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      2. 公司申請(qǐng)調(diào)職申請(qǐng)書(shū)

        時(shí)間:2021-07-22 20:20:14 申請(qǐng)書(shū) 我要投稿

        公司申請(qǐng)調(diào)職申請(qǐng)書(shū)

          在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,很多場(chǎng)合都離不了申請(qǐng)書(shū),請(qǐng)注意不同種類(lèi)的申請(qǐng)書(shū)有著不同的格式。為了讓您不再為寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)頭疼,下面是小編整理的公司申請(qǐng)調(diào)職申請(qǐng)書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        公司申請(qǐng)調(diào)職申請(qǐng)書(shū)

          xx年經(jīng)歷了廠房搬遷及金融風(fēng)暴,但總的來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)大家的努力,金一百已成功過(guò)度到新的工作環(huán)境,在最短的時(shí)間內(nèi),讓各部門(mén)的工作走上正軌,這是可喜可賀的,也是莫總領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。

          營(yíng)銷(xiāo)部作為整改的第一對(duì)象,經(jīng)過(guò)大家的配合和努力,已改正了許多以前存在的陋習(xí),創(chuàng)新觀念逐漸上升。作為跟單員的我,也期望能盡力把工作向前推進(jìn),一來(lái)可以提升自己,二來(lái)可以把多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)盡最大限度的發(fā)揮,為一百銅業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

          去年康副總注入了一個(gè)新的理念,成立了物控部。在我看來(lái),物控部起到一個(gè)中樞紐帶的作用,是不可缺少的部門(mén),涉及大量數(shù)據(jù)的輸送及反映相關(guān)的結(jié)果,還有各方面物資有效、及時(shí)的控制。我在金一百工作了十六年半,經(jīng)常穿梭在各部門(mén)之間,內(nèi)里情況也略知一二,何況與統(tǒng)計(jì)合作多年,在平時(shí)溝通過(guò)程中,對(duì)于做事及處理方式、方法方面都有許多共識(shí)。當(dāng)時(shí)就提出調(diào)到物控部,但由于情況特殊,何經(jīng)理沒(méi)有答應(yīng),我也考慮到搬廠在即,所以此事暫時(shí)擱下。

          目前營(yíng)銷(xiāo)部在幾個(gè)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,各個(gè)環(huán)節(jié)也漸漸步入正常狀態(tài)。三月份營(yíng)銷(xiāo)部蔣經(jīng)理也將開(kāi)始接單,負(fù)責(zé)訂單的全面分配工作,而我的重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到計(jì)劃跟蹤上去。

          一直以來(lái)我都關(guān)注著數(shù)據(jù)的`跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)部分貨物的跟蹤及各部門(mén)之間的溝通、協(xié)調(diào),感覺(jué)源頭還是最重要的。在生產(chǎn)過(guò)程中把好關(guān),只要按單生產(chǎn)就不存在按單入倉(cāng),而且跟蹤好數(shù)據(jù),對(duì)生產(chǎn)部的排產(chǎn)起很大的作用,還可以及時(shí)提醒主任對(duì)規(guī)格間的調(diào)配。中途嚴(yán)格控制及調(diào)配恰當(dāng),對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作起主導(dǎo)作用。也可以減少不必要的損耗,或部分線材的堆積。所以說(shuō)計(jì)劃跟蹤是非常重要的。雖然說(shuō)不在其位不謀其事,但我又何嘗不是在擔(dān)當(dāng)著物控的部分工作。總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把效績(jī)低的工作轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái),今年我下決心把源頭跟蹤好。我樂(lè)意做好營(yíng)銷(xiāo)及生產(chǎn)兩個(gè)部門(mén)的溝通橋梁。畢竟我在營(yíng)銷(xiāo)部工作多年,對(duì)訂單的分析及客戶的需求,較為熟悉,把這方面的經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)到物控部來(lái),加強(qiáng)數(shù)據(jù)的連貫性,就沒(méi)必要幾個(gè)部門(mén)再重復(fù)跟單。也就是把目前數(shù)據(jù)跟蹤轉(zhuǎn)移到物控部,通過(guò)數(shù)據(jù)的連接,把‘按計(jì)劃生產(chǎn)’及‘按期交貨’作為主要目的,進(jìn)而達(dá)到‘縮短交期’的最終目標(biāo),這樣就減少追貨現(xiàn)象,并適當(dāng)安排插單。所以我希望能加入物控部,更好更有效地開(kāi)展工作。做好物控部的工作,也就是為營(yíng)銷(xiāo)部輔路。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會(huì),我會(huì)盡最大的努力做得更好。謝謝!盼批復(fù)。

        此致

        敬禮!

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