(優(yōu))時(shí)間的作文4篇
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家總免不了要接觸或使用作文吧，寫(xiě)作文可以鍛煉我們的獨(dú)處習(xí)慣，讓自己的心靜下來(lái)，思考自己未來(lái)的方向。作文的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的時(shí)間的作文4篇，歡迎閱讀與收藏。
時(shí)間的作文 篇1
到了吃飯的時(shí)候了，是下午1點(diǎn)。爸爸燉了一些排骨，這讓我垂延三尺。聞著撲鼻的香味，我忍不住要開(kāi)動(dòng)了。
我的桌上有米飯、茄汁魚(yú)、排骨、健力寶（飲料）。不過(guò)，好像都是肉類(lèi)的�？烧衔乙�，因?yàn)椤Ｎ沂侨馐硠?dòng)物啊。
我家的吃相也很奇怪，一人旁邊一個(gè)小醬罐子。我的是茄汁魚(yú)，爸爸的.是腐乳，媽媽的是黃豆醬。
我家的午餐不錯(cuò)吧
不必說(shuō)了，看日期就知道我已四天未寫(xiě)日記了。今天，我?guī)е环N因未寫(xiě)日記而產(chǎn)生的不悅感來(lái)到窗前，觀賞著這個(gè)即將逝去的黃昏。這件事就發(fā)生在我寫(xiě)日記之時(shí)，可以說(shuō)我邊寫(xiě)日記邊看黃昏……
看！天空中一朵發(fā)著黃光的云正在向南移動(dòng)著。慢慢的，天空由原來(lái)亮麗的黃色變成暗黑的黃色。云也越來(lái)越厚了，太陽(yáng)早已被掩飾著。汽車(chē)所發(fā)出的聲音也由著天空顏色逐漸變成暗黃色而減弱，好像聲音**控了似的。夜晚即將要來(lái)臨了！
遠(yuǎn)處，小鳥(niǎo)不安的飛去了。再近些，便可以聽(tīng)見(jiàn)門(mén)被風(fēng)吹地“砰砰”作響。旁邊，風(fēng)不斷地向我吹來(lái)。天空成了較暗的橙色。很明顯，天氣預(yù)告的橙色臺(tái)風(fēng)來(lái)光臨了！
風(fēng)越吹越猛，天空的顏色變成狂暴的暗黃色。弱光之下的垃圾到處飛舞，而門(mén)就像瘋了一般地“砰砰”作響！我抬頭望天，發(fā)現(xiàn)近處的云由黃色逐漸變成淺紫色。漸漸地，遠(yuǎn)處的云也變成了紫色。風(fēng)變得涼爽了，空氣也越發(fā)清新了，沒(méi)有了悶熱，可以說(shuō)是很舒服。
由遠(yuǎn)到近，幾乎每棟樓都充滿了燈光，與越來(lái)越暗的天空成了鮮明的對(duì)比。我獨(dú)自站在窗前，昂首遠(yuǎn)眺，便有一種自認(rèn)為自己是超人的感覺(jué)油然而生！
不一會(huì)，天空成了灰色，風(fēng)仍在吹著，天仍在暗下去，汽車(chē)仍絡(luò)繹不絕……整個(gè)場(chǎng)面是多么和諧！又有一種感覺(jué)出現(xiàn)了：世界是多么的美妙！
突然，一聲吶喊傳來(lái)了！誰(shuí)？
哦，原來(lái)是爺爺叫我去吃飯了。
別了，美麗的黃昏……
至此，停筆，吃飯。
時(shí)間的作文 篇2
孔老先生的一句話：“逝者如斯夫！”于是，我明白，時(shí)光在流逝，我們?cè)诟淖儭?/p>
小時(shí)候，我經(jīng)常纏著媽媽吵著要糖吃，要去公園玩，若是不達(dá)到目的，就會(huì)有一把的鼻涕一把的淚。
小時(shí)候，我很頑皮，經(jīng)常在家里搗亂，因此，爸爸天天都得為我操心。我渴了，爸爸為我倒水；我餓了，爸爸為我燒飯；我無(wú)聊了，就鬧著要爸爸背我，我喜歡待在爸爸那寬大的背上的感覺(jué)，常把爸爸弄得氣喘吁吁，我還得意地在他的背上手舞足蹈。
小時(shí)候，經(jīng)常和同學(xué)們玩捉迷藏，跳皮筋，丟手絹的游戲，嘻嘻哈哈，活蹦亂跳……
