獎勵申請書

獎勵申請書

　　隨著時代在進步，我們每個人都可能要用到申請書，寫作層面上，申請書下級向上級的行文方式。那么大家知道正規(guī)的申請書怎么寫嗎？以下是小編精心整理的獎勵申請書，希望能夠幫助到大家。

獎勵申請書1

　　根據(jù)分公司有關(guān)獎懲辦法，現(xiàn)申請對以下部門進行獎懲：

　　一、獎勵：

　　(一)四月份在技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評比中東區(qū) 34 號路張少康項 目部獲第三名，在建項目一體化管理檢查評比中獲并列第二名;二環(huán) 西路三標董太貞項目部在材料、設(shè)備管理及成本管理檢查評比中獲得 第三名，在建項目簽證、計量、結(jié)算、成本管理檢查評比中第二名， 在建項目一體化管理檢查評比中第三名。

　　(二)五月份的技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評比中東區(qū)、高新區(qū)評比中 34 號路張少康項目部評比第一名;德州高鐵新區(qū)評比中德州縱二路趙 延濤、程貴寶項目部第二名;西客站片區(qū)評比中西客站外延工程陳萬 里項目部評比第二名。

　　(三)項目部檢查評比獲前三名，分別獎勵質(zhì)量管理科 500 元， 工程科 200 元，材料設(shè)備科 100 元。

　　(四)材料設(shè)備科徐玲在《城建報》投稿一篇，獎勵 200 元。

　　二、處罰：

　　(一)34 號路張少康項目部在 4 月份職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查中 倒數(shù)第二名，二環(huán)西路三標段董太貞項目部在 4 月份職業(yè)健康安全、 環(huán)境檢查中倒數(shù)第三名;西客站在 5 月份在建項目簽證、計量、結(jié)算、 成本管理檢查評比中西客站項目部倒數(shù)第二名。

　　(二)項目部檢查評比中后三名，分別處罰勞工安全科 100 元， 辦公室 50 元，工程科 100 元。

獎勵申請書2

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好！

　　從xx年x月xxx項目開工至今，項目部全體員工在的xx領(lǐng)導下，團結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理，提高監(jiān)理服務水平，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務，得到了業(yè)主領(lǐng)導的一致認可。期間，上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到xx項目進行現(xiàn)場檢查，多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價，為公司贏得了榮譽。

　　為進一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情，團結(jié)一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設(shè)工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，特向公司申請給予元獎勵，我項目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻！

　　望公司領(lǐng)導審核批準為感！

此致

敬禮！

申請人：xx

　　20xx年x月x日

獎勵申請書3

尊敬的院領(lǐng)導：

　　為了確保醫(yī)院工作質(zhì)量，強化醫(yī)院管理，充分調(diào)動全院職工在工作中的積極性，現(xiàn)特向醫(yī)院申請，在醫(yī)療服務中，堅持優(yōu)質(zhì)服務，尊重服務對象，樂于助人，甘于奉獻，醫(yī)德醫(yī)風好，技術(shù)精良，深受群眾贊揚，收到病人的表揚信、感謝信等，科室或個人每次獎勵元，收到病人的錦旗、牌匾等，科室或個人每次獎勵元，予以肯定和鼓勵。

　　望院領(lǐng)導予以批準！

獎勵申請書4

尊敬的領(lǐng)導:

　　感謝您在百忙之中來垂閱我的申請書。。。一年以來，在開拓二手房市場這一領(lǐng)域的發(fā)展較為順利。公司年終獎申請報告。在與報刊共同成長的過程中，我收獲頗豐，我和我的團隊的能力也在不斷的提升，也帶出了一個有凝聚力的工作團隊，這些都要感謝公司領(lǐng)導對我和我的隊友們的栽培和幫助。在以后的工作中我將用更積極認真、負責的態(tài)度去帶領(lǐng)我的團隊，向更高的目標邁進。

　　雖然我部門二手房業(yè)務。。從不了解二手房市場到了解的過程也經(jīng)歷一些艱苦困難，且桂林市場小而且具備規(guī)模的二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對少投放資金也不足，所以二手房廣告費的價格也不是很高，但經(jīng)過一年的努力我和她一起完成了任務，為公司帶來了經(jīng)濟效益。她嚴格遵照公司的宗旨做事，符合公司發(fā)放獎金的規(guī)定，特此我向公司申請給予她年終獎20xx元獎金。

此致

敬禮!

