂青,這個是我們行業(yè)的生存法則。但是,怎么把握行業(yè)趨勢、怎么發(fā)掘和滿足用戶真正的需求是一件知易行難的事。

          20xx年前,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)剛剛起步,業(yè)務(wù)模式相對單薄。當(dāng)時,公司看到了社交、網(wǎng)游、網(wǎng)媒、無線等市場機(jī)會萌芽已現(xiàn),果斷進(jìn)行新業(yè)務(wù)布局,并將公司從按功能模塊分工轉(zhuǎn)為BU制,以便業(yè)務(wù)可以更好的發(fā)展?梢哉f,當(dāng)時的組織變革成為了過去幾年我們業(yè)務(wù)發(fā)展的重要助推器,我們也超預(yù)期達(dá)成了當(dāng)初的戰(zhàn)略目標(biāo),得到了用戶的認(rèn)可。

          7年后的今天,互聯(lián)網(wǎng)不但已經(jīng)從方方面面融入了全球20億人每天的生活,也開始融入各行各業(yè)。在這個新的時代里面,用戶新需求、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)模式層出不窮,市場瞬息萬變。與此同時,經(jīng)過了7年的發(fā)展,公司的人數(shù)也超過了2萬人,各個業(yè)務(wù)BU雖然也不斷與時共進(jìn),但由于架構(gòu)的限制,已經(jīng)不能完全滿足用戶層出不窮的新需求了。所以在這個時候,我們必須要聚焦用戶、順勢而變,從用戶需求的角度,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度重新調(diào)整我們的組織架構(gòu)。

          二、打造平臺、產(chǎn)業(yè)共贏

          大家都知道,騰訊的立業(yè)之本是我們的IM平臺。過去的組織結(jié)構(gòu),都是從這個平臺上“長”出來的,都是從這棵“榕樹”衍生出來的枝枝叉叉?墒牵m然枝叉變得越來越多并且落地生根,這還只是一顆樹。面向未來,我們必須要向互聯(lián)網(wǎng)更高的境界邁進(jìn)。我們需要去構(gòu)建一個生態(tài)系統(tǒng),與合作伙伴一起培育一片森林。以前,我們主要是在公司層面思考,將來要多從產(chǎn)業(yè)層面思考。

          通過這次架構(gòu)調(diào)整,公司在業(yè)務(wù)方面對各個業(yè)務(wù)群的期許是:必須進(jìn)一步開放思維,要有所為有所不為。一方面,在各個專業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作,打造用戶平臺;但另一方面,也要培育產(chǎn)業(yè)鏈,讓合作伙伴更好地找到共贏點。我們的幾大BG平臺必須進(jìn)一步加大開放力度,提升開放能力。只有這樣,我們才能真正做到開放協(xié)同、產(chǎn)業(yè)共贏。

          三、大平臺優(yōu)勢、小公司精神

          20xx年進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的時候,全公司還只有兩千多人,七年來經(jīng)過快速的發(fā)展,騰訊的人員規(guī)模已經(jīng)是當(dāng)年的7倍,很多BU的規(guī)模都大于20xx年整個公司的規(guī)模,并且可預(yù)期還有更多的同事會加入。當(dāng)團(tuán)隊規(guī)模變大后,很容易會滋生出一些大企業(yè)毛病。到底我們?nèi)绾文軌蚩朔笃髽I(yè)病,打造一個世界級的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?我們需要從“大”變“小”。

          這次調(diào)整的基本出發(fā)點是按照各個業(yè)務(wù)的屬性,形成一系列更專注的事業(yè)群,減少不必要的重疊,在事業(yè)群內(nèi)能充分發(fā)揮“小公司”的精神,深刻理解并快速響應(yīng)用戶需求,打造優(yōu)秀的產(chǎn)品和用戶平臺,并為同事們提供更好的成長機(jī)會;同時,各事業(yè)群之間可以共享基礎(chǔ)服務(wù)平臺以及創(chuàng)造對用戶有價值的整合服務(wù),力求在“一個騰訊”的大平臺下充分發(fā)揮整合優(yōu)勢。