時(shí)光如流，在不知不覺(jué)中我已經(jīng)長(zhǎng)大了，變得懂事了，已經(jīng)不再像兒時(shí)那么貪玩、淘氣了，也不會(huì)讓爸爸那么為我操心了。我也能為爸爸做事了。父親節(jié)那天，放學(xué)后，我早早的回到了家，一進(jìn)家門(mén)，看到了一張飽經(jīng)風(fēng)霜的臉上掛滿了笑容，因?yàn)椴賱�，他的頭上有多了幾絲白發(fā)，原來(lái)結(jié)實(shí)的腰板也彎下了些許，我放下書(shū)包，徑直向爸爸走去，讓他坐到凳子上，沏了一杯熱茶，端給了爸爸。爸爸小抿了一口，又長(zhǎng)長(zhǎng)地呼了一口氣，點(diǎn)了點(diǎn)頭，笑著看了看茶杯：“今天這杯茶，真甜�！比缓螅畔虏璞�。這時(shí)，我走到爸爸的身后，伸出了自己那雙有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)?shù)氖郑粘闪巳^，輕輕地為爸爸捶著背，我望了望前方的鏡子，看到了爸爸把眼睛微微閉了起來(lái)，笑得那樣慈祥、欣慰……才捶了一會(huì)兒，我就感覺(jué)手和脖子有點(diǎn)酸。我扭了扭脖子，無(wú)意間看到了墻上的那張我小時(shí)候的照片。照片上，我騎在爸爸的脖子上笑著，卻把爸爸的腰給壓彎了，而爸爸馱著我依然笑著，跑著……我的心頭不禁一顫：爸爸為了我付出了那么多，背著我跑，帶著我玩，都不叫苦叫累，而我只是捶個(gè)背而已，手就酸了。一想到這，我就感覺(jué)不在累了，繼續(xù)為爸爸捶背，只聽(tīng)得爸爸用一絲顫音，欣慰的說(shuō)：“我家兒子長(zhǎng)大了，懂事了，知道孝順我了，今天我真是太開(kāi)心了，哈哈哈……”爸爸的話讓我一陣感動(dòng)：曾經(jīng)，付出的是爸爸，享受的.是我；如今，只會(huì)享受的我也要開(kāi)始付出，而我的這點(diǎn)付出卻讓爸爸那么開(kāi)心，我這才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)爸爸只是需要一點(diǎn)兒微不足道的關(guān)心，而我……
小時(shí)候，現(xiàn)在！幼稚的我，成熟的我；愛(ài)哭的我，懂事的我。哦，我明白了，現(xiàn)在，我已經(jīng)長(zhǎng)大，這一切的一切都是時(shí)間改變了我，時(shí)間造就了我。
時(shí)間如江水一樣?xùn)|流，而我，便在這匆匆流逝的時(shí)間中慢慢長(zhǎng)大，慢慢成熟。
時(shí)間的作文 篇3
關(guān)于時(shí)間不夠用的抱怨太多了，但在你學(xué)習(xí)更有效的時(shí)間管理方法之前，有一點(diǎn)必須厘清：時(shí)間管理的真諦在于有效利用時(shí)間。
時(shí)間管理的關(guān)鍵，就是如何將“浪費(fèi)”和“閑耗”的時(shí)間轉(zhuǎn)化為“投資”的時(shí)間，促成有意義的“消費(fèi)”。意志薄弱不是堅(jiān)持不下去的理由。能否堅(jiān)持下去在于：
能否開(kāi)發(fā)有利于堅(jiān)持習(xí)慣的方法。
對(duì)投資所帶來(lái)的轉(zhuǎn)機(jī)是否有實(shí)際體會(huì)。
投資黃金時(shí)間的五大原則
1不惜在任何方面投資以創(chuàng)造時(shí)間
從投資觀點(diǎn)來(lái)看，我們最不應(yīng)該吝嗇的就是對(duì)時(shí)間的投資。只要能夠增加時(shí)間，我們投入的資源就不能獲得回報(bào)。具體來(lái)講就是在工具、體力、變化、知識(shí)、手法五個(gè)方面，不要吝惜任何投資。
有利于提高效率的工具有記事本、文具、自行車(chē)、電腦等，體力上的投資主要是保持健康，堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)。在“變化”上的投資，是“冒一點(diǎn)險(xiǎn)，改變生活的現(xiàn)狀”。
