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      2. 鮑爾默致股東的一封信

        時(shí)間:2021-09-06 19:32:52 書信 我要投稿
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        鮑爾默致股東的一封信1700字

        致我們的股東、客戶、合作伙伴和員工:

        鮑爾默致股東的一封信1700字

          對(duì)我來說,這是一封獨(dú)特的郵件,即作為我深愛的這家公司的CEO所寫的最后一封股東郵件。我們永遠(yuǎn)認(rèn)為,技術(shù)將釋放人類的潛力,這也是我在30多年時(shí)間中每天帶著全部熱情來工作的原因。

          從各個(gè)方面來說,2013財(cái)年都是微軟的的關(guān)鍵一年。

          在去年的郵件中,我宣布了我們向設(shè)備和服務(wù)公司的基礎(chǔ)性轉(zhuǎn)型。這一轉(zhuǎn)型影響了我們運(yùn)營公司的方式,開發(fā)新體驗(yàn)的方式,以及向消費(fèi)者和企業(yè)推銷產(chǎn)品的方式。

          在過去的一年中,我們邁出了轉(zhuǎn)型的大膽第一步,成功實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),同時(shí)使?fàn)I收增長了6%,至778億美元。此外,通過發(fā)放股息和股票回購,我們向股東回饋了123億美元,同比增長15%。盡管營收增長至創(chuàng)紀(jì)錄的水平,但利潤數(shù)據(jù)反映了我們進(jìn)行的投資,以及這一大規(guī)模轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)。

          基于這一背景,我將總結(jié)我們當(dāng)前的情況及未來的發(fā)展,因?yàn)檫@將解釋為何我如此熱衷于未來的機(jī)會(huì)。

          我們的戰(zhàn)略:由一系列設(shè)備和服務(wù)帶來的高價(jià)值活動(dòng)

          我們?nèi)蕴幱谵D(zhuǎn)型的早期階段,但過去一年我們已取得了強(qiáng)有力的進(jìn)展,推出了人們喜愛、企業(yè)需要的設(shè)備和服務(wù)。我們推出了Windows8;在PC、平板電腦、手機(jī)和Xbox上實(shí)現(xiàn)了一致的用戶體驗(yàn);我們在WindowsServer、WindowsAzure、微軟Dynamics和Office365等領(lǐng)域取得了重要進(jìn)展。我們對(duì)今年取得的'成就感到自豪,并將繼續(xù)以更快地速度推出更好的設(shè)備和服務(wù)。

          為了加強(qiáng)我們在戰(zhàn)略中進(jìn)一步突出的創(chuàng)新、能力、效率和速度,2013年7月我們宣布將執(zhí)行“OneMicrosoft(統(tǒng)一的微軟)”戰(zhàn)略。我們宣布,微軟未來的關(guān)注重點(diǎn)是為個(gè)人和企業(yè)開發(fā)一系列設(shè)備和服務(wù),幫助全球用戶在家中、工作中和外出時(shí)從事對(duì)他們來說最具價(jià)值的活動(dòng)。

          未來,我們對(duì)高價(jià)值活動(dòng)的專注將帶來精彩的創(chuàng)新和新的增長領(lǐng)域。那么什么是高價(jià)值活動(dòng)?可以想想對(duì)人們來說最重要的日常體驗(yàn),這包括與家庭成員的溝通,搜索學(xué)期論文,進(jìn)行娛樂,以及傳達(dá)自己的想法。在企業(yè)市場,高價(jià)值活動(dòng)包括在多個(gè)地點(diǎn)同步舉行員工會(huì)議,分析大量的數(shù)據(jù)和信息,以及與消費(fèi)者互動(dòng)。

          微軟將憑借一系列設(shè)備,包括微軟和合作伙伴的設(shè)備,以及我們的服務(wù),協(xié)助實(shí)現(xiàn)這些高價(jià)值活動(dòng)。