          希望大家能夠通過這次調(diào)整,重塑小公司的創(chuàng)業(yè)特質(zhì),激發(fā)激情、快速響應(yīng),引領(lǐng)技術(shù)和體驗的創(chuàng)新,打造讓用戶驚喜的精品。

          最后,我特別強(qiáng)調(diào)的是:此次組織架構(gòu)調(diào)整,是公司長期管理提升的一個組成部分,伴隨著行業(yè)的快速變化和公司的持續(xù)發(fā)展,后續(xù)一定還會有小步快跑式的微調(diào)。但無論組織架構(gòu)如何調(diào)整,我們還是要堅守騰訊的愿景和文化。

          過去的十四年,我們一起攜手,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展而成長,為億萬用戶打造了一站式的在線生活平臺;展望未來,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展空間無限,我們應(yīng)該有更宏大的理想,扎根中國,放眼世界。希望所有同事與我們一起,擁抱變化,擁抱未來,與合作伙伴、互聯(lián)網(wǎng)同行一道,通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)讓億萬用戶的生活更美好!

        寫給老板的一封信4

        尊敬的老板:

          自我入職以來,非常榮幸能追隨老板創(chuàng)業(yè)立功,時至今日,覺得是時候給您寫點什么了,我覺得有點冒昧,但是我又覺得非常有必要。

          一晃,我已經(jīng)為公司工作了快6年了,很漫長又很短暫的一段時間。從第一天入職,你剛剛起步您的公司,而我,成為你的員工,不是第一個。

          我不是秘書或者部門經(jīng)理,也沒有跟你跑來跑去的,每天堅守的,是分公司的一個位置。重要嗎?似乎并不太重要。因為我的能力不能給公司帶來任何直接經(jīng)濟(jì)利益。回首和公司共患難共同成長的日子,我感慨萬千,我們是個私企,更直接說是個家族企業(yè)發(fā)展起來的,現(xiàn)在我們的公司,實際上是老板家庭的擴(kuò)大化,公司的管理運(yùn)作模式和公司文化往往就是老板您的個人愛好志趣、行為方式、也是你個人生活習(xí)慣的擴(kuò)大,不是真正意義上的“公司”。

          在公司里,您的口才可以說是罕有匹敵,巧舌如簧能言善辯。所以我們每次和您溝通,我們總會招架不住漸漸處于下風(fēng),我們原來滿腔熱情自以為是的想法往往被您卓越的口才說服,所以我們就越來越不敢在您面前提出自己的想法建議了,我想這樣的心理很多人都有,不知道您是否感受到?您喜歡這樣嗎?早聽說許多家族式公司的特點:重親情和人情;輕視法理甚至原則。企業(yè)中,人們更多地考慮的是“人”的因素。而不是從理智判斷是非,這些在我們公司都有體現(xiàn),比如除了你本人,公司誰也不知道老板你明天要做什么,有時會給公司管理帶來不便,當(dāng)然,可能您家屬會知道,可是他們不是公司員工。這一點您很清楚。

          我們的公司一直沒有健全完善管理制度,往好里說是粗放式管理,其實就是沒有長期發(fā)展計劃和經(jīng)營理念,任何事情都得由老板您來統(tǒng)一安排,事必躬親的您勞碌可以媲美諸葛亮,權(quán)力大于制度,人大于法,最重要的是您個人的權(quán)威,其他一切都是次要的,一切都必須為您馬首是瞻,如果你所說的與制度不一樣,必須聽你的臨時決定,制度先放一邊去。

          您的朝令夕改的作風(fēng)后果是,每天睡前,我總是惶恐的想來想去的,生怕有什么事沒有做周到,想來想去的,那些沒有完成的,似乎又不是我能控制的。沒完就沒完吧。但,不知道結(jié)果的擔(dān)憂,讓我整夜睡不安穩(wěn)。然后早上我又戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢等待新的一天開始。