現(xiàn)在的生活習(xí)慣，對(duì)本人來(lái)說(shuō)相對(duì)穩(wěn)定，是一種較好的狀態(tài)。正因?yàn)槿绱耍诺靡猿掷m(xù)。這里講的變化，就是要將這種相對(duì)穩(wěn)定的節(jié)奏稍做改變。比如早睡早起是個(gè)良好的習(xí)慣，這大家都知道，可為什么還是有很多人睡得很晚呢？這是因?yàn)樗麄冇X(jué)得晚睡的確比較舒服。
如果要改變這種習(xí)慣，應(yīng)該從什么地方著手呢？習(xí)慣晚睡的人即使早早上床大概也不容易入睡，不如先嘗試早起。早上起得早，晚上自然困得早這樣就容易早睡了。
因此，如果要改變生活習(xí)慣，應(yīng)該先找到行動(dòng)模式中的誘因部分，通過(guò)改變這種誘因來(lái)激發(fā)新的行為。這就是對(duì)變化的投資。
另外，在持續(xù)改變生活習(xí)慣的過(guò)程當(dāng)中，一定要克服對(duì)某些事物的依賴性。具體來(lái)講有電視、煙、酒、網(wǎng)絡(luò)、游戲、手機(jī)等，它們統(tǒng)稱(chēng)為“時(shí)間竊賊”。如果算上聚會(huì)喝酒，大部分人平均每天有 3~4 個(gè)小時(shí)被這些時(shí)間竊賊所竊取。
2重視單位時(shí)間所創(chuàng)造的成果
如果雇人做家務(wù)所付的費(fèi)用超過(guò)了我們的收入，那這樣的投資就是我們無(wú)法負(fù)擔(dān)的。所以為了投資，我們要努力提高自己的時(shí)薪。如果你能時(shí)常留意這一點(diǎn)，我們的時(shí)間觀念將會(huì)得到很大的改變。
請(qǐng)以你自己的實(shí)際情況為例，計(jì)算一下自己獲取的時(shí)薪。用實(shí)際獲得的年收入金額，除以一年的勞動(dòng)時(shí)間小時(shí)數(shù)，結(jié)果就是你的時(shí)薪。 接下來(lái)再計(jì)算一下各類(lèi)服務(wù)每小時(shí)的價(jià)格。只要實(shí)際獲得的時(shí)薪大于每小時(shí)的服務(wù)價(jià)格，我們就可以輕松地享受這項(xiàng)服務(wù)。
3不當(dāng)毫無(wú)原則的“濫好人”
好人當(dāng)過(guò)頭了也會(huì)增加成本。嚴(yán)格管理時(shí)間的人，沒(méi)幾個(gè)會(huì)是純粹的“濫好人”。不會(huì)拒絕分派下來(lái)的工作的人常常被人利用。不僅如此，更多的時(shí)候，屬于我們的私人時(shí)間也會(huì)被別人白白占用。當(dāng)然，也不是說(shuō)你應(yīng)該做一個(gè)“惡人”，只是，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己花費(fèi)的時(shí)間沒(méi)有明確的回報(bào)時(shí)，要有勇氣拒絕。
人們常用“能夠達(dá)成怎樣的目標(biāo)”來(lái)定義成功。但事實(shí)上，如果我們?nèi)?wèn)一位成功人士，“你是怎樣成功的”，大多數(shù)人會(huì)更加強(qiáng)調(diào)，“這取決于我們能夠多大程度地改變自己之前的做法”，“能多大程度地說(shuō)‘No’”。時(shí)間管理也是同樣，時(shí)間的投資效率與說(shuō)“No”的次數(shù)是成正比的。
4優(yōu)先做喜歡、擅長(zhǎng)和賺錢(qián)的工作