　　申請人:Xxx

　　XXXX年XX月XX日

獎勵申請書5

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王x，徐x；鄭x（支援）；員工高x，高xx，韓xx積極應對，保證了網(wǎng)絡(luò)指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時刻頂了上來。

　　為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

　　1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒

　　介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的

　　2、目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努

　　力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

　　請公司領(lǐng)導予以批準！

此致

敬禮！

xxx

　　20xx年x月x日

獎勵申請書6

公司領(lǐng)導：

　　制造技術(shù)部設(shè)備管理室在進行設(shè)備搬遷時，在原設(shè)備搬遷計劃工作外，新增兩組三檔線路、15個空氣開關(guān)、兩個開關(guān)柜安裝調(diào)試工作項目，這增多了許多工作量，但我室員工為了不影響公司的生產(chǎn)，利用班前、班后、星期六、星期天休息時間加班加點突擊安裝調(diào)試，于20xx年1月15成日順利地完此次設(shè)備的安裝調(diào)試工作，為了激勵我室員工的積極性，現(xiàn)申請公司給予獎勵。 特此報告

　　制造技術(shù)部設(shè)備管理室

　　20xx年1月25日

獎勵申請書7

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　為了確保施工現(xiàn)場的安全，我們的安全部門加強了廣場的`安全管理，堅持崗位職責和巡邏職責相結(jié)合。在最近的安全管理工作中，采取了有力措施，及時制止了施工現(xiàn)場的盜竊行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對盜竊行為起到了一定的警示作用，取得了顯著的效果。以下是抓賊的具體情況：

　　xx年2月30日20時22分左右，管理處巡邏保安在zz廣場四樓抓獲一名盜竊建筑材料的男子。經(jīng)項目部認定不是其施工人員后，經(jīng)詢問項目部后，交由公安機關(guān)處理。之后發(fā)現(xiàn)小偷在四樓會所工作，被盜的角鐵材料也是四樓會所的裝修施工單位。

　　根據(jù)xx年2月22日公司工程會議精神：“對發(fā)現(xiàn)并制止盜竊者，被盜施工單位每次給予安全部門人民幣獎勵200元。"

　　為此，管理處專門申請給Z廣場安保部人民幣獎勵，以激勵安保團隊成員盡職盡責，更好地保障公司財產(chǎn)安全！

　　應用部門：xxx

　　申請日期：xx年x月x日

獎勵申請書8

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好！

　　作為一名員工，我很喜歡自我工作，更熱愛自我的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我用心的應對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的資料無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。對待工作的熱情度不言而喻，僅從帶動身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的狀態(tài)即可看出。在我的帶動下，同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助，以醫(yī)院為家，并有了良好的團隊意識。我愿付出更多的精力投身于工作，在群眾中發(fā)揮自我力量，多為公司效力�，F(xiàn)本人申請領(lǐng)導能夠給予本人工資的上調(diào)，望領(lǐng)導批準！

此致

敬禮！

　　申請人：xx

　　20xx年xx月xx日

獎勵申請書9

領(lǐng)導：

　　為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：

　　20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

　　根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"

　　故管理處特提出申請：給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全!

　xxx

　　20xx年xx月xx日

獎勵申請書10

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　在我部員工袁野老師當班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動積極，保證了教務部工作的順利開展。之后，在我休婚假的2周時間里，袁老師承擔了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護學員和家工作的的第一線。學員有秩序的來上課，自習，家長的滿意度穩(wěn)步提升！

　　為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學習，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導申請100元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

　　1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的

　　2、目前，我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過此項措施，讓更多想在華為這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌！

　　請公司領(lǐng)導予以批準！

　　此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

獎勵申請書11

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　你好！

　　為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：

　　20xx年xx月xx日20：22左右，管理處巡邏保安在xxxx廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

　　根據(jù)20xx年xx月xx日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"

　　故管理處特提出申請：給予xx廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全！

　　此致

敬禮！

　　xx市xx物業(yè)管理公司

　　xx廣場管理處

　　20xx年xx月xx日

獎勵申請書12

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好！

　　為了進一步調(diào)動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報表揚和申請經(jīng)濟獎勵，讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。

　　材料班準備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設(shè)計更加符合客戶要求，親自到外廠學習卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設(shè)計圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結(jié)，工作認真仔細，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。

　　材料班裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學習新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神，材料班為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

　　材料班準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應公司節(jié)能降耗的號召，積極配合材料班現(xiàn)場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，材料班為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。

　　材料班把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達到人盡其用的目的，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領(lǐng)導予以批準。