          在公司,一切以利益為主導(dǎo),這句話在你的字典里是對的,畢竟你常說,公司不是福利慈善機(jī)構(gòu),可我認(rèn)為員工不一定可以理解到這點,員工期望可以在這里可以安心工作,有家的感覺,人們常說:水可覆舟,亦可載舟。公司和員工就是水和舟的關(guān)系,但公司在這方面的政策與管理制度實在極少。我想您該知道答案,流失的優(yōu)秀人才足以觸動你吧。

          今天我終于下決心寫這封信,因為我很抑郁,我想,我該做出選擇了。

        寫給老板的一封信5

        各位親愛的戰(zhàn)友:

          我們正處在一個激情的年代,我希望在我公司工作的每個人都能夠珍惜你的時間,珍愛你的生命!

          我們到這個世上不是來工作的,也不是來創(chuàng)業(yè)的,是來體驗生活的,不管你有多么偉大還是多么的平凡,終歸要跟泥土混為一體回歸大自然,這就是我們的一生!可是我看到我們當(dāng)中有很多人有一個非常致命的問題,那就是抱怨和拖延!這個社會本來就是不公平的,你出生在農(nóng)村,而富二代的孩子出生在富二代家里,怎么公平?但是有一種東西對大家都是公平的,那就是一天24小時。之所以我們每個人所取得的成就不一樣,其實就是時間分配的關(guān)系,你利用的好,你的成就就大,你利用不好,浪費了時間,你就不可能有任何成就。抱怨其實就是一把刀,他每時每刻都在割我們的身體,有時候甚至血流不止,不及時止血可能還會發(fā)炎,可是抱怨最終能帶給你什么好處嗎?沒有,什么也沒有,他只會侵蝕我們的身體,讓我們在負(fù)能量之下慢慢變得衰老,最終抱怨終身!

          保持激情,沒有激情的工作等于是在浪費生命,不管生活當(dāng)中還是工作當(dāng)中遇到任何問題,我們不應(yīng)該抱怨,更不應(yīng)該逃避責(zé)任,永遠(yuǎn)積極、樂觀的面對。沒有激情,工作就失去了主動性和創(chuàng)造性。

          人要做自己喜歡的事情,最起碼不討厭,如果你整天帶著情緒過來上班,你不可能會有成就,而工作的同時還會抱怨工作環(huán)境不好,公司分配的任務(wù)不合理,工資太低……可最終你還在繼續(xù)你討厭的事情,這,就是典型的浪費生命!如果你工作的時候找不到快樂,你不喜歡你的崗位,最好換一份工作,或者換一個公司。正所謂有些人在25歲就已經(jīng)死了,只不過到了80歲才埋葬。

          生活是美好的,人要有夢想,沒有夢想支撐的生命,是沒有任何意義的,我們要很清楚我們今天要做什么,明天要做什么,這一生我們要做什么。過去的都已經(jīng)過去了,未來是什么樣誰都無法預(yù)測,但我們有的是現(xiàn)在,珍惜現(xiàn)在的一切,你就是對的!

          社會永遠(yuǎn)都在進(jìn)步,我們的大腦也要跟著進(jìn)步,不進(jìn)步就是被淘汰,還記得5年前和10年前的社會是什么樣的?不管你是處在哪一個年齡段,我們在積極面對生活的同時,也要有一定的危機(jī)感,沒有任何壓力生活狀態(tài)就等于在睡覺,而人不可能一直在處在睡眠狀態(tài)當(dāng)中,所以每天24小時,只有8小時時間在睡眠是對的!

          我可愛的戰(zhàn)友們,拿出你的最好狀態(tài),我們一起來實現(xiàn)我們的夢想,在長恩我希望我們一起找回“成功的沖動和贏的快樂”,讓抱怨和冷漠離開我們! “歲月不是殺豬刀”,它讓我們的夢想提煉得更加純粹。期待我們一起,也可以成就長恩的一個傳奇。

        寫給老板的一封信6

        各位老板:

          您們好!