學(xué)會(huì)了拒絕，就節(jié)省出很多時(shí)間。如果把這些時(shí)間充分用在喜歡、擅長(zhǎng)和賺錢(qián)的工作上， 可以獲得更多的成果，從而增加更多的時(shí)間。優(yōu)先做喜歡的工作，就會(huì)做得十分順手，也很容易創(chuàng)造成果，獲取報(bào)酬。另外，對(duì)于不想做卻又非做不可的事，必要時(shí)可以雇人或者購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的服務(wù)來(lái)完成。我們處在商品社會(huì)，要學(xué)會(huì)把時(shí)間集中投資在更加容易創(chuàng)造成果的方面，只要收入提高了，就可以購(gòu)買(mǎi)各種服務(wù)。
什么是我們最擅長(zhǎng)的工作呢？你只需要制訂一個(gè)中長(zhǎng)期計(jì)劃，按優(yōu)先順序選擇要做的工作就可以了。話雖如此，如果你擅長(zhǎng)的領(lǐng)域太過(guò)狹小，也容易造成過(guò)剩投資。千萬(wàn)別做“學(xué)習(xí)狂”和“書(shū)呆子”。判斷是否是過(guò)剩投資，只要觀察單位時(shí)間所創(chuàng)造的成果即可。
5計(jì)劃要安排得隨性、寬松
不習(xí)慣管理時(shí)間的人最容易犯的錯(cuò)誤就是，將計(jì)劃安排得緊繃繃的。即在計(jì)劃與計(jì)劃之間不留空余時(shí)間，分秒必爭(zhēng)地安排太多計(jì)劃。這樣的安排即使在短期內(nèi)能夠順利進(jìn)行，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來(lái)看也注定失敗。
首先，要在計(jì)劃與計(jì)劃之間留足空余時(shí)間， 這一點(diǎn)最重要。寬松地制訂計(jì)劃，一天最多只 能安排三四件事，但這已經(jīng)足夠了。人一天能夠集中精神工作的時(shí)間是 8~10 個(gè)小時(shí)。我們應(yīng)該在此范圍內(nèi)，倒過(guò)來(lái)計(jì)算能夠完成的任務(wù)數(shù)量。除此之外，制訂再多計(jì)劃到最后也只能力不從心。
另外，人們很容易對(duì)自己過(guò)分自信，低估一項(xiàng)工作所需要的時(shí)間，因此有必要預(yù)留空余的時(shí)間。
最后，謹(jǐn)記不要一味地配合別人的時(shí)間表，必須主動(dòng)地控制自己的時(shí)間，這很重要。比如，和別人商量計(jì)劃的時(shí)候，我們可以積極地提議：“這一段時(shí)間、這個(gè)地點(diǎn)比較好。”如果和你見(jiàn)面明顯對(duì)對(duì)方有好處，也就是說(shuō)，你的價(jià)值提升了，對(duì)方一定會(huì)毫不猶豫地配合你的時(shí)間表。
增加黃金時(shí)間的五個(gè)步驟
要掌握一項(xiàng)新的技術(shù)，關(guān)鍵在于確立“理想的狀態(tài)”，對(duì)比前面的黃金時(shí)間五大原則，我們下面來(lái)認(rèn)清理想與現(xiàn)實(shí)的差距，用5 個(gè)步驟學(xué)習(xí)消除差距的方法，并加以實(shí)施。認(rèn)真地遵循5 個(gè)步驟，就能增加有意義的時(shí)間。
1把握現(xiàn)在面臨的問(wèn)題
在麥肯錫，人們總說(shuō)，只要把握現(xiàn)狀，問(wèn)題就解決了七成。這種方法有兩個(gè)關(guān)鍵詞，一是“運(yùn)用整理歸納法”，二是“量化”。首先通過(guò)整理歸納法，個(gè)別具體地分析我們到底想要改善什么。接下來(lái)，對(duì)分解后的問(wèn)題按優(yōu)先順序進(jìn)行排序。排序最有效的方法是量化。
一般人花 在“I 消 費(fèi) ”上的時(shí)間大約 是 60%，“II 浪費(fèi)”占 20%，“IV 閑耗”占 15%，“III 投資”上大概只有 5%，最多不超過(guò) 10%.