　　此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　xxxx年x月xx日

獎勵申請書13

公司領(lǐng)導：

　　理化計量室在理化檢驗方面雖然開展金屬材料幾大元素化學分析、材料的拉伸、硬度試驗，清潔度檢驗、鹽霧試驗、以及其它一些試驗分析，但有些項目尚未開展，如金相檢驗，力學性能的一些試驗等，且實驗室只有一人持有力學性能二級技術(shù)等級證書，不符合質(zhì)量檢驗、質(zhì)量管理相關(guān)標準規(guī)定要求，為了提高公司檢測能力，提高理化檢驗技術(shù)人員、檢驗人員技術(shù)業(yè)務水平，以保證理化檢驗技術(shù)符合質(zhì)量檢驗及管理相關(guān)標準規(guī)定要求，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量，我部擬派彭春、梁竹兩位理化技術(shù)人員參加機械工業(yè)理化檢驗人員技術(shù)培訓和資格鑒定委員會廣西分委會舉辦的化學分析、金相檢驗、機械性能三個專業(yè)的Ⅰ、Ⅱ級人員技術(shù)考證班培訓學習，共需費用約5000元（培訓費650×5=3250元，預計車船費、市交費、補帖等費用約1700元）。

　　當否，請批示。

　　技術(shù)質(zhì)量部

　　20xx年5月16日

獎勵申請書14

尊敬的領(lǐng)導：

　　2月28日，由安監(jiān)科牽頭，礦長魏牽頭，對10101運輸順槽進行了質(zhì)量標準化檢查。這次檢查，除了礦安監(jiān)部門、工程部、機電部門、調(diào)度室、監(jiān)控部門等單位參加外，還有掘進隊隊長或主要負責人參加。

　　經(jīng)檢查，礦領(lǐng)導及各班組領(lǐng)導一致認為，五掘隊質(zhì)量標準化工作做得很好，領(lǐng)先于孫一礦其他班組，為其他班組質(zhì)量標準化工作樹立了榜樣。第五開挖隊于7月14日開始達到質(zhì)量標準，經(jīng)過四天的努力，10101運輸通道質(zhì)量標準化工作達到了一個新的水平。雖然還存在一些不足，但整體效果還是不錯的，值得肯定。希望五掘隊在今后的生產(chǎn)過程中，保持前一階段的成績，整改本次檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，更好地做好質(zhì)量標準化工作。其他掘進隊要以第五掘進隊為榜樣，取長補短，深入開展質(zhì)量標準化工作。

　　由于五掘隊在這次質(zhì)量標準化工作中取得了良好的效果，全隊都為這次活動做出了努力，為其他掘隊樹立了榜樣。五掘隊發(fā)揮的主導作用意義重大，為全礦下一步質(zhì)量達標工作奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達標領(lǐng)導小組討論決定，給予第五挖掘隊獎金5000元，以示鼓勵。

　　請領(lǐng)導批準！

　　應用部門：xxx

　　申請日期：xx年x月x日

獎勵申請書15

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！感謝公司一直以來對我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進員工評選，現(xiàn)將我的個人資料呈報如下，請公司審批，謝謝！

　　本人在榮和山水綠城會所擔任大堂吧主管一職，主要負責營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，并不斷學習吸收新的知識和技能將其運用到現(xiàn)實的工作當中。在日常工作中，我時刻保持狀態(tài)，嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，在客流量較大的情況下對服務人員進行合理的調(diào)配，隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責，明確各自的工作內(nèi)容，進行分工合作。提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務時立即進行為客人服務。注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進行學習，并對員工進行考核，檢查培訓效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進，規(guī)范待客服務流程，加強本俱樂部制定的“三米微笑，主動問候，禮貌讓道”的服務規(guī)范，尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解。

　　每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對員工管理方面，我一直堅持以身作則，以人為本，因此我的班組非常團結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應輸出與控制方面，按照每月集團給予本部門的費用標準平均為2100元，實際支出平均每月1800元。在物品管理上責任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導的認可。在榮和山水綠城20xx年9次開盤及35次周末主題活動及9次外出巡展及3次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動都能圓滿的完成。并在xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導的認可，獲得10個A級的評定。

　　在即將過去的20xx年里，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之處：例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

　　個人小結(jié)

　　沒按相關(guān)標準操作。但我有信心將新的一年工作做到更好，在以后的工作中我會更加盡心盡職的努力的完成每項上級領(lǐng)導安排的任務，更加努力，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去，為公司創(chuàng)造更多的價值！

　　申請人：

日期：

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