          開言預(yù)祝各位老板生意興隆,事事順暢,您一定會覺得我太俗氣了,不過這也是一句實在話,同時也是一個老板最起碼的心愿吧!如果不是那又當(dāng)老板所謂何因?我是無數(shù)打工者當(dāng)中的一員,今天我突然想起給您們寫這樣一封信,訴說我心中久圍的心語,還望您們耐心地讀完,本人不勝感激。

          廣東是一個充滿誘惑的城市,是一個有錢人的城市,同時更是一個人情味淡薄的城市,人與人之間充滿著競爭、甚至仇敵,為什么在這樣一個美麗的都市人與人之間的關(guān)系會那么緊張和復(fù)雜呢?這是我們應(yīng)該深思的問題,更是各位老板應(yīng)該沉思的問題。

          在廣東有一個普遍性的話題就是打工好累好煩呀,工作真有那么累那么煩嗎?答案是否定的,在這里工作的外來務(wù)工者大部分是心累,或家里負(fù)擔(dān)重、或夫妻不能團(tuán)聚、或人際關(guān)系緊張等等因素。那么我們的老板有沒有想過怎么讓外來務(wù)工者快樂地為您打工呢?我相信人數(shù)不會太多,就算有也不一定會實施,因為那會影響到您們最關(guān)注的利潤,老板和企業(yè)家的區(qū)別是什么?我想在這里做一個書面的解釋,老板是以追求利潤最大化為目的,而企業(yè)家則是以滿足社會需求、發(fā)展社會經(jīng)濟(jì)為主要目的。中國的老板不是過少,而是過剩,企業(yè)家則太少,少得讓人無法想象。

          在這里我想請老板換個角度來思維,怎樣讓員工快樂地為您打工,這是一個很重要的社會問題,我們作為一個合格的中國公民,我們都有責(zé)任也有義務(wù)為國家為社會做出自己的應(yīng)有的貢獻(xiàn),那么您們做為社會的上層名流就更有責(zé)任和義務(wù)為社會的發(fā)展作出榜樣,我們不能太自私、不能只為掙取利潤最大化為最終目的,我們應(yīng)該為后代人立下榜樣,只有這樣,我們的社會才會發(fā)展得更迅速,中國的經(jīng)濟(jì)才會上一個新的臺階,才會向共產(chǎn)主義邁進(jìn)一大步。到那時我們的后代會感謝您們所做出的努力和貢獻(xiàn),國家不會忘記您們,廣大群眾更不會忘記您們。

          那么就讓我們來探討這個沉默已久的話題,首先我認(rèn)為要讓員工找到一種歸屬感,那么這種歸屬感從何而來,本人認(rèn)為要從改變他們思維而來,把企業(yè)當(dāng)成自己的家,老板和員工之間一直都是矛盾和對立的,怎樣讓這種矛盾與對立統(tǒng)一是我今天主要探討的話題,員工他們千里迢迢地來到這個城市打工,為的是什么?俗氣地說是為了錢,雅觀點說是為了人民幣,于是乎金錢就成了左右人們思想的麻醉劑,許多老板都只會關(guān)心他們的利益所在,又有多少老板在掙取利潤的同時想到員工的利益所在呢?至于怎樣來體現(xiàn)員工的利益在此我表示保留,待熟思后再發(fā)表討論,試想有多少員工他們的潛在能力沒有得到發(fā)揮,特別是職員們,又有多少人在混水摸魚呢,多少時間在白白浪費,我想在職的各位朋友心里一定有數(shù),如果把這些時間充分地利用起來可以產(chǎn)生多少價值,你算一算也許您會嚇一大跳。