這樣分配時(shí)間最大的問(wèn)題是，總時(shí)間的80% 花在了“緊急”軸線，無(wú)怪乎我們每天都感覺(jué)自己被最后期限逼得很緊，心里覺(jué)得很累很忙。緊急的事情多數(shù)都與工作相關(guān)，所以緊急的事情越多，勞動(dòng)時(shí)間就越長(zhǎng)，越容易導(dǎo)致工作與生活失衡。
如果長(zhǎng)期在緊急（“I 消費(fèi)”和“II 浪費(fèi)”）上花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，根本不可能再有精力和時(shí)間去進(jìn)行“III 投資”，只能把剩下的時(shí)間都“IV 閑耗”了。這樣一來(lái)，我們事后更加后悔，“又浪費(fèi)了這么多時(shí)間干這些無(wú)聊事”。 另一方面，不積極投資又會(huì)導(dǎo)致我們工作能力下降，職位不保，結(jié)果需要花更多的時(shí)間在緊急的“I 消費(fèi)”和“II 浪費(fèi)”上，導(dǎo)致惡性循環(huán)。
關(guān)鍵就在如下兩個(gè)方面 ：一，縮減“II 浪 費(fèi)的時(shí)間”和“IV 閑耗的時(shí)間”，增加“III 投 資的時(shí)間”；二，利用“III 投資的時(shí)間”，更有效地發(fā)揮“I 消費(fèi)的時(shí)間”的作用。
最理想的狀態(tài)關(guān)鍵在于確保 30% 的“III 投資的時(shí)間”。假設(shè)我們清醒的時(shí)間為 16 個(gè)小時(shí)，那么每天保證將近 5 個(gè)小時(shí)的投資時(shí)間是最為理想的。
然后把“I 消費(fèi)的時(shí)間”控制在 50%、每天8 小時(shí)以內(nèi)。要達(dá)到這一點(diǎn)，必須減少交通時(shí)間以及無(wú)意義的會(huì)議的時(shí)間。
另外，還要盡量將生產(chǎn)率較低的“II 浪費(fèi)的時(shí)間”控制在 10% 以內(nèi)。這就需要我們縮短上下班等交通所花費(fèi)的時(shí)間，必要時(shí)應(yīng)該重新考慮是否需要調(diào)整工作或搬家。
最后，用于放松以及周轉(zhuǎn)的“IV 閑耗的時(shí)間”，也應(yīng)該盡量控制在10% 以內(nèi)。
如果使用上面的時(shí)間分配方式，重要∶不重要 =8 ∶ 2，緊急和不緊急的比例就成了6 ∶4.即使是做需要按期完成的工作，心情上也會(huì)感覺(jué)輕松許多。這樣的分配方式讓我們不再感到時(shí)間緊迫的巨大壓力。
2確定不該做的事
精簡(jiǎn)工作比增加要做的工作更值得我們思考。對(duì)不該做的事和想要完成的事同樣重視是工作能夠順利進(jìn)展的秘訣�？礈�(zhǔn)什么是你的“時(shí)間竊賊”，確定不該做的事。
3確定可以委托別人做的事
必須完成的事情當(dāng)中，一定有你不擅長(zhǎng)或者不想做的事。這時(shí)你應(yīng)該思考如何才能讓自己不做，或者是否能夠委托別人來(lái)完成。
4提高必做之事的效率
具體的做法可以分為 7 項(xiàng) ：
1 活用記事本，將它作為時(shí)間管理的起點(diǎn)。
2 養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣。
3 借助他人的力量，增強(qiáng)克制力。
