致廠領導的一封信

致廠領導的一封信范文

尊敬的廠領導：

　　我是環(huán)保部化水儀表班檢修工叢培廣，之所以給你們寫信，是因為工作中遇到一些問題讓我很苦惱，很糾結，已經(jīng)影響到我的生活了，所以才提筆寫了這封信，希望能得到領導的理解。

　　我先作下自我介紹吧。我畢業(yè)于山東省電力學校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)。2000年參加工作，在電除塵班從事電氣、機務維修工作。2004年因工作需要被調(diào)動到干除灰班從事電氣、機務、熱控維修。2006年查出甲亢，身體消瘦無力。到2008年時提為檢修組長，當時拆裝倉泵閥門非常吃力，找時任班長王海軍商量能不能只干電氣、熱控維修？得到答復是如果我不干班里的老師傅也不會干。當時隸屬粉煤灰公司，找經(jīng)理陳殿銀商量，他把我調(diào)到干除灰運行。2009年廠里改革合并到二期灰渣班。在那上到2010年5月，查體時發(fā)現(xiàn)得慢性肝炎。期間多次找部門吳主任商量下運行，想回電除塵干檢修工作。吳主任把我借調(diào)到工業(yè)水泵房。在那里呆了快3年。有一次吳主任到工業(yè)水泵房，我和他溝通了一下。問他下一步準備把我調(diào)到哪。他說就調(diào)到工業(yè)水泵房吧。我說我想回廠里上班。在工業(yè)水泵房呆了近三年，生活很安逸，很無聊，自己年齡也不大，想在工作中體現(xiàn)一下自己的價值。特別是參加了脫硫搶修之后，我好幾次做夢和昔日的同事一塊干活。

　　就這樣我于2013年3月又被借調(diào)到儀表班。因為有以前電氣、熱控的工作經(jīng)驗，沒幾個月我就對現(xiàn)在的工作上手了。儀表班管轄的設備包括二期水汽、三期水汽、海水淡化、氨區(qū)、制氫站、脫硫、脫硝、污水處理的程控運行，氣動、電動閥門、液位計、流量計的檢修以及在線儀表校驗。平時班里的男同事負責熱控方面維修，幾個女同事負責儀表校驗。去年崗位調(diào)動有兩個組長名額，一個檢修組長，一個標準室組長。當時我找趙主管說想競爭檢修組長，他暗示我不要參加。當時班里我最能勝任這個工作，因為女同事從來就沒干過這方面的工作。競爭結果出來是兩個女的當選為組長，我落選了。為此我找領導談過。無果而終�，F(xiàn)在班里的情況是這樣的，一個男組長和三個女組長。外加我一個男檢修工和3個女檢修工。平時班里的工作量是這樣的：熱控的活至少占60%以上，主要由我和付師傅干，儀表校驗的活在40%以下由5位女同事干。名義上是兩個檢修組長，但是那位女檢修組長從來沒干過她的崗位職責要求的活。我實際上是在承擔著她的工作職責。我來這個班之后，努力鉆研業(yè)務，在工作中解決了一些問題如海水淡化超濾電磁閥箱經(jīng)常被水淹的設計缺陷。利用閑暇時間拆舊的氣動閥門，研究里面的構造，在工作中做到保設備正常運行的前提下能修舊不換新，為廠里盡量能省幾千是幾千。在工作中我是班里干活的人里最忙的三個人之一，可是一年下來我是班里收入最少的兩個人。另一個人是材料員。不是我工作不努力，工作態(tài)度不積極。我在外面上班是8崗，什么也不用干。進來之后天天忙，最后也是8崗。還犧牲了很多照顧家人孩子的時間。我決定重新回到廠里干活之后家人、朋友沒有一個人支持我。我是憑著對工作的熱愛，對能實現(xiàn)自我價值的充實回來的。我的工作沒有讓我得到快樂，因為我的勞動沒有得到尊重。找了主管談過，叫我等幾年。我來電廠已經(jīng)十五年了，無論在哪個班組我都兢兢業(yè)業(yè)，都能圓滿的完成班組的工作安排。因為身體原因我到新班組雖然是班里的工作骨干，到了提崗的時候卻被沒干過這個工種的老職工占據(jù)。讓我非常心灰意冷。因為我的勞動得不到尊重。所以經(jīng)過長時間的考慮，我只能逐級反映，最后到廠領導這里了，希望領導能夠理解，能夠予以解決。我會以飽滿的熱情投入到工作中去，為我們廠的安全生產(chǎn)做出自己最大的貢獻。

　　最后祝愿威海電廠在新一屆領導班子的帶領下，明天更美好。

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