          我認(rèn)為可以給員工計股,讓每個人都擁有公司的股份,根據(jù)不同的層次分得股份不同,到了年底按股份分紅,如果員工有多余的錢也可以用來購買股份,到年底分紅就會相應(yīng)增多,這樣就會讓零散的貨幣迅速得到周轉(zhuǎn),一個企業(yè)資金周轉(zhuǎn)越靈活企業(yè)發(fā)展才會越快,資本積累就會越來越多,這樣員工的錢作了一個有益的投益,就拿我公司來說吧按伍仟人來計算企業(yè)每人投資5000元那么就會有25000000元的投資款,根據(jù)企業(yè)實際財務(wù)狀況來說年投資回報率約30%最低標(biāo)準(zhǔn),那么年底可獲利7500000元,就是說每人每年就可獲利1500元紅利甚至更多,投入20000元就可獲利6000元,多投多得,而且是每年都會有,就算你要離開公司,股份的錢一分不少地退還給你,如果把5000元存入銀行一年下來利息才一百多元,二者之間你選誰我想不用再說了吧。另外企業(yè)財務(wù)可設(shè)一個周轉(zhuǎn)資金庫方便員工資金周轉(zhuǎn),相當(dāng)一個活動的銀行不用去銀行排長隊,為員工省時間也是為企業(yè)獲利潤,充分地把時間調(diào)用起來并產(chǎn)生價值那將是一件多么有益的事情,還有企業(yè)可以設(shè)生活物資倉庫,成批購買生活必須品低價出售給我們的員工,真正做到事事以員工利益為中心,不要搞什么形式主義,效率最為重要,得人心得天下,做生意也是如此,雖然員工們不會說多么漂亮的話,但從他們的行動中可以看出他們對公司更買力,工作更有激情。

          這樣一來員工們會認(rèn)為這個公司與我有關(guān),公司的利益就是自己的利益,就會更加愛這個企業(yè),同時也給了員工們一些壓力,這樣他們就會更加關(guān)注企業(yè)的成長,就會相互監(jiān)督起來,并造成一種競爭的局面,這種競爭促使他們成長得更快,這對企業(yè)的發(fā)展是十分有利的。

          與此同時老板的風(fēng)險也由大伙一起來承擔(dān),老板所承擔(dān)的風(fēng)險也就相應(yīng)會小了許多,這樣從另一個層面上講提高了員工的地位,他們才會快樂地工作。

          在此我只是提了一點粗陋的意見,至于細(xì)則還有待更進(jìn)一步地規(guī)化和完善。

          這種快樂打工法的發(fā)展前景很可觀,當(dāng)然也會帶來一些麻煩,試想新生事物從來都是在罵聲中發(fā)展成長的,它所面臨的困境,預(yù)示著它具有不可遏制的生命力,必將成為未來最大的市場贏家。

          這種做法是幫助了員工的同時又幫助了自己,望各位老板深思!

          XXX

          x年x月x日

        寫給老板的一封信7

        員工同志們:

          你們好!

          新年鐘聲就要敲響,我們即將告別20xx年,迎來20xx年的第一縷曙光。在這辭舊迎新的美好時刻,我們向一年來竭智盡力、團(tuán)結(jié)拼搏的全體職工朋友、離退休老同志以及一直以來給予集團(tuán)公司支持和關(guān)注的員工家屬們,致以節(jié)日的問候!

          20xx年,是集團(tuán)公司“十三五”開局之年,亦是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)最艱巨最繁重的一年。這一年里,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,挑戰(zhàn)激勵奮斗,我們在新常態(tài)下率先突圍走出困境,取得了令人滿意的成績。