4 靈活選擇住所的位置。
5 控制交通耗時(shí)。
6 提高做家務(wù)事的效率。
7 重新認(rèn)識(shí)生活中的零散時(shí)間。
5綜合實(shí)踐新的'行動(dòng)方案
新學(xué)到的時(shí)間管理方法很難堅(jiān)持到底的根本原因在于：還沒(méi)有做好步驟1~3，就急于嘗試步驟4~5.很多過(guò)去的時(shí)間管理方法總是建議我們一開(kāi)始就嘗試新的方法，但是正確的做法是，先踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)踐步驟 1~3，因?yàn)椤拔ㄓ袝r(shí)間上有了空余，才能接納新的做法”。
中人網(wǎng)
根據(jù)抽樣調(diào)查表明，試用期的辭職高峰期是入職后的第三、第四周。
入職的第一、第二周是新人和企業(yè)的蜜月期，基本上處于了解情況而沒(méi)有太多工作壓力的時(shí)期，上司和同事也會(huì)體諒你是個(gè)新人，所以會(huì)很輕松的度過(guò)。但是到了第三、第四周，你就真正進(jìn)入了工作狀態(tài)，遇到的種種麻煩事都是你之前忽略或沒(méi)想到的，原來(lái)許多美好的幻想遭遇現(xiàn)實(shí)而逐漸破滅，壓力因此增加，一旦工作不如意，你就會(huì)有夢(mèng)想幻滅的失落感。而且，在這個(gè)期間，上司和同事也開(kāi)始逐漸習(xí)慣了你的存在，開(kāi)始不自覺(jué)地以“老人”的標(biāo)準(zhǔn)要求你。同時(shí)隨著親密度的增加，大家開(kāi)始在你面前暴露自己比較真實(shí)的一面，讓你頭疼的人際關(guān)系矛盾也可能層出不窮。再加上入職第三、第四周之時(shí)，你還沒(méi)有等到一個(gè)完整的薪水周期，很難從薪水中得到對(duì)抗壓力的力量，許多老員工可以享受的福利與你無(wú)關(guān)，所以在這樣心情極度起伏的情況下，一旦工作上遭遇棘手的困難挑戰(zhàn)，有些人就會(huì)輕率地憑一時(shí)意氣辭職離開(kāi)。
姚夏滿懷設(shè)計(jì)劃時(shí)代建筑的夢(mèng)想，也終于得到了一家建筑公司的offer.第一、第二周，姚夏在與公司的蜜月期中順利度過(guò)，但從第三周開(kāi)始，老板要求她給另一位設(shè)計(jì)師做助手。這位設(shè)計(jì)師的風(fēng)格趨于保守，設(shè)計(jì)理念同講求個(gè)性的姚夏格格不入，所以他們常常不歡而散。
姚夏從沒(méi)想到助理工作會(huì)如此瑣碎，覺(jué)得自己的專(zhuān)業(yè)才華浪費(fèi)在了雞毛蒜皮的小事上，加上她同設(shè)計(jì)師的關(guān)系一度很僵，而老板又力挺設(shè)計(jì)師，教訓(xùn)過(guò)姚夏幾次。姚夏因此認(rèn)為自己在這里找不到想要的前途，于是憤然離去。
但是，姚夏如果留在這家公司真的就沒(méi)有前途了嗎？不。其實(shí)，這家在姚夏精挑細(xì)選下的建筑公司非常不錯(cuò)，愛(ài)給年輕人機(jī)會(huì)、薪金福利也很豐厚、重視留學(xué)經(jīng)歷等特點(diǎn)都很適合姚夏。老板也看好她，但由于自身思想的問(wèn)題，姚夏并沒(méi)有接受考驗(yàn)與磨合而失去了這個(gè)大好機(jī)會(huì)。