          在走向市場的過程中,我們將通過對(duì)設(shè)備和企業(yè)服務(wù)的強(qiáng)調(diào)來實(shí)現(xiàn)對(duì)高價(jià)值活動(dòng)的商業(yè)化。在這種模式中,必應(yīng)和Skype等消費(fèi)類服務(wù)將使我們的設(shè)備差異化,并成為企業(yè)服務(wù)的入口,而我們將通過用戶訂購和廣告獲得部分營收。企業(yè)服務(wù)仍將是一個(gè)強(qiáng)勢、高增長、存在很大機(jī)會(huì)的領(lǐng)域,各種規(guī)模的企業(yè)都在尋求微軟的幫助,從而發(fā)展云計(jì)算、管理越來越多的設(shè)備,涉足大數(shù)據(jù),以及接受新的社交能力。

          執(zhí)行和加速

          過去一年中,在戰(zhàn)略執(zhí)行方面,我們采取了大膽的舉措。

          首先,我們正在構(gòu)建于7月份公布的新組織架構(gòu)。團(tuán)隊(duì)正在以全新而良好的方式合作。我們所做的關(guān)鍵改變看起來很簡單,但非常有力:我們不再圍繞單獨(dú)產(chǎn)品來組織團(tuán)隊(duì),而是按職能來組織,例如包括工程、銷售、營銷和財(cái)務(wù)等。這確保我們執(zhí)行統(tǒng)一的戰(zhàn)略,作為統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)來工作,擁有共同的目標(biāo)。

          其次,今年9月我們宣布將收購諾基亞的設(shè)備和服務(wù)業(yè)務(wù),這包括諾基亞的智能手機(jī)和普通手機(jī)業(yè)務(wù)、曾贏得獎(jiǎng)項(xiàng)的工程和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、全球的制造和組裝工廠,以及相關(guān)的運(yùn)營、銷售、營銷和技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)。這是我們轉(zhuǎn)型中的一個(gè)標(biāo)志性事件,將把微軟和諾基亞最好的移動(dòng)設(shè)備結(jié)合在一起。這將加速WindowsPhone的發(fā)展,加強(qiáng)整體的設(shè)備生態(tài)系統(tǒng),帶來更大的機(jī)會(huì)。

          第三,今年9月我們還宣布了新的部門報(bào)告框架。我們圍繞當(dāng)前的業(yè)務(wù)重點(diǎn),即為企業(yè)和消費(fèi)類客戶提供創(chuàng)新的設(shè)備和服務(wù),緊密整合了5個(gè)新的報(bào)告部門。這一框架將幫助我們了解當(dāng)前關(guān)鍵業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)展的有價(jià)值信息,從而推動(dòng)長期發(fā)展。

          關(guān)于未來,我對(duì)微軟能實(shí)現(xiàn)的成績感到非常樂觀。我們正在加速,與合作伙伴一同推出了Windows8。1PC和平板電腦、Surface2、XboxOne和新款手機(jī);發(fā)展了企業(yè)服務(wù),包括WindowsServer、WindowsAzure、微軟Dynamics和Office365;以及在新的高價(jià)值活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

          未來發(fā)展

          基于我們今年所做的決策,正在執(zhí)行的戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)的組織架構(gòu),擁有的世界級(jí)人才,以及開發(fā)的設(shè)備和服務(wù),我們正處于良好的地位,能在長期的未來中實(shí)現(xiàn)增長,推出改變世界的技術(shù)。

          過去10年中,我們已實(shí)現(xiàn)了令人不可思議的成績,即超過2000億美元的運(yùn)營利潤。不僅作為CEO,也作為一名珍視所持微軟股份的投資者,我感到樂觀。

          在微軟的工作帶來了令人興奮的體驗(yàn),我們改變了世界,并取得了創(chuàng)紀(jì)錄的成功。我知道,最好的時(shí)光仍在前方。

          感謝你們的支持。

          史蒂夫·鮑爾默

          201X年9月27日

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