          這一年,我們找到了企業(yè)發(fā)展的前進(jìn)方向,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有了新提升、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新成效、文化旅游產(chǎn)業(yè)打造有了新突破;這一年,我們堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,公開招聘了海洋技術(shù)方面的研究院院長、明確了技術(shù)中心職能定位,掀起了全員創(chuàng)業(yè)、人人創(chuàng)新的熱潮,研制了以無人扒鹽機(jī)為代表的一些新型生產(chǎn)工具,向生產(chǎn)智能化發(fā)展邁進(jìn)了一大步;這一年,我們推進(jìn)了“中國海鹽之鄉(xiāng)”建設(shè),作為前期的民食鹽精深加工基地、古法制鹽體驗基地、海鹽保健產(chǎn)品開發(fā)等項目順利推進(jìn);這一年,“新深長”海鹽生產(chǎn)工藝深入人心,海鹽生產(chǎn)基礎(chǔ)較大幅度恢復(fù),三個生產(chǎn)得到了協(xié)調(diào)發(fā)展;這一年,我們強(qiáng)化了品牌建設(shè),注冊了產(chǎn)品品牌、備案了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、申辦了地理標(biāo)志產(chǎn)品,為海鹽品牌的打造夯實了基礎(chǔ);這一年,我們創(chuàng)新了商業(yè)模式,電子商務(wù)平臺運(yùn)行平穩(wěn),線上線下取得了同步發(fā)展;這一年,我們在各種新聞媒體上、各種公開場合向外界亮相,展示了自我,使我們的“朋友圈”越來越大;這一年,我們共同扛起經(jīng)濟(jì)下行壓力的挑戰(zhàn),在傳統(tǒng)產(chǎn)品價格大幅下降的情況下,集團(tuán)公司經(jīng)營總收入和員工收入水平得到雙增長……

          這些成績,凝聚了全體員工們的心血和汗水,也涌現(xiàn)出了以王言卿為代表的一批最美產(chǎn)業(yè)工人,讓我們感到無比欣慰,讓我們更加堅信,只要堅持,夢想總會實現(xiàn)!

          20xx年是集團(tuán)發(fā)展決勝階段中的重要一年。這一年里,我們將全面完成產(chǎn)業(yè)布局、旅游景點將開門納客、結(jié)構(gòu)調(diào)整效益將更加顯現(xiàn)、生產(chǎn)智能化項目將落地實施……前景令人鼓舞,目標(biāo)催人奮進(jìn)。但幸福不會從天降,我們也面臨著食鹽市場新秩序帶來的新壓力、企業(yè)深化改革帶來的新挑戰(zhàn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的新任務(wù)。這些都需要我們樹立必勝信念,要求我們聚力同心,繼續(xù)埋頭苦干,向新向上,爭當(dāng)企業(yè)發(fā)展的先行者和實干者,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的價值,使員工的福祉提高到新的水平;繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)激情,著力破解難題、補(bǔ)齊短板,鞏固和厚植海鹽的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢;要盡十分努力、凝百倍智慧,應(yīng)對發(fā)展環(huán)境變化、增強(qiáng)發(fā)展動力,把握發(fā)展主動權(quán),為“十三五”決勝階段鋪好路、助好力。

          新的起點召喚使命與擔(dān)當(dāng),我們每個人都是團(tuán)隊的重要組成部分,成績只屬于過去,未來屬于我們。深切希望員工同志們珍惜我們積累的行業(yè)經(jīng)驗和鑄就的事業(yè)基礎(chǔ),在新的一年里,一起擼起袖子加油干,闊步向前走好屬于鹽化人的“長征路”,為集團(tuán)創(chuàng)造一個更美好的明天!

          最后,預(yù)祝大家在新的一年里“雞”祥如意、磕家歡樂、幸福安康!

        寫給老板的一封信8

        吳總:

          一周前的深圳之旅讓我對萬興有了新的認(rèn)識,因此我也最終選擇了萬興。

          但我還有個問題:

          上次到公司的時候您曾說讓我推薦一些人,我回到學(xué)校之后也有留意,發(fā)現(xiàn)身邊有幾位合適的同學(xué),他們有著各自的技術(shù)優(yōu)勢,但同時他們自身又存在些劣勢,或是有點好高騖遠(yuǎn),或是有點不善與人溝通。我感覺這些劣勢只要通過正確的引導(dǎo)都會漸漸削弱,所以我想把這幾位同學(xué)推薦到咱們公司。