公司和新人之間必然需要有磨合才能在之后的日子里合作愉快，但是磨掉自己身上原本的東西肯定會(huì)有一點(diǎn)疼。如果這點(diǎn)疼痛也忍不下來(lái)，那么你要到哪里去找一家不用磨合就能樹(shù)立工作的公司呢？越是當(dāng)你覺(jué)得忍無(wú)可忍的時(shí)候，越是磨合到了重要關(guān)頭，堅(jiān)持一下就是海闊天空，否則便會(huì)前功盡棄。
中人網(wǎng)
林丹的五個(gè)一
羽毛球歷史上唯一的男單“超級(jí)全滿貫”球手；奧運(yùn)會(huì)衛(wèi)冕歷史第一人；職業(yè)生涯50個(gè)大賽男單金牌，歷史第一；羽聯(lián)賽事510勝，歷史第一；17個(gè)世界冠軍，歷史第一。
喜歡林丹，不僅僅是他球技精湛，而是他總能在關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米 ?/p>
比如在和強(qiáng)勁對(duì)手李宗偉的30次對(duì)決中，林丹以21：9遙遙領(lǐng)先。林丹輸了9場(chǎng)無(wú)關(guān)緊要的比賽，但每每到世界杯、湯姆杯、蘇迪曼杯、奧運(yùn)會(huì)的比賽，林丹全部取得勝利。
那么林丹的成功給了我們什么啟示？
第一：為夢(mèng)想而堅(jiān)持
當(dāng)你有了夢(mèng)想，且為此不懈努力，終有一天會(huì)夢(mèng)想成真。羽毛球成就了林丹，誰(shuí)又能否真正的成功不是在堅(jiān)持中誕生？從最初為了生計(jì)堅(jiān)持，到后來(lái)的熱愛(ài)堅(jiān)持，這是兩種不同的境界，最終會(huì)得到命運(yùn)的垂青，獲得巨大的成功。
第二：全力以赴的努力
對(duì)于每一人而言，都要面臨生活的重壓，生命成長(zhǎng)過(guò)程中的困難，就像空氣、陽(yáng)光一樣與你密不可分，你要做的就是全力以赴的努力，不要絲毫的懈怠，更不要有任何僥幸心理。成功不僅僅留給有準(zhǔn)備的人，更是留給有準(zhǔn)備且全力以赴的人。你努力了，但別人全力以赴，這就是同樣是黃色，但卻是金牌和銅牌的區(qū)別。
第三：坦然面對(duì)失敗
林丹失敗過(guò)，在雅典奧運(yùn)會(huì)上，首輪就被蘇西洛淘汰。這樣的失敗足可以擊敗一個(gè)意志不堅(jiān)定的人。坦然接受失敗，沒(méi)有泯滅永不服輸?shù)挠赂业男模３忠活w平常心，才使林丹在隨后的北京奧運(yùn)會(huì)上干凈利落的2：0輕取李宗偉，并在倫敦奧運(yùn)會(huì)又一次戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的李宗偉，再次問(wèn)鼎，成就了屬于他的傳奇。
第四：心中有愛(ài)
十二年前，林丹就已經(jīng)和謝杏芳確立了戀愛(ài)關(guān)系，并最終修成正果。因?yàn)橛行闹袗?ài)，林丹才得到對(duì)手的尊重，也得到數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的球迷的愛(ài)戴。很多人很成功，有車(chē)有房有鈔票，但是他不懂得感恩，更不懂得愛(ài)，最終淪為錢(qián)權(quán)的奴隸。一個(gè)真正成功的人，心中應(yīng)有大愛(ài)。
第五：學(xué)會(huì)尊重
很多成功人士年輕之時(shí)都做過(guò)很多荒唐事，不懂得尊重自己的對(duì)手，同伴甚至是親人。林丹也不例外，在職業(yè)生涯初期，辱罵裁判，追打教練…他就是一個(gè)“無(wú)法無(wú)天”的“壞小子”。隨著年齡、閱歷的增加，他懂得尊重別人，因此顯得更加有魅力。