          不知您是否還記得您來成都時有一位有mac開發(fā)經(jīng)驗的劉楊同學(xué),您也讓他推薦幾位同學(xué),他推薦了三位同學(xué)都是我們學(xué)院的。這三位同學(xué)與咱們公司進(jìn)行了電話面試,之后說一周內(nèi)給答復(fù),結(jié)果十天過去了,仍杳無音訊。我不知是公司覺得他們不適合而不再作答復(fù),還是因為最近公司的招聘工作繁忙而拖延了對他們的答復(fù)。

          咱們公司比較重視招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,趙總當(dāng)初宣講時關(guān)于公司對待本科畢業(yè)生的一些觀念曾讓我們很多同學(xué)感到耳目一新,因此也對咱們公司刮目相看。但這三位被推薦的同學(xué)苦苦等待一周之后仍無任何答復(fù),這對公司形象產(chǎn)生一些不良的影響。

          當(dāng)下校園招聘絕對是買方市場,大公司其實并不是很重視本科生,因此在招聘過程中大多數(shù)公司對那些不合適的同學(xué)給予忽略,不進(jìn)行答復(fù)。我感覺對于那些通過了幾輪面試的同學(xué),就算未被錄用,公司也應(yīng)及時通知,這樣也能讓同學(xué)盡早結(jié)束焦急的等待,準(zhǔn)備應(yīng)聘其他公司。就算一條“抱歉的通知您未被錄用”也能對應(yīng)聘者有一絲安慰,同時更體現(xiàn)著公司對應(yīng)聘者懂得尊重。我想如果我們公司能設(shè)身處地的為同學(xué)著想并尊重他們,我們公司在應(yīng)屆生心中的形象會有所提高,而這些不起眼的應(yīng)屆生在三、五年之后很可能成為行業(yè)精英,他們也許會因為當(dāng)初一條未被錄用的短信而愿意加入我們公司。

          我們公司是兩輪面試,我建議公司對那些通過兩輪面試卻未被錄用的同學(xué)發(fā)送致歉通知。

          如果公司需要我推薦幾位同學(xué),我希望無論合適與否,都能及時答復(fù)。畢竟這小小的推薦也許會影響了幾個人的一生。

          感謝吳總在百忙之中查閱我的郵件,期待您的回復(fù)。

          XXX

          x年x月x日

        寫給老板的一封信9

          上次我倆見面,聽得你講你家里的情況,尤其你母親的病和你的手下我倆的朋友XXXX的病,我感到很意外。我聯(lián)想到在我身上發(fā)生的一種很奇特的怪事,可能我的腳不好,我從出生到現(xiàn)在,如果誰誰坑我,害我,基本上都得到了報應(yīng),包括我以前在潤衡公司的老總、大學(xué)的同學(xué)、以前公司的上司等等。我就聯(lián)想到你家里的不幸,是不是與我倆的關(guān)系有關(guān)。我為此事專門向劉濤做咨詢,希望從佛家思想中對你和家人的不幸有一個解釋和說法,也順便說了你和我之間的恩恩怨怨,他講這都是因果報應(yīng),我問他如何化解,并希望他出面化解,他講了,他化解不了,只能你自己省悟。我也想,如果你每年分紅給我,也最多幾十萬塊錢,如果拿這些錢換你母親的健康,并讓你少花那一百萬元,我想你一定會毫不猶豫地?fù)Q了,但世上沒有后悔藥吃,一切都是因果,一切都是緣分,誰也沒有辦法。那天聊天,我非常努力地不與你爭,也不與你吵,只做你的聽眾。也希望以后成為你的忠實的聽眾,聽你講奮斗的故事。希望我倆還有機(jī)會去吃雞,你吃翅膀和脖子,我吃肉。也希望我們幾個有機(jī)會能打打雙升撲克牌,沒有利益,只是玩耍。生活真的很不容易,何必朋友為難朋友呢。上次見面聊天轉(zhuǎn)眼一周過去了。時間過的好快,我也想了很多,這封信沒有別的意思,只是希望你省悟,錢掙的再多,也換不來幸福和健康,你說對吧。

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