這種尊重并不是對(duì)強(qiáng)者或權(quán)貴的屈服和獻(xiàn)媚，而是對(duì)生活的理解以及對(duì)生命的尊重。這是一種能量的積蓄，更是修養(yǎng)的歷練。
林丹只是千萬(wàn)個(gè)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員其中一個(gè)，還有很多人在路上依然堅(jiān)持，拼命的追趕，這是成功的自然法則。雖然人盡皆知，可是真正落到實(shí)處的也就寥寥無(wú)幾，這就是為什么林丹的成功看似偉大而難以復(fù)制，實(shí)則只要你去做，就一切皆有可能的真正奧秘所在。
時(shí)間的作文 篇4
時(shí)間飛逝，光陰似箭，一切都在變化著。
冰，即使當(dāng)初是如此的堅(jiān)固無(wú)比，但這個(gè)寒意過(guò)去了，冰不最是冰了，它已經(jīng)變成了冰冷的水，自由自在的在小溪大河里流淌著�；▋�，當(dāng)初是如此的芬芳美麗，惹人喜愛(ài)，但花季過(guò)了，它已經(jīng)成了殘花了，永遠(yuǎn)回不了當(dāng)初的模樣了。人，當(dāng)初對(duì)你如此的熱情，但熱度過(guò)了，他最也不能像當(dāng)初的熱情了，他已經(jīng)變的冷漠無(wú)情了，有句話說(shuō)的好，真是物是人非事事休�。�
友情，愛(ài)情，親情，這些也都是會(huì)變的，變的有時(shí)濃厚有時(shí)淡薄，但很幸運(yùn)的是有一樣?xùn)|西它是永遠(yuǎn)不變的——時(shí)間。
一天24小時(shí)，每年每月重蹈覆轍都上演著一天24小時(shí)。工人們每天都在努力的工作，時(shí)間到就下班，時(shí)間到就上班，24小時(shí)過(guò)去了，第二天的開(kāi)始，工人們也是在等待時(shí)間到了就上下班。學(xué)生們?cè)趯W(xué)校每天都努力著上課，復(fù)習(xí)，食飯，運(yùn)動(dòng)，做作業(yè)，24小時(shí)過(guò)去了，第二天的開(kāi)始，他們同樣著跟隨時(shí)間的腳步走。小孩們瘋狂的玩耍著，時(shí)間到就就回家吃飯，睡覺(jué)，24小時(shí)過(guò)去了，第二天的開(kāi)始，他們也是在不停的瘋狂。24小時(shí)就是如此簡(jiǎn)單，如此的純潔，如此的.讓人捉摸不透。
有時(shí)有些人在抱怨著，為何時(shí)間過(guò)的這么快，相反，有些人在抱怨，為何時(shí)間過(guò)的這么慢。對(duì)于時(shí)間過(guò)的快慢，只有那么的兩種人認(rèn)為，第一種是那些整天忙忙碌碌的，珍惜現(xiàn)在的生活的，第二種是碌碌無(wú)為的，厭倦現(xiàn)在的生活的。時(shí)間是永不變的，若想變，只能改變自己。
時(shí)間是個(gè)永無(wú)止境的東西，同時(shí)也是永不變的東西，即使現(xiàn)在，以后，或者幾個(gè)世紀(jì)后，時(shí)間永遠(yuǎn)是時(shí)間，永不變，但我們會(huì)在時(shí)間的催化下變老，所以，每個(gè)人都應(yīng)該在有限的時(shí)間里做些有意義的東西，珍惜每件事，每個(gè)人，別讓人生留下遺憾。
時(shí)間永不變，它依然是當(dāng)初那么的青春無(wú)比。